Жаңалықтар

Array
(
    [ID] => 8826
    [~ID] => 8826
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
    [~NAME] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-19 10:03:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-19 10:03:00
    [ACTIVE_FROM] => 19.05.2021 11:03:00
    [~ACTIVE_FROM] => 19.05.2021 11:03:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:51
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:51
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8826/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8826/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

	 Казахстан попал в эту ловушку в период 2011-2014 годов, когда уровень ВВП на душу населения остановился в диапазоне $8-14 тысяч (по номиналу) и перестал устойчиво расти. Так, только по итогам 2016 года, после девальвации в августе 2015-го, подушевой ВВП Казахстана сократился вдвое (до $7,1 тысяч), при том, что экономический рост замедлился почти в два раза четырьмя годами ранее. Деловой портал «Курсив» разбирается, что нужно делать, чтобы выбраться из этой ситуации и какую роль в этом процессе играет Банк развития Казахстана (дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). 

 Что делать 

	 В набор инструментов по преодолению «ловушки среднего дохода» помимо прочих входит поиск новых драйверов развития и диверсификация экономики с созданием экспортоориентированных производств.


	 Диверсификация национальной экономики на практике большинства развивающихся стран – это, с одной стороны, совершенствование регуляторных механизмов и формирование предсказуемой регуляторной среды через законодательство и правоприменительные практики, а с другой – прямое государственное участие через повышение доступа к финансированию для частных проектов в приоритетных секторах. Для Казахстана такие сектора – это не столько высокотехнологичные микроэлектроника и ВИЭ, сколько отрасли, обеспечивающие второй и третий переделы сырья – металлургия, химия и нефтегазохимия, пищевая промышленность.


	 В мае 2021 года исполняется 20 лет с тех пор, как задачи диверсификации экономики решает Банк развития Казахстана (БРК).


БРК. Начало 
 




	 Закон о «О Банке Развития Казахстана» вышел 25 апреля 2001 года, но активным игроком финансового сектора республики банк стал после запуска Стратегии индустриально-инновационного развития на 2003-2015 годы.


	 Хотя БРК в документе не упоминается, на новый институт развития, входящий в государственный Фонд устойчивого развития «Казына», возлагалась задача поддержки корпоративных лидеров – крупных индустриальных проектов, обеспечивающих рост производительности и объемов экспорта в приоритетных секторах. К таковым правительство РК традиционно относило обрабатывающую промышленность и инфраструктуру (включая телекоммуникации и связь).


	 В обновленной программе индустриализации (ГПФИИР на 2010-2014 годы) БРК отводилась роль инвестора, в рамках которой в приоритетные сектора экономики направлены средства в сумме 685 млрд тенге. Программа следующей пятилетки индустриализации (ГПИИР на 2015-2019 годы) фиксировала роль банка как кредитора «крупных проектов с высоким экспортным потенциалом, а также экспортных операций товаров высокого передела» с объемом финансирования 356 млрд тенге.


	 За последние 20 лет несколько раз менялись акценты индустриальной политики государства, но центральная роль БРК в поддержке крупных проектов в несырьевом секторе оставалась неизменной. В очередной программе индустриализации (ГПИИР на 2020-2025 годы) БРК отведена функция финансового института, обеспечивающего долгосрочное льготное финансирование «путем микширования бюджетных и коммерческих средств со сроком до 20 лет, с собственным участием предприятия не менее 20% от суммы проекта».


	 Уровень экспорта не случайно стал приниматься во внимание менеджментом БРК при определении эффективности проектов. Так как данный индикатор зафиксирован в программах индустриализации Казахстана.


БРК и индустриализация 

	 Банк развития Казахстана в последние 20 лет поддерживал проекты в несырьевых секторах экономики по четырем каналам: 


	
кредитование инвестиционных проектов;
	
финансирование экспортных операций;
	
кредитование банков второго уровня под реализацию госпрограмм (например, программы автокредитования);
	
предоставление финансового лизинга (через дочернюю структуру «БРК-Лизинг», ныне – Фонд развития промышленности).


	 С момента создания Банка Развития Казахстана одобрено и профинансировано 149 инвестпроектов общей стоимостью 9,8 трлн тенге, участие БРК – 4,7 трлн тенге, а также 106 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге, участие Банка – 0,52 трлн тенге. Общий объем профинансированных проектов и инвестиционных программ с начала деятельности составил 3 669,6 млрд тенге.


	 Кроме того, при финансовой поддержке института развития, осуществлен запуск производственных мощностей 121 инвестиционных проектов общей стоимостью 7,2 трлн тенге, участие БРК – 3,2 трлн тенге. На введенных в эксплуатацию предприятиях создано порядка 30,2 тысяч постоянных рабочих мест.


	 Об активности БРК в сфере кредитования свидетельствует и тот факт, что объем прямых займов клиентам банка устойчиво превышает портфель БВУ обрабатывающей промышленности – главному сектору с точки зрения целей БРК.


	 Ситуация отражает искажения в экономике РК. Напомним, БРК – банк, финансирующий крупные несырьевые проекты. Проблема в том, что казахстанские банки второго уровня зачастую не могут позволить себе аккумулировать достаточные для реализации крупных и долгосрочных промышленных проектов средства.


 Кредитный портфель БРК в сравнении с долгосрочной задолженности предприятий несырьевых отраслей экономики перед БВУ, млрд тенге 

 

 

 Источник: БРК 


	 По итогам 2020 года объем ссудного портфеля Банка Развития в рамках прямого кредитования составил 1 845,9 млрд тенге или 103,3% в сопоставлении с общим объемом фактической задолженности по кредитам БВУ, направленным на долгосрочное кредитование несырьевых отраслей экономики, согласно данным НБ РК.


	 В свою очередь, также отмечается высокая доля БРК в долгосрочном кредитовании предприятий обрабатывающей промышленности – 1 363,5 млрд тенге или 156,0% в сопоставлении с объемом долгосрочной задолженности предприятий обрабатывающей отрасли перед БВУ.


	 Вторая проблема – стоимость этих средств. Фондируемый из бюджета и привлекающий деньги с рынка и от международных фининститутов, БРК может обеспечить более низкие конечные ставки для заемщика. По итогам 2020 года на каждый 1 тенге из государственных средств Банком Развития привлечено 3,35 тенге рыночного заимствования


	 Ресурсы и профиль БРК, а также длительный путь проб и ошибок, позволили институту развития сосредоточить уникальные по меркам РК компетенции в сфере реализации несырьевых проектов на национальном уровне.


	 В итоге к концу 2020 года суммарный объем активов БРК, связанных с поддержкой несырьевой экономики РК составил 1,97 трлн тенге, или около 2,8% к ВВП. Средние темпы роста кредитного портфеля БРК в последние 10 лет – 21,8% (CAGR).


	 Структура поддержанных проектов отражает задачи БРК как главного финансового института индустриализации: около 64% совокупного объема кредитов было предоставлено отраслями обрабатывающей промышленности, среди которых металлургия, химическая промышленность, нефтепереработка, машиностроение, пищевая промышленность, производство стройматериалов. 




 

    
	Источник: БРК по данным на 01.04.2021 г. 




	 Влияние БРК на обрабатывающую промышленность в последние 10 лет существенно выросло. При участии банка реализованы все ключевые крупные проекты казахстанской индустриализации: строительство Казахстанского электролизного завода (стоимость проекта – $1,0 млрд, доля БРК в финансировании – 39%), Актюбинский рельсобалочный завод (стоимость – $284 млн; доля БРК (взвешенная в тенге) – 75%), завод по производству ферросилиция YDD Corporation (стоимость – 37 млрд тенге; доля БРК – 66%), завод по производству автомобилей марки Hyundai (стоимость – 32 млрд тенге; доля БРК – 53%), комплекс по производству железнодорожных колес ТОО «Проммашкомплект» (стоимость – 54 млрд тенге; доля БРК - 67%), комплекс по производству ароматических углеводородов на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (стоимость – 1,13 млрд долларов США; доля БРК – 94,1%) и комплекс глубокой переработки нефти на на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (стоимость – 2,1 млрд долларов США; доля БРК – 22%), модернизация и реконструкция Шымкентского нефтеперерабатывающего завода (стоимость – 1,9 млрд долларов США; доля БРК – 49%), модернизация Павлодарского нефтехимического завода (стоимость – 235,7 млрд тенге; доля БРК – 29,4%).




 «Банк организовал уникальные сделки, – отмечает председатель правления БРК Абай Саркулов. – Это проекты KAZ Minerals, ТНК «Казхром», Казахстанский электролизный завод, Жайремский ГОК, QazCarbon, завод по выпуску ферросилиция YDD Corporation-этот проект, ориентированный на мировой рынок, обладает высокой конкурентоспособностью за счет относительно низких капитальных и операционных затрат».  

 


 

 


	 Результатом реализации этих проектов стал в том числе рост экспорта первичного алюминия на 28%, феррохрома – на 11,2%, ферросилиция – в 25 раз, (2020 к 2010).




 



	 В нефтегазохимии БРК профинансировал модернизацию Атырауского, Павлодарского и Шымкентского нефтеперерабатывающих заводов, НПЗ «Конденсат» и строительство завода по производству мети-трет-бутилового эфира ТОО «Шымкентская химическая компания». Общая стоимость всех реализованных при участии БРК проектов на данных предприятиях составила 2,5 трлн тенге (взвешенная в тенге), доля участия БРК – 43%.


 «Мы предоставили нашим трем нефтеперерабатывающим заводам финансирование, на сегодняшний день полностью завершили их модернизацию, в результате чего была решена проблема дефицита на внутреннем рынке, потребности населения и бизнеса полностью обеспечены казахстанским высокооктановым бензином, появилась возможность экспортировать топливо», – подытожил Абай Саркулов. 




	 В периметр поддержки БРК входят и крупные проекты в АПК. «Правительство РК ставит задачу по удовлетворению внутренних потребностей по социально значимым продуктам, и мясо птицы тоже входит в эту корзину. Мы поставили цель – закрыть этот дефицит. Мощности запущенной в производство двух очередей Макинской птицефабрики (стоимость проекта – 48 млрд тенге, доля БРК – 57%) покроют потребление на рынке на 22%, и мы ожидаем, что в 2022 году приступим к очередному подобным проектам, в том числе и в южных регионах Казахстана», – объясняет председатель правления БРК. Всю свою историю БРК активно участвовал в гринфилдах – строительстве с нуля: в структуре поддержанных проектов по совокупной стоимости финансирования, около 29% кредитов БРК было направлено на строительство новых greenfield-проектов, 67% – на модернизацию производств и 4% – на пополнение оборотных средств.





 

 Источник: БРК по данным на 01.04.2021 г. 




	 Сфокусированность на экспортоориентированных производствах не мешала БРК финансировать проекты, ориентированные на внутренний рынок. Так, по итогам 2020 года в Казахстане на проектных мощностях, поддержанных БРК произведено и реализовано продукции на сумму 3,3 трлн тенге (или 4,7% к ВВП), стимулирован экспорт продукции за рубеж на 2 трлн тенге (или 2,8% к ВВП). 




 

        
	Источник: БРК, по действующим проектам, находившимся на обслуживании в 2020 г. 




	 Формально, к числу экспортоориентированных проектов можно отнести и кредиты аэропортам и туристическим проектам: въездной туризм – это экспорт услуг, а аэропорты, гостиницы и туробъекты – элементы туристической инфраструктуры, определяющие ее качество.






Ближе к рынку 



 



	 Будущее БРК зависит от государственной политики индустриализации. По действующей до 2023 года стратегии банка он должен увеличить инвестиции в создание обрабатывающих производств и промышленной инфраструктуры (до 4,4 трлн тенге за 10-летний период), сохранить высокое качество портфеля, обеспечить высокую долю негосударственных источников заимствования и высокую долю частных компаний в структуре заемщиков.


	 Значительное большинство займов БРК выдавал частным компаниям, работающим на открытом рынке. Наступает период более активного взаимодействия с частным сектором – предприятиями и банками второго уровня. При этом растущая активность БРК не должна привести к рыночным искажениям.


 Сергей Домнин 

 

    [~DETAIL_TEXT] => 

	 Казахстан попал в эту ловушку в период 2011-2014 годов, когда уровень ВВП на душу населения остановился в диапазоне $8-14 тысяч (по номиналу) и перестал устойчиво расти. Так, только по итогам 2016 года, после девальвации в августе 2015-го, подушевой ВВП Казахстана сократился вдвое (до $7,1 тысяч), при том, что экономический рост замедлился почти в два раза четырьмя годами ранее. Деловой портал «Курсив» разбирается, что нужно делать, чтобы выбраться из этой ситуации и какую роль в этом процессе играет Банк развития Казахстана (дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). 

 Что делать 

	 В набор инструментов по преодолению «ловушки среднего дохода» помимо прочих входит поиск новых драйверов развития и диверсификация экономики с созданием экспортоориентированных производств.


	 Диверсификация национальной экономики на практике большинства развивающихся стран – это, с одной стороны, совершенствование регуляторных механизмов и формирование предсказуемой регуляторной среды через законодательство и правоприменительные практики, а с другой – прямое государственное участие через повышение доступа к финансированию для частных проектов в приоритетных секторах. Для Казахстана такие сектора – это не столько высокотехнологичные микроэлектроника и ВИЭ, сколько отрасли, обеспечивающие второй и третий переделы сырья – металлургия, химия и нефтегазохимия, пищевая промышленность.


	 В мае 2021 года исполняется 20 лет с тех пор, как задачи диверсификации экономики решает Банк развития Казахстана (БРК).


БРК. Начало 
 




	 Закон о «О Банке Развития Казахстана» вышел 25 апреля 2001 года, но активным игроком финансового сектора республики банк стал после запуска Стратегии индустриально-инновационного развития на 2003-2015 годы.


	 Хотя БРК в документе не упоминается, на новый институт развития, входящий в государственный Фонд устойчивого развития «Казына», возлагалась задача поддержки корпоративных лидеров – крупных индустриальных проектов, обеспечивающих рост производительности и объемов экспорта в приоритетных секторах. К таковым правительство РК традиционно относило обрабатывающую промышленность и инфраструктуру (включая телекоммуникации и связь).


	 В обновленной программе индустриализации (ГПФИИР на 2010-2014 годы) БРК отводилась роль инвестора, в рамках которой в приоритетные сектора экономики направлены средства в сумме 685 млрд тенге. Программа следующей пятилетки индустриализации (ГПИИР на 2015-2019 годы) фиксировала роль банка как кредитора «крупных проектов с высоким экспортным потенциалом, а также экспортных операций товаров высокого передела» с объемом финансирования 356 млрд тенге.


	 За последние 20 лет несколько раз менялись акценты индустриальной политики государства, но центральная роль БРК в поддержке крупных проектов в несырьевом секторе оставалась неизменной. В очередной программе индустриализации (ГПИИР на 2020-2025 годы) БРК отведена функция финансового института, обеспечивающего долгосрочное льготное финансирование «путем микширования бюджетных и коммерческих средств со сроком до 20 лет, с собственным участием предприятия не менее 20% от суммы проекта».


	 Уровень экспорта не случайно стал приниматься во внимание менеджментом БРК при определении эффективности проектов. Так как данный индикатор зафиксирован в программах индустриализации Казахстана.


БРК и индустриализация 

	 Банк развития Казахстана в последние 20 лет поддерживал проекты в несырьевых секторах экономики по четырем каналам: 


	
кредитование инвестиционных проектов;
	
финансирование экспортных операций;
	
кредитование банков второго уровня под реализацию госпрограмм (например, программы автокредитования);
	
предоставление финансового лизинга (через дочернюю структуру «БРК-Лизинг», ныне – Фонд развития промышленности).


	 С момента создания Банка Развития Казахстана одобрено и профинансировано 149 инвестпроектов общей стоимостью 9,8 трлн тенге, участие БРК – 4,7 трлн тенге, а также 106 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге, участие Банка – 0,52 трлн тенге. Общий объем профинансированных проектов и инвестиционных программ с начала деятельности составил 3 669,6 млрд тенге.


	 Кроме того, при финансовой поддержке института развития, осуществлен запуск производственных мощностей 121 инвестиционных проектов общей стоимостью 7,2 трлн тенге, участие БРК – 3,2 трлн тенге. На введенных в эксплуатацию предприятиях создано порядка 30,2 тысяч постоянных рабочих мест.


	 Об активности БРК в сфере кредитования свидетельствует и тот факт, что объем прямых займов клиентам банка устойчиво превышает портфель БВУ обрабатывающей промышленности – главному сектору с точки зрения целей БРК.


	 Ситуация отражает искажения в экономике РК. Напомним, БРК – банк, финансирующий крупные несырьевые проекты. Проблема в том, что казахстанские банки второго уровня зачастую не могут позволить себе аккумулировать достаточные для реализации крупных и долгосрочных промышленных проектов средства.


 Кредитный портфель БРК в сравнении с долгосрочной задолженности предприятий несырьевых отраслей экономики перед БВУ, млрд тенге 

 

 

 Источник: БРК 


	 По итогам 2020 года объем ссудного портфеля Банка Развития в рамках прямого кредитования составил 1 845,9 млрд тенге или 103,3% в сопоставлении с общим объемом фактической задолженности по кредитам БВУ, направленным на долгосрочное кредитование несырьевых отраслей экономики, согласно данным НБ РК.


	 В свою очередь, также отмечается высокая доля БРК в долгосрочном кредитовании предприятий обрабатывающей промышленности – 1 363,5 млрд тенге или 156,0% в сопоставлении с объемом долгосрочной задолженности предприятий обрабатывающей отрасли перед БВУ.


	 Вторая проблема – стоимость этих средств. Фондируемый из бюджета и привлекающий деньги с рынка и от международных фининститутов, БРК может обеспечить более низкие конечные ставки для заемщика. По итогам 2020 года на каждый 1 тенге из государственных средств Банком Развития привлечено 3,35 тенге рыночного заимствования


	 Ресурсы и профиль БРК, а также длительный путь проб и ошибок, позволили институту развития сосредоточить уникальные по меркам РК компетенции в сфере реализации несырьевых проектов на национальном уровне.


	 В итоге к концу 2020 года суммарный объем активов БРК, связанных с поддержкой несырьевой экономики РК составил 1,97 трлн тенге, или около 2,8% к ВВП. Средние темпы роста кредитного портфеля БРК в последние 10 лет – 21,8% (CAGR).


	 Структура поддержанных проектов отражает задачи БРК как главного финансового института индустриализации: около 64% совокупного объема кредитов было предоставлено отраслями обрабатывающей промышленности, среди которых металлургия, химическая промышленность, нефтепереработка, машиностроение, пищевая промышленность, производство стройматериалов. 




 

    
	Источник: БРК по данным на 01.04.2021 г. 




	 Влияние БРК на обрабатывающую промышленность в последние 10 лет существенно выросло. При участии банка реализованы все ключевые крупные проекты казахстанской индустриализации: строительство Казахстанского электролизного завода (стоимость проекта – $1,0 млрд, доля БРК в финансировании – 39%), Актюбинский рельсобалочный завод (стоимость – $284 млн; доля БРК (взвешенная в тенге) – 75%), завод по производству ферросилиция YDD Corporation (стоимость – 37 млрд тенге; доля БРК – 66%), завод по производству автомобилей марки Hyundai (стоимость – 32 млрд тенге; доля БРК – 53%), комплекс по производству железнодорожных колес ТОО «Проммашкомплект» (стоимость – 54 млрд тенге; доля БРК - 67%), комплекс по производству ароматических углеводородов на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (стоимость – 1,13 млрд долларов США; доля БРК – 94,1%) и комплекс глубокой переработки нефти на на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (стоимость – 2,1 млрд долларов США; доля БРК – 22%), модернизация и реконструкция Шымкентского нефтеперерабатывающего завода (стоимость – 1,9 млрд долларов США; доля БРК – 49%), модернизация Павлодарского нефтехимического завода (стоимость – 235,7 млрд тенге; доля БРК – 29,4%).




 «Банк организовал уникальные сделки, – отмечает председатель правления БРК Абай Саркулов. – Это проекты KAZ Minerals, ТНК «Казхром», Казахстанский электролизный завод, Жайремский ГОК, QazCarbon, завод по выпуску ферросилиция YDD Corporation-этот проект, ориентированный на мировой рынок, обладает высокой конкурентоспособностью за счет относительно низких капитальных и операционных затрат».  

 


 

 


	 Результатом реализации этих проектов стал в том числе рост экспорта первичного алюминия на 28%, феррохрома – на 11,2%, ферросилиция – в 25 раз, (2020 к 2010).




 



	 В нефтегазохимии БРК профинансировал модернизацию Атырауского, Павлодарского и Шымкентского нефтеперерабатывающих заводов, НПЗ «Конденсат» и строительство завода по производству мети-трет-бутилового эфира ТОО «Шымкентская химическая компания». Общая стоимость всех реализованных при участии БРК проектов на данных предприятиях составила 2,5 трлн тенге (взвешенная в тенге), доля участия БРК – 43%.


 «Мы предоставили нашим трем нефтеперерабатывающим заводам финансирование, на сегодняшний день полностью завершили их модернизацию, в результате чего была решена проблема дефицита на внутреннем рынке, потребности населения и бизнеса полностью обеспечены казахстанским высокооктановым бензином, появилась возможность экспортировать топливо», – подытожил Абай Саркулов. 




	 В периметр поддержки БРК входят и крупные проекты в АПК. «Правительство РК ставит задачу по удовлетворению внутренних потребностей по социально значимым продуктам, и мясо птицы тоже входит в эту корзину. Мы поставили цель – закрыть этот дефицит. Мощности запущенной в производство двух очередей Макинской птицефабрики (стоимость проекта – 48 млрд тенге, доля БРК – 57%) покроют потребление на рынке на 22%, и мы ожидаем, что в 2022 году приступим к очередному подобным проектам, в том числе и в южных регионах Казахстана», – объясняет председатель правления БРК. Всю свою историю БРК активно участвовал в гринфилдах – строительстве с нуля: в структуре поддержанных проектов по совокупной стоимости финансирования, около 29% кредитов БРК было направлено на строительство новых greenfield-проектов, 67% – на модернизацию производств и 4% – на пополнение оборотных средств.





 

 Источник: БРК по данным на 01.04.2021 г. 




	 Сфокусированность на экспортоориентированных производствах не мешала БРК финансировать проекты, ориентированные на внутренний рынок. Так, по итогам 2020 года в Казахстане на проектных мощностях, поддержанных БРК произведено и реализовано продукции на сумму 3,3 трлн тенге (или 4,7% к ВВП), стимулирован экспорт продукции за рубеж на 2 трлн тенге (или 2,8% к ВВП). 




 

        
	Источник: БРК, по действующим проектам, находившимся на обслуживании в 2020 г. 




	 Формально, к числу экспортоориентированных проектов можно отнести и кредиты аэропортам и туристическим проектам: въездной туризм – это экспорт услуг, а аэропорты, гостиницы и туробъекты – элементы туристической инфраструктуры, определяющие ее качество.






Ближе к рынку 



 



	 Будущее БРК зависит от государственной политики индустриализации. По действующей до 2023 года стратегии банка он должен увеличить инвестиции в создание обрабатывающих производств и промышленной инфраструктуры (до 4,4 трлн тенге за 10-летний период), сохранить высокое качество портфеля, обеспечить высокую долю негосударственных источников заимствования и высокую долю частных компаний в структуре заемщиков.


	 Значительное большинство займов БРК выдавал частным компаниям, работающим на открытом рынке. Наступает период более активного взаимодействия с частным сектором – предприятиями и банками второго уровня. При этом растущая активность БРК не должна привести к рыночным искажениям.


 Сергей Домнин 

 

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => В последние 20 лет тема «ловушки среднего дохода» стала одной из самых популярных в дискуссиях об экономической эволюции развивающихся стран. Ловушка среднего дохода – это экономическая ситуация, при которой страна достигает определенного уровня подушевого ВВП и застревает на нем. Как правило, динамика доходов в развивающихся странах останавливается в связи с ростом заработной платы и снижением ценовой конкуренции. В таких условиях страна не способна конкурировать ни с развитыми экономиками с высокой квалификацией и инновациями, ни с экономиками с низким доходом, низким уровнем заработной платы и дешевым производством товаров. 
    [~PREVIEW_TEXT] => В последние 20 лет тема «ловушки среднего дохода» стала одной из самых популярных в дискуссиях об экономической эволюции развивающихся стран. Ловушка среднего дохода – это экономическая ситуация, при которой страна достигает определенного уровня подушевого ВВП и застревает на нем. Как правило, динамика доходов в развивающихся странах останавливается в связи с ростом заработной платы и снижением ценовой конкуренции. В таких условиях страна не способна конкурировать ни с развитыми экономиками с высокой квалификацией и инновациями, ни с экономиками с низким доходом, низким уровнем заработной платы и дешевым производством товаров. 
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 14050
            [TIMESTAMP_X] => 19.05.2021 18:38:24
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 1789
            [WIDTH] => 2373
            [FILE_SIZE] => 837362
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/f0a
            [FILE_NAME] => IMG_1606_2.2.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => IMG_1606-2.2.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => af684224dec08fc53ec020c8283aaed4
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/f0a/IMG_1606_2.2.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/f0a/IMG_1606_2.2.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/f0a/IMG_1606_2.2.jpg
            [ALT] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
            [TITLE] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 14050
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8826
    [~EXTERNAL_ID] => 8826
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 19.05.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28224
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28227
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды 
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods. 
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28225
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods. 

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды. 
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28228
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды. 

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Kazakhstan fell into this trap in the period 2011-2014, when the level of GDP per capita halted in the range of $ 8-14 thousand (at par) and stopped growing steadily. So, only at the end of 2016, after the devaluation in August 2015, Kazakhstan's per capita GDP decreased by half (to $ 7.1 thousand), under the condition that economic growth slowed down almost twice four years earlier. "Kursiv" investigates what needs to be done to get out of this situation and what role Development Bank of Kazakhstan plays in this process. 
</p>
<h3>
What to do </h3>
<p>
	 The set of tools for overcoming the "middle income trap" includes, among others, the search for new development drivers and diversification of the economy with the creation of export-oriented industries.
</p>
<p>
	 The diversification of the national economy in the practice of most developing countries is, on the one hand, improving regulatory mechanisms and creating a predictable regulatory environment through legislation and law enforcement practices, and on the other, direct government participation through increasing access to financing for private projects in priority sectors. For Kazakhstan, such sectors are not only high-tech microelectronics and renewable energy sources, but also industries that provide the second and third processing of raw materials - metallurgy, chemistry and petrochemistry, food industry.
</p>
<p>
	 In May 2021, it will be 20 years since Development Bank of Kazakhstan (DBK) solves the tasks of diversifying the economy.
</p>
<h3>
DBK. The beginning </h3>
<p>
 <img alt="Первое здание БРК" src="/upload/medialibrary/23a/1.jpg" title="Первое здание БРК" width="769" height="629"><br>
</p>
<p>
	 The Law "On Development Bank of Kazakhstan" was issued on April 25, 2001, but the bank became an active player in the financial sector of the republic after the launch of the Strategy for industrial and innovative development for 2003-2015.
</p>
<p>
	 Although DBK is not mentioned in the document, the new development institution, which is part of the state Sustainable Development Fund Kazyna, was tasked with supporting corporate leaders - large industrial projects that ensure productivity and export growth in priority sectors. Traditionally, the government of the Republic of Kazakhstan has classified the manufacturing industry and infrastructure (including telecommunications and communications) as such.
</p>
<p>
	 In the updated industrialization program (SPFIID for 2010-2014), DBK was assigned the role of an investor with a financing volume of 685 billion tenge. The program of the next five-year industrialization plan (SPIID for 2015-2019) fixed the bank's role as a lender of "large projects with high export potential, as well as lending for export operations of processed goods."with the amount of financing 356 billion tenge. <br>
</p>
<p>
	 Over the past 20 years, the emphasis of the state's industrial policy has changed several times, but the central role of DBK in supporting large projects in the non-resource sector has remained unchanged. In the next industrialization program (SPIID for 2020-2025) DBK is assigned the function of a financial institution that provides long-term concessional financing “by mixing budget and commercial funds for a period of up to 20 years with the own participation of the enterprise at least 20% of the project amount”.
</p>
<p>
	 It is not by chance that the volume of exports have become one of the key indicators that DBK's management is guided by when determining the effectiveness of the project. These indicators are recorded in the industrialization programs of Kazakhstan.
</p>
<h3>
DBK and industrialization </h3>
<p>
	 Over the past 20 years, Development Bank of Kazakhstan has supported projects in non-resource sectors of the economy through four channels: 
</p>
<ul type="disc">
	<li>lending to investment projects;</li>
	<li>financing of export operations;</li>
	<li>lending to second-tier banks for the implementation of state programs (for example, car loan programs);</li>
	<li>provision of financial leasing (through a subsidiary structure "DBK-Leasing", now - Industrial Development Fund).</li>
</ul>
<p>
	 Since the eastablishment of DBK, 149 investment projects with a total value of 9.8 trillion tenge have been approved and financed, the participation of DBK is 4.7 trillion tenge, as well as 106 export operations wborth 0.8 trillion tenge, the Bank's participation is 0.52 trillion tenge. The total volume of financed projects and investment programs since the beginning of the activity amounted to 3 669.6 billion tenge.   The activity of DBK in the field of lending is evidenced by the fact that the volume of direct loans to the bank's clients consistently exceeds the portfolio of STBs in the manufacturing industry - the main sector in terms of DBK's goals.
</p>
<p>
	 The situation reflects distortions in the economy of the Republic of Kazakhstan. We remind that DBK is a bank that finances large non-resource projects. Second-tier banks of Kazakhstan often cannot afford to accumulate funds sufficient for the implementation of large and long-term industrial projects.
</p>
<p>
 <img alt="Безымянный.png" src="/upload/medialibrary/830/Bezymyannyy.png" title="Безымянный.png" width="764" height="361"><br>
</p>
<p>
	 The difficulty for second-tier banks lies in working with collateral and not always a sufficient level of business orientation of the management involved in the implementation. The resources and profile of DBK, as well as a long path of trial and error, allowed the development institute to concentrate competencies unique by the standards of the Republic of Kazakhstan in the implementation of non-resource projects at the national level.
</p>
<p>
	 As a result, by the end of 2020, the total volume of DBK assets associated with supporting the non-resource economy of the Republic of Kazakhstan amounted to 2.3 trillion tenge, or about 3.3% of GDP. The average growth rate of DBK's portfolio over the past 10 years is 22.7% (CAGR).
</p>
<p>
	 The structure of the supported projects reflects the tasks of DBK as the main financial institution for industrialization: about 63% of the total volume of loans was provided to manufacturing industries, including metallurgy, chemical industry, oil refining, food industry, and production of building materials. <br>
</p>
<p>
 <img alt="2 график eng.png" src="/upload/medialibrary/7fc/2-grafik-eng.png" title="2 график eng.png" width="607" height="579"><br>
</p>
<p>
	 The influence of DBK on the manufacturing industry in the last 10 years is enormous. With the participation of the bank, all key large projects of Kazakhstan industrialization have been implemented: the construction of two stages of the Kazakhstan Electrolysis Plant (KEP; project cost - $ 1 billion, DBK's share in financing - 39%), expansion of high-carbon ferrochrome production at the Aktobe Ferroalloy Plant of TNC Kazchrome ( cost - $ 843 million; DBK's share - 42%), construction of the Aktobe rail and beam plant (cost - $ 407 million; DBK's share (weighted in tenge) - 75%), construction of a ferrosilicon production plant of YDD Corporation (cost - 37 billion tenge; DBK's share - 66%).
</p>
<p>
 <i>“The bank has organized unique deals,” <b>notes the chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov.</b> - These are the projects of KAZ Minerals, TNC Kazchrome, Kazakhstan Electrolysis Plant, Zhairem MPP, QazCarbon, ferrosilicon production plant of YDD Corporation. This project, focused on the global market, is highly competitive due to relatively low capital and operating costs." <br>
 </i>
</p>
<p>
 <i><img alt="Саркулов Абай.jpg" src="/upload/medialibrary/12c/Sarkulov-Abay.jpg" title="Саркулов Абай.jpg" width="477" height="717"><br>
 </i>
</p>
<p>
	 The result of the implementation of these projects was, among other things, an increase in the export of primary aluminum by 28%, ferrochrome - by 11.2%, ferrosilicon - 25 times (2020 to 2010). <br>
</p>
<p>
 <img alt="фото.jpg" src="/upload/medialibrary/c05/foto.jpg" title="фото.jpg" width="758" height="646"><br>
</p>
<p>
	 In petrochemistry, DBK financed the modernization of the Atyrau, Pavlodar and Shymkent oil refineries, as well as the "Condensate" refinery plant. The total cost of all projects implemented with the participation of DBK at these enterprises amounted to 2.5 trillion tenge (weighted in tenge), the share of DBK's participation is 47%.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <i>“We have provided financing to our three oil refineries, to date they have completed in full their modernization, as a result of which the problem of shortage in the domestic market has been solved, the needs of the population and business are fully provided with Kazakhstani high-octane gasoline, and there is an opportunity to export fuel,” <b>summed up Abay Sarkulov. </b></i>
</p>
<p>
	 The perimeter of DBK support also includes large projects in the agro-industrial complex. “The Government of the Republic of Kazakhstan sets the task of meeting internal needs for socially significant products, and poultry meat is also included in this basket. We have set a goal - to close this deficit. The capacities of the two phases of the Makinsk poultry farm launched into production (project cost - 52 billion tenge, DBK's share - 58%) will cover consumption in the market by 22%, and we expect that in 2022 we will start another similar project, but this time in the southern regions of Kazakhstan", - explains the chairman of the Management Board of DBK. <br>
</p>
<p>
 <img alt="3 график.png" src="/upload/medialibrary/dfe/3-grafik.png" title="3 график.png" width="541" height="579"><br>
</p>
<p>
	 Throughout its history, DBK has actively participated in greenfields - construction from scratch: in the structure of supported projects in terms of the total cost of financing, about 57% of DBK's loans were directed to the construction of new facilities, 39% - to modernize production facilities and 4% - to replenish working capital.
</p>
<p>
	 The focus on export-oriented industries did not prevent DBK from financing projects aimed at the domestic market - 44% of the funds were spent on them; projects aimed at both the domestic and foreign markets accumulated 39%, exclusively for export - 17%. <br>
</p>
<p>
 <img alt="4 график.png" src="/upload/medialibrary/c33/4-grafik.png" title="4 график.png" width="533" height="392"><br>
</p>
<p>
	 Formally, loans to airports and tourism projects, for which DBK are periodically criticized, can also be classified as export-oriented projects: inbound tourism is the export of services, and airports, hotels and tourist facilities are elements of the tourism infrastructure that determine its quality.
</p>
<h3>
Closer to the market </h3>
<p>
 <img alt="IMG_1606-4.jpg" src="/upload/medialibrary/57a/IMG_1606_4.jpg" title="IMG_1606-4.jpg" width="819" height="546"><br>
</p>
<p>
	 The future of DBK depends on the state policy of industrialization. According to the bank's strategy that is in effect until 2023, it must increase investments in the creation of manufacturing industries and industrial infrastructure (up to 4.4 trillion tenge), maintain the high quality of the portfolio, non-state sources of borrowing and the share of private companies in the structure of borrowers.
</p>
<p>
	 The vast majority of DBK's loans were issued to private companies operating on the open market. A period of more active interaction with the private sector - enterprises and second-tier banks is coming. At the same time, the growing activity of DBK should not lead to market distortions.
</p>
<p>
	 Sergey Domnin
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28226
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Kazakhstan fell into this trap in the period 2011-2014, when the level of GDP per capita halted in the range of $ 8-14 thousand (at par) and stopped growing steadily. So, only at the end of 2016, after the devaluation in August 2015, Kazakhstan's per capita GDP decreased by half (to $ 7.1 thousand), under the condition that economic growth slowed down almost twice four years earlier. "Kursiv" investigates what needs to be done to get out of this situation and what role Development Bank of Kazakhstan plays in this process. 


What to do 

	 The set of tools for overcoming the "middle income trap" includes, among others, the search for new development drivers and diversification of the economy with the creation of export-oriented industries.


	 The diversification of the national economy in the practice of most developing countries is, on the one hand, improving regulatory mechanisms and creating a predictable regulatory environment through legislation and law enforcement practices, and on the other, direct government participation through increasing access to financing for private projects in priority sectors. For Kazakhstan, such sectors are not only high-tech microelectronics and renewable energy sources, but also industries that provide the second and third processing of raw materials - metallurgy, chemistry and petrochemistry, food industry.


	 In May 2021, it will be 20 years since Development Bank of Kazakhstan (DBK) solves the tasks of diversifying the economy.


DBK. The beginning 

 



	 The Law "On Development Bank of Kazakhstan" was issued on April 25, 2001, but the bank became an active player in the financial sector of the republic after the launch of the Strategy for industrial and innovative development for 2003-2015.


	 Although DBK is not mentioned in the document, the new development institution, which is part of the state Sustainable Development Fund Kazyna, was tasked with supporting corporate leaders - large industrial projects that ensure productivity and export growth in priority sectors. Traditionally, the government of the Republic of Kazakhstan has classified the manufacturing industry and infrastructure (including telecommunications and communications) as such.


	 In the updated industrialization program (SPFIID for 2010-2014), DBK was assigned the role of an investor with a financing volume of 685 billion tenge. The program of the next five-year industrialization plan (SPIID for 2015-2019) fixed the bank's role as a lender of "large projects with high export potential, as well as lending for export operations of processed goods."with the amount of financing 356 billion tenge. 



	 Over the past 20 years, the emphasis of the state's industrial policy has changed several times, but the central role of DBK in supporting large projects in the non-resource sector has remained unchanged. In the next industrialization program (SPIID for 2020-2025) DBK is assigned the function of a financial institution that provides long-term concessional financing “by mixing budget and commercial funds for a period of up to 20 years with the own participation of the enterprise at least 20% of the project amount”.


	 It is not by chance that the volume of exports have become one of the key indicators that DBK's management is guided by when determining the effectiveness of the project. These indicators are recorded in the industrialization programs of Kazakhstan.


DBK and industrialization 

	 Over the past 20 years, Development Bank of Kazakhstan has supported projects in non-resource sectors of the economy through four channels: 


	
lending to investment projects;
	
financing of export operations;
	
lending to second-tier banks for the implementation of state programs (for example, car loan programs);
	
provision of financial leasing (through a subsidiary structure "DBK-Leasing", now - Industrial Development Fund).


	 Since the eastablishment of DBK, 149 investment projects with a total value of 9.8 trillion tenge have been approved and financed, the participation of DBK is 4.7 trillion tenge, as well as 106 export operations wborth 0.8 trillion tenge, the Bank's participation is 0.52 trillion tenge. The total volume of financed projects and investment programs since the beginning of the activity amounted to 3 669.6 billion tenge.   The activity of DBK in the field of lending is evidenced by the fact that the volume of direct loans to the bank's clients consistently exceeds the portfolio of STBs in the manufacturing industry - the main sector in terms of DBK's goals.


	 The situation reflects distortions in the economy of the Republic of Kazakhstan. We remind that DBK is a bank that finances large non-resource projects. Second-tier banks of Kazakhstan often cannot afford to accumulate funds sufficient for the implementation of large and long-term industrial projects.


 



	 The difficulty for second-tier banks lies in working with collateral and not always a sufficient level of business orientation of the management involved in the implementation. The resources and profile of DBK, as well as a long path of trial and error, allowed the development institute to concentrate competencies unique by the standards of the Republic of Kazakhstan in the implementation of non-resource projects at the national level.


	 As a result, by the end of 2020, the total volume of DBK assets associated with supporting the non-resource economy of the Republic of Kazakhstan amounted to 2.3 trillion tenge, or about 3.3% of GDP. The average growth rate of DBK's portfolio over the past 10 years is 22.7% (CAGR).


	 The structure of the supported projects reflects the tasks of DBK as the main financial institution for industrialization: about 63% of the total volume of loans was provided to manufacturing industries, including metallurgy, chemical industry, oil refining, food industry, and production of building materials. 



 



	 The influence of DBK on the manufacturing industry in the last 10 years is enormous. With the participation of the bank, all key large projects of Kazakhstan industrialization have been implemented: the construction of two stages of the Kazakhstan Electrolysis Plant (KEP; project cost - $ 1 billion, DBK's share in financing - 39%), expansion of high-carbon ferrochrome production at the Aktobe Ferroalloy Plant of TNC Kazchrome ( cost - $ 843 million; DBK's share - 42%), construction of the Aktobe rail and beam plant (cost - $ 407 million; DBK's share (weighted in tenge) - 75%), construction of a ferrosilicon production plant of YDD Corporation (cost - 37 billion tenge; DBK's share - 66%).


 “The bank has organized unique deals,” notes the chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov. - These are the projects of KAZ Minerals, TNC Kazchrome, Kazakhstan Electrolysis Plant, Zhairem MPP, QazCarbon, ferrosilicon production plant of YDD Corporation. This project, focused on the global market, is highly competitive due to relatively low capital and operating costs." 

 


 

 


	 The result of the implementation of these projects was, among other things, an increase in the export of primary aluminum by 28%, ferrochrome - by 11.2%, ferrosilicon - 25 times (2020 to 2010). 



 



	 In petrochemistry, DBK financed the modernization of the Atyrau, Pavlodar and Shymkent oil refineries, as well as the "Condensate" refinery plant. The total cost of all projects implemented with the participation of DBK at these enterprises amounted to 2.5 trillion tenge (weighted in tenge), the share of DBK's participation is 47%.




 “We have provided financing to our three oil refineries, to date they have completed in full their modernization, as a result of which the problem of shortage in the domestic market has been solved, the needs of the population and business are fully provided with Kazakhstani high-octane gasoline, and there is an opportunity to export fuel,” summed up Abay Sarkulov. 


	 The perimeter of DBK support also includes large projects in the agro-industrial complex. “The Government of the Republic of Kazakhstan sets the task of meeting internal needs for socially significant products, and poultry meat is also included in this basket. We have set a goal - to close this deficit. The capacities of the two phases of the Makinsk poultry farm launched into production (project cost - 52 billion tenge, DBK's share - 58%) will cover consumption in the market by 22%, and we expect that in 2022 we will start another similar project, but this time in the southern regions of Kazakhstan", - explains the chairman of the Management Board of DBK. 



 



	 Throughout its history, DBK has actively participated in greenfields - construction from scratch: in the structure of supported projects in terms of the total cost of financing, about 57% of DBK's loans were directed to the construction of new facilities, 39% - to modernize production facilities and 4% - to replenish working capital.


	 The focus on export-oriented industries did not prevent DBK from financing projects aimed at the domestic market - 44% of the funds were spent on them; projects aimed at both the domestic and foreign markets accumulated 39%, exclusively for export - 17%. 



 



	 Formally, loans to airports and tourism projects, for which DBK are periodically criticized, can also be classified as export-oriented projects: inbound tourism is the export of services, and airports, hotels and tourist facilities are elements of the tourism infrastructure that determine its quality.


Closer to the market 

 



	 The future of DBK depends on the state policy of industrialization. According to the bank's strategy that is in effect until 2023, it must increase investments in the creation of manufacturing industries and industrial infrastructure (up to 4.4 trillion tenge), maintain the high quality of the portfolio, non-state sources of borrowing and the share of private companies in the structure of borrowers.


	 The vast majority of DBK's loans were issued to private companies operating on the open market. A period of more active interaction with the private sector - enterprises and second-tier banks is coming. At the same time, the growing activity of DBK should not lead to market distortions.


	 Sergey Domnin

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Қазақстан бұл тұзаққа 2011-2014 жылдар кезеңінде түсті, ол кезде жан басына шаққандағы ЖІӨ деңгейі $8-14 мың диапазонында (номиналы бойынша) тоқтап, тұрақты өсуі тежелді. Мәселен, 2016 жылдың қорытындылары бойынша, 2015 жылғы тамыздағы девальвациядан кейін Қазақстанның жан басына шаққандағы ЖІӨ төрт жыл бұрын екі есе дерлік баяулағанына қарамастан, екі есе ($7,1 мың) қысқарды. «Курсив» іскерлік порталы осы жағдайдан шығу үшін не істеу керектігін және бұл үдерісте Қазақстанның Даму Банкі қандай рөл атқаратынын анықтады. 
</p>
<h3>
Не істеу керек </h3>
<p>
	 «Орташа табыс тұзағын» еңсеру бойынша құралдар жиынтығына өзгелерден басқа, экспортқа бағдарланған өндірістерді құрумен дамудың жаңа драйверлерін іздеу және экономиканы әртараптандыру жатады.
</p>
<p>
	 Көптеген дамушы елдердің тәжірибесінде ұлттық экономиканы әртараптандыру – бұл бір жағынан, реттеушілік тетіктерді жетілдіру және заңнама мен құқық қолдану практикалары арқылы болжамды реттеушілік ортаны қалыптастыру, ал екінші жағынан – басым секторлардағы жеке жобалар үшін қаржыландыруға қолжетімділікті арттыру арқылы тікелей мемлекеттің қатысуы. Қазақстан үшін мұндай секторлар – тек жоғары технологиялық микроэлектроника мен ЖЭК қана емес, шикізаттың екінші және үшінші қайта бөлінуін қамтамасыз ететін салалар – металлургия, химия және мұнай химиясы, тамақ өнеркәсібі.
</p>
<p>
	 2021 жылғы мамырда Қазақстанның Даму Банкінің (ҚДБ) экономиканы әртараптандыру міндеттерін шешіп келе жатқанына 20 жыл толады.
</p>
<h3>
ҚДБ. Бастапқы кезең </h3>
<p>
 <img alt="Первое здание БРК" src="/upload/medialibrary/23a/1.jpg" title="Первое здание БРК" width="769" height="629"><br>
</p>
<p>
	 «Қазақстанның Даму Банкі туралы» Заң 2001 жылғы 25 сәуірде шықты, бірақ банк 2003-2015 жылдарға арналған индустриялық-инновациялық даму стратегиясы іске қосылғаннан кейін ғана республиканың қаржы секторының белсенді ойыншысына айналды.
</p>
<p>
	 Құжатта ҚДБ айтылмағанмен, мемлекеттік «Қазына» тұрақты даму қорының құрамындағы жаңа даму институтына басым секторлардағы өнімділік пен экспорт көлемінің өсуін қамтамасыз ететін ірі индустриялық жобалар – корпоративтік көшбасшыларды қолдау міндеті жүктелді. ҚР Үкіметі бұндай жобаларға дәстүрлі түрде өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымды (телекоммуникация мен байланысты қоса алғанда) жатқызады.
</p>
<p>
	 Жаңартылған индустрияландыру бағдарламасында (2010-2014 жылдарға арналған ҮИИДМБ) ҚДБ-ға қаржыландыру көлемі 520 млрд теңге болатын инвестор рөлі берілді. Индустрияландырудың келесі бесжылдығының бағдарламасы (2015-2019 жылдарға арналған ИИДМБ) Банктің «экспорттық әлеуеті жоғары ірі жобалардың, сондай-ақ қайта өңделген тауарлардың экспорттық операцияларын кредиттеудің» кредиторы ретіндегі рөлін айқындады.
</p>
<p>
	 Соңғы 20 жылда мемлекеттің индустриялық саясатының екпіні бірнеше рет өзгерді, бірақ шикізаттық емес сектордағы ірі жобаларды қолдаудағы ҚДБ-ның орталық рөлі өзгеріссіз қалды. Кезекті индустриаландыру бағдарламасында (2020-2025 жылдарға арналған ИИДМБ) ҚДБ-ға жоба сомасының кемінде 20%-ын кәсіпорынның өз қатысуымен, 20 жылға дейінгі мерзіммен бюджет қаражатын және коммерциялық қаражатты микширлеу жолымен ұзақ мерзімді қаржыландыруды қамтамасыз ететін қаржы институтының функциясы берілген.
</p>
<p>
	 Өнімділіктің деңгейі мен экспорт көлемі жобаның тиімділігін айқындау кезінде ҚДБ менеджменті назарға алатын негізгі көрсеткіштердің біріне айналғаны кездейсоқ емес. Бұл индикаторлар Қазақстанның индустрияландыру бағдарламаларында көрініс тапқан.
</p>
<h3>
ҚДБ және индустрияландыру </h3>
<p>
	 Қазақстанның Даму Банкі соңғы 20 жылда экономиканың шикізаттық емес секторларындағы жобаларға төрт арна бойынша қолдау көрсетті: 
</p>
<p>
	 · инвестициялық жобаларды кредиттеу;
</p>
<p>
	 · экспорттық операцияларды қаржыландыру;
</p>
<p>
	 · мемлекеттік бағдарламаларды (мысалы, автокредиттеу бағдарламасын) жүзеге асыру үшін екінші деңгейдегі банктерге кредит беру;
</p>
<p>
	 · қаржы лизингін беру (Өнеркәсіпті дамыту қоры, бұрынғы «ҚДБ-Лизинг» еншілес құрылымы арқылы).
</p>
<p>
	 Қазақстанның Даму Банкі құрылған сәттен бастап жалпы құны 9,8 трлн теңге болатын 149 инвестициялық жобаны мақұлдады және қаржыландырылды, ҚДБ – ның қатысуы – 4,7 трлн теңгені құрады, сондай-ақ құны 0,8 трлн теңге 106 экспорттық операцияға қолдау көрсетті, банктің қатысуы - 0,52 трлн теңге. Негізі қаланған кезден бастап қаржыландырылған жобалар мен инвестициялық бағдарламалардың жалпы көлемі 3 669,6 млрд теңгені құрады.
</p>
<p>
	 Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,2 трлн теңге 121 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды, ҚДБ – ның қатысуы-3,2 трлн теңге. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 30,2 мыңға жуық тұрақты жұмыс орны құрылды.
</p>
<p>
	 ҚДБ-ның кредит беру саласындағы белсенділігін, банк клиенттеріне тікелей қарыздар көлемінің ҚДБ мақсаттары тұрғысынан бас сектор – өңдеу өнеркәсібінің ЕДБ портфелінен тұрақты асып түсетіндігі айғақтайды.
</p>
<p>
	 Жағдай ҚР экономикасындағы бұрмалаушылықтарды көрсетеді. Естеріңізге сала кетейік, ҚДБ – шикізаттық емес ірі жобаларды қаржыландыратын банк. Қазақстандық екінші деңгейдегі банктер көбінесе ірі және ұзақ мерзімді өнеркәсіптік жобаларды іске асыру үшін жеткілікті қаражатты жинақтай алмайтындығы келелі мәселе.
</p>
<p>
	 Экономиканың шикізаттық емес салалары кәсіпорындарының ЕДБ алдындағы ұзақ мерзімді берешегімен салыстырғандағы ҚДБ кредиттік портфелі, млрд теңге
</p>
<p>
 <img alt="1.png" src="/upload/medialibrary/8bb/1.png" title="1.png" width="807" height="312"><br>
</p>
<p>
	 Дереккөз: ҚДБ
</p>
<p>
	 2020 жылдың қорытындысы бойынша тікелей кредиттеу аясында Даму Банкінің кредиттік портфелінің көлемі 1 845,9 млрд теңгені немесе ҚР ҰБ деректеріне сәйкес экономиканың шикізаттық емес салаларын ұзақ мерзімді кредиттеуге бағытталған ЕДБ кредиттері бойынша нақты берешектің жалпы көлемімен салыстырғанда 103,3%-ды құрады.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Өз кезегінде, өңдеу өнеркәсібі кәсіпорындарын ұзақ мерзімді кредиттеуде ҚДБ жоғары үлесі байқалады - 1 363,5 млрд теңге немесе өңдеуші сала кәсіпорындарының ЕДБ алдындағы ұзақ мерзімді берешегінің көлемімен салыстырғанда 156,0%.
</p>
<p>
	 Екінші мәселе – қаражаттың құны. Бюджеттен қорландырылатын немесе нарықтан және халықаралық қаржы институттарынан ақша тартатын ҚДБ қарыз алушы үшін неғұрлым төмен түпкілікті мөлшерлемелерді қамтамасыз ете алады. 2020 жылдың қорытындысы бойынша Даму Банкі мемлекеттік қаражаттың әрбір 1 теңгесіне нарықтық қарыз алудың 3,35 теңгесін тартты.
</p>
<p>
	 ҚДБ ресурстары мен бейіні, сондай-ақ сынақтар мен қателіктердің ұзақ жолы даму институтына ұлттық деңгейде шикізаттық емес жобаларды іске асыру саласында ҚР өлшемдері бойынша бірегей құзыреттерді шоғырландыруға мүмкіндік берді.
</p>
<p>
	 Нәтижесінде, 2020 жылдың соңына қарай ҚР шикізаттық емес экономикасын қолдауға байланысты ҚДБ активтерінің жиынтық көлемі 1,97 трлн теңгені немесе ЖІӨ-ге шамамен 2,8% құрады. Соңғы 10 жылда ҚДБ қоржынының орташа өсу қарқыны – 21,8% (CAGR).
</p>
<p>
	 Қолдау тапқан жобалардың құрылымы ҚДБ-ның индустрияландырудың басты қаржы институты ретіндегі міндеттерін көрсетеді: кредиттердің жиынтық көлемінің шамамен 64% өңдеуші өнеркәсіп салалары, оның ішінде металлургия, химия өнеркәсібі, мұнай өңдеу, тамақ өнеркәсібі, құрылыс материалдары өндірісіне берілді.
</p>
<p>
 <img alt="2.png" src="/upload/medialibrary/dca/2.png" title="2.png" width="607" height="579">Дереккөз: ҚДБ 01.04.2021 ж. деректері бойынша
</p>
<p>
	 ҚДБ-ның өңдеу өнеркәсібіне ықпалы соңғы 10 жылда айтарлықтай өсті. Банктің қатысуымен қазақстандық индустрияландырудың барлық негізгі ірі жобалары іске асырылды: Қазақстандық электролиз зауытының құрылысы (жобаның құны – $1,0 млрд, қаржыландырудағы ҚДБ үлесі – 39%), Ақтөбе рельс-арқалық зауыты (құны – $284 млн; ҚДБ үлесі (теңгемен мөлшерленген) – 75%), YDD Corporation ферросилиций өндіру зауыты (құны - 37 млрд теңге; ҚДБ үлесі-66%), Hyundai маркалы автомобильдер өндіру зауыты (құны-32 млрд теңге; ҚДБ үлесі – 53%), "Проммашкомплект" ЖШС теміржол дөңгелектерін өндіру кешені (құны – 54 млрд теңге; ҚДБ үлесі - 67%), Атырау мұнай өңдеу зауытындағы хош иісті көмірсутектерді өндіру кешені (құны – 1,13 млрд АҚШ доллары; ҚДБ үлесі – 94,1%) және Атырау мұнай өңдеу зауытындағы мұнайды терең өңдеу кешені (құны – 2,1 млрд АҚШ доллары; ҚДБ үлесі – 22%), Шымкент мұнай өңдеу зауытын жаңғырту және қайта құру (құны – 1,9 млрд; ҚДБ үлесі-49%), Павлодар мұнай – химия зауытын жаңғырту (құны – 235,7 млрд теңге; ҚДБ үлесі-29,4%).
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
 <img alt="Саркулов Абай.jpg" src="/upload/medialibrary/12c/Sarkulov-Abay.jpg" title="Саркулов Абай.jpg" width="477" height="717"><br>
</p>
<p>
	 «Банк бірегей мәмілелерді ұйымдастырды, – деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов. - Бұл KAZ Minerals, «Қазхром» ТҰК, Қазақстан электролиз зауыты, Жәйрем КБК, QazCarbon жобалары, YDD Corporation ферросилиций шығаратын зауыт - әлемдік нарыққа бағытталған бұл жобалар салыстырмалы түрде төмен капитал мен операциялық шығындар есебінен жоғары бәсекеге қабілеттілікке ие».
</p>
<p>
	 Бұл жобаларды жүзеге асыру нәтижесі бастапқы алюминий экспортының 28%-ға, феррохромның – 11,2%-ға, ферросилицийдің – 25 есеге (2020 жылдың 2010 жылға қатынасында) өсуі болды.
</p>
<p>
 <img alt="4.jpg" src="/upload/medialibrary/e25/4.jpg" title="4.jpg" width="842" height="718"><br>
</p>
<p>
	 Мұнай химиясында ҚДБ Атырау, Павлодар және Шымкент мұнай өңдеу зауыттарын, сондай-ақ «Конденсат» МӨЗ-ін жаңғыртуды және «Шымкент химия компаниясы» ЖШС метил-трет-бутил эфирін өндіру зауытының құрылысын қаржыландырды. ҚДБ – ның қатысуымен осы кәсіпорындарда жүзеге асырылған барлық жобалардың жалпы құны 2,5 трлн теңгені (теңгеде мөлшерленген) құрады, ҚДБ-ның қатысу үлесі-47%.
</p>
<p>
	 «Біз үш мұнай өңдеу зауытына қаржыландыру ұсындық, бүгінгі күні оларды жаңғыртуды толығымен аяқтадық, соның нәтижесінде ішкі нарықтағы тапшылық проблемасы шешіліп, халық пен бизнестің қажеттіліктері қазақстандық жоғары октанды бензинмен толық қамтамасыз етілді, отын экспорттау мүмкіндігі пайда болды», – деп қорытындылады Абай Сарқұлов.
</p>
<p>
	 ҚДБ қолдау периметріне АӨК-тің ірі жобалар да кіреді. «ҚР Үкіметі әлеуметтік маңызы бар өнімдерге ішкі қажеттіліктерді қанағаттандыру міндетін қойып отыр және құс еті де осы себетке кіреді. Біз осы тапшылықты жабуды мақсат еттік. Макинск құс фабрикасының өндіріске енгізілген екі кезегінің қуаты (жобаның құны – 52 млрд теңге, ҚДБ үлесі – 58%) нарықтағы тұтынуды 22%–ға жабады және біз 2022 жылы Қазақстанның оңтүстік өңірлерінде осындай кезекті жобаны бастауды жоспарлап отырмыз», - деп айқындады ҚДБ Басқарма төрағасы.
</p>
<p>
	 ҚДБ қызметі барысында құрылысы жаңадан салынатын – гринфилдтарға белсене қатысты: қаржыландырудың жиынтық құны бойынша қолдау көрсетілген жобалар құрылымында ҚДБ кредиттерінің шамамен 29% жаңа greenfield-жобалар салуға, 67% –өндірістерді жаңғыртуға және 4% - айналым қаражатын толықтыруға бағытталды.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
 <img src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image011.png" width="490" height="500">
</p>
<p>
	 Дереккөз: ҚДБ 01.04.2021 ж. деректері бойынша
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Экспортқа бағдарланған өндірістерге назар аудару ҚДБ-ның ішкі нарыққа бағдарланған жобаларды қаржыландыруына кедергі келтірмеді. Мәселен, 2020 жылдың қорытындылары бойынша Қазақстанда ҚДБ қолдаған жобалық қуаттарда 3,3 трлн теңге (немесе ЖІӨ-ге 4,7%) сомасына өнім өндірілді және сатылды, өнімді шетелге 2 трлн теңгеге (немесе ЖІӨ-ге 2,8%) экспорттау ынталандырылды.
</p>
<p>
 <img alt="5.png" src="/upload/medialibrary/1c1/5.png" title="5.png" width="568" height="579"><br>
</p>
<p>
	 Дереккөз: ҚДБ, 2020 жылы қызмет көрсетуде болған қолданыстағы жобалар бойынша
</p>
<p>
	 Ресми түрде, экспортқа бағдарланған жобалардың қатарына әуежайлар мен туристік жобаларға кредиттерді де жатқызуға болады: келушілер туризмі – бұл қызметтер экспорты, ал әуежайлар, қонақ үйлер мен туристік объектілер – оның сапасын айқындайтын туристік инфрақұрылым элементтері. <br>
</p>
<p>
	<img alt="6.png" src="/upload/medialibrary/09a/6.png" title="6.png" width="533" height="392"><br>
</p>
<h3>
Нарыққа жақын болу </h3>
<p>
 <img alt="IMG_1606-4.jpg" src="/upload/medialibrary/57a/IMG_1606_4.jpg" title="IMG_1606-4.jpg" width="819" height="546"><br>
</p>
<p>
	 ҚДБ келешегі мемлекеттің индустрияландыру саясатына байланысты. Банктің 2023 жылға дейінгі қолданыстағы стратегиясы бойынша ол өңдеуші өндірістер мен өнеркәсіптік инфрақұрылым құруға салынатын инвестицияларды (10 жылғы кезеңде 4,4 трлн теңгеге дейін) ұлғайтуға, портфельдің, қарыз алудың мемлекеттік емес көздерінің жоғары сапасын және қарыз алушылар құрылымындағы жеке компаниялардың үлесін сақтауы тиіс.
</p>
<p>
	 ҚДБ қарыздарының басым көпшілігін ашық нарықта жұмыс істейтін жеке компанияларға берді. Жеке сектор – кәсіпорындармен және екінші деңгейдегі банктермен неғұрлым белсенді өзара іс-қимыл кезеңі басталуда. Бұл ретте ҚДБ-ның артып келе жатқан белсенділігі нарықтық бұрмалауларға ұшыратпауы тиіс.
</p>
<p>
	 Сергей Домнин
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28229
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Қазақстан бұл тұзаққа 2011-2014 жылдар кезеңінде түсті, ол кезде жан басына шаққандағы ЖІӨ деңгейі $8-14 мың диапазонында (номиналы бойынша) тоқтап, тұрақты өсуі тежелді. Мәселен, 2016 жылдың қорытындылары бойынша, 2015 жылғы тамыздағы девальвациядан кейін Қазақстанның жан басына шаққандағы ЖІӨ төрт жыл бұрын екі есе дерлік баяулағанына қарамастан, екі есе ($7,1 мың) қысқарды. «Курсив» іскерлік порталы осы жағдайдан шығу үшін не істеу керектігін және бұл үдерісте Қазақстанның Даму Банкі қандай рөл атқаратынын анықтады. 


Не істеу керек 

	 «Орташа табыс тұзағын» еңсеру бойынша құралдар жиынтығына өзгелерден басқа, экспортқа бағдарланған өндірістерді құрумен дамудың жаңа драйверлерін іздеу және экономиканы әртараптандыру жатады.


	 Көптеген дамушы елдердің тәжірибесінде ұлттық экономиканы әртараптандыру – бұл бір жағынан, реттеушілік тетіктерді жетілдіру және заңнама мен құқық қолдану практикалары арқылы болжамды реттеушілік ортаны қалыптастыру, ал екінші жағынан – басым секторлардағы жеке жобалар үшін қаржыландыруға қолжетімділікті арттыру арқылы тікелей мемлекеттің қатысуы. Қазақстан үшін мұндай секторлар – тек жоғары технологиялық микроэлектроника мен ЖЭК қана емес, шикізаттың екінші және үшінші қайта бөлінуін қамтамасыз ететін салалар – металлургия, химия және мұнай химиясы, тамақ өнеркәсібі.


	 2021 жылғы мамырда Қазақстанның Даму Банкінің (ҚДБ) экономиканы әртараптандыру міндеттерін шешіп келе жатқанына 20 жыл толады.


ҚДБ. Бастапқы кезең 

 



	 «Қазақстанның Даму Банкі туралы» Заң 2001 жылғы 25 сәуірде шықты, бірақ банк 2003-2015 жылдарға арналған индустриялық-инновациялық даму стратегиясы іске қосылғаннан кейін ғана республиканың қаржы секторының белсенді ойыншысына айналды.


	 Құжатта ҚДБ айтылмағанмен, мемлекеттік «Қазына» тұрақты даму қорының құрамындағы жаңа даму институтына басым секторлардағы өнімділік пен экспорт көлемінің өсуін қамтамасыз ететін ірі индустриялық жобалар – корпоративтік көшбасшыларды қолдау міндеті жүктелді. ҚР Үкіметі бұндай жобаларға дәстүрлі түрде өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымды (телекоммуникация мен байланысты қоса алғанда) жатқызады.


	 Жаңартылған индустрияландыру бағдарламасында (2010-2014 жылдарға арналған ҮИИДМБ) ҚДБ-ға қаржыландыру көлемі 520 млрд теңге болатын инвестор рөлі берілді. Индустрияландырудың келесі бесжылдығының бағдарламасы (2015-2019 жылдарға арналған ИИДМБ) Банктің «экспорттық әлеуеті жоғары ірі жобалардың, сондай-ақ қайта өңделген тауарлардың экспорттық операцияларын кредиттеудің» кредиторы ретіндегі рөлін айқындады.


	 Соңғы 20 жылда мемлекеттің индустриялық саясатының екпіні бірнеше рет өзгерді, бірақ шикізаттық емес сектордағы ірі жобаларды қолдаудағы ҚДБ-ның орталық рөлі өзгеріссіз қалды. Кезекті индустриаландыру бағдарламасында (2020-2025 жылдарға арналған ИИДМБ) ҚДБ-ға жоба сомасының кемінде 20%-ын кәсіпорынның өз қатысуымен, 20 жылға дейінгі мерзіммен бюджет қаражатын және коммерциялық қаражатты микширлеу жолымен ұзақ мерзімді қаржыландыруды қамтамасыз ететін қаржы институтының функциясы берілген.


	 Өнімділіктің деңгейі мен экспорт көлемі жобаның тиімділігін айқындау кезінде ҚДБ менеджменті назарға алатын негізгі көрсеткіштердің біріне айналғаны кездейсоқ емес. Бұл индикаторлар Қазақстанның индустрияландыру бағдарламаларында көрініс тапқан.


ҚДБ және индустрияландыру 

	 Қазақстанның Даму Банкі соңғы 20 жылда экономиканың шикізаттық емес секторларындағы жобаларға төрт арна бойынша қолдау көрсетті: 


	 · инвестициялық жобаларды кредиттеу;


	 · экспорттық операцияларды қаржыландыру;


	 · мемлекеттік бағдарламаларды (мысалы, автокредиттеу бағдарламасын) жүзеге асыру үшін екінші деңгейдегі банктерге кредит беру;


	 · қаржы лизингін беру (Өнеркәсіпті дамыту қоры, бұрынғы «ҚДБ-Лизинг» еншілес құрылымы арқылы).


	 Қазақстанның Даму Банкі құрылған сәттен бастап жалпы құны 9,8 трлн теңге болатын 149 инвестициялық жобаны мақұлдады және қаржыландырылды, ҚДБ – ның қатысуы – 4,7 трлн теңгені құрады, сондай-ақ құны 0,8 трлн теңге 106 экспорттық операцияға қолдау көрсетті, банктің қатысуы - 0,52 трлн теңге. Негізі қаланған кезден бастап қаржыландырылған жобалар мен инвестициялық бағдарламалардың жалпы көлемі 3 669,6 млрд теңгені құрады.


	 Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,2 трлн теңге 121 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды, ҚДБ – ның қатысуы-3,2 трлн теңге. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 30,2 мыңға жуық тұрақты жұмыс орны құрылды.


	 ҚДБ-ның кредит беру саласындағы белсенділігін, банк клиенттеріне тікелей қарыздар көлемінің ҚДБ мақсаттары тұрғысынан бас сектор – өңдеу өнеркәсібінің ЕДБ портфелінен тұрақты асып түсетіндігі айғақтайды.


	 Жағдай ҚР экономикасындағы бұрмалаушылықтарды көрсетеді. Естеріңізге сала кетейік, ҚДБ – шикізаттық емес ірі жобаларды қаржыландыратын банк. Қазақстандық екінші деңгейдегі банктер көбінесе ірі және ұзақ мерзімді өнеркәсіптік жобаларды іске асыру үшін жеткілікті қаражатты жинақтай алмайтындығы келелі мәселе.


	 Экономиканың шикізаттық емес салалары кәсіпорындарының ЕДБ алдындағы ұзақ мерзімді берешегімен салыстырғандағы ҚДБ кредиттік портфелі, млрд теңге


 



	 Дереккөз: ҚДБ


	 2020 жылдың қорытындысы бойынша тікелей кредиттеу аясында Даму Банкінің кредиттік портфелінің көлемі 1 845,9 млрд теңгені немесе ҚР ҰБ деректеріне сәйкес экономиканың шикізаттық емес салаларын ұзақ мерзімді кредиттеуге бағытталған ЕДБ кредиттері бойынша нақты берешектің жалпы көлемімен салыстырғанда 103,3%-ды құрады.




	 Өз кезегінде, өңдеу өнеркәсібі кәсіпорындарын ұзақ мерзімді кредиттеуде ҚДБ жоғары үлесі байқалады - 1 363,5 млрд теңге немесе өңдеуші сала кәсіпорындарының ЕДБ алдындағы ұзақ мерзімді берешегінің көлемімен салыстырғанда 156,0%.


	 Екінші мәселе – қаражаттың құны. Бюджеттен қорландырылатын немесе нарықтан және халықаралық қаржы институттарынан ақша тартатын ҚДБ қарыз алушы үшін неғұрлым төмен түпкілікті мөлшерлемелерді қамтамасыз ете алады. 2020 жылдың қорытындысы бойынша Даму Банкі мемлекеттік қаражаттың әрбір 1 теңгесіне нарықтық қарыз алудың 3,35 теңгесін тартты.


	 ҚДБ ресурстары мен бейіні, сондай-ақ сынақтар мен қателіктердің ұзақ жолы даму институтына ұлттық деңгейде шикізаттық емес жобаларды іске асыру саласында ҚР өлшемдері бойынша бірегей құзыреттерді шоғырландыруға мүмкіндік берді.


	 Нәтижесінде, 2020 жылдың соңына қарай ҚР шикізаттық емес экономикасын қолдауға байланысты ҚДБ активтерінің жиынтық көлемі 1,97 трлн теңгені немесе ЖІӨ-ге шамамен 2,8% құрады. Соңғы 10 жылда ҚДБ қоржынының орташа өсу қарқыны – 21,8% (CAGR).


	 Қолдау тапқан жобалардың құрылымы ҚДБ-ның индустрияландырудың басты қаржы институты ретіндегі міндеттерін көрсетеді: кредиттердің жиынтық көлемінің шамамен 64% өңдеуші өнеркәсіп салалары, оның ішінде металлургия, химия өнеркәсібі, мұнай өңдеу, тамақ өнеркәсібі, құрылыс материалдары өндірісіне берілді.


 Дереккөз: ҚДБ 01.04.2021 ж. деректері бойынша


	 ҚДБ-ның өңдеу өнеркәсібіне ықпалы соңғы 10 жылда айтарлықтай өсті. Банктің қатысуымен қазақстандық индустрияландырудың барлық негізгі ірі жобалары іске асырылды: Қазақстандық электролиз зауытының құрылысы (жобаның құны – $1,0 млрд, қаржыландырудағы ҚДБ үлесі – 39%), Ақтөбе рельс-арқалық зауыты (құны – $284 млн; ҚДБ үлесі (теңгемен мөлшерленген) – 75%), YDD Corporation ферросилиций өндіру зауыты (құны - 37 млрд теңге; ҚДБ үлесі-66%), Hyundai маркалы автомобильдер өндіру зауыты (құны-32 млрд теңге; ҚДБ үлесі – 53%), "Проммашкомплект" ЖШС теміржол дөңгелектерін өндіру кешені (құны – 54 млрд теңге; ҚДБ үлесі - 67%), Атырау мұнай өңдеу зауытындағы хош иісті көмірсутектерді өндіру кешені (құны – 1,13 млрд АҚШ доллары; ҚДБ үлесі – 94,1%) және Атырау мұнай өңдеу зауытындағы мұнайды терең өңдеу кешені (құны – 2,1 млрд АҚШ доллары; ҚДБ үлесі – 22%), Шымкент мұнай өңдеу зауытын жаңғырту және қайта құру (құны – 1,9 млрд; ҚДБ үлесі-49%), Павлодар мұнай – химия зауытын жаңғырту (құны – 235,7 млрд теңге; ҚДБ үлесі-29,4%).






 



	 «Банк бірегей мәмілелерді ұйымдастырды, – деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов. - Бұл KAZ Minerals, «Қазхром» ТҰК, Қазақстан электролиз зауыты, Жәйрем КБК, QazCarbon жобалары, YDD Corporation ферросилиций шығаратын зауыт - әлемдік нарыққа бағытталған бұл жобалар салыстырмалы түрде төмен капитал мен операциялық шығындар есебінен жоғары бәсекеге қабілеттілікке ие».


	 Бұл жобаларды жүзеге асыру нәтижесі бастапқы алюминий экспортының 28%-ға, феррохромның – 11,2%-ға, ферросилицийдің – 25 есеге (2020 жылдың 2010 жылға қатынасында) өсуі болды.


 



	 Мұнай химиясында ҚДБ Атырау, Павлодар және Шымкент мұнай өңдеу зауыттарын, сондай-ақ «Конденсат» МӨЗ-ін жаңғыртуды және «Шымкент химия компаниясы» ЖШС метил-трет-бутил эфирін өндіру зауытының құрылысын қаржыландырды. ҚДБ – ның қатысуымен осы кәсіпорындарда жүзеге асырылған барлық жобалардың жалпы құны 2,5 трлн теңгені (теңгеде мөлшерленген) құрады, ҚДБ-ның қатысу үлесі-47%.


	 «Біз үш мұнай өңдеу зауытына қаржыландыру ұсындық, бүгінгі күні оларды жаңғыртуды толығымен аяқтадық, соның нәтижесінде ішкі нарықтағы тапшылық проблемасы шешіліп, халық пен бизнестің қажеттіліктері қазақстандық жоғары октанды бензинмен толық қамтамасыз етілді, отын экспорттау мүмкіндігі пайда болды», – деп қорытындылады Абай Сарқұлов.


	 ҚДБ қолдау периметріне АӨК-тің ірі жобалар да кіреді. «ҚР Үкіметі әлеуметтік маңызы бар өнімдерге ішкі қажеттіліктерді қанағаттандыру міндетін қойып отыр және құс еті де осы себетке кіреді. Біз осы тапшылықты жабуды мақсат еттік. Макинск құс фабрикасының өндіріске енгізілген екі кезегінің қуаты (жобаның құны – 52 млрд теңге, ҚДБ үлесі – 58%) нарықтағы тұтынуды 22%–ға жабады және біз 2022 жылы Қазақстанның оңтүстік өңірлерінде осындай кезекті жобаны бастауды жоспарлап отырмыз», - деп айқындады ҚДБ Басқарма төрағасы.


	 ҚДБ қызметі барысында құрылысы жаңадан салынатын – гринфилдтарға белсене қатысты: қаржыландырудың жиынтық құны бойынша қолдау көрсетілген жобалар құрылымында ҚДБ кредиттерінің шамамен 29% жаңа greenfield-жобалар салуға, 67% –өндірістерді жаңғыртуға және 4% - айналым қаражатын толықтыруға бағытталды.








 


	 Дереккөз: ҚДБ 01.04.2021 ж. деректері бойынша




	 Экспортқа бағдарланған өндірістерге назар аудару ҚДБ-ның ішкі нарыққа бағдарланған жобаларды қаржыландыруына кедергі келтірмеді. Мәселен, 2020 жылдың қорытындылары бойынша Қазақстанда ҚДБ қолдаған жобалық қуаттарда 3,3 трлн теңге (немесе ЖІӨ-ге 4,7%) сомасына өнім өндірілді және сатылды, өнімді шетелге 2 трлн теңгеге (немесе ЖІӨ-ге 2,8%) экспорттау ынталандырылды.


 



	 Дереккөз: ҚДБ, 2020 жылы қызмет көрсетуде болған қолданыстағы жобалар бойынша


	 Ресми түрде, экспортқа бағдарланған жобалардың қатарына әуежайлар мен туристік жобаларға кредиттерді де жатқызуға болады: келушілер туризмі – бұл қызметтер экспорты, ал әуежайлар, қонақ үйлер мен туристік объектілер – оның сапасын айқындайтын туристік инфрақұрылым элементтері. 



	



Нарыққа жақын болу 

 



	 ҚДБ келешегі мемлекеттің индустрияландыру саясатына байланысты. Банктің 2023 жылға дейінгі қолданыстағы стратегиясы бойынша ол өңдеуші өндірістер мен өнеркәсіптік инфрақұрылым құруға салынатын инвестицияларды (10 жылғы кезеңде 4,4 трлн теңгеге дейін) ұлғайтуға, портфельдің, қарыз алудың мемлекеттік емес көздерінің жоғары сапасын және қарыз алушылар құрылымындағы жеке компаниялардың үлесін сақтауы тиіс.


	 ҚДБ қарыздарының басым көпшілігін ашық нарықта жұмыс істейтін жеке компанияларға берді. Жеке сектор – кәсіпорындармен және екінші деңгейдегі банктермен неғұрлым белсенді өзара іс-қимыл кезеңі басталуда. Бұл ретте ҚДБ-ның артып келе жатқан белсенділігі нарықтық бұрмалауларға ұшыратпауы тиіс.


	 Сергей Домнин

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125711
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods. 
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28225
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods. 

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods. 

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28224
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28227
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды. 
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28228
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды. 

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды. 

                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/f0a/IMG_1606_2.2.jpg
)

• 19.05.2021

ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды

Толығырақ

Array
(
    [ID] => 8817
    [~ID] => 8817
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
    [~NAME] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-14 11:15:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-14 11:15:00
    [ACTIVE_FROM] => 14.05.2021 12:15:00
    [~ACTIVE_FROM] => 14.05.2021 12:15:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:51
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:51
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8817/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8817/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

 

 


 

 


 – Расскажите, какова роль БРК в реализации программы «Дорожная карта бизнеса – 2025»? 

 


 



	 – Банк развития Казахстана является ключевым государственным институтом развития и активно участвует в реализации госпрограмм, от поддержки отечественных автопроизводителей до финансирования крупных инвестиционных проектов и экспортных операций. 



	 31 декабря 2019 года постановлением правительства РК № 1060 были утверждены Правила субсидирования части ставки вознаграждения в рамках Государственной программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса – 2025» (далее – ДКБ-2025). С октября 2020 года БРК является участником программы «ДКБ-2025», как и банки второго уровня, и оказывает комплекс взаимосвязанных мер, необходимых для достижения ключевых целей – обеспечения устойчивого и сбалансированного роста предпринимательства, поддержания действующих и создания новых постоянных рабочих мест. Программа успешно реализуется, доказательством этому служат проекты, профинансированные банком по данной программе. 



 



 – Как стать участником программы? 



 



	 – Для участия в программе необходимо соответствовать требованиям БРК и пройти соответствующую банковскую экспертизу проекта. После чего клиенту необходимо загрузить заявку в eGov.kz с целью одобрения оператором возможности субсидирования ставки 



 



 – Какие проекты реализуются БРК в данной программе? 



 



	 – На текущий момент по программе «ДКБ-2025» с участием БРК можно особо отметить проект по строительству солнечной электростанции Каскелен мощностью 50 МВт. На стадии финансирования находится строительство промышленного объекта в Караганде. Стоит отметить высокую социально-экономическую отдачу реализованных проектов. Так, например, по итогам 2020 года клиентами БРК, участниками программы «ДКБ-2025» в бюджет страны выплачено порядка 1 трлн тенге налоговых и обязательных платежей. Кроме того, в рамках введенных в эксплуатацию новых проектных мощностей создано 640 постоянных рабочих мест. Сейчас на рассмотрении банка находятся порядка 10 проектов в сфере переработки в АПК, строительных материалов, возобновляемых источников энергии, которые соответствуют критериям государственной программы. 



 



 – Какие основные условия участия в программе? 



 



	 – Вся необходимая информация по участию в программе указана на сайте финансового оператора фонда «Даму», а также на сайте БРК. При этом БРК оказывает финансовую поддержку частным предпринимателям в рамках второго направления программы «ДКБ-2025», что предусматривает субсидирование ставки вознаграждения по новым кредитам для реализации инвестпроектов, а также проектов, направленных на модернизацию, расширение производства. 



	 Необходимо выделить следующие ключевые параметры для участия в программе. 



	 Субсидирование ставки вознаграждения по кредитам БРК осуществляется с номинальной ставкой вознаграждения не более 15%, из которых 6% оплачиваются субъектом частного предпринимательства, а разница субсидируется государством. 



	 Субсидирование ставки вознаграждения осуществляется без ограничений срока субсидирования, при этом проекты со сроком субсидирования более 5 лет допускаются к субсидированию по решению государственной комиссии по вопросам модернизации экономики. 



	 При этом по проектам, финансируемым БРК, максимальная сумма субсидируемого кредита не ограничена. Тем не менее в настоящее время рассматривается ограничение по максимальной сумме кредита, подлежащего субсидированию ставки вознаграждения с целью наибольшего охвата количества предпринимателей государственной поддержкой. 



 



 – Сколько всего проектов и на какую сумму были профинансированы в рамках деятельности банка в 2020 году? Как этот показатель изменился по сравнению с 2019 годом? 



 



	 – Несмотря на непростую экономическую ситуацию во всем мире и в Казахстане, вызванную пандемией коронавируса, БРК нарастил кредитный портфель, объем которого по итогам 2020 года составил 1974 млрд тенге, увеличившись на 14,2% по сравнению с 2019 годом. В 2020 году БРК инвестировал в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру 506,2 млрд тенге, профинансировав 34 проекта. Данный показатель в 2019 году составил 28 проектов на сумму 452,8 млрд тенге. Немаловажно отметить, что в 2020 году модернизировано и введено в эксплуатацию 9 крупных предприятий, оказывающих значительный социально-экономический эффект на развитие регионов, благодаря которым создано 1942 новых высокооплачиваемых рабочих места. 



 



 – Какое количество проектов было профинансировано за I квартал 2021 года? 



 



	 – В I квартале текущего года на стадии финансирования 12 проектов на общую сумму 45,58 млрд тенге, в т. ч. освоение кредитных средств осуществлено по двум инвестиционным проектам на сумму 12,2 млрд тенге и по 10 предэкспортным операциям на сумму 33,3 млрд тенге. Банк развития Казахстана создан в 2001 году, осуществляет кредитование средне- и долгосрочных инвестиционных проектов в сфере производственной инфраструктуры и в несырьевых отраслях экономики, содействует привлечению внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. Входит в структуру нацхолдинга «Байтерек».

 

 

 

    [~DETAIL_TEXT] => 

 

 


 

 


 – Расскажите, какова роль БРК в реализации программы «Дорожная карта бизнеса – 2025»? 

 


 



	 – Банк развития Казахстана является ключевым государственным институтом развития и активно участвует в реализации госпрограмм, от поддержки отечественных автопроизводителей до финансирования крупных инвестиционных проектов и экспортных операций. 



	 31 декабря 2019 года постановлением правительства РК № 1060 были утверждены Правила субсидирования части ставки вознаграждения в рамках Государственной программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса – 2025» (далее – ДКБ-2025). С октября 2020 года БРК является участником программы «ДКБ-2025», как и банки второго уровня, и оказывает комплекс взаимосвязанных мер, необходимых для достижения ключевых целей – обеспечения устойчивого и сбалансированного роста предпринимательства, поддержания действующих и создания новых постоянных рабочих мест. Программа успешно реализуется, доказательством этому служат проекты, профинансированные банком по данной программе. 



 



 – Как стать участником программы? 



 



	 – Для участия в программе необходимо соответствовать требованиям БРК и пройти соответствующую банковскую экспертизу проекта. После чего клиенту необходимо загрузить заявку в eGov.kz с целью одобрения оператором возможности субсидирования ставки 



 



 – Какие проекты реализуются БРК в данной программе? 



 



	 – На текущий момент по программе «ДКБ-2025» с участием БРК можно особо отметить проект по строительству солнечной электростанции Каскелен мощностью 50 МВт. На стадии финансирования находится строительство промышленного объекта в Караганде. Стоит отметить высокую социально-экономическую отдачу реализованных проектов. Так, например, по итогам 2020 года клиентами БРК, участниками программы «ДКБ-2025» в бюджет страны выплачено порядка 1 трлн тенге налоговых и обязательных платежей. Кроме того, в рамках введенных в эксплуатацию новых проектных мощностей создано 640 постоянных рабочих мест. Сейчас на рассмотрении банка находятся порядка 10 проектов в сфере переработки в АПК, строительных материалов, возобновляемых источников энергии, которые соответствуют критериям государственной программы. 



 



 – Какие основные условия участия в программе? 



 



	 – Вся необходимая информация по участию в программе указана на сайте финансового оператора фонда «Даму», а также на сайте БРК. При этом БРК оказывает финансовую поддержку частным предпринимателям в рамках второго направления программы «ДКБ-2025», что предусматривает субсидирование ставки вознаграждения по новым кредитам для реализации инвестпроектов, а также проектов, направленных на модернизацию, расширение производства. 



	 Необходимо выделить следующие ключевые параметры для участия в программе. 



	 Субсидирование ставки вознаграждения по кредитам БРК осуществляется с номинальной ставкой вознаграждения не более 15%, из которых 6% оплачиваются субъектом частного предпринимательства, а разница субсидируется государством. 



	 Субсидирование ставки вознаграждения осуществляется без ограничений срока субсидирования, при этом проекты со сроком субсидирования более 5 лет допускаются к субсидированию по решению государственной комиссии по вопросам модернизации экономики. 



	 При этом по проектам, финансируемым БРК, максимальная сумма субсидируемого кредита не ограничена. Тем не менее в настоящее время рассматривается ограничение по максимальной сумме кредита, подлежащего субсидированию ставки вознаграждения с целью наибольшего охвата количества предпринимателей государственной поддержкой. 



 



 – Сколько всего проектов и на какую сумму были профинансированы в рамках деятельности банка в 2020 году? Как этот показатель изменился по сравнению с 2019 годом? 



 



	 – Несмотря на непростую экономическую ситуацию во всем мире и в Казахстане, вызванную пандемией коронавируса, БРК нарастил кредитный портфель, объем которого по итогам 2020 года составил 1974 млрд тенге, увеличившись на 14,2% по сравнению с 2019 годом. В 2020 году БРК инвестировал в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру 506,2 млрд тенге, профинансировав 34 проекта. Данный показатель в 2019 году составил 28 проектов на сумму 452,8 млрд тенге. Немаловажно отметить, что в 2020 году модернизировано и введено в эксплуатацию 9 крупных предприятий, оказывающих значительный социально-экономический эффект на развитие регионов, благодаря которым создано 1942 новых высокооплачиваемых рабочих места. 



 



 – Какое количество проектов было профинансировано за I квартал 2021 года? 



 



	 – В I квартале текущего года на стадии финансирования 12 проектов на общую сумму 45,58 млрд тенге, в т. ч. освоение кредитных средств осуществлено по двум инвестиционным проектам на сумму 12,2 млрд тенге и по 10 предэкспортным операциям на сумму 33,3 млрд тенге. Банк развития Казахстана создан в 2001 году, осуществляет кредитование средне- и долгосрочных инвестиционных проектов в сфере производственной инфраструктуры и в несырьевых отраслях экономики, содействует привлечению внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. Входит в структуру нацхолдинга «Байтерек».

 

 

 

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Об условиях участия в программе в интервью inbusiness.kz рассказал управляющий директор Адиль Исмагамбетов.
    [~PREVIEW_TEXT] => Об условиях участия в программе в интервью inbusiness.kz рассказал управляющий директор Адиль Исмагамбетов.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 14013
            [TIMESTAMP_X] => 19.05.2021 12:19:25
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 522
            [WIDTH] => 954
            [FILE_SIZE] => 331588
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/0d4
            [FILE_NAME] => 3Bmw0WLP.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => 3Bmw0WLP.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 055119676838a2e51a1485a51c88bfd5
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/0d4/3Bmw0WLP.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/0d4/3Bmw0WLP.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/0d4/3Bmw0WLP.jpg
            [ALT] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
            [TITLE] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 14013
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8817
    [~EXTERNAL_ID] => 8817
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 14.05.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28218
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program 
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28221
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады 
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28219
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28222
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
 <b><img alt="Адиль Исмагамбетов" src="/upload/medialibrary/844/IMG_7716_2.jpg" title="Адиль Исмагамбетов" width="819" height="646"><br>
	</b>
</p>
<p>
	<b>- Could you tell us about DBK's role in implementing the Business Road Map - 2025 program? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 - The Development Bank of Kazakhstan is a key state development institution and is actively involved in the implementation of state programs, from supporting domestic car manufacturers to financing major investment projects and export operations.
</p>
<p>
	 On 31 December 2019, Resolution No. 1060 of RK Government approved the Rules for subsidizing a portion of the interest rate under the State Business Support and Development Program “Business Road Map – 2025” (hereinafter - BRM-2025). Since October 2020, DBK has been a participant in the “BRM-2025” program, like the second-tier banks, and provides a set of interrelated measures necessary to achieve the key objectives - to ensure sustainable and balanced growth of entrepreneurship, to maintain existing and create new permanent jobs. The program is being successfully implemented, as evidenced by the projects financed by the bank under the program.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <b>- How to become a participant in the program? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 - To participate in the program, it is necessary to meet the requirements of DBK and undergo appropriate bank appraisal of the project. The client then needs to upload an application to eGov.kz in order for the operator to approve the possibility of subsidizing the rate
</p>
<p>
</p>
<p>
 <b>- What projects are being implemented by DBK in this program? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 - Currently, under the BRM-2025 program, the 50 MW Kaskelen solar power plant project can be highlighted with the participation of DBK. The construction of an industrial facility in Karaganda is under financing. It is worth noting the high social and economic impact of the implemented projects. For example, by the end of 2020, about KZT 1 trln. of tax and obligatory payments were paid to the budget of the country by the clients of DBK, participants of the BRM-2025 program. In addition, 640 permanent jobs were created as part of the new project facilities put into operation. The Bank is now considering about 10 projects in AIC processing, construction materials and renewable energy that meet the criteria of the state program.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <b>- What are the basic conditions for participating in the program? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 - All the necessary information about participation in the program can be found on the website of the financial operator Damu Fund, as well as on DBK's website. At the same time, DBK provides financial support to private entrepreneurs under the second pillar of the BRM-2025 program, which provides for subsidised interest rates on new loans for the implementation of investment projects, as well as projects aimed at modernization, expansion of production.
</p>
<p>
	 The following key parameters for participation in the program should be highlighted.
</p>
<p>
	 The interest rate subsidy on DBK loans is implemented with a nominal interest rate not exceeding 15%, of which 6% is paid by the private entrepreneur and the difference is subsidized by the state.
</p>
<p>
	 The interest rate subsidy is granted without limitation on the duration of the subsidy, while projects with a subsidy period longer than 5 years are allowed to be subsidized by decision of the state commission for modernization of the economy.
</p>
<p>
	 For DBK-financed projects, the maximum amount of the subsidized loan is not limited. However, a limit on the maximum loan amount subject to interest rate subsidies is currently under consideration in order to reach as many entrepreneurs as possible with state support.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <b>- How many projects in total and for which amount have been financed as part of the bank's activities in 2020? How has this figure changed compared to 2019? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 - Despite the difficult economic situation around the world and in Kazakhstan caused by the coronavirus pandemic, DBK increased its loan portfolio to KZT 1974 bln. at year-end 2020, an increase of 14.2% compared to 2019. In 2020, DBK invested KZT 506,2 bln. in manufacturing and infrastructure, financing 34 projects. The figure for 2019 was 28 projects worth KZT 452,8 bln. Importantly, in 2020, 9 major enterprises were modernized and commissioned with a significant socio-economic impact on regional development, creating 1 942 new high-paying jobs.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <b>- How many projects were financed in 1Q 2021? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 - In 1Q of the current year 12 projects worth KZT 45,58 bln. are at the stage of financing, including two investment projects worth KZT 12.2 bln. and 10 pre-export operations worth KZT 33.3 bln. The Development Bank of Kazakhstan was established in 2001; it finances medium- and long-term investment projects in the sphere of production infrastructure and non-resource sectors of the economy; it promotes attraction of external and internal investments into the country's economy. It is part of the Baiterek National Holding.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28220
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

 

	


	- Could you tell us about DBK's role in implementing the Business Road Map - 2025 program? 




	 - The Development Bank of Kazakhstan is a key state development institution and is actively involved in the implementation of state programs, from supporting domestic car manufacturers to financing major investment projects and export operations.


	 On 31 December 2019, Resolution No. 1060 of RK Government approved the Rules for subsidizing a portion of the interest rate under the State Business Support and Development Program “Business Road Map – 2025” (hereinafter - BRM-2025). Since October 2020, DBK has been a participant in the “BRM-2025” program, like the second-tier banks, and provides a set of interrelated measures necessary to achieve the key objectives - to ensure sustainable and balanced growth of entrepreneurship, to maintain existing and create new permanent jobs. The program is being successfully implemented, as evidenced by the projects financed by the bank under the program.




 - How to become a participant in the program? 




	 - To participate in the program, it is necessary to meet the requirements of DBK and undergo appropriate bank appraisal of the project. The client then needs to upload an application to eGov.kz in order for the operator to approve the possibility of subsidizing the rate




 - What projects are being implemented by DBK in this program? 




	 - Currently, under the BRM-2025 program, the 50 MW Kaskelen solar power plant project can be highlighted with the participation of DBK. The construction of an industrial facility in Karaganda is under financing. It is worth noting the high social and economic impact of the implemented projects. For example, by the end of 2020, about KZT 1 trln. of tax and obligatory payments were paid to the budget of the country by the clients of DBK, participants of the BRM-2025 program. In addition, 640 permanent jobs were created as part of the new project facilities put into operation. The Bank is now considering about 10 projects in AIC processing, construction materials and renewable energy that meet the criteria of the state program.




 - What are the basic conditions for participating in the program? 




	 - All the necessary information about participation in the program can be found on the website of the financial operator Damu Fund, as well as on DBK's website. At the same time, DBK provides financial support to private entrepreneurs under the second pillar of the BRM-2025 program, which provides for subsidised interest rates on new loans for the implementation of investment projects, as well as projects aimed at modernization, expansion of production.


	 The following key parameters for participation in the program should be highlighted.


	 The interest rate subsidy on DBK loans is implemented with a nominal interest rate not exceeding 15%, of which 6% is paid by the private entrepreneur and the difference is subsidized by the state.


	 The interest rate subsidy is granted without limitation on the duration of the subsidy, while projects with a subsidy period longer than 5 years are allowed to be subsidized by decision of the state commission for modernization of the economy.


	 For DBK-financed projects, the maximum amount of the subsidized loan is not limited. However, a limit on the maximum loan amount subject to interest rate subsidies is currently under consideration in order to reach as many entrepreneurs as possible with state support.




 - How many projects in total and for which amount have been financed as part of the bank's activities in 2020? How has this figure changed compared to 2019? 




	 - Despite the difficult economic situation around the world and in Kazakhstan caused by the coronavirus pandemic, DBK increased its loan portfolio to KZT 1974 bln. at year-end 2020, an increase of 14.2% compared to 2019. In 2020, DBK invested KZT 506,2 bln. in manufacturing and infrastructure, financing 34 projects. The figure for 2019 was 28 projects worth KZT 452,8 bln. Importantly, in 2020, 9 major enterprises were modernized and commissioned with a significant socio-economic impact on regional development, creating 1 942 new high-paying jobs.




 - How many projects were financed in 1Q 2021? 




	 - In 1Q of the current year 12 projects worth KZT 45,58 bln. are at the stage of financing, including two investment projects worth KZT 12.2 bln. and 10 pre-export operations worth KZT 33.3 bln. The Development Bank of Kazakhstan was established in 2001; it finances medium- and long-term investment projects in the sphere of production infrastructure and non-resource sectors of the economy; it promotes attraction of external and internal investments into the country's economy. It is part of the Baiterek National Holding.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
 <b><img alt="Адиль Исмагамбетов" src="/upload/medialibrary/844/IMG_7716_2.jpg" title="Адиль Исмагамбетов" width="819" height="646"><br>
	</b>
</p>
<p>
	<b>– «Бизнестің жол картасы – 2025» бағдарламасын жүзеге асыруда ҚДБ-ның рөлі қандай?? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 – Қазақстанның Даму Банкі негізгі мемлекеттік даму институты болып табылады және отандық автоөндірушілерді қолдаудан бастап ірі инвестициялық жобалар мен экспорттық операцияларды қаржыландыруға дейінгі мемлекеттік бағдарламаларды іске асыруға белсенді қатысады.
</p>
<p>
	 2019 жылғы 31 желтоқсанда ҚР Үкіметінің № 1060 қаулысымен «Бизнестің жол картасы – 2025» бизнесті қолдау мен дамытудың мемлекеттік бағдарламасы (бұдан әрі – БЖК-2025) шеңберінде сыйақы мөлшерлемесінің бір бөлігін субсидиялау қағидалары бекітілді. 2020 жылғы қазаннан бастап ҚДБ екінші деңгейдегі банктер сияқты «БЖК-2025» бағдарламасының қатысушысы болып табылады және түйінді мақсаттарға қол жеткізу – кәсіпкерліктің орнықты және теңгерімді өсуін қамтамасыз ету, жұмыс істеп тұрған жұмыс орындарын қолдау және жаңа тұрақты жұмыс орындарын құру үшін қажетті өзара байланысты шаралар кешенін көрсетеді. Бағдарлама сәтті жүзеге асырылуда, оның дәлелі-осы бағдарлама бойынша Банк қаржыландырған жобалар.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <b>– Бағдарламаға қалай қатысуға болады? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 – Бағдарламаға қатысу үшін ҚДБ талаптарына сәйкес болу және жобаның тиісті банктік сараптамасынан өту қажет. Содан кейін клиент өтінімді жүктеу керек eGov.kz оператордың мөлшерлемені субсидиялау мүмкіндігін мақұлдауы мақсатында
</p>
<p>
</p>
<p>
 <b>– ҚДБ осы бағдарламада қандай жобаларды іске асыруда? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 – Қазіргі таңда «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша ҚДБ қатысуымен қуаттылығы 50 МВт болатын Қаскелең күн электр станциясының құрылысы бойынша жобаны ерекше атап өтуге болады. Қарағандыда өнеркәсіп нысанының құрылысы қаржыландыру сатысында тұр. Іске асырылған жобалардың жоғары әлеуметтік-экономикалық қайтарымын атап өту қажет. Мысалы, 2020 жылдың қорытындысы бойынша ҚДБ клиенттері, «БЖК-2025» бағдарламасына қатысушылар ел бюджетіне шамамен 1 трлн теңге салық және міндетті төлемдер төледі. Сонымен қатар, пайдалануға берілген жаңа жобалық қуаттар аясында 640 тұрақты жұмыс орны құрылды. Қазір Банктің қарауында АӨК қайта өңдеу, құрылыс материалдары, жаңартылатын энергия көздері саласындағы мемлекеттік бағдарламаның өлшемдеріне сәйкес келетін 10-ға жуық жоба жатыр.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <b>– Бағдарламаға қатысудың негізгі шарттары қандай?</b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 – Бағдарламаға қатысу бойынша барлық қажетті ақпарат «Даму» қорының қаржы операторының сайтында, сондай-ақ ҚДБ сайтында көрсетілген. Бұл ретте ҚДБ «БЖК-2025» бағдарламасының екінші бағыты шеңберінде жеке кәсіпкерлерге қаржылық қолдау көрсетеді, бұл инвестициялық жобаларды, сондай-ақ өндірісті жаңғыртуға, кеңейтуге бағытталған жобаларды іске асыру үшін жаңа кредиттер бойынша сыйақы мөлшерлемесін субсидиялауды көздейді.
</p>
<p>
	 Бағдарламаға қатысу үшін келесі негізгі параметрлерді бөліп көрсету қажет.
</p>
<p>
	 ҚДБ кредиттері бойынша сыйақы мөлшерлемесін субсидиялау номиналды сыйақы мөлшерлемесі 15% - дан аспайтын, оның 6% - ын жеке кәсіпкерлік субъектісі төлейтін, ал айырмасын мемлекет субсидиялайтын номиналды сыйақы мөлшерлемесімен жүзеге асырылады.
</p>
<p>
	 Сыйақы мөлшерлемесін субсидиялау субсидиялау мерзімі шектелмей жүзеге асырылады, бұл ретте субсидиялау мерзімі 5 жылдан асатын жобаларды экономиканы жаңғырту мәселелері жөніндегі мемлекеттік комиссияның шешімі бойынша субсидиялауға жол беріледі.
</p>
<p>
	 Бұл ретте ҚДБ қаржыландыратын жобалар бойынша субсидияланатын кредиттің ең жоғары сомасы шектелмейді. Дегенмен, қазіргі уақытта кәсіпкерлердің санын мемлекеттік қолдаумен барынша қамту мақсатында сыйақы мөлшерлемесін субсидиялауға жататын кредиттің ең жоғары сомасы бойынша шектеу қарастырылуда.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <b>– 2020 жылы Банк қызметі аясында барлығы қанша жоба және қандай сомаға қаржыландырылды? Бұл көрсеткіш 2019 жылмен салыстырғанда қалай өзгерді? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 – Коронавирус пандемиясынан туындаған бүкіл әлемдегі және Қазақстандағы күрделі экономикалық жағдайға қарамастан, ҚДБ кредиттік қоржынын ұлғайтты, оның көлемі 2020 жылдың қорытындысы бойынша 2019 жылмен салыстырғанда 14,2% - ға ұлғайып, 1974 млрд теңгені құрады. 2020 жылы ҚДБ 34 жобаны қаржыландыра отырып, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 506,2 млрд теңге инвестициялады. Бұл көрсеткіш 2019 жылы 452,8 млрд теңге сомасына 28 жобаны құрады. Айта кету керек, 2020 жылы өңірлерді дамытуға айтарлықтай әлеуметтік-экономикалық әсер көрсететін 9 ірі кәсіпорын жаңғыртылып, пайдалануға берілді, соның арқасында 1942 жаңа жоғары ақы төленетін жұмыс орындары құрылды.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <b>– 2021 жылдың І тоқсанында қанша жоба қаржыландырылды? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 – Ағымдағы жылдың I тоқсанында жалпы сомасы 45,58 млрд теңгеге 12 жобаны қаржыландыру сатысында, оның ішінде кредиттік қаражатты игеру 12,2 млрд теңге сомасына екі инвестициялық жоба бойынша және 33,3 млрд теңге сомасына 10 экспорт алдындағы операциялар бойынша жүзеге асырылды. Қазақстанның Даму Банкі 2001 жылы құрылды, өндірістік инфрақұрылым саласында және экономиканың шикізаттық емес салаларында орта және ұзақ мерзімді инвестициялық жобаларға кредит беруді жүзеге асырады, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тартуға жәрдемдеседі. «Бәйтерек» ұлттық холдингінің құрылымына кіреді.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28223
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

 

	


	– «Бизнестің жол картасы – 2025» бағдарламасын жүзеге асыруда ҚДБ-ның рөлі қандай?? 




	 – Қазақстанның Даму Банкі негізгі мемлекеттік даму институты болып табылады және отандық автоөндірушілерді қолдаудан бастап ірі инвестициялық жобалар мен экспорттық операцияларды қаржыландыруға дейінгі мемлекеттік бағдарламаларды іске асыруға белсенді қатысады.


	 2019 жылғы 31 желтоқсанда ҚР Үкіметінің № 1060 қаулысымен «Бизнестің жол картасы – 2025» бизнесті қолдау мен дамытудың мемлекеттік бағдарламасы (бұдан әрі – БЖК-2025) шеңберінде сыйақы мөлшерлемесінің бір бөлігін субсидиялау қағидалары бекітілді. 2020 жылғы қазаннан бастап ҚДБ екінші деңгейдегі банктер сияқты «БЖК-2025» бағдарламасының қатысушысы болып табылады және түйінді мақсаттарға қол жеткізу – кәсіпкерліктің орнықты және теңгерімді өсуін қамтамасыз ету, жұмыс істеп тұрған жұмыс орындарын қолдау және жаңа тұрақты жұмыс орындарын құру үшін қажетті өзара байланысты шаралар кешенін көрсетеді. Бағдарлама сәтті жүзеге асырылуда, оның дәлелі-осы бағдарлама бойынша Банк қаржыландырған жобалар.




 – Бағдарламаға қалай қатысуға болады? 




	 – Бағдарламаға қатысу үшін ҚДБ талаптарына сәйкес болу және жобаның тиісті банктік сараптамасынан өту қажет. Содан кейін клиент өтінімді жүктеу керек eGov.kz оператордың мөлшерлемені субсидиялау мүмкіндігін мақұлдауы мақсатында




 – ҚДБ осы бағдарламада қандай жобаларды іске асыруда? 




	 – Қазіргі таңда «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша ҚДБ қатысуымен қуаттылығы 50 МВт болатын Қаскелең күн электр станциясының құрылысы бойынша жобаны ерекше атап өтуге болады. Қарағандыда өнеркәсіп нысанының құрылысы қаржыландыру сатысында тұр. Іске асырылған жобалардың жоғары әлеуметтік-экономикалық қайтарымын атап өту қажет. Мысалы, 2020 жылдың қорытындысы бойынша ҚДБ клиенттері, «БЖК-2025» бағдарламасына қатысушылар ел бюджетіне шамамен 1 трлн теңге салық және міндетті төлемдер төледі. Сонымен қатар, пайдалануға берілген жаңа жобалық қуаттар аясында 640 тұрақты жұмыс орны құрылды. Қазір Банктің қарауында АӨК қайта өңдеу, құрылыс материалдары, жаңартылатын энергия көздері саласындағы мемлекеттік бағдарламаның өлшемдеріне сәйкес келетін 10-ға жуық жоба жатыр.




 – Бағдарламаға қатысудың негізгі шарттары қандай?




	 – Бағдарламаға қатысу бойынша барлық қажетті ақпарат «Даму» қорының қаржы операторының сайтында, сондай-ақ ҚДБ сайтында көрсетілген. Бұл ретте ҚДБ «БЖК-2025» бағдарламасының екінші бағыты шеңберінде жеке кәсіпкерлерге қаржылық қолдау көрсетеді, бұл инвестициялық жобаларды, сондай-ақ өндірісті жаңғыртуға, кеңейтуге бағытталған жобаларды іске асыру үшін жаңа кредиттер бойынша сыйақы мөлшерлемесін субсидиялауды көздейді.


	 Бағдарламаға қатысу үшін келесі негізгі параметрлерді бөліп көрсету қажет.


	 ҚДБ кредиттері бойынша сыйақы мөлшерлемесін субсидиялау номиналды сыйақы мөлшерлемесі 15% - дан аспайтын, оның 6% - ын жеке кәсіпкерлік субъектісі төлейтін, ал айырмасын мемлекет субсидиялайтын номиналды сыйақы мөлшерлемесімен жүзеге асырылады.


	 Сыйақы мөлшерлемесін субсидиялау субсидиялау мерзімі шектелмей жүзеге асырылады, бұл ретте субсидиялау мерзімі 5 жылдан асатын жобаларды экономиканы жаңғырту мәселелері жөніндегі мемлекеттік комиссияның шешімі бойынша субсидиялауға жол беріледі.


	 Бұл ретте ҚДБ қаржыландыратын жобалар бойынша субсидияланатын кредиттің ең жоғары сомасы шектелмейді. Дегенмен, қазіргі уақытта кәсіпкерлердің санын мемлекеттік қолдаумен барынша қамту мақсатында сыйақы мөлшерлемесін субсидиялауға жататын кредиттің ең жоғары сомасы бойынша шектеу қарастырылуда.




 – 2020 жылы Банк қызметі аясында барлығы қанша жоба және қандай сомаға қаржыландырылды? Бұл көрсеткіш 2019 жылмен салыстырғанда қалай өзгерді? 




	 – Коронавирус пандемиясынан туындаған бүкіл әлемдегі және Қазақстандағы күрделі экономикалық жағдайға қарамастан, ҚДБ кредиттік қоржынын ұлғайтты, оның көлемі 2020 жылдың қорытындысы бойынша 2019 жылмен салыстырғанда 14,2% - ға ұлғайып, 1974 млрд теңгені құрады. 2020 жылы ҚДБ 34 жобаны қаржыландыра отырып, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 506,2 млрд теңге инвестициялады. Бұл көрсеткіш 2019 жылы 452,8 млрд теңге сомасына 28 жобаны құрады. Айта кету керек, 2020 жылы өңірлерді дамытуға айтарлықтай әлеуметтік-экономикалық әсер көрсететін 9 ірі кәсіпорын жаңғыртылып, пайдалануға берілді, соның арқасында 1942 жаңа жоғары ақы төленетін жұмыс орындары құрылды.




 – 2021 жылдың І тоқсанында қанша жоба қаржыландырылды? 




	 – Ағымдағы жылдың I тоқсанында жалпы сомасы 45,58 млрд теңгеге 12 жобаны қаржыландыру сатысында, оның ішінде кредиттік қаражатты игеру 12,2 млрд теңге сомасына екі инвестициялық жоба бойынша және 33,3 млрд теңге сомасына 10 экспорт алдындағы операциялар бойынша жүзеге асырылды. Қазақстанның Даму Банкі 2001 жылы құрылды, өндірістік инфрақұрылым саласында және экономиканың шикізаттық емес салаларында орта және ұзақ мерзімді инвестициялық жобаларға кредит беруді жүзеге асырады, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тартуға жәрдемдеседі. «Бәйтерек» ұлттық холдингінің құрылымына кіреді.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125710
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28219
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28218
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28221
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28222
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.

                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/0d4/3Bmw0WLP.jpg
)

• 14.05.2021

«БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады

Толығырақ

Array
(
    [ID] => 8812
    [~ID] => 8812
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Чистая прибыль БРК по МСФО увеличилась в два раза в 2020 году
    [~NAME] => Чистая прибыль БРК по МСФО увеличилась в два раза в 2020 году
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-05 10:12:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-05 10:12:00
    [ACTIVE_FROM] => 05.05.2021 11:12:00
    [~ACTIVE_FROM] => 05.05.2021 11:12:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:50
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8812/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8812/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

	 Операционная прибыль БРК в 2020 году увеличилась на 27,8%, до 60,5 млрд тенге, прибыль до налогообложения - в 1,5 раза, до 23,2 млрд тенге.

	 Объем консолидированных активов Банка Развития составил 3 088 млрд тенге, увеличившись по сравнению с прошлым годом на 19,2% или 497,2 млрд тенге, обязательства Банка Развития составили 2 576 млрд тенге, увеличившись с начала 2020 года на 19,1% или на 413,5 млрд тенге. Объем консолидированного собственного капитала Банка Развития на 31 декабря 2020 года составил 512 млрд тенге, на аналогичную отчетную дату 2019 года – 428 млрд тенге, уставный капитал увеличился на 13%, до 503,7 млрд тенге. 



 



	 По итогам 2020 года объем портфеля займов, выданных клиентам, составил 1 845,9 млрд тенге, увеличившись в сравнении с прошлым годом на 14,1%. Увеличение связано, преимущественно, с освоением займов. С момента создания Банка Развития по состоянию на 31 декабря 2020 год одобрено, профинансировано и финансируются 148 инвестиционных проектов общей стоимостью 9,7 трлн тенге с участием Банка Развития на сумму 4,6 трлн тенге, а также 105 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге с участием Банка Развития на сумму 0,51 трлн тенге. Общий объем профинансированных Банком Развития проектов и инвестиционных программ с начала деятельности составил 3 624 млрд тенге.


	 Отраслевая структура валового баланса займов, выданных клиентам в основном представлена проектами в обрабатывающей промышленности, так в разрезе отраслей наибольшую долю портфеля Банка Развития занимают проекты в отраслях производства продуктов нефтепереработки (29,9%), металлургической промышленности (17,1%), горнодобывающей промышленности (15,2%) и электроснабжения, подачи газа, пара и воздушного кондиционирования (12,0%). Также имеются проекты в отраслях транспорта и складирования (5,7%), машиностроения (4,8%), услуг по проживанию и питанию (4,0%), информации и связи (3,4%), химической промышленности (2,9%), производства продуктов питания (2,2%), искусства, развлечения и отдыха (1,5%) и производство строительных материалов (1,4%).


	 В число наиболее крупных проектов Банка Развития в отраслях металлургии и нефтепереработки входят проекты: строительство обогатительной фабрики Актогайский ГОК и строительство завода по производству первичного алюминия в Павлодарской области, по глубокой переработке нефти на Атырауском НПЗ, модернизация Шымкентского НПЗ.


	 В региональной структуре кредитного портфеля Банка Развития по итогам 2020 года наибольший удельный вес заняли проекты из Восточно-Казахстанской области (17,9%), Павлодарской области (17,4%), города Шымкент (16,3%), Атырауской области (9,9%), межрегиональные проекты (9,7%) и Актюбинской области (4,3%).


	 Доля займов в национальной валюте в структуре кредитного портфеля увеличилась с 53,0% в 2019 году до 54,4% и составила в номинальном выражении 1 072 млрд тенге по состоянию на 31 декабря 2020 года. При этом доля займов в долларах США составила 45,6%. Следует отметить, что с целью снижения валютного риска заемщиков после значительного обесценения национальной валюты в 2015 году, Банк Развития осуществляет финансирование в иностранной валюте проекты, которые реализуют свою продукцию на экспорт и имеют источники дохода в соответствующей иностранной валюте.




	 Банк развития Казахстана создан в 2001 году, осуществляет кредитование средне- и долгосрочных инвестиционных проектов в сфере производственной инфраструктуры и в несырьевых отраслях экономики, содействует привлечению внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. Входит в структуру нацхолдинга «Байтерек».

    [~DETAIL_TEXT] => 

	 Операционная прибыль БРК в 2020 году увеличилась на 27,8%, до 60,5 млрд тенге, прибыль до налогообложения - в 1,5 раза, до 23,2 млрд тенге.

	 Объем консолидированных активов Банка Развития составил 3 088 млрд тенге, увеличившись по сравнению с прошлым годом на 19,2% или 497,2 млрд тенге, обязательства Банка Развития составили 2 576 млрд тенге, увеличившись с начала 2020 года на 19,1% или на 413,5 млрд тенге. Объем консолидированного собственного капитала Банка Развития на 31 декабря 2020 года составил 512 млрд тенге, на аналогичную отчетную дату 2019 года – 428 млрд тенге, уставный капитал увеличился на 13%, до 503,7 млрд тенге. 



 



	 По итогам 2020 года объем портфеля займов, выданных клиентам, составил 1 845,9 млрд тенге, увеличившись в сравнении с прошлым годом на 14,1%. Увеличение связано, преимущественно, с освоением займов. С момента создания Банка Развития по состоянию на 31 декабря 2020 год одобрено, профинансировано и финансируются 148 инвестиционных проектов общей стоимостью 9,7 трлн тенге с участием Банка Развития на сумму 4,6 трлн тенге, а также 105 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге с участием Банка Развития на сумму 0,51 трлн тенге. Общий объем профинансированных Банком Развития проектов и инвестиционных программ с начала деятельности составил 3 624 млрд тенге.


	 Отраслевая структура валового баланса займов, выданных клиентам в основном представлена проектами в обрабатывающей промышленности, так в разрезе отраслей наибольшую долю портфеля Банка Развития занимают проекты в отраслях производства продуктов нефтепереработки (29,9%), металлургической промышленности (17,1%), горнодобывающей промышленности (15,2%) и электроснабжения, подачи газа, пара и воздушного кондиционирования (12,0%). Также имеются проекты в отраслях транспорта и складирования (5,7%), машиностроения (4,8%), услуг по проживанию и питанию (4,0%), информации и связи (3,4%), химической промышленности (2,9%), производства продуктов питания (2,2%), искусства, развлечения и отдыха (1,5%) и производство строительных материалов (1,4%).


	 В число наиболее крупных проектов Банка Развития в отраслях металлургии и нефтепереработки входят проекты: строительство обогатительной фабрики Актогайский ГОК и строительство завода по производству первичного алюминия в Павлодарской области, по глубокой переработке нефти на Атырауском НПЗ, модернизация Шымкентского НПЗ.


	 В региональной структуре кредитного портфеля Банка Развития по итогам 2020 года наибольший удельный вес заняли проекты из Восточно-Казахстанской области (17,9%), Павлодарской области (17,4%), города Шымкент (16,3%), Атырауской области (9,9%), межрегиональные проекты (9,7%) и Актюбинской области (4,3%).


	 Доля займов в национальной валюте в структуре кредитного портфеля увеличилась с 53,0% в 2019 году до 54,4% и составила в номинальном выражении 1 072 млрд тенге по состоянию на 31 декабря 2020 года. При этом доля займов в долларах США составила 45,6%. Следует отметить, что с целью снижения валютного риска заемщиков после значительного обесценения национальной валюты в 2015 году, Банк Развития осуществляет финансирование в иностранной валюте проекты, которые реализуют свою продукцию на экспорт и имеют источники дохода в соответствующей иностранной валюте.




	 Банк развития Казахстана создан в 2001 году, осуществляет кредитование средне- и долгосрочных инвестиционных проектов в сфере производственной инфраструктуры и в несырьевых отраслях экономики, содействует привлечению внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. Входит в структуру нацхолдинга «Байтерек».

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Консолидированная чистая прибыль Банка развития Казахстана (БРК) в 2020 году составила 22,4 млрд тенге, согласно финансовой отчетности  БРК, размещенной на сайте Банка https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/.
    [~PREVIEW_TEXT] => Консолидированная чистая прибыль Банка развития Казахстана (БРК) в 2020 году составила 22,4 млрд тенге, согласно финансовой отчетности  БРК, размещенной на сайте Банка https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 13988
            [TIMESTAMP_X] => 11.05.2021 14:44:06
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 1789
            [WIDTH] => 2373
            [FILE_SIZE] => 837362
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/470
            [FILE_NAME] => IMG_1606_2.2.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => IMG_1606-2.2.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => bb68e06344b4b55d4bfb51c1dc9014e4
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/470/IMG_1606_2.2.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/470/IMG_1606_2.2.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/470/IMG_1606_2.2.jpg
            [ALT] => Чистая прибыль БРК по МСФО увеличилась в два раза в 2020 году
            [TITLE] => Чистая прибыль БРК по МСФО увеличилась в два раза в 2020 году
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 13988
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8812
    [~EXTERNAL_ID] => 8812
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 05.05.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK's IFRS net profit doubled in 2020
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28123
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK's IFRS net profit doubled in 2020
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ХҚЕС бойынша ҚДБ таза пайдасы 2020 жылы екі есеге артты
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28126
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ХҚЕС бойынша ҚДБ таза пайдасы 2020 жылы екі есеге артты
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The consolidated net profit of Development Bank of Kazakhstan (DBK) in 2020 amounted to 22.4 billion tenge, according to DBK's financial statements posted on the Bank's website <a href="https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/">https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/</a>.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28124
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The consolidated net profit of Development Bank of Kazakhstan (DBK) in 2020 amounted to 22.4 billion tenge, according to DBK's financial statements posted on the Bank's website https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => Қазақстан Даму Банкінің (ҚДБ) шоғырландырылған таза пайдасы <a href="https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/">https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/</a> Банктің сайтында орналастырылған ҚДБ қаржылық
есептілігіне сәйкес 2020 жылы 22,4 млрд теңгені құрады.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28127
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => Қазақстан Даму Банкінің (ҚДБ) шоғырландырылған таза пайдасы https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/ Банктің сайтында орналастырылған ҚДБ қаржылық
есептілігіне сәйкес 2020 жылы 22,4 млрд теңгені құрады.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The operating profit of DBK in 2020 increased by 27.8%, to 60.5 billion tenge, profit before tax - 1.5 times, to 23.2 billion tenge.
</p>
<p>
	 The volume of consolidated assets of Development Bank amounted to 3,088 billion tenge, having increased compared to last year by 19.2% or 497.2 billion tenge, Development Bank's liabilities amounted to 2,576 billion tenge, having increased from the beginning of 2020 by 19.1% or by 413.5 billion tenge. The volume of Development Bank's consolidated equity capital as of December 31, 2020 amounted to 512 billion tenge, as of the same reporting date of 2019 - 428 billion tenge, the authorized capital increased by 13%, to 503.7 billion tenge.
</p>
<p>
	 At the end of 2020, the volume of the portfolio of loans issued to customers amounted to KZT 1,845.9 billion, having increased by 14.1% compared to last year. The increase is mainly due to the disbursement of loans. Since the establishment of Development Bank as of December 31, 2020, 148 investment projects with a total value of 9.7 trillion tenge have been approved, financed and financing with the participation of Development Bank in the amount of 4.6 trillion tenge, as well as 105 export operations worth 0.8 trillion tenge with the participation of Development Bank in the amount of 0.51 trillion tenge. The total volume of projects and investment programs financed by Development Bank since the beginning of its activity amounted to 3 624 billion tenge.
</p>
<p>
	 The sectoral structure of the gross balance of loans issued to customers is mainly represented by projects in the manufacturing industry, so in terms of industries, the largest share of Development Bank's portfolio is occupied by projects in the industries of production of oil products (29.9%), metallurgical industry (17.1%), mining (15.2%) and electricity, gas, steam and air conditioning (12.0%). There are also projects in the sectors of transport and warehousing (5.7%), mechanical engineering (4.8%), accommodation and food services (4.0%), information and communication (3.4%), chemical industry (2, 9%), food production (2.2%), arts, entertainment and recreation (1.5%) and construction materials (1.4%).
</p>
<p>
	 Among the largest projects of Development Bank in the metallurgy and oil refining industries are projects: the construction of enrichment plant at the Aktogay GOK and the construction of a plant for the production of primary aluminum in the Pavlodar region, for deep oil refining at the Atyrau oil refinery, and the modernization of the Shymkent oil refinery.
</p>
<p>
	 In the regional structure of the loan portfolio of Development Bank at the end of 2020, the largest share was occupied by projects from the East Kazakhstan region (17.9%), Pavlodar region (17.4%), Shymkent city (16.3%), Atyrau region (9 , 9%), interregional projects (9.7%) and Aktobe region (4.3%).
</p>
<p>
	 The share of loans in national currency in the structure of the loan portfolio increased from 53.0% in 2019 to 54.4% and amounted to 1,072 billion tenge in nominal terms as of December 31, 2020. The share of loans in US dollars was 45.6%. It should be noted that in order to reduce the currency risk of borrowers after a significant depreciation of the national currency in 2015, Development Bank provides financing in foreign currency for projects that sell their products for export and have sources of income in the corresponding foreign currency.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Development Bank of Kazakhstan was established in 2001, provides loans to medium and long-term investment projects in the field of industrial infrastructure and in non-resource sectors of the economy, helps to attract external and internal investment in the country's economy. It is part of the structure of the Baiterek national holding.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28125
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The operating profit of DBK in 2020 increased by 27.8%, to 60.5 billion tenge, profit before tax - 1.5 times, to 23.2 billion tenge.


	 The volume of consolidated assets of Development Bank amounted to 3,088 billion tenge, having increased compared to last year by 19.2% or 497.2 billion tenge, Development Bank's liabilities amounted to 2,576 billion tenge, having increased from the beginning of 2020 by 19.1% or by 413.5 billion tenge. The volume of Development Bank's consolidated equity capital as of December 31, 2020 amounted to 512 billion tenge, as of the same reporting date of 2019 - 428 billion tenge, the authorized capital increased by 13%, to 503.7 billion tenge.


	 At the end of 2020, the volume of the portfolio of loans issued to customers amounted to KZT 1,845.9 billion, having increased by 14.1% compared to last year. The increase is mainly due to the disbursement of loans. Since the establishment of Development Bank as of December 31, 2020, 148 investment projects with a total value of 9.7 trillion tenge have been approved, financed and financing with the participation of Development Bank in the amount of 4.6 trillion tenge, as well as 105 export operations worth 0.8 trillion tenge with the participation of Development Bank in the amount of 0.51 trillion tenge. The total volume of projects and investment programs financed by Development Bank since the beginning of its activity amounted to 3 624 billion tenge.


	 The sectoral structure of the gross balance of loans issued to customers is mainly represented by projects in the manufacturing industry, so in terms of industries, the largest share of Development Bank's portfolio is occupied by projects in the industries of production of oil products (29.9%), metallurgical industry (17.1%), mining (15.2%) and electricity, gas, steam and air conditioning (12.0%). There are also projects in the sectors of transport and warehousing (5.7%), mechanical engineering (4.8%), accommodation and food services (4.0%), information and communication (3.4%), chemical industry (2, 9%), food production (2.2%), arts, entertainment and recreation (1.5%) and construction materials (1.4%).


	 Among the largest projects of Development Bank in the metallurgy and oil refining industries are projects: the construction of enrichment plant at the Aktogay GOK and the construction of a plant for the production of primary aluminum in the Pavlodar region, for deep oil refining at the Atyrau oil refinery, and the modernization of the Shymkent oil refinery.


	 In the regional structure of the loan portfolio of Development Bank at the end of 2020, the largest share was occupied by projects from the East Kazakhstan region (17.9%), Pavlodar region (17.4%), Shymkent city (16.3%), Atyrau region (9 , 9%), interregional projects (9.7%) and Aktobe region (4.3%).


	 The share of loans in national currency in the structure of the loan portfolio increased from 53.0% in 2019 to 54.4% and amounted to 1,072 billion tenge in nominal terms as of December 31, 2020. The share of loans in US dollars was 45.6%. It should be noted that in order to reduce the currency risk of borrowers after a significant depreciation of the national currency in 2015, Development Bank provides financing in foreign currency for projects that sell their products for export and have sources of income in the corresponding foreign currency.




	 Development Bank of Kazakhstan was established in 2001, provides loans to medium and long-term investment projects in the field of industrial infrastructure and in non-resource sectors of the economy, helps to attract external and internal investment in the country's economy. It is part of the structure of the Baiterek national holding.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 ҚДБ операциялық пайдасы 2020 жылы 27,8% - ға, 60,5 млрд теңгеге дейін, салық салуға дейінгі пайда-1,5 есе, 23,2 млрд теңгеге дейін ұлғайды. <br>
</p>
<p>
	<img alt="IMG_1606-2.2.jpg" src="/upload/medialibrary/aa2/IMG_1606_2.2.jpg" title="IMG_1606-2.2.jpg" width="819" height="617"><br>
</p>
<p>
	 Даму банкінің шоғырландырылған активтерінің көлемі өткен жылмен салыстырғанда 19,2% - ға немесе 497,2 млрд теңгеге ұлғайып, 3 088 млрд теңгені құрады, Даму банкінің міндеттемелері 2020 жылдың басынан бастап 19,1% - ға немесе 413,5 млрд теңгеге ұлғайып, 2 576 млрд теңгені құрады. Даму банкінің шоғырландырылған меншікті капиталының көлемі 2020 жылғы 31 желтоқсанда 512 млрд теңгені құрады, 2019 жылғы ұқсас есепті күнге – 428 млрд теңге, жарғылық капитал 13% - ға, 503,7 млрд теңгеге дейін ұлғайды.
</p>
<p>
	 2020 жылдың қорытындысы бойынша клиенттерге берілген қарыздар портфелінің көлемі өткен жылмен салыстырғанда 14,1% - ға артып, 1 845,9 млрд теңгені құрады. Өсім, негізінен, қарыздарды игерумен байланысты. Даму банкі құрылған сәттен бастап 2020 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Даму банкінің қатысуымен 4,6 трлн теңге сомаға жалпы құны 9,7 трлн теңге 148 инвестициялық жоба, сондай-ақ Даму банкінің қатысуымен сомасы 0,51 трлн теңге сомаға құны 0,8 трлн теңге 105 экспорттық операция мақұлданды, қаржыландырылды және қаржыландырылады. Даму банкі қаржыландырған жобалар мен инвестициялық бағдарламалардың жалпы көлемі қызмет басталғаннан бері 3 624 млрд теңгені құрады.
</p>
<p>
	 Клиенттерге берілген қарыздардың жалпы балансының салалық құрылымы негізінен өңдеу өнеркәсібіндегі жобалармен ұсынылған, салалар бөлінісінде Даму банкі портфелінің ең көп үлесін мұнай өңдеу өнімдерін өндіру (29,9%), металлургия өнеркәсібі (17,1%), тау-кен өндіру өнеркәсібі (15,2%) және электрмен жабдықтау, газ, бу беру және ауаны баптау (12,0%) салаларындағы жобалар алады. Сондай-ақ, көлік және қоймалау (5,7%), машина жасау (4,8%), тұру және тамақтану бойынша қызметтер (4,0%), ақпарат және байланыс (3,4%), химия өнеркәсібі (2,9%), тамақ өнімдерін өндіру (2,2%), өнер, ойын-сауық және демалыс (1,5%) және құрылыс материалдарын өндіру (1,4%) салаларында жобалар бар.
</p>
<p>
	 Металлургия және мұнай өңдеу салаларындағы Даму банкінің неғұрлым ірі жобаларының қатарына: Ақтоғай КБК байыту фабрикасын салу және Павлодар облысында бастапқы алюминий өндіру жөніндегі, Атырау МӨЗ-інде мұнайды терең өңдеу жөніндегі зауыт салу, Шымкент МӨЗ-ін жаңғырту жобалары кіреді.
</p>
<p>
	 2020 жылдың қорытындысы бойынша Даму банкінің кредиттік қоржынының өңірлік құрылымында ең үлкен үлес салмақты Шығыс Қазақстан облысынан (17,9%), Павлодар облысынан (17,4%), Шымкент қаласынан (16,3%), Атырау облысынан (9,9%), өңіраралық жобалардан (9,7%) және Ақтөбе облысынан (4,3%) жобалар алды.
</p>
<p>
	 Кредиттік қоржын құрылымындағы ұлттық валютадағы қарыздардың үлесі 2019 жылғы 53,0% - дан 54,4% - ға дейін ұлғайды және 2020 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша номиналды мәнде 1 072 млрд теңгені құрады. Бұл ретте АҚШ долларындағы қарыздардың үлесі 45,6% - ды құрады. 2015 жылы Ұлттық валютаның айтарлықтай құнсыздануынан кейін қарыз алушылардың валюталық тәуекелін төмендету мақсатында Даму банкі өз өнімін экспортқа өткізетін және тиісті шетел валютасында кіріс көздері бар жобаларды шетел валютасында қаржыландыруды жүзеге асыратынын атап өткен жөн.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Қазақстанның Даму Банкі 2001 жылы құрылды, өндірістік инфрақұрылым саласында және экономиканың шикізаттық емес салаларында орта және ұзақ мерзімді инвестициялық жобаларға кредит беруді жүзеге асырады, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тартуға жәрдемдеседі. «Бәйтерек» ұлттық холдингінің құрылымына кіреді.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28128
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 ҚДБ операциялық пайдасы 2020 жылы 27,8% - ға, 60,5 млрд теңгеге дейін, салық салуға дейінгі пайда-1,5 есе, 23,2 млрд теңгеге дейін ұлғайды. 



	



	 Даму банкінің шоғырландырылған активтерінің көлемі өткен жылмен салыстырғанда 19,2% - ға немесе 497,2 млрд теңгеге ұлғайып, 3 088 млрд теңгені құрады, Даму банкінің міндеттемелері 2020 жылдың басынан бастап 19,1% - ға немесе 413,5 млрд теңгеге ұлғайып, 2 576 млрд теңгені құрады. Даму банкінің шоғырландырылған меншікті капиталының көлемі 2020 жылғы 31 желтоқсанда 512 млрд теңгені құрады, 2019 жылғы ұқсас есепті күнге – 428 млрд теңге, жарғылық капитал 13% - ға, 503,7 млрд теңгеге дейін ұлғайды.


	 2020 жылдың қорытындысы бойынша клиенттерге берілген қарыздар портфелінің көлемі өткен жылмен салыстырғанда 14,1% - ға артып, 1 845,9 млрд теңгені құрады. Өсім, негізінен, қарыздарды игерумен байланысты. Даму банкі құрылған сәттен бастап 2020 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Даму банкінің қатысуымен 4,6 трлн теңге сомаға жалпы құны 9,7 трлн теңге 148 инвестициялық жоба, сондай-ақ Даму банкінің қатысуымен сомасы 0,51 трлн теңге сомаға құны 0,8 трлн теңге 105 экспорттық операция мақұлданды, қаржыландырылды және қаржыландырылады. Даму банкі қаржыландырған жобалар мен инвестициялық бағдарламалардың жалпы көлемі қызмет басталғаннан бері 3 624 млрд теңгені құрады.


	 Клиенттерге берілген қарыздардың жалпы балансының салалық құрылымы негізінен өңдеу өнеркәсібіндегі жобалармен ұсынылған, салалар бөлінісінде Даму банкі портфелінің ең көп үлесін мұнай өңдеу өнімдерін өндіру (29,9%), металлургия өнеркәсібі (17,1%), тау-кен өндіру өнеркәсібі (15,2%) және электрмен жабдықтау, газ, бу беру және ауаны баптау (12,0%) салаларындағы жобалар алады. Сондай-ақ, көлік және қоймалау (5,7%), машина жасау (4,8%), тұру және тамақтану бойынша қызметтер (4,0%), ақпарат және байланыс (3,4%), химия өнеркәсібі (2,9%), тамақ өнімдерін өндіру (2,2%), өнер, ойын-сауық және демалыс (1,5%) және құрылыс материалдарын өндіру (1,4%) салаларында жобалар бар.


	 Металлургия және мұнай өңдеу салаларындағы Даму банкінің неғұрлым ірі жобаларының қатарына: Ақтоғай КБК байыту фабрикасын салу және Павлодар облысында бастапқы алюминий өндіру жөніндегі, Атырау МӨЗ-інде мұнайды терең өңдеу жөніндегі зауыт салу, Шымкент МӨЗ-ін жаңғырту жобалары кіреді.


	 2020 жылдың қорытындысы бойынша Даму банкінің кредиттік қоржынының өңірлік құрылымында ең үлкен үлес салмақты Шығыс Қазақстан облысынан (17,9%), Павлодар облысынан (17,4%), Шымкент қаласынан (16,3%), Атырау облысынан (9,9%), өңіраралық жобалардан (9,7%) және Ақтөбе облысынан (4,3%) жобалар алды.


	 Кредиттік қоржын құрылымындағы ұлттық валютадағы қарыздардың үлесі 2019 жылғы 53,0% - дан 54,4% - ға дейін ұлғайды және 2020 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша номиналды мәнде 1 072 млрд теңгені құрады. Бұл ретте АҚШ долларындағы қарыздардың үлесі 45,6% - ды құрады. 2015 жылы Ұлттық валютаның айтарлықтай құнсыздануынан кейін қарыз алушылардың валюталық тәуекелін төмендету мақсатында Даму банкі өз өнімін экспортқа өткізетін және тиісті шетел валютасында кіріс көздері бар жобаларды шетел валютасында қаржыландыруды жүзеге асыратынын атап өткен жөн.




	 Қазақстанның Даму Банкі 2001 жылы құрылды, өндірістік инфрақұрылым саласында және экономиканың шикізаттық емес салаларында орта және ұзақ мерзімді инвестициялық жобаларға кредит беруді жүзеге асырады, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тартуға жәрдемдеседі. «Бәйтерек» ұлттық холдингінің құрылымына кіреді.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Чистая прибыль БРК по МСФО увеличилась в два раза в 2020 году
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125708
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Чистая прибыль БРК по МСФО увеличилась в два раза в 2020 году
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The consolidated net profit of Development Bank of Kazakhstan (DBK) in 2020 amounted to 22.4 billion tenge, according to DBK's financial statements posted on the Bank's website <a href="https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/">https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/</a>.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28124
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The consolidated net profit of Development Bank of Kazakhstan (DBK) in 2020 amounted to 22.4 billion tenge, according to DBK's financial statements posted on the Bank's website https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 The consolidated net profit of Development Bank of Kazakhstan (DBK) in 2020 amounted to 22.4 billion tenge, according to DBK's financial statements posted on the Bank's website https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK's IFRS net profit doubled in 2020
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28123
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK's IFRS net profit doubled in 2020
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => DBK's IFRS net profit doubled in 2020
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ХҚЕС бойынша ҚДБ таза пайдасы 2020 жылы екі есеге артты
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28126
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ХҚЕС бойынша ҚДБ таза пайдасы 2020 жылы екі есеге артты
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ХҚЕС бойынша ҚДБ таза пайдасы 2020 жылы екі есеге артты
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => Қазақстан Даму Банкінің (ҚДБ) шоғырландырылған таза пайдасы <a href="https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/">https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/</a> Банктің сайтында орналастырылған ҚДБ қаржылық
есептілігіне сәйкес 2020 жылы 22,4 млрд теңгені құрады.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28127
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => Қазақстан Даму Банкінің (ҚДБ) шоғырландырылған таза пайдасы https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/ Банктің сайтында орналастырылған ҚДБ қаржылық
есептілігіне сәйкес 2020 жылы 22,4 млрд теңгені құрады.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => Қазақстан Даму Банкінің (ҚДБ) шоғырландырылған таза пайдасы https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/ Банктің сайтында орналастырылған ҚДБ қаржылық
есептілігіне сәйкес 2020 жылы 22,4 млрд теңгені құрады.
                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/470/IMG_1606_2.2.jpg
)

• 05.05.2021

ХҚЕС бойынша ҚДБ таза пайдасы 2020 жылы екі есеге артты

Толығырақ

Array
(
    [ID] => 8805
    [~ID] => 8805
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => В БРК состоялась встреча с представителями Фонда «Самрук-Казына»
    [~NAME] => В БРК состоялась встреча с представителями Фонда «Самрук-Казына»
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-26 14:48:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-26 14:48:00
    [ACTIVE_FROM] => 26.04.2021 15:48:00
    [~ACTIVE_FROM] => 26.04.2021 15:48:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:50
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8805/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8805/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

 



 



	 В ходе встречи стороны обсудили вопросы двустороннего сотрудничества, синергии будущих совместных инвестиционных решений и обмена опытом в сферах инвестиционного риск-менеджмента, автоматизации бизнес-процессов, институционального развития. 



 



	 Сотрудничество БРК и Фонда «Самрук-Казына», а также его дочерних организаций показывает отличные результаты, так ярким примером успешного сотрудничества является строительство газопровода Сары-арка, модернизация и газификация областей Казахстана, обеспечение широкополосным доступом сельских населенных пунктов Республики Казахстан и др. 



 



 «Мы продолжим наше успешное сотрудничество в реализации инвестиционных проектов на территории Казахстана, что исключительно важно сейчас в условиях постковидной ситуации, продвигать совместные проекты, привлекать дополнительные инвестиционные ресурсы и создавать новые производства», - подчеркнул Глава БРК Абай Саркулов. 

	


	



 



 «Фонд планирует сосредоточить свои усилия на активизации процесса по поиску новых инвестиций, интересных проектов, развитие которых будет вносить существенный вклад в развитие экономики Республики Казахстан и повышение национального благосостояния. Партнерские отношения с Банком Развития Казахстана и успешное сотрудничество позволят объединить усилия в реализации инвестиционных проектов», - подчеркнул Управляющий директор ФНБ «Самрук-Қазына» Ернар Жанадил. 



	



	

	 В свою очередь, Управляющий директор Фонда «Самрук-Казына Ернар Жанадил добавил, что Фонд планирует сосредоточить свои усилия на активизации процесса по поиску новых инвестиций, интересных проектов, развитие которых будет вносить существенный вклад в развитие экономики Республики Казахстан и повышение национального благосостояния. Партнерские отношения с Банком Развития Казахстана и успешное сотрудничество позволят объединить усилия в реализации инвестиционных проектов.


 


По итогам визита была достигнута договоренность о создании рабочей группы, в состав которой войдут заинтересованные участники данной встречи.
    [~DETAIL_TEXT] => 

 



 



	 В ходе встречи стороны обсудили вопросы двустороннего сотрудничества, синергии будущих совместных инвестиционных решений и обмена опытом в сферах инвестиционного риск-менеджмента, автоматизации бизнес-процессов, институционального развития. 



 



	 Сотрудничество БРК и Фонда «Самрук-Казына», а также его дочерних организаций показывает отличные результаты, так ярким примером успешного сотрудничества является строительство газопровода Сары-арка, модернизация и газификация областей Казахстана, обеспечение широкополосным доступом сельских населенных пунктов Республики Казахстан и др. 



 



 «Мы продолжим наше успешное сотрудничество в реализации инвестиционных проектов на территории Казахстана, что исключительно важно сейчас в условиях постковидной ситуации, продвигать совместные проекты, привлекать дополнительные инвестиционные ресурсы и создавать новые производства», - подчеркнул Глава БРК Абай Саркулов. 

	


	



 



 «Фонд планирует сосредоточить свои усилия на активизации процесса по поиску новых инвестиций, интересных проектов, развитие которых будет вносить существенный вклад в развитие экономики Республики Казахстан и повышение национального благосостояния. Партнерские отношения с Банком Развития Казахстана и успешное сотрудничество позволят объединить усилия в реализации инвестиционных проектов», - подчеркнул Управляющий директор ФНБ «Самрук-Қазына» Ернар Жанадил. 



	



	

	 В свою очередь, Управляющий директор Фонда «Самрук-Казына Ернар Жанадил добавил, что Фонд планирует сосредоточить свои усилия на активизации процесса по поиску новых инвестиций, интересных проектов, развитие которых будет вносить существенный вклад в развитие экономики Республики Казахстан и повышение национального благосостояния. Партнерские отношения с Банком Развития Казахстана и успешное сотрудничество позволят объединить усилия в реализации инвестиционных проектов.


 


По итогам визита была достигнута договоренность о создании рабочей группы, в состав которой войдут заинтересованные участники данной встречи.
    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Топ-менеджмент Банка Развития Казахстана во главе с Председателем Правления Абаем Саркуловым встретились с представителями Фонда национального благосостояния «Самрук-Қазына» с участием Управляющего директора по инвестициям, приватизации и международному сотрудничеству Ернаром Жанадил. 
    [~PREVIEW_TEXT] => Топ-менеджмент Банка Развития Казахстана во главе с Председателем Правления Абаем Саркуловым встретились с представителями Фонда национального благосостояния «Самрук-Қазына» с участием Управляющего директора по инвестициям, приватизации и международному сотрудничеству Ернаром Жанадил. 
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 13967
            [TIMESTAMP_X] => 26.04.2021 15:04:49
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 563
            [WIDTH] => 789
            [FILE_SIZE] => 121148
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/7fe
            [FILE_NAME] => Untitled.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => Untitled.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 0dd5533d664ece37eb3222c4e5cb1898
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/7fe/Untitled.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/7fe/Untitled.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/7fe/Untitled.jpg
            [ALT] => В БРК состоялась встреча с представителями Фонда «Самрук-Казына»
            [TITLE] => В БРК состоялась встреча с представителями Фонда «Самрук-Казына»
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 13967
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8805
    [~EXTERNAL_ID] => 8805
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.04.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK met representatives of Samruk-Kazyna Fund
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28083
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK met representatives of Samruk-Kazyna Fund
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ-да «Самұрық-Қазына» қорының өкілдерімен кездесу өтті
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28084
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ-да «Самұрық-Қазына» қорының өкілдерімен кездесу өтті
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by Abay 
Sarkulov, Chairman of the Management Board, met with representatives of 
the National Welfare Fund Samruk-Kazyna with the participation of Ernar 
Zhanadil, managing director for investments, privatization and 
international relations.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28085
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by Abay 
Sarkulov, Chairman of the Management Board, met with representatives of 
the National Welfare Fund Samruk-Kazyna with the participation of Ernar 
Zhanadil, managing director for investments, privatization and 
international relations.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов бастаған Қазақстан Даму Банкінің топ-менеджменті Инвестициялар, жекешелендіру және халықаралық ынтымақтастық жөніндегі басқарушы директор Ернар Жанәділдің қатысуымен «Самұрық-Қазына» ұлттық әл-ауқат қорының өкілдерімен кездесті. <br>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28086
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов бастаған Қазақстан Даму Банкінің топ-менеджменті Инвестициялар, жекешелендіру және халықаралық ынтымақтастық жөніндегі басқарушы директор Ернар Жанәділдің қатысуымен «Самұрық-Қазына» ұлттық әл-ауқат қорының өкілдерімен кездесті. 

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <div>
 <img alt="Untitled.jpg" src="/upload/medialibrary/b40/Untitled.jpg" title="Untitled.jpg" width="789" height="563"><br>
</div>
<div>
 <br>
</div>
<div>
	 During the meeting, the parties discussed issues of bilateral cooperation, synergy of future joint investment solutions and exchange of experience in the areas of investment risk management, automation of business processes, and institutional development.
</div>
<div>
	 Cooperation between DBK and Samruk-Kazyna Fund and its subsidiaries shows excellent results, with the construction of the Sary-arka gas pipeline, modernization and gasification of Kazakhstan's regions, provision of broadband access to rural settlements in the Republic of Kazakhstan, etc. being striking examples of successful cooperation. <br>
</div>
<div>
 <br>
</div>
<div>
 <i>“We will continue our successful cooperation in implementing investment projects in Kazakhstan, which is extremely important now in the post-covid environment, promote joint projects, attract additional investment resources and create new production facilities”, <b>- highlighted Abay Sarkulov, Head of DBK. </b></i><br>
</div>
<div>
	<img alt="Абай Саркулов" src="/upload/medialibrary/7d5/PAI_8515_Edit.jpg" title="Абай Саркулов" width="717" height="477"><br>
</div>
<div>
	<br>
</div>
<div>
 <i>
	“The Fund plans to focus its efforts on intensifying the process of searching for new investments, interesting projects, the development of which will make a significant contribution to the development of the economy of the Republic of Kazakhstan and increase the national welfare. Partnership relations with Development Bank of Kazakhstan and successful cooperation will allow uniting efforts in implementation of investment projects”,<b> - noted Ernar Zhanadil. <br>
	</b></i>
</div>
<div>
	<i><b><img alt="Жанадил Ернар" src="/upload/medialibrary/736/zhanaldin.jpg" title="Жанадил Ернар" width="278" height="400"></b></i><br>
</div>
<div>
 <br>
</div>
The visit resulted in an agreement to set up a working group of interested participants in the meeting.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28087
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

 



 



	 During the meeting, the parties discussed issues of bilateral cooperation, synergy of future joint investment solutions and exchange of experience in the areas of investment risk management, automation of business processes, and institutional development.


	 Cooperation between DBK and Samruk-Kazyna Fund and its subsidiaries shows excellent results, with the construction of the Sary-arka gas pipeline, modernization and gasification of Kazakhstan's regions, provision of broadband access to rural settlements in the Republic of Kazakhstan, etc. being striking examples of successful cooperation. 



 



 “We will continue our successful cooperation in implementing investment projects in Kazakhstan, which is extremely important now in the post-covid environment, promote joint projects, attract additional investment resources and create new production facilities”, - highlighted Abay Sarkulov, Head of DBK. 



	



	



 
	“The Fund plans to focus its efforts on intensifying the process of searching for new investments, interesting projects, the development of which will make a significant contribution to the development of the economy of the Republic of Kazakhstan and increase the national welfare. Partnership relations with Development Bank of Kazakhstan and successful cooperation will allow uniting efforts in implementation of investment projects”, - noted Ernar Zhanadil. 

	


	



 


The visit resulted in an agreement to set up a working group of interested participants in the meeting.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <div>
 <img alt="Untitled.jpg" src="/upload/medialibrary/b40/Untitled.jpg" title="Untitled.jpg" width="789" height="563"><br>
</div>
<div>
 <br>
</div>
<div>
	 Кездесу барысында тараптар екіжақты ынтымақтастық, болашақ бірлескен инвестициялық шешімдердің синергиясы және инвестициялық тәуекел менеджменті, бизнес-процестерді автоматтандыру, институционалдық даму салаларында тәжірибе алмасу мәселелерін талқылады.
</div>
<div>
	 ҚДБ мен «Самұрық-Қазына» қорының, сондай-ақ еншілес ұйымдардың ынтымақтастығы өте жақсы нәтижелер көрсетіп отыр, Сарыарқа газ құбырын салу, Қазақстан облыстарын жаңғырту және газдандыру, Қазақстан Республикасының ауылдық елді мекендерін кең жолақты қолжетімді желімен қамтамасыз ету және т.б. табысты ынтымақтастықтың жарқын мысалы болып табылады. <br>
</div>
<div>
 <br>
</div>
<div>
 <i>«Біз Қазақстан аумағында инвестициялық жобаларды жүзеге асырудағы табысты ынтымақтастығымызды жалғастырамыз, бұл қазіргі ковидтан кейінгі жағдайда, бірлескен жобаларды ілгерілетуде, қосымша инвестициялық ресурстарды тартуда және жаңа өндірістер құруда өте маңызды», <b>- деп атап өтті ҚДБ басшысы Абай Сарқұлов Абай Саркулов. <br>
	</b></i>
</div>
<div>
	<i><b><img alt="Абай Саркулов" src="/upload/medialibrary/7d5/PAI_8515_Edit.jpg" title="Абай Саркулов" width="717" height="477"></b></i><br>
</div>
<div>
 <br>
</div>
<div>
 <i>«Қор өз күш-жігерін Қазақстан Республикасының экономикасын дамытуға және ұлттық әл-ауқатты арттыруға елеулі үлес қосатын жаңа инвестицияларды, қызықты жобаларды іздестіру бойынша процесті жандандыруға шоғырландыруды жоспарлап отыр. Қазақстанның Даму Банкімен серіктестік қарым - қатынас және табысты ынтымақтастық инвестициялық жобаларды іске асыруда күш-жігерді біріктіруге мүмкіндік береді»,<b> - деп атап өтті Ернар Жанәділ.</b></i>
</div>
<div>
	<i><b><img alt="Жанадил Ернар" src="/upload/medialibrary/736/zhanaldin.jpg" title="Жанадил Ернар" width="278" height="400"><br>
	</b></i>
</div>
<div>
 <br>
</div>
Кездесу нәтижесі бойынша құрамына осы кездесудің мүдделі қатысушылары кіретін жұмыс тобын құру туралы уағдаластыққа қол жеткізілді.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28088
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

 



 



	 Кездесу барысында тараптар екіжақты ынтымақтастық, болашақ бірлескен инвестициялық шешімдердің синергиясы және инвестициялық тәуекел менеджменті, бизнес-процестерді автоматтандыру, институционалдық даму салаларында тәжірибе алмасу мәселелерін талқылады.


	 ҚДБ мен «Самұрық-Қазына» қорының, сондай-ақ еншілес ұйымдардың ынтымақтастығы өте жақсы нәтижелер көрсетіп отыр, Сарыарқа газ құбырын салу, Қазақстан облыстарын жаңғырту және газдандыру, Қазақстан Республикасының ауылдық елді мекендерін кең жолақты қолжетімді желімен қамтамасыз ету және т.б. табысты ынтымақтастықтың жарқын мысалы болып табылады. 



 



 «Біз Қазақстан аумағында инвестициялық жобаларды жүзеге асырудағы табысты ынтымақтастығымызды жалғастырамыз, бұл қазіргі ковидтан кейінгі жағдайда, бірлескен жобаларды ілгерілетуде, қосымша инвестициялық ресурстарды тартуда және жаңа өндірістер құруда өте маңызды», - деп атап өтті ҚДБ басшысы Абай Сарқұлов Абай Саркулов. 

	


	



 



 «Қор өз күш-жігерін Қазақстан Республикасының экономикасын дамытуға және ұлттық әл-ауқатты арттыруға елеулі үлес қосатын жаңа инвестицияларды, қызықты жобаларды іздестіру бойынша процесті жандандыруға шоғырландыруды жоспарлап отыр. Қазақстанның Даму Банкімен серіктестік қарым - қатынас және табысты ынтымақтастық инвестициялық жобаларды іске асыруда күш-жігерді біріктіруге мүмкіндік береді», - деп атап өтті Ернар Жанәділ.


	

	


 


Кездесу нәтижесі бойынша құрамына осы кездесудің мүдделі қатысушылары кіретін жұмыс тобын құру туралы уағдаластыққа қол жеткізілді.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => В БРК состоялась встреча с представителями Фонда «Самрук-Казына»
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125707
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => В БРК состоялась встреча с представителями Фонда «Самрук-Казына»
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by Abay 
Sarkulov, Chairman of the Management Board, met with representatives of 
the National Welfare Fund Samruk-Kazyna with the participation of Ernar 
Zhanadil, managing director for investments, privatization and 
international relations.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28085
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by Abay 
Sarkulov, Chairman of the Management Board, met with representatives of 
the National Welfare Fund Samruk-Kazyna with the participation of Ernar 
Zhanadil, managing director for investments, privatization and 
international relations.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by Abay 
Sarkulov, Chairman of the Management Board, met with representatives of 
the National Welfare Fund Samruk-Kazyna with the participation of Ernar 
Zhanadil, managing director for investments, privatization and 
international relations.
                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK met representatives of Samruk-Kazyna Fund
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28083
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK met representatives of Samruk-Kazyna Fund
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => DBK met representatives of Samruk-Kazyna Fund
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ-да «Самұрық-Қазына» қорының өкілдерімен кездесу өтті
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28084
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ-да «Самұрық-Қазына» қорының өкілдерімен кездесу өтті
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ-да «Самұрық-Қазына» қорының өкілдерімен кездесу өтті
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов бастаған Қазақстан Даму Банкінің топ-менеджменті Инвестициялар, жекешелендіру және халықаралық ынтымақтастық жөніндегі басқарушы директор Ернар Жанәділдің қатысуымен «Самұрық-Қазына» ұлттық әл-ауқат қорының өкілдерімен кездесті. <br>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28086
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов бастаған Қазақстан Даму Банкінің топ-менеджменті Инвестициялар, жекешелендіру және халықаралық ынтымақтастық жөніндегі басқарушы директор Ернар Жанәділдің қатысуымен «Самұрық-Қазына» ұлттық әл-ауқат қорының өкілдерімен кездесті. 

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов бастаған Қазақстан Даму Банкінің топ-менеджменті Инвестициялар, жекешелендіру және халықаралық ынтымақтастық жөніндегі басқарушы директор Ернар Жанәділдің қатысуымен «Самұрық-Қазына» ұлттық әл-ауқат қорының өкілдерімен кездесті. 

                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/7fe/Untitled.jpg
)

• 26.04.2021

ҚДБ-да «Самұрық-Қазына» қорының өкілдерімен кездесу өтті

Толығырақ

Array
(
    [ID] => 8777
    [~ID] => 8777
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => В БРК провели онлайн встречу с представителями посольства Казахстана в Турции.
    [~NAME] => В БРК провели онлайн встречу с представителями посольства Казахстана в Турции.
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-08 13:32:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-08 13:32:00
    [ACTIVE_FROM] => 08.04.2021 14:32:00
    [~ACTIVE_FROM] => 08.04.2021 14:32:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:50
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8777/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8777/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

 



	 Представители казахстанского МИДа в Турции получили детальную онлайн-консультацию по актуальным инструментам финансирования БРК, принимаемым правительством мерам поддержки в виде государственных программ, а также наиболее перспективным отраслям в рамках экспортной поддержки, приватизации и государственно-частного партнерства. Управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов также поделился имеющимся опытом сотрудничества Банка с турецкими инвесторами и бизнесменами. По его словам, на сегодняшний день на финансировании БРК находятся 2 инвестиционных проекта с турецким участием: организация многофункционального туристического комплекса «Караван-Сарай» ТОО «Turkistan Silk Way Harbor» и строительство многофункционального гостинично-туристского комплекса «Aktau Resort Hotel» в Мангистауской области, а также 3 проекта на стадии рассмотрения.




 «Банк Развития предлагает широкий перечень инструментов, таких как средне-долгосрочное кредитование инвестиционных проектов, софинансирование и синдицированное финансирование, финансирование через облигационный займ и так далее. В рамках кредитования экспортных и предэкспортных операций предусмотрено участие в государственной программе инфраструктурного развития «Нұрлы Жол». Потенциальным заемщикам также может быть предоставлена возможность привлечения к финансированию дочерних организаций Банка. Требования для каждого инструмента разные, однако хочу подчеркнуть, что для всех проектов без исключения фронт офисом Банка подбираются наиболее оптимальные и выгодные условия финансирования», отметил Управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов. 


 



	 БРК - государственный институт развития, ключевой миссией которого является диверсификация национальной экономики и содействие ее устойчивому развитию. Именно поэтому Банк не ставит перед собой цели по максимизации прибыли, что в свою очередь гарантирует низкие процентные ставки для его клиентов. Несмотря на это, в 2020 году Банку Развития удалось инвестировать в отечественную обрабатывающую промышленность и инфраструктуру 506,2 млрд тенге. При этом консолидированная чистая прибыль составила 22,4 млрд тенге, что свидетельствует об устойчивости и безопасности Банка даже в кризисных экономических условиях. Так, согласно данным Адиля Исмагамбетова, с момента вхождения БРК в структуру Холдинга «Байтерек» в 2013 году годовой прирост кредитного портфеля Банка составляет 10-15%.




 «Формирование условий Банка по финансированию напрямую зависит от проектных рисков. В случае наличия у компании международного кредитного рейтинга от ведущих рейтинговых агентств, он может быть принят за основу определения кредитного рейтинга от которого зависит также процентная ставка, в случае отсутствия международного рейтинга, в ходе рассмотрения проекта Банк установит внутренний кредитный рейтинг и сформирует основные и особые условия финансирования» - пояснила Директор Департамента кредитного анализа и структурирования сделок БРК Жанат Ансаганова. 






	 К слову, Жанат Ансаганова возглавила делегацию Банка Развития в ходе официального визита правительственных лиц Республики Казахстан в Турцию в марте текущего года. Тогда казахстанская сторона во главе с Заместителем Премьер-Министра – Министром иностранных дел РК Мухтаром Тлеуберди обсудила актуальные вопросы инвестиционного сотрудничества с главами 7 турецких холдингов «Koc Holding», «Yildirim Holding», «TAV Holding», «Calik Holding», «Kibar Holding», «Atabay» и «Goknur Gida».         




 







	 В частности, Жанат Ансаганова встретилась с представителями турецких холдингов в сфере производства продуктов питания «Goknur Gida», а также с фармацевтическим гигантом «Atabay» для обсуждения сотрудничества. Бизнесмены высоко оценили деятельность казахстанского правительства в рамках поддержки инвесторов и выразили благодарность за оказываемую поддержку.

    [~DETAIL_TEXT] => 

 



	 Представители казахстанского МИДа в Турции получили детальную онлайн-консультацию по актуальным инструментам финансирования БРК, принимаемым правительством мерам поддержки в виде государственных программ, а также наиболее перспективным отраслям в рамках экспортной поддержки, приватизации и государственно-частного партнерства. Управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов также поделился имеющимся опытом сотрудничества Банка с турецкими инвесторами и бизнесменами. По его словам, на сегодняшний день на финансировании БРК находятся 2 инвестиционных проекта с турецким участием: организация многофункционального туристического комплекса «Караван-Сарай» ТОО «Turkistan Silk Way Harbor» и строительство многофункционального гостинично-туристского комплекса «Aktau Resort Hotel» в Мангистауской области, а также 3 проекта на стадии рассмотрения.




 «Банк Развития предлагает широкий перечень инструментов, таких как средне-долгосрочное кредитование инвестиционных проектов, софинансирование и синдицированное финансирование, финансирование через облигационный займ и так далее. В рамках кредитования экспортных и предэкспортных операций предусмотрено участие в государственной программе инфраструктурного развития «Нұрлы Жол». Потенциальным заемщикам также может быть предоставлена возможность привлечения к финансированию дочерних организаций Банка. Требования для каждого инструмента разные, однако хочу подчеркнуть, что для всех проектов без исключения фронт офисом Банка подбираются наиболее оптимальные и выгодные условия финансирования», отметил Управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов. 


 



	 БРК - государственный институт развития, ключевой миссией которого является диверсификация национальной экономики и содействие ее устойчивому развитию. Именно поэтому Банк не ставит перед собой цели по максимизации прибыли, что в свою очередь гарантирует низкие процентные ставки для его клиентов. Несмотря на это, в 2020 году Банку Развития удалось инвестировать в отечественную обрабатывающую промышленность и инфраструктуру 506,2 млрд тенге. При этом консолидированная чистая прибыль составила 22,4 млрд тенге, что свидетельствует об устойчивости и безопасности Банка даже в кризисных экономических условиях. Так, согласно данным Адиля Исмагамбетова, с момента вхождения БРК в структуру Холдинга «Байтерек» в 2013 году годовой прирост кредитного портфеля Банка составляет 10-15%.




 «Формирование условий Банка по финансированию напрямую зависит от проектных рисков. В случае наличия у компании международного кредитного рейтинга от ведущих рейтинговых агентств, он может быть принят за основу определения кредитного рейтинга от которого зависит также процентная ставка, в случае отсутствия международного рейтинга, в ходе рассмотрения проекта Банк установит внутренний кредитный рейтинг и сформирует основные и особые условия финансирования» - пояснила Директор Департамента кредитного анализа и структурирования сделок БРК Жанат Ансаганова. 






	 К слову, Жанат Ансаганова возглавила делегацию Банка Развития в ходе официального визита правительственных лиц Республики Казахстан в Турцию в марте текущего года. Тогда казахстанская сторона во главе с Заместителем Премьер-Министра – Министром иностранных дел РК Мухтаром Тлеуберди обсудила актуальные вопросы инвестиционного сотрудничества с главами 7 турецких холдингов «Koc Holding», «Yildirim Holding», «TAV Holding», «Calik Holding», «Kibar Holding», «Atabay» и «Goknur Gida».         




 







	 В частности, Жанат Ансаганова встретилась с представителями турецких холдингов в сфере производства продуктов питания «Goknur Gida», а также с фармацевтическим гигантом «Atabay» для обсуждения сотрудничества. Бизнесмены высоко оценили деятельность казахстанского правительства в рамках поддержки инвесторов и выразили благодарность за оказываемую поддержку.

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Топ-менеджмент Банка Развития Казахстана во главе с заместителем Председателя Правления Думаном Аубакировым, провели онлайн встречу с представителями казахстанского посольства в Турции с участием Чрезвычайного и Полномочного Посла Республики Казахстан в Турецкой Республике Абзала Сапарбекулы. Стороны обсудили новые возможности стратегического партнерства и расширения существующих горизонтов сотрудничества с турецкими бизнесменами, а также условия по услугам, предоставляемым Банком Развития. Встреча стала логическим продолжением рабочего визита сотрудников БРК в составе официальной казахстанской делегации в Турецкую Республику в марте текущего года. 
    [~PREVIEW_TEXT] => Топ-менеджмент Банка Развития Казахстана во главе с заместителем Председателя Правления Думаном Аубакировым, провели онлайн встречу с представителями казахстанского посольства в Турции с участием Чрезвычайного и Полномочного Посла Республики Казахстан в Турецкой Республике Абзала Сапарбекулы. Стороны обсудили новые возможности стратегического партнерства и расширения существующих горизонтов сотрудничества с турецкими бизнесменами, а также условия по услугам, предоставляемым Банком Развития. Встреча стала логическим продолжением рабочего визита сотрудников БРК в составе официальной казахстанской делегации в Турецкую Республику в марте текущего года. 
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 13892
            [TIMESTAMP_X] => 09.04.2021 11:24:56
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 636
            [WIDTH] => 1492
            [FILE_SIZE] => 658594
            [CONTENT_TYPE] => image/png
            [SUBDIR] => iblock/b24
            [FILE_NAME] => turtsiya-7.png
            [ORIGINAL_NAME] => турция 7.png
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 593255ed89a48ae0759c6a709181d721
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/b24/turtsiya-7.png
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/b24/turtsiya-7.png
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/b24/turtsiya-7.png
            [ALT] => В БРК провели онлайн встречу с представителями посольства Казахстана в Турции.
            [TITLE] => В БРК провели онлайн встречу с представителями посольства Казахстана в Турции.
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 13892
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8777
    [~EXTERNAL_ID] => 8777
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 08.04.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK held online meeting with representatives of the Embassy of Kazakhstan in Turkey
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27961
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK held online meeting with representatives of the Embassy of Kazakhstan in Turkey
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ Қазақстанның Түркиядағы елшілік өкілдерімен онлайн кездесу өткізді
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27957
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ Қазақстанның Түркиядағы елшілік өкілдерімен онлайн кездесу өткізді
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by the Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov, held online meeting with representatives of the Kazakh embassy in Turkey with the participation of the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Kazakhstan to the Republic of Turkey Abzal Saparbekuly. The parties discussed new opportunities for strategic partnership and expanding the existing horizons of cooperation with Turkish businessmen, as well as conditions for services provided by the Development Bank. The meeting became a logical continuation of the working visit of DBK employees as part of the official Kazakh delegation to the Republic of Turkey in March this year.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27962
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by the Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov, held online meeting with representatives of the Kazakh embassy in Turkey with the participation of the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Kazakhstan to the Republic of Turkey Abzal Saparbekuly. The parties discussed new opportunities for strategic partnership and expanding the existing horizons of cooperation with Turkish businessmen, as well as conditions for services provided by the Development Bank. The meeting became a logical continuation of the working visit of DBK employees as part of the official Kazakh delegation to the Republic of Turkey in March this year.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Басқарма төрағасының орынбасары Думан Әубәкіров бастаған Қазақстанның Даму Банкінің топ-менеджменті Қазақстан Республикасының Түркия Республикасындағы Төтенше және Өкілетті Елшісі Абзал Сапарбекұлының қатысуымен Түркиядағы Қазақстан Елшілігінің өкілдерімен онлайн кездесу өткізді. Тараптар түрік бизнесмендерімен стратегиялық серіктестік пен қазіргі ынтымақтастық аясын кеңейтудің жаңа мүмкіндіктерін, сондай-ақ Даму банкі ұсынатын қызметтер шарттарын талқылады. Кездесу ағымдағы жылғы наурызда Түркия Республикасына ресми қазақстандық делегация құрамындағы ҚДБ қызметкерлері жұмыс сапарының қисынды жалғасы болды.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27958
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Басқарма төрағасының орынбасары Думан Әубәкіров бастаған Қазақстанның Даму Банкінің топ-менеджменті Қазақстан Республикасының Түркия Республикасындағы Төтенше және Өкілетті Елшісі Абзал Сапарбекұлының қатысуымен Түркиядағы Қазақстан Елшілігінің өкілдерімен онлайн кездесу өткізді. Тараптар түрік бизнесмендерімен стратегиялық серіктестік пен қазіргі ынтымақтастық аясын кеңейтудің жаңа мүмкіндіктерін, сондай-ақ Даму банкі ұсынатын қызметтер шарттарын талқылады. Кездесу ағымдағы жылғы наурызда Түркия Республикасына ресми қазақстандық делегация құрамындағы ҚДБ қызметкерлері жұмыс сапарының қисынды жалғасы болды.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	<img alt="турция 7.png" src="/upload/medialibrary/2e9/turtsiya-7.png" title="турция 7.png" width="819" height="349"><br>
</p>
<p>
	Representatives of the Kazakh Foreign Ministry in Turkey received a detailed online consultation on the current financing instruments of DBK, the government's support measures in the form of state programs, as well as the most promising industries within the framework of export support, privatization and public-private partnerships. Managing Director of DBK Adil Ismagambetov also shared the existing experience of the Bank's cooperaion with Turkish investors and businessmen. According to him, today DBK finances 2 investment projects with Turkish participation: the organization of the multifunctional tourist complex "Karavan-Saray" LLP "Turkistan Silk Way Harbor" and the construction of the multifunctional hotel and tourist complex "Aktau Resort Hotel" in the Mangistau region, as well as 3 projects under consideration.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 “Development Bank offers a wide range of instruments, such as medium-long-term lending for investment projects, co-financing and syndicated financing, financing through a bonded loan, and so on. Within the framework of lending for export and pre-export operations, participation in the state program of infrastructure development "Nurly Zhol" is envisaged. Potential borrowers may also be given the opportunity to attract subsidiaries of the Bank for financing. The requirements for each instrument are different, but I would like to emphasize that for all projects, without exception, the Bank's front office selects the most optimal and favorable financing conditions, ”noted the Managing Director of DBK Adil Ismagambetov.
</p>
<p>
 <img alt="Турция 5.png" src="/upload/medialibrary/38f/Turtsiya-5.png" title="Турция 5.png" width="714" height="604"><br>
</p>
<p>
	 DBK is a state development institution whose key mission is to diversify the national economy and promote its sustainable development. That is why the Bank does not set itself the goal of maximizing profits, which in turn guarantees low interest rates for its clients. Despite this, in 2020 the Development Bank managed to invest 506.2 billion tenge in the domestic manufacturing industry and infrastructure. At the same time, the consolidated net profit amounted to 22.4 billion tenge, which testifies to the stability and safety of the Bank even in crisis economic conditions. So, according to Adil Ismagambetov's data, since DBK entered the structure of Baiterek Holding in 2013, the annual growth of the Bank's loan portfolio is 10-15%.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 “Formation of the Bank's terms of financing directly depends on the project risks. If the company has international credit rating from leading rating agencies, it can be taken as the basis for determining the credit rating on which the interest rate also depends, in the absence of international rating, during the consideration of the project, the Bank will establish internal credit rating and form basic and special conditions financing ”- explained the Director of the Department of Credit Analysis and Transaction Structuring of DBK Zhanat Ansaganova.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 By the way, Zhanat Ansaganova headed the delegation of Development Bank during the official visit of government officials of the Republic of Kazakhstan to Turkey in March this year. Back then the Kazakh side, headed by the Deputy Prime Minister - Minister of Foreign Affairs of the Republic of Kazakhstan Mukhtar Tleuberdi, discussed topical issues of investment cooperation with the heads of 7 Turkish holdings Koc Holding, Yildirim Holding, TAV Holding, Calik Holding, Kibar Holding "," Atabay "and" Goknur Gida ".
</p>
<p>
 <img alt="Встреча-в-Турции.jpg" src="/upload/medialibrary/f53/Vstrecha_v_Turtsii.jpg" title="Встреча-в-Турции.jpg" width="922" height="689"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 In particular, Zhanat Ansaganova met with representatives of Turkish holdings in the field of food production "Goknur Gida", as well as with the pharmaceutical giant "Atabay" to discuss cooperation. Businessmen highly appreciated the activities of the Kazakh government in support of investors and expressed gratitude for the support provided.                                                
</p>
<p>
	             
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27963
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	



	Representatives of the Kazakh Foreign Ministry in Turkey received a detailed online consultation on the current financing instruments of DBK, the government's support measures in the form of state programs, as well as the most promising industries within the framework of export support, privatization and public-private partnerships. Managing Director of DBK Adil Ismagambetov also shared the existing experience of the Bank's cooperaion with Turkish investors and businessmen. According to him, today DBK finances 2 investment projects with Turkish participation: the organization of the multifunctional tourist complex "Karavan-Saray" LLP "Turkistan Silk Way Harbor" and the construction of the multifunctional hotel and tourist complex "Aktau Resort Hotel" in the Mangistau region, as well as 3 projects under consideration.




	 “Development Bank offers a wide range of instruments, such as medium-long-term lending for investment projects, co-financing and syndicated financing, financing through a bonded loan, and so on. Within the framework of lending for export and pre-export operations, participation in the state program of infrastructure development "Nurly Zhol" is envisaged. Potential borrowers may also be given the opportunity to attract subsidiaries of the Bank for financing. The requirements for each instrument are different, but I would like to emphasize that for all projects, without exception, the Bank's front office selects the most optimal and favorable financing conditions, ”noted the Managing Director of DBK Adil Ismagambetov.


 



	 DBK is a state development institution whose key mission is to diversify the national economy and promote its sustainable development. That is why the Bank does not set itself the goal of maximizing profits, which in turn guarantees low interest rates for its clients. Despite this, in 2020 the Development Bank managed to invest 506.2 billion tenge in the domestic manufacturing industry and infrastructure. At the same time, the consolidated net profit amounted to 22.4 billion tenge, which testifies to the stability and safety of the Bank even in crisis economic conditions. So, according to Adil Ismagambetov's data, since DBK entered the structure of Baiterek Holding in 2013, the annual growth of the Bank's loan portfolio is 10-15%.




	 “Formation of the Bank's terms of financing directly depends on the project risks. If the company has international credit rating from leading rating agencies, it can be taken as the basis for determining the credit rating on which the interest rate also depends, in the absence of international rating, during the consideration of the project, the Bank will establish internal credit rating and form basic and special conditions financing ”- explained the Director of the Department of Credit Analysis and Transaction Structuring of DBK Zhanat Ansaganova.




	 By the way, Zhanat Ansaganova headed the delegation of Development Bank during the official visit of government officials of the Republic of Kazakhstan to Turkey in March this year. Back then the Kazakh side, headed by the Deputy Prime Minister - Minister of Foreign Affairs of the Republic of Kazakhstan Mukhtar Tleuberdi, discussed topical issues of investment cooperation with the heads of 7 Turkish holdings Koc Holding, Yildirim Holding, TAV Holding, Calik Holding, Kibar Holding "," Atabay "and" Goknur Gida ".


 







	 In particular, Zhanat Ansaganova met with representatives of Turkish holdings in the field of food production "Goknur Gida", as well as with the pharmaceutical giant "Atabay" to discuss cooperation. Businessmen highly appreciated the activities of the Kazakh government in support of investors and expressed gratitude for the support provided.                                                


	             

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	<img alt="турция 7.png" src="/upload/medialibrary/2e9/turtsiya-7.png" title="турция 7.png" width="819" height="349"><br>
</p>
<p>
	Түркиядағы қазақстандық СІМ өкілдері ҚДБ өзекті қаржыландыру құралдары, Үкімет қабылдайтын мемлекеттік бағдарламалар түріндегі қолдау шаралары, сондай-ақ экспорттық қолдау, жекешелендіру және мемлекеттік-жекешелік әріптестік аясындағы келешегі зор басым салалар бойынша жан-жақты онлайн-кеңес алды. ҚДБ басқарушы директоры Әділ Исмағамбетов Банктің түрік инвесторларымен және бизнесмендерімен ынтымақтастық жасау тәжірибесімен бөлісті. Оның айтуынша, бүгінгі таңда ҚДБ түрік бизнесмендерінің қатысуымен 2 инвестициялық жобаны қаржыландыруда: «Turkistan Silk Way Harbor» ЖШС «Керуен-Сарай» көпфункционалды туристік кешенін ұйымдастыру және Маңғыстау облысында «Aktau Resort Hotel» көпфункционалды қонақ үй-туристік кешенін салу, сондай-ақ 3 жобаны қарау сатысында.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 «Даму банкі инвестициялық жобаларға орта-ұзақ мерзімді кредит беру, бірлесіп қаржыландыру және синдикатталған қаржыландыру, облигациялық қарыз арқылы қаржыландыру және т.б. сияқты құралдардың кең тізбесін ұсынады. Экспорттық және экспорт алдындағы операцияларды кредиттеу аясында «Нұрлы Жол» инфрақұрылымды дамытудың мемлекеттік бағдарламасына қатысу көзделген. Әлеуетті қарыз алушыларға Банктің еншілес ұйымдарын қаржыландыруға тарту мүмкіндігі де берілуі мүмкін. Әрбір құралға қойылатын талаптар әртүрлі, алайда барлық жобалар үшін фронт-кеңсе қаржыландырудың неғұрлым оңтайлы және тиімді шарттарын таңдайтынын атап өткім келеді», - деп атап өтті ҚДБ Басқарушы директоры Әділ Исмағамбетов.
</p>
<p>
 <img alt="Турция 5.png" src="/upload/medialibrary/38f/Turtsiya-5.png" title="Турция 5.png" width="803" height="680"><br>
</p>
<p>
	 ҚДБ – негізгі миссиясы ұлттық экономиканы әртараптандыру және оның орнықты дамуына жәрдемдесуші мемлекеттік даму институты. Сондықтан Банк кірісті барынша көбейту мақсатын қоймайды, бұл өз кезегінде оның клиенттері үшін төмен пайыздық мөлшерлемелерге кепілдік береді. Осыған қарамастан, 2020 жылы Даму банкі отандық өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 506,2 млрд теңге инвестициялады. Бұл ретте шоғырландырылған таза пайда 22,4 млрд теңгені құрады, бұл тіпті дағдарыстық экономикалық жағдайларда да Банктің орнықтылығы мен қауіпсіздігін куәландырады. Әділ Исмағамбетовтің деректеріне сәйкес, ҚДБ «Бәйтерек» холдингінің құрылымына кірген сәттен бастап 2013 жылы Банктің кредиттік қоржынының жылдық өсімі 10-15%-ды құрайды.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 «Банктің қаржыландыру бойынша шарттарын қалыптастыру жобалық тәуекелдерге тікелей байланысты. Компанияда жетекші рейтингтік агенттіктердің халықаралық кредиттік рейтингі болған жағдайда, ол пайыздық мөлшерлеме де байланысты болатын кредиттік рейтингті айқындау негізі ретінде қабылдануы мүмкін. Халықаралық рейтинг болмаған жағдайда, жобаны қарау барысында Банк ішкі кредиттік рейтингті белгілейді және қаржыландырудың негізгі және ерекше шарттарын қалыптастырады» - деп түсіндірді ҚДБ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Айта кетейік, Жанат Аңсағанова ағымдағы жылдың наурыз айында Қазақстан Республикасы үкіметтік тұлғаларының Түркияға ресми сапары барысында Даму банкінің делегациясын басқарды. Сол кезде ҚР Премьер-Министрінің орынбасары – Сыртқы істер министрі Мұхтар Тілеуберді бастаған қазақстандық тарап «Koc Holding», «Yildirim Holding», «TAV Holding», «Calik Holding», «Kibar Holding», «Atabay» және «Goknur Gida» 7 түрік холдингтерінің басшыларымен инвестициялық ынтымақтастықтың өзекті мәселелерін талқылады.    
</p>
<p>
</p>
<p>
 <img alt="Встреча-в-Турции.jpg" src="/upload/medialibrary/f53/Vstrecha_v_Turtsii.jpg" title="Встреча-в-Турции.jpg" width="819" height="613"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Атап айтқанда, Жанат Аңсағанова ынтымақтастық мәселелерін талқылау үшін «Goknur Gida» азық-түлік өндірісі саласындағы түрік холдингтерінің өкілдерімен, сондай-ақ «Atabay» фармацевтикалық алыбымен кездесті. Бизнесмендер Қазақстан Үкіметінің инвесторларды қолдау аясындағы қызметін жоғары бағалап, көрсеткен қолғабысы үшін алғыстарын білдірді.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27959
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	



	Түркиядағы қазақстандық СІМ өкілдері ҚДБ өзекті қаржыландыру құралдары, Үкімет қабылдайтын мемлекеттік бағдарламалар түріндегі қолдау шаралары, сондай-ақ экспорттық қолдау, жекешелендіру және мемлекеттік-жекешелік әріптестік аясындағы келешегі зор басым салалар бойынша жан-жақты онлайн-кеңес алды. ҚДБ басқарушы директоры Әділ Исмағамбетов Банктің түрік инвесторларымен және бизнесмендерімен ынтымақтастық жасау тәжірибесімен бөлісті. Оның айтуынша, бүгінгі таңда ҚДБ түрік бизнесмендерінің қатысуымен 2 инвестициялық жобаны қаржыландыруда: «Turkistan Silk Way Harbor» ЖШС «Керуен-Сарай» көпфункционалды туристік кешенін ұйымдастыру және Маңғыстау облысында «Aktau Resort Hotel» көпфункционалды қонақ үй-туристік кешенін салу, сондай-ақ 3 жобаны қарау сатысында.




	 «Даму банкі инвестициялық жобаларға орта-ұзақ мерзімді кредит беру, бірлесіп қаржыландыру және синдикатталған қаржыландыру, облигациялық қарыз арқылы қаржыландыру және т.б. сияқты құралдардың кең тізбесін ұсынады. Экспорттық және экспорт алдындағы операцияларды кредиттеу аясында «Нұрлы Жол» инфрақұрылымды дамытудың мемлекеттік бағдарламасына қатысу көзделген. Әлеуетті қарыз алушыларға Банктің еншілес ұйымдарын қаржыландыруға тарту мүмкіндігі де берілуі мүмкін. Әрбір құралға қойылатын талаптар әртүрлі, алайда барлық жобалар үшін фронт-кеңсе қаржыландырудың неғұрлым оңтайлы және тиімді шарттарын таңдайтынын атап өткім келеді», - деп атап өтті ҚДБ Басқарушы директоры Әділ Исмағамбетов.


 



	 ҚДБ – негізгі миссиясы ұлттық экономиканы әртараптандыру және оның орнықты дамуына жәрдемдесуші мемлекеттік даму институты. Сондықтан Банк кірісті барынша көбейту мақсатын қоймайды, бұл өз кезегінде оның клиенттері үшін төмен пайыздық мөлшерлемелерге кепілдік береді. Осыған қарамастан, 2020 жылы Даму банкі отандық өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 506,2 млрд теңге инвестициялады. Бұл ретте шоғырландырылған таза пайда 22,4 млрд теңгені құрады, бұл тіпті дағдарыстық экономикалық жағдайларда да Банктің орнықтылығы мен қауіпсіздігін куәландырады. Әділ Исмағамбетовтің деректеріне сәйкес, ҚДБ «Бәйтерек» холдингінің құрылымына кірген сәттен бастап 2013 жылы Банктің кредиттік қоржынының жылдық өсімі 10-15%-ды құрайды.




	 «Банктің қаржыландыру бойынша шарттарын қалыптастыру жобалық тәуекелдерге тікелей байланысты. Компанияда жетекші рейтингтік агенттіктердің халықаралық кредиттік рейтингі болған жағдайда, ол пайыздық мөлшерлеме де байланысты болатын кредиттік рейтингті айқындау негізі ретінде қабылдануы мүмкін. Халықаралық рейтинг болмаған жағдайда, жобаны қарау барысында Банк ішкі кредиттік рейтингті белгілейді және қаржыландырудың негізгі және ерекше шарттарын қалыптастырады» - деп түсіндірді ҚДБ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова.






	 Айта кетейік, Жанат Аңсағанова ағымдағы жылдың наурыз айында Қазақстан Республикасы үкіметтік тұлғаларының Түркияға ресми сапары барысында Даму банкінің делегациясын басқарды. Сол кезде ҚР Премьер-Министрінің орынбасары – Сыртқы істер министрі Мұхтар Тілеуберді бастаған қазақстандық тарап «Koc Holding», «Yildirim Holding», «TAV Holding», «Calik Holding», «Kibar Holding», «Atabay» және «Goknur Gida» 7 түрік холдингтерінің басшыларымен инвестициялық ынтымақтастықтың өзекті мәселелерін талқылады.    




 







	 Атап айтқанда, Жанат Аңсағанова ынтымақтастық мәселелерін талқылау үшін «Goknur Gida» азық-түлік өндірісі саласындағы түрік холдингтерінің өкілдерімен, сондай-ақ «Atabay» фармацевтикалық алыбымен кездесті. Бизнесмендер Қазақстан Үкіметінің инвесторларды қолдау аясындағы қызметін жоғары бағалап, көрсеткен қолғабысы үшін алғыстарын білдірді.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => В БРК провели онлайн встречу с представителями посольства Казахстана в Турции.
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125706
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => В БРК провели онлайн встречу с представителями посольства Казахстана в Турции.
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by the Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov, held online meeting with representatives of the Kazakh embassy in Turkey with the participation of the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Kazakhstan to the Republic of Turkey Abzal Saparbekuly. The parties discussed new opportunities for strategic partnership and expanding the existing horizons of cooperation with Turkish businessmen, as well as conditions for services provided by the Development Bank. The meeting became a logical continuation of the working visit of DBK employees as part of the official Kazakh delegation to the Republic of Turkey in March this year.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27962
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by the Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov, held online meeting with representatives of the Kazakh embassy in Turkey with the participation of the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Kazakhstan to the Republic of Turkey Abzal Saparbekuly. The parties discussed new opportunities for strategic partnership and expanding the existing horizons of cooperation with Turkish businessmen, as well as conditions for services provided by the Development Bank. The meeting became a logical continuation of the working visit of DBK employees as part of the official Kazakh delegation to the Republic of Turkey in March this year.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by the Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov, held online meeting with representatives of the Kazakh embassy in Turkey with the participation of the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Kazakhstan to the Republic of Turkey Abzal Saparbekuly. The parties discussed new opportunities for strategic partnership and expanding the existing horizons of cooperation with Turkish businessmen, as well as conditions for services provided by the Development Bank. The meeting became a logical continuation of the working visit of DBK employees as part of the official Kazakh delegation to the Republic of Turkey in March this year.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK held online meeting with representatives of the Embassy of Kazakhstan in Turkey
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27961
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK held online meeting with representatives of the Embassy of Kazakhstan in Turkey
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => DBK held online meeting with representatives of the Embassy of Kazakhstan in Turkey
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ Қазақстанның Түркиядағы елшілік өкілдерімен онлайн кездесу өткізді
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27957
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ Қазақстанның Түркиядағы елшілік өкілдерімен онлайн кездесу өткізді
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ Қазақстанның Түркиядағы елшілік өкілдерімен онлайн кездесу өткізді
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Басқарма төрағасының орынбасары Думан Әубәкіров бастаған Қазақстанның Даму Банкінің топ-менеджменті Қазақстан Республикасының Түркия Республикасындағы Төтенше және Өкілетті Елшісі Абзал Сапарбекұлының қатысуымен Түркиядағы Қазақстан Елшілігінің өкілдерімен онлайн кездесу өткізді. Тараптар түрік бизнесмендерімен стратегиялық серіктестік пен қазіргі ынтымақтастық аясын кеңейтудің жаңа мүмкіндіктерін, сондай-ақ Даму банкі ұсынатын қызметтер шарттарын талқылады. Кездесу ағымдағы жылғы наурызда Түркия Республикасына ресми қазақстандық делегация құрамындағы ҚДБ қызметкерлері жұмыс сапарының қисынды жалғасы болды.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27958
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Басқарма төрағасының орынбасары Думан Әубәкіров бастаған Қазақстанның Даму Банкінің топ-менеджменті Қазақстан Республикасының Түркия Республикасындағы Төтенше және Өкілетті Елшісі Абзал Сапарбекұлының қатысуымен Түркиядағы Қазақстан Елшілігінің өкілдерімен онлайн кездесу өткізді. Тараптар түрік бизнесмендерімен стратегиялық серіктестік пен қазіргі ынтымақтастық аясын кеңейтудің жаңа мүмкіндіктерін, сондай-ақ Даму банкі ұсынатын қызметтер шарттарын талқылады. Кездесу ағымдағы жылғы наурызда Түркия Республикасына ресми қазақстандық делегация құрамындағы ҚДБ қызметкерлері жұмыс сапарының қисынды жалғасы болды.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Басқарма төрағасының орынбасары Думан Әубәкіров бастаған Қазақстанның Даму Банкінің топ-менеджменті Қазақстан Республикасының Түркия Республикасындағы Төтенше және Өкілетті Елшісі Абзал Сапарбекұлының қатысуымен Түркиядағы Қазақстан Елшілігінің өкілдерімен онлайн кездесу өткізді. Тараптар түрік бизнесмендерімен стратегиялық серіктестік пен қазіргі ынтымақтастық аясын кеңейтудің жаңа мүмкіндіктерін, сондай-ақ Даму банкі ұсынатын қызметтер шарттарын талқылады. Кездесу ағымдағы жылғы наурызда Түркия Республикасына ресми қазақстандық делегация құрамындағы ҚДБ қызметкерлері жұмыс сапарының қисынды жалғасы болды.

                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/b24/turtsiya-7.png
)

• 08.04.2021

ҚДБ Қазақстанның Түркиядағы елшілік өкілдерімен онлайн кездесу өткізді

Толығырақ

Array
(
    [ID] => 8775
    [~ID] => 8775
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК получил престижную международную премию «Хрустальная пирамида – 2021»
    [~NAME] => БРК получил престижную международную премию «Хрустальная пирамида – 2021»
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-07 15:20:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-07 15:20:00
    [ACTIVE_FROM] => 07.04.2021 16:20:00
    [~ACTIVE_FROM] => 07.04.2021 16:20:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:50
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8775/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8775/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

 



	 Стратегия по преодолению последствий пандемии и укрепления доверия сотрудников в тяжелый период неопределенности, применение новых, креативных подходов в управлении персоналом обеспечили наградой HR команду Банка Развития в номинации «Лучшая программа поддержки сотрудников в период кризиса», в которой участвовали наибольшее количество претендентов за премию. Среди конкурентов БРК в данной категории оказались немецкие компании Bilfinger Tebodin B.V. и Deutsche Telekom IT Solutions, а также международная фармацевтическая компания «МСД Фармасьютикалс», в категории крупных организаций такие российские компании, как ПАО «Сбербанк», ПАО «ГМК «Норильский никель», «Объединенная металлургическая компания» и «Газпром нефть».


 «В прошлом году мы столкнулись с беспрецедентными потрясениями, нам пришлось в кратчайшие сроки перейти от процесса развития управления персоналом к проектированию работы в новых, ранее неизвестных нам условиях: удаленный формат работы, а с ним и сохранение вовлеченности и мотивации, поддержки сотрудников, а также баланса работы и личной жизни и т.д. Благодаря слаженной работе коллег нам удалось вызовы обратить в возможности так, чтобы сегодня мы могли далее двигаться в направлении развития. Банк впервые номинировался на Премию HR в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников, команда HR Банка ценит, что наши заслуги по достоинству признаны и отмечены такой высокой наградой», - отметила директор Департамента человеческих ресурсов БРК Замира Нишанова.  

 


 

  


	 Важно подчеркнуть, что в 2020 году пересмотрены ценности БРК, отмечается высокая вовлеченность сотрудников в данный проект. Все проекты, программы в области HR разрабатываются через призму принятых ценностей.  


	 По словам представителей оргкомитета премии, состав номинантов в категории поддержки сотрудников в 2021 году сильный и разнообразный. В большей степени это объясняется тем, что вопрос приобрел огромное значение для компаний в период коронакризиса.


 «У сотрудников в начальный период пандемии был высокий уровень стресса, дискомфорт от неопределенности и необходимости работать дома, часто в непростых условиях, из-за чего нарушались границы между личным пространством и временем и работой, возникало выгорание. Все это потребовало от организаций и руководителей эмпатии, новых подходов к коммуникации, эмоциональной и материальной поддержки, организации специальных программ. Все эти уникальные наработки нашли отражение в поданых работах», поделился член Жюри, председатель Оргкомитета Саммита HR-Директоров Александр Лебедев. 


	 Отметим, лауреатами премии «Хрустальная пирамида» становятся лучшие HR-команды, руководители и компании, внедряющие передовые методы и технологии в области управления человеческими ресурсами. Всего в шорт-лист лауреатов Премии в этом году попали 38 номинантов – все они крупнейшие компании-лидеры, которые вносят заметный вклад в развитие HR-менеджмента. «Хрустальная пирамида» присуждается с 2011 года, как символ Пирамиды Маслоу — известной мировой модели мотивации и роста личности.


	 Ценности Банка Развития Казахстана:


 люди - главная ценность: для нас самореализация, здоровье и безопасность работников стоят на первом месте. Мы обеспечиваем здоровые и конкурентоспособные условия труда, чтобы работники показывали наилучшие результаты;


 патриотизм - мы вносим свой вклад в развитие и процветание экономики страны. Мы преданы своему делу, нас вдохновляет наша причастность к созданию лучшего будущего;


 ответственное поведение - мы соблюдаем принцип бережливости, сведение к минимуму ресурсов, затрачиваемых в ходе трудовой деятельности. Следуем принципам зеленой экономики и устойчивого развития, с учётом влияния деятельности Банка на экологию и общество;


 инновационность - мы стремимся к непрерывному улучшению процессов в работе, применяя новые подходы, инновационные технологии, идем на обдуманные риски. Наши работники могут свободно высказывать свою точку зрения, анализировать другие мнения и искать общие решения. Мы поощряем нестандартные модели мышления. Мы открыты и готовы к изменениям;


 эффективность - мы делаем все возможное, чтобы добиться максимального результата. Мы считаем, что в нашей работе нет ничего невыполнимого - любые проблемы можно решить, приложив определенные старания. 


    [~DETAIL_TEXT] => 

 



	 Стратегия по преодолению последствий пандемии и укрепления доверия сотрудников в тяжелый период неопределенности, применение новых, креативных подходов в управлении персоналом обеспечили наградой HR команду Банка Развития в номинации «Лучшая программа поддержки сотрудников в период кризиса», в которой участвовали наибольшее количество претендентов за премию. Среди конкурентов БРК в данной категории оказались немецкие компании Bilfinger Tebodin B.V. и Deutsche Telekom IT Solutions, а также международная фармацевтическая компания «МСД Фармасьютикалс», в категории крупных организаций такие российские компании, как ПАО «Сбербанк», ПАО «ГМК «Норильский никель», «Объединенная металлургическая компания» и «Газпром нефть».


 «В прошлом году мы столкнулись с беспрецедентными потрясениями, нам пришлось в кратчайшие сроки перейти от процесса развития управления персоналом к проектированию работы в новых, ранее неизвестных нам условиях: удаленный формат работы, а с ним и сохранение вовлеченности и мотивации, поддержки сотрудников, а также баланса работы и личной жизни и т.д. Благодаря слаженной работе коллег нам удалось вызовы обратить в возможности так, чтобы сегодня мы могли далее двигаться в направлении развития. Банк впервые номинировался на Премию HR в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников, команда HR Банка ценит, что наши заслуги по достоинству признаны и отмечены такой высокой наградой», - отметила директор Департамента человеческих ресурсов БРК Замира Нишанова.  

 


 

  


	 Важно подчеркнуть, что в 2020 году пересмотрены ценности БРК, отмечается высокая вовлеченность сотрудников в данный проект. Все проекты, программы в области HR разрабатываются через призму принятых ценностей.  


	 По словам представителей оргкомитета премии, состав номинантов в категории поддержки сотрудников в 2021 году сильный и разнообразный. В большей степени это объясняется тем, что вопрос приобрел огромное значение для компаний в период коронакризиса.


 «У сотрудников в начальный период пандемии был высокий уровень стресса, дискомфорт от неопределенности и необходимости работать дома, часто в непростых условиях, из-за чего нарушались границы между личным пространством и временем и работой, возникало выгорание. Все это потребовало от организаций и руководителей эмпатии, новых подходов к коммуникации, эмоциональной и материальной поддержки, организации специальных программ. Все эти уникальные наработки нашли отражение в поданых работах», поделился член Жюри, председатель Оргкомитета Саммита HR-Директоров Александр Лебедев. 


	 Отметим, лауреатами премии «Хрустальная пирамида» становятся лучшие HR-команды, руководители и компании, внедряющие передовые методы и технологии в области управления человеческими ресурсами. Всего в шорт-лист лауреатов Премии в этом году попали 38 номинантов – все они крупнейшие компании-лидеры, которые вносят заметный вклад в развитие HR-менеджмента. «Хрустальная пирамида» присуждается с 2011 года, как символ Пирамиды Маслоу — известной мировой модели мотивации и роста личности.


	 Ценности Банка Развития Казахстана:


 люди - главная ценность: для нас самореализация, здоровье и безопасность работников стоят на первом месте. Мы обеспечиваем здоровые и конкурентоспособные условия труда, чтобы работники показывали наилучшие результаты;


 патриотизм - мы вносим свой вклад в развитие и процветание экономики страны. Мы преданы своему делу, нас вдохновляет наша причастность к созданию лучшего будущего;


 ответственное поведение - мы соблюдаем принцип бережливости, сведение к минимуму ресурсов, затрачиваемых в ходе трудовой деятельности. Следуем принципам зеленой экономики и устойчивого развития, с учётом влияния деятельности Банка на экологию и общество;


 инновационность - мы стремимся к непрерывному улучшению процессов в работе, применяя новые подходы, инновационные технологии, идем на обдуманные риски. Наши работники могут свободно высказывать свою точку зрения, анализировать другие мнения и искать общие решения. Мы поощряем нестандартные модели мышления. Мы открыты и готовы к изменениям;


 эффективность - мы делаем все возможное, чтобы добиться максимального результата. Мы считаем, что в нашей работе нет ничего невыполнимого - любые проблемы можно решить, приложив определенные старания. 


    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Банк Развития Казахстана стал лауреатом Премии за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников «Хрустальная пирамида – 2021», завоевав 2-ое место в номинации «Лучшая программа поддержки сотрудников в период кризиса». Престижную награду во время весенней сессии Саммита HR-Директоров России и СНГ получила Директор Департамента человеческих ресурсов Замира Нишанова.
    [~PREVIEW_TEXT] => Банк Развития Казахстана стал лауреатом Премии за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников «Хрустальная пирамида – 2021», завоевав 2-ое место в номинации «Лучшая программа поддержки сотрудников в период кризиса». Престижную награду во время весенней сессии Саммита HR-Директоров России и СНГ получила Директор Департамента человеческих ресурсов Замира Нишанова.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 13885
            [TIMESTAMP_X] => 07.04.2021 16:51:03
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 1280
            [WIDTH] => 1920
            [FILE_SIZE] => 791910
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/4da
            [FILE_NAME] => ABR07424.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => ABR07424.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 6e1251589843eb72bad15d8de3fa39a7
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/4da/ABR07424.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/4da/ABR07424.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/4da/ABR07424.jpg
            [ALT] => БРК получил престижную международную премию «Хрустальная пирамида – 2021»
            [TITLE] => БРК получил престижную международную премию «Хрустальная пирамида – 2021»
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 13885
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8775
    [~EXTERNAL_ID] => 8775
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.04.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK wins Crystal Pyramid-2021 Award
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27944
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK wins Crystal Pyramid-2021 Award
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ «Хрустальная пирамида – 2021» беделді халықаралық сыйлығына ие болды
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27945
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ «Хрустальная пирамида – 2021» беделді халықаралық сыйлығына ие болды
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
</p>
<p>
	 The Development Bank of Kazakhstan received the "Crystal Pyramid - 2021" Award for achievements in HR and corporate management, increasing business efficiency, and drawing attention to the area of human resources, having won the 2nd prize in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis". The prestigious award was received by the Head of Human Resources Department Zamira Nishanova during the spring session of the Summit of HR Directors of Russia and CIS.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27946
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 



	 The Development Bank of Kazakhstan received the "Crystal Pyramid - 2021" Award for achievements in HR and corporate management, increasing business efficiency, and drawing attention to the area of human resources, having won the 2nd prize in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis". The prestigious award was received by the Head of Human Resources Department Zamira Nishanova during the spring session of the Summit of HR Directors of Russia and CIS.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Қазақстанның Даму Банкі «Дағдарыс кезеңінде қызметкерлерді қолдаудың үздік бағдарламасы» номинациясында 2 - ші орынды жеңіп алып, корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы жетістіктері үшін «Хрустальная пирамида-2021» сыйлығының лауреаты атанды. Ресей мен ТМД HR-директорлары саммитінің көктемгі сессиясы кезінде беделді марапатты адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова алды.
</p>
 <span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27947
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Қазақстанның Даму Банкі «Дағдарыс кезеңінде қызметкерлерді қолдаудың үздік бағдарламасы» номинациясында 2 - ші орынды жеңіп алып, корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы жетістіктері үшін «Хрустальная пирамида-2021» сыйлығының лауреаты атанды. Ресей мен ТМД HR-директорлары саммитінің көктемгі сессиясы кезінде беделді марапатты адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова алды.

  
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
 <img alt="111.png" src="/upload/medialibrary/95c/111.png" title="111.png" width="922" height="650"><br>
</p>
<p>
	 The strategy for overcoming the consequences of the pandemic and building employees’ trust in a difficult period of uncertainty, the use of new, creative approaches in personnel management provided the Development Bank's HR team with an award in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis", in which the largest number of applicants for the award participated. Among DBK’s competitors in this category were the German companies Bilfinger Tebodin B.V. and Deutsche Telekom IT Solutions, as well as the international pharmaceutical company MSD Pharmaceuticals, and in the category of large organizations Russian companies such as Sberbank PJSC, MMC Norilsk Nickel PJSC, United Metallurgical Company and Gazprom Neft.
</p>
<p>
 <i>“Last year we faced unprecedented shocks, we had to quickly move from the development of personnel management to designing work in new, previously unknown conditions: a remote work format and at the same time maintaining engagement and motivation, employee support, and balance of work and personal life, etc. Thanks to the well-coordinated work of our colleagues, we managed to cope with the challenges so that today we can move further in the direction of development. For the first time, the Bank was nominated for the HR Prize in the field of corporate culture development and employee motivation, the Bank's HR team appreciates that our merits are duly recognized and awarded with such a high award,” <b>said Zamira Nishanova, Head of Human Resources Department of DBK. </b></i>
</p>
<p>
 <i><b><img alt="IMG_5334.jpg" src="/upload/medialibrary/0f7/IMG_5334.jpg" title="IMG_5334.jpg" width="510" height="717"><br>
 </b></i>
</p>
<p>
	 According to the representatives of the award's organizing committee, the structure of the nominees for the employee support category in 2021 is strong and diverse. This is largely due to the fact that the issue has become of great importance for companies during the coronavirus crisis.
</p>
<p>
 <i>“During the initial period of the pandemic, employees had a high level of stress, discomfort from uncertainty and the need to work from home, often in difficult conditions, due to which the boundaries between personal space and time and work were violated, and burnout occurred. All these required empathy from organizations and leaders, new approaches to communication, emotional and material support, and the organization of special programs. All these unique developments are reflected in the submitted works,"<b> said Alexander Lebedev, a member of the Jury, Chairman of the Organizing Committee of the Summit of HR-Directors. </b></i>
</p>
<p>
	 It’s important to note that the winners of the "Crystal Pyramid" Award are the best HR teams, managers and companies that implement advanced methods and technologies in the field of human resource management. In total, 38 nominees were shortlisted for this year's Prize laureates - all of them are the largest leading companies that make a significant contribution to the development of HR management.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 "Crystal Pyramid" Award has been awarded since 2011 as a symbol of Maslow's Pyramid - a well-known global model of motivation and personal growth.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27948
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

 



	 The strategy for overcoming the consequences of the pandemic and building employees’ trust in a difficult period of uncertainty, the use of new, creative approaches in personnel management provided the Development Bank's HR team with an award in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis", in which the largest number of applicants for the award participated. Among DBK’s competitors in this category were the German companies Bilfinger Tebodin B.V. and Deutsche Telekom IT Solutions, as well as the international pharmaceutical company MSD Pharmaceuticals, and in the category of large organizations Russian companies such as Sberbank PJSC, MMC Norilsk Nickel PJSC, United Metallurgical Company and Gazprom Neft.


 “Last year we faced unprecedented shocks, we had to quickly move from the development of personnel management to designing work in new, previously unknown conditions: a remote work format and at the same time maintaining engagement and motivation, employee support, and balance of work and personal life, etc. Thanks to the well-coordinated work of our colleagues, we managed to cope with the challenges so that today we can move further in the direction of development. For the first time, the Bank was nominated for the HR Prize in the field of corporate culture development and employee motivation, the Bank's HR team appreciates that our merits are duly recognized and awarded with such a high award,” said Zamira Nishanova, Head of Human Resources Department of DBK. 


 

 


	 According to the representatives of the award's organizing committee, the structure of the nominees for the employee support category in 2021 is strong and diverse. This is largely due to the fact that the issue has become of great importance for companies during the coronavirus crisis.


 “During the initial period of the pandemic, employees had a high level of stress, discomfort from uncertainty and the need to work from home, often in difficult conditions, due to which the boundaries between personal space and time and work were violated, and burnout occurred. All these required empathy from organizations and leaders, new approaches to communication, emotional and material support, and the organization of special programs. All these unique developments are reflected in the submitted works," said Alexander Lebedev, a member of the Jury, Chairman of the Organizing Committee of the Summit of HR-Directors. 


	 It’s important to note that the winners of the "Crystal Pyramid" Award are the best HR teams, managers and companies that implement advanced methods and technologies in the field of human resource management. In total, 38 nominees were shortlisted for this year's Prize laureates - all of them are the largest leading companies that make a significant contribution to the development of HR management.




	 "Crystal Pyramid" Award has been awarded since 2011 as a symbol of Maslow's Pyramid - a well-known global model of motivation and personal growth.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	<img alt="111.png" src="/upload/medialibrary/95c/111.png" title="111.png" width="922" height="650"><br>
</p>
<p>
	Пандемия зардаптарын еңсеру және белгісіздік кезеңінде қызметкерлердің сенімін нығайту стратегиясы, персоналды басқаруда жаңа, креативті тәсілдерді қолдану HR марапатын «Дағдарыс кезіндегі қызметкерлерді қолдаудың ең үздік бағдарламасы» номинациясында Даму банкінің командасына берді, оған сыйлыққа үміткерлердің көпшілігі қатысты. ҚДБ бәсекелестерінің арасында Бұл санатта Bilfinger Tebodin B. V және Deutsche Telekom IT Solutions неміс компаниялары, сондай-ақ «МСД Фармасьютикалс» халықаралық фармацевтикалық компаниясы, ал ірі ұйымдар санатында «Сбербанк» ЖАҚ, «Норильск никель» ТКМК» ЖАҚ, «Біріккен металлургиялық компания» және «Газпром нефть» сияқты ресейлік компаниялар болды.
</p>
<p>
 <i>«Өткен жылы біз бұрын-соңды болмаған сілкіністерге тап болдық, персоналды басқаруды дамыту процесінен бізге бұрын белгісіз жаңа жағдайларда жұмысты жобалауға қысқа мерзімде көшуге тура келді: қашықтан жұмыс істеу форматы және онымен бірге тартымдылық пен уәждемені, қызметкерлерді қолдауды, сондай-ақ жұмыс пен жеке өмірдің теңгерімін сақтау және т.б. әріптестеріміздің үйлесімді жұмысының арқасында біз бүгін даму бағытында одан әрі жылжуымыз үшін сын-қатерлерді еңсере алдық. Банк алғаш рет корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы HR сыйлығына ұсынылды, Банктің HR командасы біздің еңбегіміздің лайықты мойындалғанын және осындай жоғары наградамен белгіленгенін бағалайды», <b>- деп атап өтті ҚДБ адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова. <br>
	</b></i>
</p>
<p>
	<i><b><img alt="IMG_5334.jpg" src="/upload/medialibrary/0f7/IMG_5334.jpg" title="IMG_5334.jpg" width="510" height="717"><br>
	</b></i>
</p>
<p>
	 Сыйлықты ұйымдастыру комитеті өкілдерінің айтуынша, 2021 жылы қызметкерлерді қолдау санатындағы үміткерлердің құрамы үздік және әртүрлі. Бұл көбінесе коронакризис кезеңінде компаниялар үшін үлкен маңызға ие болғандығымен түсіндіріледі. <br>
</p>
<p>
 <i>«Пандемияның алғашқы кезеңінде қызметкерлер стресстің жоғары деңгейіне, белгісіздіктің ыңғайсыздығына және үйде жұмыс істеу қажеттілігіне ие болды, көбінесе қиын жағдайда, жеке кеңістік пен уақыт пен жұмыс арасындағы шекара бұзылып, күйіп қалды. Мұның бәрі ұйымдар мен басшылардан эмпатияны, қарым-қатынастың жаңа тәсілдерін, эмоционалды және материалдық қолдауды, арнайы бағдарламаларды ұйымдастыруды талап етті. Осы бірегей атқарымдар атқарылған жұмыстардан көрініс тапты», <b>- деп бөлісті Қазылар алқасының мүшесі, HR-Директорлар саммитінің ұйымдастыру комитетінің төрағасы Александр Лебедев. </b></i>
</p>
<p>
	 2011 жылы құрылған «Хрустальная пирамида» сыйлығының лауреаттары адами ресурстарды басқару саласында озық әдістер мен технологияларды енгізетін үздік HR-командалар, басшылар мен компаниялар болып табылады. Биылғы жылы сыйлық лауреаттарының қысқаша тізіміне 38 үміткер кірді-олардың барлығы HR менеджментінің дамуына елеулі үлес қосатын ірі көшбасшы компаниялар.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 «ХРУСТАЛЬНАЯ ПИРАМИДА» 2011 жылдан бастап Маслоу пирамидасының символы ретінде — жеке тұлғаның мотивациясы мен өсуінің танымал әлемдік моделі ретінде беріледі.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27949
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	



	Пандемия зардаптарын еңсеру және белгісіздік кезеңінде қызметкерлердің сенімін нығайту стратегиясы, персоналды басқаруда жаңа, креативті тәсілдерді қолдану HR марапатын «Дағдарыс кезіндегі қызметкерлерді қолдаудың ең үздік бағдарламасы» номинациясында Даму банкінің командасына берді, оған сыйлыққа үміткерлердің көпшілігі қатысты. ҚДБ бәсекелестерінің арасында Бұл санатта Bilfinger Tebodin B. V және Deutsche Telekom IT Solutions неміс компаниялары, сондай-ақ «МСД Фармасьютикалс» халықаралық фармацевтикалық компаниясы, ал ірі ұйымдар санатында «Сбербанк» ЖАҚ, «Норильск никель» ТКМК» ЖАҚ, «Біріккен металлургиялық компания» және «Газпром нефть» сияқты ресейлік компаниялар болды.


 «Өткен жылы біз бұрын-соңды болмаған сілкіністерге тап болдық, персоналды басқаруды дамыту процесінен бізге бұрын белгісіз жаңа жағдайларда жұмысты жобалауға қысқа мерзімде көшуге тура келді: қашықтан жұмыс істеу форматы және онымен бірге тартымдылық пен уәждемені, қызметкерлерді қолдауды, сондай-ақ жұмыс пен жеке өмірдің теңгерімін сақтау және т.б. әріптестеріміздің үйлесімді жұмысының арқасында біз бүгін даму бағытында одан әрі жылжуымыз үшін сын-қатерлерді еңсере алдық. Банк алғаш рет корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы HR сыйлығына ұсынылды, Банктің HR командасы біздің еңбегіміздің лайықты мойындалғанын және осындай жоғары наградамен белгіленгенін бағалайды», - деп атап өтті ҚДБ адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова. 

	


	

	


	 Сыйлықты ұйымдастыру комитеті өкілдерінің айтуынша, 2021 жылы қызметкерлерді қолдау санатындағы үміткерлердің құрамы үздік және әртүрлі. Бұл көбінесе коронакризис кезеңінде компаниялар үшін үлкен маңызға ие болғандығымен түсіндіріледі. 



 «Пандемияның алғашқы кезеңінде қызметкерлер стресстің жоғары деңгейіне, белгісіздіктің ыңғайсыздығына және үйде жұмыс істеу қажеттілігіне ие болды, көбінесе қиын жағдайда, жеке кеңістік пен уақыт пен жұмыс арасындағы шекара бұзылып, күйіп қалды. Мұның бәрі ұйымдар мен басшылардан эмпатияны, қарым-қатынастың жаңа тәсілдерін, эмоционалды және материалдық қолдауды, арнайы бағдарламаларды ұйымдастыруды талап етті. Осы бірегей атқарымдар атқарылған жұмыстардан көрініс тапты», - деп бөлісті Қазылар алқасының мүшесі, HR-Директорлар саммитінің ұйымдастыру комитетінің төрағасы Александр Лебедев. 


	 2011 жылы құрылған «Хрустальная пирамида» сыйлығының лауреаттары адами ресурстарды басқару саласында озық әдістер мен технологияларды енгізетін үздік HR-командалар, басшылар мен компаниялар болып табылады. Биылғы жылы сыйлық лауреаттарының қысқаша тізіміне 38 үміткер кірді-олардың барлығы HR менеджментінің дамуына елеулі үлес қосатын ірі көшбасшы компаниялар.




	 «ХРУСТАЛЬНАЯ ПИРАМИДА» 2011 жылдан бастап Маслоу пирамидасының символы ретінде — жеке тұлғаның мотивациясы мен өсуінің танымал әлемдік моделі ретінде беріледі.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => БРК получил престижную международную премию «Хрустальная пирамида – 2021»
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125705
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => БРК получил престижную международную премию «Хрустальная пирамида – 2021»
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
</p>
<p>
	 The Development Bank of Kazakhstan received the "Crystal Pyramid - 2021" Award for achievements in HR and corporate management, increasing business efficiency, and drawing attention to the area of human resources, having won the 2nd prize in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis". The prestigious award was received by the Head of Human Resources Department Zamira Nishanova during the spring session of the Summit of HR Directors of Russia and CIS.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27946
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 



	 The Development Bank of Kazakhstan received the "Crystal Pyramid - 2021" Award for achievements in HR and corporate management, increasing business efficiency, and drawing attention to the area of human resources, having won the 2nd prize in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis". The prestigious award was received by the Head of Human Resources Department Zamira Nishanova during the spring session of the Summit of HR Directors of Russia and CIS.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 



	 The Development Bank of Kazakhstan received the "Crystal Pyramid - 2021" Award for achievements in HR and corporate management, increasing business efficiency, and drawing attention to the area of human resources, having won the 2nd prize in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis". The prestigious award was received by the Head of Human Resources Department Zamira Nishanova during the spring session of the Summit of HR Directors of Russia and CIS.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK wins Crystal Pyramid-2021 Award
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27944
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK wins Crystal Pyramid-2021 Award
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => DBK wins Crystal Pyramid-2021 Award
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ «Хрустальная пирамида – 2021» беделді халықаралық сыйлығына ие болды
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27945
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ «Хрустальная пирамида – 2021» беделді халықаралық сыйлығына ие болды
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ «Хрустальная пирамида – 2021» беделді халықаралық сыйлығына ие болды
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Қазақстанның Даму Банкі «Дағдарыс кезеңінде қызметкерлерді қолдаудың үздік бағдарламасы» номинациясында 2 - ші орынды жеңіп алып, корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы жетістіктері үшін «Хрустальная пирамида-2021» сыйлығының лауреаты атанды. Ресей мен ТМД HR-директорлары саммитінің көктемгі сессиясы кезінде беделді марапатты адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова алды.
</p>
 <span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27947
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Қазақстанның Даму Банкі «Дағдарыс кезеңінде қызметкерлерді қолдаудың үздік бағдарламасы» номинациясында 2 - ші орынды жеңіп алып, корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы жетістіктері үшін «Хрустальная пирамида-2021» сыйлығының лауреаты атанды. Ресей мен ТМД HR-директорлары саммитінің көктемгі сессиясы кезінде беделді марапатты адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова алды.

  
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Қазақстанның Даму Банкі «Дағдарыс кезеңінде қызметкерлерді қолдаудың үздік бағдарламасы» номинациясында 2 - ші орынды жеңіп алып, корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы жетістіктері үшін «Хрустальная пирамида-2021» сыйлығының лауреаты атанды. Ресей мен ТМД HR-директорлары саммитінің көктемгі сессиясы кезінде беделді марапатты адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова алды.

  
                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/4da/ABR07424.jpg
)

• 07.04.2021

ҚДБ «Хрустальная пирамида – 2021» беделді халықаралық сыйлығына ие болды

Толығырақ