• kz
Array
(
    [ID] => 8449
    [~ID] => 8449
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Как Банк Развития поддерживает заемщиков
    [~NAME] => Как Банк Развития поддерживает заемщиков
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-05-14 11:24:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-05-14 11:24:00
    [ACTIVE_FROM] => 14.05.2020 12:24:00
    [~ACTIVE_FROM] => 14.05.2020 12:24:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8449/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8449/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

IMG_1106.jpg

- Какие меры принимает БРК в рамках антикризисного плана для поддержки экономики страны и своих клиентов в период чрезвычайного положения.

Согласно разработанному антикризисному плану, Банк предусматривает реализацию следующих мер:

1. Для проектов, профинансированных в тенге, Банком будет проведена реструктуризация займов. Она подразумевает изменение графика погашений основного долга и вознаграждения, увеличение сроков займа с сохранением текущей ставки вознаграждения. Для проектов же, профинансированных в иностранной валюте, будет рассмотрена возможность конвертации займа при условии наличия фондирования, а также переноса платежей.

2. Сформирован пул проектов, требующих проведения необходимых мероприятий, в случае усиления негативного влияния внешних факторов и требующих усиленного мониторинга.

3. В целях снижения требований к обеспечению по финансируемым проектам, БРК вносит изменения в свою залоговую политику и другие внутренние акты.

4. Возможность финансирования проектов с применением новых инструментов финансирования. Речь идет о привлечении банков второго уровня (БВУ) к со-финансированию рыночных инвестиционных проектов, а также о синдицированном финансировании инвестиционных проектов БРК совместно с БВУ и другими кредиторами. При этом БРК будет участвовать в качестве Банка-организатора.

- О каких проектах идет речь, в каких сферах экономики?

Влияние пандемии и курса национальной валюты затронуло практически все отрасли экономики, в большей или меньшей степени. Поэтому БРК, в индивидуальном порядке, рассмотрел имеющиеся проблемы и потенциальные риски для каждого проекта и сформировал антикризисный план с разбивкой по группам, вне зависимости от сферы деятельности.

В первой группе, это проекты требующие проведения мероприятий в приоритетном порядке. Разработана дорожная карта по каждому проекту и БРК как кредитор будет содействовать заемщикам.

Во второй группе проекты требующие проведения мероприятий и усиленного мониторинга, это своего рода watch-list. Данный пул, также находится под пристальным вниманием и регулярно мониторится экспертами БРК.

В третьей группе проекты, пока не требующие проведения специальных мероприятий, но мониторинг по ним осуществляется в установленном Банком порядке. В нынешних условиях все проекты так или иначе подвергаются тесту стрессоустойчивости, но мы считаем, что данная группа достаточно стойкая, продолжает деятельность и способна самостоятельно обслуживать займы Банка.

Хотелось бы отметить, что Банку развития в этом году исполняется 19 лет и несмотря на то, что мы сравнительно молоды, у нас накоплен опыт работы в кризисных ситуациях, в том числе и мировых. 2008 год был кризисным, спад экономической деятельности страны наблюдался в последующие года, а 2015 год запомнился значительной девальвацией. За все эти годы у БРК накоплен опыт и были наработаны механизмы и инструменты поддержки заемщиков, в том числе диалоговые площадки с профильными министерствами. Банк на постоянной основе проводит тестирование по каждому проекту и, если это необходимо оказывает содействие. С 2013 года Банком введена практика формирования дорожных карт по выходу проектов из кризисной ситуации.

Я уже отметил выше наши антикризисные меры, добавлю, что во время пандемии, мы отменили все штрафные санкции в отношении заемщиков, связанные с неисполнением нефинансовых обязательств, отмена штрафных санкций по финансовым обязательствам рассматривается индивидуально, при необходимости переносим даты платежей на более поздний срок.

Влиянию пандемии особенно подвержены проекты, которые находятся на этапе строительства и поставки оборудования. Поставщиками оборудований могут быть зарубежные компании, соответственно закрытие границ влияет на реализацию данных проектов. Мы пересматриваем сроки, взаимодействуем с госучреждениями, если доходы этих компаний в будущем зависят от государственных/ квазигосударственных структур.

- Если говорить о секторах экономики, БРК ведь работает с системообразующими проектами. Проекты в каких секторах нуждаются в поддержке, а какие достаточно самостоятельны?

Закрытие границ, снижение экономической активности во всех регионах в первую очередь бьет по рынкам сырья, нефть это только одно направление. Пищевая промышленность также подвержена негативному влиянию, т.к. уровень покупательской способности населения является прямым фактором влияния на успешность проектов, которые реализуют себя в производстве продуктов питания. Обесценение тенге влечет обесценение стоимости обеспечения при долларовых займах. В этой связи, принимая во внимание текущую ситуацию, Банк ослабляет требования в отношении проектов, находящихся в фазе строительства в целях недопущения прекращения финансирования, важно довести строительство производственных объектов до ввода в эксплуатацию.

Вместе с тем, отмечу, что есть множество государственных программ, которые охватывают мерами поддержки те или иные отрасли, к примеру ГПИИР, программы по жилищному строительству, поддержке автопроизводителей, содействию экспортерам. Однако, на сегодняшний день отдельной госпрограммы по поддержке инфраструктурных проектов нет. И в этой связи, БРК как институт развития осуществляет свою миссию, находясь именно там, где его деятельность необходима и именно в то время, когда это крайне важно. На сегодня, коммерческие банки не заинтересованы в финансировании проектов, которые связаны с объектами инфраструктуры. Фондовый рынок страны также реагирует на кризис и финансировать проекты инфраструктуры по текущим рыночным ставкам нереально, ведь объекты инфраструктуры не предполагают высокий уровень доходности. Поэтому в антикризисной программе Банк предусмотрел мероприятия по инициированию программ финансирования инфраструктурных проектов. По нашему мнению, фондирование в тенге должно быть ниже рыночных ставок, не превышающих уровень инфляции, так как это в конечном счете влияет на тарифы оказываемых услуг всем субъектам экономики РК.

- Ваши антикризисные мероприятия направлены только для действующих клиентов или для других заемщиков тоже, которые не являются клиентом Банка?

У Банка есть стратегические цели по финансированию экономики РК, отклонение от данного плана не рассматривается Банком. Банк продолжает рассматривать и финансировать новые проекты непрерывно, вне зависимости от карантина. Для этого у Банка имеются все необходимые регламенты и инструменты. Со времени введения ЧП в нашей стране из-за коронавирусной инфекции, Банк с 15 марта по текущий день успешно работает в режиме дистанционной работы и без физического присутствия заемщиков, на сегодня осуществлены выдача займов на сумму 63,6 млрд тенге.

БРК был и остается клиентоориентированным. Мы меняем свои бизнес-процессы, оптимизируем процедуры, делая их удобными для клиентов, корректируем свою деятельность, опираясь на имеющийся у нас опыт и прислушиваясь к пожеланиям клиента. Для нас оказание качественных услуг – принципиально. Банк открыт и прозрачен для клиента.

[~DETAIL_TEXT] =>

IMG_1106.jpg

- Какие меры принимает БРК в рамках антикризисного плана для поддержки экономики страны и своих клиентов в период чрезвычайного положения.

Согласно разработанному антикризисному плану, Банк предусматривает реализацию следующих мер:

1. Для проектов, профинансированных в тенге, Банком будет проведена реструктуризация займов. Она подразумевает изменение графика погашений основного долга и вознаграждения, увеличение сроков займа с сохранением текущей ставки вознаграждения. Для проектов же, профинансированных в иностранной валюте, будет рассмотрена возможность конвертации займа при условии наличия фондирования, а также переноса платежей.

2. Сформирован пул проектов, требующих проведения необходимых мероприятий, в случае усиления негативного влияния внешних факторов и требующих усиленного мониторинга.

3. В целях снижения требований к обеспечению по финансируемым проектам, БРК вносит изменения в свою залоговую политику и другие внутренние акты.

4. Возможность финансирования проектов с применением новых инструментов финансирования. Речь идет о привлечении банков второго уровня (БВУ) к со-финансированию рыночных инвестиционных проектов, а также о синдицированном финансировании инвестиционных проектов БРК совместно с БВУ и другими кредиторами. При этом БРК будет участвовать в качестве Банка-организатора.

- О каких проектах идет речь, в каких сферах экономики?

Влияние пандемии и курса национальной валюты затронуло практически все отрасли экономики, в большей или меньшей степени. Поэтому БРК, в индивидуальном порядке, рассмотрел имеющиеся проблемы и потенциальные риски для каждого проекта и сформировал антикризисный план с разбивкой по группам, вне зависимости от сферы деятельности.

В первой группе, это проекты требующие проведения мероприятий в приоритетном порядке. Разработана дорожная карта по каждому проекту и БРК как кредитор будет содействовать заемщикам.

Во второй группе проекты требующие проведения мероприятий и усиленного мониторинга, это своего рода watch-list. Данный пул, также находится под пристальным вниманием и регулярно мониторится экспертами БРК.

В третьей группе проекты, пока не требующие проведения специальных мероприятий, но мониторинг по ним осуществляется в установленном Банком порядке. В нынешних условиях все проекты так или иначе подвергаются тесту стрессоустойчивости, но мы считаем, что данная группа достаточно стойкая, продолжает деятельность и способна самостоятельно обслуживать займы Банка.

Хотелось бы отметить, что Банку развития в этом году исполняется 19 лет и несмотря на то, что мы сравнительно молоды, у нас накоплен опыт работы в кризисных ситуациях, в том числе и мировых. 2008 год был кризисным, спад экономической деятельности страны наблюдался в последующие года, а 2015 год запомнился значительной девальвацией. За все эти годы у БРК накоплен опыт и были наработаны механизмы и инструменты поддержки заемщиков, в том числе диалоговые площадки с профильными министерствами. Банк на постоянной основе проводит тестирование по каждому проекту и, если это необходимо оказывает содействие. С 2013 года Банком введена практика формирования дорожных карт по выходу проектов из кризисной ситуации.

Я уже отметил выше наши антикризисные меры, добавлю, что во время пандемии, мы отменили все штрафные санкции в отношении заемщиков, связанные с неисполнением нефинансовых обязательств, отмена штрафных санкций по финансовым обязательствам рассматривается индивидуально, при необходимости переносим даты платежей на более поздний срок.

Влиянию пандемии особенно подвержены проекты, которые находятся на этапе строительства и поставки оборудования. Поставщиками оборудований могут быть зарубежные компании, соответственно закрытие границ влияет на реализацию данных проектов. Мы пересматриваем сроки, взаимодействуем с госучреждениями, если доходы этих компаний в будущем зависят от государственных/ квазигосударственных структур.

- Если говорить о секторах экономики, БРК ведь работает с системообразующими проектами. Проекты в каких секторах нуждаются в поддержке, а какие достаточно самостоятельны?

Закрытие границ, снижение экономической активности во всех регионах в первую очередь бьет по рынкам сырья, нефть это только одно направление. Пищевая промышленность также подвержена негативному влиянию, т.к. уровень покупательской способности населения является прямым фактором влияния на успешность проектов, которые реализуют себя в производстве продуктов питания. Обесценение тенге влечет обесценение стоимости обеспечения при долларовых займах. В этой связи, принимая во внимание текущую ситуацию, Банк ослабляет требования в отношении проектов, находящихся в фазе строительства в целях недопущения прекращения финансирования, важно довести строительство производственных объектов до ввода в эксплуатацию.

Вместе с тем, отмечу, что есть множество государственных программ, которые охватывают мерами поддержки те или иные отрасли, к примеру ГПИИР, программы по жилищному строительству, поддержке автопроизводителей, содействию экспортерам. Однако, на сегодняшний день отдельной госпрограммы по поддержке инфраструктурных проектов нет. И в этой связи, БРК как институт развития осуществляет свою миссию, находясь именно там, где его деятельность необходима и именно в то время, когда это крайне важно. На сегодня, коммерческие банки не заинтересованы в финансировании проектов, которые связаны с объектами инфраструктуры. Фондовый рынок страны также реагирует на кризис и финансировать проекты инфраструктуры по текущим рыночным ставкам нереально, ведь объекты инфраструктуры не предполагают высокий уровень доходности. Поэтому в антикризисной программе Банк предусмотрел мероприятия по инициированию программ финансирования инфраструктурных проектов. По нашему мнению, фондирование в тенге должно быть ниже рыночных ставок, не превышающих уровень инфляции, так как это в конечном счете влияет на тарифы оказываемых услуг всем субъектам экономики РК.

- Ваши антикризисные мероприятия направлены только для действующих клиентов или для других заемщиков тоже, которые не являются клиентом Банка?

У Банка есть стратегические цели по финансированию экономики РК, отклонение от данного плана не рассматривается Банком. Банк продолжает рассматривать и финансировать новые проекты непрерывно, вне зависимости от карантина. Для этого у Банка имеются все необходимые регламенты и инструменты. Со времени введения ЧП в нашей стране из-за коронавирусной инфекции, Банк с 15 марта по текущий день успешно работает в режиме дистанционной работы и без физического присутствия заемщиков, на сегодня осуществлены выдача займов на сумму 63,6 млрд тенге.

БРК был и остается клиентоориентированным. Мы меняем свои бизнес-процессы, оптимизируем процедуры, делая их удобными для клиентов, корректируем свою деятельность, опираясь на имеющийся у нас опыт и прислушиваясь к пожеланиям клиента. Для нас оказание качественных услуг – принципиально. Банк открыт и прозрачен для клиента.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Последствия пандемии, вылившиеся в снижение цен на биржевые товары, снижение спроса и существенное обесценение национальной валюты принесли ряд серьезных вызовов и для клиентов Банка Развития. В целях поддержки действующих заемщиков Банк Развития разработал антикризисный план, который регулярно актуализируется с учетом происходящих изменений. О каких мерах поддержки идет речь, рассказал Заместитель Председателя Правления АО «Банк Развития Казахстана» Думан Аубакиров [~PREVIEW_TEXT] => Последствия пандемии, вылившиеся в снижение цен на биржевые товары, снижение спроса и существенное обесценение национальной валюты принесли ряд серьезных вызовов и для клиентов Банка Развития. В целях поддержки действующих заемщиков Банк Развития разработал антикризисный план, который регулярно актуализируется с учетом происходящих изменений. О каких мерах поддержки идет речь, рассказал Заместитель Председателя Правления АО «Банк Развития Казахстана» Думан Аубакиров [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 12669 [TIMESTAMP_X] => 21.04.2022 17:45:21 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1200 [WIDTH] => 960 [FILE_SIZE] => 760015 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/72d [FILE_NAME] => IMG_1106.jpg [ORIGINAL_NAME] => IMG_1106.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => ae77f4eacf4caaf850c579ac667e3d9c [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/72d/IMG_1106.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/72d/IMG_1106.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/72d/IMG_1106.jpg [ALT] => Как Банк Развития поддерживает заемщиков [TITLE] => Как Банк Развития поддерживает заемщиков ) [~PREVIEW_PICTURE] => 12669 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8449 [~EXTERNAL_ID] => 8449 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 14.05.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => How Development Bank supports borrowers [PROPERTY_VALUE_ID] => 26155 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => How Development Bank supports borrowers [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Даму Банкі қарыз алушыларға қалай қолдау көрсетеді [PROPERTY_VALUE_ID] => 26156 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Даму Банкі қарыз алушыларға қалай қолдау көрсетеді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <h5>The consequences of the pandemic, which resulted in lower prices for commodities, reduced demand and a significant depreciation of the national currency, brought a number of serious challenges for the clients of Development Bank. In order to support existing borrowers, Development Bank has developed an anti-crisis plan, which is regularly updated to reflect changes. These support measures were described by Deputy Chief Executive Officer of Development Bank of Kazakhstan JSC D.B. Aubakirov.</h5> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26157 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
The consequences of the pandemic, which resulted in lower prices for commodities, reduced demand and a significant depreciation of the national currency, brought a number of serious challenges for the clients of Development Bank. In order to support existing borrowers, Development Bank has developed an anti-crisis plan, which is regularly updated to reflect changes. These support measures were described by Deputy Chief Executive Officer of Development Bank of Kazakhstan JSC D.B. Aubakirov.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <div> <b>Биржалық тауарларға бағаның төмендеуіне, сұраныстың төмендеуіне, ұлттық валютаның елеулі құнсыздануына әсер еткен пандемияның салдары Даму Банкінің клиенттері үшін де бірқатар маңызды сын-қатерлер әкелді. Қарыз алушыларды қолдау мақсатында Даму Банкі дағдарысқа қарсы жоспар әзірледі және болып жатқан өзгерістерге байланысты, үнемі жаңартылып отырады. «Қазақстан Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Д. Б. Әубәкіров қандай қолдау шаралары болып жатқаны туралы айтты</b> </div> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26158 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
Биржалық тауарларға бағаның төмендеуіне, сұраныстың төмендеуіне, ұлттық валютаның елеулі құнсыздануына әсер еткен пандемияның салдары Даму Банкінің клиенттері үшін де бірқатар маңызды сын-қатерлер әкелді. Қарыз алушыларды қолдау мақсатында Даму Банкі дағдарысқа қарсы жоспар әзірледі және болып жатқан өзгерістерге байланысты, үнемі жаңартылып отырады. «Қазақстан Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Д. Б. Әубәкіров қандай қолдау шаралары болып жатқаны туралы айтты
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="IMG_1106.jpg" src="/upload/medialibrary/de7/IMG_1106.jpg" title="IMG_1106.jpg" width="573" height="717"><br> </p> <p> <b>- What measures does DBK take as part of the anti-crisis plan to support the country's economy and its clients during the state of emergency? </b> </p> <p> </p> <p> According to the developed anti-crisis plan, the Bank provides for the implementation of the following measures: </p> <p> 1. The Bank will restructure loans for projects financed in KZT. It involves changing the repayment schedule of the principal and interest, increasing the loan term while maintaining the current interest rate. The possibility of converting the loan for projects financed in foreign currency will be considered subject to the availability of funding, as well as the transfer of payments. </p> <p align="left"> 2. A pool of projects has been formed that require the necessary measures in case of increased negative influence of external factors and require enhanced monitoring. </p> <p> 3. In order to reduce collateral requirements for funded projects, DBK makes changes to its collateral policy and other internal acts. </p> <p> 4. The possibility of financing projects with the use of new financing instruments. We are talking about attracting second-tier banks (STBs) to co-finance market investment projects, as well as syndicated financing of DBK investment projects together with STBs and other lenders. At the same time, DBK will participate as the Managing Bank. </p> <p> </p> <p> <b>- What projects are we talking about, in what areas of the economy? </b> </p> <p> </p> <p> The impact of the pandemic and the exchange rate of the national currency affected almost all sectors of the economy, to a greater or lesser extent. Therefore, DBK individually considered the existing problems and potential risks for each project and formed an anti-crisis plan broken down by groups, regardless of the scope of activity. </p> <p> The first group includes projects that require priority actions. A Road Map has been developed for each project and DBK will assist borrowers as a lender. </p> <p> The second group includes projects that require activities and enhanced monitoring, this is a kind of watch-list. This pool is also under close attention and is regularly monitored by DBK experts. </p> <p> The third group includes projects that do not yet require special measures, but are monitored in accordance with the procedure established by the Bank. In current conditions, all projects are subjected to a stress test in one way or another, but we believe that this group is quite stable, continues to operate and is able to independently service the Bank's loans. </p> <p> I would like to note that Development Bank is 19 years old this year, and despite the fact that we are relatively young, we have accumulated experience in crisis situations, including global ones. 2008 was a crisis year, the country's economic activity declined in the following years, and 2015 is memorized for a significant devaluation. Over the years, DBK has accumulated experience and developed mechanisms and tools to support borrowers, including dialogue platforms with relevant ministries. The Bank constantly conducts testing for each project and, if necessary, provides assistance. Since 2013, the Bank has introduced the practice of creating Road Maps for projects to get out of a crisis situation. </p> <p> I have already mentioned our anti-crisis measures. I will add that during the pandemic, we canceled all penalties against borrowers related to non-financial obligations; the cancellation of penalties for financial obligations is considered individually, if necessary, we postpone the payment dates to a later date. </p> <p> Projects that are under construction and equipment delivery are particularly affected by the pandemic. Foreign companies can be equipment suppliers, so the closure of borders affects the implementation of these projects. We review deadlines and interact with government agencies if the future revenue of these companies depends on public/quasi-public structures. </p> <p> </p> <p> </p> <p> And if we talk about economic sectors, I understand that DBK is working with system-forming projects. In which sectors projects need support, and which are sufficiently independent ones and can manage themselves? </p> <p> </p> <p> The closure of borders and the decline in economic activity in all regions primarily affects the raw materials markets; oil is only one direction. Food industry is also subject to a negative impact, since the level of purchasing power of the population is a direct factor affecting the success of projects that implemented in the production of food. Deterioration of KZT value results in deterioration of the collateral value for USD-denominated loans. In this regard, taking into account the current situation, the Bank eases requirements for projects in the construction phase in order to prevent the termination of financing; it is important to bring the construction of production facilities to commissioning. </p> <p> At the same time, I would like to note that there are many state programs that cover various sectors with support measures, such as the SPIID, housing construction programs, support for car manufacturers, and assistance to exporters. However, to date, there is no separate state program to support infrastructure projects. In this regard, DBK as a development institution carries out its mission, being exactly where its activities are needed and at a time when it is extremely important. Today, commercial banks are not interested in financing projects that are related to infrastructure facilities. The country's stock market also reacts to the crisis and it is unrealistic to finance infrastructure projects at current market rates, because infrastructure facilities do not assume a high level of profitability. Therefore, the anti-crisis program of the Bank provides for measures to initiate programs for infrastructure projects financing. In our opinion, funding in KZT should be lower than market rates that do not exceed the level of inflation, as this ultimately affects the rates of services provided to all subjects of the economy of the Republic of Kazakhstan. </p> <p> </p> <p> <b>- Are your anti-crisis measures directed only to clients or are they valid for other organizations that are not clients of the Bank? </b> </p> <p> </p> <p> The Bank has strategic goals for financing the economy of the Republic of Kazakhstan, deviation from this plan is not considered by the Bank. The Bank continues to review and finance new projects continuously, regardless of the quarantine. To do this, the Bank has all the necessary regulations and tools. Since the introduction of the state of emergency in our country due to coronavirus infection, the Bank has been successfully operating in remote operation mode from March 15 to the current day and without the physical presence of borrowers. Today, loans in the amount of KZT 63.6 bln. have been issued. </p> <p> </p> <p> DBK was and continues to be a customer-oriented bank. We change our business processes, optimize procedures, making them convenient for customers, adjust our activities based on our experience and listening to the client's wishes. Providing quality services is essential for us. The Bank is open and transparent to the client. </p> <span id="bx-cursor-node"> </span> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26159 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

IMG_1106.jpg

- What measures does DBK take as part of the anti-crisis plan to support the country's economy and its clients during the state of emergency?

According to the developed anti-crisis plan, the Bank provides for the implementation of the following measures:

1. The Bank will restructure loans for projects financed in KZT. It involves changing the repayment schedule of the principal and interest, increasing the loan term while maintaining the current interest rate. The possibility of converting the loan for projects financed in foreign currency will be considered subject to the availability of funding, as well as the transfer of payments.

2. A pool of projects has been formed that require the necessary measures in case of increased negative influence of external factors and require enhanced monitoring.

3. In order to reduce collateral requirements for funded projects, DBK makes changes to its collateral policy and other internal acts.

4. The possibility of financing projects with the use of new financing instruments. We are talking about attracting second-tier banks (STBs) to co-finance market investment projects, as well as syndicated financing of DBK investment projects together with STBs and other lenders. At the same time, DBK will participate as the Managing Bank.

- What projects are we talking about, in what areas of the economy?

The impact of the pandemic and the exchange rate of the national currency affected almost all sectors of the economy, to a greater or lesser extent. Therefore, DBK individually considered the existing problems and potential risks for each project and formed an anti-crisis plan broken down by groups, regardless of the scope of activity.

The first group includes projects that require priority actions. A Road Map has been developed for each project and DBK will assist borrowers as a lender.

The second group includes projects that require activities and enhanced monitoring, this is a kind of watch-list. This pool is also under close attention and is regularly monitored by DBK experts.

The third group includes projects that do not yet require special measures, but are monitored in accordance with the procedure established by the Bank. In current conditions, all projects are subjected to a stress test in one way or another, but we believe that this group is quite stable, continues to operate and is able to independently service the Bank's loans.

I would like to note that Development Bank is 19 years old this year, and despite the fact that we are relatively young, we have accumulated experience in crisis situations, including global ones. 2008 was a crisis year, the country's economic activity declined in the following years, and 2015 is memorized for a significant devaluation. Over the years, DBK has accumulated experience and developed mechanisms and tools to support borrowers, including dialogue platforms with relevant ministries. The Bank constantly conducts testing for each project and, if necessary, provides assistance. Since 2013, the Bank has introduced the practice of creating Road Maps for projects to get out of a crisis situation.

I have already mentioned our anti-crisis measures. I will add that during the pandemic, we canceled all penalties against borrowers related to non-financial obligations; the cancellation of penalties for financial obligations is considered individually, if necessary, we postpone the payment dates to a later date.

Projects that are under construction and equipment delivery are particularly affected by the pandemic. Foreign companies can be equipment suppliers, so the closure of borders affects the implementation of these projects. We review deadlines and interact with government agencies if the future revenue of these companies depends on public/quasi-public structures.

And if we talk about economic sectors, I understand that DBK is working with system-forming projects. In which sectors projects need support, and which are sufficiently independent ones and can manage themselves?

The closure of borders and the decline in economic activity in all regions primarily affects the raw materials markets; oil is only one direction. Food industry is also subject to a negative impact, since the level of purchasing power of the population is a direct factor affecting the success of projects that implemented in the production of food. Deterioration of KZT value results in deterioration of the collateral value for USD-denominated loans. In this regard, taking into account the current situation, the Bank eases requirements for projects in the construction phase in order to prevent the termination of financing; it is important to bring the construction of production facilities to commissioning.

At the same time, I would like to note that there are many state programs that cover various sectors with support measures, such as the SPIID, housing construction programs, support for car manufacturers, and assistance to exporters. However, to date, there is no separate state program to support infrastructure projects. In this regard, DBK as a development institution carries out its mission, being exactly where its activities are needed and at a time when it is extremely important. Today, commercial banks are not interested in financing projects that are related to infrastructure facilities. The country's stock market also reacts to the crisis and it is unrealistic to finance infrastructure projects at current market rates, because infrastructure facilities do not assume a high level of profitability. Therefore, the anti-crisis program of the Bank provides for measures to initiate programs for infrastructure projects financing. In our opinion, funding in KZT should be lower than market rates that do not exceed the level of inflation, as this ultimately affects the rates of services provided to all subjects of the economy of the Republic of Kazakhstan.

- Are your anti-crisis measures directed only to clients or are they valid for other organizations that are not clients of the Bank?

The Bank has strategic goals for financing the economy of the Republic of Kazakhstan, deviation from this plan is not considered by the Bank. The Bank continues to review and finance new projects continuously, regardless of the quarantine. To do this, the Bank has all the necessary regulations and tools. Since the introduction of the state of emergency in our country due to coronavirus infection, the Bank has been successfully operating in remote operation mode from March 15 to the current day and without the physical presence of borrowers. Today, loans in the amount of KZT 63.6 bln. have been issued.

DBK was and continues to be a customer-oriented bank. We change our business processes, optimize procedures, making them convenient for customers, adjust our activities based on our experience and listening to the client's wishes. Providing quality services is essential for us. The Bank is open and transparent to the client.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="IMG_1106.jpg" src="/upload/medialibrary/de7/IMG_1106.jpg" title="IMG_1106.jpg" width="573" height="717"><br> </p> <p> <b>- ҚДБ төтенше жағдай кезінде ел экономикасын және өз клиенттерін қолдау үшін дағдарысқа қарсы жоспар аясында қандай шаралар қабылдауда. </b> </p> <p> Дағдарысқа қарсы әзірленген жоспарға сәйкес, Банк келесі шараларды іске асыруды қарастыруда: </p> <p> 1. Теңгемен қаржыландырылған жобалар үшін Банк қарыздарға қайта құрылымдау жүргізетін болады. Ол негізгі борыш пен сыйақыны өтеу кестесін өзгертуді, ағымдағы сыйақы ставкасын сақтай отырып, қарыз мерзімдерін ұлғайтуды білдіреді. Сондай-ақ, шетел валютасында қаржыландырылған жобалар үшін қорландыру шарты болса қарызды айырбастау, сондай-ақ төлемдерді ауыстыру мүмкіндігі қаралатын болады. </p> <p align="left"> 2. Сыртқы факторлардың теріс әсері күшейген жағдайда қажетті іс-шаралар өткізуді және мониторинглеуді күшейтуді талап ететін жобалар пулы құрылды. </p> <p> 3. Қаржыландырылатын жобаларды қамтамасыз етуге қойылатын талаптарды төмендету мақсатында ҚДБ өзінің кепіл саясатына және басқа да ішкі актілеріне өзгерістер енгізуде. </p> <p> 4. Қаржыландырудың жаңа құралдарын қолдана отырып жобаларды қаржыландыру ықтималдығы. Әңгіме нарықтық инвестициялық жобаларды бірлесіп қаржыландыруға екінші деңгейдегі банктерді (ЕДБ) тарту, сондай-ақ ЕДБ және басқа да кредиторлармен бірлесіп, ҚДБ инвестициялық жобаларын синдикатталған қаржыландыру жөнінде болып отыр. Бұл ретте, ҚДБ Ұйымдастырушы Банк ретінде қатысатын болады. </p> <p> </p> <p> <b>- Экономиканың қандай салалары, қандай жобалар туралы әңгіме болып отыр? </b> </p> <p> </p> <p> Пандемия мен ұлттық валюта бағамының әсері, ісжүзінде, экономиканың барлық салаларына, азды-көпті дәрежеде әсер етті. Сондықтан ҚДБ, жеке тәртіппен әрбір жоба бойынша бар проблемалар мен әлеуетті тәуекелдерді қарады және қызмет саласына қарамастан, топтар бойынша бөле отырып, дағдарысқа қарсы жоспар қалыптастырды. </p> <p> Бірінші топта, бұл - іс-шараларды басым тәртіппен өткізуді талап ететін жобалар. Әрбір жоба бойынша жол картасы әзірленді және ҚДБ кредитор ретінде қарыз алушыларға жәрдемдесетін болады. </p> <p> Екінші топқа іс-шаралар мен күшейтілген мониторинг жүргізуді талап ететін жобалар кіреді, бұл өз алдына, watch-list. Бұл пул сондай-ақ жіті назарда және ҚДБ сарапшылары оған үнемі мониторинг жүргізеді. </p> <p> Үшінші топтағылар, бұл - арнайы іс-шаралар жүргізуді талап етпейтін жобалар, бірақ олар бойынша мониторинг Банк белгілеген тәртіппен жүзеге асырылуда. Қазіргі жағдайда барлық жобалар күйзеліске төзімділік сынағына ұшырауда, бірақ, біз бұл топ тұрақты, қызметін жалғастырып келеді және Банк қарыздарына өз бетінше қызмет көрсетуге қабілетті деп есептейміз. </p> <p> Биыл Даму Банкіне 19 жыл толатынын атап өткім келеді, салыстырмалы түрде жас Банк екенімізге қарамастан, бізде дағдарыстық жағдайларда, соның ішінде әлемдік жұмыс тәжірибелер жинақталған. 2008 жыл дағдарыс жылы болды, елдің экономикалық қызметінің құлдырауы кейінгі жылдарда да байқалды, ал 2015 жыл айтарлықтай девальвациямен есте қалды. Осы жылдар ішінде ҚДБ-да тәжірибе жинақталды және қарыз алушыларды қолдаудың механизмдері мен құралдары, оның ішінде бейінді министрліктермен диалогтық алаңдар әзірленді. Банк тұрақты негізде, жобаларға көмек көрсету қажет болған жағдайда әрбір жоба бойынша тестілеу жүргізеді . 2013 жылдан бастап Банк жобаларды дағдарыс жағдайынан шығару бойынша жол карталарын қалыптастыру тәжірибесін енгізді. </p> <p> Мен жоғарыда дағдарысқа қарсы шараларымыз айтып өттім, сонымен қоса, біз пандемия кезінде қарыз алушылардың қаржылық емес міндеттемелерді орындамаумен байланысты барлық айыппұл санкцияларын алып тастадық, қаржылық міндеттемелер бойынша айыппұл санкцияларын жою жекелеп қаралуда, қажеттілік болса төлем күнін неғұрлым кейінгі мерзімге ауыстырамыз. </p> <p> Әсіресе, пандемияның ықпалына құрылыс және жабдықтарды жеткізу сатысында тұрған жобалар ұшырап отыр. Құрал-жабдықтарды жеткізушілер шетелдік компаниялар болуы мүмкін, сәйкесінше шекараның жабықтығы осы жобаларды іске асыруға әсер етеді. Егер осы компаниялардың кірістері алдағы уақытта мемлекеттік/ квазимемлекеттік құрылымдарға тәуелді болса, мерзімдерін қайта қарастырамыз, мемлекеттік мекемелермен өзара іс-қимыл жасаудамыз. </p> <p> </p> <p> Ал егер экономика салалары туралы айтатын болсақ, ҚДБ жүйе құраушы жобалармен жұмыс істейді. Қандай секторлардағы жобалар қолдауды қажет етеді, ал қандай жобалар жеткілікті дәрежеде дербес және өз беттерімен жұмыс істеуде? </p> <p> </p> <p> Шекаралардың жабылуы, барлық өңірлерде экономикалық белсенділіктің төмендеуі бірінші кезекте шикізат нарықтарына әсер етуде, мұнай тек бір ғана бағыты. Тамақ өнеркәсібі де теріс әсерге ұшырауға бейім, өйткені халықтың сатып алу қабілетінің деңгейі тамақ өнімдерін өндіруде өзін іске асыратын жобалардың табыстылығына әсер етудің тікелей факторы болып табылады. Теңгенің құнсыздануы долларлық қарыздар алу кезіндегі қамтамасыз ету құнының құнсыздануына әкеп соғады. Осыған байланысты, ағымдағы жағдайды назарға ала отырып, Банк қаржыландыруды тоқтатуға жол бермеу мақсатында құрылыс сатысындағы жобаларға қатысты талаптарды жұмсартуда, бастысы, өндірістік объектілердің құрылысын пайдалануға беруге дейін жеткізулері қажет. </p> <p> Сонымен қатар, қандай да бір салаларға қолдау шараларыын көрсететін көптеген мемлекеттік бағдарламалар барайтып өткім келеді, оған мысал ИИДМБ, тұрғын үй құрылысы, автоөндірушілерді қолдау, экспорттаушыларға көмек көрсету бағдарламалары. Алайда, бүгінгі күні инфрақұрылымдық жобаларды қолдау бойынша жеке мемлекеттік бағдарлама жоқ. Осыған байланысты, ҚДБ даму институты ретінде өзінің қызметі қажет жерде және қажетті уақытта бола отырып, өз миссиясын жүзеге асыруда. Бүгінгі таңда коммерциялық банктер инфрақұрылым объектілерімен байланысты жобаларды қаржыландыруға мүдделі емес. Елдің қор нарығы да дағдарысқа әрекет етуде және инфрақұрылым жобаларын ағымдағы нарықтық ставаклар бойынша қаржыландыру жөнсіз, себебі инфрақұрылым объектілері табыстылықтың жоғары деңгейін болжамайды. Сол себепті дағдарысқа қарсы бағдарламада Банк инфрақұрылымдық жобаларды қаржыландыру бағдарламаларына бастамашылық ету жөніндегі іс-шараларды қарастырды. Біздің пікірімізше, теңгемен қорландыру инфляция деңгейінен аспайтын нарықтық ставкалардан төмен болуы тиіс, өйткені бұл сайып келгенде, ҚР экономикасының барлық субъектілеріне көрсетілетін қызмет тарифтеріне әсер етеді. </p> <p> </p> <p> <b>- Сіздердің дағдарысқа қарсы іс-шараларыңыз тек клиенттерге ғана бағытталған ба немесе Банк клиенті болып табылмайтын басқа ұйымдарға да әрекет ете ме? </b> </p> <p> </p> <p> Банктің ҚР экономикасын қаржыландыру бойынша стратегиялық мақсаттары бар, Банк осы жоспардан ауытқымайды. Банк карантинге қарамастан, жаңа жобаларды қарауды және қаржыландыруды үздіксіз жалғастыруда. Ол үшін Банкте барлық қажетті регламенттер мен құралдар бар. Елімізде коронавирустық инфекцияға байланысты ТЖ енгізілген уақыттан бастап, Банк 15 наурыздан бүгінгі күнге дейін қашықтықтан жұмыс режимінде және қарыз алушылардың физикалық қатысуынсыз жұмыс істеп келеді, бүгінгі таңда 63,6 млрд теңге сомаға қарыз беру жүзеге асырылды. </p> <p> </p> <p> ҚДБ осы уақытқа дейін клиентке бағдарланған болды және әрі қарай да солай болып қала береді. Біз өзіміздің клиенттер үшін ыңғайлы ете отырып, бизнес-процестерімізді өзгертудеміз, бізде бар тәжірибеге сүйене және клиенттің тілектерін тыңдай отырып жұмысымызды дұрыстаудамыз. Сапалы қызмет көрсету – біз үшін қағида. Банк ашық және клиент үшін айқын. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26160 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

IMG_1106.jpg

- ҚДБ төтенше жағдай кезінде ел экономикасын және өз клиенттерін қолдау үшін дағдарысқа қарсы жоспар аясында қандай шаралар қабылдауда.

Дағдарысқа қарсы әзірленген жоспарға сәйкес, Банк келесі шараларды іске асыруды қарастыруда:

1. Теңгемен қаржыландырылған жобалар үшін Банк қарыздарға қайта құрылымдау жүргізетін болады. Ол негізгі борыш пен сыйақыны өтеу кестесін өзгертуді, ағымдағы сыйақы ставкасын сақтай отырып, қарыз мерзімдерін ұлғайтуды білдіреді. Сондай-ақ, шетел валютасында қаржыландырылған жобалар үшін қорландыру шарты болса қарызды айырбастау, сондай-ақ төлемдерді ауыстыру мүмкіндігі қаралатын болады.

2. Сыртқы факторлардың теріс әсері күшейген жағдайда қажетті іс-шаралар өткізуді және мониторинглеуді күшейтуді талап ететін жобалар пулы құрылды.

3. Қаржыландырылатын жобаларды қамтамасыз етуге қойылатын талаптарды төмендету мақсатында ҚДБ өзінің кепіл саясатына және басқа да ішкі актілеріне өзгерістер енгізуде.

4. Қаржыландырудың жаңа құралдарын қолдана отырып жобаларды қаржыландыру ықтималдығы. Әңгіме нарықтық инвестициялық жобаларды бірлесіп қаржыландыруға екінші деңгейдегі банктерді (ЕДБ) тарту, сондай-ақ ЕДБ және басқа да кредиторлармен бірлесіп, ҚДБ инвестициялық жобаларын синдикатталған қаржыландыру жөнінде болып отыр. Бұл ретте, ҚДБ Ұйымдастырушы Банк ретінде қатысатын болады.

- Экономиканың қандай салалары, қандай жобалар туралы әңгіме болып отыр?

Пандемия мен ұлттық валюта бағамының әсері, ісжүзінде, экономиканың барлық салаларына, азды-көпті дәрежеде әсер етті. Сондықтан ҚДБ, жеке тәртіппен әрбір жоба бойынша бар проблемалар мен әлеуетті тәуекелдерді қарады және қызмет саласына қарамастан, топтар бойынша бөле отырып, дағдарысқа қарсы жоспар қалыптастырды.

Бірінші топта, бұл - іс-шараларды басым тәртіппен өткізуді талап ететін жобалар. Әрбір жоба бойынша жол картасы әзірленді және ҚДБ кредитор ретінде қарыз алушыларға жәрдемдесетін болады.

Екінші топқа іс-шаралар мен күшейтілген мониторинг жүргізуді талап ететін жобалар кіреді, бұл өз алдына, watch-list. Бұл пул сондай-ақ жіті назарда және ҚДБ сарапшылары оған үнемі мониторинг жүргізеді.

Үшінші топтағылар, бұл - арнайы іс-шаралар жүргізуді талап етпейтін жобалар, бірақ олар бойынша мониторинг Банк белгілеген тәртіппен жүзеге асырылуда. Қазіргі жағдайда барлық жобалар күйзеліске төзімділік сынағына ұшырауда, бірақ, біз бұл топ тұрақты, қызметін жалғастырып келеді және Банк қарыздарына өз бетінше қызмет көрсетуге қабілетті деп есептейміз.

Биыл Даму Банкіне 19 жыл толатынын атап өткім келеді, салыстырмалы түрде жас Банк екенімізге қарамастан, бізде дағдарыстық жағдайларда, соның ішінде әлемдік жұмыс тәжірибелер жинақталған. 2008 жыл дағдарыс жылы болды, елдің экономикалық қызметінің құлдырауы кейінгі жылдарда да байқалды, ал 2015 жыл айтарлықтай девальвациямен есте қалды. Осы жылдар ішінде ҚДБ-да тәжірибе жинақталды және қарыз алушыларды қолдаудың механизмдері мен құралдары, оның ішінде бейінді министрліктермен диалогтық алаңдар әзірленді. Банк тұрақты негізде, жобаларға көмек көрсету қажет болған жағдайда әрбір жоба бойынша тестілеу жүргізеді . 2013 жылдан бастап Банк жобаларды дағдарыс жағдайынан шығару бойынша жол карталарын қалыптастыру тәжірибесін енгізді.

Мен жоғарыда дағдарысқа қарсы шараларымыз айтып өттім, сонымен қоса, біз пандемия кезінде қарыз алушылардың қаржылық емес міндеттемелерді орындамаумен байланысты барлық айыппұл санкцияларын алып тастадық, қаржылық міндеттемелер бойынша айыппұл санкцияларын жою жекелеп қаралуда, қажеттілік болса төлем күнін неғұрлым кейінгі мерзімге ауыстырамыз.

Әсіресе, пандемияның ықпалына құрылыс және жабдықтарды жеткізу сатысында тұрған жобалар ұшырап отыр. Құрал-жабдықтарды жеткізушілер шетелдік компаниялар болуы мүмкін, сәйкесінше шекараның жабықтығы осы жобаларды іске асыруға әсер етеді. Егер осы компаниялардың кірістері алдағы уақытта мемлекеттік/ квазимемлекеттік құрылымдарға тәуелді болса, мерзімдерін қайта қарастырамыз, мемлекеттік мекемелермен өзара іс-қимыл жасаудамыз.

Ал егер экономика салалары туралы айтатын болсақ, ҚДБ жүйе құраушы жобалармен жұмыс істейді. Қандай секторлардағы жобалар қолдауды қажет етеді, ал қандай жобалар жеткілікті дәрежеде дербес және өз беттерімен жұмыс істеуде?

Шекаралардың жабылуы, барлық өңірлерде экономикалық белсенділіктің төмендеуі бірінші кезекте шикізат нарықтарына әсер етуде, мұнай тек бір ғана бағыты. Тамақ өнеркәсібі де теріс әсерге ұшырауға бейім, өйткені халықтың сатып алу қабілетінің деңгейі тамақ өнімдерін өндіруде өзін іске асыратын жобалардың табыстылығына әсер етудің тікелей факторы болып табылады. Теңгенің құнсыздануы долларлық қарыздар алу кезіндегі қамтамасыз ету құнының құнсыздануына әкеп соғады. Осыған байланысты, ағымдағы жағдайды назарға ала отырып, Банк қаржыландыруды тоқтатуға жол бермеу мақсатында құрылыс сатысындағы жобаларға қатысты талаптарды жұмсартуда, бастысы, өндірістік объектілердің құрылысын пайдалануға беруге дейін жеткізулері қажет.

Сонымен қатар, қандай да бір салаларға қолдау шараларыын көрсететін көптеген мемлекеттік бағдарламалар барайтып өткім келеді, оған мысал ИИДМБ, тұрғын үй құрылысы, автоөндірушілерді қолдау, экспорттаушыларға көмек көрсету бағдарламалары. Алайда, бүгінгі күні инфрақұрылымдық жобаларды қолдау бойынша жеке мемлекеттік бағдарлама жоқ. Осыған байланысты, ҚДБ даму институты ретінде өзінің қызметі қажет жерде және қажетті уақытта бола отырып, өз миссиясын жүзеге асыруда. Бүгінгі таңда коммерциялық банктер инфрақұрылым объектілерімен байланысты жобаларды қаржыландыруға мүдделі емес. Елдің қор нарығы да дағдарысқа әрекет етуде және инфрақұрылым жобаларын ағымдағы нарықтық ставаклар бойынша қаржыландыру жөнсіз, себебі инфрақұрылым объектілері табыстылықтың жоғары деңгейін болжамайды. Сол себепті дағдарысқа қарсы бағдарламада Банк инфрақұрылымдық жобаларды қаржыландыру бағдарламаларына бастамашылық ету жөніндегі іс-шараларды қарастырды. Біздің пікірімізше, теңгемен қорландыру инфляция деңгейінен аспайтын нарықтық ставкалардан төмен болуы тиіс, өйткені бұл сайып келгенде, ҚР экономикасының барлық субъектілеріне көрсетілетін қызмет тарифтеріне әсер етеді.

- Сіздердің дағдарысқа қарсы іс-шараларыңыз тек клиенттерге ғана бағытталған ба немесе Банк клиенті болып табылмайтын басқа ұйымдарға да әрекет ете ме?

Банктің ҚР экономикасын қаржыландыру бойынша стратегиялық мақсаттары бар, Банк осы жоспардан ауытқымайды. Банк карантинге қарамастан, жаңа жобаларды қарауды және қаржыландыруды үздіксіз жалғастыруда. Ол үшін Банкте барлық қажетті регламенттер мен құралдар бар. Елімізде коронавирустық инфекцияға байланысты ТЖ енгізілген уақыттан бастап, Банк 15 наурыздан бүгінгі күнге дейін қашықтықтан жұмыс режимінде және қарыз алушылардың физикалық қатысуынсыз жұмыс істеп келеді, бүгінгі таңда 63,6 млрд теңге сомаға қарыз беру жүзеге асырылды.

ҚДБ осы уақытқа дейін клиентке бағдарланған болды және әрі қарай да солай болып қала береді. Біз өзіміздің клиенттер үшін ыңғайлы ете отырып, бизнес-процестерімізді өзгертудеміз, бізде бар тәжірибеге сүйене және клиенттің тілектерін тыңдай отырып жұмысымызды дұрыстаудамыз. Сапалы қызмет көрсету – біз үшін қағида. Банк ашық және клиент үшін айқын.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 7453 [PROPERTY_VALUE_ID] => 26162 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 7453 [~DESCRIPTION] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Как Банк Развития поддерживает заемщиков [PROPERTY_VALUE_ID] => 125622 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Как Банк Развития поддерживает заемщиков [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <h5>The consequences of the pandemic, which resulted in lower prices for commodities, reduced demand and a significant depreciation of the national currency, brought a number of serious challenges for the clients of Development Bank. In order to support existing borrowers, Development Bank has developed an anti-crisis plan, which is regularly updated to reflect changes. These support measures were described by Deputy Chief Executive Officer of Development Bank of Kazakhstan JSC D.B. Aubakirov.</h5> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26157 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
The consequences of the pandemic, which resulted in lower prices for commodities, reduced demand and a significant depreciation of the national currency, brought a number of serious challenges for the clients of Development Bank. In order to support existing borrowers, Development Bank has developed an anti-crisis plan, which is regularly updated to reflect changes. These support measures were described by Deputy Chief Executive Officer of Development Bank of Kazakhstan JSC D.B. Aubakirov.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>
The consequences of the pandemic, which resulted in lower prices for commodities, reduced demand and a significant depreciation of the national currency, brought a number of serious challenges for the clients of Development Bank. In order to support existing borrowers, Development Bank has developed an anti-crisis plan, which is regularly updated to reflect changes. These support measures were described by Deputy Chief Executive Officer of Development Bank of Kazakhstan JSC D.B. Aubakirov.
) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => How Development Bank supports borrowers [PROPERTY_VALUE_ID] => 26155 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => How Development Bank supports borrowers [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => How Development Bank supports borrowers ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Даму Банкі қарыз алушыларға қалай қолдау көрсетеді [PROPERTY_VALUE_ID] => 26156 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Даму Банкі қарыз алушыларға қалай қолдау көрсетеді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Даму Банкі қарыз алушыларға қалай қолдау көрсетеді ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <div> <b>Биржалық тауарларға бағаның төмендеуіне, сұраныстың төмендеуіне, ұлттық валютаның елеулі құнсыздануына әсер еткен пандемияның салдары Даму Банкінің клиенттері үшін де бірқатар маңызды сын-қатерлер әкелді. Қарыз алушыларды қолдау мақсатында Даму Банкі дағдарысқа қарсы жоспар әзірледі және болып жатқан өзгерістерге байланысты, үнемі жаңартылып отырады. «Қазақстан Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Д. Б. Әубәкіров қандай қолдау шаралары болып жатқаны туралы айтты</b> </div> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26158 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
Биржалық тауарларға бағаның төмендеуіне, сұраныстың төмендеуіне, ұлттық валютаның елеулі құнсыздануына әсер еткен пандемияның салдары Даму Банкінің клиенттері үшін де бірқатар маңызды сын-қатерлер әкелді. Қарыз алушыларды қолдау мақсатында Даму Банкі дағдарысқа қарсы жоспар әзірледі және болып жатқан өзгерістерге байланысты, үнемі жаңартылып отырады. «Қазақстан Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Д. Б. Әубәкіров қандай қолдау шаралары болып жатқаны туралы айтты
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>
Биржалық тауарларға бағаның төмендеуіне, сұраныстың төмендеуіне, ұлттық валютаның елеулі құнсыздануына әсер еткен пандемияның салдары Даму Банкінің клиенттері үшін де бірқатар маңызды сын-қатерлер әкелді. Қарыз алушыларды қолдау мақсатында Даму Банкі дағдарысқа қарсы жоспар әзірледі және болып жатқан өзгерістерге байланысты, үнемі жаңартылып отырады. «Қазақстан Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Д. Б. Әубәкіров қандай қолдау шаралары болып жатқаны туралы айтты
) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/72d/IMG_1106.jpg )
Array
(
    [ID] => 8443
    [~ID] => 8443
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Первый слиток Джеруя появится в этом году
    [~NAME] => Первый слиток Джеруя появится в этом году
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-05-06 12:39:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-05-06 12:39:00
    [ACTIVE_FROM] => 06.05.2020 13:39:00
    [~ACTIVE_FROM] => 06.05.2020 13:39:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8443/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8443/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

2020_03_13_10.4._Главный корпус ЗИФ.jpg

ТОО «AAEngineering Group» успешно конкурирует на международном рынке с ведущими инжиниринговыми и строительными компаниями РФ, Западной Европы и КНР.

В частности, с 2018 года ТОО «AAEngineering Group» (далее-Компания) осуществляет строительство золотоизвлекательной фабрики на месторождении Джеруй – крупнейшем неразработанном золотом месторождении в Кыргызской Республике, которое планируется к завершению в текущем году. Реализация проекта осуществляется в полном соответствии с международными стандартами FIDIC по форме EPC-контракт «под ключ» – «Серебряная книга». Заказчиком является дочерняя структура Группы Компаний – «Русская Платина» - один из ведущих производителей металлов платиновой группы в мире. Объем экспорта услуг составит свыше 40 млрд тенге, объем казахстанского содержания – не менее 20 млрд тенге.

2020_03_15_10.4._Главный корпус ЗИФ (3).jpg

При реализации Проекта со стороны заказчика были затребованы гарантии возврата авансового платежа и исполнения обязательств по контракту банка с рейтингом не ниже BB+ таких международных рейтинговых агентств, как Standart & Poor’s, Fitch, или не ниже Ba1 по Moody’s.

Таким образом, компания столкнулась с необходимостью выбора отечественного банка-партнера, который мог бы оказать данную финансовую услугу и соответствовал бы требованиям заказчика. С учетом текущего состояния банковской системы, выбор среди коммерческих банков был не велик и компанией было принято решение об обращении в АО «Банк Развития Казахстана» (далее - БРК, Банк Развития). Банк Развития профессионально и в сжатые сроки отструктурировал сделку и выпустил банковские гарантии на общую сумму 37,750 млн долларов США. Стоит отметить, что экспорт работ и услуг по строительству золотоизвлекательной фабрики на месторождении «Джеруй» в Кыргызстане стал первым в истории БРК проектом по поддержке экспорта казахстанских услуг. В сделке также участвует сестринская организация БРК - АО «Экспортная страховая компания «KazakhExport», которая обеспечила страховое покрытие гарантий БРК. На текущий момент процент завершения строительных работ по проекту составляет 97%. На завершающей стадии строительство золотоизвлекательной фабрики и в 3 квартале текущего года планируется получение первого слитка золота.

2020_03_09_10.4._Главный корпус ЗИФ (7).jpg

Для ТОО «AAEngineering Group» это был первый шаг к выходу на внешний рынок и в дальнейших в планах Компании увеличить свое присутствие на зарубежных рынках. В частности, ведутся переговоры по строительству в 2020 году золотоизвлекательной фабрики на месторождении Джамгыр, которое также расположено в Кыргызской Республике. Заказчиком проекта является международная компания Global Asia Mining, зарегистрированная в Великобритании.

Кроме того, БРК имеет целый ряд инструментов для продвижения экспорта отечественной продукции, работ и услуг, в том числе кредитование импортера, которым компания планируется воспользоваться при реализации проекта на месторождении Джамгыр.

[~DETAIL_TEXT] =>

2020_03_13_10.4._Главный корпус ЗИФ.jpg

ТОО «AAEngineering Group» успешно конкурирует на международном рынке с ведущими инжиниринговыми и строительными компаниями РФ, Западной Европы и КНР.

В частности, с 2018 года ТОО «AAEngineering Group» (далее-Компания) осуществляет строительство золотоизвлекательной фабрики на месторождении Джеруй – крупнейшем неразработанном золотом месторождении в Кыргызской Республике, которое планируется к завершению в текущем году. Реализация проекта осуществляется в полном соответствии с международными стандартами FIDIC по форме EPC-контракт «под ключ» – «Серебряная книга». Заказчиком является дочерняя структура Группы Компаний – «Русская Платина» - один из ведущих производителей металлов платиновой группы в мире. Объем экспорта услуг составит свыше 40 млрд тенге, объем казахстанского содержания – не менее 20 млрд тенге.

2020_03_15_10.4._Главный корпус ЗИФ (3).jpg

При реализации Проекта со стороны заказчика были затребованы гарантии возврата авансового платежа и исполнения обязательств по контракту банка с рейтингом не ниже BB+ таких международных рейтинговых агентств, как Standart & Poor’s, Fitch, или не ниже Ba1 по Moody’s.

Таким образом, компания столкнулась с необходимостью выбора отечественного банка-партнера, который мог бы оказать данную финансовую услугу и соответствовал бы требованиям заказчика. С учетом текущего состояния банковской системы, выбор среди коммерческих банков был не велик и компанией было принято решение об обращении в АО «Банк Развития Казахстана» (далее - БРК, Банк Развития). Банк Развития профессионально и в сжатые сроки отструктурировал сделку и выпустил банковские гарантии на общую сумму 37,750 млн долларов США. Стоит отметить, что экспорт работ и услуг по строительству золотоизвлекательной фабрики на месторождении «Джеруй» в Кыргызстане стал первым в истории БРК проектом по поддержке экспорта казахстанских услуг. В сделке также участвует сестринская организация БРК - АО «Экспортная страховая компания «KazakhExport», которая обеспечила страховое покрытие гарантий БРК. На текущий момент процент завершения строительных работ по проекту составляет 97%. На завершающей стадии строительство золотоизвлекательной фабрики и в 3 квартале текущего года планируется получение первого слитка золота.

2020_03_09_10.4._Главный корпус ЗИФ (7).jpg

Для ТОО «AAEngineering Group» это был первый шаг к выходу на внешний рынок и в дальнейших в планах Компании увеличить свое присутствие на зарубежных рынках. В частности, ведутся переговоры по строительству в 2020 году золотоизвлекательной фабрики на месторождении Джамгыр, которое также расположено в Кыргызской Республике. Заказчиком проекта является международная компания Global Asia Mining, зарегистрированная в Великобритании.

Кроме того, БРК имеет целый ряд инструментов для продвижения экспорта отечественной продукции, работ и услуг, в том числе кредитование импортера, которым компания планируется воспользоваться при реализации проекта на месторождении Джамгыр.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => ТОО «AAEngineering Group» – это ведущая в ЕЭС стране инжиниринговая и строительная компания, оказывающая целый комплекс услуг по разработке месторождений твердых полезных ископаемых. Компания предоставляет услуги на всех этапах реализации проекта от разработки концепций, подготовки ТЭО до выхода предприятия на проектные показатели и последующую эксплуатацию. Основной продукт компании — это проектирование и строительство «под ключ» по международным стандартам FIDIC. [~PREVIEW_TEXT] => ТОО «AAEngineering Group» – это ведущая в ЕЭС стране инжиниринговая и строительная компания, оказывающая целый комплекс услуг по разработке месторождений твердых полезных ископаемых. Компания предоставляет услуги на всех этапах реализации проекта от разработки концепций, подготовки ТЭО до выхода предприятия на проектные показатели и последующую эксплуатацию. Основной продукт компании — это проектирование и строительство «под ключ» по международным стандартам FIDIC. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 12652 [TIMESTAMP_X] => 06.05.2020 15:35:50 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1050 [WIDTH] => 1400 [FILE_SIZE] => 584300 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/040 [FILE_NAME] => 2020_03_13_10.4._Glavnyy-korpus-ZIF.jpg [ORIGINAL_NAME] => 2020_03_13_10.4._Главный корпус ЗИФ.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 20b46a2eb3986ec4d784311b88ebe204 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/040/2020_03_13_10.4._Glavnyy-korpus-ZIF.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/040/2020_03_13_10.4._Glavnyy-korpus-ZIF.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/040/2020_03_13_10.4._Glavnyy-korpus-ZIF.jpg [ALT] => Первый слиток Джеруя появится в этом году [TITLE] => Первый слиток Джеруя появится в этом году ) [~PREVIEW_PICTURE] => 12652 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8443 [~EXTERNAL_ID] => 8443 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 06.05.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => The first Jeruy ingot will appear this year [PROPERTY_VALUE_ID] => 26128 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => The first Jeruy ingot will appear this year [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Биыл Джеруйдың алғашқы құймасы пайда болады [PROPERTY_VALUE_ID] => 26125 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Биыл Джеруйдың алғашқы құймасы пайда болады [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> AAEngineering Group LLP is a leading Engineering and Construction Company in the UES of the country that provides a range of services for the development of solid minerals deposits. The Company provides services at all stages of the project implementation from concept development, preparation of feasibility studies to reaching the project capacity by the enterprise and subsequent operation. The Company's main product is turnkey design and construction according to FIDIC international standards. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26129 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

AAEngineering Group LLP is a leading Engineering and Construction Company in the UES of the country that provides a range of services for the development of solid minerals deposits. The Company provides services at all stages of the project implementation from concept development, preparation of feasibility studies to reaching the project capacity by the enterprise and subsequent operation. The Company's main product is turnkey design and construction according to FIDIC international standards.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «AAEngineering Group» ЖШС – бұл ЕЭҚ-дағы қатты пайдалы қазбалар кен орындарын игеруге арналған қызметтердің тұтас кешенін көрсететін елдегі жетекші инжинирингтік және құрылыс компаниясы. Компания жобаны іске асырудың барлық кезеңдерінде тұжырымдамаларды әзірлеу, ТЭН дайындаудан бастап кәсіпорын жобалық көрсеткіштерге және кейінгі пайдалануға шыққанға дейінгі қызметтерді көрсетеді. Компанияның негізгі өнімі - бұл FIDIC халықаралық стандарттары бойынша жобалау және «жабық» құрылыс жүргізу. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26126 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«AAEngineering Group» ЖШС – бұл ЕЭҚ-дағы қатты пайдалы қазбалар кен орындарын игеруге арналған қызметтердің тұтас кешенін көрсететін елдегі жетекші инжинирингтік және құрылыс компаниясы. Компания жобаны іске асырудың барлық кезеңдерінде тұжырымдамаларды әзірлеу, ТЭН дайындаудан бастап кәсіпорын жобалық көрсеткіштерге және кейінгі пайдалануға шыққанға дейінгі қызметтерді көрсетеді. Компанияның негізгі өнімі - бұл FIDIC халықаралық стандарттары бойынша жобалау және «жабық» құрылыс жүргізу.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="2020_03_13_10.4._Главный корпус ЗИФ.jpg" src="/upload/medialibrary/7d4/2020_03_13_10.4._Glavnyy-korpus-ZIF.jpg" title="2020_03_13_10.4._Главный корпус ЗИФ.jpg" width="819" height="614"><br> </p> <p> AAEngineering Group LLP successfully competes in the international market with the leading engineering and construction companies of the Russian Federation, Western Europe and China. </p> <p> In particular, since 2018, AAEngineering Group LLP (hereinafter - the Company) has been constructing a gold recovery plant at the Jeruy Field, the largest undeveloped gold field in the Kyrgyz Republic, which is scheduled for completion this year. The project is implemented in full compliance with FIDIC international standards in the form of EPC-turnkey contract – "Silver Book". The customer is a subsidiary of "Russian Platinum" Group of Companies – one of the leading producers of platinum group metals in the world. The volume of export of services will be more than KZT 40 bln., the volume of local content - at least KZT 20 bln. <br> </p> <p> <img alt="2020_03_15_10.4._Главный корпус ЗИФ (3).jpg" src="/upload/medialibrary/646/2020_03_15_10.4._Glavnyy-korpus-ZIF-_3_.jpg" title="2020_03_15_10.4._Главный корпус ЗИФ (3).jpg" width="819" height="614"><br> </p> <p> During Project implementation the customer required guarantee of return of advance payment and obligations performance under the contract of the Bank with a rating not lower than BB+ from such international rating agencies as Standard &amp; Poor's, Fitch or not lower that Ba1 according to the Moody's. <br> </p> <p> Thus, the Company faced the need to choose a domestic partner Bank that could provide this financial service and meet the requirements of the customer. Taking into account the current state of the banking system, the choice among commercial banks was not great and the Company decided to apply to Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, Development Bank). The Development Bank structured the transaction professionally and in a short time and issued Bank guarantees to the total amount of USD 37.750 mln. It is worth noting that the export of works and services for the construction of a gold recovery plant at Jeruy Field in Kyrgyzstan became the first project in the history of DBK to support the export of Kazakhstan services. The sister company of DBK, Export Insurance Company KazakhExport JSC, which provided insurance coverage for DBK guarantees, also participates in the transaction.At the moment, the percentage of completion of construction work on the project is 97%. At the final stage of construction of the gold recovery plant and in Q3 2020, it is planned to receive the first ingot of gold. <br> </p> <p> <img alt="2020_03_09_10.4._Главный корпус ЗИФ (7).jpg" src="/upload/medialibrary/2ff/2020_03_09_10.4._Glavnyy-korpus-ZIF-_7_.jpg" title="2020_03_09_10.4._Главный корпус ЗИФ (7).jpg" width="819" height="614"><br> </p> <p> For AAEngineering Group LLP, this was the first step towards entering the foreign market and the Company plans to increase its presence in foreign markets in the future. In particular, negotiations are underway for the construction of a gold recovery plant in 2020 at Jamgyr Field, which is also located in the Kyrgyz Republic. The customer of the project is an international company Global Asia Mining registered in the UK. </p> <p> In addition, DBK has a number of tools to promote the export of domestic products, works and services, including lending to the importer, which the Company plans to use in the implementation of the project at Jamgyr Field. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26130 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

2020_03_13_10.4._Главный корпус ЗИФ.jpg

AAEngineering Group LLP successfully competes in the international market with the leading engineering and construction companies of the Russian Federation, Western Europe and China.

In particular, since 2018, AAEngineering Group LLP (hereinafter - the Company) has been constructing a gold recovery plant at the Jeruy Field, the largest undeveloped gold field in the Kyrgyz Republic, which is scheduled for completion this year. The project is implemented in full compliance with FIDIC international standards in the form of EPC-turnkey contract – "Silver Book". The customer is a subsidiary of "Russian Platinum" Group of Companies – one of the leading producers of platinum group metals in the world. The volume of export of services will be more than KZT 40 bln., the volume of local content - at least KZT 20 bln.

2020_03_15_10.4._Главный корпус ЗИФ (3).jpg

During Project implementation the customer required guarantee of return of advance payment and obligations performance under the contract of the Bank with a rating not lower than BB+ from such international rating agencies as Standard & Poor's, Fitch or not lower that Ba1 according to the Moody's.

Thus, the Company faced the need to choose a domestic partner Bank that could provide this financial service and meet the requirements of the customer. Taking into account the current state of the banking system, the choice among commercial banks was not great and the Company decided to apply to Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, Development Bank). The Development Bank structured the transaction professionally and in a short time and issued Bank guarantees to the total amount of USD 37.750 mln. It is worth noting that the export of works and services for the construction of a gold recovery plant at Jeruy Field in Kyrgyzstan became the first project in the history of DBK to support the export of Kazakhstan services. The sister company of DBK, Export Insurance Company KazakhExport JSC, which provided insurance coverage for DBK guarantees, also participates in the transaction.At the moment, the percentage of completion of construction work on the project is 97%. At the final stage of construction of the gold recovery plant and in Q3 2020, it is planned to receive the first ingot of gold.

2020_03_09_10.4._Главный корпус ЗИФ (7).jpg

For AAEngineering Group LLP, this was the first step towards entering the foreign market and the Company plans to increase its presence in foreign markets in the future. In particular, negotiations are underway for the construction of a gold recovery plant in 2020 at Jamgyr Field, which is also located in the Kyrgyz Republic. The customer of the project is an international company Global Asia Mining registered in the UK.

In addition, DBK has a number of tools to promote the export of domestic products, works and services, including lending to the importer, which the Company plans to use in the implementation of the project at Jamgyr Field.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="2020_03_13_10.4._Главный корпус ЗИФ.jpg" src="/upload/medialibrary/7d4/2020_03_13_10.4._Glavnyy-korpus-ZIF.jpg" title="2020_03_13_10.4._Главный корпус ЗИФ.jpg" width="819" height="614"><br> </p> <p> «AAEngineering Group» ЖШС РФ, Батыс Еуропа және ҚХР-дағы жетекші инжинирингтік және құрылыс компанияларымен халықаралық нарықта табысты бәсекелесуде. </p> <p> Атап айтқанда, 2018 жылдан бастап «AAEngineering Group» ЖШС (бұдан әрі-Компания) Қырғыз Республикасындағы ең ірі өңделмеген Джеруй алтын кен орнында алтын айыру фабрикасын салуды жүзеге асыруда, фабрика құрылысын аяқтау ағымдағы жылдың соңына жоспарланып отыр. Жобаны іске асыру EPC-келісім – шарт «жабық» - «Күміс кітап»нысаны бойынша FIDIC халықаралық стандарттарына толық сәйкес жүзеге асырылуда. Тапсырыс беруші компаниялар тобының еншілес құрылымы – «Русская платина» - әлемдегі платина тобының жетекші металл өндірушілерінің бірі болып табылады. Көрсетілетін қызметтер экспортының көлемі 40 млрд теңгеден астам, қазақстандық қамту көлемі 20 млрд теңгеден кем емес. <br> </p> <p> <img alt="2020_03_15_10.4._Главный корпус ЗИФ (3).jpg" src="/upload/medialibrary/646/2020_03_15_10.4._Glavnyy-korpus-ZIF-_3_.jpg" title="2020_03_15_10.4._Главный корпус ЗИФ (3).jpg" width="819" height="614"><br> </p> <p> Жобаны іске асыру кезінде Тапсырыс беруші тарапынан   Standard &amp; Poor 's, Fitch сияқты халықаралық рейтингтік агенттіктердің BB+ төмен емес немесе Moody' s бойынша Ba1 төмен емес рейтингісі бар Банк келісімшарты бойынша аванстық төлемді қайтару және міндеттемелерді орындау кепілдіктері талап етілді. </p> <p> Осылайша, компания осы қаржылық қызметті көрсете алатын және Тапсырыс берушінің талаптарына сәйкес келетін отандық серіктес банкті таңдау қажеттілігіне тап болды. Банк жүйесінің ағымдағы жағдайын ескере отырып, коммерциялық банктер арасында таңдау үлкен болған жоқ және компания «Қазақстан Даму Банкі» АҚ-ға (бұдан әрі-ҚДБ, Даму Банкі) өтініш білдіру туралы шешім қабылдады. Даму Банкі мәмілені қысқа мерзімде кәсіби түрде құрылымдап, жалпы сомасы 37,750 млн. АҚШ доллары болатын банктік кепілдікті шығарды. Қырғызстандағы «Джеруй» кен орнында алтын айыру фабрикасының құрылысы бойынша жұмыстар мен қызметтердің экспорты ҚДБ тарихында қазақстандық қызметтердің экспортын қолдау бойынша алғашқы жоба екенін айта өту керек. Мәміле ҚДБ кепілдіктерін сақтандыруды қамтамасыз ететін негізгі компанияның еншілес компаниялардың бірі – «KazakhExport» экспорттық сақтандыру компаниясы» АҚ оған қатысатындай түрде құрылымдалған. Қазіргі уақытта жоба бойынша құрылыс жұмыстары 97%-ға аяқталған. Алтын айыру фабрикасының құрылысын аяқтау сатысында және 2020 жылдың 3 -тоқсанында алғашқы алтын құймасын алу жоспарланып отыр. <br> </p> <p> <img alt="2020_03_09_10.4._Главный корпус ЗИФ (7).jpg" src="/upload/medialibrary/2ff/2020_03_09_10.4._Glavnyy-korpus-ZIF-_7_.jpg" title="2020_03_09_10.4._Главный корпус ЗИФ (7).jpg" width="819" height="614"><br> </p> <p> «AAEngineering Group» ЖШС үшін бұл сыртқы нарыққа шығудың алғашқы қадамы болды және Компанияның алдағы уақыттағы жоспарларында шетелдік нарықтарға қатысуды ұлғайту тұр . Атап айтқанда, Қырғыз Республикасында орналасқан Джамғыр кен орнында 2020 жылы алтын айыру фабрикасын салу туралы келіссөздер жүргізілуде. Жобаның тапсырыс берушісі - Ұлыбританияда тіркелген Global Asia Mining халықаралық компаниясы. </p> <p> Сонымен қоса, ҚДБ-ның отандық өнім, жұмыстар мен көрсетілетін қызметтер экспортын ілгерілетуге арналған бірқатар құралдары, оның ішінде компания Джамғыр кен орнында жобаны іске асыру кезінде пайдалану жоспарланып отырған импорттаушыға кредит беру жоспары бар. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26127 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

2020_03_13_10.4._Главный корпус ЗИФ.jpg

«AAEngineering Group» ЖШС РФ, Батыс Еуропа және ҚХР-дағы жетекші инжинирингтік және құрылыс компанияларымен халықаралық нарықта табысты бәсекелесуде.

Атап айтқанда, 2018 жылдан бастап «AAEngineering Group» ЖШС (бұдан әрі-Компания) Қырғыз Республикасындағы ең ірі өңделмеген Джеруй алтын кен орнында алтын айыру фабрикасын салуды жүзеге асыруда, фабрика құрылысын аяқтау ағымдағы жылдың соңына жоспарланып отыр. Жобаны іске асыру EPC-келісім – шарт «жабық» - «Күміс кітап»нысаны бойынша FIDIC халықаралық стандарттарына толық сәйкес жүзеге асырылуда. Тапсырыс беруші компаниялар тобының еншілес құрылымы – «Русская платина» - әлемдегі платина тобының жетекші металл өндірушілерінің бірі болып табылады. Көрсетілетін қызметтер экспортының көлемі 40 млрд теңгеден астам, қазақстандық қамту көлемі 20 млрд теңгеден кем емес.

2020_03_15_10.4._Главный корпус ЗИФ (3).jpg

Жобаны іске асыру кезінде Тапсырыс беруші тарапынан   Standard & Poor 's, Fitch сияқты халықаралық рейтингтік агенттіктердің BB+ төмен емес немесе Moody' s бойынша Ba1 төмен емес рейтингісі бар Банк келісімшарты бойынша аванстық төлемді қайтару және міндеттемелерді орындау кепілдіктері талап етілді.

Осылайша, компания осы қаржылық қызметті көрсете алатын және Тапсырыс берушінің талаптарына сәйкес келетін отандық серіктес банкті таңдау қажеттілігіне тап болды. Банк жүйесінің ағымдағы жағдайын ескере отырып, коммерциялық банктер арасында таңдау үлкен болған жоқ және компания «Қазақстан Даму Банкі» АҚ-ға (бұдан әрі-ҚДБ, Даму Банкі) өтініш білдіру туралы шешім қабылдады. Даму Банкі мәмілені қысқа мерзімде кәсіби түрде құрылымдап, жалпы сомасы 37,750 млн. АҚШ доллары болатын банктік кепілдікті шығарды. Қырғызстандағы «Джеруй» кен орнында алтын айыру фабрикасының құрылысы бойынша жұмыстар мен қызметтердің экспорты ҚДБ тарихында қазақстандық қызметтердің экспортын қолдау бойынша алғашқы жоба екенін айта өту керек. Мәміле ҚДБ кепілдіктерін сақтандыруды қамтамасыз ететін негізгі компанияның еншілес компаниялардың бірі – «KazakhExport» экспорттық сақтандыру компаниясы» АҚ оған қатысатындай түрде құрылымдалған. Қазіргі уақытта жоба бойынша құрылыс жұмыстары 97%-ға аяқталған. Алтын айыру фабрикасының құрылысын аяқтау сатысында және 2020 жылдың 3 -тоқсанында алғашқы алтын құймасын алу жоспарланып отыр.

2020_03_09_10.4._Главный корпус ЗИФ (7).jpg

«AAEngineering Group» ЖШС үшін бұл сыртқы нарыққа шығудың алғашқы қадамы болды және Компанияның алдағы уақыттағы жоспарларында шетелдік нарықтарға қатысуды ұлғайту тұр . Атап айтқанда, Қырғыз Республикасында орналасқан Джамғыр кен орнында 2020 жылы алтын айыру фабрикасын салу туралы келіссөздер жүргізілуде. Жобаның тапсырыс берушісі - Ұлыбританияда тіркелген Global Asia Mining халықаралық компаниясы.

Сонымен қоса, ҚДБ-ның отандық өнім, жұмыстар мен көрсетілетін қызметтер экспортын ілгерілетуге арналған бірқатар құралдары, оның ішінде компания Джамғыр кен орнында жобаны іске асыру кезінде пайдалану жоспарланып отырған импорттаушыға кредит беру жоспары бар.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Первый слиток Джеруя появится в этом году [PROPERTY_VALUE_ID] => 125621 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Первый слиток Джеруя появится в этом году [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> AAEngineering Group LLP is a leading Engineering and Construction Company in the UES of the country that provides a range of services for the development of solid minerals deposits. The Company provides services at all stages of the project implementation from concept development, preparation of feasibility studies to reaching the project capacity by the enterprise and subsequent operation. The Company's main product is turnkey design and construction according to FIDIC international standards. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26129 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

AAEngineering Group LLP is a leading Engineering and Construction Company in the UES of the country that provides a range of services for the development of solid minerals deposits. The Company provides services at all stages of the project implementation from concept development, preparation of feasibility studies to reaching the project capacity by the enterprise and subsequent operation. The Company's main product is turnkey design and construction according to FIDIC international standards.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

AAEngineering Group LLP is a leading Engineering and Construction Company in the UES of the country that provides a range of services for the development of solid minerals deposits. The Company provides services at all stages of the project implementation from concept development, preparation of feasibility studies to reaching the project capacity by the enterprise and subsequent operation. The Company's main product is turnkey design and construction according to FIDIC international standards.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => The first Jeruy ingot will appear this year [PROPERTY_VALUE_ID] => 26128 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => The first Jeruy ingot will appear this year [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => The first Jeruy ingot will appear this year ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Биыл Джеруйдың алғашқы құймасы пайда болады [PROPERTY_VALUE_ID] => 26125 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Биыл Джеруйдың алғашқы құймасы пайда болады [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Биыл Джеруйдың алғашқы құймасы пайда болады ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «AAEngineering Group» ЖШС – бұл ЕЭҚ-дағы қатты пайдалы қазбалар кен орындарын игеруге арналған қызметтердің тұтас кешенін көрсететін елдегі жетекші инжинирингтік және құрылыс компаниясы. Компания жобаны іске асырудың барлық кезеңдерінде тұжырымдамаларды әзірлеу, ТЭН дайындаудан бастап кәсіпорын жобалық көрсеткіштерге және кейінгі пайдалануға шыққанға дейінгі қызметтерді көрсетеді. Компанияның негізгі өнімі - бұл FIDIC халықаралық стандарттары бойынша жобалау және «жабық» құрылыс жүргізу. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26126 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«AAEngineering Group» ЖШС – бұл ЕЭҚ-дағы қатты пайдалы қазбалар кен орындарын игеруге арналған қызметтердің тұтас кешенін көрсететін елдегі жетекші инжинирингтік және құрылыс компаниясы. Компания жобаны іске асырудың барлық кезеңдерінде тұжырымдамаларды әзірлеу, ТЭН дайындаудан бастап кәсіпорын жобалық көрсеткіштерге және кейінгі пайдалануға шыққанға дейінгі қызметтерді көрсетеді. Компанияның негізгі өнімі - бұл FIDIC халықаралық стандарттары бойынша жобалау және «жабық» құрылыс жүргізу.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

«AAEngineering Group» ЖШС – бұл ЕЭҚ-дағы қатты пайдалы қазбалар кен орындарын игеруге арналған қызметтердің тұтас кешенін көрсететін елдегі жетекші инжинирингтік және құрылыс компаниясы. Компания жобаны іске асырудың барлық кезеңдерінде тұжырымдамаларды әзірлеу, ТЭН дайындаудан бастап кәсіпорын жобалық көрсеткіштерге және кейінгі пайдалануға шыққанға дейінгі қызметтерді көрсетеді. Компанияның негізгі өнімі - бұл FIDIC халықаралық стандарттары бойынша жобалау және «жабық» құрылыс жүргізу.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/040/2020_03_13_10.4._Glavnyy-korpus-ZIF.jpg )
Array
(
    [ID] => 8437
    [~ID] => 8437
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => До 700 000 тонн грузов обработает в этом году ТЛЦ в Нур-Султане
    [~NAME] => До 700 000 тонн грузов обработает в этом году ТЛЦ в Нур-Султане
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-27 14:53:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-27 14:53:00
    [ACTIVE_FROM] => 27.04.2020 15:53:00
    [~ACTIVE_FROM] => 27.04.2020 15:53:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8437/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8437/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

15.jpg

На сегодня мощность складов ТЛЦ составляет 50 000 паллетомест, при этом пропускная способность зоны погрузки-разгрузки – 1000 паллет в день, способность отработки грузов - более 700 000 тонн груза в год. Здесь хранятся более шести тысяч продовольственных товаров, овощей, бытовая химия, техника и другая необходимая продукция для бесперебойного обеспечения нужд населения столицы и регионов.

То есть, это современная транспортно-логистическая система, которая обеспечивает высокую эффективную логистическую связь как внутри страны, так и за рубежом, благодаря чему увеличиваются грузопотоки по территории всего Казахстана. Этим и уникален ТЛЦ. Побывавший ранее на складах данного центра Президент Касым-Жомарт Токаев отметил важность налаживания бесперебойных поставок продуктов в условиях чрезвычайного положения в связи с пандемией коронавируса.

Складские объекты класса «А» выгодно отличаются техническими характеристиками помещений. Так, высота потолков составляет не менее 10 метров, регулируемый температурный режим, антипылевые полы и т.д. Во-вторых, отличаются предоставлением качественных логистических услуг, начиная от таможенного оформления, разгрузки и сортировки до маркировки и распределения товара по точкам продаж.

ТЛЦ.jpg

Но сегодня на рынке лишь малая доля компаний в этой сфере готовы в полной мере предоставлять данный спектр услуг. Именно поэтому актуальным остается развитие рынка в направлении Third Party Logistics – 3PL – комплекс услуг по хранению, перевозке, обработке и управлению грузами.

ТЛЦ введен в эксплуатацию в 2015 году и имеет колоссальный макроэкономический эффект по увеличению транзитного потенциала страны. Согласно новой стратегии компании, сегодня деятельность ТЛЦ предусматривает переход на международную модель с реализацией концепции «обслуживание высокооборачиваемых товаров FMCG-клиентов».

На ТЛЦ в особом приоритете сейчас - складское обслуживание сельскохозяйственной и иной продукции, которая входит в состав потребительской корзины, направляемой на удержание цен. При этом непременно учитывается использование инструментов государственной поддержки для социально-уязвимых слоев населения. Такой подход дополнительно увеличит значимость ТЛЦ по меркам государственной важности.

Склад ТЛЦ.jpg

По подсчетам специалистов, вышеперечисленные инициативы ТЛЦ позволят государству планомерно достичь поставленных целей и выполнить ключевые задачи.

Во-первых, будут снижены цены на продовольственные товары и повышено качество продукции за счет применения высоких стандартов, что в свою очередь должно привести к снижению инфляции.

Во-вторых, увеличится объем местного производства и потребление казахстанской продукции. Для этого будет обеспечен прямой доступ к каналам сбыта.

В-третьих, увеличится объем налоговых поступлений от распределительных центров и соответствующего развития продуктового ритейла в регионе.

В-четвертых, будет стимулирован рост объемов продаж через цивилизованную розницу. И, в-пятых, увеличится доля экспорта сельскохозяйственных и продовольственных товаров и их транзит через Казахстан.

продукты ТЛЦ.jpg

Примечательно, ТЛЦ в Нур-Султане соответствует требованиям, предъявляемым к складам класса «А» по международной классификации Knight Frank. Так, в него входят контейнерный терминал, СВХ, зоны таможенного контроля и сопутствующей инфраструктуры, Дистрибуционный центр, а также сухой и климатический склад общей площадью соответственно 32 476 и 14 035 кв.м. На ТЛЦ используется новейшая складская техника, специальная складская система учета WMS, а также предоставляются гибкие условия для крупнейших региональных компаний, владельцев грузов.

ТЛЦ оказывает полный комплекс логистических услуг ответственного хранения с различным температурным режимом хранения (холодильные камеры (0+6), морозильные камеры (-18), камеры с регулируемой газовой средой и овощехранилище). Услуги также предоставляются по приемке, подбору заказов и отгрузке товаров компаний-клиентов, а также дополнительные услуги, связанные с подачей-уборкой и разгрузкой железнодорожных вагонов и крупнотоннажных контейнеров, сортировкой брака, инвентаризацией и т.д. Наличие на территории ТЛЦ Центра таможенного оформления ДГД по г. Нур-Султан позволяет осуществить все этапы технологического процесса таможенного оформления на одной площадке (включая досмотр) и обеспечение скорости прохождения таможенного оформления режиме on-line, что позволяет сохранять очередность и оформить декларацию в течение 30 минут. Кроме того, на территории ТЛЦ имеется дистрибуционный центр площадью более 26,6 тыс. кв.м., который представляет аренду предприятиям оптовой и розничной торговли и компаниям, связанным с логистической деятельностью. Одновременный доступ двух видов транспорта – автомобильного и железнодорожного также является большим преимуществом ТЛЦ.

DSC_0050.JPG

В настоящее время в работе ТЛЦ задействовано около 170 сотрудников компании, а также значительное количество специалистов, связанных с его операционной деятельностью.

«Целью реализации данного проекта является создание сети транспортно-логистических центров с подведенной инфраструктурой, современными складскими терминалами и производственными площадками, интегрируемого в общереспубликанскую транспортно-логистическую структуру, в соответствии с ключевыми направлениями Стратегического плана развития Республики Казахстан до 2050 года», - подчеркнул генеральный директор ТЛЦ Игорь Переверзев.

Модернизация ТЛЦ продолжается, в том числе, благодаря своевременному финансированию со стороны АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя структура холдинга «Байтерек», которое в марте этого года открыло кредитную линию ТОО «Continental Logistics» для модернизации и переориентации складов под обслуживание высокооборачиваемых товаров FMCG клиентов. Сумма займа со стороны Банка составила 7 млрд тенге, со сроком до 15 лет. В кредитовании ТЛЦ также участвует и дочерняя организации БРК – DBK Equity Fund, по линии которой привлечено долевое финансирование в размере 4 млрд тенге. В соответствии со стратегией развития БРК, объекты инфраструктуры в отрасли транспорта являются одним из приоритетных направлений финансирования.

«Необходимость активного развития транспортно-логистических центров высокого класса в крупных узлах нашей страны, очевидна, т.к. для достижения возможности интегрирования отечественной логистики в международное транспортно-логистическое пространство имеет важное стратегическое значение для нашей страны. Также успешное функционирование ТЛЦ обеспечивает региональную продовольственную безопасность, что очень хорошо себя проявило в этот сложный период»- отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.


[~DETAIL_TEXT] =>

15.jpg

На сегодня мощность складов ТЛЦ составляет 50 000 паллетомест, при этом пропускная способность зоны погрузки-разгрузки – 1000 паллет в день, способность отработки грузов - более 700 000 тонн груза в год. Здесь хранятся более шести тысяч продовольственных товаров, овощей, бытовая химия, техника и другая необходимая продукция для бесперебойного обеспечения нужд населения столицы и регионов.

То есть, это современная транспортно-логистическая система, которая обеспечивает высокую эффективную логистическую связь как внутри страны, так и за рубежом, благодаря чему увеличиваются грузопотоки по территории всего Казахстана. Этим и уникален ТЛЦ. Побывавший ранее на складах данного центра Президент Касым-Жомарт Токаев отметил важность налаживания бесперебойных поставок продуктов в условиях чрезвычайного положения в связи с пандемией коронавируса.

Складские объекты класса «А» выгодно отличаются техническими характеристиками помещений. Так, высота потолков составляет не менее 10 метров, регулируемый температурный режим, антипылевые полы и т.д. Во-вторых, отличаются предоставлением качественных логистических услуг, начиная от таможенного оформления, разгрузки и сортировки до маркировки и распределения товара по точкам продаж.

ТЛЦ.jpg

Но сегодня на рынке лишь малая доля компаний в этой сфере готовы в полной мере предоставлять данный спектр услуг. Именно поэтому актуальным остается развитие рынка в направлении Third Party Logistics – 3PL – комплекс услуг по хранению, перевозке, обработке и управлению грузами.

ТЛЦ введен в эксплуатацию в 2015 году и имеет колоссальный макроэкономический эффект по увеличению транзитного потенциала страны. Согласно новой стратегии компании, сегодня деятельность ТЛЦ предусматривает переход на международную модель с реализацией концепции «обслуживание высокооборачиваемых товаров FMCG-клиентов».

На ТЛЦ в особом приоритете сейчас - складское обслуживание сельскохозяйственной и иной продукции, которая входит в состав потребительской корзины, направляемой на удержание цен. При этом непременно учитывается использование инструментов государственной поддержки для социально-уязвимых слоев населения. Такой подход дополнительно увеличит значимость ТЛЦ по меркам государственной важности.

Склад ТЛЦ.jpg

По подсчетам специалистов, вышеперечисленные инициативы ТЛЦ позволят государству планомерно достичь поставленных целей и выполнить ключевые задачи.

Во-первых, будут снижены цены на продовольственные товары и повышено качество продукции за счет применения высоких стандартов, что в свою очередь должно привести к снижению инфляции.

Во-вторых, увеличится объем местного производства и потребление казахстанской продукции. Для этого будет обеспечен прямой доступ к каналам сбыта.

В-третьих, увеличится объем налоговых поступлений от распределительных центров и соответствующего развития продуктового ритейла в регионе.

В-четвертых, будет стимулирован рост объемов продаж через цивилизованную розницу. И, в-пятых, увеличится доля экспорта сельскохозяйственных и продовольственных товаров и их транзит через Казахстан.

продукты ТЛЦ.jpg

Примечательно, ТЛЦ в Нур-Султане соответствует требованиям, предъявляемым к складам класса «А» по международной классификации Knight Frank. Так, в него входят контейнерный терминал, СВХ, зоны таможенного контроля и сопутствующей инфраструктуры, Дистрибуционный центр, а также сухой и климатический склад общей площадью соответственно 32 476 и 14 035 кв.м. На ТЛЦ используется новейшая складская техника, специальная складская система учета WMS, а также предоставляются гибкие условия для крупнейших региональных компаний, владельцев грузов.

ТЛЦ оказывает полный комплекс логистических услуг ответственного хранения с различным температурным режимом хранения (холодильные камеры (0+6), морозильные камеры (-18), камеры с регулируемой газовой средой и овощехранилище). Услуги также предоставляются по приемке, подбору заказов и отгрузке товаров компаний-клиентов, а также дополнительные услуги, связанные с подачей-уборкой и разгрузкой железнодорожных вагонов и крупнотоннажных контейнеров, сортировкой брака, инвентаризацией и т.д. Наличие на территории ТЛЦ Центра таможенного оформления ДГД по г. Нур-Султан позволяет осуществить все этапы технологического процесса таможенного оформления на одной площадке (включая досмотр) и обеспечение скорости прохождения таможенного оформления режиме on-line, что позволяет сохранять очередность и оформить декларацию в течение 30 минут. Кроме того, на территории ТЛЦ имеется дистрибуционный центр площадью более 26,6 тыс. кв.м., который представляет аренду предприятиям оптовой и розничной торговли и компаниям, связанным с логистической деятельностью. Одновременный доступ двух видов транспорта – автомобильного и железнодорожного также является большим преимуществом ТЛЦ.

DSC_0050.JPG

В настоящее время в работе ТЛЦ задействовано около 170 сотрудников компании, а также значительное количество специалистов, связанных с его операционной деятельностью.

«Целью реализации данного проекта является создание сети транспортно-логистических центров с подведенной инфраструктурой, современными складскими терминалами и производственными площадками, интегрируемого в общереспубликанскую транспортно-логистическую структуру, в соответствии с ключевыми направлениями Стратегического плана развития Республики Казахстан до 2050 года», - подчеркнул генеральный директор ТЛЦ Игорь Переверзев.

Модернизация ТЛЦ продолжается, в том числе, благодаря своевременному финансированию со стороны АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя структура холдинга «Байтерек», которое в марте этого года открыло кредитную линию ТОО «Continental Logistics» для модернизации и переориентации складов под обслуживание высокооборачиваемых товаров FMCG клиентов. Сумма займа со стороны Банка составила 7 млрд тенге, со сроком до 15 лет. В кредитовании ТЛЦ также участвует и дочерняя организации БРК – DBK Equity Fund, по линии которой привлечено долевое финансирование в размере 4 млрд тенге. В соответствии со стратегией развития БРК, объекты инфраструктуры в отрасли транспорта являются одним из приоритетных направлений финансирования.

«Необходимость активного развития транспортно-логистических центров высокого класса в крупных узлах нашей страны, очевидна, т.к. для достижения возможности интегрирования отечественной логистики в международное транспортно-логистическое пространство имеет важное стратегическое значение для нашей страны. Также успешное функционирование ТЛЦ обеспечивает региональную продовольственную безопасность, что очень хорошо себя проявило в этот сложный период»- отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Транспортно-логистический центр класса «А» компании ТОО «Continental Logistics» в Нур-Султане планирует до конца года обработать до 700 000 тонн грузов. [~PREVIEW_TEXT] => Транспортно-логистический центр класса «А» компании ТОО «Continental Logistics» в Нур-Султане планирует до конца года обработать до 700 000 тонн грузов. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 12626 [TIMESTAMP_X] => 28.04.2020 16:06:44 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 650 [WIDTH] => 999 [FILE_SIZE] => 263893 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/990 [FILE_NAME] => 15.jpg [ORIGINAL_NAME] => 15.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 7334e9a11cc295ef41ba34770dc34863 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/990/15.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/990/15.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/990/15.jpg [ALT] => До 700 000 тонн грузов обработает в этом году ТЛЦ в Нур-Султане [TITLE] => До 700 000 тонн грузов обработает в этом году ТЛЦ в Нур-Султане ) [~PREVIEW_PICTURE] => 12626 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8437 [~EXTERNAL_ID] => 8437 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 27.04.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Up to 700,000 tons of cargo will be processed this year by the TLC in Nur Sultan [PROPERTY_VALUE_ID] => 26050 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Up to 700,000 tons of cargo will be processed this year by the TLC in Nur Sultan [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Биыл Нұр-Сұлтандағы КЛО 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді [PROPERTY_VALUE_ID] => 26047 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Биыл Нұр-Сұлтандағы КЛО 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Transport and Logistics Center of "A" class of Continental Logistics LLP in Nur-Sultan plans to process up to 700,000 tons of cargo by the end of the year. <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26051 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Transport and Logistics Center of "A" class of Continental Logistics LLP in Nur-Sultan plans to process up to 700,000 tons of cargo by the end of the year.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Нұр-Сұлтандағы «Continental Logistics» ЖШС компаниясының «А» класты көлік-логистикалық орталығы жыл соңына дейін 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26048 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Нұр-Сұлтандағы «Continental Logistics» ЖШС компаниясының «А» класты көлік-логистикалық орталығы жыл соңына дейін 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="15.jpg" src="/upload/medialibrary/5ea/15.jpg" title="15.jpg" width="999" height="650"><br> </p> <p> At present, the capacity of TLC warehouses is 50,000 pallets, while the capacity of the loading and unloading zone is 1000 pallets per day, and the cargo processing capacity is more than 700,000 tons of cargo per year. More than six thousand food products, vegetables, household chemicals, appliances and other necessary products are stored here for uninterrupted provision of the needs of the population of the capital and regions. </p> <p> </p> <p> In other words, it is a modern transport and logistics system that provides a high efficient logistics connection both within the country and abroad, which increases cargo flows throughout Kazakhstan. This is why TLC is unique. President Kassym-Jomart Tokayev, who visited the warehouses of this center earlier, noted the importance of establishing uninterrupted supplies of products in a state of emergency in connection with the coronovirus pandemic. </p> <p> </p> <p> Warehouse objects of "A" class favorably differ in the technical characteristics of the premises. For example, the ceiling height is at least 10 meters, adjustable temperature, anti-dust floors, etc. <br> </p> <p> <img alt="ТЛЦ.jpg" src="/upload/medialibrary/d99/TLTS.jpg" title="ТЛЦ.jpg" width="999" height="476"><br> </p> <p> Secondly, they are distinguished by providing high-quality logistics services, from customs clearance, unloading and sorting to labeling and distribution of goods to points of sale. </p> <p> But today, only a small percentage of companies in this field are ready to fully provide this range of services. That is why the development of the market in the direction of Third Party Logistics – 3PL – a complex of services for storage, transportation, processing and management of cargo remains relevant. </p> <p> </p> <p> TLC was commissioned in 2015 and has a huge macroeconomic effect on increasing the country's transit potential. According to the new strategy of the company, today the activity of TLC provides for the transition to an international model with the implementation of the concept "service of high-turnover goods to FMCG customers". </p> <p> At the TLC, a special priority now is warehousing of agricultural and other products, which are part of the consumer basket aimed at keeping prices. At the same time, the use of state support tools for socially vulnerable segments of the population is taken into account. This approach will further increase the importance of TLC by the standards of national importance. <br> </p> <p> <img alt="Склад ТЛЦ.jpg" src="/upload/medialibrary/bfd/Sklad-TLTS.jpg" title="Склад ТЛЦ.jpg" width="1000" height="623"><br> </p> <p> According to experts, the above-mentioned TLC initiatives will allow the state to systematically achieve its goals and fulfill key tasks. </p> <p> First, food prices will be lowered and product quality will be improved by applying high standards, which in turn should lead to lower inflation. </p> <p> Secondly, the volume of local production and consumption of Kazakhstani products will increase. For this purpose, direct access to sales channels will be provided. </p> <p> Third, the volume of tax revenues from distribution centers and the corresponding development of food retail in the region will increase. </p> <p> Fourth, the growth of sales through civilized retail will be stimulated. Fifth, the share of agricultural and food exports and their transit through Kazakhstan will increase. <br> </p> <p> <img alt="продукты ТЛЦ.jpg" src="/upload/medialibrary/058/produkty-TLTS.jpg" title="продукты ТЛЦ.jpg" width="1000" height="619"><br> </p> <p> </p> <p> It is noteworthy that the TLC in Nur-Sultan meets the requirements for warehouses of "A" class according to the international classification Knight Frank. Thus, it includes a container terminal, warehouse for temporary storage, customs control zones and related infrastructure, a Distribution center, as well as a dry and climate warehouse with a total area of 32,476 and 14,035 square meters, respectively. TLC uses the latest warehouse equipment, a special warehouse accounting system WMS, and provides flexible conditions for the largest regional companies that own cargo. </p> <p> </p> <p> TLC provides a full range of logistics services for responsible storage with different storage temperatures (cold storage (0+6), freezers (-18), chambers with controlled gas environment and vegetable storage). Services are also provided for the acceptance, selection of orders and shipment of goods from client companies, as well as additional services related to the delivery-cleaning and unloading of railway cars and large-capacity containers, sorting of waste, inventory, etc. The presence on the territory of the TLC of the Customs Clearance Center of the State Revenue Department in the city of Nur-Sultan allows for all stages of the customs clearance process at one site (including screening) and the speed of customs clearance on-line, which allows you to maintain priority and file a declaration for 30 minutes. In addition, the TLC has a distribution center with an area of more than 26.6 thousand square meters, which provides lease to wholesale and retail businesses and companies associated with logistics activities. Simultaneous access of two types of transport – road and rail is also a great advantage of TLC. </p> <p> Currently, TLC employs about 170 employees of the company, as well as a significant number of specialists associated with its operational activities. </p> <p> </p> <p> "The goal of this project is to create a network of transport and logistics centers with infrastructure, modern storage terminals and production sites, integrated into the republic-wide transport and logistics structure, in accordance with the key areas of the Strategic Development Plan of the Republic of Kazakhstan until 2050", said the Director General of TLC Igor Pereverzev. <br> </p> <p> <img alt="DSC_0050.JPG" src="/upload/medialibrary/d8e/DSC_0050.JPG" title="DSC_0050.JPG" width="1024" height="678"><br> </p> <p> </p> <p> Modernization of the TLC continues, including due to timely financing from Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek Holding, which in March this year opened a credit line to Continental Logistics LLP for the modernization and reorientation of warehouses for servicing high-turnover FMCG products). The amount of the loan from the Bank was KZT 7 billion, with a term of up to 15 years. DBK Equity Fund, a subsidiary of DBK, is also involved in lending to TLC, which has attracted equity financing in the amount of KZT 4 billion. In accordance with the DBK development strategy, infrastructure facilities in the transport industry are one of the priority areas of financing. </p> <p> </p> <p> "The need for active development of high-class transport and logistics centers in major hubs of our country is obvious, because to achieve the possibility of integrating domestic logistics into the international transport and logistics space is of great strategic importance for our country. Also, the successful functioning of the TLC ensures regional food security, which has shown itself very well in this difficult period," said Abay Sarkulov, Chairman of the Management Board of DBK. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26052 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

15.jpg

At present, the capacity of TLC warehouses is 50,000 pallets, while the capacity of the loading and unloading zone is 1000 pallets per day, and the cargo processing capacity is more than 700,000 tons of cargo per year. More than six thousand food products, vegetables, household chemicals, appliances and other necessary products are stored here for uninterrupted provision of the needs of the population of the capital and regions.

In other words, it is a modern transport and logistics system that provides a high efficient logistics connection both within the country and abroad, which increases cargo flows throughout Kazakhstan. This is why TLC is unique. President Kassym-Jomart Tokayev, who visited the warehouses of this center earlier, noted the importance of establishing uninterrupted supplies of products in a state of emergency in connection with the coronovirus pandemic.

Warehouse objects of "A" class favorably differ in the technical characteristics of the premises. For example, the ceiling height is at least 10 meters, adjustable temperature, anti-dust floors, etc.

ТЛЦ.jpg

Secondly, they are distinguished by providing high-quality logistics services, from customs clearance, unloading and sorting to labeling and distribution of goods to points of sale.

But today, only a small percentage of companies in this field are ready to fully provide this range of services. That is why the development of the market in the direction of Third Party Logistics – 3PL – a complex of services for storage, transportation, processing and management of cargo remains relevant.

TLC was commissioned in 2015 and has a huge macroeconomic effect on increasing the country's transit potential. According to the new strategy of the company, today the activity of TLC provides for the transition to an international model with the implementation of the concept "service of high-turnover goods to FMCG customers".

At the TLC, a special priority now is warehousing of agricultural and other products, which are part of the consumer basket aimed at keeping prices. At the same time, the use of state support tools for socially vulnerable segments of the population is taken into account. This approach will further increase the importance of TLC by the standards of national importance.

Склад ТЛЦ.jpg

According to experts, the above-mentioned TLC initiatives will allow the state to systematically achieve its goals and fulfill key tasks.

First, food prices will be lowered and product quality will be improved by applying high standards, which in turn should lead to lower inflation.

Secondly, the volume of local production and consumption of Kazakhstani products will increase. For this purpose, direct access to sales channels will be provided.

Third, the volume of tax revenues from distribution centers and the corresponding development of food retail in the region will increase.

Fourth, the growth of sales through civilized retail will be stimulated. Fifth, the share of agricultural and food exports and their transit through Kazakhstan will increase.

продукты ТЛЦ.jpg

It is noteworthy that the TLC in Nur-Sultan meets the requirements for warehouses of "A" class according to the international classification Knight Frank. Thus, it includes a container terminal, warehouse for temporary storage, customs control zones and related infrastructure, a Distribution center, as well as a dry and climate warehouse with a total area of 32,476 and 14,035 square meters, respectively. TLC uses the latest warehouse equipment, a special warehouse accounting system WMS, and provides flexible conditions for the largest regional companies that own cargo.

TLC provides a full range of logistics services for responsible storage with different storage temperatures (cold storage (0+6), freezers (-18), chambers with controlled gas environment and vegetable storage). Services are also provided for the acceptance, selection of orders and shipment of goods from client companies, as well as additional services related to the delivery-cleaning and unloading of railway cars and large-capacity containers, sorting of waste, inventory, etc. The presence on the territory of the TLC of the Customs Clearance Center of the State Revenue Department in the city of Nur-Sultan allows for all stages of the customs clearance process at one site (including screening) and the speed of customs clearance on-line, which allows you to maintain priority and file a declaration for 30 minutes. In addition, the TLC has a distribution center with an area of more than 26.6 thousand square meters, which provides lease to wholesale and retail businesses and companies associated with logistics activities. Simultaneous access of two types of transport – road and rail is also a great advantage of TLC.

Currently, TLC employs about 170 employees of the company, as well as a significant number of specialists associated with its operational activities.

"The goal of this project is to create a network of transport and logistics centers with infrastructure, modern storage terminals and production sites, integrated into the republic-wide transport and logistics structure, in accordance with the key areas of the Strategic Development Plan of the Republic of Kazakhstan until 2050", said the Director General of TLC Igor Pereverzev.

DSC_0050.JPG

Modernization of the TLC continues, including due to timely financing from Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek Holding, which in March this year opened a credit line to Continental Logistics LLP for the modernization and reorientation of warehouses for servicing high-turnover FMCG products). The amount of the loan from the Bank was KZT 7 billion, with a term of up to 15 years. DBK Equity Fund, a subsidiary of DBK, is also involved in lending to TLC, which has attracted equity financing in the amount of KZT 4 billion. In accordance with the DBK development strategy, infrastructure facilities in the transport industry are one of the priority areas of financing.

"The need for active development of high-class transport and logistics centers in major hubs of our country is obvious, because to achieve the possibility of integrating domestic logistics into the international transport and logistics space is of great strategic importance for our country. Also, the successful functioning of the TLC ensures regional food security, which has shown itself very well in this difficult period," said Abay Sarkulov, Chairman of the Management Board of DBK.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="15.jpg" src="/upload/medialibrary/5ea/15.jpg" title="15.jpg" width="999" height="650"><br> </p> <p> Бүгінгі таңда КЛО қоймаларының қуаты 50 000 паллет орынды құрайды, бұл ретте тиеу-түсіру аймағының өткізу қабілеті күніне 1000 паллет, жүктерді өңдеу қабілеті жылына 700 000 тоннадан астам жүк. Бұл жерде Астана мен өңірлер халқының қажеттіліктерін үздіксіз қамтамасыз ету үшін алты мыңнан астам азық-түлік тауарлары, көкөністер, тұрмыстық химия, техника және басқа да қажетті өнімдер сақталады. </p> <p> </p> <p> Яғни, бұл ел ішінде де, шетелде де жоғары тиімді логистикалық байланысты қамтамасыз ететін қазіргі заманғы көлік-логистикалық жүйесі, соның арқасында бүкіл Қазақстан аумағы бойынша жүк ағыны ұлғаюда. КЛО осынысымен бірегей. Бұған дейін осы орталықтың қоймаларында болған Президент Қасым-Жомарт Тоқаев короновирустың пандемиясына байланысты төтенше жағдай кезінде азық-түліктерді үздіксіз жеткізуді жолға қоюдың маңыздылығын атап өтті. </p> <p> </p> <p> А класты қойма объектілері орынжайлардың техникалық сипаттамаларымен ерекшеленеді. Мәселен, төбелердің биіктігі 10 метрден кем емес, реттелетін температуралық режим, шаң тұрмайтын едендер және т. б. <br> </p> <p> <img alt="ТЛЦ.jpg" src="/upload/medialibrary/d99/TLTS.jpg" title="ТЛЦ.jpg" width="999" height="476"><br> </p> <p> Екіншіден, кедендік ресімдеуден, түсіруден және сұрыптаудан бастап тауарды таңбалауға және сату нүктелері бойынша таратуға дейін сапалы логистикалық қызметтерді ұсынумен ерекшеленеді. </p> <p> Бірақ бүгінгі күні нарықта осы саладағы компаниялардың аз үлесі ғана қызметтердің осы спектрін толық көлемде ұсынуға дайын. Сондықтан да Third Party Logistics – 3PL – жүктерді сақтау, тасымалдау, өңдеу және басқару жөніндегі қызметтер кешені бағытындағы нарықты дамыту өзекті болып қала береді. </p> <p> </p> <p> КЛО 2015 жылы пайдалануға берілді және елдің транзиттік әлеуетін арттыру бойынша орасан зор макроэкономикалық әсері бар. Компанияның жаңа стратегиясына сәйкес, бүгінгі таңда КЛО қызметі «FMCG-клиенттерінің жоғары айналымдағы тауарларына қызмет көрсету» тұжырымдамасын жүзеге асыра отырып, халықаралық үлгіге көшуді көздейді. <br> </p> <p> <img alt="Склад ТЛЦ.jpg" src="/upload/medialibrary/bfd/Sklad-TLTS.jpg" title="Склад ТЛЦ.jpg" width="1000" height="623"><br> </p> <p> КЛО-да қазір ерекше басымдықта - бағаны ұстап тұруға бағытталған тұтыну қоржынының құрамына кіретін ауыл шаруашылығы және өзге де өнімдерге қоймалық қызмет көрсету. Бұл ретте халықтың әлеуметтік осал топтары үшін мемлекеттік қолдау құралдарын пайдалану міндетті түрде ескеріледі. Мұндай тәсіл мемлекеттік маңызы бар өлшемдер бойынша КЛО-ның маңыздылығын қосымша арттырады. </p> <p> Мамандардың есептеуінше, КЛО жоғарыда аталған бастамалары мемлекетке қойылған мақсаттарға жоспарлы түрде қол жеткізуге және негізгі міндеттерді орындауға мүмкіндік береді. <br> </p> <p> <img alt="продукты ТЛЦ.jpg" src="/upload/medialibrary/058/produkty-TLTS.jpg" title="продукты ТЛЦ.jpg" width="1000" height="619"><br> </p> <p> Біріншіден, азық-түлік тауарларының бағасы төмендетіледі және жоғары стандарттарды қолдану есебінен өнім сапасы арттырылады, бұл өз кезегінде инфляцияның төмендеуіне әкелуі тиіс. </p> <p> Екіншіден, жергілікті өндіріс көлемі мен қазақстандық өнімді тұтыну артады. Бұл үшін өткізу арналарына тікелей қол жеткізу қамтамасыз етілетін болады. </p> <p> Үшіншіден, тарату орталықтарынан түсетін салық түсімдерінің көлемі және өңірдегі азық-түлік ритейлінің тиісті дамуы артады. </p> <p> Төртіншіден, өркениетті бөлшек сауда арқылы сату көлемінің өсуі ынталандырылатын болады. Бесіншіден, ауыл шаруашылығы және азық-түлік тауарлары экспортының үлесі және олардың Қазақстан арқылы транзиті артады. </p> <p> </p> <p> Нұр-Сұлтандағы КЛО Knight Frank халықаралық жіктемесі бойынша «А» класындағы қоймаларға қойылатын талаптарға сәйкес келеді. Сонымен, оған контейнерлік терминал, УСҚ, Кедендік бақылау аймағы және ілеспе инфрақұрылым, дистрибуциялық орталық, сондай-ақ жалпы ауданы 32 476 және 14 035 ш. м. құрғақ және климаттық қойма кіреді. КЛО-да жаңа қойма техникасы, WMS есепке алудың арнайы қоймалық жүйесі қолданылады, сондай-ақ ірі аймақтық компаниялар, жүк иелері үшін икемді жағдайлар ұсынылады. </p> <p> </p> <p> КЛО әр түрлі температуралық сақтау режимінде жауапты сақтаудың логистикалық қызметтерінің толық кешенін көрсетеді (тоңазытқыш камералар (0+6), мұздатқыш камералар (-18), газ ортасы реттелетін камералар және көкөніс сақтау қоймасы. Қызметтер сондай-ақ клиент-компаниялардың тауарларын қабылдау, тапсырыстарды іріктеу және жөнелту бойынша, сондай-ақ темір жол вагондары мен ірі тонналық контейнерлерді беру-жинау және түсіру, ақауды сұрыптау, түгендеу және т. б. байланысты қосымша қызметтер ұсынылады. Нұр-Сұлтан қаласы бойынша МКД кедендік ресімдеу орталығының КЛО аумағында болуы бір алаңда кедендік ресімдеудің технологиялық процесінің барлық кезеңдерін (тексеруді қоса алғанда) жүзеге асыруға және оn-line режимінде кедендік ресімдеудің өту жылдамдығын қамтамасыз етуге мүмкіндік береді, бұл кезектілікті сақтауға және декларацияны 30 минут ішінде ресімдеуге мүмкіндік береді. Бұдан басқа, КЛО аумағында көлемі 26,6 мың ш.м. астам дистрибуциялық орталық бар, ол көтерме және бөлшек сауда кәсіпорындарына және логистикалық қызметпен байланысты компанияларға жалға береді. Көліктің екі түріне – автомобиль және темір жол көлігіне бір уақытта қол жеткізу КЛО-ның үлкен артықшылығы болып табылады. <br> </p> <p> <img alt="DSC_0050.JPG" src="/upload/medialibrary/d8e/DSC_0050.JPG" title="DSC_0050.JPG" width="1024" height="678"><br> </p> <p> Қазіргі уақытта КЛО жұмысына компанияның 170-ке жуық қызметкері, сондай-ақ оның операциялық қызметімен байланысты көптеген мамандар жұмылдырылған. </p> <p> </p> <p> «<b><i>Бұл жобаны жүзеге асырудың мақсаты Қазақстан Республикасының 2050 жылға дейінгі Стратегиялық даму жоспарының негізгі бағыттарына сәйкес жалпы республикалық көлік-логистикалық құрылымға интеграцияланатын инфрақұрылым, қазіргі заманғы қойма терминалдары мен өндірістік алаңдары бар көлік-логистикалық орталықтар желісін құру болып табылады</i></b>», - деп атап өтті КЛО бас директоры Игорь Переверзев. </p> <p> </p> <p> КЛО-ны жаңғырту жалғасуда, оның ішінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) тарапынан уақтылы қаржыландыру арқасында, ол осы жылдың наурыз айында FMCG клиенттерінің жоғары айналмалы тауарларына қызмет көрсету үшін қоймаларды жаңғырту және қайта бағдарлау үшін «Continental Logistics» ЖШС несие желісін ашты. Банк тарапынан қарыз сомасы 15 жылға дейінгі мерзімге 7 млрд теңгені құрады. КЛО несиелеуге ҚДБ – DBK Equity Fund еншілес ұйымы да қатысады, оның желісі бойынша 4 млрд теңге көлемінде үлестік қаржыландыру тартылған. ҚДБ даму стратегиясына сәйкес көлік саласындағы инфрақұрылым объектілері қаржыландырудың басым бағыттарының бірі болып табылады. </p> <p> </p> <p> «<b><i>Еліміздің ірі тораптарындағы жоғары дәрежелі көлік-логистикалық орталықтарды белсенді дамыту қажеттілігі айқын, өйткені, отандық логистиканы халықаралық көлік-логистикалық кеңістікке интеграциялау мүмкіндігіне қол жеткізу үшін біздің еліміз үшін маңызды стратегиялық мәнге ие. Сондай - ақ, КЛО-ның табысты жұмыс істеуі өңірлік азық-түлік қауіпсіздігін қамтамасыз етеді, бұл осы күрделі кезеңде өзін өте жақсы көрсетті</i></b>» - деп атап өтті ҚДБ Басқармасының Төрағасы Абай Сарқұлов. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26049 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

15.jpg

Бүгінгі таңда КЛО қоймаларының қуаты 50 000 паллет орынды құрайды, бұл ретте тиеу-түсіру аймағының өткізу қабілеті күніне 1000 паллет, жүктерді өңдеу қабілеті жылына 700 000 тоннадан астам жүк. Бұл жерде Астана мен өңірлер халқының қажеттіліктерін үздіксіз қамтамасыз ету үшін алты мыңнан астам азық-түлік тауарлары, көкөністер, тұрмыстық химия, техника және басқа да қажетті өнімдер сақталады.

Яғни, бұл ел ішінде де, шетелде де жоғары тиімді логистикалық байланысты қамтамасыз ететін қазіргі заманғы көлік-логистикалық жүйесі, соның арқасында бүкіл Қазақстан аумағы бойынша жүк ағыны ұлғаюда. КЛО осынысымен бірегей. Бұған дейін осы орталықтың қоймаларында болған Президент Қасым-Жомарт Тоқаев короновирустың пандемиясына байланысты төтенше жағдай кезінде азық-түліктерді үздіксіз жеткізуді жолға қоюдың маңыздылығын атап өтті.

А класты қойма объектілері орынжайлардың техникалық сипаттамаларымен ерекшеленеді. Мәселен, төбелердің биіктігі 10 метрден кем емес, реттелетін температуралық режим, шаң тұрмайтын едендер және т. б.

ТЛЦ.jpg

Екіншіден, кедендік ресімдеуден, түсіруден және сұрыптаудан бастап тауарды таңбалауға және сату нүктелері бойынша таратуға дейін сапалы логистикалық қызметтерді ұсынумен ерекшеленеді.

Бірақ бүгінгі күні нарықта осы саладағы компаниялардың аз үлесі ғана қызметтердің осы спектрін толық көлемде ұсынуға дайын. Сондықтан да Third Party Logistics – 3PL – жүктерді сақтау, тасымалдау, өңдеу және басқару жөніндегі қызметтер кешені бағытындағы нарықты дамыту өзекті болып қала береді.

КЛО 2015 жылы пайдалануға берілді және елдің транзиттік әлеуетін арттыру бойынша орасан зор макроэкономикалық әсері бар. Компанияның жаңа стратегиясына сәйкес, бүгінгі таңда КЛО қызметі «FMCG-клиенттерінің жоғары айналымдағы тауарларына қызмет көрсету» тұжырымдамасын жүзеге асыра отырып, халықаралық үлгіге көшуді көздейді.

Склад ТЛЦ.jpg

КЛО-да қазір ерекше басымдықта - бағаны ұстап тұруға бағытталған тұтыну қоржынының құрамына кіретін ауыл шаруашылығы және өзге де өнімдерге қоймалық қызмет көрсету. Бұл ретте халықтың әлеуметтік осал топтары үшін мемлекеттік қолдау құралдарын пайдалану міндетті түрде ескеріледі. Мұндай тәсіл мемлекеттік маңызы бар өлшемдер бойынша КЛО-ның маңыздылығын қосымша арттырады.

Мамандардың есептеуінше, КЛО жоғарыда аталған бастамалары мемлекетке қойылған мақсаттарға жоспарлы түрде қол жеткізуге және негізгі міндеттерді орындауға мүмкіндік береді.

продукты ТЛЦ.jpg

Біріншіден, азық-түлік тауарларының бағасы төмендетіледі және жоғары стандарттарды қолдану есебінен өнім сапасы арттырылады, бұл өз кезегінде инфляцияның төмендеуіне әкелуі тиіс.

Екіншіден, жергілікті өндіріс көлемі мен қазақстандық өнімді тұтыну артады. Бұл үшін өткізу арналарына тікелей қол жеткізу қамтамасыз етілетін болады.

Үшіншіден, тарату орталықтарынан түсетін салық түсімдерінің көлемі және өңірдегі азық-түлік ритейлінің тиісті дамуы артады.

Төртіншіден, өркениетті бөлшек сауда арқылы сату көлемінің өсуі ынталандырылатын болады. Бесіншіден, ауыл шаруашылығы және азық-түлік тауарлары экспортының үлесі және олардың Қазақстан арқылы транзиті артады.

Нұр-Сұлтандағы КЛО Knight Frank халықаралық жіктемесі бойынша «А» класындағы қоймаларға қойылатын талаптарға сәйкес келеді. Сонымен, оған контейнерлік терминал, УСҚ, Кедендік бақылау аймағы және ілеспе инфрақұрылым, дистрибуциялық орталық, сондай-ақ жалпы ауданы 32 476 және 14 035 ш. м. құрғақ және климаттық қойма кіреді. КЛО-да жаңа қойма техникасы, WMS есепке алудың арнайы қоймалық жүйесі қолданылады, сондай-ақ ірі аймақтық компаниялар, жүк иелері үшін икемді жағдайлар ұсынылады.

КЛО әр түрлі температуралық сақтау режимінде жауапты сақтаудың логистикалық қызметтерінің толық кешенін көрсетеді (тоңазытқыш камералар (0+6), мұздатқыш камералар (-18), газ ортасы реттелетін камералар және көкөніс сақтау қоймасы. Қызметтер сондай-ақ клиент-компаниялардың тауарларын қабылдау, тапсырыстарды іріктеу және жөнелту бойынша, сондай-ақ темір жол вагондары мен ірі тонналық контейнерлерді беру-жинау және түсіру, ақауды сұрыптау, түгендеу және т. б. байланысты қосымша қызметтер ұсынылады. Нұр-Сұлтан қаласы бойынша МКД кедендік ресімдеу орталығының КЛО аумағында болуы бір алаңда кедендік ресімдеудің технологиялық процесінің барлық кезеңдерін (тексеруді қоса алғанда) жүзеге асыруға және оn-line режимінде кедендік ресімдеудің өту жылдамдығын қамтамасыз етуге мүмкіндік береді, бұл кезектілікті сақтауға және декларацияны 30 минут ішінде ресімдеуге мүмкіндік береді. Бұдан басқа, КЛО аумағында көлемі 26,6 мың ш.м. астам дистрибуциялық орталық бар, ол көтерме және бөлшек сауда кәсіпорындарына және логистикалық қызметпен байланысты компанияларға жалға береді. Көліктің екі түріне – автомобиль және темір жол көлігіне бір уақытта қол жеткізу КЛО-ның үлкен артықшылығы болып табылады.

DSC_0050.JPG

Қазіргі уақытта КЛО жұмысына компанияның 170-ке жуық қызметкері, сондай-ақ оның операциялық қызметімен байланысты көптеген мамандар жұмылдырылған.

«Бұл жобаны жүзеге асырудың мақсаты Қазақстан Республикасының 2050 жылға дейінгі Стратегиялық даму жоспарының негізгі бағыттарына сәйкес жалпы республикалық көлік-логистикалық құрылымға интеграцияланатын инфрақұрылым, қазіргі заманғы қойма терминалдары мен өндірістік алаңдары бар көлік-логистикалық орталықтар желісін құру болып табылады», - деп атап өтті КЛО бас директоры Игорь Переверзев.

КЛО-ны жаңғырту жалғасуда, оның ішінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) тарапынан уақтылы қаржыландыру арқасында, ол осы жылдың наурыз айында FMCG клиенттерінің жоғары айналмалы тауарларына қызмет көрсету үшін қоймаларды жаңғырту және қайта бағдарлау үшін «Continental Logistics» ЖШС несие желісін ашты. Банк тарапынан қарыз сомасы 15 жылға дейінгі мерзімге 7 млрд теңгені құрады. КЛО несиелеуге ҚДБ – DBK Equity Fund еншілес ұйымы да қатысады, оның желісі бойынша 4 млрд теңге көлемінде үлестік қаржыландыру тартылған. ҚДБ даму стратегиясына сәйкес көлік саласындағы инфрақұрылым объектілері қаржыландырудың басым бағыттарының бірі болып табылады.

«Еліміздің ірі тораптарындағы жоғары дәрежелі көлік-логистикалық орталықтарды белсенді дамыту қажеттілігі айқын, өйткені, отандық логистиканы халықаралық көлік-логистикалық кеңістікке интеграциялау мүмкіндігіне қол жеткізу үшін біздің еліміз үшін маңызды стратегиялық мәнге ие. Сондай - ақ, КЛО-ның табысты жұмыс істеуі өңірлік азық-түлік қауіпсіздігін қамтамасыз етеді, бұл осы күрделі кезеңде өзін өте жақсы көрсетті» - деп атап өтті ҚДБ Басқармасының Төрағасы Абай Сарқұлов.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => До 700 000 тонн грузов обработает в этом году ТЛЦ в Нур-Султане [PROPERTY_VALUE_ID] => 125619 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => До 700 000 тонн грузов обработает в этом году ТЛЦ в Нур-Султане [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Transport and Logistics Center of "A" class of Continental Logistics LLP in Nur-Sultan plans to process up to 700,000 tons of cargo by the end of the year. <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26051 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Transport and Logistics Center of "A" class of Continental Logistics LLP in Nur-Sultan plans to process up to 700,000 tons of cargo by the end of the year.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Transport and Logistics Center of "A" class of Continental Logistics LLP in Nur-Sultan plans to process up to 700,000 tons of cargo by the end of the year.
) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Up to 700,000 tons of cargo will be processed this year by the TLC in Nur Sultan [PROPERTY_VALUE_ID] => 26050 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Up to 700,000 tons of cargo will be processed this year by the TLC in Nur Sultan [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Up to 700,000 tons of cargo will be processed this year by the TLC in Nur Sultan ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Биыл Нұр-Сұлтандағы КЛО 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді [PROPERTY_VALUE_ID] => 26047 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Биыл Нұр-Сұлтандағы КЛО 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Биыл Нұр-Сұлтандағы КЛО 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Нұр-Сұлтандағы «Continental Logistics» ЖШС компаниясының «А» класты көлік-логистикалық орталығы жыл соңына дейін 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26048 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Нұр-Сұлтандағы «Continental Logistics» ЖШС компаниясының «А» класты көлік-логистикалық орталығы жыл соңына дейін 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Нұр-Сұлтандағы «Continental Logistics» ЖШС компаниясының «А» класты көлік-логистикалық орталығы жыл соңына дейін 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/990/15.jpg )
Array
(
    [ID] => 8436
    [~ID] => 8436
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Поздравляем со священным месяцем Рамазан!
    [~NAME] => Поздравляем со священным месяцем Рамазан!
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-24 09:00:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-24 09:00:00
    [ACTIVE_FROM] => 24.04.2020 10:00:00
    [~ACTIVE_FROM] => 24.04.2020 10:00:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8436/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8436/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => Пусть будут счастливы и здоровы ваши родные, а в семье царит счастье, спокойствие и благополучие!
Неугасаемой силы веры и любви к близким!
Пусть уйдут все тревоги и страхи, а все доброе и хорошее возрастет во много раз! Желаем вам искренней веры, милосердия и счастья!

94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg
[~DETAIL_TEXT] => Пусть будут счастливы и здоровы ваши родные, а в семье царит счастье, спокойствие и благополучие!
Неугасаемой силы веры и любви к близким!
Пусть уйдут все тревоги и страхи, а все доброе и хорошее возрастет во много раз! Желаем вам искренней веры, милосердия и счастья!

94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Дорогие друзья, поздравляем вас с началом священного месяца Рамазан! [~PREVIEW_TEXT] => Дорогие друзья, поздравляем вас с началом священного месяца Рамазан! [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 12620 [TIMESTAMP_X] => 28.04.2020 16:08:51 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 960 [WIDTH] => 960 [FILE_SIZE] => 89658 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/936 [FILE_NAME] => 94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg [ORIGINAL_NAME] => 94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => feb84e7ae1784a493d1d35db7e6e4221 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/936/94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/936/94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/936/94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg [ALT] => Поздравляем со священным месяцем Рамазан! [TITLE] => Поздравляем со священным месяцем Рамазан! ) [~PREVIEW_PICTURE] => 12620 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8436 [~EXTERNAL_ID] => 8436 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24.04.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Happy Ramadan! [PROPERTY_VALUE_ID] => 26053 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Happy Ramadan! [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Рамазан айы құтты болсын! [PROPERTY_VALUE_ID] => 26043 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Рамазан айы құтты болсын! [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Dear friends, we congratulate you on the beginning of the holy month of Ramadan!<br> <br> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26054 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Dear friends, we congratulate you on the beginning of the holy month of Ramadan!

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Құрметті достар, сіздерді қасиетті Рамазан айының басталуымен құттықтаймыз! [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26044 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Құрметті достар, сіздерді қасиетті Рамазан айының басталуымен құттықтаймыз! [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <div> <img alt="94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg" src="/upload/medialibrary/bf7/94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg" title="94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg" width="960" height="960"> </div> <div> <br> </div> <div> May your relatives be happy and healthy, and happiness, tranquility and prosperity prevail in the family! </div> <div> <br> </div> <div> Unquenchable power of faith and love for your family! <br> </div> <div> <br> </div> Let all anxieties and fears go away, and all kind and good will increase many times! We wish you sincere faith, mercy and happiness! [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26055 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg

May your relatives be happy and healthy, and happiness, tranquility and prosperity prevail in the family!

Unquenchable power of faith and love for your family!

Let all anxieties and fears go away, and all kind and good will increase many times! We wish you sincere faith, mercy and happiness! [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Жақындарыңыз бен туыстарыңызға денсаулық пен бақыт, отбасыларыңызға<br> тыныштық пен амандық тілейміз! <br> Барлық үрей мен қорқыныш кетіп, жақсылық көбейе берсін! <br> <div> Сіздерге шын жүректен сенім, мейірімділік және шынайы бақыт тілейміз! </div> <div> <br> </div> <div> <img alt="94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg" src="/upload/medialibrary/bf7/94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg" title="94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg" width="960" height="960"><br> </div> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26045 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Жақындарыңыз бен туыстарыңызға денсаулық пен бақыт, отбасыларыңызға
тыныштық пен амандық тілейміз!
Барлық үрей мен қорқыныш кетіп, жақсылық көбейе берсін!
Сіздерге шын жүректен сенім, мейірімділік және шынайы бақыт тілейміз!

94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Поздравляем со священным месяцем Рамазан! [PROPERTY_VALUE_ID] => 125618 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Поздравляем со священным месяцем Рамазан! [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Dear friends, we congratulate you on the beginning of the holy month of Ramadan!<br> <br> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26054 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Dear friends, we congratulate you on the beginning of the holy month of Ramadan!

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Dear friends, we congratulate you on the beginning of the holy month of Ramadan!

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Happy Ramadan! [PROPERTY_VALUE_ID] => 26053 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Happy Ramadan! [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Happy Ramadan! ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Рамазан айы құтты болсын! [PROPERTY_VALUE_ID] => 26043 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Рамазан айы құтты болсын! [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Рамазан айы құтты болсын! ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Құрметті достар, сіздерді қасиетті Рамазан айының басталуымен құттықтаймыз! [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26044 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Құрметті достар, сіздерді қасиетті Рамазан айының басталуымен құттықтаймыз! [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Құрметті достар, сіздерді қасиетті Рамазан айының басталуымен құттықтаймыз! ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/936/94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg )
Array
(
    [ID] => 8431
    [~ID] => 8431
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства
    [~NAME] => Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-11 09:23:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-11 09:23:00
    [ACTIVE_FROM] => 11.04.2020 10:23:00
    [~ACTIVE_FROM] => 11.04.2020 10:23:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8431/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8431/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Основной выпускаемой продукцией предприятия является высокомарочный ферросилиций (FeSi75), который применяется при производстве и легировании стали, сплавов чугуна, улучшения механической и коррозийной стойкости металлов.

DSC_6291.jpg

В рамках строительства завода применены новейшие мировые технологические разработки. Процесс производства полностью автоматизирован. Процессы, начиная от складирования сырья, транспортировки и дозирования шихтовых материалов до получения готовой продукции полностью сопровождаются специально разработанными компьютерными программами.

Предприятие отвечает всем параметрам Программы Индустрия 4.0 технологической модернизации экономики и цифровизации промышленности.

Центр управления производством.jpg

Огромное внимание уделено и экологической составляющей проекта. Сегодня это одно из самых экологически чистых предприятий в мире. Установленная на заводе система газоочистки практический не имеет аналогов в мире и обеспечивает высокую степень очистки воздуха, а именно до 99,8%.

«Очень важным фактором, особенно в нынешнее время, является то, что доля казахстанского содержания при производстве готовой продукции составляет 100%. Вся необходимая сырьевая база - уголь, кварцит и др. поставляется отечественными предприятиями. По всему сырью на сегодня подписаны долгосрочные контракты. Мы делаем все возможное, чтобы обеспечить бесперебойное снабжение производства, не забываем и про безопасность своих сотрудников, работающих на заводе», - отметил акционер Ерлан Нигматулин.

00047.JPG

Несмотря на то, что открытие завода состоялась в июле 2019 года, уже сегодня, за столь короткий срок, компании удалось выйти на мировые рынки экспортируя высококачественную продукцию и войти в ТОП-5 крупнейших мировых производителей ферросилиция. 

«Сегодня мы внимательно контролируем цепочку поставок, с каждым разом наращивая географию экспорта готовой продукции. Как Вам известно, наша продукция практически на 100% является экспортоориентированной и соответствует самым высоким мировым требованиям в области качества. На сегодня наша продукция экспортируется в такие страны как Япония, Южная Корея, Турция, США, в страны Европы, в ОАЭ, Колумбию, Израиль и др.» - добавил акционер Давид Кемертелидзе.

00380.JPG

К слову, ранее ТОО «YDD Corporation» направило 100 миллионов тенге на борьбу с коронавирусом COVID-19 в Казахстане, помимо этого, трудовой коллектив компании также перечислили однодневный заработок в областной общественный фонд Карагандинской области для поддержки действий государства в условиях чрезвычайного положения.

Мы рады, что наши Партнеры социально ответственны и принимают активное участие в разрешении сложной ситуации в стране!

Напомним, стоимость проекта составила 36,5 млрд тенге, Банком Развития, в свою очередь, выделен займ на сумму 24,1 млрд. тенге сроком на 11 лет. В настоящее время завод обеспечивает постоянным местом работы более 500 казахстанцев.

[~DETAIL_TEXT] =>

Основной выпускаемой продукцией предприятия является высокомарочный ферросилиций (FeSi75), который применяется при производстве и легировании стали, сплавов чугуна, улучшения механической и коррозийной стойкости металлов.

DSC_6291.jpg

В рамках строительства завода применены новейшие мировые технологические разработки. Процесс производства полностью автоматизирован. Процессы, начиная от складирования сырья, транспортировки и дозирования шихтовых материалов до получения готовой продукции полностью сопровождаются специально разработанными компьютерными программами.

Предприятие отвечает всем параметрам Программы Индустрия 4.0 технологической модернизации экономики и цифровизации промышленности.

Центр управления производством.jpg

Огромное внимание уделено и экологической составляющей проекта. Сегодня это одно из самых экологически чистых предприятий в мире. Установленная на заводе система газоочистки практический не имеет аналогов в мире и обеспечивает высокую степень очистки воздуха, а именно до 99,8%.

«Очень важным фактором, особенно в нынешнее время, является то, что доля казахстанского содержания при производстве готовой продукции составляет 100%. Вся необходимая сырьевая база - уголь, кварцит и др. поставляется отечественными предприятиями. По всему сырью на сегодня подписаны долгосрочные контракты. Мы делаем все возможное, чтобы обеспечить бесперебойное снабжение производства, не забываем и про безопасность своих сотрудников, работающих на заводе», - отметил акционер Ерлан Нигматулин.

00047.JPG

Несмотря на то, что открытие завода состоялась в июле 2019 года, уже сегодня, за столь короткий срок, компании удалось выйти на мировые рынки экспортируя высококачественную продукцию и войти в ТОП-5 крупнейших мировых производителей ферросилиция. 

«Сегодня мы внимательно контролируем цепочку поставок, с каждым разом наращивая географию экспорта готовой продукции. Как Вам известно, наша продукция практически на 100% является экспортоориентированной и соответствует самым высоким мировым требованиям в области качества. На сегодня наша продукция экспортируется в такие страны как Япония, Южная Корея, Турция, США, в страны Европы, в ОАЭ, Колумбию, Израиль и др.» - добавил акционер Давид Кемертелидзе.

00380.JPG

К слову, ранее ТОО «YDD Corporation» направило 100 миллионов тенге на борьбу с коронавирусом COVID-19 в Казахстане, помимо этого, трудовой коллектив компании также перечислили однодневный заработок в областной общественный фонд Карагандинской области для поддержки действий государства в условиях чрезвычайного положения.

Мы рады, что наши Партнеры социально ответственны и принимают активное участие в разрешении сложной ситуации в стране!

Напомним, стоимость проекта составила 36,5 млрд тенге, Банком Развития, в свою очередь, выделен займ на сумму 24,1 млрд. тенге сроком на 11 лет. В настоящее время завод обеспечивает постоянным местом работы более 500 казахстанцев.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Партнеры БРК с уверенностью преодолевают нынешнюю турбулентность на рынке металлургии. Несмотря на распространение пандемии коронавирусной инфекции по всему миру, так сильно изменившей работу промышленных компаний, Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства. [~PREVIEW_TEXT] => Партнеры БРК с уверенностью преодолевают нынешнюю турбулентность на рынке металлургии. Несмотря на распространение пандемии коронавирусной инфекции по всему миру, так сильно изменившей работу промышленных компаний, Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 12594 [TIMESTAMP_X] => 12.04.2020 09:55:41 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 639 [WIDTH] => 1033 [FILE_SIZE] => 1297374 [CONTENT_TYPE] => image/png [SUBDIR] => iblock/30d [FILE_NAME] => 3.png [ORIGINAL_NAME] => 3.png [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 56d1c01c956098ef305beb14d5303a9e [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/30d/3.png [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/30d/3.png [SAFE_SRC] => /upload/iblock/30d/3.png [ALT] => Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства [TITLE] => Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства ) [~PREVIEW_PICTURE] => 12594 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8431 [~EXTERNAL_ID] => 8431 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 11.04.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates [PROPERTY_VALUE_ID] => 26011 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда [PROPERTY_VALUE_ID] => 26012 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => DBK’s Partners confidently overcome the current turbulence in the metallurgy market. Despite the spread of the coronavirus pandemic, which dramatically changed industrial companies' work, the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26013 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => DBK’s Partners confidently overcome the current turbulence in the metallurgy market. Despite the spread of the coronavirus pandemic, which dramatically changed industrial companies' work, the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <b>ҚДБ әріптестері металлургия нарығындағы қазіргі қиындықтарды сенімділікпен жеңуде. Бүкіл әлем бойынша өнеркәсіптік компаниялардың жұмысына қатты өзгерістер әкелген коронавирус инфекциясы пандемиясының таралуына қарамастан, Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда. </b> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26014 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

ҚДБ әріптестері металлургия нарығындағы қазіргі қиындықтарды сенімділікпен жеңуде. Бүкіл әлем бойынша өнеркәсіптік компаниялардың жұмысына қатты өзгерістер әкелген коронавирус инфекциясы пандемиясының таралуына қарамастан, Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The major product of the Karaganda Ferroalloy Plant is high-quality <b>ferrosilicon</b> (FeSi75), which is used in the production and alloying of steel, as well as cast iron alloys. At the same time, the product is widely used in the improvement of the mechanical and corrosion resistance of metals.  <br> </p> <p> <img alt="DSC_6291.jpg" src="/upload/medialibrary/d58/DSC_6291.jpg" title="DSC_6291.jpg" width="922" height="615"><br> </p> <p> </p> <p> As part of the construction, the latest world technologies have been applied.  It worth mentioning that the production process is fully automated. The whole process, starting from the storage of raw materials, transportation, and batching of charge materials to finished product, is fully accompanied by specially designed computer programs. </p> <p>  The company meets all the parameters of the Industry 4.0 Program for technological modernization of the economy and digitalization of the industry of Kazakhstan. <br> </p> <p> <img alt="Центр управления производством.jpg" src="/upload/medialibrary/f9e/TSentr-upravleniya-proizvodstvom.jpg" title="Центр управления производством.jpg" width="922" height="614"><br> </p> <p> Great attention is paid to the environmental component of the project. The company is one of the most environmentally friendly enterprises in the world.  The practical gas purification system installed at the plant has no analogs in the world and provides a high degree of air purification, up to 99.8%. </p> <p> </p> <p> “An important aspect, especially at the present time, is that the share of Kazakhstan’s content in finished products is 100%.  Having signed long-term contracts,  domestic enterprises supply all the raw materials for the enterprise. We are doing everything possible to ensure uninterrupted supply of products, and pay high attention to the safety of our employees.” - <b><i>said Yerlan Nigmatulin, the shareholder of the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP</i></b>. <br> </p> <p> <img alt="00047.JPG" src="/upload/medialibrary/eb0/00047.JPG" title="00047.JPG" width="922" height="614"><br> </p> <p> </p> <p> Despite the current opening of the plant which took place only in July 2019, we already managed to enter the world markets by exporting high-quality products. In a short time, the company reached the TOP-5 of the world's largest producers of ferrosilicon. </p> <p> </p> <p>  “Today, we carefully monitor the supply chain, each time increasing the geography of export of finished products.  In fact, our practical products are 100% export-oriented and meet the highest international quality requirements. Our products are exported Japan, South Korea, Turkey, the USA, European countries, the UAE, Colombia, Israel, etc.”  - <b><i>said David Kemertelidze, the shareholder of the company.</i></b> <br> </p> <p> <img alt="00380.JPG" src="/upload/medialibrary/55f/00380.JPG" title="00380.JPG" width="922" height="518"><br> </p> <p> </p> <p> Additionally, YDD Corporation LLP allocated <b>100 mln tenge </b>to fight with the coronavirus in Kazakhstan. The company's labor team also transferred <b>one-day earnings</b> to the regional public fund of the Karaganda region to support government actions in a state of emergency. </p> <p> </p> <p> We are pleased that our Partners are incorporating social responsibility and taking an active part in resolving a difficult situation in Kazakhstan.  </p> <p> </p> <p> </p> <p> The cost of the project amounted to 36.5 bln tenge, 24.1 bln tenge were provided as a loan for a period of 11 years by the Development Bank of Kazakhstan. The plant provides more than 500 permanent job positions for Kazakhstan’s citizens.  </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26015 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The major product of the Karaganda Ferroalloy Plant is high-quality ferrosilicon (FeSi75), which is used in the production and alloying of steel, as well as cast iron alloys. At the same time, the product is widely used in the improvement of the mechanical and corrosion resistance of metals. 

DSC_6291.jpg

As part of the construction, the latest world technologies have been applied.  It worth mentioning that the production process is fully automated. The whole process, starting from the storage of raw materials, transportation, and batching of charge materials to finished product, is fully accompanied by specially designed computer programs.

 The company meets all the parameters of the Industry 4.0 Program for technological modernization of the economy and digitalization of the industry of Kazakhstan.

Центр управления производством.jpg

Great attention is paid to the environmental component of the project. The company is one of the most environmentally friendly enterprises in the world.  The practical gas purification system installed at the plant has no analogs in the world and provides a high degree of air purification, up to 99.8%.

“An important aspect, especially at the present time, is that the share of Kazakhstan’s content in finished products is 100%.  Having signed long-term contracts,  domestic enterprises supply all the raw materials for the enterprise. We are doing everything possible to ensure uninterrupted supply of products, and pay high attention to the safety of our employees.” - said Yerlan Nigmatulin, the shareholder of the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP.

00047.JPG

Despite the current opening of the plant which took place only in July 2019, we already managed to enter the world markets by exporting high-quality products. In a short time, the company reached the TOP-5 of the world's largest producers of ferrosilicon.

 “Today, we carefully monitor the supply chain, each time increasing the geography of export of finished products.  In fact, our practical products are 100% export-oriented and meet the highest international quality requirements. Our products are exported Japan, South Korea, Turkey, the USA, European countries, the UAE, Colombia, Israel, etc.”  - said David Kemertelidze, the shareholder of the company.

00380.JPG

Additionally, YDD Corporation LLP allocated 100 mln tenge to fight with the coronavirus in Kazakhstan. The company's labor team also transferred one-day earnings to the regional public fund of the Karaganda region to support government actions in a state of emergency.

We are pleased that our Partners are incorporating social responsibility and taking an active part in resolving a difficult situation in Kazakhstan. 

The cost of the project amounted to 36.5 bln tenge, 24.1 bln tenge were provided as a loan for a period of 11 years by the Development Bank of Kazakhstan. The plant provides more than 500 permanent job positions for Kazakhstan’s citizens. 

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Кәсіпорын шығаратын негізгі өнім болат, шойын қорытпаларын өндіру және қосындылау, металлдардың механикалық және коррозиялық төзімділігін жақсарту кезінде қолданылатын жоғары маркалы <b>ферросилиций</b> (FeSi75) болып табылады. <br> </p> <p> <img alt="DSC_6291.jpg" src="/upload/medialibrary/d58/DSC_6291.jpg" title="DSC_6291.jpg" width="922" height="615"><br> </p> <p> Зауыттың құрылысын салу кезінде әлемдік ең жаңа технологиялық әзірленімдер қолданылды. Өндіріс процесі толығымен автоматтандырылған. Шикізатты қоймаға орналастырудан, шихталық материалдарды тасымалдау мен дозалаудан бастап дайын өнімді алуға дейінгі процесстер толығымен арнайы әзірленген компьютерлік бағдарламалармен сүйемелденеді. </p> <p> Кәсіпорын экономиканы технологиялық жаңғырту мен өнеркәсіпті цифрландырудың Индустрия 4.0 бағдарламасының барлық параметрлеріне сәйкес келеді. <br> </p> <p> <img alt="Центр управления производством.jpg" src="/upload/medialibrary/f9e/TSentr-upravleniya-proizvodstvom.jpg" title="Центр управления производством.jpg" width="922" height="614"><br> </p> <p> Жобаның экологиялық жағына да ерекше назар аударылған. Бүгінде ол экологиялық жағынан әлемдегі ең таза кәсіпорындардың бірі. Зауытта орнатылған газ тазарту жүйесінің әлемде теңдесі жоқ және ол ауаны тазартудың жоғары деңгейін, атап айтқанда, 99,8% дейінгі дәрежесін қамтамасыз етеді. </p> <p> «Дайын өнімді өндіру кезіндегі қазақстандық қамту үлесінің 100% құрайтыны әсіресе қазіргі кезде аса маңызды фактор болып табылады. Барлық қажетті шикізат базасымен – көмірмен, кварцитпен және т.б. отандық кәсіпорындар қамтамасыз етеді. Бүгінгі таңда барлық шикізаттар бойынша ұзақ мерзімді келісімшарттарға қол қойылған. Біз өндірісті кідіріссіз жабдықтауды қамтамасыз ету үшін барлық мүмкіндіктерді жасаймыз, зауытта жұмыс істейтін өз қызметкерлеріміздің қауіпсіздігін де ұмытпаймыз», - <i><b>деді акционер Ерлан Нигматулин.</b></i> <br> </p> <p> <img alt="00047.JPG" src="/upload/medialibrary/eb0/00047.JPG" title="00047.JPG" width="922" height="614"><br> </p> <p> Зауыттың 2019 жылғы шілде айында ашылғандығына қарамастан, бүгіннің өзінде аса қысқа мерзімде компания жоғары сапалы өнімді экспорттай отырып, әлемдік нарықтарға шығып үлгірді және әлемдік аса ірі ферросилиций өндірушілердің бестігіне кірді. </p> <p> «Бүгінде біз әрбір кезеңде дайын өнім экспортының географиясын ұлғайта отырып, жеткізілімдер тізбегін мұқият қадағалап отырамыз. Біздің өніміміздің іс жүзінде 100% экспортқа бағдарланған болып табылатыны сіздерге мәлім және ол сапа саласында ең жоғары әлемдік талаптарға сәйкес келеді. Қазір біздің өніміміз Жапония, Оңтүстік Корея, Түркия, АҚШ сияқты елдерге, Еуропа елдеріне, Колумбияға, Израильге және т.б. экспортталады», - <b><i>деп атап өтті акционер Давид Кемертелидзе.</i></b> <br> </p> <p> <img alt="00380.JPG" src="/upload/medialibrary/55f/00380.JPG" title="00380.JPG" width="922" height="518"><br> </p> <p> Сөз реті келгенде айта кетейік, «YDD Corporation» ЖШС Қазақстандағы COVID-19 коронавирусына қарсы күреске <b>100 миллион теңге</b> жіберді, оның сыртында <b>компанияның еңбек ұжымы мемлекеттің төтенше</b><b> жағдай</b> кезіндегі іс-қимылын қолдау үшін Қарағанды облысының облыстық қоғамдық қорына бір күндік жалақыларын аударды. </p> <p> Біздің Әріптестеріміздің әлеуметтік жауаптылығына және елдегі күрделі жағдайды жеңуге белсенді түрде қатысып отырғанына қуаныштымыз! </p> <p> Жоба құнының 36,5 млрд теңгені құрағанын еске саламыз, Даму Банкі өз кезегінде 11 жыл мерзімге 24,1 млрд теңге сомасында қарыз бөлді. Қазіргі кезде зауыт 500 астам қазақстандықты тұрақты жұмыс орнымен қамтамасыз етіп отыр. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26016 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Кәсіпорын шығаратын негізгі өнім болат, шойын қорытпаларын өндіру және қосындылау, металлдардың механикалық және коррозиялық төзімділігін жақсарту кезінде қолданылатын жоғары маркалы ферросилиций (FeSi75) болып табылады.

DSC_6291.jpg

Зауыттың құрылысын салу кезінде әлемдік ең жаңа технологиялық әзірленімдер қолданылды. Өндіріс процесі толығымен автоматтандырылған. Шикізатты қоймаға орналастырудан, шихталық материалдарды тасымалдау мен дозалаудан бастап дайын өнімді алуға дейінгі процесстер толығымен арнайы әзірленген компьютерлік бағдарламалармен сүйемелденеді.

Кәсіпорын экономиканы технологиялық жаңғырту мен өнеркәсіпті цифрландырудың Индустрия 4.0 бағдарламасының барлық параметрлеріне сәйкес келеді.

Центр управления производством.jpg

Жобаның экологиялық жағына да ерекше назар аударылған. Бүгінде ол экологиялық жағынан әлемдегі ең таза кәсіпорындардың бірі. Зауытта орнатылған газ тазарту жүйесінің әлемде теңдесі жоқ және ол ауаны тазартудың жоғары деңгейін, атап айтқанда, 99,8% дейінгі дәрежесін қамтамасыз етеді.

«Дайын өнімді өндіру кезіндегі қазақстандық қамту үлесінің 100% құрайтыны әсіресе қазіргі кезде аса маңызды фактор болып табылады. Барлық қажетті шикізат базасымен – көмірмен, кварцитпен және т.б. отандық кәсіпорындар қамтамасыз етеді. Бүгінгі таңда барлық шикізаттар бойынша ұзақ мерзімді келісімшарттарға қол қойылған. Біз өндірісті кідіріссіз жабдықтауды қамтамасыз ету үшін барлық мүмкіндіктерді жасаймыз, зауытта жұмыс істейтін өз қызметкерлеріміздің қауіпсіздігін де ұмытпаймыз», - деді акционер Ерлан Нигматулин.

00047.JPG

Зауыттың 2019 жылғы шілде айында ашылғандығына қарамастан, бүгіннің өзінде аса қысқа мерзімде компания жоғары сапалы өнімді экспорттай отырып, әлемдік нарықтарға шығып үлгірді және әлемдік аса ірі ферросилиций өндірушілердің бестігіне кірді.

«Бүгінде біз әрбір кезеңде дайын өнім экспортының географиясын ұлғайта отырып, жеткізілімдер тізбегін мұқият қадағалап отырамыз. Біздің өніміміздің іс жүзінде 100% экспортқа бағдарланған болып табылатыны сіздерге мәлім және ол сапа саласында ең жоғары әлемдік талаптарға сәйкес келеді. Қазір біздің өніміміз Жапония, Оңтүстік Корея, Түркия, АҚШ сияқты елдерге, Еуропа елдеріне, Колумбияға, Израильге және т.б. экспортталады», - деп атап өтті акционер Давид Кемертелидзе.

00380.JPG

Сөз реті келгенде айта кетейік, «YDD Corporation» ЖШС Қазақстандағы COVID-19 коронавирусына қарсы күреске 100 миллион теңге жіберді, оның сыртында компанияның еңбек ұжымы мемлекеттің төтенше жағдай кезіндегі іс-қимылын қолдау үшін Қарағанды облысының облыстық қоғамдық қорына бір күндік жалақыларын аударды.

Біздің Әріптестеріміздің әлеуметтік жауаптылығына және елдегі күрделі жағдайды жеңуге белсенді түрде қатысып отырғанына қуаныштымыз!

Жоба құнының 36,5 млрд теңгені құрағанын еске саламыз, Даму Банкі өз кезегінде 11 жыл мерзімге 24,1 млрд теңге сомасында қарыз бөлді. Қазіргі кезде зауыт 500 астам қазақстандықты тұрақты жұмыс орнымен қамтамасыз етіп отыр.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства [PROPERTY_VALUE_ID] => 125617 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => DBK’s Partners confidently overcome the current turbulence in the metallurgy market. Despite the spread of the coronavirus pandemic, which dramatically changed industrial companies' work, the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26013 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => DBK’s Partners confidently overcome the current turbulence in the metallurgy market. Despite the spread of the coronavirus pandemic, which dramatically changed industrial companies' work, the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK’s Partners confidently overcome the current turbulence in the metallurgy market. Despite the spread of the coronavirus pandemic, which dramatically changed industrial companies' work, the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates [PROPERTY_VALUE_ID] => 26011 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда [PROPERTY_VALUE_ID] => 26012 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <b>ҚДБ әріптестері металлургия нарығындағы қазіргі қиындықтарды сенімділікпен жеңуде. Бүкіл әлем бойынша өнеркәсіптік компаниялардың жұмысына қатты өзгерістер әкелген коронавирус инфекциясы пандемиясының таралуына қарамастан, Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда. </b> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26014 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

ҚДБ әріптестері металлургия нарығындағы қазіргі қиындықтарды сенімділікпен жеңуде. Бүкіл әлем бойынша өнеркәсіптік компаниялардың жұмысына қатты өзгерістер әкелген коронавирус инфекциясы пандемиясының таралуына қарамастан, Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

ҚДБ әріптестері металлургия нарығындағы қазіргі қиындықтарды сенімділікпен жеңуде. Бүкіл әлем бойынша өнеркәсіптік компаниялардың жұмысына қатты өзгерістер әкелген коронавирус инфекциясы пандемиясының таралуына қарамастан, Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/30d/3.png )
Array
(
    [ID] => 8427
    [~ID] => 8427
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Информационное сообщение касательно антикризисных мер АО «Банк Развития Казахстана»
    [~NAME] => Информационное сообщение касательно антикризисных мер АО «Банк Развития Казахстана»
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-07 09:00:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-07 09:00:00
    [ACTIVE_FROM] => 07.04.2020 10:00:00
    [~ACTIVE_FROM] => 07.04.2020 10:00:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8427/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8427/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

В целях минимизации и устранения негативного влияния на инвестиционные проекты, финансируемые БРК, вследствие изменения курса национальной валюты и пандемии Covid-19, на данный момент Банком разработан и утвержден Антикризисный план, в рамках которого предусмотрены следующие мероприятия.

1. Для проектов, находящихся на финансировании или администрировании Банка, а также отнесенных в зону риска, предусмотрены меры:

- для проектов, профинансированных в национальной валюте, будет рассмотрен вопрос проведения реструктуризации займов, который подразумевает изменение графика погашений основного долга и вознаграждения, увеличение сроков займа, а также сохранение текущей ставки вознаграждения.

- для проектов, профинансированных в иностранной валюте, будет рассмотрена возможность конвертации займа, при условии предоставления льготного фондирования со стороны Правительства, и рассмотрен вопрос переноса платежей, частичного освоения остатка кредитной линии в рамках потребности и аннулирования неосвоенного остатка.

2. Сформирован watch-list проектов, требующих проведения необходимых мероприятий в случае усиления негативного влияния внешних факторов и требующих усиленного мониторинга.

3. В целях снижения требований к обеспечению по финансируемым проектам, Банком инициировано внесение изменений в залоговую политику и другие внутренние акта Банка,

4. Возможность финансирования проектов с применением новых инструментов финансирования:

- привлечение БВУ к со-финансированию рыночных инвестиционных проектов;

- синдицированное финансирование инвестиционных проектов БРК совместно с БВУ и другими кредиторами, с участием БРК в качестве Банка-организатора.

Напомним, что в связи со сложившейся неблагоприятной эпидемической ситуацией, вызванной распространением коронавирусной инфекции Covid-19, Банк перевел свою работу на дистанционный (удаленный) формат работы, при этом все основные и поддерживающие бизнес-процессы Банка работают в обычном режиме.

При возникновении вопросов, можно связаться по контактам указанным на сайте Банка.


[~DETAIL_TEXT] =>

В целях минимизации и устранения негативного влияния на инвестиционные проекты, финансируемые БРК, вследствие изменения курса национальной валюты и пандемии Covid-19, на данный момент Банком разработан и утвержден Антикризисный план, в рамках которого предусмотрены следующие мероприятия.

1. Для проектов, находящихся на финансировании или администрировании Банка, а также отнесенных в зону риска, предусмотрены меры:

- для проектов, профинансированных в национальной валюте, будет рассмотрен вопрос проведения реструктуризации займов, который подразумевает изменение графика погашений основного долга и вознаграждения, увеличение сроков займа, а также сохранение текущей ставки вознаграждения.

- для проектов, профинансированных в иностранной валюте, будет рассмотрена возможность конвертации займа, при условии предоставления льготного фондирования со стороны Правительства, и рассмотрен вопрос переноса платежей, частичного освоения остатка кредитной линии в рамках потребности и аннулирования неосвоенного остатка.

2. Сформирован watch-list проектов, требующих проведения необходимых мероприятий в случае усиления негативного влияния внешних факторов и требующих усиленного мониторинга.

3. В целях снижения требований к обеспечению по финансируемым проектам, Банком инициировано внесение изменений в залоговую политику и другие внутренние акта Банка,

4. Возможность финансирования проектов с применением новых инструментов финансирования:

- привлечение БВУ к со-финансированию рыночных инвестиционных проектов;

- синдицированное финансирование инвестиционных проектов БРК совместно с БВУ и другими кредиторами, с участием БРК в качестве Банка-организатора.

Напомним, что в связи со сложившейся неблагоприятной эпидемической ситуацией, вызванной распространением коронавирусной инфекции Covid-19, Банк перевел свою работу на дистанционный (удаленный) формат работы, при этом все основные и поддерживающие бизнес-процессы Банка работают в обычном режиме.

При возникновении вопросов, можно связаться по контактам указанным на сайте Банка.


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => На период введения чрезвычайного положения на всей территории Республики Казахстан, поддерживая меры Правительства и Агентства по регулированию и развитию финансового рынка РК, АО «Банк Развития Казахстана» (далее-БРК, Банк) намерен оказать поддержку для текущих заемщиков Банка в индивидуальном порядке. [~PREVIEW_TEXT] => На период введения чрезвычайного положения на всей территории Республики Казахстан, поддерживая меры Правительства и Агентства по регулированию и развитию финансового рынка РК, АО «Банк Развития Казахстана» (далее-БРК, Банк) намерен оказать поддержку для текущих заемщиков Банка в индивидуальном порядке. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 12580 [TIMESTAMP_X] => 08.04.2020 10:52:01 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 2981 [WIDTH] => 4500 [FILE_SIZE] => 5620016 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/d6d [FILE_NAME] => DSC_5862.JPG [ORIGINAL_NAME] => DSC_5862.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 74071b5b887a41dbc60ec7a2622a4f82 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/d6d/DSC_5862.JPG [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d6d/DSC_5862.JPG [SAFE_SRC] => /upload/iblock/d6d/DSC_5862.JPG [ALT] => Информационное сообщение касательно антикризисных мер АО «Банк Развития Казахстана» [TITLE] => Информационное сообщение касательно антикризисных мер АО «Банк Развития Казахстана» ) [~PREVIEW_PICTURE] => 12580 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8427 [~EXTERNAL_ID] => 8427 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.04.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Information message regarding anti-crisis measures of Development Bank of Kazakhstan JSC [PROPERTY_VALUE_ID] => 25998 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Information message regarding anti-crisis measures of Development Bank of Kazakhstan JSC [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ дағдарысқа қарсы шараларына қатысты ақпараттық хабар [PROPERTY_VALUE_ID] => 25995 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ дағдарысқа қарсы шараларына қатысты ақпараттық хабар [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> During the state of emergency throughout the Republic of Kazakhstan, supporting measures of the Government and the Agency for Regulation and Development of the Financial Market of the Republic of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, the Bank) intends to provide support for the current borrowers of the Bank individually. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25999 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

During the state of emergency throughout the Republic of Kazakhstan, supporting measures of the Government and the Agency for Regulation and Development of the Financial Market of the Republic of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, the Bank) intends to provide support for the current borrowers of the Bank individually.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстан Республикасының бүкіл аумағында төиенше жағдай енгізу кезеңінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ, Банк) ҚР Үкіметі мен Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің шараларын қолдай отырып, Банктің ағымдағы қарыз алушыларына жеке тәртіппен қолдау көрсету ниетінде. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25996 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстан Республикасының бүкіл аумағында төиенше жағдай енгізу кезеңінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ, Банк) ҚР Үкіметі мен Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің шараларын қолдай отырып, Банктің ағымдағы қарыз алушыларына жеке тәртіппен қолдау көрсету ниетінде.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> In order to minimize and eliminate the negative impact on investment projects financed by DBK due to changes in the national currency and the Covid-19 pandemic, the Bank has currently developed and approved an Anti-Crisis Plan, under which the following measures are envisaged. </p> <p> </p> <p> 1. For projects financed or administered by the Bank, as well as those classified as at risk, the following measures are envisaged: </p> <p> - for projects funded in the national currency, the issue of restructuring loans will be considered, which implies a change in the repayment schedule of the main debt and interest, an increase in the terms of the loan, as well as maintaining the current interest rate. </p> <p> - for projects financed in foreign currency, the possibility of converting a loan will be considered, subject to the provision of concessional funding from the Government, and the issue of transferring payments, partial development of the credit line balance as part of the need and canceling the undeveloped balance will be considered. </p> <p> 2. A watch-list of projects has been formed that require the necessary measures to be taken in the event of an increase in the negative impact of external factors and requiring enhanced monitoring. </p> <p> 3. In order to reduce collateral requirements for funded projects, the Bank initiated amendments to the collateral policy and other internal acts of the Bank, </p> <p> 4. The possibility of financing projects using new financing tools: </p> <p> - attracting second-tier banks to co-finance market investment projects; </p> <p> - syndicated financing of DBK investment projects in conjunction with STBs and other lenders, with the participation of DBK as the organizing bank. </p> <p> </p> <p> Recall that due to the unfavorable epidemic situation caused by the spread of Covid-19 coronavirus infection, the Bank switched its work to a remote (remote) format of work, while all of the Bank’s main and supporting business processes operate normally. </p> <p> If you have questions, you can contact the contacts listed on the Bank's website. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 26000 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

In order to minimize and eliminate the negative impact on investment projects financed by DBK due to changes in the national currency and the Covid-19 pandemic, the Bank has currently developed and approved an Anti-Crisis Plan, under which the following measures are envisaged.

1. For projects financed or administered by the Bank, as well as those classified as at risk, the following measures are envisaged:

- for projects funded in the national currency, the issue of restructuring loans will be considered, which implies a change in the repayment schedule of the main debt and interest, an increase in the terms of the loan, as well as maintaining the current interest rate.

- for projects financed in foreign currency, the possibility of converting a loan will be considered, subject to the provision of concessional funding from the Government, and the issue of transferring payments, partial development of the credit line balance as part of the need and canceling the undeveloped balance will be considered.

2. A watch-list of projects has been formed that require the necessary measures to be taken in the event of an increase in the negative impact of external factors and requiring enhanced monitoring.

3. In order to reduce collateral requirements for funded projects, the Bank initiated amendments to the collateral policy and other internal acts of the Bank,

4. The possibility of financing projects using new financing tools:

- attracting second-tier banks to co-finance market investment projects;

- syndicated financing of DBK investment projects in conjunction with STBs and other lenders, with the participation of DBK as the organizing bank.

Recall that due to the unfavorable epidemic situation caused by the spread of Covid-19 coronavirus infection, the Bank switched its work to a remote (remote) format of work, while all of the Bank’s main and supporting business processes operate normally.

If you have questions, you can contact the contacts listed on the Bank's website.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Ұлттық валюта бағамының өзгеруінің және Covid-19 пандемиясының салдарынан ҚДБ қаржыландыратын инвестициялық жобаларға теріс әсерді азайту және жою мақсатында Банк қазіргі сәтте Дағдарысқа қарсы жоспар әзірлеп, оны бекітті, оның шеңберінде мынадай іс-шаралар көзделген. </p> <p> </p> <p> 1. Банктің қаржылындыруындағы немесе әкімшілендіруіндегі, сондай-ақ тәуекел аймағына жатқызылған жобалар үшін мынадай шаралар көзделді: </p> <p> - ұлттық валютамен қаржыландырылған жобалар үшін қарыздарға қайта құрылымдау жүргізу мәселесі қаралатын болады, ол негізгі борышты өтеу мен сыйақылар графигін өзгертуді, қарыз мерзімін ұлғайтуды, сондай-ақ ағымдағы сыйақы ставкасын сақтауды білдіреді; </p> <p> - шетелдік валютамен қаржыландырылған жобалар үшін Үкімет тарапынан жеңілдетілген қорландыру ұсынылған жағдайда қарызды конвертациялау мүмкіндігі қаралатын және төлемдер мерзімін ауыстыру, қажеттілік шеңберінде кредиттік желі қалдығын ішінара игеру және игерілмеген қалдықты жою мәселесі қаралатын болады. </p> <p> 2. Сыртқы факторлардың теріс әсері күшейген жағдайда қажетті іс-шаралар жүргізу талап етілетін және күшейтілген мониторинг талап етілетін жобалардың watch-list қалыптастырылды. </p> <p> 3. Қаржыландырылатын жобалар бойынша қамтамасыз етуге қойылатын талаптарды азайту мақсатында Банк Банктің кепіл саясатына және басқа да ішкі актілеріне өзгерістер енгізуге бастамашылық жасады. </p> <p> 4. Жобаларды жаңа қаржыландыру құралдарын қолдана отырып қаржыландыру мүмкіндігі: </p> <p> - нарықтық инвестиципялық жобаларды тең қаржыландыруға ЕДБ тарту; </p> <p> - ұйымдастырушы Банк ретінде ҚДБ-ның қатысуымен ЕДБ-мен және басқа да кредиторлармен бірлесіп ҚДБ-ның инвестициялық жобаларын синдиткаттап қаржыландыру. </p> <p> </p> <p> Covid-19 коронавирус инфекциясының таралуынан туындаған қолайсыз эпидемиялық жағдайдың қалыптасуына байланысты Банк жұмысының қашықтықтан (алыстан) жұмыс істеу форматына көшкенін еске саламыз, бұл ретте Банктің барлық негізгі және қолдаушы бизнес-процестері әдеттегі режимде жұмыс істеуде. </p> <p> Сұрақтар туындаған жағдайда Банктің сайтында көрсетілген байланыс деректері бойынша хабарласауға болады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25997 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Ұлттық валюта бағамының өзгеруінің және Covid-19 пандемиясының салдарынан ҚДБ қаржыландыратын инвестициялық жобаларға теріс әсерді азайту және жою мақсатында Банк қазіргі сәтте Дағдарысқа қарсы жоспар әзірлеп, оны бекітті, оның шеңберінде мынадай іс-шаралар көзделген.

1. Банктің қаржылындыруындағы немесе әкімшілендіруіндегі, сондай-ақ тәуекел аймағына жатқызылған жобалар үшін мынадай шаралар көзделді:

- ұлттық валютамен қаржыландырылған жобалар үшін қарыздарға қайта құрылымдау жүргізу мәселесі қаралатын болады, ол негізгі борышты өтеу мен сыйақылар графигін өзгертуді, қарыз мерзімін ұлғайтуды, сондай-ақ ағымдағы сыйақы ставкасын сақтауды білдіреді;

- шетелдік валютамен қаржыландырылған жобалар үшін Үкімет тарапынан жеңілдетілген қорландыру ұсынылған жағдайда қарызды конвертациялау мүмкіндігі қаралатын және төлемдер мерзімін ауыстыру, қажеттілік шеңберінде кредиттік желі қалдығын ішінара игеру және игерілмеген қалдықты жою мәселесі қаралатын болады.

2. Сыртқы факторлардың теріс әсері күшейген жағдайда қажетті іс-шаралар жүргізу талап етілетін және күшейтілген мониторинг талап етілетін жобалардың watch-list қалыптастырылды.

3. Қаржыландырылатын жобалар бойынша қамтамасыз етуге қойылатын талаптарды азайту мақсатында Банк Банктің кепіл саясатына және басқа да ішкі актілеріне өзгерістер енгізуге бастамашылық жасады.

4. Жобаларды жаңа қаржыландыру құралдарын қолдана отырып қаржыландыру мүмкіндігі:

- нарықтық инвестиципялық жобаларды тең қаржыландыруға ЕДБ тарту;

- ұйымдастырушы Банк ретінде ҚДБ-ның қатысуымен ЕДБ-мен және басқа да кредиторлармен бірлесіп ҚДБ-ның инвестициялық жобаларын синдиткаттап қаржыландыру.

Covid-19 коронавирус инфекциясының таралуынан туындаған қолайсыз эпидемиялық жағдайдың қалыптасуына байланысты Банк жұмысының қашықтықтан (алыстан) жұмыс істеу форматына көшкенін еске саламыз, бұл ретте Банктің барлық негізгі және қолдаушы бизнес-процестері әдеттегі режимде жұмыс істеуде.

Сұрақтар туындаған жағдайда Банктің сайтында көрсетілген байланыс деректері бойынша хабарласауға болады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Информационное сообщение касательно антикризисных мер АО «Банк Развития Казахстана» [PROPERTY_VALUE_ID] => 125616 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Информационное сообщение касательно антикризисных мер АО «Банк Развития Казахстана» [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> During the state of emergency throughout the Republic of Kazakhstan, supporting measures of the Government and the Agency for Regulation and Development of the Financial Market of the Republic of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, the Bank) intends to provide support for the current borrowers of the Bank individually. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25999 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

During the state of emergency throughout the Republic of Kazakhstan, supporting measures of the Government and the Agency for Regulation and Development of the Financial Market of the Republic of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, the Bank) intends to provide support for the current borrowers of the Bank individually.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

During the state of emergency throughout the Republic of Kazakhstan, supporting measures of the Government and the Agency for Regulation and Development of the Financial Market of the Republic of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, the Bank) intends to provide support for the current borrowers of the Bank individually.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Information message regarding anti-crisis measures of Development Bank of Kazakhstan JSC [PROPERTY_VALUE_ID] => 25998 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Information message regarding anti-crisis measures of Development Bank of Kazakhstan JSC [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Information message regarding anti-crisis measures of Development Bank of Kazakhstan JSC ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ дағдарысқа қарсы шараларына қатысты ақпараттық хабар [PROPERTY_VALUE_ID] => 25995 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ дағдарысқа қарсы шараларына қатысты ақпараттық хабар [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ дағдарысқа қарсы шараларына қатысты ақпараттық хабар ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстан Республикасының бүкіл аумағында төиенше жағдай енгізу кезеңінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ, Банк) ҚР Үкіметі мен Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің шараларын қолдай отырып, Банктің ағымдағы қарыз алушыларына жеке тәртіппен қолдау көрсету ниетінде. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25996 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстан Республикасының бүкіл аумағында төиенше жағдай енгізу кезеңінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ, Банк) ҚР Үкіметі мен Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің шараларын қолдай отырып, Банктің ағымдағы қарыз алушыларына жеке тәртіппен қолдау көрсету ниетінде.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Қазақстан Республикасының бүкіл аумағында төиенше жағдай енгізу кезеңінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ, Банк) ҚР Үкіметі мен Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің шараларын қолдай отырып, Банктің ағымдағы қарыз алушыларына жеке тәртіппен қолдау көрсету ниетінде.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/d6d/DSC_5862.JPG )