|
? |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Корпоративное управление
Корпоративное управление
Согласно Кодексу корпоративного управления АО «Банк Развития Казахстана» корпоративное управление в Банке строится на принципах:
Наряду с безусловным приоритетом соблюдения прав и интересов акционеров, система корпоративного управления в Банке обеспечивает защиту прав и интересов клиентов, инвесторов, общественности и всех заинтересованных в деятельности Банка лиц. Единственным акционером Банка является АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына». Одной из основных целей Фонда является улучшение стандартов и использование единых механизмов корпоративного управления в компаниях группы холдинга. Единственным акционером Банка в рамках процесса внедрения лучшей мировой практики корпоративного управления были определены следующие задачи: 1. Совершенствование системы стратегического планирования, мониторинга и внутреннего контроля;
С 2007 года Банк Развития Казахстана начал осуществлять переход к методам управления финансовыми рисками и организации внутреннего контроля с учетом международных требований по достаточности капитала и Базельских соглашений, а также требований Агентства РК по регулированию и надзору финансового рынка. С июня 2009 года функции исполнительного органа Банка осуществляет коллегиальный орган, Правление Банка. Совет Директоров Банка обеспечивает реализацию интересов и защиту прав акционеров, достижение стоящих перед Банком стратегических задач. Следуя общепринятым принципам корпоративного управления, три члена Совета директоров Банка являются независимыми директорами, выдвинутыми единственным акционером АО «ФНБ Самрук-Казына». На сегодняшний день при Совете директоров АО «Банк Развития Казахстана» созданы следующие постоянные комитеты: Комитет по рискам, Комитет по аудиту и Комитет по назначениям и вознаграждениям. Целью их деятельности является углубленное изучение отдельных областей деятельности Банка и консультирование всего Совета Директоров по этим вопросам. Для полноценного выполнения Советом директоров своих функций, обеспечения соблюдения структурными подразделениями Банка процедурных требований, гарантирующих реализацию прав и интересов акционеров, функционирует Служба корпоративного секретаря. Контакты – Омарова Динара, +7(7172)792644. В Банке выстроена эффективная система внешнего и внутреннего контроля, реализуемая Службой внутреннего аудита Банка, регулярными проверками независимыми аудиторскими компаниями финансовой отчетности Банка на соответствие Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). С целью обеспечения максимальной прозрачности и обоснованности решений менеджмента, Банк придерживается политики улучшения доступности и качества информации о деятельности Банка, которая находит отражение на веб-сайте Банка, отечественных и зарубежных средствах массовой информации. Свидетельством вышесказанного служит присуждение Банку в 2007 году награды как «Лучшему банку в области корпоративного управления в странах Центральной и Восточной Европы» авторитетным международным финансовым изданием Euromoney. При присуждении награды экспертами журнала было отмечено, что Банку удалось выстроить действенный механизм взаимоотношений между акционером, Советом директоров и менеджментом Банка, усовершенствованы такие аспекты корпоративного управления Банка, как постановка корпоративных целей, обеспечение соответствия корпоративной деятельности и корпоративного поведения Банка требованиям надежной банковской практики, действующему законодательству и нормативной базе. Комитеты при Совете Директоров
Комитет по аудиту Комитет по аудиту был создан с целью оказания содействия эффективному выполнению Советом директоров Банка функции контроля за финансово- хозяйственной деятельностью Банка, наличием и функционированием в Банке адекватной системы внутреннего контроля и управления рисками, способствование укреплению внутреннего и внешнего аудита. Состав комитета: 1. Ульф Вокурка – Председатель Комитета;
Комитет по управлению рисками Основной целью создания и деятельности Комитета по управлению рисками является содействие Совету Директоров в осуществлении его регулирующих и надзорных функций в сфере контроля за наличием и функционированием адекватной системы управления рисками Банка, совершенствования и укрепления системы управления рисками, а также анализа рисков. Состав комитета: 1. Ульф Вокурка – Председатель комитета
Комитет по назначениям и вознаграждениям Комитет по назначениям и вознаграждениям является консультативно-совещательным органом Совета директоров, созданным для повышения эффективности управления развитием общества посредством выработки рекомендаций Совету директоров относительно кадровой политики и политики мотивации, рассмотрения вопросов по назначениям и вознаграждениям, входящих в компетенцию Совета директоров. Состав комитета: 1. Яцек Бжезински – Председатель Комитета;
Кодекс корпоративного управления
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||