Array
(
[ID] => 8834
[~ID] => 8834
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => Интервью с CEO БРК на qazradio.fm
[~NAME] => Интервью с CEO БРК на qazradio.fm
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-25 17:34:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-25 17:34:00
[ACTIVE_FROM] => 05/25/2021 18:34:00
[~ACTIVE_FROM] => 05/25/2021 18:34:00
[TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:24:47
[~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:24:47
[DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8834/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8834/
[LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
[DETAIL_TEXT] => 
[~DETAIL_TEXT] =>
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Глава Банка Развития Казахстана Абай Саркулов в программе «Басты тақырып» на Qazaq radiosy, расскажет об истории Банка Развития, роли в экономике страны и уникальных проектах на площадке главного казахстанского радио 26 мая в 18:10 часов.
[~PREVIEW_TEXT] => Глава Банка Развития Казахстана Абай Саркулов в программе «Басты тақырып» на Qazaq radiosy, расскажет об истории Банка Развития, роли в экономике страны и уникальных проектах на площадке главного казахстанского радио 26 мая в 18:10 часов.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] =>
[~PREVIEW_PICTURE] =>
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8834
[~EXTERNAL_ID] => 8834
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 25.05.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Interview with the CEO of DBK at qazradio.fm
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28292
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Interview with the CEO of DBK at qazradio.fm
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ СEO сұхбаты qazradio.fm толқынында
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28296
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ СEO сұхбаты qazradio.fm толқынында
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => The head of the Development Bank Abai Sarkulov will speak up about the history of the DBK, its role in the country's economy and unique projects in the “Basty takyryp” program on Qazaq radiosy on May 26 at 18:10.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28293
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => The head of the Development Bank Abai Sarkulov will speak up about the history of the DBK, its role in the country's economy and unique projects in the “Basty takyryp” program on Qazaq radiosy on May 26 at 18:10.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Ағымдағы жылдың 26 мамырында сағат 18:10-да Қазақстанның Даму Банкінің басшысы Абай Сарқұлов басты қазақстандық Қазақ Радиосы
алаңының «Басты тақырып» бағдарламасында отандық даму институтының
тарихы, ел экономикасындағы рөлі мен бірегей жобалары туралы ой
бөлісетін болады.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28297
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Ағымдағы жылдың 26 мамырында сағат 18:10-да Қазақстанның Даму Банкінің басшысы Абай Сарқұлов басты қазақстандық Қазақ Радиосы
алаңының «Басты тақырып» бағдарламасында отандық даму институтының
тарихы, ел экономикасындағы рөлі мен бірегей жобалары туралы ой
бөлісетін болады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <img alt="Qazaq radiosy" src="/upload/medialibrary/f85/WhatsApp-Image-2021_05_25-at-17.30.27.jpeg" title="Qazaq radiosy" width="818" height="1024">
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28294
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <img alt="Qazaq radiosy" src="/upload/medialibrary/f85/WhatsApp-Image-2021_05_25-at-17.30.27.jpeg" title="Qazaq radiosy" width="818" height="1024">
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28295
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Интервью с CEO БРК на qazradio.fm
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125715
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Интервью с CEO БРК на qazradio.fm
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => The head of the Development Bank Abai Sarkulov will speak up about the history of the DBK, its role in the country's economy and unique projects in the “Basty takyryp” program on Qazaq radiosy on May 26 at 18:10.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28293
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => The head of the Development Bank Abai Sarkulov will speak up about the history of the DBK, its role in the country's economy and unique projects in the “Basty takyryp” program on Qazaq radiosy on May 26 at 18:10.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => The head of the Development Bank Abai Sarkulov will speak up about the history of the DBK, its role in the country's economy and unique projects in the “Basty takyryp” program on Qazaq radiosy on May 26 at 18:10.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Interview with the CEO of DBK at qazradio.fm
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28292
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Interview with the CEO of DBK at qazradio.fm
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Interview with the CEO of DBK at qazradio.fm
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ СEO сұхбаты qazradio.fm толқынында
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28296
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ СEO сұхбаты qazradio.fm толқынында
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ СEO сұхбаты qazradio.fm толқынында
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Ағымдағы жылдың 26 мамырында сағат 18:10-да Қазақстанның Даму Банкінің басшысы Абай Сарқұлов басты қазақстандық Қазақ Радиосы
алаңының «Басты тақырып» бағдарламасында отандық даму институтының
тарихы, ел экономикасындағы рөлі мен бірегей жобалары туралы ой
бөлісетін болады.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28297
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Ағымдағы жылдың 26 мамырында сағат 18:10-да Қазақстанның Даму Банкінің басшысы Абай Сарқұлов басты қазақстандық Қазақ Радиосы
алаңының «Басты тақырып» бағдарламасында отандық даму институтының
тарихы, ел экономикасындағы рөлі мен бірегей жобалары туралы ой
бөлісетін болады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Ағымдағы жылдың 26 мамырында сағат 18:10-да Қазақстанның Даму Банкінің басшысы Абай Сарқұлов басты қазақстандық Қазақ Радиосы
алаңының «Басты тақырып» бағдарламасында отандық даму институтының
тарихы, ел экономикасындағы рөлі мен бірегей жобалары туралы ой
бөлісетін болады.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /local/templates/.default/images/d_352x176.jpg
)
Array
(
[ID] => 8832
[~ID] => 8832
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => В Душанбе состоялась встреча экспертов и координаторов МБО ШОС
[~NAME] => В Душанбе состоялась встреча экспертов и координаторов МБО ШОС
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-24 16:32:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-24 16:32:00
[ACTIVE_FROM] => 05/24/2021 17:32:00
[~ACTIVE_FROM] => 05/24/2021 17:32:00
[TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:24:47
[~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:24:47
[DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8832/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8832/
[LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Казахстанский институт развития на международном мероприятии, где также приняли участие банки развития стран организации, представили Управляющий директор Ботагоз Абишева и директор Департамента фондирования и международного сотрудничества Адина Беріккызы.
В рамках мероприятия были обсуждены вопросы расширения сотрудничества с финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС, взаимодействия с международными финансовыми институтами, действующими на пространстве организации и в азиатском регионе, инвестиционного сотрудничества, обмена опытом и подготовки кадров, согласования сроков и повестки дня очередного заседания Совета.
Отдельно стороны обсудили новую стратегию межбанковского объединения, включающую ответственное финансирование и внедрение «зеленых» технологий в экономики стран ШОС и др. Обновленная стратегия на 2022-2026гг. будет принята осенью 2021 года в Республике Таджикистан.
«Банк развития Казахстана в целях диверсификации своей кредиторской базы старается расширять сотрудничество с действующими и новыми партнерами государств-участников МБО ШОС. Взаимодействие банков развития в рамках Межбанковского объединения ШОС, а также работа на двустороннем уровне, способствуют интеграции и поступательному развитию региона, и мы уверены, что существующие механизмы сотрудничества являются хорошей площадкой для дальнейшей активизации взаимовыгодной работы», - поделилась Управляющий директор Ботагоз Абишева.
Напомним, МБО ШОС было создано 26 октября 2005 года, как механизм финансового обеспечения и обслуживания инвестиционных проектов на экономическом пространстве государств организации.
[~DETAIL_TEXT] =>
Казахстанский институт развития на международном мероприятии, где также приняли участие банки развития стран организации, представили Управляющий директор Ботагоз Абишева и директор Департамента фондирования и международного сотрудничества Адина Беріккызы.
В рамках мероприятия были обсуждены вопросы расширения сотрудничества с финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС, взаимодействия с международными финансовыми институтами, действующими на пространстве организации и в азиатском регионе, инвестиционного сотрудничества, обмена опытом и подготовки кадров, согласования сроков и повестки дня очередного заседания Совета.
Отдельно стороны обсудили новую стратегию межбанковского объединения, включающую ответственное финансирование и внедрение «зеленых» технологий в экономики стран ШОС и др. Обновленная стратегия на 2022-2026гг. будет принята осенью 2021 года в Республике Таджикистан.
«Банк развития Казахстана в целях диверсификации своей кредиторской базы старается расширять сотрудничество с действующими и новыми партнерами государств-участников МБО ШОС. Взаимодействие банков развития в рамках Межбанковского объединения ШОС, а также работа на двустороннем уровне, способствуют интеграции и поступательному развитию региона, и мы уверены, что существующие механизмы сотрудничества являются хорошей площадкой для дальнейшей активизации взаимовыгодной работы», - поделилась Управляющий директор Ботагоз Абишева.
Напомним, МБО ШОС было создано 26 октября 2005 года, как механизм финансового обеспечения и обслуживания инвестиционных проектов на экономическом пространстве государств организации.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Международное партнерство: Банк Развития Казахстана принял участие в совещании экспертов и координаторов Межбанковского объединения Шанхайской организации сотрудничества, который состоялся 17-18 мая текущего года в Таджикистане, г. Душанбе.
[~PREVIEW_TEXT] => Международное партнерство: Банк Развития Казахстана принял участие в совещании экспертов и координаторов Межбанковского объединения Шанхайской организации сотрудничества, который состоялся 17-18 мая текущего года в Таджикистане, г. Душанбе.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14087
[TIMESTAMP_X] => 05/26/2021 09:12:30
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 852
[WIDTH] => 1280
[FILE_SIZE] => 103969
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/9bb
[FILE_NAME] => obshchee.jpg
[ORIGINAL_NAME] => общее.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => e68f6e5973f487167b19484bf8c5464a
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/9bb/obshchee.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/9bb/obshchee.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/9bb/obshchee.jpg
[ALT] => В Душанбе состоялась встреча экспертов и координаторов МБО ШОС
[TITLE] => В Душанбе состоялась встреча экспертов и координаторов МБО ШОС
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14087
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8832
[~EXTERNAL_ID] => 8832
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24.05.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => A meeting of experts and coordinators of the IBC SCO took place in Dushanbe
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28283
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => A meeting of experts and coordinators of the IBC SCO took place in Dushanbe
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Душанбеде ШЫҰ БАБ сарапшылары мен үйлестірушілерінің кездесуі өтті
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28289
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Душанбеде ШЫҰ БАБ сарапшылары мен үйлестірушілерінің кездесуі өтті
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
DBK’s representatives took part in a meeting of experts and coordinators of the Shanghai Cooperation Organisation Interbank consortium, which took place on May 17-18 this year in Tajikistan, Dushanbe. <br>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28284
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
DBK’s representatives took part in a meeting of experts and coordinators of the Shanghai Cooperation Organisation Interbank consortium, which took place on May 17-18 this year in Tajikistan, Dushanbe.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Халықаралық әріптестік: Қазақстанның Даму Банкі ағымдағы жылғы 17-18 мамырда Тәжікстанның Душанбе қаласында өткен Шанхай ынтымақтастық ұйымының Банкаралық бірлестігінің сарапшылары мен үйлестірушілерінің кеңесіне қатысты.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28290
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Халықаралық әріптестік: Қазақстанның Даму Банкі ағымдағы жылғы 17-18 мамырда Тәжікстанның Душанбе қаласында өткен Шанхай ынтымақтастық ұйымының Банкаралық бірлестігінің сарапшылары мен үйлестірушілерінің кеңесіне қатысты.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="МБО ШОС Душанбе" src="/upload/medialibrary/38d/obshchee.jpg" title="МБО ШОС Душанбе" width="922" height="613"><br>
</p>
<p>
The Kazakhstan Development Institute at the international event, which was also attended by the development banks of the countries of the organization, was presented by the Managing Director Botagoz Abisheva and the Director of the Department of Funding and International Cooperation Adina Berikkyzy.
</p>
<p>
Within the framework of the event, issues of expanding cooperation with financial institutions of the observer states and SCO dialogue partners, interaction with international financial institutions operating in the organization's space and in the Asian region, investment cooperation, exchange of experience and personnel training, agreeing on the timing and agenda of the next meetings of the Council were discussed.
</p>
<p>
Separately, the parties discussed a new strategy for the interbank merger, including responsible financing and the introduction of green technologies in the economies of the SCO countries, etc. The updated strategy for 2022-2026 will be adopted in the autumn of 2021 in the Republic of Tajikistan.
</p>
<p>
<i>“Development Bank of Kazakhstan, in order to diversify its credit base, is trying to expand cooperation with existing and new partners of the IBA SCO member states. The interaction of development banks within the SCO Interbank Association, as well as work at the bilateral level, contribute to the integration and progressive development of the region, and we are confident that the existing cooperation mechanisms are a good platform for further activation of mutually beneficial work,</i><i>” <b>said Botagoz Abisheva, Managing Director. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Бота.jpg" src="/upload/medialibrary/0f1/Bota.jpg" title="Бота.jpg" width="922" height="613"><br>
</b></i>
</p>
<p>
As a reminder, the IBA SCO was established on October 26, 2005 as a mechanism for financial support and maintenance of investment projects in the economic space of the organization's states.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28285
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The Kazakhstan Development Institute at the international event, which was also attended by the development banks of the countries of the organization, was presented by the Managing Director Botagoz Abisheva and the Director of the Department of Funding and International Cooperation Adina Berikkyzy.
Within the framework of the event, issues of expanding cooperation with financial institutions of the observer states and SCO dialogue partners, interaction with international financial institutions operating in the organization's space and in the Asian region, investment cooperation, exchange of experience and personnel training, agreeing on the timing and agenda of the next meetings of the Council were discussed.
Separately, the parties discussed a new strategy for the interbank merger, including responsible financing and the introduction of green technologies in the economies of the SCO countries, etc. The updated strategy for 2022-2026 will be adopted in the autumn of 2021 in the Republic of Tajikistan.
“Development Bank of Kazakhstan, in order to diversify its credit base, is trying to expand cooperation with existing and new partners of the IBA SCO member states. The interaction of development banks within the SCO Interbank Association, as well as work at the bilateral level, contribute to the integration and progressive development of the region, and we are confident that the existing cooperation mechanisms are a good platform for further activation of mutually beneficial work,” said Botagoz Abisheva, Managing Director.
As a reminder, the IBA SCO was established on October 26, 2005 as a mechanism for financial support and maintenance of investment projects in the economic space of the organization's states.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="МБО ШОС Душанбе" src="/upload/medialibrary/38d/obshchee.jpg" title="МБО ШОС Душанбе" width="1024" height="681"><br>
</p>
<p>
Қазақстандық даму институтының атынан халықаралық іс-шараға Басқарушы директор Ботагөз Әбішева мен Қорландыру және халықаралық ынтымақтастық департаментінің директоры Адина Берікқызы қатысты.
</p>
<p>
Іс-шара аясында ШЫҰ диалогы бойынша бақылаушы мемлекеттер мен серіктестердің қаржы институттарымен ынтымақтастықты кеңейту, ұйым кеңістігінде және Азия өңірінде жұмыс істейтін халықаралық қаржы институттарымен өзара іс-қимыл, инвестициялық ынтымақтастық, тәжірибе алмасу және кадрлар даярлау, кеңестің кезекті отырысының мерзімдері мен күн тәртібін келісу мәселелері талқыланды.
</p>
<p>
Тараптар жауапкершілікпен қаржыландыру мен ШЫҰ елдерінің экономикаларына «жасыл» технологиялар енгізуді және т.б. қамтитын банкаралық бірлестіктің 2022-2026 жылдарға арналған Жаңартылған стратегиясын жеке талқылады.
</p>
<p>
<i>«Қазақстанның Даму Банкі өзінің кредиторлық қорын әртараптандыру мақсатында ШЫҰ БАБ қатысушы мемлекеттердің қазіргі және жаңа серіктестерімен ынтымақтастықты кеңейтуге тырысуда. ШЫҰ Банкаралық бірлестігі аясындағы даму банктерінің өзара іс-қимылы, сондай-ақ екіжақты деңгейдегі жұмыс өңірдің интеграциясына және үдемелі дамуына ықпал етеді, сондай-ақ ынтымақтастықтың қазіргі тетіктері өзара тиімді жұмысты одан әрі жандандыру үшін жақсы алаң болып табылатынына сенімдіміз»,<b> - деп бөлісті Басқарушы директор Ботагөз Әбішева. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Бота.jpg" src="/upload/medialibrary/0f1/Bota.jpg" title="Бота.jpg" width="1024" height="681"><br>
</b></i>
</p>
<p>
ШЫҰ БАБ 2005 жылғы 26 қазанда ұйым мемлекеттерінің экономикалық кеңістігінде инвестициялық жобаларды қаржылық қамтамасыз ету және оларға қызмет көрсету тетігі ретінде құрылғанын естеріңізге саламыз.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28291
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Қазақстандық даму институтының атынан халықаралық іс-шараға Басқарушы директор Ботагөз Әбішева мен Қорландыру және халықаралық ынтымақтастық департаментінің директоры Адина Берікқызы қатысты.
Іс-шара аясында ШЫҰ диалогы бойынша бақылаушы мемлекеттер мен серіктестердің қаржы институттарымен ынтымақтастықты кеңейту, ұйым кеңістігінде және Азия өңірінде жұмыс істейтін халықаралық қаржы институттарымен өзара іс-қимыл, инвестициялық ынтымақтастық, тәжірибе алмасу және кадрлар даярлау, кеңестің кезекті отырысының мерзімдері мен күн тәртібін келісу мәселелері талқыланды.
Тараптар жауапкершілікпен қаржыландыру мен ШЫҰ елдерінің экономикаларына «жасыл» технологиялар енгізуді және т.б. қамтитын банкаралық бірлестіктің 2022-2026 жылдарға арналған Жаңартылған стратегиясын жеке талқылады.
«Қазақстанның Даму Банкі өзінің кредиторлық қорын әртараптандыру мақсатында ШЫҰ БАБ қатысушы мемлекеттердің қазіргі және жаңа серіктестерімен ынтымақтастықты кеңейтуге тырысуда. ШЫҰ Банкаралық бірлестігі аясындағы даму банктерінің өзара іс-қимылы, сондай-ақ екіжақты деңгейдегі жұмыс өңірдің интеграциясына және үдемелі дамуына ықпал етеді, сондай-ақ ынтымақтастықтың қазіргі тетіктері өзара тиімді жұмысты одан әрі жандандыру үшін жақсы алаң болып табылатынына сенімдіміз», - деп бөлісті Басқарушы директор Ботагөз Әбішева.
ШЫҰ БАБ 2005 жылғы 26 қазанда ұйым мемлекеттерінің экономикалық кеңістігінде инвестициялық жобаларды қаржылық қамтамасыз ету және оларға қызмет көрсету тетігі ретінде құрылғанын естеріңізге саламыз.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => В Душанбе состоялась встреча экспертов и координаторов МБО ШОС
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125714
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => В Душанбе состоялась встреча экспертов и координаторов МБО ШОС
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
DBK’s representatives took part in a meeting of experts and coordinators of the Shanghai Cooperation Organisation Interbank consortium, which took place on May 17-18 this year in Tajikistan, Dushanbe. <br>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28284
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
DBK’s representatives took part in a meeting of experts and coordinators of the Shanghai Cooperation Organisation Interbank consortium, which took place on May 17-18 this year in Tajikistan, Dushanbe.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
DBK’s representatives took part in a meeting of experts and coordinators of the Shanghai Cooperation Organisation Interbank consortium, which took place on May 17-18 this year in Tajikistan, Dushanbe.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => A meeting of experts and coordinators of the IBC SCO took place in Dushanbe
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28283
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => A meeting of experts and coordinators of the IBC SCO took place in Dushanbe
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => A meeting of experts and coordinators of the IBC SCO took place in Dushanbe
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Душанбеде ШЫҰ БАБ сарапшылары мен үйлестірушілерінің кездесуі өтті
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28289
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Душанбеде ШЫҰ БАБ сарапшылары мен үйлестірушілерінің кездесуі өтті
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Душанбеде ШЫҰ БАБ сарапшылары мен үйлестірушілерінің кездесуі өтті
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Халықаралық әріптестік: Қазақстанның Даму Банкі ағымдағы жылғы 17-18 мамырда Тәжікстанның Душанбе қаласында өткен Шанхай ынтымақтастық ұйымының Банкаралық бірлестігінің сарапшылары мен үйлестірушілерінің кеңесіне қатысты.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28290
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Халықаралық әріптестік: Қазақстанның Даму Банкі ағымдағы жылғы 17-18 мамырда Тәжікстанның Душанбе қаласында өткен Шанхай ынтымақтастық ұйымының Банкаралық бірлестігінің сарапшылары мен үйлестірушілерінің кеңесіне қатысты.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Халықаралық әріптестік: Қазақстанның Даму Банкі ағымдағы жылғы 17-18 мамырда Тәжікстанның Душанбе қаласында өткен Шанхай ынтымақтастық ұйымының Банкаралық бірлестігінің сарапшылары мен үйлестірушілерінің кеңесіне қатысты.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/9bb/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/obshchee.jpg
)
Array
(
[ID] => 8829
[~ID] => 8829
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => Предприниматели Павлодарской области ознакомились с деятельностью БРК
[~NAME] => Предприниматели Павлодарской области ознакомились с деятельностью БРК
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-21 11:02:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-21 11:02:00
[ACTIVE_FROM] => 05/21/2021 12:02:00
[~ACTIVE_FROM] => 05/21/2021 12:02:00
[TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:24:47
[~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:24:47
[DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8829/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8829/
[LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
В частности, старший банкир Дирекции по работе с клиентами Владимир Ли рассказал о начале финансирования новой экспортной операции ТОО «Литейное производство», общая сумма финансирования по которой составила 1 млрд тенге. Всего в Павлодарской области Банк представлен 6 проектами в различных сферах: от машиностроения до энергетики. По состоянию на 1 мая 2021 года кредитный портфель БРК на 17,4% состоит из проектов Павлодарской области, которая занимает второе место в портфеле Банка в разрезе регионов.
«Банк Развития надеется на дальнейшее тесное сотрудничество с представителями бизнеса из Павлодарской области, так как этот регион имеет огромный потенциал развития. Сейчас, при поддержке БРК, реализован ряд крупных проектов в области, оказывающих значительное влияние на социально-экономическое развитие региона и страны в целом. К примеру, ТОО «Проммашкомплект» - уникальный завод с полным циклом производства ж\д колес, не имеющий аналогов на пространстве ЕАЭС», отметил старший банкир Дирекции по работе с клиентами Владимир Ли.
Напомним, БРК осуществляет финансовую поддержку средним и крупным отечественным предприятиям по 2 ключевым направлениям: среднее-и долгосрочное кредитование инвестиционных проектов, а также экспортные операции. Банк Развития обладает гибкими требованиями к потенциальным заявителям, придерживается лояльной политики по залоговому обеспечению, а также предоставляет широкую линейку инструментов, включая прямое и экспортное кредитование, софинансирование\синдицированное финансирование, предоставление банковских гарантий и т.д. С полным списком инструментов Вы можете ознакомиться на сайте www.kdb.kz
[~DETAIL_TEXT] =>
В частности, старший банкир Дирекции по работе с клиентами Владимир Ли рассказал о начале финансирования новой экспортной операции ТОО «Литейное производство», общая сумма финансирования по которой составила 1 млрд тенге. Всего в Павлодарской области Банк представлен 6 проектами в различных сферах: от машиностроения до энергетики. По состоянию на 1 мая 2021 года кредитный портфель БРК на 17,4% состоит из проектов Павлодарской области, которая занимает второе место в портфеле Банка в разрезе регионов.
«Банк Развития надеется на дальнейшее тесное сотрудничество с представителями бизнеса из Павлодарской области, так как этот регион имеет огромный потенциал развития. Сейчас, при поддержке БРК, реализован ряд крупных проектов в области, оказывающих значительное влияние на социально-экономическое развитие региона и страны в целом. К примеру, ТОО «Проммашкомплект» - уникальный завод с полным циклом производства ж\д колес, не имеющий аналогов на пространстве ЕАЭС», отметил старший банкир Дирекции по работе с клиентами Владимир Ли.
Напомним, БРК осуществляет финансовую поддержку средним и крупным отечественным предприятиям по 2 ключевым направлениям: среднее-и долгосрочное кредитование инвестиционных проектов, а также экспортные операции. Банк Развития обладает гибкими требованиями к потенциальным заявителям, придерживается лояльной политики по залоговому обеспечению, а также предоставляет широкую линейку инструментов, включая прямое и экспортное кредитование, софинансирование\синдицированное финансирование, предоставление банковских гарантий и т.д. С полным списком инструментов Вы можете ознакомиться на сайте www.kdb.kz
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Онлайн-встреча представителей БРК и предпринимателей Павлодарской области состоялась вчера при поддержке Управления Предпринимательства и индустриально-инновационного развития региона. Стороны обсудили ключевые направления деятельности Банка, инструменты финансирования, условия кредитования и актуальные проекты, реализуемые в области.
[~PREVIEW_TEXT] => Онлайн-встреча представителей БРК и предпринимателей Павлодарской области состоялась вчера при поддержке Управления Предпринимательства и индустриально-инновационного развития региона. Стороны обсудили ключевые направления деятельности Банка, инструменты финансирования, условия кредитования и актуальные проекты, реализуемые в области.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14078
[TIMESTAMP_X] => 05/25/2021 16:21:42
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 3264
[WIDTH] => 4928
[FILE_SIZE] => 8132881
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/db1
[FILE_NAME] => DSC_7800.JPG
[ORIGINAL_NAME] => DSC_7800.JPG
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 8283f76fbd7bde7ff574dc2511f7a466
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/db1/DSC_7800.JPG
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/db1/DSC_7800.JPG
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/db1/DSC_7800.JPG
[ALT] => Предприниматели Павлодарской области ознакомились с деятельностью БРК
[TITLE] => Предприниматели Павлодарской области ознакомились с деятельностью БРК
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14078
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8829
[~EXTERNAL_ID] => 8829
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 21.05.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Entrepreneurs of Pavlodar region got acquainted with the activities of DBK
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28286
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Entrepreneurs of Pavlodar region got acquainted with the activities of DBK
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => An online meeting of representatives of DBK and entrepreneurs of
Pavlodar region was held with the support of the Department of
Entrepreneurship and Industrial and Innovative Development of the
region.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28287
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => An online meeting of representatives of DBK and entrepreneurs of
Pavlodar region was held with the support of the Department of
Entrepreneurship and Industrial and Innovative Development of the
region.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <div>
<img alt="111.jpg" src="/upload/medialibrary/e61/111.jpg" title="111.jpg" width="1024" height="472"><br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
The parties discussed the key areas of the Bank's activities, financing instruments, lending conditions and current projects being implemented in the region. In particular, the senior banker of the Directorate for work with clients Vladimir Li spoke about the start of financing a new export operation of Foundry Production LLP, the total amount of financing for which is equal to 1 billion tenge. In total, in Pavlodar region the Bank is represented by 6 projects in various fields: from car manufacturing to energy. As of May 1, 2021, DBK's loan portfolio consists of 17.4% of projects in the Pavlodar region, which ranks second in the Bank's portfolio.
</div>
“Development Bank hopes for further close cooperation with business representatives from the Pavlodar region, as it has a huge potential for development. Currently, with the support of DBK, a number of large projects have been implemented, all of them have a significant impact on the socio-economic development of the region and the country as a whole. For example, Prommashkomplekt LLP is an unique plant with a full cycle of production of railway wheels, which has no analogues in the EAEU, said Vladimir Li, senior banker of the Directorate for work with clients.<br>
To remind, DBK provides financial support to medium and large domestic enterprises in 2 key areas: medium and long-term lending to investment projects, as well as export operations. The Development Bank has flexible requirements for potential applicants, adheres to a loyal policy on collateral, and also provides a wide range of instruments, including direct and export lending, co-financing / syndicated financing, provision of bank guarantees, etc. You can find a complete list of tools on the website <a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28288
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The parties discussed the key areas of the Bank's activities, financing instruments, lending conditions and current projects being implemented in the region. In particular, the senior banker of the Directorate for work with clients Vladimir Li spoke about the start of financing a new export operation of Foundry Production LLP, the total amount of financing for which is equal to 1 billion tenge. In total, in Pavlodar region the Bank is represented by 6 projects in various fields: from car manufacturing to energy. As of May 1, 2021, DBK's loan portfolio consists of 17.4% of projects in the Pavlodar region, which ranks second in the Bank's portfolio.
“Development Bank hopes for further close cooperation with business representatives from the Pavlodar region, as it has a huge potential for development. Currently, with the support of DBK, a number of large projects have been implemented, all of them have a significant impact on the socio-economic development of the region and the country as a whole. For example, Prommashkomplekt LLP is an unique plant with a full cycle of production of railway wheels, which has no analogues in the EAEU, said Vladimir Li, senior banker of the Directorate for work with clients.
To remind, DBK provides financial support to medium and large domestic enterprises in 2 key areas: medium and long-term lending to investment projects, as well as export operations. The Development Bank has flexible requirements for potential applicants, adheres to a loyal policy on collateral, and also provides a wide range of instruments, including direct and export lending, co-financing / syndicated financing, provision of bank guarantees, etc. You can find a complete list of tools on the website www.kdb.kz
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[0] => 14080
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 28240
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
)
[~VALUE] => Array
(
[0] => 14080
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
)
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Предприниматели Павлодарской области ознакомились с деятельностью БРК
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125713
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Предприниматели Павлодарской области ознакомились с деятельностью БРК
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => An online meeting of representatives of DBK and entrepreneurs of
Pavlodar region was held with the support of the Department of
Entrepreneurship and Industrial and Innovative Development of the
region.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28287
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => An online meeting of representatives of DBK and entrepreneurs of
Pavlodar region was held with the support of the Department of
Entrepreneurship and Industrial and Innovative Development of the
region.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => An online meeting of representatives of DBK and entrepreneurs of
Pavlodar region was held with the support of the Department of
Entrepreneurship and Industrial and Innovative Development of the
region.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Entrepreneurs of Pavlodar region got acquainted with the activities of DBK
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28286
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Entrepreneurs of Pavlodar region got acquainted with the activities of DBK
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Entrepreneurs of Pavlodar region got acquainted with the activities of DBK
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/db1/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/DSC_7800.JPG
)
Array
(
[ID] => 8827
[~ID] => 8827
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => БРК в регионах – Актюбинская область
[~NAME] => БРК в регионах – Актюбинская область
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-19 16:28:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-19 16:28:00
[ACTIVE_FROM] => 05/19/2021 17:28:00
[~ACTIVE_FROM] => 05/19/2021 17:28:00
[TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:24:47
[~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:24:47
[DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8827/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8827/
[LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Если до пандемии на первом месте экспортной линии стояла нефть, то после приоритеты значительно поменялись. На первый план вышли ферросплавы с объемом экспорта в $642,4 млн. Замыкают тройку лидеров экспортируемых товаров руды и концентраты хромовые, медные и цинковые. Их объем составил $215,8 млн (13,5%).
В последнее время наблюдается рост несырьевого экспорта. В топ-5 лидеров наиболее востребованных непродовольственных экспортных товаров вошли рельсы Актюбинского рельсобалочного завода, строительство которого профинансировано Банком развития Казахстана.
Уникальный завод является единственным заводом по производству дифференцированно-термоупрочненных рельсов длиной до 120 метров высокого качества и среднего фасонного проката на территории Евразийского экономического союза. Завод построен «с нуля» в 2016 году в рамках ГПИИР РК на 2015-2019 годы. Банк развития выделил заем на сумму 284,69 млн долларов США сроком на 20 лет. Общая стоимость проекта составила 406,7 млн долларов США. Сегодня высокое качество продукции АРБЗ подтверждено международными потребителями из таких стран как Россия, Украина, Туркменистан, Узбекистан, Киргизстан, Грузия, Белоруссия, Афганистан, Эстония, Латвия, Турция. Объем экспорта Актюбинского рельсобалочного завода составил $15,6 млн (1%).
В Актюбинской области с участием БРК реализуется проект в отрасли ГМК– один из крупнейших в мире производителей высокоуглеродистого феррохрома транснациональная компания «Казхром». В 2014 году БРК открыл финансирование Компании на строительство завода по производству высокоуглеродистого феррохрома на территории Актюбинского завода ферросплавов. Несмотря на сложный 2020 год Компания выпустила 1,84 млн метрических тонн ферросплавов, которые поставляются ведущим производителям нержавеющей стали Китая, Японии, США, стран Европейского Союза и Юго-Восточной Азии. В 2020 году было экспортировано более 1,7 млн тонн ферросплавов.
Третий проект в Актюбинской области, реализуемый с участием БРК - газификация населенных пунктов и модернизация газораспределительных сетей Актюбинской области, благодаря которому природным газом обеспечены с.Иргиз, с.Комсомол, п.Уил, с.Богословка, с.Енбек, с.Талдысай, с.Косестек, с.Аккудук, с.Жайсан. Участие БРК составило порядка 13 млрд тенге.
https://kursiv.kz/news/ekonomika/2021-05/kak-izmenilsya-eksport-aktyubinskoy-oblasti-iz-za-pandemii.
[~DETAIL_TEXT] =>
Если до пандемии на первом месте экспортной линии стояла нефть, то после приоритеты значительно поменялись. На первый план вышли ферросплавы с объемом экспорта в $642,4 млн. Замыкают тройку лидеров экспортируемых товаров руды и концентраты хромовые, медные и цинковые. Их объем составил $215,8 млн (13,5%).
В последнее время наблюдается рост несырьевого экспорта. В топ-5 лидеров наиболее востребованных непродовольственных экспортных товаров вошли рельсы Актюбинского рельсобалочного завода, строительство которого профинансировано Банком развития Казахстана.
Уникальный завод является единственным заводом по производству дифференцированно-термоупрочненных рельсов длиной до 120 метров высокого качества и среднего фасонного проката на территории Евразийского экономического союза. Завод построен «с нуля» в 2016 году в рамках ГПИИР РК на 2015-2019 годы. Банк развития выделил заем на сумму 284,69 млн долларов США сроком на 20 лет. Общая стоимость проекта составила 406,7 млн долларов США. Сегодня высокое качество продукции АРБЗ подтверждено международными потребителями из таких стран как Россия, Украина, Туркменистан, Узбекистан, Киргизстан, Грузия, Белоруссия, Афганистан, Эстония, Латвия, Турция. Объем экспорта Актюбинского рельсобалочного завода составил $15,6 млн (1%).
В Актюбинской области с участием БРК реализуется проект в отрасли ГМК– один из крупнейших в мире производителей высокоуглеродистого феррохрома транснациональная компания «Казхром». В 2014 году БРК открыл финансирование Компании на строительство завода по производству высокоуглеродистого феррохрома на территории Актюбинского завода ферросплавов. Несмотря на сложный 2020 год Компания выпустила 1,84 млн метрических тонн ферросплавов, которые поставляются ведущим производителям нержавеющей стали Китая, Японии, США, стран Европейского Союза и Юго-Восточной Азии. В 2020 году было экспортировано более 1,7 млн тонн ферросплавов.
Третий проект в Актюбинской области, реализуемый с участием БРК - газификация населенных пунктов и модернизация газораспределительных сетей Актюбинской области, благодаря которому природным газом обеспечены с.Иргиз, с.Комсомол, п.Уил, с.Богословка, с.Енбек, с.Талдысай, с.Косестек, с.Аккудук, с.Жайсан. Участие БРК составило порядка 13 млрд тенге.
https://kursiv.kz/news/ekonomika/2021-05/kak-izmenilsya-eksport-aktyubinskoy-oblasti-iz-za-pandemii.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Актюбинская область экспортирует за рубеж ферросплавы, нефть, газообразные углеводороды, медный концентрат и рельсы. Из продовольственных товаров – мясо, яйца, муку и макароны.
[~PREVIEW_TEXT] => Актюбинская область экспортирует за рубеж ферросплавы, нефть, газообразные углеводороды, медный концентрат и рельсы. Из продовольственных товаров – мясо, яйца, муку и макароны.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14070
[TIMESTAMP_X] => 05/26/2021 09:11:07
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 2333
[WIDTH] => 3500
[FILE_SIZE] => 1518378
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/ac5
[FILE_NAME] => Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg
[ORIGINAL_NAME] => Казхром Новый ферросплавный завод июль 2014 ФОТО ЖАНАРБЕКА АМАНКУЛОВА (2).jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => aee1b4333d446253ec656c31c97a8c56
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/ac5/Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/ac5/Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/ac5/Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg
[ALT] => БРК в регионах – Актюбинская область
[TITLE] => БРК в регионах – Актюбинская область
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14070
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8827
[~EXTERNAL_ID] => 8827
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 19.05.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK in the regions - Aktobe region.
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28232
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK in the regions - Aktobe region.
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ өңірлерде-Ақтөбе облысы
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28298
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ өңірлерде-Ақтөбе облысы
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Aktobe region exports ferroalloys, oil, gaseous hydrocarbons, copper concentrate and rails abroad. Food products include meat, eggs, flour and pasta.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28233
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Aktobe region exports ferroalloys, oil, gaseous hydrocarbons, copper concentrate and rails abroad. Food products include meat, eggs, flour and pasta.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Ақтөбе облысы шетелге ферроқорытпа, мұнай, газ тәрізді көмірсутектер, мыс концентраты мен рельстер экспорттайды. Азық – түлік тауарларынан-ет, жұмыртқа, ұн және макарон.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28299
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Ақтөбе облысы шетелге ферроқорытпа, мұнай, газ тәрізді көмірсутектер, мыс концентраты мен рельстер экспорттайды. Азық – түлік тауарларынан-ет, жұмыртқа, ұн және макарон.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
If before the pandemic, oil was in the first place in the export line, then after that the priorities changed significantly. Ferroalloys came to the fore with an export volume of $ 642.4 million. Ores and concentrates of chrome, copper and zinc close the top three leaders in exported goods. Their volume amounted to $ 215.8 million (13.5%).
</p>
<p>
Recently, there has been increase in non-resource exports. The top-5 leaders of the most demanded non-food export goods included the rails of the Aktobe Rail and Beam Plant, the construction of which was financed by Development Bank of Kazakhstan. <br>
</p>
<p>
<img src="/upload/medialibrary/756/U0A7173.jpg" title="АРБЗ" alt="АРБЗ" width="819" height="546"><br>
</p>
<p>
The unique plant is the only one for the production of differentiated heat-strengthened rails up to 120 meters long of high quality and medium-sized shaped rolled stock in Eurasian Economic Union. The plant was built from scratch in 2016 as part of the SPIID RK for 2015-2019. Development Bank allocated a loan in the amount of USD 284.69 million for a period of 20 years. The total cost of the project was US $ 406.7 million. Today the high quality of ARBZ products is confirmed by international consumers from countries such as Russia, Ukraine, Turkmenistan, Uzbekistan, Kyrgyzstan, Georgia, Belarus, Afghanistan, Estonia, Latvia, Turkey. The volume of exports of the Aktobe Rail and Steel Beam Plant amounted to $ 15.6 million (1%). <br>
</p>
<p>
<img alt="Казхром " src="/upload/medialibrary/684/Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg" title="Казхром " width="819" height="546"><br>
</p>
<p>
In the Aktobe region, with the participation of DBK, a project is being implemented in the mining and metallurgical industry - one of the world's largest producers of high-carbon ferrochrome, the transnational company Kazchrome. In 2014, DBK opened financing for the Company for the construction of a plant for the production of high-carbon ferrochrome on the territory of the Aktobe Ferroalloy Plant. Despite the challenging 2020, the Company produced 1.84 million metric tons of ferroalloys, which are supplied to the leading stainless steel producers in China, Japan, the United States, the European Union and Southeast Asia. In 2020, more than 1.7 million tons of ferroalloys were exported. <br>
</p>
<p>
<img alt="slide2.png" src="/upload/medialibrary/12e/slide2.png" title="slide2.png" width="616" height="381"><br>
</p>
<p>
The third project in the Aktobe region, implemented with the participation of DBK, is the gasification of settlements and the modernization of the gas distribution networks of the Aktobe region, thanks to which Irgiz v., Komsomol v., Uil v., Bogoslovka v., Enbek v., Taldysay v., Kossetek v., Akkuduk v., Zhaysan v. are provided with natural gas. DBK's participation amounted to about 13 billion tenge.
</p>
<br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28234
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
If before the pandemic, oil was in the first place in the export line, then after that the priorities changed significantly. Ferroalloys came to the fore with an export volume of $ 642.4 million. Ores and concentrates of chrome, copper and zinc close the top three leaders in exported goods. Their volume amounted to $ 215.8 million (13.5%).
Recently, there has been increase in non-resource exports. The top-5 leaders of the most demanded non-food export goods included the rails of the Aktobe Rail and Beam Plant, the construction of which was financed by Development Bank of Kazakhstan.
The unique plant is the only one for the production of differentiated heat-strengthened rails up to 120 meters long of high quality and medium-sized shaped rolled stock in Eurasian Economic Union. The plant was built from scratch in 2016 as part of the SPIID RK for 2015-2019. Development Bank allocated a loan in the amount of USD 284.69 million for a period of 20 years. The total cost of the project was US $ 406.7 million. Today the high quality of ARBZ products is confirmed by international consumers from countries such as Russia, Ukraine, Turkmenistan, Uzbekistan, Kyrgyzstan, Georgia, Belarus, Afghanistan, Estonia, Latvia, Turkey. The volume of exports of the Aktobe Rail and Steel Beam Plant amounted to $ 15.6 million (1%).
In the Aktobe region, with the participation of DBK, a project is being implemented in the mining and metallurgical industry - one of the world's largest producers of high-carbon ferrochrome, the transnational company Kazchrome. In 2014, DBK opened financing for the Company for the construction of a plant for the production of high-carbon ferrochrome on the territory of the Aktobe Ferroalloy Plant. Despite the challenging 2020, the Company produced 1.84 million metric tons of ferroalloys, which are supplied to the leading stainless steel producers in China, Japan, the United States, the European Union and Southeast Asia. In 2020, more than 1.7 million tons of ferroalloys were exported.
The third project in the Aktobe region, implemented with the participation of DBK, is the gasification of settlements and the modernization of the gas distribution networks of the Aktobe region, thanks to which Irgiz v., Komsomol v., Uil v., Bogoslovka v., Enbek v., Taldysay v., Kossetek v., Akkuduk v., Zhaysan v. are provided with natural gas. DBK's participation amounted to about 13 billion tenge.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Егер пандемияға дейін экспорттық желіде бірінші орында мұнай тұрса, онда басымдықтар айтарлықтай өзгерді. Экспорт көлемі $642,4 млн құрайтын ферроқорытпалар бірінші орынға шықты, экспортталатын тауарлар көшбасшыларының үштігін хром, мыс және мырыш кендері мен концентраттары тұйықтайды. Олардың көлемі $215,8 млн (13,5%).
</p>
<p>
Соңғы уақытта шикізаттық емес экспорттың өсуі байқалуда. Аса сұранысқа ие азық-түлік емес экспорттық тауарлардың топ-5 көшбасшысына құрылысы Қазақстанның Даму Банкі қаржыландырған Ақтөбе рельс-арқалық зауытының рельстері кірді. <br>
</p>
<p>
<img src="/upload/medialibrary/756/U0A7173.jpg" title="АРБЗ" alt="АРБЗ" width="922" height="614"><br>
</p>
<p>
Бірегей зауыт Қазақстанда ұзындығы 120 метрге дейін жоғары сапалы және орташа фасонды прокатты дифференциалды-термоөткізілген рельстерді шығаратын жалғыз зауыт болып табылады. Зауыт 2016 жылы 2015-2019 жылдарға арналған ҚР ИИДМБ аясында "нөлден бастап" салынған. Даму Банкі 20 жыл мерзімге 284,69 млн АҚШ доллары сомасына қарыз бөлді. Жобаның жалпы құны 406,7 млн АҚШ долларын құрады. Бүгінгі таңда АРБЗ өнімдерінің жоғары сапасын Ресей, Украина, Түркіменстан, Өзбекстан, Қырғызстан, Грузия, Белоруссия, Ауғанстан, Эстония, Латвия, Түркия сияқты елдердің халықаралық тұтынушылары растады. Ақтөбе рельс-арқалық зауытының экспорт көлемі $15,6 млн (1%). <br>
</p>
<p>
<img alt="Казхром " src="/upload/medialibrary/684/Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg" title="Казхром " width="922" height="614"><br>
</p>
<p>
Ақтөбе облысында ҚДБ– ның қатысуымен әлемдегі ең ірі жоғары көміртекті феррохром өндірушілердің бірі - "Қазхром"трансұлттық компаниясы ТМК саласында жоба іске асырылуда. 2014 жылы ҚДБ Ақтөбе ферроқорытпа зауытының аумағында жоғары көміртекті феррохром өндіру зауытының (№4 цех) құрылысына компанияны қаржыландыруды ашты. 2020 жылдың қиындығына қарамастан, компания Қытай, Жапония, АҚШ, Еуропалық Одақ елдері мен Оңтүстік-Шығыс Азияның жетекші тот баспайтын болат өндірушілерімен жеткізілетін 1,84 млн метрикалық тонна ферроқорытпа шығарды. 2020 жылы 1,7 млн тоннадан астам ферроқорытпа экспортталды. <br>
</p>
<p>
<img alt="slide2.png" src="/upload/medialibrary/12e/slide2.png" title="slide2.png" width="616" height="381"><br>
</p>
<p>
ҚДБ қатысуымен іске асырылатын Ақтөбе облысындағы үшінші жоба - Ақтөбе облысының елді мекендерін газдандыру және газ тарату желілерін жаңғырту, соның арқасында Ырғыз, Комсомол, Ойыл, Богословка, Еңбек, Талдысай, Қосестек, Аққұдық, Жайсаң ауылдары табиғи газбен қамтамасыз етілді. ҚДБ қатысуы шамамен 13 млрд теңгені құрады.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28300
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Егер пандемияға дейін экспорттық желіде бірінші орында мұнай тұрса, онда басымдықтар айтарлықтай өзгерді. Экспорт көлемі $642,4 млн құрайтын ферроқорытпалар бірінші орынға шықты, экспортталатын тауарлар көшбасшыларының үштігін хром, мыс және мырыш кендері мен концентраттары тұйықтайды. Олардың көлемі $215,8 млн (13,5%).
Соңғы уақытта шикізаттық емес экспорттың өсуі байқалуда. Аса сұранысқа ие азық-түлік емес экспорттық тауарлардың топ-5 көшбасшысына құрылысы Қазақстанның Даму Банкі қаржыландырған Ақтөбе рельс-арқалық зауытының рельстері кірді.
Бірегей зауыт Қазақстанда ұзындығы 120 метрге дейін жоғары сапалы және орташа фасонды прокатты дифференциалды-термоөткізілген рельстерді шығаратын жалғыз зауыт болып табылады. Зауыт 2016 жылы 2015-2019 жылдарға арналған ҚР ИИДМБ аясында "нөлден бастап" салынған. Даму Банкі 20 жыл мерзімге 284,69 млн АҚШ доллары сомасына қарыз бөлді. Жобаның жалпы құны 406,7 млн АҚШ долларын құрады. Бүгінгі таңда АРБЗ өнімдерінің жоғары сапасын Ресей, Украина, Түркіменстан, Өзбекстан, Қырғызстан, Грузия, Белоруссия, Ауғанстан, Эстония, Латвия, Түркия сияқты елдердің халықаралық тұтынушылары растады. Ақтөбе рельс-арқалық зауытының экспорт көлемі $15,6 млн (1%).
Ақтөбе облысында ҚДБ– ның қатысуымен әлемдегі ең ірі жоғары көміртекті феррохром өндірушілердің бірі - "Қазхром"трансұлттық компаниясы ТМК саласында жоба іске асырылуда. 2014 жылы ҚДБ Ақтөбе ферроқорытпа зауытының аумағында жоғары көміртекті феррохром өндіру зауытының (№4 цех) құрылысына компанияны қаржыландыруды ашты. 2020 жылдың қиындығына қарамастан, компания Қытай, Жапония, АҚШ, Еуропалық Одақ елдері мен Оңтүстік-Шығыс Азияның жетекші тот баспайтын болат өндірушілерімен жеткізілетін 1,84 млн метрикалық тонна ферроқорытпа шығарды. 2020 жылы 1,7 млн тоннадан астам ферроқорытпа экспортталды.
ҚДБ қатысуымен іске асырылатын Ақтөбе облысындағы үшінші жоба - Ақтөбе облысының елді мекендерін газдандыру және газ тарату желілерін жаңғырту, соның арқасында Ырғыз, Комсомол, Ойыл, Богословка, Еңбек, Талдысай, Қосестек, Аққұдық, Жайсаң ауылдары табиғи газбен қамтамасыз етілді. ҚДБ қатысуы шамамен 13 млрд теңгені құрады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => БРК в регионах – Актюбинская область
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125712
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => БРК в регионах – Актюбинская область
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Aktobe region exports ferroalloys, oil, gaseous hydrocarbons, copper concentrate and rails abroad. Food products include meat, eggs, flour and pasta.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28233
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Aktobe region exports ferroalloys, oil, gaseous hydrocarbons, copper concentrate and rails abroad. Food products include meat, eggs, flour and pasta.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Aktobe region exports ferroalloys, oil, gaseous hydrocarbons, copper concentrate and rails abroad. Food products include meat, eggs, flour and pasta.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK in the regions - Aktobe region.
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28232
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK in the regions - Aktobe region.
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => DBK in the regions - Aktobe region.
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ өңірлерде-Ақтөбе облысы
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28298
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ өңірлерде-Ақтөбе облысы
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ өңірлерде-Ақтөбе облысы
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Ақтөбе облысы шетелге ферроқорытпа, мұнай, газ тәрізді көмірсутектер, мыс концентраты мен рельстер экспорттайды. Азық – түлік тауарларынан-ет, жұмыртқа, ұн және макарон.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28299
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Ақтөбе облысы шетелге ферроқорытпа, мұнай, газ тәрізді көмірсутектер, мыс концентраты мен рельстер экспорттайды. Азық – түлік тауарларынан-ет, жұмыртқа, ұн және макарон.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Ақтөбе облысы шетелге ферроқорытпа, мұнай, газ тәрізді көмірсутектер, мыс концентраты мен рельстер экспорттайды. Азық – түлік тауарларынан-ет, жұмыртқа, ұн және макарон.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/ac5/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg
)
Array
(
[ID] => 8826
[~ID] => 8826
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
[~NAME] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-19 10:03:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-19 10:03:00
[ACTIVE_FROM] => 05/19/2021 11:03:00
[~ACTIVE_FROM] => 05/19/2021 11:03:00
[TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:51
[~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:51
[DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8826/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8826/
[LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Казахстан попал в эту ловушку в период 2011-2014 годов, когда уровень ВВП на душу населения остановился в диапазоне $8-14 тысяч (по номиналу) и перестал устойчиво расти. Так, только по итогам 2016 года, после девальвации в августе 2015-го, подушевой ВВП Казахстана сократился вдвое (до $7,1 тысяч), при том, что экономический рост замедлился почти в два раза четырьмя годами ранее. Деловой портал «Курсив» разбирается, что нужно делать, чтобы выбраться из этой ситуации и какую роль в этом процессе играет Банк развития Казахстана (дочерняя структура Холдинга «Байтерек»).
Что делать
В набор инструментов по преодолению «ловушки среднего дохода» помимо прочих входит поиск новых драйверов развития и диверсификация экономики с созданием экспортоориентированных производств.
Диверсификация национальной экономики на практике большинства развивающихся стран – это, с одной стороны, совершенствование регуляторных механизмов и формирование предсказуемой регуляторной среды через законодательство и правоприменительные практики, а с другой – прямое государственное участие через повышение доступа к финансированию для частных проектов в приоритетных секторах. Для Казахстана такие сектора – это не столько высокотехнологичные микроэлектроника и ВИЭ, сколько отрасли, обеспечивающие второй и третий переделы сырья – металлургия, химия и нефтегазохимия, пищевая промышленность.
В мае 2021 года исполняется 20 лет с тех пор, как задачи диверсификации экономики решает Банк развития Казахстана (БРК).
БРК. Начало
Закон о «О Банке Развития Казахстана» вышел 25 апреля 2001 года, но активным игроком финансового сектора республики банк стал после запуска Стратегии индустриально-инновационного развития на 2003-2015 годы.
Хотя БРК в документе не упоминается, на новый институт развития, входящий в государственный Фонд устойчивого развития «Казына», возлагалась задача поддержки корпоративных лидеров – крупных индустриальных проектов, обеспечивающих рост производительности и объемов экспорта в приоритетных секторах. К таковым правительство РК традиционно относило обрабатывающую промышленность и инфраструктуру (включая телекоммуникации и связь).
В обновленной программе индустриализации (ГПФИИР на 2010-2014 годы) БРК отводилась роль инвестора, в рамках которой в приоритетные сектора экономики направлены средства в сумме 685 млрд тенге. Программа следующей пятилетки индустриализации (ГПИИР на 2015-2019 годы) фиксировала роль банка как кредитора «крупных проектов с высоким экспортным потенциалом, а также экспортных операций товаров высокого передела» с объемом финансирования 356 млрд тенге.
За последние 20 лет несколько раз менялись акценты индустриальной политики государства, но центральная роль БРК в поддержке крупных проектов в несырьевом секторе оставалась неизменной. В очередной программе индустриализации (ГПИИР на 2020-2025 годы) БРК отведена функция финансового института, обеспечивающего долгосрочное льготное финансирование «путем микширования бюджетных и коммерческих средств со сроком до 20 лет, с собственным участием предприятия не менее 20% от суммы проекта».
Уровень экспорта не случайно стал приниматься во внимание менеджментом БРК при определении эффективности проектов. Так как данный индикатор зафиксирован в программах индустриализации Казахстана.
БРК и индустриализация
Банк развития Казахстана в последние 20 лет поддерживал проекты в несырьевых секторах экономики по четырем каналам:
- кредитование инвестиционных проектов;
- финансирование экспортных операций;
- кредитование банков второго уровня под реализацию госпрограмм (например, программы автокредитования);
- предоставление финансового лизинга (через дочернюю структуру «БРК-Лизинг», ныне – Фонд развития промышленности).
С момента создания Банка Развития Казахстана одобрено и профинансировано 149 инвестпроектов общей стоимостью 9,8 трлн тенге, участие БРК – 4,7 трлн тенге, а также 106 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге, участие Банка – 0,52 трлн тенге. Общий объем профинансированных проектов и инвестиционных программ с начала деятельности составил 3 669,6 млрд тенге.
Кроме того, при финансовой поддержке института развития, осуществлен запуск производственных мощностей 121 инвестиционных проектов общей стоимостью 7,2 трлн тенге, участие БРК – 3,2 трлн тенге. На введенных в эксплуатацию предприятиях создано порядка 30,2 тысяч постоянных рабочих мест.
Об активности БРК в сфере кредитования свидетельствует и тот факт, что объем прямых займов клиентам банка устойчиво превышает портфель БВУ обрабатывающей промышленности – главному сектору с точки зрения целей БРК.
Ситуация отражает искажения в экономике РК. Напомним, БРК – банк, финансирующий крупные несырьевые проекты. Проблема в том, что казахстанские банки второго уровня зачастую не могут позволить себе аккумулировать достаточные для реализации крупных и долгосрочных промышленных проектов средства.
Кредитный портфель БРК в сравнении с долгосрочной задолженности предприятий несырьевых отраслей экономики перед БВУ, млрд тенге
Источник: БРК
По итогам 2020 года объем ссудного портфеля Банка Развития в рамках прямого кредитования составил 1 845,9 млрд тенге или 103,3% в сопоставлении с общим объемом фактической задолженности по кредитам БВУ, направленным на долгосрочное кредитование несырьевых отраслей экономики, согласно данным НБ РК.
В свою очередь, также отмечается высокая доля БРК в долгосрочном кредитовании предприятий обрабатывающей промышленности – 1 363,5 млрд тенге или 156,0% в сопоставлении с объемом долгосрочной задолженности предприятий обрабатывающей отрасли перед БВУ.
Вторая проблема – стоимость этих средств. Фондируемый из бюджета и привлекающий деньги с рынка и от международных фининститутов, БРК может обеспечить более низкие конечные ставки для заемщика. По итогам 2020 года на каждый 1 тенге из государственных средств Банком Развития привлечено 3,35 тенге рыночного заимствования
Ресурсы и профиль БРК, а также длительный путь проб и ошибок, позволили институту развития сосредоточить уникальные по меркам РК компетенции в сфере реализации несырьевых проектов на национальном уровне.
В итоге к концу 2020 года суммарный объем активов БРК, связанных с поддержкой несырьевой экономики РК составил 1,97 трлн тенге, или около 2,8% к ВВП. Средние темпы роста кредитного портфеля БРК в последние 10 лет – 21,8% (CAGR).
Структура поддержанных проектов отражает задачи БРК как главного финансового института индустриализации: около 64% совокупного объема кредитов было предоставлено отраслями обрабатывающей промышленности, среди которых металлургия, химическая промышленность, нефтепереработка, машиностроение, пищевая промышленность, производство стройматериалов.
Источник: БРК по данным на 01.04.2021 г.
Влияние БРК на обрабатывающую промышленность в последние 10 лет существенно выросло. При участии банка реализованы все ключевые крупные проекты казахстанской индустриализации: строительство Казахстанского электролизного завода (стоимость проекта – $1,0 млрд, доля БРК в финансировании – 39%), Актюбинский рельсобалочный завод (стоимость – $284 млн; доля БРК (взвешенная в тенге) – 75%), завод по производству ферросилиция YDD Corporation (стоимость – 37 млрд тенге; доля БРК – 66%), завод по производству автомобилей марки Hyundai (стоимость – 32 млрд тенге; доля БРК – 53%), комплекс по производству железнодорожных колес ТОО «Проммашкомплект» (стоимость – 54 млрд тенге; доля БРК - 67%), комплекс по производству ароматических углеводородов на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (стоимость – 1,13 млрд долларов США; доля БРК – 94,1%) и комплекс глубокой переработки нефти на на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (стоимость – 2,1 млрд долларов США; доля БРК – 22%), модернизация и реконструкция Шымкентского нефтеперерабатывающего завода (стоимость – 1,9 млрд долларов США; доля БРК – 49%), модернизация Павлодарского нефтехимического завода (стоимость – 235,7 млрд тенге; доля БРК – 29,4%).
«Банк организовал уникальные сделки, – отмечает председатель правления БРК Абай Саркулов. – Это проекты KAZ Minerals, ТНК «Казхром», Казахстанский электролизный завод, Жайремский ГОК, QazCarbon, завод по выпуску ферросилиция YDD Corporation-этот проект, ориентированный на мировой рынок, обладает высокой конкурентоспособностью за счет относительно низких капитальных и операционных затрат».
Результатом реализации этих проектов стал в том числе рост экспорта первичного алюминия на 28%, феррохрома – на 11,2%, ферросилиция – в 25 раз, (2020 к 2010).
В нефтегазохимии БРК профинансировал модернизацию Атырауского, Павлодарского и Шымкентского нефтеперерабатывающих заводов, НПЗ «Конденсат» и строительство завода по производству мети-трет-бутилового эфира ТОО «Шымкентская химическая компания». Общая стоимость всех реализованных при участии БРК проектов на данных предприятиях составила 2,5 трлн тенге (взвешенная в тенге), доля участия БРК – 43%.
«Мы предоставили нашим трем нефтеперерабатывающим заводам финансирование, на сегодняшний день полностью завершили их модернизацию, в результате чего была решена проблема дефицита на внутреннем рынке, потребности населения и бизнеса полностью обеспечены казахстанским высокооктановым бензином, появилась возможность экспортировать топливо», – подытожил Абай Саркулов.
В периметр поддержки БРК входят и крупные проекты в АПК. «Правительство РК ставит задачу по удовлетворению внутренних потребностей по социально значимым продуктам, и мясо птицы тоже входит в эту корзину. Мы поставили цель – закрыть этот дефицит. Мощности запущенной в производство двух очередей Макинской птицефабрики (стоимость проекта – 48 млрд тенге, доля БРК – 57%) покроют потребление на рынке на 22%, и мы ожидаем, что в 2022 году приступим к очередному подобным проектам, в том числе и в южных регионах Казахстана», – объясняет председатель правления БРК. Всю свою историю БРК активно участвовал в гринфилдах – строительстве с нуля: в структуре поддержанных проектов по совокупной стоимости финансирования, около 29% кредитов БРК было направлено на строительство новых greenfield-проектов, 67% – на модернизацию производств и 4% – на пополнение оборотных средств.
Источник: БРК по данным на 01.04.2021 г.
Сфокусированность на экспортоориентированных производствах не мешала БРК финансировать проекты, ориентированные на внутренний рынок. Так, по итогам 2020 года в Казахстане на проектных мощностях, поддержанных БРК произведено и реализовано продукции на сумму 3,3 трлн тенге (или 4,7% к ВВП), стимулирован экспорт продукции за рубеж на 2 трлн тенге (или 2,8% к ВВП).
Источник: БРК, по действующим проектам, находившимся на обслуживании в 2020 г.
Формально, к числу экспортоориентированных проектов можно отнести и кредиты аэропортам и туристическим проектам: въездной туризм – это экспорт услуг, а аэропорты, гостиницы и туробъекты – элементы туристической инфраструктуры, определяющие ее качество.
Ближе к рынку
Будущее БРК зависит от государственной политики индустриализации. По действующей до 2023 года стратегии банка он должен увеличить инвестиции в создание обрабатывающих производств и промышленной инфраструктуры (до 4,4 трлн тенге за 10-летний период), сохранить высокое качество портфеля, обеспечить высокую долю негосударственных источников заимствования и высокую долю частных компаний в структуре заемщиков.
Значительное большинство займов БРК выдавал частным компаниям, работающим на открытом рынке. Наступает период более активного взаимодействия с частным сектором – предприятиями и банками второго уровня. При этом растущая активность БРК не должна привести к рыночным искажениям.
Сергей Домнин
[~DETAIL_TEXT] =>
Казахстан попал в эту ловушку в период 2011-2014 годов, когда уровень ВВП на душу населения остановился в диапазоне $8-14 тысяч (по номиналу) и перестал устойчиво расти. Так, только по итогам 2016 года, после девальвации в августе 2015-го, подушевой ВВП Казахстана сократился вдвое (до $7,1 тысяч), при том, что экономический рост замедлился почти в два раза четырьмя годами ранее. Деловой портал «Курсив» разбирается, что нужно делать, чтобы выбраться из этой ситуации и какую роль в этом процессе играет Банк развития Казахстана (дочерняя структура Холдинга «Байтерек»).
Что делать
В набор инструментов по преодолению «ловушки среднего дохода» помимо прочих входит поиск новых драйверов развития и диверсификация экономики с созданием экспортоориентированных производств.
Диверсификация национальной экономики на практике большинства развивающихся стран – это, с одной стороны, совершенствование регуляторных механизмов и формирование предсказуемой регуляторной среды через законодательство и правоприменительные практики, а с другой – прямое государственное участие через повышение доступа к финансированию для частных проектов в приоритетных секторах. Для Казахстана такие сектора – это не столько высокотехнологичные микроэлектроника и ВИЭ, сколько отрасли, обеспечивающие второй и третий переделы сырья – металлургия, химия и нефтегазохимия, пищевая промышленность.
В мае 2021 года исполняется 20 лет с тех пор, как задачи диверсификации экономики решает Банк развития Казахстана (БРК).
БРК. Начало
Закон о «О Банке Развития Казахстана» вышел 25 апреля 2001 года, но активным игроком финансового сектора республики банк стал после запуска Стратегии индустриально-инновационного развития на 2003-2015 годы.
Хотя БРК в документе не упоминается, на новый институт развития, входящий в государственный Фонд устойчивого развития «Казына», возлагалась задача поддержки корпоративных лидеров – крупных индустриальных проектов, обеспечивающих рост производительности и объемов экспорта в приоритетных секторах. К таковым правительство РК традиционно относило обрабатывающую промышленность и инфраструктуру (включая телекоммуникации и связь).
В обновленной программе индустриализации (ГПФИИР на 2010-2014 годы) БРК отводилась роль инвестора, в рамках которой в приоритетные сектора экономики направлены средства в сумме 685 млрд тенге. Программа следующей пятилетки индустриализации (ГПИИР на 2015-2019 годы) фиксировала роль банка как кредитора «крупных проектов с высоким экспортным потенциалом, а также экспортных операций товаров высокого передела» с объемом финансирования 356 млрд тенге.
За последние 20 лет несколько раз менялись акценты индустриальной политики государства, но центральная роль БРК в поддержке крупных проектов в несырьевом секторе оставалась неизменной. В очередной программе индустриализации (ГПИИР на 2020-2025 годы) БРК отведена функция финансового института, обеспечивающего долгосрочное льготное финансирование «путем микширования бюджетных и коммерческих средств со сроком до 20 лет, с собственным участием предприятия не менее 20% от суммы проекта».
Уровень экспорта не случайно стал приниматься во внимание менеджментом БРК при определении эффективности проектов. Так как данный индикатор зафиксирован в программах индустриализации Казахстана.
БРК и индустриализация
Банк развития Казахстана в последние 20 лет поддерживал проекты в несырьевых секторах экономики по четырем каналам:
- кредитование инвестиционных проектов;
- финансирование экспортных операций;
- кредитование банков второго уровня под реализацию госпрограмм (например, программы автокредитования);
- предоставление финансового лизинга (через дочернюю структуру «БРК-Лизинг», ныне – Фонд развития промышленности).
С момента создания Банка Развития Казахстана одобрено и профинансировано 149 инвестпроектов общей стоимостью 9,8 трлн тенге, участие БРК – 4,7 трлн тенге, а также 106 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге, участие Банка – 0,52 трлн тенге. Общий объем профинансированных проектов и инвестиционных программ с начала деятельности составил 3 669,6 млрд тенге.
Кроме того, при финансовой поддержке института развития, осуществлен запуск производственных мощностей 121 инвестиционных проектов общей стоимостью 7,2 трлн тенге, участие БРК – 3,2 трлн тенге. На введенных в эксплуатацию предприятиях создано порядка 30,2 тысяч постоянных рабочих мест.
Об активности БРК в сфере кредитования свидетельствует и тот факт, что объем прямых займов клиентам банка устойчиво превышает портфель БВУ обрабатывающей промышленности – главному сектору с точки зрения целей БРК.
Ситуация отражает искажения в экономике РК. Напомним, БРК – банк, финансирующий крупные несырьевые проекты. Проблема в том, что казахстанские банки второго уровня зачастую не могут позволить себе аккумулировать достаточные для реализации крупных и долгосрочных промышленных проектов средства.
Кредитный портфель БРК в сравнении с долгосрочной задолженности предприятий несырьевых отраслей экономики перед БВУ, млрд тенге
Источник: БРК
По итогам 2020 года объем ссудного портфеля Банка Развития в рамках прямого кредитования составил 1 845,9 млрд тенге или 103,3% в сопоставлении с общим объемом фактической задолженности по кредитам БВУ, направленным на долгосрочное кредитование несырьевых отраслей экономики, согласно данным НБ РК.
В свою очередь, также отмечается высокая доля БРК в долгосрочном кредитовании предприятий обрабатывающей промышленности – 1 363,5 млрд тенге или 156,0% в сопоставлении с объемом долгосрочной задолженности предприятий обрабатывающей отрасли перед БВУ.
Вторая проблема – стоимость этих средств. Фондируемый из бюджета и привлекающий деньги с рынка и от международных фининститутов, БРК может обеспечить более низкие конечные ставки для заемщика. По итогам 2020 года на каждый 1 тенге из государственных средств Банком Развития привлечено 3,35 тенге рыночного заимствования
Ресурсы и профиль БРК, а также длительный путь проб и ошибок, позволили институту развития сосредоточить уникальные по меркам РК компетенции в сфере реализации несырьевых проектов на национальном уровне.
В итоге к концу 2020 года суммарный объем активов БРК, связанных с поддержкой несырьевой экономики РК составил 1,97 трлн тенге, или около 2,8% к ВВП. Средние темпы роста кредитного портфеля БРК в последние 10 лет – 21,8% (CAGR).
Структура поддержанных проектов отражает задачи БРК как главного финансового института индустриализации: около 64% совокупного объема кредитов было предоставлено отраслями обрабатывающей промышленности, среди которых металлургия, химическая промышленность, нефтепереработка, машиностроение, пищевая промышленность, производство стройматериалов.
Источник: БРК по данным на 01.04.2021 г.
Влияние БРК на обрабатывающую промышленность в последние 10 лет существенно выросло. При участии банка реализованы все ключевые крупные проекты казахстанской индустриализации: строительство Казахстанского электролизного завода (стоимость проекта – $1,0 млрд, доля БРК в финансировании – 39%), Актюбинский рельсобалочный завод (стоимость – $284 млн; доля БРК (взвешенная в тенге) – 75%), завод по производству ферросилиция YDD Corporation (стоимость – 37 млрд тенге; доля БРК – 66%), завод по производству автомобилей марки Hyundai (стоимость – 32 млрд тенге; доля БРК – 53%), комплекс по производству железнодорожных колес ТОО «Проммашкомплект» (стоимость – 54 млрд тенге; доля БРК - 67%), комплекс по производству ароматических углеводородов на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (стоимость – 1,13 млрд долларов США; доля БРК – 94,1%) и комплекс глубокой переработки нефти на на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (стоимость – 2,1 млрд долларов США; доля БРК – 22%), модернизация и реконструкция Шымкентского нефтеперерабатывающего завода (стоимость – 1,9 млрд долларов США; доля БРК – 49%), модернизация Павлодарского нефтехимического завода (стоимость – 235,7 млрд тенге; доля БРК – 29,4%).
«Банк организовал уникальные сделки, – отмечает председатель правления БРК Абай Саркулов. – Это проекты KAZ Minerals, ТНК «Казхром», Казахстанский электролизный завод, Жайремский ГОК, QazCarbon, завод по выпуску ферросилиция YDD Corporation-этот проект, ориентированный на мировой рынок, обладает высокой конкурентоспособностью за счет относительно низких капитальных и операционных затрат».
Результатом реализации этих проектов стал в том числе рост экспорта первичного алюминия на 28%, феррохрома – на 11,2%, ферросилиция – в 25 раз, (2020 к 2010).
В нефтегазохимии БРК профинансировал модернизацию Атырауского, Павлодарского и Шымкентского нефтеперерабатывающих заводов, НПЗ «Конденсат» и строительство завода по производству мети-трет-бутилового эфира ТОО «Шымкентская химическая компания». Общая стоимость всех реализованных при участии БРК проектов на данных предприятиях составила 2,5 трлн тенге (взвешенная в тенге), доля участия БРК – 43%.
«Мы предоставили нашим трем нефтеперерабатывающим заводам финансирование, на сегодняшний день полностью завершили их модернизацию, в результате чего была решена проблема дефицита на внутреннем рынке, потребности населения и бизнеса полностью обеспечены казахстанским высокооктановым бензином, появилась возможность экспортировать топливо», – подытожил Абай Саркулов.
В периметр поддержки БРК входят и крупные проекты в АПК. «Правительство РК ставит задачу по удовлетворению внутренних потребностей по социально значимым продуктам, и мясо птицы тоже входит в эту корзину. Мы поставили цель – закрыть этот дефицит. Мощности запущенной в производство двух очередей Макинской птицефабрики (стоимость проекта – 48 млрд тенге, доля БРК – 57%) покроют потребление на рынке на 22%, и мы ожидаем, что в 2022 году приступим к очередному подобным проектам, в том числе и в южных регионах Казахстана», – объясняет председатель правления БРК. Всю свою историю БРК активно участвовал в гринфилдах – строительстве с нуля: в структуре поддержанных проектов по совокупной стоимости финансирования, около 29% кредитов БРК было направлено на строительство новых greenfield-проектов, 67% – на модернизацию производств и 4% – на пополнение оборотных средств.
Источник: БРК по данным на 01.04.2021 г.
Сфокусированность на экспортоориентированных производствах не мешала БРК финансировать проекты, ориентированные на внутренний рынок. Так, по итогам 2020 года в Казахстане на проектных мощностях, поддержанных БРК произведено и реализовано продукции на сумму 3,3 трлн тенге (или 4,7% к ВВП), стимулирован экспорт продукции за рубеж на 2 трлн тенге (или 2,8% к ВВП).
Источник: БРК, по действующим проектам, находившимся на обслуживании в 2020 г.
Формально, к числу экспортоориентированных проектов можно отнести и кредиты аэропортам и туристическим проектам: въездной туризм – это экспорт услуг, а аэропорты, гостиницы и туробъекты – элементы туристической инфраструктуры, определяющие ее качество.
Ближе к рынку
Будущее БРК зависит от государственной политики индустриализации. По действующей до 2023 года стратегии банка он должен увеличить инвестиции в создание обрабатывающих производств и промышленной инфраструктуры (до 4,4 трлн тенге за 10-летний период), сохранить высокое качество портфеля, обеспечить высокую долю негосударственных источников заимствования и высокую долю частных компаний в структуре заемщиков.
Значительное большинство займов БРК выдавал частным компаниям, работающим на открытом рынке. Наступает период более активного взаимодействия с частным сектором – предприятиями и банками второго уровня. При этом растущая активность БРК не должна привести к рыночным искажениям.
Сергей Домнин
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => В последние 20 лет тема «ловушки среднего дохода» стала одной из самых популярных в дискуссиях об экономической эволюции развивающихся стран. Ловушка среднего дохода – это экономическая ситуация, при которой страна достигает определенного уровня подушевого ВВП и застревает на нем. Как правило, динамика доходов в развивающихся странах останавливается в связи с ростом заработной платы и снижением ценовой конкуренции. В таких условиях страна не способна конкурировать ни с развитыми экономиками с высокой квалификацией и инновациями, ни с экономиками с низким доходом, низким уровнем заработной платы и дешевым производством товаров.
[~PREVIEW_TEXT] => В последние 20 лет тема «ловушки среднего дохода» стала одной из самых популярных в дискуссиях об экономической эволюции развивающихся стран. Ловушка среднего дохода – это экономическая ситуация, при которой страна достигает определенного уровня подушевого ВВП и застревает на нем. Как правило, динамика доходов в развивающихся странах останавливается в связи с ростом заработной платы и снижением ценовой конкуренции. В таких условиях страна не способна конкурировать ни с развитыми экономиками с высокой квалификацией и инновациями, ни с экономиками с низким доходом, низким уровнем заработной платы и дешевым производством товаров.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14050
[TIMESTAMP_X] => 05/19/2021 18:38:24
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 1789
[WIDTH] => 2373
[FILE_SIZE] => 837362
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/f0a
[FILE_NAME] => IMG_1606_2.2.jpg
[ORIGINAL_NAME] => IMG_1606-2.2.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => af684224dec08fc53ec020c8283aaed4
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/f0a/IMG_1606_2.2.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/f0a/IMG_1606_2.2.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/f0a/IMG_1606_2.2.jpg
[ALT] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
[TITLE] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14050
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8826
[~EXTERNAL_ID] => 8826
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 19.05.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28224
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28227
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28225
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28228
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Kazakhstan fell into this trap in the period 2011-2014, when the level of GDP per capita halted in the range of $ 8-14 thousand (at par) and stopped growing steadily. So, only at the end of 2016, after the devaluation in August 2015, Kazakhstan's per capita GDP decreased by half (to $ 7.1 thousand), under the condition that economic growth slowed down almost twice four years earlier. "Kursiv" investigates what needs to be done to get out of this situation and what role Development Bank of Kazakhstan plays in this process.
</p>
<h3>
What to do </h3>
<p>
The set of tools for overcoming the "middle income trap" includes, among others, the search for new development drivers and diversification of the economy with the creation of export-oriented industries.
</p>
<p>
The diversification of the national economy in the practice of most developing countries is, on the one hand, improving regulatory mechanisms and creating a predictable regulatory environment through legislation and law enforcement practices, and on the other, direct government participation through increasing access to financing for private projects in priority sectors. For Kazakhstan, such sectors are not only high-tech microelectronics and renewable energy sources, but also industries that provide the second and third processing of raw materials - metallurgy, chemistry and petrochemistry, food industry.
</p>
<p>
In May 2021, it will be 20 years since Development Bank of Kazakhstan (DBK) solves the tasks of diversifying the economy.
</p>
<h3>
DBK. The beginning </h3>
<p>
<img alt="Первое здание БРК" src="/upload/medialibrary/23a/1.jpg" title="Первое здание БРК" width="769" height="629"><br>
</p>
<p>
The Law "On Development Bank of Kazakhstan" was issued on April 25, 2001, but the bank became an active player in the financial sector of the republic after the launch of the Strategy for industrial and innovative development for 2003-2015.
</p>
<p>
Although DBK is not mentioned in the document, the new development institution, which is part of the state Sustainable Development Fund Kazyna, was tasked with supporting corporate leaders - large industrial projects that ensure productivity and export growth in priority sectors. Traditionally, the government of the Republic of Kazakhstan has classified the manufacturing industry and infrastructure (including telecommunications and communications) as such.
</p>
<p>
In the updated industrialization program (SPFIID for 2010-2014), DBK was assigned the role of an investor with a financing volume of 685 billion tenge. The program of the next five-year industrialization plan (SPIID for 2015-2019) fixed the bank's role as a lender of "large projects with high export potential, as well as lending for export operations of processed goods."with the amount of financing 356 billion tenge. <br>
</p>
<p>
Over the past 20 years, the emphasis of the state's industrial policy has changed several times, but the central role of DBK in supporting large projects in the non-resource sector has remained unchanged. In the next industrialization program (SPIID for 2020-2025) DBK is assigned the function of a financial institution that provides long-term concessional financing “by mixing budget and commercial funds for a period of up to 20 years with the own participation of the enterprise at least 20% of the project amount”.
</p>
<p>
It is not by chance that the volume of exports have become one of the key indicators that DBK's management is guided by when determining the effectiveness of the project. These indicators are recorded in the industrialization programs of Kazakhstan.
</p>
<h3>
DBK and industrialization </h3>
<p>
Over the past 20 years, Development Bank of Kazakhstan has supported projects in non-resource sectors of the economy through four channels:
</p>
<ul type="disc">
<li>lending to investment projects;</li>
<li>financing of export operations;</li>
<li>lending to second-tier banks for the implementation of state programs (for example, car loan programs);</li>
<li>provision of financial leasing (through a subsidiary structure "DBK-Leasing", now - Industrial Development Fund).</li>
</ul>
<p>
Since the eastablishment of DBK, 149 investment projects with a total value of 9.8 trillion tenge have been approved and financed, the participation of DBK is 4.7 trillion tenge, as well as 106 export operations wborth 0.8 trillion tenge, the Bank's participation is 0.52 trillion tenge. The total volume of financed projects and investment programs since the beginning of the activity amounted to 3 669.6 billion tenge. The activity of DBK in the field of lending is evidenced by the fact that the volume of direct loans to the bank's clients consistently exceeds the portfolio of STBs in the manufacturing industry - the main sector in terms of DBK's goals.
</p>
<p>
The situation reflects distortions in the economy of the Republic of Kazakhstan. We remind that DBK is a bank that finances large non-resource projects. Second-tier banks of Kazakhstan often cannot afford to accumulate funds sufficient for the implementation of large and long-term industrial projects.
</p>
<p>
<img alt="Безымянный.png" src="/upload/medialibrary/830/Bezymyannyy.png" title="Безымянный.png" width="764" height="361"><br>
</p>
<p>
The difficulty for second-tier banks lies in working with collateral and not always a sufficient level of business orientation of the management involved in the implementation. The resources and profile of DBK, as well as a long path of trial and error, allowed the development institute to concentrate competencies unique by the standards of the Republic of Kazakhstan in the implementation of non-resource projects at the national level.
</p>
<p>
As a result, by the end of 2020, the total volume of DBK assets associated with supporting the non-resource economy of the Republic of Kazakhstan amounted to 2.3 trillion tenge, or about 3.3% of GDP. The average growth rate of DBK's portfolio over the past 10 years is 22.7% (CAGR).
</p>
<p>
The structure of the supported projects reflects the tasks of DBK as the main financial institution for industrialization: about 63% of the total volume of loans was provided to manufacturing industries, including metallurgy, chemical industry, oil refining, food industry, and production of building materials. <br>
</p>
<p>
<img alt="2 график eng.png" src="/upload/medialibrary/7fc/2-grafik-eng.png" title="2 график eng.png" width="607" height="579"><br>
</p>
<p>
The influence of DBK on the manufacturing industry in the last 10 years is enormous. With the participation of the bank, all key large projects of Kazakhstan industrialization have been implemented: the construction of two stages of the Kazakhstan Electrolysis Plant (KEP; project cost - $ 1 billion, DBK's share in financing - 39%), expansion of high-carbon ferrochrome production at the Aktobe Ferroalloy Plant of TNC Kazchrome ( cost - $ 843 million; DBK's share - 42%), construction of the Aktobe rail and beam plant (cost - $ 407 million; DBK's share (weighted in tenge) - 75%), construction of a ferrosilicon production plant of YDD Corporation (cost - 37 billion tenge; DBK's share - 66%).
</p>
<p>
<i>“The bank has organized unique deals,” <b>notes the chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov.</b> - These are the projects of KAZ Minerals, TNC Kazchrome, Kazakhstan Electrolysis Plant, Zhairem MPP, QazCarbon, ferrosilicon production plant of YDD Corporation. This project, focused on the global market, is highly competitive due to relatively low capital and operating costs." <br>
</i>
</p>
<p>
<i><img alt="Саркулов Абай.jpg" src="/upload/medialibrary/12c/Sarkulov-Abay.jpg" title="Саркулов Абай.jpg" width="477" height="717"><br>
</i>
</p>
<p>
The result of the implementation of these projects was, among other things, an increase in the export of primary aluminum by 28%, ferrochrome - by 11.2%, ferrosilicon - 25 times (2020 to 2010). <br>
</p>
<p>
<img alt="фото.jpg" src="/upload/medialibrary/c05/foto.jpg" title="фото.jpg" width="758" height="646"><br>
</p>
<p>
In petrochemistry, DBK financed the modernization of the Atyrau, Pavlodar and Shymkent oil refineries, as well as the "Condensate" refinery plant. The total cost of all projects implemented with the participation of DBK at these enterprises amounted to 2.5 trillion tenge (weighted in tenge), the share of DBK's participation is 47%.
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>“We have provided financing to our three oil refineries, to date they have completed in full their modernization, as a result of which the problem of shortage in the domestic market has been solved, the needs of the population and business are fully provided with Kazakhstani high-octane gasoline, and there is an opportunity to export fuel,” <b>summed up Abay Sarkulov. </b></i>
</p>
<p>
The perimeter of DBK support also includes large projects in the agro-industrial complex. “The Government of the Republic of Kazakhstan sets the task of meeting internal needs for socially significant products, and poultry meat is also included in this basket. We have set a goal - to close this deficit. The capacities of the two phases of the Makinsk poultry farm launched into production (project cost - 52 billion tenge, DBK's share - 58%) will cover consumption in the market by 22%, and we expect that in 2022 we will start another similar project, but this time in the southern regions of Kazakhstan", - explains the chairman of the Management Board of DBK. <br>
</p>
<p>
<img alt="3 график.png" src="/upload/medialibrary/dfe/3-grafik.png" title="3 график.png" width="541" height="579"><br>
</p>
<p>
Throughout its history, DBK has actively participated in greenfields - construction from scratch: in the structure of supported projects in terms of the total cost of financing, about 57% of DBK's loans were directed to the construction of new facilities, 39% - to modernize production facilities and 4% - to replenish working capital.
</p>
<p>
The focus on export-oriented industries did not prevent DBK from financing projects aimed at the domestic market - 44% of the funds were spent on them; projects aimed at both the domestic and foreign markets accumulated 39%, exclusively for export - 17%. <br>
</p>
<p>
<img alt="4 график.png" src="/upload/medialibrary/c33/4-grafik.png" title="4 график.png" width="533" height="392"><br>
</p>
<p>
Formally, loans to airports and tourism projects, for which DBK are periodically criticized, can also be classified as export-oriented projects: inbound tourism is the export of services, and airports, hotels and tourist facilities are elements of the tourism infrastructure that determine its quality.
</p>
<h3>
Closer to the market </h3>
<p>
<img alt="IMG_1606-4.jpg" src="/upload/medialibrary/57a/IMG_1606_4.jpg" title="IMG_1606-4.jpg" width="819" height="546"><br>
</p>
<p>
The future of DBK depends on the state policy of industrialization. According to the bank's strategy that is in effect until 2023, it must increase investments in the creation of manufacturing industries and industrial infrastructure (up to 4.4 trillion tenge), maintain the high quality of the portfolio, non-state sources of borrowing and the share of private companies in the structure of borrowers.
</p>
<p>
The vast majority of DBK's loans were issued to private companies operating on the open market. A period of more active interaction with the private sector - enterprises and second-tier banks is coming. At the same time, the growing activity of DBK should not lead to market distortions.
</p>
<p>
Sergey Domnin
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28226
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Kazakhstan fell into this trap in the period 2011-2014, when the level of GDP per capita halted in the range of $ 8-14 thousand (at par) and stopped growing steadily. So, only at the end of 2016, after the devaluation in August 2015, Kazakhstan's per capita GDP decreased by half (to $ 7.1 thousand), under the condition that economic growth slowed down almost twice four years earlier. "Kursiv" investigates what needs to be done to get out of this situation and what role Development Bank of Kazakhstan plays in this process.
What to do
The set of tools for overcoming the "middle income trap" includes, among others, the search for new development drivers and diversification of the economy with the creation of export-oriented industries.
The diversification of the national economy in the practice of most developing countries is, on the one hand, improving regulatory mechanisms and creating a predictable regulatory environment through legislation and law enforcement practices, and on the other, direct government participation through increasing access to financing for private projects in priority sectors. For Kazakhstan, such sectors are not only high-tech microelectronics and renewable energy sources, but also industries that provide the second and third processing of raw materials - metallurgy, chemistry and petrochemistry, food industry.
In May 2021, it will be 20 years since Development Bank of Kazakhstan (DBK) solves the tasks of diversifying the economy.
DBK. The beginning
The Law "On Development Bank of Kazakhstan" was issued on April 25, 2001, but the bank became an active player in the financial sector of the republic after the launch of the Strategy for industrial and innovative development for 2003-2015.
Although DBK is not mentioned in the document, the new development institution, which is part of the state Sustainable Development Fund Kazyna, was tasked with supporting corporate leaders - large industrial projects that ensure productivity and export growth in priority sectors. Traditionally, the government of the Republic of Kazakhstan has classified the manufacturing industry and infrastructure (including telecommunications and communications) as such.
In the updated industrialization program (SPFIID for 2010-2014), DBK was assigned the role of an investor with a financing volume of 685 billion tenge. The program of the next five-year industrialization plan (SPIID for 2015-2019) fixed the bank's role as a lender of "large projects with high export potential, as well as lending for export operations of processed goods."with the amount of financing 356 billion tenge.
Over the past 20 years, the emphasis of the state's industrial policy has changed several times, but the central role of DBK in supporting large projects in the non-resource sector has remained unchanged. In the next industrialization program (SPIID for 2020-2025) DBK is assigned the function of a financial institution that provides long-term concessional financing “by mixing budget and commercial funds for a period of up to 20 years with the own participation of the enterprise at least 20% of the project amount”.
It is not by chance that the volume of exports have become one of the key indicators that DBK's management is guided by when determining the effectiveness of the project. These indicators are recorded in the industrialization programs of Kazakhstan.
DBK and industrialization
Over the past 20 years, Development Bank of Kazakhstan has supported projects in non-resource sectors of the economy through four channels:
- lending to investment projects;
- financing of export operations;
- lending to second-tier banks for the implementation of state programs (for example, car loan programs);
- provision of financial leasing (through a subsidiary structure "DBK-Leasing", now - Industrial Development Fund).
Since the eastablishment of DBK, 149 investment projects with a total value of 9.8 trillion tenge have been approved and financed, the participation of DBK is 4.7 trillion tenge, as well as 106 export operations wborth 0.8 trillion tenge, the Bank's participation is 0.52 trillion tenge. The total volume of financed projects and investment programs since the beginning of the activity amounted to 3 669.6 billion tenge. The activity of DBK in the field of lending is evidenced by the fact that the volume of direct loans to the bank's clients consistently exceeds the portfolio of STBs in the manufacturing industry - the main sector in terms of DBK's goals.
The situation reflects distortions in the economy of the Republic of Kazakhstan. We remind that DBK is a bank that finances large non-resource projects. Second-tier banks of Kazakhstan often cannot afford to accumulate funds sufficient for the implementation of large and long-term industrial projects.
The difficulty for second-tier banks lies in working with collateral and not always a sufficient level of business orientation of the management involved in the implementation. The resources and profile of DBK, as well as a long path of trial and error, allowed the development institute to concentrate competencies unique by the standards of the Republic of Kazakhstan in the implementation of non-resource projects at the national level.
As a result, by the end of 2020, the total volume of DBK assets associated with supporting the non-resource economy of the Republic of Kazakhstan amounted to 2.3 trillion tenge, or about 3.3% of GDP. The average growth rate of DBK's portfolio over the past 10 years is 22.7% (CAGR).
The structure of the supported projects reflects the tasks of DBK as the main financial institution for industrialization: about 63% of the total volume of loans was provided to manufacturing industries, including metallurgy, chemical industry, oil refining, food industry, and production of building materials.
The influence of DBK on the manufacturing industry in the last 10 years is enormous. With the participation of the bank, all key large projects of Kazakhstan industrialization have been implemented: the construction of two stages of the Kazakhstan Electrolysis Plant (KEP; project cost - $ 1 billion, DBK's share in financing - 39%), expansion of high-carbon ferrochrome production at the Aktobe Ferroalloy Plant of TNC Kazchrome ( cost - $ 843 million; DBK's share - 42%), construction of the Aktobe rail and beam plant (cost - $ 407 million; DBK's share (weighted in tenge) - 75%), construction of a ferrosilicon production plant of YDD Corporation (cost - 37 billion tenge; DBK's share - 66%).
“The bank has organized unique deals,” notes the chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov. - These are the projects of KAZ Minerals, TNC Kazchrome, Kazakhstan Electrolysis Plant, Zhairem MPP, QazCarbon, ferrosilicon production plant of YDD Corporation. This project, focused on the global market, is highly competitive due to relatively low capital and operating costs."
The result of the implementation of these projects was, among other things, an increase in the export of primary aluminum by 28%, ferrochrome - by 11.2%, ferrosilicon - 25 times (2020 to 2010).
In petrochemistry, DBK financed the modernization of the Atyrau, Pavlodar and Shymkent oil refineries, as well as the "Condensate" refinery plant. The total cost of all projects implemented with the participation of DBK at these enterprises amounted to 2.5 trillion tenge (weighted in tenge), the share of DBK's participation is 47%.
“We have provided financing to our three oil refineries, to date they have completed in full their modernization, as a result of which the problem of shortage in the domestic market has been solved, the needs of the population and business are fully provided with Kazakhstani high-octane gasoline, and there is an opportunity to export fuel,” summed up Abay Sarkulov.
The perimeter of DBK support also includes large projects in the agro-industrial complex. “The Government of the Republic of Kazakhstan sets the task of meeting internal needs for socially significant products, and poultry meat is also included in this basket. We have set a goal - to close this deficit. The capacities of the two phases of the Makinsk poultry farm launched into production (project cost - 52 billion tenge, DBK's share - 58%) will cover consumption in the market by 22%, and we expect that in 2022 we will start another similar project, but this time in the southern regions of Kazakhstan", - explains the chairman of the Management Board of DBK.
Throughout its history, DBK has actively participated in greenfields - construction from scratch: in the structure of supported projects in terms of the total cost of financing, about 57% of DBK's loans were directed to the construction of new facilities, 39% - to modernize production facilities and 4% - to replenish working capital.
The focus on export-oriented industries did not prevent DBK from financing projects aimed at the domestic market - 44% of the funds were spent on them; projects aimed at both the domestic and foreign markets accumulated 39%, exclusively for export - 17%.
Formally, loans to airports and tourism projects, for which DBK are periodically criticized, can also be classified as export-oriented projects: inbound tourism is the export of services, and airports, hotels and tourist facilities are elements of the tourism infrastructure that determine its quality.
Closer to the market
The future of DBK depends on the state policy of industrialization. According to the bank's strategy that is in effect until 2023, it must increase investments in the creation of manufacturing industries and industrial infrastructure (up to 4.4 trillion tenge), maintain the high quality of the portfolio, non-state sources of borrowing and the share of private companies in the structure of borrowers.
The vast majority of DBK's loans were issued to private companies operating on the open market. A period of more active interaction with the private sector - enterprises and second-tier banks is coming. At the same time, the growing activity of DBK should not lead to market distortions.
Sergey Domnin
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Қазақстан бұл тұзаққа 2011-2014 жылдар кезеңінде түсті, ол кезде жан басына шаққандағы ЖІӨ деңгейі $8-14 мың диапазонында (номиналы бойынша) тоқтап, тұрақты өсуі тежелді. Мәселен, 2016 жылдың қорытындылары бойынша, 2015 жылғы тамыздағы девальвациядан кейін Қазақстанның жан басына шаққандағы ЖІӨ төрт жыл бұрын екі есе дерлік баяулағанына қарамастан, екі есе ($7,1 мың) қысқарды. «Курсив» іскерлік порталы осы жағдайдан шығу үшін не істеу керектігін және бұл үдерісте Қазақстанның Даму Банкі қандай рөл атқаратынын анықтады.
</p>
<h3>
Не істеу керек </h3>
<p>
«Орташа табыс тұзағын» еңсеру бойынша құралдар жиынтығына өзгелерден басқа, экспортқа бағдарланған өндірістерді құрумен дамудың жаңа драйверлерін іздеу және экономиканы әртараптандыру жатады.
</p>
<p>
Көптеген дамушы елдердің тәжірибесінде ұлттық экономиканы әртараптандыру – бұл бір жағынан, реттеушілік тетіктерді жетілдіру және заңнама мен құқық қолдану практикалары арқылы болжамды реттеушілік ортаны қалыптастыру, ал екінші жағынан – басым секторлардағы жеке жобалар үшін қаржыландыруға қолжетімділікті арттыру арқылы тікелей мемлекеттің қатысуы. Қазақстан үшін мұндай секторлар – тек жоғары технологиялық микроэлектроника мен ЖЭК қана емес, шикізаттың екінші және үшінші қайта бөлінуін қамтамасыз ететін салалар – металлургия, химия және мұнай химиясы, тамақ өнеркәсібі.
</p>
<p>
2021 жылғы мамырда Қазақстанның Даму Банкінің (ҚДБ) экономиканы әртараптандыру міндеттерін шешіп келе жатқанына 20 жыл толады.
</p>
<h3>
ҚДБ. Бастапқы кезең </h3>
<p>
<img alt="Первое здание БРК" src="/upload/medialibrary/23a/1.jpg" title="Первое здание БРК" width="769" height="629"><br>
</p>
<p>
«Қазақстанның Даму Банкі туралы» Заң 2001 жылғы 25 сәуірде шықты, бірақ банк 2003-2015 жылдарға арналған индустриялық-инновациялық даму стратегиясы іске қосылғаннан кейін ғана республиканың қаржы секторының белсенді ойыншысына айналды.
</p>
<p>
Құжатта ҚДБ айтылмағанмен, мемлекеттік «Қазына» тұрақты даму қорының құрамындағы жаңа даму институтына басым секторлардағы өнімділік пен экспорт көлемінің өсуін қамтамасыз ететін ірі индустриялық жобалар – корпоративтік көшбасшыларды қолдау міндеті жүктелді. ҚР Үкіметі бұндай жобаларға дәстүрлі түрде өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымды (телекоммуникация мен байланысты қоса алғанда) жатқызады.
</p>
<p>
Жаңартылған индустрияландыру бағдарламасында (2010-2014 жылдарға арналған ҮИИДМБ) ҚДБ-ға қаржыландыру көлемі 520 млрд теңге болатын инвестор рөлі берілді. Индустрияландырудың келесі бесжылдығының бағдарламасы (2015-2019 жылдарға арналған ИИДМБ) Банктің «экспорттық әлеуеті жоғары ірі жобалардың, сондай-ақ қайта өңделген тауарлардың экспорттық операцияларын кредиттеудің» кредиторы ретіндегі рөлін айқындады.
</p>
<p>
Соңғы 20 жылда мемлекеттің индустриялық саясатының екпіні бірнеше рет өзгерді, бірақ шикізаттық емес сектордағы ірі жобаларды қолдаудағы ҚДБ-ның орталық рөлі өзгеріссіз қалды. Кезекті индустриаландыру бағдарламасында (2020-2025 жылдарға арналған ИИДМБ) ҚДБ-ға жоба сомасының кемінде 20%-ын кәсіпорынның өз қатысуымен, 20 жылға дейінгі мерзіммен бюджет қаражатын және коммерциялық қаражатты микширлеу жолымен ұзақ мерзімді қаржыландыруды қамтамасыз ететін қаржы институтының функциясы берілген.
</p>
<p>
Өнімділіктің деңгейі мен экспорт көлемі жобаның тиімділігін айқындау кезінде ҚДБ менеджменті назарға алатын негізгі көрсеткіштердің біріне айналғаны кездейсоқ емес. Бұл индикаторлар Қазақстанның индустрияландыру бағдарламаларында көрініс тапқан.
</p>
<h3>
ҚДБ және индустрияландыру </h3>
<p>
Қазақстанның Даму Банкі соңғы 20 жылда экономиканың шикізаттық емес секторларындағы жобаларға төрт арна бойынша қолдау көрсетті:
</p>
<p>
· инвестициялық жобаларды кредиттеу;
</p>
<p>
· экспорттық операцияларды қаржыландыру;
</p>
<p>
· мемлекеттік бағдарламаларды (мысалы, автокредиттеу бағдарламасын) жүзеге асыру үшін екінші деңгейдегі банктерге кредит беру;
</p>
<p>
· қаржы лизингін беру (Өнеркәсіпті дамыту қоры, бұрынғы «ҚДБ-Лизинг» еншілес құрылымы арқылы).
</p>
<p>
Қазақстанның Даму Банкі құрылған сәттен бастап жалпы құны 9,8 трлн теңге болатын 149 инвестициялық жобаны мақұлдады және қаржыландырылды, ҚДБ – ның қатысуы – 4,7 трлн теңгені құрады, сондай-ақ құны 0,8 трлн теңге 106 экспорттық операцияға қолдау көрсетті, банктің қатысуы - 0,52 трлн теңге. Негізі қаланған кезден бастап қаржыландырылған жобалар мен инвестициялық бағдарламалардың жалпы көлемі 3 669,6 млрд теңгені құрады.
</p>
<p>
Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,2 трлн теңге 121 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды, ҚДБ – ның қатысуы-3,2 трлн теңге. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 30,2 мыңға жуық тұрақты жұмыс орны құрылды.
</p>
<p>
ҚДБ-ның кредит беру саласындағы белсенділігін, банк клиенттеріне тікелей қарыздар көлемінің ҚДБ мақсаттары тұрғысынан бас сектор – өңдеу өнеркәсібінің ЕДБ портфелінен тұрақты асып түсетіндігі айғақтайды.
</p>
<p>
Жағдай ҚР экономикасындағы бұрмалаушылықтарды көрсетеді. Естеріңізге сала кетейік, ҚДБ – шикізаттық емес ірі жобаларды қаржыландыратын банк. Қазақстандық екінші деңгейдегі банктер көбінесе ірі және ұзақ мерзімді өнеркәсіптік жобаларды іске асыру үшін жеткілікті қаражатты жинақтай алмайтындығы келелі мәселе.
</p>
<p>
Экономиканың шикізаттық емес салалары кәсіпорындарының ЕДБ алдындағы ұзақ мерзімді берешегімен салыстырғандағы ҚДБ кредиттік портфелі, млрд теңге
</p>
<p>
<img alt="1.png" src="/upload/medialibrary/8bb/1.png" title="1.png" width="807" height="312"><br>
</p>
<p>
Дереккөз: ҚДБ
</p>
<p>
2020 жылдың қорытындысы бойынша тікелей кредиттеу аясында Даму Банкінің кредиттік портфелінің көлемі 1 845,9 млрд теңгені немесе ҚР ҰБ деректеріне сәйкес экономиканың шикізаттық емес салаларын ұзақ мерзімді кредиттеуге бағытталған ЕДБ кредиттері бойынша нақты берешектің жалпы көлемімен салыстырғанда 103,3%-ды құрады.
</p>
<p>
</p>
<p>
Өз кезегінде, өңдеу өнеркәсібі кәсіпорындарын ұзақ мерзімді кредиттеуде ҚДБ жоғары үлесі байқалады - 1 363,5 млрд теңге немесе өңдеуші сала кәсіпорындарының ЕДБ алдындағы ұзақ мерзімді берешегінің көлемімен салыстырғанда 156,0%.
</p>
<p>
Екінші мәселе – қаражаттың құны. Бюджеттен қорландырылатын немесе нарықтан және халықаралық қаржы институттарынан ақша тартатын ҚДБ қарыз алушы үшін неғұрлым төмен түпкілікті мөлшерлемелерді қамтамасыз ете алады. 2020 жылдың қорытындысы бойынша Даму Банкі мемлекеттік қаражаттың әрбір 1 теңгесіне нарықтық қарыз алудың 3,35 теңгесін тартты.
</p>
<p>
ҚДБ ресурстары мен бейіні, сондай-ақ сынақтар мен қателіктердің ұзақ жолы даму институтына ұлттық деңгейде шикізаттық емес жобаларды іске асыру саласында ҚР өлшемдері бойынша бірегей құзыреттерді шоғырландыруға мүмкіндік берді.
</p>
<p>
Нәтижесінде, 2020 жылдың соңына қарай ҚР шикізаттық емес экономикасын қолдауға байланысты ҚДБ активтерінің жиынтық көлемі 1,97 трлн теңгені немесе ЖІӨ-ге шамамен 2,8% құрады. Соңғы 10 жылда ҚДБ қоржынының орташа өсу қарқыны – 21,8% (CAGR).
</p>
<p>
Қолдау тапқан жобалардың құрылымы ҚДБ-ның индустрияландырудың басты қаржы институты ретіндегі міндеттерін көрсетеді: кредиттердің жиынтық көлемінің шамамен 64% өңдеуші өнеркәсіп салалары, оның ішінде металлургия, химия өнеркәсібі, мұнай өңдеу, тамақ өнеркәсібі, құрылыс материалдары өндірісіне берілді.
</p>
<p>
<img alt="2.png" src="/upload/medialibrary/dca/2.png" title="2.png" width="607" height="579">Дереккөз: ҚДБ 01.04.2021 ж. деректері бойынша
</p>
<p>
ҚДБ-ның өңдеу өнеркәсібіне ықпалы соңғы 10 жылда айтарлықтай өсті. Банктің қатысуымен қазақстандық индустрияландырудың барлық негізгі ірі жобалары іске асырылды: Қазақстандық электролиз зауытының құрылысы (жобаның құны – $1,0 млрд, қаржыландырудағы ҚДБ үлесі – 39%), Ақтөбе рельс-арқалық зауыты (құны – $284 млн; ҚДБ үлесі (теңгемен мөлшерленген) – 75%), YDD Corporation ферросилиций өндіру зауыты (құны - 37 млрд теңге; ҚДБ үлесі-66%), Hyundai маркалы автомобильдер өндіру зауыты (құны-32 млрд теңге; ҚДБ үлесі – 53%), "Проммашкомплект" ЖШС теміржол дөңгелектерін өндіру кешені (құны – 54 млрд теңге; ҚДБ үлесі - 67%), Атырау мұнай өңдеу зауытындағы хош иісті көмірсутектерді өндіру кешені (құны – 1,13 млрд АҚШ доллары; ҚДБ үлесі – 94,1%) және Атырау мұнай өңдеу зауытындағы мұнайды терең өңдеу кешені (құны – 2,1 млрд АҚШ доллары; ҚДБ үлесі – 22%), Шымкент мұнай өңдеу зауытын жаңғырту және қайта құру (құны – 1,9 млрд; ҚДБ үлесі-49%), Павлодар мұнай – химия зауытын жаңғырту (құны – 235,7 млрд теңге; ҚДБ үлесі-29,4%).
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
<img alt="Саркулов Абай.jpg" src="/upload/medialibrary/12c/Sarkulov-Abay.jpg" title="Саркулов Абай.jpg" width="477" height="717"><br>
</p>
<p>
«Банк бірегей мәмілелерді ұйымдастырды, – деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов. - Бұл KAZ Minerals, «Қазхром» ТҰК, Қазақстан электролиз зауыты, Жәйрем КБК, QazCarbon жобалары, YDD Corporation ферросилиций шығаратын зауыт - әлемдік нарыққа бағытталған бұл жобалар салыстырмалы түрде төмен капитал мен операциялық шығындар есебінен жоғары бәсекеге қабілеттілікке ие».
</p>
<p>
Бұл жобаларды жүзеге асыру нәтижесі бастапқы алюминий экспортының 28%-ға, феррохромның – 11,2%-ға, ферросилицийдің – 25 есеге (2020 жылдың 2010 жылға қатынасында) өсуі болды.
</p>
<p>
<img alt="4.jpg" src="/upload/medialibrary/e25/4.jpg" title="4.jpg" width="842" height="718"><br>
</p>
<p>
Мұнай химиясында ҚДБ Атырау, Павлодар және Шымкент мұнай өңдеу зауыттарын, сондай-ақ «Конденсат» МӨЗ-ін жаңғыртуды және «Шымкент химия компаниясы» ЖШС метил-трет-бутил эфирін өндіру зауытының құрылысын қаржыландырды. ҚДБ – ның қатысуымен осы кәсіпорындарда жүзеге асырылған барлық жобалардың жалпы құны 2,5 трлн теңгені (теңгеде мөлшерленген) құрады, ҚДБ-ның қатысу үлесі-47%.
</p>
<p>
«Біз үш мұнай өңдеу зауытына қаржыландыру ұсындық, бүгінгі күні оларды жаңғыртуды толығымен аяқтадық, соның нәтижесінде ішкі нарықтағы тапшылық проблемасы шешіліп, халық пен бизнестің қажеттіліктері қазақстандық жоғары октанды бензинмен толық қамтамасыз етілді, отын экспорттау мүмкіндігі пайда болды», – деп қорытындылады Абай Сарқұлов.
</p>
<p>
ҚДБ қолдау периметріне АӨК-тің ірі жобалар да кіреді. «ҚР Үкіметі әлеуметтік маңызы бар өнімдерге ішкі қажеттіліктерді қанағаттандыру міндетін қойып отыр және құс еті де осы себетке кіреді. Біз осы тапшылықты жабуды мақсат еттік. Макинск құс фабрикасының өндіріске енгізілген екі кезегінің қуаты (жобаның құны – 52 млрд теңге, ҚДБ үлесі – 58%) нарықтағы тұтынуды 22%–ға жабады және біз 2022 жылы Қазақстанның оңтүстік өңірлерінде осындай кезекті жобаны бастауды жоспарлап отырмыз», - деп айқындады ҚДБ Басқарма төрағасы.
</p>
<p>
ҚДБ қызметі барысында құрылысы жаңадан салынатын – гринфилдтарға белсене қатысты: қаржыландырудың жиынтық құны бойынша қолдау көрсетілген жобалар құрылымында ҚДБ кредиттерінің шамамен 29% жаңа greenfield-жобалар салуға, 67% –өндірістерді жаңғыртуға және 4% - айналым қаражатын толықтыруға бағытталды.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
<img src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image011.png" width="490" height="500">
</p>
<p>
Дереккөз: ҚДБ 01.04.2021 ж. деректері бойынша
</p>
<p>
</p>
<p>
Экспортқа бағдарланған өндірістерге назар аудару ҚДБ-ның ішкі нарыққа бағдарланған жобаларды қаржыландыруына кедергі келтірмеді. Мәселен, 2020 жылдың қорытындылары бойынша Қазақстанда ҚДБ қолдаған жобалық қуаттарда 3,3 трлн теңге (немесе ЖІӨ-ге 4,7%) сомасына өнім өндірілді және сатылды, өнімді шетелге 2 трлн теңгеге (немесе ЖІӨ-ге 2,8%) экспорттау ынталандырылды.
</p>
<p>
<img alt="5.png" src="/upload/medialibrary/1c1/5.png" title="5.png" width="568" height="579"><br>
</p>
<p>
Дереккөз: ҚДБ, 2020 жылы қызмет көрсетуде болған қолданыстағы жобалар бойынша
</p>
<p>
Ресми түрде, экспортқа бағдарланған жобалардың қатарына әуежайлар мен туристік жобаларға кредиттерді де жатқызуға болады: келушілер туризмі – бұл қызметтер экспорты, ал әуежайлар, қонақ үйлер мен туристік объектілер – оның сапасын айқындайтын туристік инфрақұрылым элементтері. <br>
</p>
<p>
<img alt="6.png" src="/upload/medialibrary/09a/6.png" title="6.png" width="533" height="392"><br>
</p>
<h3>
Нарыққа жақын болу </h3>
<p>
<img alt="IMG_1606-4.jpg" src="/upload/medialibrary/57a/IMG_1606_4.jpg" title="IMG_1606-4.jpg" width="819" height="546"><br>
</p>
<p>
ҚДБ келешегі мемлекеттің индустрияландыру саясатына байланысты. Банктің 2023 жылға дейінгі қолданыстағы стратегиясы бойынша ол өңдеуші өндірістер мен өнеркәсіптік инфрақұрылым құруға салынатын инвестицияларды (10 жылғы кезеңде 4,4 трлн теңгеге дейін) ұлғайтуға, портфельдің, қарыз алудың мемлекеттік емес көздерінің жоғары сапасын және қарыз алушылар құрылымындағы жеке компаниялардың үлесін сақтауы тиіс.
</p>
<p>
ҚДБ қарыздарының басым көпшілігін ашық нарықта жұмыс істейтін жеке компанияларға берді. Жеке сектор – кәсіпорындармен және екінші деңгейдегі банктермен неғұрлым белсенді өзара іс-қимыл кезеңі басталуда. Бұл ретте ҚДБ-ның артып келе жатқан белсенділігі нарықтық бұрмалауларға ұшыратпауы тиіс.
</p>
<p>
Сергей Домнин
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28229
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Қазақстан бұл тұзаққа 2011-2014 жылдар кезеңінде түсті, ол кезде жан басына шаққандағы ЖІӨ деңгейі $8-14 мың диапазонында (номиналы бойынша) тоқтап, тұрақты өсуі тежелді. Мәселен, 2016 жылдың қорытындылары бойынша, 2015 жылғы тамыздағы девальвациядан кейін Қазақстанның жан басына шаққандағы ЖІӨ төрт жыл бұрын екі есе дерлік баяулағанына қарамастан, екі есе ($7,1 мың) қысқарды. «Курсив» іскерлік порталы осы жағдайдан шығу үшін не істеу керектігін және бұл үдерісте Қазақстанның Даму Банкі қандай рөл атқаратынын анықтады.
Не істеу керек
«Орташа табыс тұзағын» еңсеру бойынша құралдар жиынтығына өзгелерден басқа, экспортқа бағдарланған өндірістерді құрумен дамудың жаңа драйверлерін іздеу және экономиканы әртараптандыру жатады.
Көптеген дамушы елдердің тәжірибесінде ұлттық экономиканы әртараптандыру – бұл бір жағынан, реттеушілік тетіктерді жетілдіру және заңнама мен құқық қолдану практикалары арқылы болжамды реттеушілік ортаны қалыптастыру, ал екінші жағынан – басым секторлардағы жеке жобалар үшін қаржыландыруға қолжетімділікті арттыру арқылы тікелей мемлекеттің қатысуы. Қазақстан үшін мұндай секторлар – тек жоғары технологиялық микроэлектроника мен ЖЭК қана емес, шикізаттың екінші және үшінші қайта бөлінуін қамтамасыз ететін салалар – металлургия, химия және мұнай химиясы, тамақ өнеркәсібі.
2021 жылғы мамырда Қазақстанның Даму Банкінің (ҚДБ) экономиканы әртараптандыру міндеттерін шешіп келе жатқанына 20 жыл толады.
ҚДБ. Бастапқы кезең
«Қазақстанның Даму Банкі туралы» Заң 2001 жылғы 25 сәуірде шықты, бірақ банк 2003-2015 жылдарға арналған индустриялық-инновациялық даму стратегиясы іске қосылғаннан кейін ғана республиканың қаржы секторының белсенді ойыншысына айналды.
Құжатта ҚДБ айтылмағанмен, мемлекеттік «Қазына» тұрақты даму қорының құрамындағы жаңа даму институтына басым секторлардағы өнімділік пен экспорт көлемінің өсуін қамтамасыз ететін ірі индустриялық жобалар – корпоративтік көшбасшыларды қолдау міндеті жүктелді. ҚР Үкіметі бұндай жобаларға дәстүрлі түрде өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымды (телекоммуникация мен байланысты қоса алғанда) жатқызады.
Жаңартылған индустрияландыру бағдарламасында (2010-2014 жылдарға арналған ҮИИДМБ) ҚДБ-ға қаржыландыру көлемі 520 млрд теңге болатын инвестор рөлі берілді. Индустрияландырудың келесі бесжылдығының бағдарламасы (2015-2019 жылдарға арналған ИИДМБ) Банктің «экспорттық әлеуеті жоғары ірі жобалардың, сондай-ақ қайта өңделген тауарлардың экспорттық операцияларын кредиттеудің» кредиторы ретіндегі рөлін айқындады.
Соңғы 20 жылда мемлекеттің индустриялық саясатының екпіні бірнеше рет өзгерді, бірақ шикізаттық емес сектордағы ірі жобаларды қолдаудағы ҚДБ-ның орталық рөлі өзгеріссіз қалды. Кезекті индустриаландыру бағдарламасында (2020-2025 жылдарға арналған ИИДМБ) ҚДБ-ға жоба сомасының кемінде 20%-ын кәсіпорынның өз қатысуымен, 20 жылға дейінгі мерзіммен бюджет қаражатын және коммерциялық қаражатты микширлеу жолымен ұзақ мерзімді қаржыландыруды қамтамасыз ететін қаржы институтының функциясы берілген.
Өнімділіктің деңгейі мен экспорт көлемі жобаның тиімділігін айқындау кезінде ҚДБ менеджменті назарға алатын негізгі көрсеткіштердің біріне айналғаны кездейсоқ емес. Бұл индикаторлар Қазақстанның индустрияландыру бағдарламаларында көрініс тапқан.
ҚДБ және индустрияландыру
Қазақстанның Даму Банкі соңғы 20 жылда экономиканың шикізаттық емес секторларындағы жобаларға төрт арна бойынша қолдау көрсетті:
· инвестициялық жобаларды кредиттеу;
· экспорттық операцияларды қаржыландыру;
· мемлекеттік бағдарламаларды (мысалы, автокредиттеу бағдарламасын) жүзеге асыру үшін екінші деңгейдегі банктерге кредит беру;
· қаржы лизингін беру (Өнеркәсіпті дамыту қоры, бұрынғы «ҚДБ-Лизинг» еншілес құрылымы арқылы).
Қазақстанның Даму Банкі құрылған сәттен бастап жалпы құны 9,8 трлн теңге болатын 149 инвестициялық жобаны мақұлдады және қаржыландырылды, ҚДБ – ның қатысуы – 4,7 трлн теңгені құрады, сондай-ақ құны 0,8 трлн теңге 106 экспорттық операцияға қолдау көрсетті, банктің қатысуы - 0,52 трлн теңге. Негізі қаланған кезден бастап қаржыландырылған жобалар мен инвестициялық бағдарламалардың жалпы көлемі 3 669,6 млрд теңгені құрады.
Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,2 трлн теңге 121 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды, ҚДБ – ның қатысуы-3,2 трлн теңге. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 30,2 мыңға жуық тұрақты жұмыс орны құрылды.
ҚДБ-ның кредит беру саласындағы белсенділігін, банк клиенттеріне тікелей қарыздар көлемінің ҚДБ мақсаттары тұрғысынан бас сектор – өңдеу өнеркәсібінің ЕДБ портфелінен тұрақты асып түсетіндігі айғақтайды.
Жағдай ҚР экономикасындағы бұрмалаушылықтарды көрсетеді. Естеріңізге сала кетейік, ҚДБ – шикізаттық емес ірі жобаларды қаржыландыратын банк. Қазақстандық екінші деңгейдегі банктер көбінесе ірі және ұзақ мерзімді өнеркәсіптік жобаларды іске асыру үшін жеткілікті қаражатты жинақтай алмайтындығы келелі мәселе.
Экономиканың шикізаттық емес салалары кәсіпорындарының ЕДБ алдындағы ұзақ мерзімді берешегімен салыстырғандағы ҚДБ кредиттік портфелі, млрд теңге
Дереккөз: ҚДБ
2020 жылдың қорытындысы бойынша тікелей кредиттеу аясында Даму Банкінің кредиттік портфелінің көлемі 1 845,9 млрд теңгені немесе ҚР ҰБ деректеріне сәйкес экономиканың шикізаттық емес салаларын ұзақ мерзімді кредиттеуге бағытталған ЕДБ кредиттері бойынша нақты берешектің жалпы көлемімен салыстырғанда 103,3%-ды құрады.
Өз кезегінде, өңдеу өнеркәсібі кәсіпорындарын ұзақ мерзімді кредиттеуде ҚДБ жоғары үлесі байқалады - 1 363,5 млрд теңге немесе өңдеуші сала кәсіпорындарының ЕДБ алдындағы ұзақ мерзімді берешегінің көлемімен салыстырғанда 156,0%.
Екінші мәселе – қаражаттың құны. Бюджеттен қорландырылатын немесе нарықтан және халықаралық қаржы институттарынан ақша тартатын ҚДБ қарыз алушы үшін неғұрлым төмен түпкілікті мөлшерлемелерді қамтамасыз ете алады. 2020 жылдың қорытындысы бойынша Даму Банкі мемлекеттік қаражаттың әрбір 1 теңгесіне нарықтық қарыз алудың 3,35 теңгесін тартты.
ҚДБ ресурстары мен бейіні, сондай-ақ сынақтар мен қателіктердің ұзақ жолы даму институтына ұлттық деңгейде шикізаттық емес жобаларды іске асыру саласында ҚР өлшемдері бойынша бірегей құзыреттерді шоғырландыруға мүмкіндік берді.
Нәтижесінде, 2020 жылдың соңына қарай ҚР шикізаттық емес экономикасын қолдауға байланысты ҚДБ активтерінің жиынтық көлемі 1,97 трлн теңгені немесе ЖІӨ-ге шамамен 2,8% құрады. Соңғы 10 жылда ҚДБ қоржынының орташа өсу қарқыны – 21,8% (CAGR).
Қолдау тапқан жобалардың құрылымы ҚДБ-ның индустрияландырудың басты қаржы институты ретіндегі міндеттерін көрсетеді: кредиттердің жиынтық көлемінің шамамен 64% өңдеуші өнеркәсіп салалары, оның ішінде металлургия, химия өнеркәсібі, мұнай өңдеу, тамақ өнеркәсібі, құрылыс материалдары өндірісіне берілді.
Дереккөз: ҚДБ 01.04.2021 ж. деректері бойынша
ҚДБ-ның өңдеу өнеркәсібіне ықпалы соңғы 10 жылда айтарлықтай өсті. Банктің қатысуымен қазақстандық индустрияландырудың барлық негізгі ірі жобалары іске асырылды: Қазақстандық электролиз зауытының құрылысы (жобаның құны – $1,0 млрд, қаржыландырудағы ҚДБ үлесі – 39%), Ақтөбе рельс-арқалық зауыты (құны – $284 млн; ҚДБ үлесі (теңгемен мөлшерленген) – 75%), YDD Corporation ферросилиций өндіру зауыты (құны - 37 млрд теңге; ҚДБ үлесі-66%), Hyundai маркалы автомобильдер өндіру зауыты (құны-32 млрд теңге; ҚДБ үлесі – 53%), "Проммашкомплект" ЖШС теміржол дөңгелектерін өндіру кешені (құны – 54 млрд теңге; ҚДБ үлесі - 67%), Атырау мұнай өңдеу зауытындағы хош иісті көмірсутектерді өндіру кешені (құны – 1,13 млрд АҚШ доллары; ҚДБ үлесі – 94,1%) және Атырау мұнай өңдеу зауытындағы мұнайды терең өңдеу кешені (құны – 2,1 млрд АҚШ доллары; ҚДБ үлесі – 22%), Шымкент мұнай өңдеу зауытын жаңғырту және қайта құру (құны – 1,9 млрд; ҚДБ үлесі-49%), Павлодар мұнай – химия зауытын жаңғырту (құны – 235,7 млрд теңге; ҚДБ үлесі-29,4%).
«Банк бірегей мәмілелерді ұйымдастырды, – деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов. - Бұл KAZ Minerals, «Қазхром» ТҰК, Қазақстан электролиз зауыты, Жәйрем КБК, QazCarbon жобалары, YDD Corporation ферросилиций шығаратын зауыт - әлемдік нарыққа бағытталған бұл жобалар салыстырмалы түрде төмен капитал мен операциялық шығындар есебінен жоғары бәсекеге қабілеттілікке ие».
Бұл жобаларды жүзеге асыру нәтижесі бастапқы алюминий экспортының 28%-ға, феррохромның – 11,2%-ға, ферросилицийдің – 25 есеге (2020 жылдың 2010 жылға қатынасында) өсуі болды.
Мұнай химиясында ҚДБ Атырау, Павлодар және Шымкент мұнай өңдеу зауыттарын, сондай-ақ «Конденсат» МӨЗ-ін жаңғыртуды және «Шымкент химия компаниясы» ЖШС метил-трет-бутил эфирін өндіру зауытының құрылысын қаржыландырды. ҚДБ – ның қатысуымен осы кәсіпорындарда жүзеге асырылған барлық жобалардың жалпы құны 2,5 трлн теңгені (теңгеде мөлшерленген) құрады, ҚДБ-ның қатысу үлесі-47%.
«Біз үш мұнай өңдеу зауытына қаржыландыру ұсындық, бүгінгі күні оларды жаңғыртуды толығымен аяқтадық, соның нәтижесінде ішкі нарықтағы тапшылық проблемасы шешіліп, халық пен бизнестің қажеттіліктері қазақстандық жоғары октанды бензинмен толық қамтамасыз етілді, отын экспорттау мүмкіндігі пайда болды», – деп қорытындылады Абай Сарқұлов.
ҚДБ қолдау периметріне АӨК-тің ірі жобалар да кіреді. «ҚР Үкіметі әлеуметтік маңызы бар өнімдерге ішкі қажеттіліктерді қанағаттандыру міндетін қойып отыр және құс еті де осы себетке кіреді. Біз осы тапшылықты жабуды мақсат еттік. Макинск құс фабрикасының өндіріске енгізілген екі кезегінің қуаты (жобаның құны – 52 млрд теңге, ҚДБ үлесі – 58%) нарықтағы тұтынуды 22%–ға жабады және біз 2022 жылы Қазақстанның оңтүстік өңірлерінде осындай кезекті жобаны бастауды жоспарлап отырмыз», - деп айқындады ҚДБ Басқарма төрағасы.
ҚДБ қызметі барысында құрылысы жаңадан салынатын – гринфилдтарға белсене қатысты: қаржыландырудың жиынтық құны бойынша қолдау көрсетілген жобалар құрылымында ҚДБ кредиттерінің шамамен 29% жаңа greenfield-жобалар салуға, 67% –өндірістерді жаңғыртуға және 4% - айналым қаражатын толықтыруға бағытталды.
Дереккөз: ҚДБ 01.04.2021 ж. деректері бойынша
Экспортқа бағдарланған өндірістерге назар аудару ҚДБ-ның ішкі нарыққа бағдарланған жобаларды қаржыландыруына кедергі келтірмеді. Мәселен, 2020 жылдың қорытындылары бойынша Қазақстанда ҚДБ қолдаған жобалық қуаттарда 3,3 трлн теңге (немесе ЖІӨ-ге 4,7%) сомасына өнім өндірілді және сатылды, өнімді шетелге 2 трлн теңгеге (немесе ЖІӨ-ге 2,8%) экспорттау ынталандырылды.
Дереккөз: ҚДБ, 2020 жылы қызмет көрсетуде болған қолданыстағы жобалар бойынша
Ресми түрде, экспортқа бағдарланған жобалардың қатарына әуежайлар мен туристік жобаларға кредиттерді де жатқызуға болады: келушілер туризмі – бұл қызметтер экспорты, ал әуежайлар, қонақ үйлер мен туристік объектілер – оның сапасын айқындайтын туристік инфрақұрылым элементтері.
Нарыққа жақын болу
ҚДБ келешегі мемлекеттің индустрияландыру саясатына байланысты. Банктің 2023 жылға дейінгі қолданыстағы стратегиясы бойынша ол өңдеуші өндірістер мен өнеркәсіптік инфрақұрылым құруға салынатын инвестицияларды (10 жылғы кезеңде 4,4 трлн теңгеге дейін) ұлғайтуға, портфельдің, қарыз алудың мемлекеттік емес көздерінің жоғары сапасын және қарыз алушылар құрылымындағы жеке компаниялардың үлесін сақтауы тиіс.
ҚДБ қарыздарының басым көпшілігін ашық нарықта жұмыс істейтін жеке компанияларға берді. Жеке сектор – кәсіпорындармен және екінші деңгейдегі банктермен неғұрлым белсенді өзара іс-қимыл кезеңі басталуда. Бұл ретте ҚДБ-ның артып келе жатқан белсенділігі нарықтық бұрмалауларға ұшыратпауы тиіс.
Сергей Домнин
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125711
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28225
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28224
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28227
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28228
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/f0a/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/IMG_1606_2.2.jpg
)
Array
(
[ID] => 8817
[~ID] => 8817
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
[~NAME] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-14 11:15:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-14 11:15:00
[ACTIVE_FROM] => 05/14/2021 12:15:00
[~ACTIVE_FROM] => 05/14/2021 12:15:00
[TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:51
[~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:51
[DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8817/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8817/
[LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
– Расскажите, какова роль БРК в реализации программы «Дорожная карта бизнеса – 2025»?
– Банк развития Казахстана является ключевым государственным институтом развития и активно участвует в реализации госпрограмм, от поддержки отечественных автопроизводителей до финансирования крупных инвестиционных проектов и экспортных операций.
31 декабря 2019 года постановлением правительства РК № 1060 были утверждены Правила субсидирования части ставки вознаграждения в рамках Государственной программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса – 2025» (далее – ДКБ-2025). С октября 2020 года БРК является участником программы «ДКБ-2025», как и банки второго уровня, и оказывает комплекс взаимосвязанных мер, необходимых для достижения ключевых целей – обеспечения устойчивого и сбалансированного роста предпринимательства, поддержания действующих и создания новых постоянных рабочих мест. Программа успешно реализуется, доказательством этому служат проекты, профинансированные банком по данной программе.
– Как стать участником программы?
– Для участия в программе необходимо соответствовать требованиям БРК и пройти соответствующую банковскую экспертизу проекта. После чего клиенту необходимо загрузить заявку в eGov.kz с целью одобрения оператором возможности субсидирования ставки
– Какие проекты реализуются БРК в данной программе?
– На текущий момент по программе «ДКБ-2025» с участием БРК можно особо отметить проект по строительству солнечной электростанции Каскелен мощностью 50 МВт. На стадии финансирования находится строительство промышленного объекта в Караганде. Стоит отметить высокую социально-экономическую отдачу реализованных проектов. Так, например, по итогам 2020 года клиентами БРК, участниками программы «ДКБ-2025» в бюджет страны выплачено порядка 1 трлн тенге налоговых и обязательных платежей. Кроме того, в рамках введенных в эксплуатацию новых проектных мощностей создано 640 постоянных рабочих мест. Сейчас на рассмотрении банка находятся порядка 10 проектов в сфере переработки в АПК, строительных материалов, возобновляемых источников энергии, которые соответствуют критериям государственной программы.
– Какие основные условия участия в программе?
– Вся необходимая информация по участию в программе указана на сайте финансового оператора фонда «Даму», а также на сайте БРК. При этом БРК оказывает финансовую поддержку частным предпринимателям в рамках второго направления программы «ДКБ-2025», что предусматривает субсидирование ставки вознаграждения по новым кредитам для реализации инвестпроектов, а также проектов, направленных на модернизацию, расширение производства.
Необходимо выделить следующие ключевые параметры для участия в программе.
Субсидирование ставки вознаграждения по кредитам БРК осуществляется с номинальной ставкой вознаграждения не более 15%, из которых 6% оплачиваются субъектом частного предпринимательства, а разница субсидируется государством.
Субсидирование ставки вознаграждения осуществляется без ограничений срока субсидирования, при этом проекты со сроком субсидирования более 5 лет допускаются к субсидированию по решению государственной комиссии по вопросам модернизации экономики.
При этом по проектам, финансируемым БРК, максимальная сумма субсидируемого кредита не ограничена. Тем не менее в настоящее время рассматривается ограничение по максимальной сумме кредита, подлежащего субсидированию ставки вознаграждения с целью наибольшего охвата количества предпринимателей государственной поддержкой.
– Сколько всего проектов и на какую сумму были профинансированы в рамках деятельности банка в 2020 году? Как этот показатель изменился по сравнению с 2019 годом?
– Несмотря на непростую экономическую ситуацию во всем мире и в Казахстане, вызванную пандемией коронавируса, БРК нарастил кредитный портфель, объем которого по итогам 2020 года составил 1974 млрд тенге, увеличившись на 14,2% по сравнению с 2019 годом. В 2020 году БРК инвестировал в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру 506,2 млрд тенге, профинансировав 34 проекта. Данный показатель в 2019 году составил 28 проектов на сумму 452,8 млрд тенге. Немаловажно отметить, что в 2020 году модернизировано и введено в эксплуатацию 9 крупных предприятий, оказывающих значительный социально-экономический эффект на развитие регионов, благодаря которым создано 1942 новых высокооплачиваемых рабочих места.
– Какое количество проектов было профинансировано за I квартал 2021 года?
– В I квартале текущего года на стадии финансирования 12 проектов на общую сумму 45,58 млрд тенге, в т. ч. освоение кредитных средств осуществлено по двум инвестиционным проектам на сумму 12,2 млрд тенге и по 10 предэкспортным операциям на сумму 33,3 млрд тенге. Банк развития Казахстана создан в 2001 году, осуществляет кредитование средне- и долгосрочных инвестиционных проектов в сфере производственной инфраструктуры и в несырьевых отраслях экономики, содействует привлечению внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. Входит в структуру нацхолдинга «Байтерек».
[~DETAIL_TEXT] =>
– Расскажите, какова роль БРК в реализации программы «Дорожная карта бизнеса – 2025»?
– Банк развития Казахстана является ключевым государственным институтом развития и активно участвует в реализации госпрограмм, от поддержки отечественных автопроизводителей до финансирования крупных инвестиционных проектов и экспортных операций.
31 декабря 2019 года постановлением правительства РК № 1060 были утверждены Правила субсидирования части ставки вознаграждения в рамках Государственной программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса – 2025» (далее – ДКБ-2025). С октября 2020 года БРК является участником программы «ДКБ-2025», как и банки второго уровня, и оказывает комплекс взаимосвязанных мер, необходимых для достижения ключевых целей – обеспечения устойчивого и сбалансированного роста предпринимательства, поддержания действующих и создания новых постоянных рабочих мест. Программа успешно реализуется, доказательством этому служат проекты, профинансированные банком по данной программе.
– Как стать участником программы?
– Для участия в программе необходимо соответствовать требованиям БРК и пройти соответствующую банковскую экспертизу проекта. После чего клиенту необходимо загрузить заявку в eGov.kz с целью одобрения оператором возможности субсидирования ставки
– Какие проекты реализуются БРК в данной программе?
– На текущий момент по программе «ДКБ-2025» с участием БРК можно особо отметить проект по строительству солнечной электростанции Каскелен мощностью 50 МВт. На стадии финансирования находится строительство промышленного объекта в Караганде. Стоит отметить высокую социально-экономическую отдачу реализованных проектов. Так, например, по итогам 2020 года клиентами БРК, участниками программы «ДКБ-2025» в бюджет страны выплачено порядка 1 трлн тенге налоговых и обязательных платежей. Кроме того, в рамках введенных в эксплуатацию новых проектных мощностей создано 640 постоянных рабочих мест. Сейчас на рассмотрении банка находятся порядка 10 проектов в сфере переработки в АПК, строительных материалов, возобновляемых источников энергии, которые соответствуют критериям государственной программы.
– Какие основные условия участия в программе?
– Вся необходимая информация по участию в программе указана на сайте финансового оператора фонда «Даму», а также на сайте БРК. При этом БРК оказывает финансовую поддержку частным предпринимателям в рамках второго направления программы «ДКБ-2025», что предусматривает субсидирование ставки вознаграждения по новым кредитам для реализации инвестпроектов, а также проектов, направленных на модернизацию, расширение производства.
Необходимо выделить следующие ключевые параметры для участия в программе.
Субсидирование ставки вознаграждения по кредитам БРК осуществляется с номинальной ставкой вознаграждения не более 15%, из которых 6% оплачиваются субъектом частного предпринимательства, а разница субсидируется государством.
Субсидирование ставки вознаграждения осуществляется без ограничений срока субсидирования, при этом проекты со сроком субсидирования более 5 лет допускаются к субсидированию по решению государственной комиссии по вопросам модернизации экономики.
При этом по проектам, финансируемым БРК, максимальная сумма субсидируемого кредита не ограничена. Тем не менее в настоящее время рассматривается ограничение по максимальной сумме кредита, подлежащего субсидированию ставки вознаграждения с целью наибольшего охвата количества предпринимателей государственной поддержкой.
– Сколько всего проектов и на какую сумму были профинансированы в рамках деятельности банка в 2020 году? Как этот показатель изменился по сравнению с 2019 годом?
– Несмотря на непростую экономическую ситуацию во всем мире и в Казахстане, вызванную пандемией коронавируса, БРК нарастил кредитный портфель, объем которого по итогам 2020 года составил 1974 млрд тенге, увеличившись на 14,2% по сравнению с 2019 годом. В 2020 году БРК инвестировал в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру 506,2 млрд тенге, профинансировав 34 проекта. Данный показатель в 2019 году составил 28 проектов на сумму 452,8 млрд тенге. Немаловажно отметить, что в 2020 году модернизировано и введено в эксплуатацию 9 крупных предприятий, оказывающих значительный социально-экономический эффект на развитие регионов, благодаря которым создано 1942 новых высокооплачиваемых рабочих места.
– Какое количество проектов было профинансировано за I квартал 2021 года?
– В I квартале текущего года на стадии финансирования 12 проектов на общую сумму 45,58 млрд тенге, в т. ч. освоение кредитных средств осуществлено по двум инвестиционным проектам на сумму 12,2 млрд тенге и по 10 предэкспортным операциям на сумму 33,3 млрд тенге. Банк развития Казахстана создан в 2001 году, осуществляет кредитование средне- и долгосрочных инвестиционных проектов в сфере производственной инфраструктуры и в несырьевых отраслях экономики, содействует привлечению внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. Входит в структуру нацхолдинга «Байтерек».
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Об условиях участия в программе в интервью inbusiness.kz рассказал управляющий директор Адиль Исмагамбетов.
[~PREVIEW_TEXT] => Об условиях участия в программе в интервью inbusiness.kz рассказал управляющий директор Адиль Исмагамбетов.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14013
[TIMESTAMP_X] => 05/19/2021 12:19:25
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 522
[WIDTH] => 954
[FILE_SIZE] => 331588
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/0d4
[FILE_NAME] => 3Bmw0WLP.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 3Bmw0WLP.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 055119676838a2e51a1485a51c88bfd5
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/0d4/3Bmw0WLP.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/0d4/3Bmw0WLP.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/0d4/3Bmw0WLP.jpg
[ALT] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
[TITLE] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14013
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8817
[~EXTERNAL_ID] => 8817
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 14.05.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28218
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28221
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28219
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28222
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<b><img alt="Адиль Исмагамбетов" src="/upload/medialibrary/844/IMG_7716_2.jpg" title="Адиль Исмагамбетов" width="819" height="646"><br>
</b>
</p>
<p>
<b>- Could you tell us about DBK's role in implementing the Business Road Map - 2025 program? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
- The Development Bank of Kazakhstan is a key state development institution and is actively involved in the implementation of state programs, from supporting domestic car manufacturers to financing major investment projects and export operations.
</p>
<p>
On 31 December 2019, Resolution No. 1060 of RK Government approved the Rules for subsidizing a portion of the interest rate under the State Business Support and Development Program “Business Road Map – 2025” (hereinafter - BRM-2025). Since October 2020, DBK has been a participant in the “BRM-2025” program, like the second-tier banks, and provides a set of interrelated measures necessary to achieve the key objectives - to ensure sustainable and balanced growth of entrepreneurship, to maintain existing and create new permanent jobs. The program is being successfully implemented, as evidenced by the projects financed by the bank under the program.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>- How to become a participant in the program? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
- To participate in the program, it is necessary to meet the requirements of DBK and undergo appropriate bank appraisal of the project. The client then needs to upload an application to eGov.kz in order for the operator to approve the possibility of subsidizing the rate
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>- What projects are being implemented by DBK in this program? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
- Currently, under the BRM-2025 program, the 50 MW Kaskelen solar power plant project can be highlighted with the participation of DBK. The construction of an industrial facility in Karaganda is under financing. It is worth noting the high social and economic impact of the implemented projects. For example, by the end of 2020, about KZT 1 trln. of tax and obligatory payments were paid to the budget of the country by the clients of DBK, participants of the BRM-2025 program. In addition, 640 permanent jobs were created as part of the new project facilities put into operation. The Bank is now considering about 10 projects in AIC processing, construction materials and renewable energy that meet the criteria of the state program.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>- What are the basic conditions for participating in the program? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
- All the necessary information about participation in the program can be found on the website of the financial operator Damu Fund, as well as on DBK's website. At the same time, DBK provides financial support to private entrepreneurs under the second pillar of the BRM-2025 program, which provides for subsidised interest rates on new loans for the implementation of investment projects, as well as projects aimed at modernization, expansion of production.
</p>
<p>
The following key parameters for participation in the program should be highlighted.
</p>
<p>
The interest rate subsidy on DBK loans is implemented with a nominal interest rate not exceeding 15%, of which 6% is paid by the private entrepreneur and the difference is subsidized by the state.
</p>
<p>
The interest rate subsidy is granted without limitation on the duration of the subsidy, while projects with a subsidy period longer than 5 years are allowed to be subsidized by decision of the state commission for modernization of the economy.
</p>
<p>
For DBK-financed projects, the maximum amount of the subsidized loan is not limited. However, a limit on the maximum loan amount subject to interest rate subsidies is currently under consideration in order to reach as many entrepreneurs as possible with state support.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>- How many projects in total and for which amount have been financed as part of the bank's activities in 2020? How has this figure changed compared to 2019? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
- Despite the difficult economic situation around the world and in Kazakhstan caused by the coronavirus pandemic, DBK increased its loan portfolio to KZT 1974 bln. at year-end 2020, an increase of 14.2% compared to 2019. In 2020, DBK invested KZT 506,2 bln. in manufacturing and infrastructure, financing 34 projects. The figure for 2019 was 28 projects worth KZT 452,8 bln. Importantly, in 2020, 9 major enterprises were modernized and commissioned with a significant socio-economic impact on regional development, creating 1 942 new high-paying jobs.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>- How many projects were financed in 1Q 2021? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
- In 1Q of the current year 12 projects worth KZT 45,58 bln. are at the stage of financing, including two investment projects worth KZT 12.2 bln. and 10 pre-export operations worth KZT 33.3 bln. The Development Bank of Kazakhstan was established in 2001; it finances medium- and long-term investment projects in the sphere of production infrastructure and non-resource sectors of the economy; it promotes attraction of external and internal investments into the country's economy. It is part of the Baiterek National Holding.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28220
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
- Could you tell us about DBK's role in implementing the Business Road Map - 2025 program?
- The Development Bank of Kazakhstan is a key state development institution and is actively involved in the implementation of state programs, from supporting domestic car manufacturers to financing major investment projects and export operations.
On 31 December 2019, Resolution No. 1060 of RK Government approved the Rules for subsidizing a portion of the interest rate under the State Business Support and Development Program “Business Road Map – 2025” (hereinafter - BRM-2025). Since October 2020, DBK has been a participant in the “BRM-2025” program, like the second-tier banks, and provides a set of interrelated measures necessary to achieve the key objectives - to ensure sustainable and balanced growth of entrepreneurship, to maintain existing and create new permanent jobs. The program is being successfully implemented, as evidenced by the projects financed by the bank under the program.
- How to become a participant in the program?
- To participate in the program, it is necessary to meet the requirements of DBK and undergo appropriate bank appraisal of the project. The client then needs to upload an application to eGov.kz in order for the operator to approve the possibility of subsidizing the rate
- What projects are being implemented by DBK in this program?
- Currently, under the BRM-2025 program, the 50 MW Kaskelen solar power plant project can be highlighted with the participation of DBK. The construction of an industrial facility in Karaganda is under financing. It is worth noting the high social and economic impact of the implemented projects. For example, by the end of 2020, about KZT 1 trln. of tax and obligatory payments were paid to the budget of the country by the clients of DBK, participants of the BRM-2025 program. In addition, 640 permanent jobs were created as part of the new project facilities put into operation. The Bank is now considering about 10 projects in AIC processing, construction materials and renewable energy that meet the criteria of the state program.
- What are the basic conditions for participating in the program?
- All the necessary information about participation in the program can be found on the website of the financial operator Damu Fund, as well as on DBK's website. At the same time, DBK provides financial support to private entrepreneurs under the second pillar of the BRM-2025 program, which provides for subsidised interest rates on new loans for the implementation of investment projects, as well as projects aimed at modernization, expansion of production.
The following key parameters for participation in the program should be highlighted.
The interest rate subsidy on DBK loans is implemented with a nominal interest rate not exceeding 15%, of which 6% is paid by the private entrepreneur and the difference is subsidized by the state.
The interest rate subsidy is granted without limitation on the duration of the subsidy, while projects with a subsidy period longer than 5 years are allowed to be subsidized by decision of the state commission for modernization of the economy.
For DBK-financed projects, the maximum amount of the subsidized loan is not limited. However, a limit on the maximum loan amount subject to interest rate subsidies is currently under consideration in order to reach as many entrepreneurs as possible with state support.
- How many projects in total and for which amount have been financed as part of the bank's activities in 2020? How has this figure changed compared to 2019?
- Despite the difficult economic situation around the world and in Kazakhstan caused by the coronavirus pandemic, DBK increased its loan portfolio to KZT 1974 bln. at year-end 2020, an increase of 14.2% compared to 2019. In 2020, DBK invested KZT 506,2 bln. in manufacturing and infrastructure, financing 34 projects. The figure for 2019 was 28 projects worth KZT 452,8 bln. Importantly, in 2020, 9 major enterprises were modernized and commissioned with a significant socio-economic impact on regional development, creating 1 942 new high-paying jobs.
- How many projects were financed in 1Q 2021?
- In 1Q of the current year 12 projects worth KZT 45,58 bln. are at the stage of financing, including two investment projects worth KZT 12.2 bln. and 10 pre-export operations worth KZT 33.3 bln. The Development Bank of Kazakhstan was established in 2001; it finances medium- and long-term investment projects in the sphere of production infrastructure and non-resource sectors of the economy; it promotes attraction of external and internal investments into the country's economy. It is part of the Baiterek National Holding.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<b><img alt="Адиль Исмагамбетов" src="/upload/medialibrary/844/IMG_7716_2.jpg" title="Адиль Исмагамбетов" width="819" height="646"><br>
</b>
</p>
<p>
<b>– «Бизнестің жол картасы – 2025» бағдарламасын жүзеге асыруда ҚДБ-ның рөлі қандай?? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
– Қазақстанның Даму Банкі негізгі мемлекеттік даму институты болып табылады және отандық автоөндірушілерді қолдаудан бастап ірі инвестициялық жобалар мен экспорттық операцияларды қаржыландыруға дейінгі мемлекеттік бағдарламаларды іске асыруға белсенді қатысады.
</p>
<p>
2019 жылғы 31 желтоқсанда ҚР Үкіметінің № 1060 қаулысымен «Бизнестің жол картасы – 2025» бизнесті қолдау мен дамытудың мемлекеттік бағдарламасы (бұдан әрі – БЖК-2025) шеңберінде сыйақы мөлшерлемесінің бір бөлігін субсидиялау қағидалары бекітілді. 2020 жылғы қазаннан бастап ҚДБ екінші деңгейдегі банктер сияқты «БЖК-2025» бағдарламасының қатысушысы болып табылады және түйінді мақсаттарға қол жеткізу – кәсіпкерліктің орнықты және теңгерімді өсуін қамтамасыз ету, жұмыс істеп тұрған жұмыс орындарын қолдау және жаңа тұрақты жұмыс орындарын құру үшін қажетті өзара байланысты шаралар кешенін көрсетеді. Бағдарлама сәтті жүзеге асырылуда, оның дәлелі-осы бағдарлама бойынша Банк қаржыландырған жобалар.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>– Бағдарламаға қалай қатысуға болады? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
– Бағдарламаға қатысу үшін ҚДБ талаптарына сәйкес болу және жобаның тиісті банктік сараптамасынан өту қажет. Содан кейін клиент өтінімді жүктеу керек eGov.kz оператордың мөлшерлемені субсидиялау мүмкіндігін мақұлдауы мақсатында
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>– ҚДБ осы бағдарламада қандай жобаларды іске асыруда? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
– Қазіргі таңда «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша ҚДБ қатысуымен қуаттылығы 50 МВт болатын Қаскелең күн электр станциясының құрылысы бойынша жобаны ерекше атап өтуге болады. Қарағандыда өнеркәсіп нысанының құрылысы қаржыландыру сатысында тұр. Іске асырылған жобалардың жоғары әлеуметтік-экономикалық қайтарымын атап өту қажет. Мысалы, 2020 жылдың қорытындысы бойынша ҚДБ клиенттері, «БЖК-2025» бағдарламасына қатысушылар ел бюджетіне шамамен 1 трлн теңге салық және міндетті төлемдер төледі. Сонымен қатар, пайдалануға берілген жаңа жобалық қуаттар аясында 640 тұрақты жұмыс орны құрылды. Қазір Банктің қарауында АӨК қайта өңдеу, құрылыс материалдары, жаңартылатын энергия көздері саласындағы мемлекеттік бағдарламаның өлшемдеріне сәйкес келетін 10-ға жуық жоба жатыр.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>– Бағдарламаға қатысудың негізгі шарттары қандай?</b>
</p>
<p>
</p>
<p>
– Бағдарламаға қатысу бойынша барлық қажетті ақпарат «Даму» қорының қаржы операторының сайтында, сондай-ақ ҚДБ сайтында көрсетілген. Бұл ретте ҚДБ «БЖК-2025» бағдарламасының екінші бағыты шеңберінде жеке кәсіпкерлерге қаржылық қолдау көрсетеді, бұл инвестициялық жобаларды, сондай-ақ өндірісті жаңғыртуға, кеңейтуге бағытталған жобаларды іске асыру үшін жаңа кредиттер бойынша сыйақы мөлшерлемесін субсидиялауды көздейді.
</p>
<p>
Бағдарламаға қатысу үшін келесі негізгі параметрлерді бөліп көрсету қажет.
</p>
<p>
ҚДБ кредиттері бойынша сыйақы мөлшерлемесін субсидиялау номиналды сыйақы мөлшерлемесі 15% - дан аспайтын, оның 6% - ын жеке кәсіпкерлік субъектісі төлейтін, ал айырмасын мемлекет субсидиялайтын номиналды сыйақы мөлшерлемесімен жүзеге асырылады.
</p>
<p>
Сыйақы мөлшерлемесін субсидиялау субсидиялау мерзімі шектелмей жүзеге асырылады, бұл ретте субсидиялау мерзімі 5 жылдан асатын жобаларды экономиканы жаңғырту мәселелері жөніндегі мемлекеттік комиссияның шешімі бойынша субсидиялауға жол беріледі.
</p>
<p>
Бұл ретте ҚДБ қаржыландыратын жобалар бойынша субсидияланатын кредиттің ең жоғары сомасы шектелмейді. Дегенмен, қазіргі уақытта кәсіпкерлердің санын мемлекеттік қолдаумен барынша қамту мақсатында сыйақы мөлшерлемесін субсидиялауға жататын кредиттің ең жоғары сомасы бойынша шектеу қарастырылуда.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>– 2020 жылы Банк қызметі аясында барлығы қанша жоба және қандай сомаға қаржыландырылды? Бұл көрсеткіш 2019 жылмен салыстырғанда қалай өзгерді? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
– Коронавирус пандемиясынан туындаған бүкіл әлемдегі және Қазақстандағы күрделі экономикалық жағдайға қарамастан, ҚДБ кредиттік қоржынын ұлғайтты, оның көлемі 2020 жылдың қорытындысы бойынша 2019 жылмен салыстырғанда 14,2% - ға ұлғайып, 1974 млрд теңгені құрады. 2020 жылы ҚДБ 34 жобаны қаржыландыра отырып, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 506,2 млрд теңге инвестициялады. Бұл көрсеткіш 2019 жылы 452,8 млрд теңге сомасына 28 жобаны құрады. Айта кету керек, 2020 жылы өңірлерді дамытуға айтарлықтай әлеуметтік-экономикалық әсер көрсететін 9 ірі кәсіпорын жаңғыртылып, пайдалануға берілді, соның арқасында 1942 жаңа жоғары ақы төленетін жұмыс орындары құрылды.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>– 2021 жылдың І тоқсанында қанша жоба қаржыландырылды? </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
– Ағымдағы жылдың I тоқсанында жалпы сомасы 45,58 млрд теңгеге 12 жобаны қаржыландыру сатысында, оның ішінде кредиттік қаражатты игеру 12,2 млрд теңге сомасына екі инвестициялық жоба бойынша және 33,3 млрд теңге сомасына 10 экспорт алдындағы операциялар бойынша жүзеге асырылды. Қазақстанның Даму Банкі 2001 жылы құрылды, өндірістік инфрақұрылым саласында және экономиканың шикізаттық емес салаларында орта және ұзақ мерзімді инвестициялық жобаларға кредит беруді жүзеге асырады, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тартуға жәрдемдеседі. «Бәйтерек» ұлттық холдингінің құрылымына кіреді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28223
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
– «Бизнестің жол картасы – 2025» бағдарламасын жүзеге асыруда ҚДБ-ның рөлі қандай??
– Қазақстанның Даму Банкі негізгі мемлекеттік даму институты болып табылады және отандық автоөндірушілерді қолдаудан бастап ірі инвестициялық жобалар мен экспорттық операцияларды қаржыландыруға дейінгі мемлекеттік бағдарламаларды іске асыруға белсенді қатысады.
2019 жылғы 31 желтоқсанда ҚР Үкіметінің № 1060 қаулысымен «Бизнестің жол картасы – 2025» бизнесті қолдау мен дамытудың мемлекеттік бағдарламасы (бұдан әрі – БЖК-2025) шеңберінде сыйақы мөлшерлемесінің бір бөлігін субсидиялау қағидалары бекітілді. 2020 жылғы қазаннан бастап ҚДБ екінші деңгейдегі банктер сияқты «БЖК-2025» бағдарламасының қатысушысы болып табылады және түйінді мақсаттарға қол жеткізу – кәсіпкерліктің орнықты және теңгерімді өсуін қамтамасыз ету, жұмыс істеп тұрған жұмыс орындарын қолдау және жаңа тұрақты жұмыс орындарын құру үшін қажетті өзара байланысты шаралар кешенін көрсетеді. Бағдарлама сәтті жүзеге асырылуда, оның дәлелі-осы бағдарлама бойынша Банк қаржыландырған жобалар.
– Бағдарламаға қалай қатысуға болады?
– Бағдарламаға қатысу үшін ҚДБ талаптарына сәйкес болу және жобаның тиісті банктік сараптамасынан өту қажет. Содан кейін клиент өтінімді жүктеу керек eGov.kz оператордың мөлшерлемені субсидиялау мүмкіндігін мақұлдауы мақсатында
– ҚДБ осы бағдарламада қандай жобаларды іске асыруда?
– Қазіргі таңда «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша ҚДБ қатысуымен қуаттылығы 50 МВт болатын Қаскелең күн электр станциясының құрылысы бойынша жобаны ерекше атап өтуге болады. Қарағандыда өнеркәсіп нысанының құрылысы қаржыландыру сатысында тұр. Іске асырылған жобалардың жоғары әлеуметтік-экономикалық қайтарымын атап өту қажет. Мысалы, 2020 жылдың қорытындысы бойынша ҚДБ клиенттері, «БЖК-2025» бағдарламасына қатысушылар ел бюджетіне шамамен 1 трлн теңге салық және міндетті төлемдер төледі. Сонымен қатар, пайдалануға берілген жаңа жобалық қуаттар аясында 640 тұрақты жұмыс орны құрылды. Қазір Банктің қарауында АӨК қайта өңдеу, құрылыс материалдары, жаңартылатын энергия көздері саласындағы мемлекеттік бағдарламаның өлшемдеріне сәйкес келетін 10-ға жуық жоба жатыр.
– Бағдарламаға қатысудың негізгі шарттары қандай?
– Бағдарламаға қатысу бойынша барлық қажетті ақпарат «Даму» қорының қаржы операторының сайтында, сондай-ақ ҚДБ сайтында көрсетілген. Бұл ретте ҚДБ «БЖК-2025» бағдарламасының екінші бағыты шеңберінде жеке кәсіпкерлерге қаржылық қолдау көрсетеді, бұл инвестициялық жобаларды, сондай-ақ өндірісті жаңғыртуға, кеңейтуге бағытталған жобаларды іске асыру үшін жаңа кредиттер бойынша сыйақы мөлшерлемесін субсидиялауды көздейді.
Бағдарламаға қатысу үшін келесі негізгі параметрлерді бөліп көрсету қажет.
ҚДБ кредиттері бойынша сыйақы мөлшерлемесін субсидиялау номиналды сыйақы мөлшерлемесі 15% - дан аспайтын, оның 6% - ын жеке кәсіпкерлік субъектісі төлейтін, ал айырмасын мемлекет субсидиялайтын номиналды сыйақы мөлшерлемесімен жүзеге асырылады.
Сыйақы мөлшерлемесін субсидиялау субсидиялау мерзімі шектелмей жүзеге асырылады, бұл ретте субсидиялау мерзімі 5 жылдан асатын жобаларды экономиканы жаңғырту мәселелері жөніндегі мемлекеттік комиссияның шешімі бойынша субсидиялауға жол беріледі.
Бұл ретте ҚДБ қаржыландыратын жобалар бойынша субсидияланатын кредиттің ең жоғары сомасы шектелмейді. Дегенмен, қазіргі уақытта кәсіпкерлердің санын мемлекеттік қолдаумен барынша қамту мақсатында сыйақы мөлшерлемесін субсидиялауға жататын кредиттің ең жоғары сомасы бойынша шектеу қарастырылуда.
– 2020 жылы Банк қызметі аясында барлығы қанша жоба және қандай сомаға қаржыландырылды? Бұл көрсеткіш 2019 жылмен салыстырғанда қалай өзгерді?
– Коронавирус пандемиясынан туындаған бүкіл әлемдегі және Қазақстандағы күрделі экономикалық жағдайға қарамастан, ҚДБ кредиттік қоржынын ұлғайтты, оның көлемі 2020 жылдың қорытындысы бойынша 2019 жылмен салыстырғанда 14,2% - ға ұлғайып, 1974 млрд теңгені құрады. 2020 жылы ҚДБ 34 жобаны қаржыландыра отырып, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 506,2 млрд теңге инвестициялады. Бұл көрсеткіш 2019 жылы 452,8 млрд теңге сомасына 28 жобаны құрады. Айта кету керек, 2020 жылы өңірлерді дамытуға айтарлықтай әлеуметтік-экономикалық әсер көрсететін 9 ірі кәсіпорын жаңғыртылып, пайдалануға берілді, соның арқасында 1942 жаңа жоғары ақы төленетін жұмыс орындары құрылды.
– 2021 жылдың І тоқсанында қанша жоба қаржыландырылды?
– Ағымдағы жылдың I тоқсанында жалпы сомасы 45,58 млрд теңгеге 12 жобаны қаржыландыру сатысында, оның ішінде кредиттік қаражатты игеру 12,2 млрд теңге сомасына екі инвестициялық жоба бойынша және 33,3 млрд теңге сомасына 10 экспорт алдындағы операциялар бойынша жүзеге асырылды. Қазақстанның Даму Банкі 2001 жылы құрылды, өндірістік инфрақұрылым саласында және экономиканың шикізаттық емес салаларында орта және ұзақ мерзімді инвестициялық жобаларға кредит беруді жүзеге асырады, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тартуға жәрдемдеседі. «Бәйтерек» ұлттық холдингінің құрылымына кіреді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125710
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28219
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28218
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28221
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28222
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/0d4/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/3Bmw0WLP.jpg
)
