Глава холдинга «Байтерек» представил руководителей дочерних организаций - АО «Жилстройсбербанк Казахстана», АО «Казахстанская Ипотечная Компания» (КИК), АО «Банк Развития Казахстана» (БРК), АО «Фонд развития предпринимательства «Даму», АО «QazTech Ventures», АО «KazakhExport».
Далее А.Арифханов рассказал о деятельности Холдинга – главного финансового института страны, созданного в 2013 году и реализующего государственные и правительственные программы.
- Холдинг «Байтерек» имеет в своей структуре 11 дочерних организаций, которые предлагают широкий спектр инструментов поддержки предпринимателей: от инвестиционной фазы до поддержки экспорта готовой продукции; от субсидирования ставки вознаграждения до гарантирования кредитов. Также оказывает помощь в подготовке проектной документации, экспертизы проекта и содействует в поиске партнера, - подчеркнул Айдар Арифханов.
На совещании были обсуждены вопросы жилищного строительства и поддержки предпринимателей.
Женис Касымбек положительно оценил программу КИК по обеспечению врачей и учителей арендным жильем. Председатель Правления КИК Адиль Мухамеджанов предложил акиму заключить Меморандум, на основании которого компания сможет предоставить 200 квартир в новостройках врачам и педагогам.
- Это большая помощь. Я обеими руками «за» этот меморандум. Давайте подпишем, условия очень хорошие. Двухкомнатные квартиры в новостройках располагают площадью до 70 квадратов. Выходит, что выгоднее приобрести квартиру по этой программе, чем платить за съемную. К тому же, в рамках меморандума жилье по истечении срока перейдёт в собственность арендатора, - согласился Женис Касымбек.
В свою очередь, Председатель Правления Жилстройсбербанка Ляззат Ибрагимова сообщила, что Карагандинская область - одна из лидеров по количеству вкладчиков Жилстройсбербанка. Только в Караганде депозиты здесь имеют 97 636 человек. В Темиртау - 5 810 человек, в Жезказгане - 8 473 человека, в Сатпаеве и Балхаше - более 5 тысяч вкладчиков.
В ходе встречи были обсуждены вопросы развития малого, среднего и крупного бизнеса, а также меры активизации работы по привлечению инвестиций и развития экспортного потенциала региона.
Так, руководители дочерних компаний Холдинга подробно рассказали предпринимателям о мерах государственной поддержки и о том, какие виды льготного кредитования для развития бизнеса и реализации своих проектов они могут получить.
О реализации программ в Карагандинской области проинформировала Председатель Правления Фонда «Даму» Гаухар Бурибаева.
- Роль малого и среднего бизнеса определяется его вкладом в валовый внутренний продукт региона. Так, по итогам 1 квартала 2019 года Карагандинская область занимает 4-ое место по вкладу МСБ в ВРП и составляет 954,7 млрд тенге.В регионе работают свыше 88 тысяч представителей малого и среднего бизнесмена, которые обеспечивают более 236 тысяч рабочих мест. Только в трех городах – Жезказган, Сатпаев и Балхаш – Фонд «Даму» оказал поддержку 550 проектам, - отметила она.
Немаловажную роль для экономики региона играет поддержка Банком развития таких крупных проектов, как расширение Карагандинской ТЭЦ-3, строительство горно-обогатительного комбината и завода по производству ферросилиция.
- Тем не менее, останавливаться на достигнутом в Банке не планируют. Так, по состоянию на 1 сентября 2019 года, Банком рассматривается возможность финансирование 5 инвестиционных проектов – отметил глава Банка Абай Саркулов.
Кроме того, глава KazakhExport Руслан Искаков, отметил, что данная площадка послужит для установления прямого диалога между институтами развития и властями региона в сфере промышленности, способствует реализации экспортного потенциала для вывода производимых в Карагандинской области товаров и услуг на внешние рынки.
Председатель Правления АО «QazTech Ventures» Жандос Шаймарданов представил свои инструменты поддержки. По его словам, компания занимается поддержкой бизнес-инкубирования, развитием венчурного финансирования, а также проводит экспертно-технологическое сопровождение. В следующие пять лет QazTech Ventures планирует создавать как минимум по одному венчурному фонду ежегодно, которые будут оказывать поддержку технологичным стартапам.
В завершение руководители группы компаний холдинга «Байтерек» ответили на вопросы участников встречи.
[~DETAIL_TEXT] =>
Глава холдинга «Байтерек» представил руководителей дочерних организаций - АО «Жилстройсбербанк Казахстана», АО «Казахстанская Ипотечная Компания» (КИК), АО «Банк Развития Казахстана» (БРК), АО «Фонд развития предпринимательства «Даму», АО «QazTech Ventures», АО «KazakhExport».
Далее А.Арифханов рассказал о деятельности Холдинга – главного финансового института страны, созданного в 2013 году и реализующего государственные и правительственные программы.
- Холдинг «Байтерек» имеет в своей структуре 11 дочерних организаций, которые предлагают широкий спектр инструментов поддержки предпринимателей: от инвестиционной фазы до поддержки экспорта готовой продукции; от субсидирования ставки вознаграждения до гарантирования кредитов. Также оказывает помощь в подготовке проектной документации, экспертизы проекта и содействует в поиске партнера, - подчеркнул Айдар Арифханов.
На совещании были обсуждены вопросы жилищного строительства и поддержки предпринимателей.
Женис Касымбек положительно оценил программу КИК по обеспечению врачей и учителей арендным жильем. Председатель Правления КИК Адиль Мухамеджанов предложил акиму заключить Меморандум, на основании которого компания сможет предоставить 200 квартир в новостройках врачам и педагогам.
- Это большая помощь. Я обеими руками «за» этот меморандум. Давайте подпишем, условия очень хорошие. Двухкомнатные квартиры в новостройках располагают площадью до 70 квадратов. Выходит, что выгоднее приобрести квартиру по этой программе, чем платить за съемную. К тому же, в рамках меморандума жилье по истечении срока перейдёт в собственность арендатора, - согласился Женис Касымбек.
В свою очередь, Председатель Правления Жилстройсбербанка Ляззат Ибрагимова сообщила, что Карагандинская область - одна из лидеров по количеству вкладчиков Жилстройсбербанка. Только в Караганде депозиты здесь имеют 97 636 человек. В Темиртау - 5 810 человек, в Жезказгане - 8 473 человека, в Сатпаеве и Балхаше - более 5 тысяч вкладчиков.
В ходе встречи были обсуждены вопросы развития малого, среднего и крупного бизнеса, а также меры активизации работы по привлечению инвестиций и развития экспортного потенциала региона.
Так, руководители дочерних компаний Холдинга подробно рассказали предпринимателям о мерах государственной поддержки и о том, какие виды льготного кредитования для развития бизнеса и реализации своих проектов они могут получить.
О реализации программ в Карагандинской области проинформировала Председатель Правления Фонда «Даму» Гаухар Бурибаева.
- Роль малого и среднего бизнеса определяется его вкладом в валовый внутренний продукт региона. Так, по итогам 1 квартала 2019 года Карагандинская область занимает 4-ое место по вкладу МСБ в ВРП и составляет 954,7 млрд тенге.В регионе работают свыше 88 тысяч представителей малого и среднего бизнесмена, которые обеспечивают более 236 тысяч рабочих мест. Только в трех городах – Жезказган, Сатпаев и Балхаш – Фонд «Даму» оказал поддержку 550 проектам, - отметила она.
Немаловажную роль для экономики региона играет поддержка Банком развития таких крупных проектов, как расширение Карагандинской ТЭЦ-3, строительство горно-обогатительного комбината и завода по производству ферросилиция.
- Тем не менее, останавливаться на достигнутом в Банке не планируют. Так, по состоянию на 1 сентября 2019 года, Банком рассматривается возможность финансирование 5 инвестиционных проектов – отметил глава Банка Абай Саркулов.
Кроме того, глава KazakhExport Руслан Искаков, отметил, что данная площадка послужит для установления прямого диалога между институтами развития и властями региона в сфере промышленности, способствует реализации экспортного потенциала для вывода производимых в Карагандинской области товаров и услуг на внешние рынки.
Председатель Правления АО «QazTech Ventures» Жандос Шаймарданов представил свои инструменты поддержки. По его словам, компания занимается поддержкой бизнес-инкубирования, развитием венчурного финансирования, а также проводит экспертно-технологическое сопровождение. В следующие пять лет QazTech Ventures планирует создавать как минимум по одному венчурному фонду ежегодно, которые будут оказывать поддержку технологичным стартапам.
В завершение руководители группы компаний холдинга «Байтерек» ответили на вопросы участников встречи.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Руководители крупнейших институтов развития Казахстана во главе с Председателем Правления АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» Айдаром Арифхановым встретились с предпринимателями и представителями местных исполнительных органов Карагандинской области. Совещание в областном акимате провел аким региона Женис Касымбек.
[~PREVIEW_TEXT] => Руководители крупнейших институтов развития Казахстана во главе с Председателем Правления АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» Айдаром Арифхановым встретились с предпринимателями и представителями местных исполнительных органов Карагандинской области. Совещание в областном акимате провел аким региона Женис Касымбек.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 11808
[TIMESTAMP_X] => 10/03/2019 08:56:09
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 3648
[WIDTH] => 5472
[FILE_SIZE] => 3301226
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/d98
[FILE_NAME] => Ajnj-j.jpg
[ORIGINAL_NAME] => Ajnj j.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 72fcf822b92758b1b425b93594212e02
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/d98/Ajnj-j.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d98/Ajnj-j.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/d98/Ajnj-j.jpg
[ALT] => Холдинг «Байтерек» принял участие в расширенном совещании акимата Карагандинской области
[TITLE] => Холдинг «Байтерек» принял участие в расширенном совещании акимата Карагандинской области
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 11808
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8228
[~EXTERNAL_ID] => 8228
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 02.10.2019
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Baiterek Holding has taken part in the expanded meeting of Qaraghandy region Akimat
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24639
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Baiterek Holding has taken part in the expanded meeting of Qaraghandy region Akimat
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => «Бәйтерек» холдингі Қарағанды облысы әкімдігінің кеңейтілген кеңесіне қатысты
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24640
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => «Бәйтерек» холдингі Қарағанды облысы әкімдігінің кеңейтілген кеңесіне қатысты
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => The top
management representatives of the largest development institutions of
Kazakhstan, headed by the Chairman of the Board of “Baiterek” National
Managing Holding” JSC, Aidar Arifkhanov, had a meeting with
entrepreneurs and representatives of local executive authorities of
Qaraghandy Oblast. The meeting in the oblast akimat was held by the Akim
of the region, Zhenis Qassymbek.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24641
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => The top
management representatives of the largest development institutions of
Kazakhstan, headed by the Chairman of the Board of “Baiterek” National
Managing Holding” JSC, Aidar Arifkhanov, had a meeting with
entrepreneurs and representatives of local executive authorities of
Qaraghandy Oblast. The meeting in the oblast akimat was held by the Akim
of the region, Zhenis Qassymbek.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ Басқарма төрағасы Айдар Әріпханов бастаған Қазақстанның ірі даму институттарының басшылары Қарағанды облысының кәсіпкерлерімен және жергілікті атқарушы органдарының өкілдерімен кездесті. Облыс әкімдігінде өңір басшысы Жеңіс Қасымбек кеңес өткізді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24642
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ Басқарма төрағасы Айдар Әріпханов бастаған Қазақстанның ірі даму институттарының басшылары Қарағанды облысының кәсіпкерлерімен және жергілікті атқарушы органдарының өкілдерімен кездесті. Облыс әкімдігінде өңір басшысы Жеңіс Қасымбек кеңес өткізді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <div>
The Head of Baiterek Holding introduced the heads of subsidiary organizations: “Housing Construction Savings Bank of Kazakhstan” JSC, “Kazakhstan Mortgage Company” JSC (KMC), “Development Bank of Kazakhstan” JSC (DBK), “Damu” Entrepreneurship Development Fund” JSC, “QazTech Ventures” JSC, “KazakhExport” JSC.
</div>
<div>
<p>
Further, A. Arifkhanov spoke about the activities of the Holding, which is the country’s main financial institution, established in 2013 and implementing public and government programs.
</p>
<p>
</p>
<p>
- Baiterek Holding has 11 subsidiaries in its structure that offer a wide range of tools to support entrepreneurs: ranging from the investment phase to finished products exports support; from interest rates subsidizing to loans guaranteeing. It also contributes to the preparation of project documentation, project expertise and assists in finding a partner, - Aidar Arifkhanov emphasized. <br>
</p>
<p>
<img src="/upload/medialibrary/d9a/Ajnj-j.jpg" width="1024" height="682"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
In the course of the meeting, issues of housing construction and support for entrepreneurs have been discussed.
</p>
<p>
</p>
<p>
Zhenis Qassymbek has beneficially characterized the KMC’s program for the provision of rental housing to doctors and teachers. Adil Mukhamedzhanov, the Chairman of the Board at the KMC, suggested that the Akim should enter into the Memorandum, on the basis of which the company will be able to provide 200 apartments in new buildings to doctors and teachers.
</p>
<p>
</p>
<p>
- This is a great support. I am in favor of this memorandum with both hands. Let us sign it, since the conditions are very good. Two-room apartments in new buildings have an area of up to 70 square meters each. It turns out that it is more cost-efficient to purchase an apartment under this program than to pay for a rented one. In addition, within the framework of the Memorandum, accommodation will become the property of the tenant upon expiration of the term, - said Zhenis Qassymbek.
</p>
<p>
In her turn, the Chairman of the Board of the Housing Construction Savings Bank of Kazakhstan, Lyazzat Ibragimova, informed that Qaraghandy Oblast is one of the leaders in terms of the number of depositors in the HCSBK. For instance, 97,636 people have their deposits in Qaraghandy. 5,810 people have deposits in Temirtau, 8,473 people – in Jezqazghan, and there are more than 5 thousand depositors in Satpayev and Balqash.
</p>
<p>
</p>
<p>
During the meeting, issues of small, medium and large-sized businesses development, as well as measures for activities intensification in regard to investment attraction and the region’s export potential development have been discussed.
</p>
<p>
</p>
<p>
Thus, the top management representatives of the Holding’s companies told the entrepreneurs in detail about public support measures and the types of soft lending for business development and implementation of their projects they might have.
</p>
<p>
</p>
<p>
Gaukhar Buribayeva, the Chairman of the Board of Damu Fund, informed about the implementation of programs in Qaraghandy Oblast.
</p>
<p>
</p>
<p>
- The role of small and medium-sized businesses is determined by its contribution to the gross domestic product of the region. Thus, according to the results of the 1st quarter of 2019, Qaraghandy Oblast takes the 4th place in terms of the contribution of SMEs to GRP, which amounts to 954.7 billion tenge. There are over 88 thousand representatives of small and medium-sized businesses carrying out their activities in the region, providing more than 236 thousand jobs. Damu Fund has supported 550 projects just in three cities: Jezqazghan, Satpayev and Balqash - she noted.
</p>
<p>
</p>
<p>
The Development Bank’s support for the development of the large-scale projects such as the expansion of the Qaraghandy HES-3, the construction of a mining and processing plant and a ferrosilicon plant, plays an important role for the region’s economy.
</p>
<p>
</p>
<p>
- However, we are not planning to stop on what has been achieved. Today, the Bank is considering the opportunity for financing of five investment projects, - noted the Head of the Bank, Abai Sarkulov.
</p>
<p>
</p>
<p>
In addition, the Head of KazakhExport, Ruslan Iskakov, noted that this platform will serve to establish a direct dialogue between development institutions and the region’s authorities in the field of industry, enabling implementation of the export potential for bringing goods and services produced in Qaraghandy Oblast to foreign markets.
</p>
<p>
</p>
<p>
The Chairman of the Board of “QazTech Ventures” JSC, Zhandos Shaimardanov, presented his support tools. According to him, the company is engaged in supporting business incubation, developing venture financing, as well as providing expert and engineering support. Over the next five years, QazTech Ventures is planning to create at least one venture capital fund annually, which will be supporting technology-based startups.
</p>
<p>
In conclusion, the top management of Baiterek Holding’s group of companies answered questions from the meeting participants.
</p>
<br>
<p>
</p>
<br>
</div>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24643
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The Head of Baiterek Holding introduced the heads of subsidiary organizations: “Housing Construction Savings Bank of Kazakhstan” JSC, “Kazakhstan Mortgage Company” JSC (KMC), “Development Bank of Kazakhstan” JSC (DBK), “Damu” Entrepreneurship Development Fund” JSC, “QazTech Ventures” JSC, “KazakhExport” JSC.
Further, A. Arifkhanov spoke about the activities of the Holding, which is the country’s main financial institution, established in 2013 and implementing public and government programs.
- Baiterek Holding has 11 subsidiaries in its structure that offer a wide range of tools to support entrepreneurs: ranging from the investment phase to finished products exports support; from interest rates subsidizing to loans guaranteeing. It also contributes to the preparation of project documentation, project expertise and assists in finding a partner, - Aidar Arifkhanov emphasized.
In the course of the meeting, issues of housing construction and support for entrepreneurs have been discussed.
Zhenis Qassymbek has beneficially characterized the KMC’s program for the provision of rental housing to doctors and teachers. Adil Mukhamedzhanov, the Chairman of the Board at the KMC, suggested that the Akim should enter into the Memorandum, on the basis of which the company will be able to provide 200 apartments in new buildings to doctors and teachers.
- This is a great support. I am in favor of this memorandum with both hands. Let us sign it, since the conditions are very good. Two-room apartments in new buildings have an area of up to 70 square meters each. It turns out that it is more cost-efficient to purchase an apartment under this program than to pay for a rented one. In addition, within the framework of the Memorandum, accommodation will become the property of the tenant upon expiration of the term, - said Zhenis Qassymbek.
In her turn, the Chairman of the Board of the Housing Construction Savings Bank of Kazakhstan, Lyazzat Ibragimova, informed that Qaraghandy Oblast is one of the leaders in terms of the number of depositors in the HCSBK. For instance, 97,636 people have their deposits in Qaraghandy. 5,810 people have deposits in Temirtau, 8,473 people – in Jezqazghan, and there are more than 5 thousand depositors in Satpayev and Balqash.
During the meeting, issues of small, medium and large-sized businesses development, as well as measures for activities intensification in regard to investment attraction and the region’s export potential development have been discussed.
Thus, the top management representatives of the Holding’s companies told the entrepreneurs in detail about public support measures and the types of soft lending for business development and implementation of their projects they might have.
Gaukhar Buribayeva, the Chairman of the Board of Damu Fund, informed about the implementation of programs in Qaraghandy Oblast.
- The role of small and medium-sized businesses is determined by its contribution to the gross domestic product of the region. Thus, according to the results of the 1st quarter of 2019, Qaraghandy Oblast takes the 4th place in terms of the contribution of SMEs to GRP, which amounts to 954.7 billion tenge. There are over 88 thousand representatives of small and medium-sized businesses carrying out their activities in the region, providing more than 236 thousand jobs. Damu Fund has supported 550 projects just in three cities: Jezqazghan, Satpayev and Balqash - she noted.
The Development Bank’s support for the development of the large-scale projects such as the expansion of the Qaraghandy HES-3, the construction of a mining and processing plant and a ferrosilicon plant, plays an important role for the region’s economy.
- However, we are not planning to stop on what has been achieved. Today, the Bank is considering the opportunity for financing of five investment projects, - noted the Head of the Bank, Abai Sarkulov.
In addition, the Head of KazakhExport, Ruslan Iskakov, noted that this platform will serve to establish a direct dialogue between development institutions and the region’s authorities in the field of industry, enabling implementation of the export potential for bringing goods and services produced in Qaraghandy Oblast to foreign markets.
The Chairman of the Board of “QazTech Ventures” JSC, Zhandos Shaimardanov, presented his support tools. According to him, the company is engaged in supporting business incubation, developing venture financing, as well as providing expert and engineering support. Over the next five years, QazTech Ventures is planning to create at least one venture capital fund annually, which will be supporting technology-based startups.
In conclusion, the top management of Baiterek Holding’s group of companies answered questions from the meeting participants.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <div>
«Бәйтерек» Холдингінің басшысы еншілес ұйымдардың басшыларын таныстырды – «Қазақстанның тұрғын үй құрылыс жинақ банкі» АҚ, «Қазақстан Ипотекалық Компаниясы» АҚ (ҚИК), «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ), «Даму» кәсіпкерлікті дамыту қоры» АҚ, «QazTech Ventures» АҚ, «KazakhExport» АҚ.
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Одан әрі А. Әріпханов 2013 жылы құрылған мемлекеттік және үкіметтік бағдарламаларды жүзеге асыратын елдің бас қаржы институты болып табылатын Холдингтің қызметі туралы айтып берді. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
- «Бәйтерек» холдингінің өз құрылымында кәсіпкерлерді қолдау құралдарының кең спектрін ұсынатын 11 еншілес ұйымы бар: инвестициялық кезеңнен бастап дайын өнім экспортын қолдауға дейін; сыйақы ставкасын субсидиялаудан бастап кредиттерді кепілдендіруге дейін. Сондай-ақ жобалық құжаттаманы дайындауға, жобаны сараптауға көмек көрсетеді және серіктестерді іздеуге жәрдемдеседі, - деп атап өтті Айдар Әріпханов. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img src="/upload/medialibrary/d9a/Ajnj-j.jpg" width="1024" height="682"><br>
</div>
<div>
<p>
Жиналыста тұрғын үй құрылысы және кәсіпкерлерді қолдау мәселелері талқыланды.
</p>
<p>
Жеңіс Қасымбек дәрігерлер мен мұғалімдерді жалға берілетін тұрғын үймен қамтамасыз ету бойынша ҚИК бағдарламасына оң баға берді. ҚИК басқарма төрағасы Әділ Мұхамеджанов әкімге Меморандум жасауды ұсынды, оның негізінде компания жаңа тұрғын үйлерден дәрігерлерге және педагогтарға 200 пәтер бере алады.
</p>
<p>
- Бұл үлкен көмек. Мен осы меморандумды қолдайтынымды айтқым келеді. Қол қойайық, шарттары өте жақсы. Жаңа үйлердегі екі бөлмелі пәтерлердің аумағы 70 шаршы метрге дейін жетеді. Демек, пәтерді жалдап тұрғаннан гөрі, осы бағдарлама бойынша сатып алған тиімдірек болады. Сонымен қатар, меморандум аясында тұрғын үй мерзімі өткеннен кейін жалға алушының меншігіне өтеді, - деп келісті Жеңіс Қасымбек.
</p>
<p>
Өз кезегінде, Тұрғын үй құрылыс жинақ банкінің Басқарма төрағасы Ләззат Ибрагимова Қарағанды облысы - Тұрғын үй құрылыс жинақ банкі салымшыларының саны бойынша көшбасшылардың бірі екенін хабарлады. Тек Қарағандыда ғана мұнда 97 636 адам депозит алады. Теміртауда-5 810 адам, Жезқазғанда - 8 473 адам, Сәтпаев және Балқашта - 5 мыңнан астам салымшы бар.
</p>
<p>
</p>
<p>
Кездесу барысында шағын, орта және ірі бизнесті дамыту мәселелері, сондай-ақ инвестицияларды тарту және өңірдің экспорттық әлеуетін дамыту бойынша жұмысты жандандыру шаралары талқыланды.
</p>
<p>
Сонымен қатар Холдингтің еншілес компанияларының басшылары кәсіпкерлерге мемлекеттік қолдау шаралары туралы және бизнесті дамыту мен өз жобаларын іске асыру үшін жеңілдетілген несие берудің қандай түрлерін ала алатыны туралы егжей-тегжейлі айтып берді.
</p>
<p>
Қарағанды облысында бағдарламаның іске асырылуы туралы «Даму» Қорының Басқарма төрайымы Гаухар Бөрібаева хабарлады.
</p>
<p>
- Шағын және орта бизнестің рөлі оның өңірдің жалпы ішкі өніміне қосқан үлесімен айқындалады. 2019 жылдың 1 тоқсанының қорытындысы бойынша Қарағанды облысы ЖӨӨ ШОБ үлесі бойынша 4-ші орынды иеленіп, 954,7 млрд теңгені құрады. Өңірде 88 мыңнан астам шағын және орта бизнес өкілдері жұмыс істейді, олар 236 мыңнан астам жұмыс орнын қамтамасыз етеді. Жезқазған, Сәтбаев және Балқаш секілді тек үш қаланың өзінде «Даму» Қоры 550 жобаларға қолдау көрсетті, - деп атап өтті ол.
</p>
<p>
Аймақ экономикасы үшін Қарағанды ЖЭО-3 кеңейту, тау-кен байыту комбинатының құрылысы және ферросилиций өндіретін зауыт сияқты ірі жобаларға Даму банкінің қолдауы маңызды рөл атқарады.
</p>
<p>
- Дегенмен, біз қол жеткізген жетістікте тоқтауды жоспарлап отырған жоқпыз. Бүгінде Банк бес инвестициялық жобаны қаржыландыру мүмкіндігін қарастыруда, - деп атап өтті Банк басшысы Абай Сарқұлов.
</p>
<p>
Сонымен қатар, KazakhExport басшысы Руслан Ысқақов аталмыш алаң өнеркәсіп саласындағы даму институттары мен өңір билігі арасында тікелей диалог орнату үшін қызмет ететінін, Қарағанды облысында өндірілетін тауарлар мен қызметтерді сыртқы нарықтарға шығару үшін экспорттық әлеуетті жүзеге асыруға ықпал ететінін атап өтті.
</p>
<p>
«QazTech Ventures» АҚ Басқарма төрағасы Жандос Шаймарданов өзінің қолдау құралдарын таныстырды. Оның айтуынша, компания бизнес-инкубациялауды қолдаумен, венчурлік қаржыландыруды дамытумен айналысады,сондай-ақ сараптамалық-технологиялық сүйемелдеу жүргізеді. Келесі бес жылда QazTech Ventures технологиялық стартаптарға қолдау көрсететін кем дегенде жылына бір венчурлік қор құруды жоспарлап отыр.
</p>
<p>
</p>
</div>
<p>
Соңында «Бәйтерек» Холдингі компаниялар тобының басшылары кездесуге қатысушылардың сұрақтарына жауап берді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24644
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Бәйтерек» Холдингінің басшысы еншілес ұйымдардың басшыларын таныстырды – «Қазақстанның тұрғын үй құрылыс жинақ банкі» АҚ, «Қазақстан Ипотекалық Компаниясы» АҚ (ҚИК), «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ), «Даму» кәсіпкерлікті дамыту қоры» АҚ, «QazTech Ventures» АҚ, «KazakhExport» АҚ.
Одан әрі А. Әріпханов 2013 жылы құрылған мемлекеттік және үкіметтік бағдарламаларды жүзеге асыратын елдің бас қаржы институты болып табылатын Холдингтің қызметі туралы айтып берді.
- «Бәйтерек» холдингінің өз құрылымында кәсіпкерлерді қолдау құралдарының кең спектрін ұсынатын 11 еншілес ұйымы бар: инвестициялық кезеңнен бастап дайын өнім экспортын қолдауға дейін; сыйақы ставкасын субсидиялаудан бастап кредиттерді кепілдендіруге дейін. Сондай-ақ жобалық құжаттаманы дайындауға, жобаны сараптауға көмек көрсетеді және серіктестерді іздеуге жәрдемдеседі, - деп атап өтті Айдар Әріпханов.
Жиналыста тұрғын үй құрылысы және кәсіпкерлерді қолдау мәселелері талқыланды.
Жеңіс Қасымбек дәрігерлер мен мұғалімдерді жалға берілетін тұрғын үймен қамтамасыз ету бойынша ҚИК бағдарламасына оң баға берді. ҚИК басқарма төрағасы Әділ Мұхамеджанов әкімге Меморандум жасауды ұсынды, оның негізінде компания жаңа тұрғын үйлерден дәрігерлерге және педагогтарға 200 пәтер бере алады.
- Бұл үлкен көмек. Мен осы меморандумды қолдайтынымды айтқым келеді. Қол қойайық, шарттары өте жақсы. Жаңа үйлердегі екі бөлмелі пәтерлердің аумағы 70 шаршы метрге дейін жетеді. Демек, пәтерді жалдап тұрғаннан гөрі, осы бағдарлама бойынша сатып алған тиімдірек болады. Сонымен қатар, меморандум аясында тұрғын үй мерзімі өткеннен кейін жалға алушының меншігіне өтеді, - деп келісті Жеңіс Қасымбек.
Өз кезегінде, Тұрғын үй құрылыс жинақ банкінің Басқарма төрағасы Ләззат Ибрагимова Қарағанды облысы - Тұрғын үй құрылыс жинақ банкі салымшыларының саны бойынша көшбасшылардың бірі екенін хабарлады. Тек Қарағандыда ғана мұнда 97 636 адам депозит алады. Теміртауда-5 810 адам, Жезқазғанда - 8 473 адам, Сәтпаев және Балқашта - 5 мыңнан астам салымшы бар.
Кездесу барысында шағын, орта және ірі бизнесті дамыту мәселелері, сондай-ақ инвестицияларды тарту және өңірдің экспорттық әлеуетін дамыту бойынша жұмысты жандандыру шаралары талқыланды.
Сонымен қатар Холдингтің еншілес компанияларының басшылары кәсіпкерлерге мемлекеттік қолдау шаралары туралы және бизнесті дамыту мен өз жобаларын іске асыру үшін жеңілдетілген несие берудің қандай түрлерін ала алатыны туралы егжей-тегжейлі айтып берді.
Қарағанды облысында бағдарламаның іске асырылуы туралы «Даму» Қорының Басқарма төрайымы Гаухар Бөрібаева хабарлады.
- Шағын және орта бизнестің рөлі оның өңірдің жалпы ішкі өніміне қосқан үлесімен айқындалады. 2019 жылдың 1 тоқсанының қорытындысы бойынша Қарағанды облысы ЖӨӨ ШОБ үлесі бойынша 4-ші орынды иеленіп, 954,7 млрд теңгені құрады. Өңірде 88 мыңнан астам шағын және орта бизнес өкілдері жұмыс істейді, олар 236 мыңнан астам жұмыс орнын қамтамасыз етеді. Жезқазған, Сәтбаев және Балқаш секілді тек үш қаланың өзінде «Даму» Қоры 550 жобаларға қолдау көрсетті, - деп атап өтті ол.
Аймақ экономикасы үшін Қарағанды ЖЭО-3 кеңейту, тау-кен байыту комбинатының құрылысы және ферросилиций өндіретін зауыт сияқты ірі жобаларға Даму банкінің қолдауы маңызды рөл атқарады.
- Дегенмен, біз қол жеткізген жетістікте тоқтауды жоспарлап отырған жоқпыз. Бүгінде Банк бес инвестициялық жобаны қаржыландыру мүмкіндігін қарастыруда, - деп атап өтті Банк басшысы Абай Сарқұлов.
Сонымен қатар, KazakhExport басшысы Руслан Ысқақов аталмыш алаң өнеркәсіп саласындағы даму институттары мен өңір билігі арасында тікелей диалог орнату үшін қызмет ететінін, Қарағанды облысында өндірілетін тауарлар мен қызметтерді сыртқы нарықтарға шығару үшін экспорттық әлеуетті жүзеге асыруға ықпал ететінін атап өтті.
«QazTech Ventures» АҚ Басқарма төрағасы Жандос Шаймарданов өзінің қолдау құралдарын таныстырды. Оның айтуынша, компания бизнес-инкубациялауды қолдаумен, венчурлік қаржыландыруды дамытумен айналысады,сондай-ақ сараптамалық-технологиялық сүйемелдеу жүргізеді. Келесі бес жылда QazTech Ventures технологиялық стартаптарға қолдау көрсететін кем дегенде жылына бір венчурлік қор құруды жоспарлап отыр.
Соңында «Бәйтерек» Холдингі компаниялар тобының басшылары кездесуге қатысушылардың сұрақтарына жауап берді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Холдинг «Байтерек» принял участие в расширенном совещании акимата Карагандинской области
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125572
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Холдинг «Байтерек» принял участие в расширенном совещании акимата Карагандинской области
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => The top
management representatives of the largest development institutions of
Kazakhstan, headed by the Chairman of the Board of “Baiterek” National
Managing Holding” JSC, Aidar Arifkhanov, had a meeting with
entrepreneurs and representatives of local executive authorities of
Qaraghandy Oblast. The meeting in the oblast akimat was held by the Akim
of the region, Zhenis Qassymbek.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24641
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => The top
management representatives of the largest development institutions of
Kazakhstan, headed by the Chairman of the Board of “Baiterek” National
Managing Holding” JSC, Aidar Arifkhanov, had a meeting with
entrepreneurs and representatives of local executive authorities of
Qaraghandy Oblast. The meeting in the oblast akimat was held by the Akim
of the region, Zhenis Qassymbek.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => The top
management representatives of the largest development institutions of
Kazakhstan, headed by the Chairman of the Board of “Baiterek” National
Managing Holding” JSC, Aidar Arifkhanov, had a meeting with
entrepreneurs and representatives of local executive authorities of
Qaraghandy Oblast. The meeting in the oblast akimat was held by the Akim
of the region, Zhenis Qassymbek.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Baiterek Holding has taken part in the expanded meeting of Qaraghandy region Akimat
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24639
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Baiterek Holding has taken part in the expanded meeting of Qaraghandy region Akimat
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Baiterek Holding has taken part in the expanded meeting of Qaraghandy region Akimat
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => «Бәйтерек» холдингі Қарағанды облысы әкімдігінің кеңейтілген кеңесіне қатысты
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24640
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => «Бәйтерек» холдингі Қарағанды облысы әкімдігінің кеңейтілген кеңесіне қатысты
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => «Бәйтерек» холдингі Қарағанды облысы әкімдігінің кеңейтілген кеңесіне қатысты
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ Басқарма төрағасы Айдар Әріпханов бастаған Қазақстанның ірі даму институттарының басшылары Қарағанды облысының кәсіпкерлерімен және жергілікті атқарушы органдарының өкілдерімен кездесті. Облыс әкімдігінде өңір басшысы Жеңіс Қасымбек кеңес өткізді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24642
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ Басқарма төрағасы Айдар Әріпханов бастаған Қазақстанның ірі даму институттарының басшылары Қарағанды облысының кәсіпкерлерімен және жергілікті атқарушы органдарының өкілдерімен кездесті. Облыс әкімдігінде өңір басшысы Жеңіс Қасымбек кеңес өткізді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ Басқарма төрағасы Айдар Әріпханов бастаған Қазақстанның ірі даму институттарының басшылары Қарағанды облысының кәсіпкерлерімен және жергілікті атқарушы органдарының өкілдерімен кездесті. Облыс әкімдігінде өңір басшысы Жеңіс Қасымбек кеңес өткізді.
В планах завода активно экспортировать выпускаемую продукцию на соседние рынки и активнее осваивать внутренний. В этом запущенному заводу помогают оффтейк-контракты национальных компаний (оффтейк-контракты – это контракты о закупках товаров, заключаемые на срок не менее 36 месяцев в соответствии с планом долгосрочных закупок под отлагательными условиями поставки). Ранее государственный институт развития АО «Банк развития Казахстан» выделило на проект "длинные" деньги. Informburo.kz поговорил с заместителем председателя правления Alageum Electric по стратегическим вопросам Еркебуланом Ильясовым о проблемах, с которым казахстанские экспортёры сталкиваются за рубежом.
– Еркебулан Сайдуллаевич, завод Asia Trafo позиционируют как уникальное для страны предприятие. Какую продукцию производит данный завод?
– Завод «Asia Trafo» входит в группу компаний Alageum Electric. Предприятие работает с декабря прошлого года и выпускает силовые трансформаторы, автотрансформаторы и реакторы напряжением 110, 220 и 500 киловольт. Максимальная мощность – 630 тысяч киловольт-ампер, мощность завода производство 120 штук трансформаторов в год.
Рабочими местами на заводе обеспечено 120 человек, при полной загрузке – более 500 человек. Выпускаемой продукцией мы планируем закрывать потребности как внутреннего рынка, так и соседних стран – примерно половину собранных трансформаторов планируем направить на экспорт в соседние страны Россию, Узбекистан и Таджикистан.
– Сколько трансформаторов уже успели выпустить?
– Объём заказов на сегодня у завода составляет 7 млрд тенге. Это до конца года. Уже выпустили по два трансформатора на 110 и 220 киловольт для Туркестанской области. На стадии выпуска ещё два реактора на напряжение 500 киловольт для нужд АО «KEGOK», есть план на ещё четыре трансформатора – напряжением на 110 киловольт в Нур-Султан и два трансформатора на 220 киловольт в Кызылординский регион.
На следующий год мы уже обеспечены объёмами по оффтейк-контрактам со стороны национальных компаний – KEGOC, "Қазақстан темір жолы" и "Самрук-Энерго".
– Проект Asia Trafo реализовали с привлечением средств Банка развития Казахстана и "БРК-Лизинг". Почему именно эти институты развития?
– С БРК мы уже давно и плодотворно сотрудничаем. Банк ранее профинансировал экспортную операцию нашего завода АО «Кентауский трансформаторный завод», в рамках государственной программы «Нурлы-жол» на 1,5 мрлд тенге. Поэтому, когда началась работа над строительством Asia Trafo, мы уже знали куда обратиться за финансированием. Банк открыл кредитную линию в размере 8,6 млрд тенге на 12 лет под 9,6% процентов, а "БРК-Лизинг" выдал кредит для закупа технологического оборудования на 5,9 млрд. Общая стоимость проекта – 19,1 млрд тенге.
– Когда планируете вывести завод на окупаемость?
– По нашему бизнес-плану – это около 7 лет, всё зависит от загрузки предприятия. Мы поставили среднюю загрузку с постепенным увеличением, но при большей загрузке к окупаемости мы придём быстрее.
– Вы говорили о планах выйти со своей продукцией на зарубежные рынки. Есть ли сложности для казахстанских экспортёров?
– В первую очередь, это отсутствие испытательной лаборатории для отечественных производителей на территории Казахстана. Сейчас мы пользуемся теми, что есть за рубежом. Ближайшая – в России.
Если какое-то предприятие хочет выйти, например, на рынок России, то для него обязательным условием при участии в тендерах либо при продаже на рынке станет наличие сертификата о прохождении испытаний в лаборатории.
Для трансформаторов это, в частности, не только электрические испытания, но и климатические, сейсмические и акустические. У нас в Казахстане лабораторий для проведения таких испытаний нет.
Сейчас у нас как обстоит дело? Нужно везти в Россию трансформатор, который весит не менее 100 тонн, – это транспортировка до испытательной базы, прохождение испытаний, обратная транспортировка. Ещё неизвестно, выдержит трансформатор тесты или нет, а этот вид продукции "боится" перевозок, потому что неправильная транспортировка может привести к выходу из строя. У каждого вида продукции есть подобные риски.
Высоковольтные и приемо-сдаточные испытания мы уже можем проводить на своём предприятии. Но для организации других видов нужно системное решение. Вместе с Союзом машиностроителей Казахстана и Министерством индустрии и инфраструктурного развития в "Дорожной карте" развития машиностроения мы прописали, что нужно рассмотреть возможность организации испытательных лабораторий внутри страны. Теперь этот вопрос нужно отрабатывать с профильными министерствами.
Как только это будет сделано, продукция отечественных предприятий, ориентированная на экспорт, сможет свободно проходить испытания, получать нужные сертификаты и отправляться за границу.
Дело в том, что сертификаты получают не один раз на весь период выпуска продукции – некоторые нужно обновлять каждый год, некоторые – раз в три года. Это большие деньги.
Поэтому вместо траты денег за границей лучше построить такую испытательную базу в Казахстане.
– Какие ещё есть проблемы с экспортом, помимо сертификации?
– Второй вопрос – это доступность денежных средств. Сейчас у обрабатывающего сектора нет оборотных средств – большой кассовый разрыв.
Как это получается? Допустим, для выпуска трансформатора я закупаю у поставщика сырьё – трансформаторную сталь, предоплата делается за два месяца. Ещё месяц-два идёт производство стали и её доставка, потом около двух месяцев – производство самого трансформатора. За этим следует транспортировка заказчику и монтаж, что может занять месяц. Только после этого мы получаем деньги за продукцию.
По правилам госзакупок в России оплата производится через два месяца после поставки продукта, в Кыргызстане это занимает и вовсе от шести до девяти месяцев.
Другими словами, кассовый разрыв может растянуться минимум на шесть месяцев. В итоге казахстанским предприятиям проще поставлять на внутренний рынок и быстрее получать деньги, чем отправлять что-то на экспорт.
Мы считаем, что для решения этой проблемы экспортёрам нужно обеспечить субсидирование части их затрат. Хорошо, что сейчас Правительство уже даёт субсидии на транспортные издержки.
– В прошлом году Ваша компания запустила завод Asia Trafo. Какие дальнейшие планы Alageum Electric?
– Ещё в 2015 году мы запустили Уральский трансформаторный завод, который покрывает спрос в европейской части России. Теперь мы смотрим на рынок Сибири и планируем построить завод в Петропавловске для производства трансформаторов на напряжение 6-10 киловольт.
Также сейчас мы прорабатываем с партнёрами из Австрии и Турции вопрос об организации в Казахстане производства медной и алюминиевой катанки с переделом до провода для обмоток силовых трансформаторов. Сейчас она поставляется из-за рубежа.
Анализ показал, что в трансформаторах около 30% себестоимости составляют именно медные и алюминиевые провода. С организацией производства медных и алюминиевых проводов мы сможем снизить у себя себестоимость и нарастить местное содержание. Кроме того, часть этой продукции мы сможем отправлять на экспорт.
[~DETAIL_TEXT] =>
В планах завода активно экспортировать выпускаемую продукцию на соседние рынки и активнее осваивать внутренний. В этом запущенному заводу помогают оффтейк-контракты национальных компаний (оффтейк-контракты – это контракты о закупках товаров, заключаемые на срок не менее 36 месяцев в соответствии с планом долгосрочных закупок под отлагательными условиями поставки). Ранее государственный институт развития АО «Банк развития Казахстан» выделило на проект "длинные" деньги. Informburo.kz поговорил с заместителем председателя правления Alageum Electric по стратегическим вопросам Еркебуланом Ильясовым о проблемах, с которым казахстанские экспортёры сталкиваются за рубежом.
– Еркебулан Сайдуллаевич, завод Asia Trafo позиционируют как уникальное для страны предприятие. Какую продукцию производит данный завод?
– Завод «Asia Trafo» входит в группу компаний Alageum Electric. Предприятие работает с декабря прошлого года и выпускает силовые трансформаторы, автотрансформаторы и реакторы напряжением 110, 220 и 500 киловольт. Максимальная мощность – 630 тысяч киловольт-ампер, мощность завода производство 120 штук трансформаторов в год.
Рабочими местами на заводе обеспечено 120 человек, при полной загрузке – более 500 человек. Выпускаемой продукцией мы планируем закрывать потребности как внутреннего рынка, так и соседних стран – примерно половину собранных трансформаторов планируем направить на экспорт в соседние страны Россию, Узбекистан и Таджикистан.
– Сколько трансформаторов уже успели выпустить?
– Объём заказов на сегодня у завода составляет 7 млрд тенге. Это до конца года. Уже выпустили по два трансформатора на 110 и 220 киловольт для Туркестанской области. На стадии выпуска ещё два реактора на напряжение 500 киловольт для нужд АО «KEGOK», есть план на ещё четыре трансформатора – напряжением на 110 киловольт в Нур-Султан и два трансформатора на 220 киловольт в Кызылординский регион.
На следующий год мы уже обеспечены объёмами по оффтейк-контрактам со стороны национальных компаний – KEGOC, "Қазақстан темір жолы" и "Самрук-Энерго".
– Проект Asia Trafo реализовали с привлечением средств Банка развития Казахстана и "БРК-Лизинг". Почему именно эти институты развития?
– С БРК мы уже давно и плодотворно сотрудничаем. Банк ранее профинансировал экспортную операцию нашего завода АО «Кентауский трансформаторный завод», в рамках государственной программы «Нурлы-жол» на 1,5 мрлд тенге. Поэтому, когда началась работа над строительством Asia Trafo, мы уже знали куда обратиться за финансированием. Банк открыл кредитную линию в размере 8,6 млрд тенге на 12 лет под 9,6% процентов, а "БРК-Лизинг" выдал кредит для закупа технологического оборудования на 5,9 млрд. Общая стоимость проекта – 19,1 млрд тенге.
– Когда планируете вывести завод на окупаемость?
– По нашему бизнес-плану – это около 7 лет, всё зависит от загрузки предприятия. Мы поставили среднюю загрузку с постепенным увеличением, но при большей загрузке к окупаемости мы придём быстрее.
– Вы говорили о планах выйти со своей продукцией на зарубежные рынки. Есть ли сложности для казахстанских экспортёров?
– В первую очередь, это отсутствие испытательной лаборатории для отечественных производителей на территории Казахстана. Сейчас мы пользуемся теми, что есть за рубежом. Ближайшая – в России.
Если какое-то предприятие хочет выйти, например, на рынок России, то для него обязательным условием при участии в тендерах либо при продаже на рынке станет наличие сертификата о прохождении испытаний в лаборатории.
Для трансформаторов это, в частности, не только электрические испытания, но и климатические, сейсмические и акустические. У нас в Казахстане лабораторий для проведения таких испытаний нет.
Сейчас у нас как обстоит дело? Нужно везти в Россию трансформатор, который весит не менее 100 тонн, – это транспортировка до испытательной базы, прохождение испытаний, обратная транспортировка. Ещё неизвестно, выдержит трансформатор тесты или нет, а этот вид продукции "боится" перевозок, потому что неправильная транспортировка может привести к выходу из строя. У каждого вида продукции есть подобные риски.
Высоковольтные и приемо-сдаточные испытания мы уже можем проводить на своём предприятии. Но для организации других видов нужно системное решение. Вместе с Союзом машиностроителей Казахстана и Министерством индустрии и инфраструктурного развития в "Дорожной карте" развития машиностроения мы прописали, что нужно рассмотреть возможность организации испытательных лабораторий внутри страны. Теперь этот вопрос нужно отрабатывать с профильными министерствами.
Как только это будет сделано, продукция отечественных предприятий, ориентированная на экспорт, сможет свободно проходить испытания, получать нужные сертификаты и отправляться за границу.
Дело в том, что сертификаты получают не один раз на весь период выпуска продукции – некоторые нужно обновлять каждый год, некоторые – раз в три года. Это большие деньги.
Поэтому вместо траты денег за границей лучше построить такую испытательную базу в Казахстане.
– Какие ещё есть проблемы с экспортом, помимо сертификации?
– Второй вопрос – это доступность денежных средств. Сейчас у обрабатывающего сектора нет оборотных средств – большой кассовый разрыв.
Как это получается? Допустим, для выпуска трансформатора я закупаю у поставщика сырьё – трансформаторную сталь, предоплата делается за два месяца. Ещё месяц-два идёт производство стали и её доставка, потом около двух месяцев – производство самого трансформатора. За этим следует транспортировка заказчику и монтаж, что может занять месяц. Только после этого мы получаем деньги за продукцию.
По правилам госзакупок в России оплата производится через два месяца после поставки продукта, в Кыргызстане это занимает и вовсе от шести до девяти месяцев.
Другими словами, кассовый разрыв может растянуться минимум на шесть месяцев. В итоге казахстанским предприятиям проще поставлять на внутренний рынок и быстрее получать деньги, чем отправлять что-то на экспорт.
Мы считаем, что для решения этой проблемы экспортёрам нужно обеспечить субсидирование части их затрат. Хорошо, что сейчас Правительство уже даёт субсидии на транспортные издержки.
– В прошлом году Ваша компания запустила завод Asia Trafo. Какие дальнейшие планы Alageum Electric?
– Ещё в 2015 году мы запустили Уральский трансформаторный завод, который покрывает спрос в европейской части России. Теперь мы смотрим на рынок Сибири и планируем построить завод в Петропавловске для производства трансформаторов на напряжение 6-10 киловольт.
Также сейчас мы прорабатываем с партнёрами из Австрии и Турции вопрос об организации в Казахстане производства медной и алюминиевой катанки с переделом до провода для обмоток силовых трансформаторов. Сейчас она поставляется из-за рубежа.
Анализ показал, что в трансформаторах около 30% себестоимости составляют именно медные и алюминиевые провода. С организацией производства медных и алюминиевых проводов мы сможем снизить у себя себестоимость и нарастить местное содержание. Кроме того, часть этой продукции мы сможем отправлять на экспорт.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => В декабре 2018 года в ходе Дня индустриализации было запущено уникальное для Казахстана предприятие – завод по производству силовых трансформаторов ТОО «Asia Trafo». Уникальность его заключается в производстве и выпуске трансформаторов для напряжения до 500 киловольт, которые ранее в Центральной Азии не производили.
[~PREVIEW_TEXT] => В декабре 2018 года в ходе Дня индустриализации было запущено уникальное для Казахстана предприятие – завод по производству силовых трансформаторов ТОО «Asia Trafo». Уникальность его заключается в производстве и выпуске трансформаторов для напряжения до 500 киловольт, которые ранее в Центральной Азии не производили.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 11798
[TIMESTAMP_X] => 10/03/2019 10:26:04
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 4016
[WIDTH] => 6016
[FILE_SIZE] => 7008035
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/0d3
[FILE_NAME] => MMM_6990.jpg
[ORIGINAL_NAME] => MMM_6990.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 7aa1f015525138e5dc1d0f99078e3f5d
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/0d3/MMM_6990.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/0d3/MMM_6990.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/0d3/MMM_6990.jpg
[ALT] => Казахстану нужна своя испытательная лаборатория
[TITLE] => Казахстану нужна своя испытательная лаборатория
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 11798
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8222
[~EXTERNAL_ID] => 8222
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 30.09.2019
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Kazakhstan needs its own testing laboratory
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24645
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Kazakhstan needs its own testing laboratory
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Қазақстанға өзінің сынақ зертханасы қажет
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24646
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Қазақстанға өзінің сынақ зертханасы қажет
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <div>
<b>
In December 2018, during the industrialization Day, a unique enterprise for Kazakhstan was launched – a plant for the production of power transformers of Asia Trafo LLP. Its uniqueness lies in the production and production of transformers for voltages up to 500 kilovolts, which previously were not produced in Central Asia. </b>
</div>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24647
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
In December 2018, during the industrialization Day, a unique enterprise for Kazakhstan was launched – a plant for the production of power transformers of Asia Trafo LLP. Its uniqueness lies in the production and production of transformers for voltages up to 500 kilovolts, which previously were not produced in Central Asia.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
2018 жылғы желтоқсандағы Индустрияландыру күні барысында Қазақстан үшін бірегей кәсіпорын – «Asia Trafo» ЖШС күштік трансформаторлар жасау зауыты іске қосылды. Оның бірегейлігі бұған дейін Орталық Азияда өндірілмеген 500 киловольтқа дейінгі кернеуі бар трансформаторлар жасаудан және шығарудан көрінеді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24648
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
2018 жылғы желтоқсандағы Индустрияландыру күні барысында Қазақстан үшін бірегей кәсіпорын – «Asia Trafo» ЖШС күштік трансформаторлар жасау зауыты іске қосылды. Оның бірегейлігі бұған дейін Орталық Азияда өндірілмеген 500 киловольтқа дейінгі кернеуі бар трансформаторлар жасаудан және шығарудан көрінеді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<div>
<img src="/upload/medialibrary/fff/MMM_6990.jpg" width="1024" height="683"><br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
The plant plans to actively export its products to neighboring markets and more actively develop the domestic one. Launched plant is assisted by off-take contracts of national companies (off-take contracts are contracts for the procurement of goods concluded for a period of at least 36 months in accordance with a long-term procurement plan under suspensive delivery conditions). Earlier, the State Development Institute Development Bank of Kazakhstan JSC allocated "long" money for the project. <br>
</div>
<div>
<br>
Informburo.kz spoke with Alageum Electric's Deputy Chairman of the Board for Strategic Issues, Yerkebulan Ilyasov, about the problems that Kazakhstan exporters face abroad. <br>
</div>
<div>
<br>
<b>– Erkebulan Saydullaevich, Asia Trafo plant is positioned as a unique enterprise for the country. What products does this plant produce? </b><br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img src="/upload/medialibrary/1b7/Erkebulan-Ilyasov.jpg" width="1024" height="702"><br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
– The Asia Trafo plant is part of the Alageum Electric group of companies. The company has been operating since December last year and produces power transformers, autotransformers and reactors of 110, 220 and 500 kilovolts. The maximum capacity is 630 thousand kilovolt-amperes, the capacity of the plant is the production of 120 transformers per year. <br>
</div>
<div>
<br>
120 people are provided with jobs at the plant, and more than 500 people are fully loaded. We plan to cover the needs of both the domestic market and neighboring countries with our products – about half of the assembled transformers are planned to be exported to neighboring countries: Russia, Uzbekistan and Tajikistan. <br>
</div>
<div>
<br>
<b>– How many transformers have already been released? <br>
</b>
</div>
<div>
<br>
– The volume of orders for the plant today is 7 billion tenge. This is until the end of the year. We have already produced two transformers for 110 and 220 kilovolts for the Turkestan region. Two more reactors with a voltage of 500 kilovolts are needed at the production stage for the needs of KEGOK JSC, there is a plan for four more transformers - with a voltage of 110 kilovolts to Nur-Sultan and two transformers for 220 kilovolts to the Kyzylorda region. <br>
</div>
<div>
<br>
For next year, we are already provided with volumes of off-contract contracts from national companies – KEGOC, Kazakhstan Temir Zholy and Samruk-Energy. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img src="/upload/medialibrary/d4c/MMM_7055.jpg" width="683" height="1024"><br>
<b><br>
</b>
</div>
<div>
<b>– The Asia Trafo project was implemented with the assistance of the Development Bank of Kazakhstan and DBK-Leasing. Why precisely these development institutions? </b><br>
</div>
<div>
<br>
– We have been c productively сooperating with DBK for a long time. The Bank previously funded the export operation of our plant Kentau Transformer Plant JSC, within the framework of the Nurly Zhol State Program for 1.5 billion tenge. Therefore, when work began on the construction of Asia Trafo, we already knew where to apply for financing. The bank opened a credit line in the amount of 8.6 billion tenge for 12 years at 9.6% percent, and DBK-Leasing issued a loan for the purchase of technological equipment for 5.9 billion. The total cost of the project is 19.1 billion tenge. <br>
</div>
<div>
<br>
<b>
– When are you planning to bring the plant to payback? </b><br>
</div>
<div>
<br>
– According to our business plan, it will take about 7 years, it all depends on the load of the enterprise. We set the average load with a gradual increase, but with a higher load, we will return to payback faster. <br>
</div>
<div>
<br>
<b>- You spoke about plans to enter your foreign markets with your products. Are there any difficulties for Kazakhstan exporters? </b><br>
</div>
<div>
<br>
– First of all, this is the lack of a testing laboratory for domestic manufacturers in Kazakhstan. Now we use those that are abroad. The nearest one is in Russia. <br>
</div>
<div>
<br>
If a company wants to enter, for example, the Russian market, then it is a prerequisite for participation in tenders or for sale on the market will be the presence of a certificate of passing tests in the laboratory. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img src="/upload/medialibrary/cef/MMM_6924.jpg" width="1024" height="683"><br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
For transformers it is, in particular, not only electrical tests, but also climatic, seismic and acoustic. We have no laboratories for such tests in Kazakhstan. <br>
</div>
<div>
<br>
What is the situation now? It is necessary to bring to Russia a transformer that weighs at least 100 tons – this is transportation to the test base, passing tests, reverse transportation. It is not yet known whether the transformer will withstand the tests or not, and this type of product is "afraid" of transportation, because improper transportation can lead to failure. Each type of product has similar risks. <br>
</div>
<div>
<br>
We can already carry out high-voltage and acceptance tests at our enterprise. But for the organization of other types, a system solution is needed. Together with the Union of Mechanical Engineers of Kazakhstan and the Ministry of Industry and Infrastructure Development, in the Road Map for the Development of Mechanical Engineering, we prescribed that we should consider the possibility of organizing test laboratories within the country. Now this issue needs to be worked out with the relevant ministries. <br>
</div>
<div>
<br>
Once this is done, the products of domestic enterprises, export-oriented, will be able to freely pass the tests, receive the necessary certificates and be sent abroad. <br>
</div>
<div>
<br>
The fact is that certificates are obtained more than once for the entire period of production – some need to be updated every year, some – every three years. That's a lot of money. <br>
</div>
<div>
<br>
Therefore, instead of spending money abroad, it is better to build such a test base in Kazakhstan. <br>
</div>
<div>
<br>
<b>– What are the other export problems besides certification? </b><br>
</div>
<div>
<br>
– The second question is the availability of cash. Now the manufacturing sector does not have working capital - a big cash gap. <br>
</div>
<div>
<br>
How does it work? For example, for the release of the transformer, I buy raw materials from the supplier-transformer steel, an advance payment is made for two months. Another month or two is the production of steel and its delivery, then about two months-the production of the transformer. This is followed by transportation to the customer and installation, which may take a month. Only after that we receive money for products. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img src="/upload/medialibrary/952/MMM_7054.jpg" width="1024" height="683"><br>
</div>
<div>
<br>
According to the rules of public procurement in Russia, payment is made two months after the delivery of the product, in Kyrgyzstan it only takes six to nine months. <br>
</div>
<div>
<br>
In other words, the cash gap can last at least six months. As a result, it is easier for Kazakhstani enterprises to supply to the domestic market and receive money faster than to send something for export. <br>
</div>
<div>
<br>
We believe that in order to solve this problem, exporters need to provide subsidies for part of their costs. It is good that now the Government already gives subsidies for transport costs. <br>
</div>
<div>
<br>
<b>– Last year, your company launched the Asia Trafo factory. What are the future plans of Alageum Electric? </b><br>
</div>
<div>
<br>
– Back in 2015, we launched the Ural Transformer Plant, which covers demand in the European part of Russia. Now we look at the Siberian market and plan to build a plant in Petropavlovsk to produce transformers for a voltage of 6-10 kilovolts. <br>
</div>
<div>
<br>
Also, we are currently working with partners from Austria and Turkey on the organization in Kazakhstan of the production of copper and aluminum wire rods with a redistribution of wire for windings of power transformers. Now it is delivered from abroad. <br>
</div>
<div>
<br>
The analysis showed that in transformers about 30% of the prime cost is made up of copper and aluminum wires. With the organization of the production of copper and aluminum wires, we will be able to reduce our own costs and increase local content. In addition, we will be able to export some of these products for export.
</div>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24649
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The plant plans to actively export its products to neighboring markets and more actively develop the domestic one. Launched plant is assisted by off-take contracts of national companies (off-take contracts are contracts for the procurement of goods concluded for a period of at least 36 months in accordance with a long-term procurement plan under suspensive delivery conditions). Earlier, the State Development Institute Development Bank of Kazakhstan JSC allocated "long" money for the project.
Informburo.kz spoke with Alageum Electric's Deputy Chairman of the Board for Strategic Issues, Yerkebulan Ilyasov, about the problems that Kazakhstan exporters face abroad.
– Erkebulan Saydullaevich, Asia Trafo plant is positioned as a unique enterprise for the country. What products does this plant produce?
– The Asia Trafo plant is part of the Alageum Electric group of companies. The company has been operating since December last year and produces power transformers, autotransformers and reactors of 110, 220 and 500 kilovolts. The maximum capacity is 630 thousand kilovolt-amperes, the capacity of the plant is the production of 120 transformers per year.
120 people are provided with jobs at the plant, and more than 500 people are fully loaded. We plan to cover the needs of both the domestic market and neighboring countries with our products – about half of the assembled transformers are planned to be exported to neighboring countries: Russia, Uzbekistan and Tajikistan.
– How many transformers have already been released?
– The volume of orders for the plant today is 7 billion tenge. This is until the end of the year. We have already produced two transformers for 110 and 220 kilovolts for the Turkestan region. Two more reactors with a voltage of 500 kilovolts are needed at the production stage for the needs of KEGOK JSC, there is a plan for four more transformers - with a voltage of 110 kilovolts to Nur-Sultan and two transformers for 220 kilovolts to the Kyzylorda region.
For next year, we are already provided with volumes of off-contract contracts from national companies – KEGOC, Kazakhstan Temir Zholy and Samruk-Energy.
– The Asia Trafo project was implemented with the assistance of the Development Bank of Kazakhstan and DBK-Leasing. Why precisely these development institutions?
– We have been c productively сooperating with DBK for a long time. The Bank previously funded the export operation of our plant Kentau Transformer Plant JSC, within the framework of the Nurly Zhol State Program for 1.5 billion tenge. Therefore, when work began on the construction of Asia Trafo, we already knew where to apply for financing. The bank opened a credit line in the amount of 8.6 billion tenge for 12 years at 9.6% percent, and DBK-Leasing issued a loan for the purchase of technological equipment for 5.9 billion. The total cost of the project is 19.1 billion tenge.
– When are you planning to bring the plant to payback?
– According to our business plan, it will take about 7 years, it all depends on the load of the enterprise. We set the average load with a gradual increase, but with a higher load, we will return to payback faster.
- You spoke about plans to enter your foreign markets with your products. Are there any difficulties for Kazakhstan exporters?
– First of all, this is the lack of a testing laboratory for domestic manufacturers in Kazakhstan. Now we use those that are abroad. The nearest one is in Russia.
If a company wants to enter, for example, the Russian market, then it is a prerequisite for participation in tenders or for sale on the market will be the presence of a certificate of passing tests in the laboratory.
For transformers it is, in particular, not only electrical tests, but also climatic, seismic and acoustic. We have no laboratories for such tests in Kazakhstan.
What is the situation now? It is necessary to bring to Russia a transformer that weighs at least 100 tons – this is transportation to the test base, passing tests, reverse transportation. It is not yet known whether the transformer will withstand the tests or not, and this type of product is "afraid" of transportation, because improper transportation can lead to failure. Each type of product has similar risks.
We can already carry out high-voltage and acceptance tests at our enterprise. But for the organization of other types, a system solution is needed. Together with the Union of Mechanical Engineers of Kazakhstan and the Ministry of Industry and Infrastructure Development, in the Road Map for the Development of Mechanical Engineering, we prescribed that we should consider the possibility of organizing test laboratories within the country. Now this issue needs to be worked out with the relevant ministries.
Once this is done, the products of domestic enterprises, export-oriented, will be able to freely pass the tests, receive the necessary certificates and be sent abroad.
The fact is that certificates are obtained more than once for the entire period of production – some need to be updated every year, some – every three years. That's a lot of money.
Therefore, instead of spending money abroad, it is better to build such a test base in Kazakhstan.
– What are the other export problems besides certification?
– The second question is the availability of cash. Now the manufacturing sector does not have working capital - a big cash gap.
How does it work? For example, for the release of the transformer, I buy raw materials from the supplier-transformer steel, an advance payment is made for two months. Another month or two is the production of steel and its delivery, then about two months-the production of the transformer. This is followed by transportation to the customer and installation, which may take a month. Only after that we receive money for products.
According to the rules of public procurement in Russia, payment is made two months after the delivery of the product, in Kyrgyzstan it only takes six to nine months.
In other words, the cash gap can last at least six months. As a result, it is easier for Kazakhstani enterprises to supply to the domestic market and receive money faster than to send something for export.
We believe that in order to solve this problem, exporters need to provide subsidies for part of their costs. It is good that now the Government already gives subsidies for transport costs.
– Last year, your company launched the Asia Trafo factory. What are the future plans of Alageum Electric?
– Back in 2015, we launched the Ural Transformer Plant, which covers demand in the European part of Russia. Now we look at the Siberian market and plan to build a plant in Petropavlovsk to produce transformers for a voltage of 6-10 kilovolts.
Also, we are currently working with partners from Austria and Turkey on the organization in Kazakhstan of the production of copper and aluminum wire rods with a redistribution of wire for windings of power transformers. Now it is delivered from abroad.
The analysis showed that in transformers about 30% of the prime cost is made up of copper and aluminum wires. With the organization of the production of copper and aluminum wires, we will be able to reduce our own costs and increase local content. In addition, we will be able to export some of these products for export.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<div>
Зауыттың жоспарларында шығарылатын өнімді көрші нарықтарға белсенді түрде экспорттау және ішкі нарықты жылдамырақ игеру бар. Іске қосылған осы зауытқа ұлттық компаниялардың оффтейк-келісімшарттары көмектеседі (оффтейк-келісімшарттар – ол кейінге қалдырылған жеткізу шарттарымен ұзақ мерзімді сатып алу жоспарына сәйкес кемінде 36 ай мерзімге жасалатын тауарларды сатып алу туралы келісімшарттар). Бұған дейін «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ мемлекеттік даму институты жобаға «ұзын» ақшалар бөлген болатын. <br>
</div>
<div>
<img src="/upload/medialibrary/fff/MMM_6990.jpg" width="1024" height="683"><br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Informburo.kz Alageum Electric басқармасы төрағасының стратегиялық мәселелер жөніндегі орынбасары Еркебұлан Ілиясовпен қазақстандық экспорттаушылардың шет елдерде тап болатын проблемалары туралы әңгімелесті. <br>
</div>
<div>
</div>
<div>
<b>- Еркебұлан Сайдоллаұлы, Asia Trafo зауыты ел үшін бірегей кәсіпорын болып табылады. Осы зауыт қандай өнім өндіреді?</b>
</div>
<div>
<b><br>
</b>
</div>
<div>
<b><img src="/upload/medialibrary/1b7/Erkebulan-Ilyasov.jpg" width="1024" height="702"> </b><br>
- «Asia Trafo» зауыты Alageum Electric компаниялары тобына кіреді. Кәсіпорын өткен жылдың желтоқсан айынан бері жұмыс істейді және кернеуі 110, 220 және 500 киловольт күштік трансформаторлар, автотрансформаторлар және реакторлар шығарады. Ең көп қуаты – 630 мың киловольт-ампер, зауыттың қуаты жылына 120 дана трансформатор. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Зауытта 120 адам жұмыс орындарымен қамтамасыз етілген, толық жүктелген кезінде ол 500 астам адамға жетеді. Біз шығарылатын өніммен ішкі нарықтың да, сондай-ақ көрші елдердің нарықтарының да қажеттілігін қамтамасыз етеміз – жиналған трансформаторлардың жартысына жуығын көрші елдерге – Ресейге, Өзбекстанға және Тәжікстанға экспортқа жіберуді жоспарлап отырмыз. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>- Қанша трансформатор шығарып үлгірдіңіздер? <br>
</b>
</div>
<div>
<br>
- Бүгінде зауыттағы тапсырыстар көлемі 7 млрд теңгені құрайды. Бұл жылдың аяғына дейін. Түркістан облысы үшін 110 және 220 киловольт екі трансформатор шығардық. «KEGOK» АҚ-ның қажеттіліктері үшін 500 киловольт кернеудегі тағы екі реактор жасалу сатысында, Нұр-Сұлтанға кернеуі 110 киловольттық төрт трансформатор және Қызылорда облысына 220 киловольттық екі трансформатор жасау жоспарда тұр. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Келесі жылға біз KEGOC, "Қазақстан темір жолы" және "Самұрық-Энерго" ұлттық компаниялары тарапынан оффтейк-келісімшарттар бойынша тиісті көлеммен қамтамасыз етілдік. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img src="/upload/medialibrary/d4c/MMM_7055.jpg" width="683" height="1024">
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>- Asia Trafo жобаны Қазақстанның Даму Банкі мен «ҚДБ-Лизинг» қаражатын тарта отырып іске асырды. Неліктен нақ осы даму институттары таңдалды? </b><br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
- ҚДБ-мен біз көптен бері және жемісті ынтамақтасудамыз. Банк бұған дейін «Нұрлы жол» мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде біздің «Кентау трансформаторлар зауыты» АҚ-ның экспорттық операциясын 1,5 млрд теңге сомасында қаржыландырған болатын. Сондықтан Asia Trafo құрылысының жұмысы басталған кезде біз қаржыландыруды сұрап қайда өтініш жасайтынымызды білдік. Банк 9,6% пайызбен 12 жылға 8,6 млрд теңге мөлшерінде кредиттік желі ашты, ал «ҚДБ-Лизинг» технологиялық жабдықтар сатып алу үшін 5,9 млрд теңге бөлді. Жобаның жалпы құны – 19,1 млрд теңге. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>- Зауытты өзін-өзі ақтау кезеңіне қашан шығармақсыздар? <br>
</b>
</div>
<div>
<br>
- Біздің бизнес-жоспарымыз бойынша – ол 7 жыл, бәрі кәсіпорынның жүктелуіне байланысты. Біз біртіндеп ұлғайып отыратын орташа жүктеме қойдық, алайда молырақ жүктеу жағдайында өзін-өзі ақтауға тезірек қол жеткіземіз. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>
- Сіз өз өніміңізбен шетелдік нарықтарға шығу жоспарлары туралы айттыңыз. Қазақстандық экспорттаушылар үшін қиындықтар бар ма? <br>
</b>
</div>
<div>
<br>
- Бірінші кезекте ол отандық өнім өндірушілер үшін Қазақстанның аумағында сынақ зертханаларының жоқтығы. Қазір біз шетелдерде бар зертханаларды пайдаланамыз. Ең жақыны – Ресейде. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Егер қандай да бір кәсіпорын, мысалы, Ресей нарығына шыққысы келсе, ол үшін тендерге қатысу кезінде немесе нарықта сату кезінде сынақ зертханасынан өткені туралы сертификаттың болуы міндетті шарт болады. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img src="/upload/medialibrary/cef/MMM_6924.jpg" width="1024" height="683"><br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Трансформаторлар үшін ол, атап айтқанда, электрлік сынақтар ғана емес, сонымен бірге климаттық, сейсмикалық және акустикалық сынақтар. Қазақстанда осындай сынақтарды жүргізетін зертханалар жоқ. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Қазір біздегі жағдай қандай? Кемінде 100 тонна тұратын трансформаторды Ресейге апару қажет – ол сынақ базасына дейін тасымалдау, сынақтан өткізу, кері қарай тасымалдау деген сөз. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Трансформатордың тестіден өте алатыны немесе өте алмайтыны тағы белгісіз, ал өнімнің бұл түрі тасымалдаудан «қорқады», сондықтан дұрыс тасымалдамау оның істен шығуына әкеп соқтыруы мүмкін. Өнімнің әрбір түрінде осындай қауіптер болады. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Жоғары вольтты және қабылдап алу-тапсыру сынақтарын біз өз кәсіпорнымызда өткізе аламыз. Бірақ басқа түрлерін ұйымдастыру үшін жүйелі шешім қажет. Қазақстан машина жасаушылар одағымен және Индустрия және инфрақұрылымдық даму министрлігімен бірлесіп біз Машина жасауды дамытудың «жол картасында» ел ішінде сынақ зертханаларын ұйымдастыру мүмкіндігін қарастыру қажеттігі туралы жазғанбыз. Енді бұл мәселені бейіндік министрліктермен пысықтау қажет. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Осы мәселе шешімін тапқаннан кейін отандық кәсіпорындардың экспортқа бағдарланған өнімдері сынақтан еркін өтетін, қажетті сертификаттарын алатын және шет елдерге жөнелтілетін болады. <br>
Мәселе сертификаттарды өнім шығарудың бүкіл кезеңіне бір рет алуға болмайтындығында – олардың кейбірін әр жылы, кейбірін – үш жылда бір рет жаңарту қажет. Ал ол көп қаражатты талап етеді. <br>
Сондықтан шетелге ақша жұмсағанша, осындай сынақ зертханасын Қазақстанда салған тиімді. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>- Сертификаттаудан басқа, экспортпен байланысты тағы қандай проблемалар бар? <br>
</b>
</div>
<div>
<br>
- Екінші мәселе – ақша қаражатының қол жетімділігі мәселесі. Қазір өңдеу секторында айналым қаражаты жоқ – бұл үлкен кассалық алшақтық деген сөз. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img src="/upload/medialibrary/952/MMM_7054.jpg" width="1024" height="683"><br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Бұл қалай болады? Айталық, трансформаторлар шығару үшін мен өнім берушіден шикізат – трансформаторлық болат сатып аламыз, алдын ала төлем екі ай бұрын төленеді. Тағы бір-екі ай болат өндіру мен оны жеткізуге, содан соң шамамен екі ай – трансформатордың өзін жасауға кетеді. Одан кейін тапсырыс берушіге тасымалдау мен монтаждау, ол бір айды құрауы мүмкін. Осыдан кейін ғана біз өнім үшін ақшаны ала аламыз. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Ресейде мемлекеттік сатып алу қағидалары бойынша төлем өнім жеткізілгенен кейін екі айдан соң жүргізіледі, Қырғызстанда ол алты айдан тоғыз айға дейінгі аралықты алады. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Басқаша айтқанда, кассалық алшақтық кемінде алты айға дейін созылуы мүмкін. Нәтижесінде қазақстандық кәсіпорындарға әлденені экспортқа жөнелткенше ішкі нарыққа жеткізген және ақшаны тезірек алған тиімді. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Біз осы проблеманы шешу үшін экспорттаушыларға олардың шығындарының бір бөлігін субсидиялауды қамтамасыз ету қажет деп есептейміз. Қазір Үкіметтің көлік шығындарына субсидия беріп жатқаны қуантарлық. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>- Өткен жылы Сіздің компания Asia Trafo зауытын іске қосты. Alageum Electric компаниясының одан арғы жоспарлары қандай?</b>
</div>
<div>
<br>
- 2015 жылы біз Ресейдің еуропалық бөлігінің сұранысын қанағаттандырып жатқан Орал трансформаторлар зауытын іске қостық. Енді Сібірдің нарығын бақылаудамыз және Петропавлда кернеуі 6-10 киловольт трансформаторлар зауытын салуды жоспарлап отырмыз. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Қазір Австрия мен Түркиядағы әріптестерімізбен Қазақстанда мыс және алюминий илемдерін күштік трансформаторлардың өткізгішіне дейін қайта жасау өндірісін ұйымдастыру туралы мәселені пысықтаудамыз. Қазір ол шет елдерден жеткізіледі. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Талдау трансформаторларда өзіндік құнның 30%-ға жуығын нақ осы мыс және алюминий өткізгіштері құрайтынын көрсетті. Мыс және алюминий өткізгіштері өндірісін ұйымдастыру арқылы біз өзіндік құнды азайтып, жергілікті қамтуды арттыра аламыз. Бұдан басқа, өнімнің бір бөлігін экспортқа жөнелтеміз.
</div>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24650
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Зауыттың жоспарларында шығарылатын өнімді көрші нарықтарға белсенді түрде экспорттау және ішкі нарықты жылдамырақ игеру бар. Іске қосылған осы зауытқа ұлттық компаниялардың оффтейк-келісімшарттары көмектеседі (оффтейк-келісімшарттар – ол кейінге қалдырылған жеткізу шарттарымен ұзақ мерзімді сатып алу жоспарына сәйкес кемінде 36 ай мерзімге жасалатын тауарларды сатып алу туралы келісімшарттар). Бұған дейін «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ мемлекеттік даму институты жобаға «ұзын» ақшалар бөлген болатын.
Informburo.kz Alageum Electric басқармасы төрағасының стратегиялық мәселелер жөніндегі орынбасары Еркебұлан Ілиясовпен қазақстандық экспорттаушылардың шет елдерде тап болатын проблемалары туралы әңгімелесті.
- Еркебұлан Сайдоллаұлы, Asia Trafo зауыты ел үшін бірегей кәсіпорын болып табылады. Осы зауыт қандай өнім өндіреді?
- «Asia Trafo» зауыты Alageum Electric компаниялары тобына кіреді. Кәсіпорын өткен жылдың желтоқсан айынан бері жұмыс істейді және кернеуі 110, 220 және 500 киловольт күштік трансформаторлар, автотрансформаторлар және реакторлар шығарады. Ең көп қуаты – 630 мың киловольт-ампер, зауыттың қуаты жылына 120 дана трансформатор.
Зауытта 120 адам жұмыс орындарымен қамтамасыз етілген, толық жүктелген кезінде ол 500 астам адамға жетеді. Біз шығарылатын өніммен ішкі нарықтың да, сондай-ақ көрші елдердің нарықтарының да қажеттілігін қамтамасыз етеміз – жиналған трансформаторлардың жартысына жуығын көрші елдерге – Ресейге, Өзбекстанға және Тәжікстанға экспортқа жіберуді жоспарлап отырмыз.
- Қанша трансформатор шығарып үлгірдіңіздер?
- Бүгінде зауыттағы тапсырыстар көлемі 7 млрд теңгені құрайды. Бұл жылдың аяғына дейін. Түркістан облысы үшін 110 және 220 киловольт екі трансформатор шығардық. «KEGOK» АҚ-ның қажеттіліктері үшін 500 киловольт кернеудегі тағы екі реактор жасалу сатысында, Нұр-Сұлтанға кернеуі 110 киловольттық төрт трансформатор және Қызылорда облысына 220 киловольттық екі трансформатор жасау жоспарда тұр.
Келесі жылға біз KEGOC, "Қазақстан темір жолы" және "Самұрық-Энерго" ұлттық компаниялары тарапынан оффтейк-келісімшарттар бойынша тиісті көлеммен қамтамасыз етілдік.
- Asia Trafo жобаны Қазақстанның Даму Банкі мен «ҚДБ-Лизинг» қаражатын тарта отырып іске асырды. Неліктен нақ осы даму институттары таңдалды?
- ҚДБ-мен біз көптен бері және жемісті ынтамақтасудамыз. Банк бұған дейін «Нұрлы жол» мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде біздің «Кентау трансформаторлар зауыты» АҚ-ның экспорттық операциясын 1,5 млрд теңге сомасында қаржыландырған болатын. Сондықтан Asia Trafo құрылысының жұмысы басталған кезде біз қаржыландыруды сұрап қайда өтініш жасайтынымызды білдік. Банк 9,6% пайызбен 12 жылға 8,6 млрд теңге мөлшерінде кредиттік желі ашты, ал «ҚДБ-Лизинг» технологиялық жабдықтар сатып алу үшін 5,9 млрд теңге бөлді. Жобаның жалпы құны – 19,1 млрд теңге.
- Зауытты өзін-өзі ақтау кезеңіне қашан шығармақсыздар?
- Біздің бизнес-жоспарымыз бойынша – ол 7 жыл, бәрі кәсіпорынның жүктелуіне байланысты. Біз біртіндеп ұлғайып отыратын орташа жүктеме қойдық, алайда молырақ жүктеу жағдайында өзін-өзі ақтауға тезірек қол жеткіземіз.
- Сіз өз өніміңізбен шетелдік нарықтарға шығу жоспарлары туралы айттыңыз. Қазақстандық экспорттаушылар үшін қиындықтар бар ма?
- Бірінші кезекте ол отандық өнім өндірушілер үшін Қазақстанның аумағында сынақ зертханаларының жоқтығы. Қазір біз шетелдерде бар зертханаларды пайдаланамыз. Ең жақыны – Ресейде.
Егер қандай да бір кәсіпорын, мысалы, Ресей нарығына шыққысы келсе, ол үшін тендерге қатысу кезінде немесе нарықта сату кезінде сынақ зертханасынан өткені туралы сертификаттың болуы міндетті шарт болады.
Трансформаторлар үшін ол, атап айтқанда, электрлік сынақтар ғана емес, сонымен бірге климаттық, сейсмикалық және акустикалық сынақтар. Қазақстанда осындай сынақтарды жүргізетін зертханалар жоқ.
Қазір біздегі жағдай қандай? Кемінде 100 тонна тұратын трансформаторды Ресейге апару қажет – ол сынақ базасына дейін тасымалдау, сынақтан өткізу, кері қарай тасымалдау деген сөз.
Трансформатордың тестіден өте алатыны немесе өте алмайтыны тағы белгісіз, ал өнімнің бұл түрі тасымалдаудан «қорқады», сондықтан дұрыс тасымалдамау оның істен шығуына әкеп соқтыруы мүмкін. Өнімнің әрбір түрінде осындай қауіптер болады.
Жоғары вольтты және қабылдап алу-тапсыру сынақтарын біз өз кәсіпорнымызда өткізе аламыз. Бірақ басқа түрлерін ұйымдастыру үшін жүйелі шешім қажет. Қазақстан машина жасаушылар одағымен және Индустрия және инфрақұрылымдық даму министрлігімен бірлесіп біз Машина жасауды дамытудың «жол картасында» ел ішінде сынақ зертханаларын ұйымдастыру мүмкіндігін қарастыру қажеттігі туралы жазғанбыз. Енді бұл мәселені бейіндік министрліктермен пысықтау қажет.
Осы мәселе шешімін тапқаннан кейін отандық кәсіпорындардың экспортқа бағдарланған өнімдері сынақтан еркін өтетін, қажетті сертификаттарын алатын және шет елдерге жөнелтілетін болады.
Мәселе сертификаттарды өнім шығарудың бүкіл кезеңіне бір рет алуға болмайтындығында – олардың кейбірін әр жылы, кейбірін – үш жылда бір рет жаңарту қажет. Ал ол көп қаражатты талап етеді.
Сондықтан шетелге ақша жұмсағанша, осындай сынақ зертханасын Қазақстанда салған тиімді.
- Сертификаттаудан басқа, экспортпен байланысты тағы қандай проблемалар бар?
- Екінші мәселе – ақша қаражатының қол жетімділігі мәселесі. Қазір өңдеу секторында айналым қаражаты жоқ – бұл үлкен кассалық алшақтық деген сөз.
Бұл қалай болады? Айталық, трансформаторлар шығару үшін мен өнім берушіден шикізат – трансформаторлық болат сатып аламыз, алдын ала төлем екі ай бұрын төленеді. Тағы бір-екі ай болат өндіру мен оны жеткізуге, содан соң шамамен екі ай – трансформатордың өзін жасауға кетеді. Одан кейін тапсырыс берушіге тасымалдау мен монтаждау, ол бір айды құрауы мүмкін. Осыдан кейін ғана біз өнім үшін ақшаны ала аламыз.
Ресейде мемлекеттік сатып алу қағидалары бойынша төлем өнім жеткізілгенен кейін екі айдан соң жүргізіледі, Қырғызстанда ол алты айдан тоғыз айға дейінгі аралықты алады.
Басқаша айтқанда, кассалық алшақтық кемінде алты айға дейін созылуы мүмкін. Нәтижесінде қазақстандық кәсіпорындарға әлденені экспортқа жөнелткенше ішкі нарыққа жеткізген және ақшаны тезірек алған тиімді.
Біз осы проблеманы шешу үшін экспорттаушыларға олардың шығындарының бір бөлігін субсидиялауды қамтамасыз ету қажет деп есептейміз. Қазір Үкіметтің көлік шығындарына субсидия беріп жатқаны қуантарлық.
- Өткен жылы Сіздің компания Asia Trafo зауытын іске қосты. Alageum Electric компаниясының одан арғы жоспарлары қандай?
- 2015 жылы біз Ресейдің еуропалық бөлігінің сұранысын қанағаттандырып жатқан Орал трансформаторлар зауытын іске қостық. Енді Сібірдің нарығын бақылаудамыз және Петропавлда кернеуі 6-10 киловольт трансформаторлар зауытын салуды жоспарлап отырмыз.
Қазір Австрия мен Түркиядағы әріптестерімізбен Қазақстанда мыс және алюминий илемдерін күштік трансформаторлардың өткізгішіне дейін қайта жасау өндірісін ұйымдастыру туралы мәселені пысықтаудамыз. Қазір ол шет елдерден жеткізіледі.
Талдау трансформаторларда өзіндік құнның 30%-ға жуығын нақ осы мыс және алюминий өткізгіштері құрайтынын көрсетті. Мыс және алюминий өткізгіштері өндірісін ұйымдастыру арқылы біз өзіндік құнды азайтып, жергілікті қамтуды арттыра аламыз. Бұдан басқа, өнімнің бір бөлігін экспортқа жөнелтеміз.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Казахстану нужна своя испытательная лаборатория
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125571
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Казахстану нужна своя испытательная лаборатория
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <div>
<b>
In December 2018, during the industrialization Day, a unique enterprise for Kazakhstan was launched – a plant for the production of power transformers of Asia Trafo LLP. Its uniqueness lies in the production and production of transformers for voltages up to 500 kilovolts, which previously were not produced in Central Asia. </b>
</div>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24647
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
In December 2018, during the industrialization Day, a unique enterprise for Kazakhstan was launched – a plant for the production of power transformers of Asia Trafo LLP. Its uniqueness lies in the production and production of transformers for voltages up to 500 kilovolts, which previously were not produced in Central Asia.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
In December 2018, during the industrialization Day, a unique enterprise for Kazakhstan was launched – a plant for the production of power transformers of Asia Trafo LLP. Its uniqueness lies in the production and production of transformers for voltages up to 500 kilovolts, which previously were not produced in Central Asia.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Kazakhstan needs its own testing laboratory
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24645
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Kazakhstan needs its own testing laboratory
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Kazakhstan needs its own testing laboratory
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Қазақстанға өзінің сынақ зертханасы қажет
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24646
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Қазақстанға өзінің сынақ зертханасы қажет
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Қазақстанға өзінің сынақ зертханасы қажет
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
2018 жылғы желтоқсандағы Индустрияландыру күні барысында Қазақстан үшін бірегей кәсіпорын – «Asia Trafo» ЖШС күштік трансформаторлар жасау зауыты іске қосылды. Оның бірегейлігі бұған дейін Орталық Азияда өндірілмеген 500 киловольтқа дейінгі кернеуі бар трансформаторлар жасаудан және шығарудан көрінеді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24648
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
2018 жылғы желтоқсандағы Индустрияландыру күні барысында Қазақстан үшін бірегей кәсіпорын – «Asia Trafo» ЖШС күштік трансформаторлар жасау зауыты іске қосылды. Оның бірегейлігі бұған дейін Орталық Азияда өндірілмеген 500 киловольтқа дейінгі кернеуі бар трансформаторлар жасаудан және шығарудан көрінеді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
2018 жылғы желтоқсандағы Индустрияландыру күні барысында Қазақстан үшін бірегей кәсіпорын – «Asia Trafo» ЖШС күштік трансформаторлар жасау зауыты іске қосылды. Оның бірегейлігі бұған дейін Орталық Азияда өндірілмеген 500 киловольтқа дейінгі кернеуі бар трансформаторлар жасаудан және шығарудан көрінеді.
Технологическая сложность, разнообразие инвестиционных направлений и масштабы проектов, финансируемых БРК, требуют привлечения независимого, профессионального экспертного мнения при проведении их оценки. В частности, внешняя оценка по проектам необходима на третьем этапе анализа – банковская экспертиза. Учитывая вступление в силу нового Закона «Об оценочной деятельности», и, как следствие, переход оценочной деятельности на саморегулирование, подписание данного меморандума как никогда актуально. Сегодня, являясь своего рода регулятором деятельности оценщиков, Палата Оценщиков «Bagalau Qazaqstan» выступает гарантом высоких стандартов оказываемых услуг членами Палаты заемщикам Банка.
«Считаю такой формат сотрудничества наиболее эффективным. В рамках подписанного сегодня соглашения, Банком планируется прибегать к помощи Экспертного Совета Палаты Оценщиков, особенно в части спорных моментов. Кроме того, нами сейчас рассматривается вопрос о включении сотрудников БРК в состав данного Экспертного Совета. В этой связи, мы очень рады, что цели Банка и Палаты Оценщиков «Bagalau Qazaqstan» совпадают – это, в первую очередь, повышение квалификации оценщиков, удовлетворение профессиональных интересов, содействие в совершенствовании оценочной деятельности и осуществления контроля качества отчетов по оценке», - подчеркнул Управляющий Директор БРК Бахыт Сурапбергенов.
Обмен опытом и знаниями стороны начнут с проведения совместных семинаров и форумов. Более того, теперь наличие двустороннего соглашения позволяет с легкостью обмениваться методическими, экспертными и техническими данными. Оценщики «Bagalau Qazaqstan» и представители БРК приступят к совместной разработке и внедрению стандартов и методик международного уровня, нормативных правовых актов, регулирующих оценочную деятельность. Отметим, сейчас в состав Палаты «Bagalau Qazaqstan» входят 332 оценщика, среди которых есть и представители международных компаний.
«Мы рады укреплению сотрудничества с самым крупным инвестиционным банком страны. На мой взгляд, такого рода тесное взаимодействие поспособствует формированию профессиональной среды оценщиков», - отметил Председатель Правления Палаты Оценщиков «Bagalau Qazaqstan» Ерлан Есжанов.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Палата Оценщиков «Саморегулируемая организация «Центральное Объединение Оценщиков Казахстана «Bagalau Qazaqstan»создана 12 июня 2018 года. Основными ее функциями являются: проведение квалификационных экзаменов и выдача квалификационных свидетельств, а также проведение аттестации для определения уровня профессиональной подготовки оценщиков, осуществление независимой экспертизы отчетов об оценке, содействие членам Палаты по обмену опыта по оценочной деятельности.
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[~DETAIL_TEXT] =>
Технологическая сложность, разнообразие инвестиционных направлений и масштабы проектов, финансируемых БРК, требуют привлечения независимого, профессионального экспертного мнения при проведении их оценки. В частности, внешняя оценка по проектам необходима на третьем этапе анализа – банковская экспертиза. Учитывая вступление в силу нового Закона «Об оценочной деятельности», и, как следствие, переход оценочной деятельности на саморегулирование, подписание данного меморандума как никогда актуально. Сегодня, являясь своего рода регулятором деятельности оценщиков, Палата Оценщиков «Bagalau Qazaqstan» выступает гарантом высоких стандартов оказываемых услуг членами Палаты заемщикам Банка.
«Считаю такой формат сотрудничества наиболее эффективным. В рамках подписанного сегодня соглашения, Банком планируется прибегать к помощи Экспертного Совета Палаты Оценщиков, особенно в части спорных моментов. Кроме того, нами сейчас рассматривается вопрос о включении сотрудников БРК в состав данного Экспертного Совета. В этой связи, мы очень рады, что цели Банка и Палаты Оценщиков «Bagalau Qazaqstan» совпадают – это, в первую очередь, повышение квалификации оценщиков, удовлетворение профессиональных интересов, содействие в совершенствовании оценочной деятельности и осуществления контроля качества отчетов по оценке», - подчеркнул Управляющий Директор БРК Бахыт Сурапбергенов.
Обмен опытом и знаниями стороны начнут с проведения совместных семинаров и форумов. Более того, теперь наличие двустороннего соглашения позволяет с легкостью обмениваться методическими, экспертными и техническими данными. Оценщики «Bagalau Qazaqstan» и представители БРК приступят к совместной разработке и внедрению стандартов и методик международного уровня, нормативных правовых актов, регулирующих оценочную деятельность. Отметим, сейчас в состав Палаты «Bagalau Qazaqstan» входят 332 оценщика, среди которых есть и представители международных компаний.
«Мы рады укреплению сотрудничества с самым крупным инвестиционным банком страны. На мой взгляд, такого рода тесное взаимодействие поспособствует формированию профессиональной среды оценщиков», - отметил Председатель Правления Палаты Оценщиков «Bagalau Qazaqstan» Ерлан Есжанов.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Палата Оценщиков «Саморегулируемая организация «Центральное Объединение Оценщиков Казахстана «Bagalau Qazaqstan»создана 12 июня 2018 года. Основными ее функциями являются: проведение квалификационных экзаменов и выдача квалификационных свидетельств, а также проведение аттестации для определения уровня профессиональной подготовки оценщиков, осуществление независимой экспертизы отчетов об оценке, содействие членам Палаты по обмену опыта по оценочной деятельности.
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => В рамках подписанного соглашения, представители АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, «дочка» Холдинга «Байтерек») и СО «Центральное Объединение Оценщиков Казахстана «Bagalau Qazaqstan» намерены сотрудничать сразу по нескольким ключевым направлениям. В первую очередь – обмен опытом и знаниями в соответствующих сферах деятельности, а также оказание информационной, методической и экспертно-технической взаимной помощи.
[~PREVIEW_TEXT] => В рамках подписанного соглашения, представители АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, «дочка» Холдинга «Байтерек») и СО «Центральное Объединение Оценщиков Казахстана «Bagalau Qazaqstan» намерены сотрудничать сразу по нескольким ключевым направлениям. В первую очередь – обмен опытом и знаниями в соответствующих сферах деятельности, а также оказание информационной, методической и экспертно-технической взаимной помощи.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 11785
[TIMESTAMP_X] => 09/27/2019 16:54:17
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 3840
[WIDTH] => 5760
[FILE_SIZE] => 1439876
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/818
[FILE_NAME] => 221B1455.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 221B1455.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 7ec58e4cffefc75bfe06cb3bcf9533d0
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/818/221B1455.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/818/221B1455.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/818/221B1455.jpg
[ALT] => БРК и Палата Оценщиков «Bagalau Qazaqstan» заключили меморандум о взаимном сотрудничестве
[TITLE] => БРК и Палата Оценщиков «Bagalau Qazaqstan» заключили меморандум о взаимном сотрудничестве
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 11785
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8214
[~EXTERNAL_ID] => 8214
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 27.09.2019
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK and Bagalau Qazaqstan Chamber of Appraisers signed a Memorandum of understanding on mutual cooperation
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24611
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK and Bagalau Qazaqstan Chamber of Appraisers signed a Memorandum of understanding on mutual cooperation
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ және «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылар палатасы өзара ынтымақтастық туралы меморандум жасасты
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24612
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ және «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылар палатасы өзара ынтымақтастық туралы меморандум жасасты
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Within the framework of the signed agreement, representatives of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the subsidiary of Baiterek Holding) and Bagalau Qazaqstan Central Association of Appraisers of Kazakhstan intend to cooperate in several key areas at once. First and foremost, it is the exchange of experience and knowledge in the relevant fields of activity, as well as the provision of information, methodological and expert-technical mutual assistance.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24613
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Within the framework of the signed agreement, representatives of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the subsidiary of Baiterek Holding) and Bagalau Qazaqstan Central Association of Appraisers of Kazakhstan intend to cooperate in several key areas at once. First and foremost, it is the exchange of experience and knowledge in the relevant fields of activity, as well as the provision of information, methodological and expert-technical mutual assistance.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» Холдингінің еншілес ұйымы)
және «Bagalau Qazaqstan» Қазақстан бағалаушыларының орталық бірлестігі» ӨҰ
бірден бірнеше түйінді бағыттар бойынша ынтымақтасу ниетінде. Бірінші кезекте –
тиісті қызмет салаларында тәжірибемен және біліммен алмасу, сондай-ақ
ақпараттық, әдістемелік және сараптау-техникалық өзара көмек көрсету.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24614
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» Холдингінің еншілес ұйымы)
және «Bagalau Qazaqstan» Қазақстан бағалаушыларының орталық бірлестігі» ӨҰ
бірден бірнеше түйінді бағыттар бойынша ынтымақтасу ниетінде. Бірінші кезекте –
тиісті қызмет салаларында тәжірибемен және біліммен алмасу, сондай-ақ
ақпараттық, әдістемелік және сараптау-техникалық өзара көмек көрсету.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <img alt="221B1455.jpg" src="/upload/medialibrary/af4/221B1455.jpg" title="221B1455.jpg" width="1024" height="682">
<p>
The technological complexity, the diversity of investment areas and the scale of projects financed by DBK require the involvement of an independent, professional expert opinion during their evaluation. In particular, the external evaluation of projects is necessary at the third stage of analysis which is bank expert examination. Given the entry into force of the new Law on Valuation Activities, and, as a consequence, the transition of valuation activities to self-regulation, the signing of this memorandum is more relevant than ever. Today, being a kind of regulator of the appraisers' activities, Bagalau Qazaqstan Chamber of Appraisers acts as a guarantor of high standards of services provided by members of the Chamber to borrowers of the Bank.
</p>
<p>
"I think this format of cooperation is the most effective. Within the framework of the agreement signed today, the Bank plans to resort to the assistance of the Expert Council of the Chamber of Appraisers, especially in terms of controversial issues. In addition, we are now considering the inclusion of DBK employees in the composition of this Expert Council. In this regard, we are very pleased that the objectives of the Bank and Bagalau Qazaqstan Chamber of Appraisers match - this is, first of all, the professional advancement of appraisers, satisfying professional interests, assisting in improving assessment activities and monitoring the quality of assessment reports", said Bakhyt Surapbergenov, the Managing Director of DBK. <br>
</p>
<p>
<img alt="221B1467.jpg" src="/upload/medialibrary/aed/221B1467.jpg" title="221B1467.jpg" width="1024" height="682"><br>
</p>
<p>
The parties will start the exchange of experience and knowledge by holding joint seminars and forums. Moreover, now the existence of a bilateral agreement makes it easy to exchange methodological, expert and technical data. Bagalau Qazaqstan appraisers and DBK representatives will commence the joint development and implementation of standards and techniques of the international level, the normative legal acts regulating appraisal activities. Please note that now Bagalau Qazaqstan Chamber includes 332 appraisers, among which there are representatives of international companies.
</p>
<p>
"We are pleased to strengthen cooperation with the largest investment Bank in the country. In my opinion, this kind of close cooperation will contribute to the formation of the professional environment of appraisers," - said Yerlan Yeszhanov, the Chairman of the Board of Bagalau Qazaqstan Chamber of Appraisers.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is a national development institution for the modernization and development of the non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main areas of activity: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investments in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of state programs for industrial and innovative development. DBK is a part of Baiterek National Management Holding JSC.
</p>
<p>
<b>The Chamber of Appraisers "The Self-regulatory organization Bagalau Qazaqstan Central Association of Appraisers" of Kazakhstan </b>was established on June 12, 2018. Its main functions are: conducting qualification examinations and issuance of qualification certificates, as well as certification to determine the level of professional training of appraisers, independent examination of evaluation reports, assistance to members of the Chamber for the exchange of experience in evaluation activities.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>Public Affairs Department of the Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24615
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The technological complexity, the diversity of investment areas and the scale of projects financed by DBK require the involvement of an independent, professional expert opinion during their evaluation. In particular, the external evaluation of projects is necessary at the third stage of analysis which is bank expert examination. Given the entry into force of the new Law on Valuation Activities, and, as a consequence, the transition of valuation activities to self-regulation, the signing of this memorandum is more relevant than ever. Today, being a kind of regulator of the appraisers' activities, Bagalau Qazaqstan Chamber of Appraisers acts as a guarantor of high standards of services provided by members of the Chamber to borrowers of the Bank.
"I think this format of cooperation is the most effective. Within the framework of the agreement signed today, the Bank plans to resort to the assistance of the Expert Council of the Chamber of Appraisers, especially in terms of controversial issues. In addition, we are now considering the inclusion of DBK employees in the composition of this Expert Council. In this regard, we are very pleased that the objectives of the Bank and Bagalau Qazaqstan Chamber of Appraisers match - this is, first of all, the professional advancement of appraisers, satisfying professional interests, assisting in improving assessment activities and monitoring the quality of assessment reports", said Bakhyt Surapbergenov, the Managing Director of DBK.
The parties will start the exchange of experience and knowledge by holding joint seminars and forums. Moreover, now the existence of a bilateral agreement makes it easy to exchange methodological, expert and technical data. Bagalau Qazaqstan appraisers and DBK representatives will commence the joint development and implementation of standards and techniques of the international level, the normative legal acts regulating appraisal activities. Please note that now Bagalau Qazaqstan Chamber includes 332 appraisers, among which there are representatives of international companies.
"We are pleased to strengthen cooperation with the largest investment Bank in the country. In my opinion, this kind of close cooperation will contribute to the formation of the professional environment of appraisers," - said Yerlan Yeszhanov, the Chairman of the Board of Bagalau Qazaqstan Chamber of Appraisers.
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a national development institution for the modernization and development of the non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main areas of activity: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investments in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of state programs for industrial and innovative development. DBK is a part of Baiterek National Management Holding JSC.
The Chamber of Appraisers "The Self-regulatory organization Bagalau Qazaqstan Central Association of Appraisers" of Kazakhstan was established on June 12, 2018. Its main functions are: conducting qualification examinations and issuance of qualification certificates, as well as certification to determine the level of professional training of appraisers, independent examination of evaluation reports, assistance to members of the Chamber for the exchange of experience in evaluation activities.
Public Affairs Department of the Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="221B1455.jpg" src="/upload/medialibrary/af4/221B1455.jpg" title="221B1455.jpg" width="1024" height="682"></p><p>ҚДБ қаржыландыратын жобалардың технологиялық күрделілігі, инвестициялық бағыттарының әртүрлілігі және ауқымдары оларды бағалау кезінде тәуелсіз, кәсіби сараптамалық пікір тартуды талап етеді. Атап айтқанда, жобалар бойынша сыртқы бағалау талдаудың үшінші – банктік сараптама кезеңінде қажет. «Бағалау қызметі туралы» жаңа Заңның күшіне енгенін және соның салдары ретінде бағалау қызметінің өзін өзі реттеуге көшкенін ескеретін болсақ, осы меморандумға қол қою аса өзекті болып отыр. Бүгінде, «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылар палатасы өзіндік бір бағалаушылар қызметін реттеуші бола отырып, Банктің қарыз алушыларына Палата мүшелері көрсететін жоғары стандарттардың кепілі болып табылады.
</p>
<p>
«Ынтымақтастықтың осындай форматы барынша тиімді деп есептеймін. Банк бүгін қол қойылған келісімнің шеңберінде әсіресе даулы мәселелер бөлігінде Бағалаушылар палатасының Сараптау кеңесінің көмегіне жүгінуді жоспарлап отыр. Бұдан басқа, біз қазір ҚДБ қызметкерлерін Сараптау кеңесінің құрамына енгізу туралы мәселені қарастырудамыз. Осыған байланысты, біз Банк пен «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылар палатасы мақсаттарының үйлесетініне өте қуаныштымыз – ол, бірінші кезекте, бағалаушылар біліктілігінің артуы, кәсіби мүдделердің қанағаттандырылуы, бағалау қызметін жетілдіруге және бағалау жөніндегі есептердің сапасын жетілдіруге жәрдемдесу», – деп атап өтті ҚДБ Басқарушы директоры Бақыт Сұрапбергенов. <br></p><p><img alt="221B1467.jpg" src="/upload/medialibrary/aed/221B1467.jpg" title="221B1467.jpg" width="1024" height="682"><br></p>
<p>
Тараптар тәжірибемен және білімдерімен алмасуды бірлескен семинарлар мен форумдар өткізуден бастайды. Оның үстіне, енді екі жақты келісімнің болуы әдістемелік, сараптамалық және техникалық деректермен оңай алмасуға мүмкіндік береді. «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылары және ҚДБ өкілдері бағалау қызметін реттейтін нормативтік-құқықтық актілерді бірлесіп әзірлеуге және халықаралық деңгейдегі стандарттар мен әдістемелерді енгізуге кіріседі. Қазір «Bagalau Qazaqstan» палатасының құрамына 332 бағалаушы кіретінін атап өткіміз келеді, олардың арасында халықаралық компаниялардың да өкілдері бар.
</p>
<p>
«Біз елдің ең ірі инвестициялық банкімен ынтымақтастықты нығайтқанымызға қуаныштымыз. Менің пікірімше, осындай түрдегі тығыз өзара іс-қимыл бағалаушылардың кәсіптік ортасын қалыптастыруға ықпал етеді», – деп атап өтті «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылар палатасы Басқармасының төрағасы Ерлан Есжанов.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның даму банкі» АҚ (ҚДБ)</b> – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестициялар тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламаларының аса ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.
</p>
<p>
<b>«Bagalau Qazaqstan» Қазақстан бағалаушыларының орталық бірлестігі» өзін-өзі реттейтін ұйым» бағалаушылар палатасы</b> 2018 жылғы 12 маусымда құрылған. Оның негізгі функциялары: біліктілік емтихандарын өткізу және біліктілік куәліктерін беру, сондай-ақ бағалаушыларды кәсіптік даярлаудың деңгейін айқындау үшін аттестаттау жүргізу, бағалау туралы есептерге тәуелсіз сараптаманы жүзеге асыру, Палата мүшелеріне бағалау қызметі бойынша тәжірибе алмасу бойынша жәрдемдесу.
</p>
<p>
</p>
<p>
«<b>Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
</b></p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24616
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
ҚДБ қаржыландыратын жобалардың технологиялық күрделілігі, инвестициялық бағыттарының әртүрлілігі және ауқымдары оларды бағалау кезінде тәуелсіз, кәсіби сараптамалық пікір тартуды талап етеді. Атап айтқанда, жобалар бойынша сыртқы бағалау талдаудың үшінші – банктік сараптама кезеңінде қажет. «Бағалау қызметі туралы» жаңа Заңның күшіне енгенін және соның салдары ретінде бағалау қызметінің өзін өзі реттеуге көшкенін ескеретін болсақ, осы меморандумға қол қою аса өзекті болып отыр. Бүгінде, «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылар палатасы өзіндік бір бағалаушылар қызметін реттеуші бола отырып, Банктің қарыз алушыларына Палата мүшелері көрсететін жоғары стандарттардың кепілі болып табылады.
«Ынтымақтастықтың осындай форматы барынша тиімді деп есептеймін. Банк бүгін қол қойылған келісімнің шеңберінде әсіресе даулы мәселелер бөлігінде Бағалаушылар палатасының Сараптау кеңесінің көмегіне жүгінуді жоспарлап отыр. Бұдан басқа, біз қазір ҚДБ қызметкерлерін Сараптау кеңесінің құрамына енгізу туралы мәселені қарастырудамыз. Осыған байланысты, біз Банк пен «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылар палатасы мақсаттарының үйлесетініне өте қуаныштымыз – ол, бірінші кезекте, бағалаушылар біліктілігінің артуы, кәсіби мүдделердің қанағаттандырылуы, бағалау қызметін жетілдіруге және бағалау жөніндегі есептердің сапасын жетілдіруге жәрдемдесу», – деп атап өтті ҚДБ Басқарушы директоры Бақыт Сұрапбергенов.
Тараптар тәжірибемен және білімдерімен алмасуды бірлескен семинарлар мен форумдар өткізуден бастайды. Оның үстіне, енді екі жақты келісімнің болуы әдістемелік, сараптамалық және техникалық деректермен оңай алмасуға мүмкіндік береді. «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылары және ҚДБ өкілдері бағалау қызметін реттейтін нормативтік-құқықтық актілерді бірлесіп әзірлеуге және халықаралық деңгейдегі стандарттар мен әдістемелерді енгізуге кіріседі. Қазір «Bagalau Qazaqstan» палатасының құрамына 332 бағалаушы кіретінін атап өткіміз келеді, олардың арасында халықаралық компаниялардың да өкілдері бар.
«Біз елдің ең ірі инвестициялық банкімен ынтымақтастықты нығайтқанымызға қуаныштымыз. Менің пікірімше, осындай түрдегі тығыз өзара іс-қимыл бағалаушылардың кәсіптік ортасын қалыптастыруға ықпал етеді», – деп атап өтті «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылар палатасы Басқармасының төрағасы Ерлан Есжанов.
«Қазақстанның даму банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестициялар тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламаларының аса ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.
«Bagalau Qazaqstan» Қазақстан бағалаушыларының орталық бірлестігі» өзін-өзі реттейтін ұйым» бағалаушылар палатасы 2018 жылғы 12 маусымда құрылған. Оның негізгі функциялары: біліктілік емтихандарын өткізу және біліктілік куәліктерін беру, сондай-ақ бағалаушыларды кәсіптік даярлаудың деңгейін айқындау үшін аттестаттау жүргізу, бағалау туралы есептерге тәуелсіз сараптаманы жүзеге асыру, Палата мүшелеріне бағалау қызметі бойынша тәжірибе алмасу бойынша жәрдемдесу.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => БРК и Палата Оценщиков «Bagalau Qazaqstan» заключили меморандум о взаимном сотрудничестве
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125432
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => БРК и Палата Оценщиков «Bagalau Qazaqstan» заключили меморандум о взаимном сотрудничестве
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Within the framework of the signed agreement, representatives of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the subsidiary of Baiterek Holding) and Bagalau Qazaqstan Central Association of Appraisers of Kazakhstan intend to cooperate in several key areas at once. First and foremost, it is the exchange of experience and knowledge in the relevant fields of activity, as well as the provision of information, methodological and expert-technical mutual assistance.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24613
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Within the framework of the signed agreement, representatives of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the subsidiary of Baiterek Holding) and Bagalau Qazaqstan Central Association of Appraisers of Kazakhstan intend to cooperate in several key areas at once. First and foremost, it is the exchange of experience and knowledge in the relevant fields of activity, as well as the provision of information, methodological and expert-technical mutual assistance.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Within the framework of the signed agreement, representatives of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the subsidiary of Baiterek Holding) and Bagalau Qazaqstan Central Association of Appraisers of Kazakhstan intend to cooperate in several key areas at once. First and foremost, it is the exchange of experience and knowledge in the relevant fields of activity, as well as the provision of information, methodological and expert-technical mutual assistance.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK and Bagalau Qazaqstan Chamber of Appraisers signed a Memorandum of understanding on mutual cooperation
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24611
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK and Bagalau Qazaqstan Chamber of Appraisers signed a Memorandum of understanding on mutual cooperation
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => DBK and Bagalau Qazaqstan Chamber of Appraisers signed a Memorandum of understanding on mutual cooperation
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ және «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылар палатасы өзара ынтымақтастық туралы меморандум жасасты
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24612
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ және «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылар палатасы өзара ынтымақтастық туралы меморандум жасасты
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ және «Bagalau Qazaqstan» бағалаушылар палатасы өзара ынтымақтастық туралы меморандум жасасты
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» Холдингінің еншілес ұйымы)
және «Bagalau Qazaqstan» Қазақстан бағалаушыларының орталық бірлестігі» ӨҰ
бірден бірнеше түйінді бағыттар бойынша ынтымақтасу ниетінде. Бірінші кезекте –
тиісті қызмет салаларында тәжірибемен және біліммен алмасу, сондай-ақ
ақпараттық, әдістемелік және сараптау-техникалық өзара көмек көрсету.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24614
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» Холдингінің еншілес ұйымы)
және «Bagalau Qazaqstan» Қазақстан бағалаушыларының орталық бірлестігі» ӨҰ
бірден бірнеше түйінді бағыттар бойынша ынтымақтасу ниетінде. Бірінші кезекте –
тиісті қызмет салаларында тәжірибемен және біліммен алмасу, сондай-ақ
ақпараттық, әдістемелік және сараптау-техникалық өзара көмек көрсету.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» Холдингінің еншілес ұйымы)
және «Bagalau Qazaqstan» Қазақстан бағалаушыларының орталық бірлестігі» ӨҰ
бірден бірнеше түйінді бағыттар бойынша ынтымақтасу ниетінде. Бірінші кезекте –
тиісті қызмет салаларында тәжірибемен және біліммен алмасу, сондай-ақ
ақпараттық, әдістемелік және сараптау-техникалық өзара көмек көрсету.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/818/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/221B1455.jpg
)
Проект
расширения Актогайского ГОК обещает стать одним из передовых в отрасли. Для его реализации АО «Банк Развития Казахстана» («дочка» Холдинга «Байтерек») в июне 2019 года открыло кредитную линию в сумме $600 млн сроком до 15 лет. В рамках проекта планируется строительство второй обогатительной фабрики по переработке сульфидной руды, в результате мощность ГОКа увеличится вдвое – с 25 до 50 млн тонн в год. О том, как проходит реализация проекта, рассказал Олег Николаевич Новачук, председатель Совета Директоров Группы KAZ Minerals.
- На каком этапе находится реализация проекта?
- Сейчас идет активное строительство. Уже завершена закладка фундамента новых зданий, возведены металлоконструкции, в настоящее время мы накрываем здания, чтобы продолжать работы в течение зимы. Первая руда будет переработана на новой обогатительной фабрике в 2021 году. Хочу подчеркнуть, что строительство ведут местные подрядчики под руководством нашего проектного персонала.
После завершения проекта на руднике будет производиться дополнительно 80 тыс. тонн меди в год. С учетом уже эксплуатируемых Бозшакольской и первой Актогайской обогатительных фабрик, это будет третий глобально значимый горнодобывающий проект, построенный KAZ Minerals в Казахстане с 2016 года. Отмечу, что на строительство первой Актогайской обогатительной фабрики Банк Развития Казахстана также предоставлял заём в размере 300 млн долларов в декабре 2016 года. Поэтому БРК является одним из основных финансовых партнеров в реализации проектов расширения производства на Актогай I и Актогай II.
- Если оценивать в целом экономику проекта, каких вы ждете результатов?
- Актогай II принесет значительную долгосрочную выгоду. На проекте будет задействовано около 3 тыс. сотрудников подрядных организаций. А непосредственно на самом производстве будет создана 1 тыс. постоянных рабочих мест, и сейчас мы уже начинаем набирать персонал.
Новое предприятие – это передовые технологии добычи, поэтому мы инвестируем и в обучение персонала. Работаем с местными школами и колледжами, разрабатываем технические курсы, предоставляем оборудование и доступ к нашим объектам, в результате у будущих выпускников будет более высокая квалификация. Мы гордимся своим первым набором стажеров – 200 молодых выпускников в настоящее время уже проходят обучение на Актогае.
Дополнительный объем производства также увеличит поступления налогов в бюджет Казахстана, сгенерирует экспортные доходы и экономический рост для страны. Мы также уделяем приоритетное внимание местным поставщикам, что приводит к косвенной занятости и дальнейшему экономическому росту.
- Основной ваш рынок сбыта – Китай. Нет ли здесь риска «заточки под одного клиента»?
- Сырьевые аналитики прогнозируют, что мировой рынок меди в среднесрочной перспективе столкнется с дефицитом предложения в связи с сокращением объемов добычи на действующих шахтах и ограниченностью строящихся проектов. Спрос на медь останется высоким, поскольку традиционные факторы экономического развития и урбанизации дополняются новым спросом со стороны инвестиций в производство чистой энергии и более широкого внедрения электромобилей.
Китай – наиболее важный рынок сбыта меди, потребляющий 50% мирового производства. У Казахстана тесные отношения с Китаем, и KAZ Minerals выстроила прочные связи со своими китайскими клиентами, которые, мы уверены, сохранятся в долгосрочной перспективе.
- У любого производства есть срок работы. Срок выработки Актогайского месторождения - 30 лет. Есть ли планы по будущей переориентации, модернизации предприятия?
- Конечно, еще на этапе проектирования были тщательно проработаны детали будущего закрытия рудника. Да, для Актогая этот срок – примерно 30 лет. Как ответственный разработчик и оператор, мы периодически актуализируем, пересматриваем эти планы.
Хотя сейчас мы сосредоточены на завершении этого проекта, мы продолжим поиски новых возможностей в Казахстане. Уверен, наш опыт разработки новых рудников при поддержке со стороны БРК послужит дальнейшему развитию нашего партнерства на благо страны.
[~DETAIL_TEXT] =>
Проект
расширения Актогайского ГОК обещает стать одним из передовых в отрасли. Для его реализации АО «Банк Развития Казахстана» («дочка» Холдинга «Байтерек») в июне 2019 года открыло кредитную линию в сумме $600 млн сроком до 15 лет. В рамках проекта планируется строительство второй обогатительной фабрики по переработке сульфидной руды, в результате мощность ГОКа увеличится вдвое – с 25 до 50 млн тонн в год. О том, как проходит реализация проекта, рассказал Олег Николаевич Новачук, председатель Совета Директоров Группы KAZ Minerals.
- На каком этапе находится реализация проекта?
- Сейчас идет активное строительство. Уже завершена закладка фундамента новых зданий, возведены металлоконструкции, в настоящее время мы накрываем здания, чтобы продолжать работы в течение зимы. Первая руда будет переработана на новой обогатительной фабрике в 2021 году. Хочу подчеркнуть, что строительство ведут местные подрядчики под руководством нашего проектного персонала.
После завершения проекта на руднике будет производиться дополнительно 80 тыс. тонн меди в год. С учетом уже эксплуатируемых Бозшакольской и первой Актогайской обогатительных фабрик, это будет третий глобально значимый горнодобывающий проект, построенный KAZ Minerals в Казахстане с 2016 года. Отмечу, что на строительство первой Актогайской обогатительной фабрики Банк Развития Казахстана также предоставлял заём в размере 300 млн долларов в декабре 2016 года. Поэтому БРК является одним из основных финансовых партнеров в реализации проектов расширения производства на Актогай I и Актогай II.
- Если оценивать в целом экономику проекта, каких вы ждете результатов?
- Актогай II принесет значительную долгосрочную выгоду. На проекте будет задействовано около 3 тыс. сотрудников подрядных организаций. А непосредственно на самом производстве будет создана 1 тыс. постоянных рабочих мест, и сейчас мы уже начинаем набирать персонал.
Новое предприятие – это передовые технологии добычи, поэтому мы инвестируем и в обучение персонала. Работаем с местными школами и колледжами, разрабатываем технические курсы, предоставляем оборудование и доступ к нашим объектам, в результате у будущих выпускников будет более высокая квалификация. Мы гордимся своим первым набором стажеров – 200 молодых выпускников в настоящее время уже проходят обучение на Актогае.
Дополнительный объем производства также увеличит поступления налогов в бюджет Казахстана, сгенерирует экспортные доходы и экономический рост для страны. Мы также уделяем приоритетное внимание местным поставщикам, что приводит к косвенной занятости и дальнейшему экономическому росту.
- Основной ваш рынок сбыта – Китай. Нет ли здесь риска «заточки под одного клиента»?
- Сырьевые аналитики прогнозируют, что мировой рынок меди в среднесрочной перспективе столкнется с дефицитом предложения в связи с сокращением объемов добычи на действующих шахтах и ограниченностью строящихся проектов. Спрос на медь останется высоким, поскольку традиционные факторы экономического развития и урбанизации дополняются новым спросом со стороны инвестиций в производство чистой энергии и более широкого внедрения электромобилей.
Китай – наиболее важный рынок сбыта меди, потребляющий 50% мирового производства. У Казахстана тесные отношения с Китаем, и KAZ Minerals выстроила прочные связи со своими китайскими клиентами, которые, мы уверены, сохранятся в долгосрочной перспективе.
- У любого производства есть срок работы. Срок выработки Актогайского месторождения - 30 лет. Есть ли планы по будущей переориентации, модернизации предприятия?
- Конечно, еще на этапе проектирования были тщательно проработаны детали будущего закрытия рудника. Да, для Актогая этот срок – примерно 30 лет. Как ответственный разработчик и оператор, мы периодически актуализируем, пересматриваем эти планы.
Хотя сейчас мы сосредоточены на завершении этого проекта, мы продолжим поиски новых возможностей в Казахстане. Уверен, наш опыт разработки новых рудников при поддержке со стороны БРК послужит дальнейшему развитию нашего партнерства на благо страны.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => О ходе работ и ожидаемых результатах рассказал Олег Николаевич Новачук, председатель Совета Директоров Группы KAZ Minerals
[~PREVIEW_TEXT] => О ходе работ и ожидаемых результатах рассказал Олег Николаевич Новачук, председатель Совета Директоров Группы KAZ Minerals
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 11792
[TIMESTAMP_X] => 10/14/2019 16:32:30
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 360
[WIDTH] => 630
[FILE_SIZE] => 71552
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/3a7
[FILE_NAME] => 274445e3095da453e1f97e755f6.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 274445e3095da453e1f97e755f6.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => ac98f1a0166851a7040713240177183c
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/3a7/274445e3095da453e1f97e755f6.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/3a7/274445e3095da453e1f97e755f6.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/3a7/274445e3095da453e1f97e755f6.jpg
[ALT] => Актогайский ГОК: перспективы расширения
[TITLE] => Актогайский ГОК: перспективы расширения
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 11792
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8221
[~EXTERNAL_ID] => 8221
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 27.09.2019
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Aktogay MPP: the prospects of expanding
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24626
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Aktogay MPP: the prospects of expanding
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Ақтоғай КБК: кеңейту перспективалары
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24629
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Ақтоғай КБК: кеңейту перспективалары
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The expansion project of Aktogay MPP promises to become one of the leading in the industry. For its implementation, Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the Baiterek Holding) in June 2019 opened a credit line in the amount of $600 million for up to 15 years. As part of the project, it is planned to build a second concentrating mill for processing sulfide ore, as a result, the capacity of the MPP will double – from 25 to 50 million tons per year. Oleg Novachuk, Chairman of the Board of Directors of KAZ Minerals Group, told about the progress of the project.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24627
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The expansion project of Aktogay MPP promises to become one of the leading in the industry. For its implementation, Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the Baiterek Holding) in June 2019 opened a credit line in the amount of $600 million for up to 15 years. As part of the project, it is planned to build a second concentrating mill for processing sulfide ore, as a result, the capacity of the MPP will double – from 25 to 50 million tons per year. Oleg Novachuk, Chairman of the Board of Directors of KAZ Minerals Group, told about the progress of the project.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Ақтоғай КБК-ны кеңейту жобасы осы саладағы ең озық жобалардың біріне айналуға тиіс. Оны іске асыру үшін «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымы) 2019 жылғы маусым айында 15 жылға дейінгі мерзімге $600 млн сомасында кредиттік желі ашты. Жобаның шеңберінде сульфидтік руданы қайта өңдеу жөніндегі екінші байыту фабрикасын салу жоспарланып отыр, соның нәтижесінде КБК-ның қуаты екі есе – жылына 25-тен 50 млн тоннаға дейін ұлғаяды. Жобаны іске асырудың қалай жүріп жатқаны туралы KAZ Minerals тобы Директорлар кеңесінің төрағасы Олег Николаевич Новачук әңгімелеп берді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24630
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Ақтоғай КБК-ны кеңейту жобасы осы саладағы ең озық жобалардың біріне айналуға тиіс. Оны іске асыру үшін «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымы) 2019 жылғы маусым айында 15 жылға дейінгі мерзімге $600 млн сомасында кредиттік желі ашты. Жобаның шеңберінде сульфидтік руданы қайта өңдеу жөніндегі екінші байыту фабрикасын салу жоспарланып отыр, соның нәтижесінде КБК-ның қуаты екі есе – жылына 25-тен 50 млн тоннаға дейін ұлғаяды. Жобаны іске асырудың қалай жүріп жатқаны туралы KAZ Minerals тобы Директорлар кеңесінің төрағасы Олег Николаевич Новачук әңгімелеп берді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <div>
<b><img alt="274445e3095da453e1f97e755f6.jpg" src="/upload/medialibrary/192/274445e3095da453e1f97e755f6.jpg" title="274445e3095da453e1f97e755f6.jpg" width="630" height="360"><br>
</b>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b><br>
</b>
</div>
<div>
<b>- </b><b>The Development Bank of Kazakhstan provided a loan for the construction of a sulphide ore processing plant with a 25 Mt capacity per annum as part of the construction of the Aktogay GOK in the East Kazakhstan Region. At what stage is the implementation of the project now? </b>
</div>
<div>
<b><br>
</b>
</div>
<div>
- KAZ Minerals is currently in the construction phase of this $1.2 billion expansion project to double the sulphide ore processing capacity of the Aktogay mine. The construction is being performed by a number of local contractors, supervised by KAZ Minerals’ project staff, with the first ore to be processed at the new plant in 2021. On site, the foundations of the new buildings are complete, the structural steel has been erected and we are currently enclosing the buildings to enable work to continue over the winter. I will note that the Development Bank of Kazakhstan also provided a loan of $ 300 million for the construction of the first Aktogay concentrating mill in December of 2016. Therefore, DBK is one of the main financial partners in the implementation of production expansion projects at Aktogay I and Aktogay II. <br>
</div>
<div>
<p>
When the new processing plant is complete, the Aktogay mine will produce an additional 80 kt of copper per annum. With Bozshakol and the first Aktogay processing plant and mine already in operation, when complete this expansion will represent the third globally significant mining project constructed by KAZ Minerals in Kazakhstan since 2016.
</p>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img src="https://i.kapital.kz/c/521d3776b1bf1756b28d21999c01738e/n/630/-/1/d/d/8/0/bd1a4f9413c5a99b19cee14acaa.jpg" width="480" height="632">
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>- </b><b>It is assumed that ore processing capacity after the completion of the project (from 2022) will double. Will capacity continue to increase?</b>
</div>
<div>
<b><br>
</b>
</div>
<div>
- KAZ Minerals has an industry leading reputation for project delivery having achieved an annual growth rate of 50% from 2015 to 2018. This expansion project is intended to continue that growth into the next decade. We will certainly continue to explore for more resources at Aktogay and if an opportunity is identified to expand capacity further we will look at it carefully.
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>– </b><b>If you evaluate the economy of the project as a whole, what indicators do you expect (job creation, increase in tax revenue, growth in export revenue, etc.)? </b>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
- The new processing plant at Aktogay brings significant long-term benefits to Kazakhstan. The construction project represents an investment of $1.2 billion and will employ around 3,000 contractors on-site. For future operations, the new plant will directly create around 1,000 permanent jobs and we are currently starting to recruit. The new plant brings advanced mining technology to Kazakhstan, and we are investing in training staff in its operation and maintenance. To support our operations in the long-term, we are working with local schools and colleges by designing technical courses, providing equipment and access to our facilities, which will better equip future graduates. I am proud to have recently taken on our first intake of apprentices, with 200 young graduates currently undergoing training at Aktogay.
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img src="https://i.kapital.kz/c/3fd6b9abb454c044c6f21111a713c215/n/630/-/6/6/0/b/2/be5671933e0e75c0ea2bb6b7e1a.jpg" width="630" height="427"><br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
The additional volume of copper production from the expansion increases the mineral royalties, corporate income tax and other taxes we pay in Kazakhstan as well as generating export revenues and economic growth for the country. We also prioritise local suppliers which leads to indirect employment and further economic growth.
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>- </b><b>Your main market is China. Is there a danger of “sharpening for one client”? Moreover, it is known that China is actively developing and diversifying its production. Do you consider the possibility of diversification of supplies, mastering the markets of other countries?</b>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
- The global copper market is forecast by the majority of commodity analysts to enter a supply deficit in the medium term as output from existing mines decline and there are limited projects under construction. Demand for copper is forecast to remain strong as the traditional drivers of economic development and urbanisation are supplemented by new demand from investment in clean energy generation and the increased adoption of electric vehicles. China is the most important market for copper and consumes 50% of the world’s current production. Kazakhstan has a close relationship with China and KAZ Minerals has built deep relationships with its customers in China which we are confident will continue for the long term. We utilise Kazakhstan’s rail infrastructure which gives Aktogay to access to the Chinese market in just two days.
</div>
<div>
<img src="https://i.kapital.kz/c/bb3c17603a81629edb791bf72d775334/n/630/-/3/8/f/2/a/87a514fd62b526926ef6ff8f915.JPG" width="630" height="360"><br>
</div>
<div>
</div>
<div>
<p>
- <b>Any production has LOM. It is known that the development period of Aktogay is estimated at slightly less than 30 years. Do you build long-term plans for reorientation, modernization of the plant after the completion of mine development? </b>
</p>
<p>
As part of the mine design, before we start construction, KAZ Minerals develops detailed rehabilitation plans to be followed when the mine closes, which for Aktogay will be in approximately 30 years. As a responsible developer and operator of mining assets we revisit these plans periodically to ensure they remain up to date and fully costed.
</p>
<p>
</p>
<p>
Whilst we are focused at present on completing the Aktogay expansion, we will continue to seek further new opportunities in Kazakhstan. With KAZ Minerals’ leading expertise in the development of new mines combined with support from DBK, we look forward to building on our partnership and realising the value of Kazakhstan’s abundant natural resources for the benefits of all stakeholders.
</p>
</div>
<br>
<br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24628
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
- The Development Bank of Kazakhstan provided a loan for the construction of a sulphide ore processing plant with a 25 Mt capacity per annum as part of the construction of the Aktogay GOK in the East Kazakhstan Region. At what stage is the implementation of the project now?
- KAZ Minerals is currently in the construction phase of this $1.2 billion expansion project to double the sulphide ore processing capacity of the Aktogay mine. The construction is being performed by a number of local contractors, supervised by KAZ Minerals’ project staff, with the first ore to be processed at the new plant in 2021. On site, the foundations of the new buildings are complete, the structural steel has been erected and we are currently enclosing the buildings to enable work to continue over the winter. I will note that the Development Bank of Kazakhstan also provided a loan of $ 300 million for the construction of the first Aktogay concentrating mill in December of 2016. Therefore, DBK is one of the main financial partners in the implementation of production expansion projects at Aktogay I and Aktogay II.
When the new processing plant is complete, the Aktogay mine will produce an additional 80 kt of copper per annum. With Bozshakol and the first Aktogay processing plant and mine already in operation, when complete this expansion will represent the third globally significant mining project constructed by KAZ Minerals in Kazakhstan since 2016.
- It is assumed that ore processing capacity after the completion of the project (from 2022) will double. Will capacity continue to increase?
- KAZ Minerals has an industry leading reputation for project delivery having achieved an annual growth rate of 50% from 2015 to 2018. This expansion project is intended to continue that growth into the next decade. We will certainly continue to explore for more resources at Aktogay and if an opportunity is identified to expand capacity further we will look at it carefully.
– If you evaluate the economy of the project as a whole, what indicators do you expect (job creation, increase in tax revenue, growth in export revenue, etc.)?
- The new processing plant at Aktogay brings significant long-term benefits to Kazakhstan. The construction project represents an investment of $1.2 billion and will employ around 3,000 contractors on-site. For future operations, the new plant will directly create around 1,000 permanent jobs and we are currently starting to recruit. The new plant brings advanced mining technology to Kazakhstan, and we are investing in training staff in its operation and maintenance. To support our operations in the long-term, we are working with local schools and colleges by designing technical courses, providing equipment and access to our facilities, which will better equip future graduates. I am proud to have recently taken on our first intake of apprentices, with 200 young graduates currently undergoing training at Aktogay.
The additional volume of copper production from the expansion increases the mineral royalties, corporate income tax and other taxes we pay in Kazakhstan as well as generating export revenues and economic growth for the country. We also prioritise local suppliers which leads to indirect employment and further economic growth.
- Your main market is China. Is there a danger of “sharpening for one client”? Moreover, it is known that China is actively developing and diversifying its production. Do you consider the possibility of diversification of supplies, mastering the markets of other countries?
- The global copper market is forecast by the majority of commodity analysts to enter a supply deficit in the medium term as output from existing mines decline and there are limited projects under construction. Demand for copper is forecast to remain strong as the traditional drivers of economic development and urbanisation are supplemented by new demand from investment in clean energy generation and the increased adoption of electric vehicles. China is the most important market for copper and consumes 50% of the world’s current production. Kazakhstan has a close relationship with China and KAZ Minerals has built deep relationships with its customers in China which we are confident will continue for the long term. We utilise Kazakhstan’s rail infrastructure which gives Aktogay to access to the Chinese market in just two days.
- Any production has LOM. It is known that the development period of Aktogay is estimated at slightly less than 30 years. Do you build long-term plans for reorientation, modernization of the plant after the completion of mine development?
As part of the mine design, before we start construction, KAZ Minerals develops detailed rehabilitation plans to be followed when the mine closes, which for Aktogay will be in approximately 30 years. As a responsible developer and operator of mining assets we revisit these plans periodically to ensure they remain up to date and fully costed.
Whilst we are focused at present on completing the Aktogay expansion, we will continue to seek further new opportunities in Kazakhstan. With KAZ Minerals’ leading expertise in the development of new mines combined with support from DBK, we look forward to building on our partnership and realising the value of Kazakhstan’s abundant natural resources for the benefits of all stakeholders.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="274445e3095da453e1f97e755f6.jpg" src="/upload/medialibrary/192/274445e3095da453e1f97e755f6.jpg" title="274445e3095da453e1f97e755f6.jpg" width="630" height="360"><br>
</p>
<p>
<b>- Жобаны іске асыру қандай кезеңде тұр? </b>
</p>
<p>
- Қазір құрылыс белсенді түрде жүруде. Жаңа ғимараттардың іргетастарын қалау аяқталып та қойды, металл конструкциялары тұрғызылды, қазіргі кезде біз қысқы уақыт ішінде жұмысты жалғастыра беру үшін ғимаратты жауып жатырмыз. Жаңа байыту фабрикасында бірінші руда 2021 жылы қайта өңделетін болады. Құрылысты біздің жобалық персоналымыздың басшылығымен жергілікті мердігерлердің жүргізіп жатқанын атап айтқым келеді.
</p>
<p>
Жоба аяқталғаннан кейін кеніште жылына 80 мың тонна мыс қосымша өндірілетін болады. Осы күні пайдаланылып жатқан Бозшакөл және бірінші Ақтоғай кен байыту фабрикаларын есептегенде, бұл Қазақстанда 2016 жылдан бастап KAZ Minerals құрылысын салған аса маңызды үшінші кен өндіру жобасы болады. 2016 жылғы желтоқсанда бірінші Ақтоғай кен байыту фабрикасының құрылысына да Қазақстаның Даму Банкі 300 млн доллар мөлшерінде қарыз бергенін атап өту қажет. Сондықтан ҚДБ Ақтоғай І және Ақтоғай ІІ құрылысында өндірісті кеңейту жобаларын іске асырудағы негізгі қаржы әріптестерінің бірі болып табылады. <br>
</p>
<p>
<img src="https://i.kapital.kz/c/521d3776b1bf1756b28d21999c01738e/n/630/-/1/d/d/8/0/bd1a4f9413c5a99b19cee14acaa.jpg" width="480" height="632"><br>
</p>
<p>
<b>- Егер жоба экономикасын тұтастай бағалайтын болсақ, одан қандай нәтиже күтесіздер? </b>
</p>
<p>
- Ақтоғай ІІ айтарлықтай ұзақ мерзімді пайда әкеледі. Жобаға мердігер ұйымдардың 3 мыңға жуық қызметкерлері жұмылдырылатын болады. Ал тікелей өндірістің өзінде 1 мыңдай тұрақты жұмыс орны ашылатын болады, біз қазірдің өзінде персонал жинай бастадық.
</p>
<p>
Жаңа өнеркәсіп – бұл өнім өндірудің озық технологиялары, сондықтан біз персоналды оқытуға да инвестиция саламыз. Жергілікті мектептермен және колледждермен жұмыс істейміз, техникалық курстар әзірлейміз, жабдықтар және өзіміздің объектілерімізге қол жетімділік ұсынамыз, солардың нәтижесінде болашақ түлектерде неғұрлым жоғары біліктілік пайда болады. Біз тағлымгерлердің алғышқы тобын мақтан етеміз – қазіргі кезде 200 жас түлек Ақтоғайда оқып жатыр.
</p>
<p>
Қосымша өндіріс көлемі де Қазақстан бюджетіне салықтар түсімін ұлғайтады, ол ел үшін экспорттық кірістерді және экономикалық өсімді қамтамасыз етеді. Сондай-ақ біз жергілікті өнім берушілерге баса назар аударамыз, ол жанама жұмыспен қамтуға және одан арғы экономикалық өсімге әсер етеді.
</p>
<p>
<b>- Сіздердің негізгі өткізу нарықтарыңыз – Қытай. Бұл жерде «бір клиентпен ғана жұмыс істеу» тәуекелі жоқ па? </b>
</p>
<p>
- Шикізат тақырыбын талдаушылар мыстың әлемдік нарығы орта мерзімді перспективада жұмыс істеп тұрған шахталарда өндіру көлемінің азаюына және салынып жатқан жобалардың шектеулілігіне байланысты ұсыныстың тапшылығына тап болады деп болжам жасайды. Мысқа деген сұраныс жоғары болып қала береді, өйткені экономикалық даму мен урбанизацияның дәстүрлі факторлары өндіріске таза энергияның инвестициялары және электромобильдердің неғұрлым кеңінен енгізілуі жаңа сұраныспен толықтырылатын болады. <br>
</p>
<p>
<img src="https://i.kapital.kz/c/3fd6b9abb454c044c6f21111a713c215/n/630/-/6/6/0/b/2/be5671933e0e75c0ea2bb6b7e1a.jpg" width="630" height="427"><br>
</p>
<p>
Қытай – әлемдік өндірістің 50%-ын тұтынатын мыс өткізудің аса маңызды нарығы. Қазақстан Қытаймен тығыз қарым-қатынас жасайды және KAZ Minerals өзінің қытайлық әріптестерімен тығыз байланыс орнатты, және оның ұзақ мерзімді перспективада да сақталатынына сенімдіміз.
</p>
<p>
- Кез келген өндірістің жұмыс істеу мерзімі бар. Ақтоғай кен орнынан кен өндіру мерзімі – 30 жыл. Болашақта өндірісті қайта бағдарлау, кәсіпорынды жаңғырту жоспарлары бар ма?
</p>
<p>
- Әрине, оны жобалау кезеңінің өзінде-ақ болашақта кенішті жабу мәселелері мұқият пысықталған болатын. Иә, Ақтоғай үшін бұл мерзім – шамамен 30 жыл. Біз жауапты әзірлеуші және оператор ретінде осы жоспарларды мезгіл-мезгіл өзекті етіп, қайта қарап отырамыз.
</p>
<p>
Әйтседе, бүгінде біз осы жобаны аяқтауға негізгі назарды аударамыз, әрі Қазақстанда жаңа мүмкіндіктер іздеуді жалғастырамыз. Біздің жаңа кеніштер әзірлеудегі тәжірибеміз ҚДБ тарапынан қолдау жағдайында әріптестігімізді ел игілігі үшін одан әрі дамытуға қызмет ететініне сенімдіміз.
</p>
<p>
<img src="https://i.kapital.kz/c/bb3c17603a81629edb791bf72d775334/n/630/-/3/8/f/2/a/87a514fd62b526926ef6ff8f915.JPG" width="630" height="360"><br>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24631
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
- Жобаны іске асыру қандай кезеңде тұр?
- Қазір құрылыс белсенді түрде жүруде. Жаңа ғимараттардың іргетастарын қалау аяқталып та қойды, металл конструкциялары тұрғызылды, қазіргі кезде біз қысқы уақыт ішінде жұмысты жалғастыра беру үшін ғимаратты жауып жатырмыз. Жаңа байыту фабрикасында бірінші руда 2021 жылы қайта өңделетін болады. Құрылысты біздің жобалық персоналымыздың басшылығымен жергілікті мердігерлердің жүргізіп жатқанын атап айтқым келеді.
Жоба аяқталғаннан кейін кеніште жылына 80 мың тонна мыс қосымша өндірілетін болады. Осы күні пайдаланылып жатқан Бозшакөл және бірінші Ақтоғай кен байыту фабрикаларын есептегенде, бұл Қазақстанда 2016 жылдан бастап KAZ Minerals құрылысын салған аса маңызды үшінші кен өндіру жобасы болады. 2016 жылғы желтоқсанда бірінші Ақтоғай кен байыту фабрикасының құрылысына да Қазақстаның Даму Банкі 300 млн доллар мөлшерінде қарыз бергенін атап өту қажет. Сондықтан ҚДБ Ақтоғай І және Ақтоғай ІІ құрылысында өндірісті кеңейту жобаларын іске асырудағы негізгі қаржы әріптестерінің бірі болып табылады.
- Егер жоба экономикасын тұтастай бағалайтын болсақ, одан қандай нәтиже күтесіздер?
- Ақтоғай ІІ айтарлықтай ұзақ мерзімді пайда әкеледі. Жобаға мердігер ұйымдардың 3 мыңға жуық қызметкерлері жұмылдырылатын болады. Ал тікелей өндірістің өзінде 1 мыңдай тұрақты жұмыс орны ашылатын болады, біз қазірдің өзінде персонал жинай бастадық.
Жаңа өнеркәсіп – бұл өнім өндірудің озық технологиялары, сондықтан біз персоналды оқытуға да инвестиция саламыз. Жергілікті мектептермен және колледждермен жұмыс істейміз, техникалық курстар әзірлейміз, жабдықтар және өзіміздің объектілерімізге қол жетімділік ұсынамыз, солардың нәтижесінде болашақ түлектерде неғұрлым жоғары біліктілік пайда болады. Біз тағлымгерлердің алғышқы тобын мақтан етеміз – қазіргі кезде 200 жас түлек Ақтоғайда оқып жатыр.
Қосымша өндіріс көлемі де Қазақстан бюджетіне салықтар түсімін ұлғайтады, ол ел үшін экспорттық кірістерді және экономикалық өсімді қамтамасыз етеді. Сондай-ақ біз жергілікті өнім берушілерге баса назар аударамыз, ол жанама жұмыспен қамтуға және одан арғы экономикалық өсімге әсер етеді.
- Сіздердің негізгі өткізу нарықтарыңыз – Қытай. Бұл жерде «бір клиентпен ғана жұмыс істеу» тәуекелі жоқ па?
- Шикізат тақырыбын талдаушылар мыстың әлемдік нарығы орта мерзімді перспективада жұмыс істеп тұрған шахталарда өндіру көлемінің азаюына және салынып жатқан жобалардың шектеулілігіне байланысты ұсыныстың тапшылығына тап болады деп болжам жасайды. Мысқа деген сұраныс жоғары болып қала береді, өйткені экономикалық даму мен урбанизацияның дәстүрлі факторлары өндіріске таза энергияның инвестициялары және электромобильдердің неғұрлым кеңінен енгізілуі жаңа сұраныспен толықтырылатын болады.
Қытай – әлемдік өндірістің 50%-ын тұтынатын мыс өткізудің аса маңызды нарығы. Қазақстан Қытаймен тығыз қарым-қатынас жасайды және KAZ Minerals өзінің қытайлық әріптестерімен тығыз байланыс орнатты, және оның ұзақ мерзімді перспективада да сақталатынына сенімдіміз.
- Кез келген өндірістің жұмыс істеу мерзімі бар. Ақтоғай кен орнынан кен өндіру мерзімі – 30 жыл. Болашақта өндірісті қайта бағдарлау, кәсіпорынды жаңғырту жоспарлары бар ма?
- Әрине, оны жобалау кезеңінің өзінде-ақ болашақта кенішті жабу мәселелері мұқият пысықталған болатын. Иә, Ақтоғай үшін бұл мерзім – шамамен 30 жыл. Біз жауапты әзірлеуші және оператор ретінде осы жоспарларды мезгіл-мезгіл өзекті етіп, қайта қарап отырамыз.
Әйтседе, бүгінде біз осы жобаны аяқтауға негізгі назарды аударамыз, әрі Қазақстанда жаңа мүмкіндіктер іздеуді жалғастырамыз. Біздің жаңа кеніштер әзірлеудегі тәжірибеміз ҚДБ тарапынан қолдау жағдайында әріптестігімізді ел игілігі үшін одан әрі дамытуға қызмет ететініне сенімдіміз.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Актогайский ГОК: перспективы расширения
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125570
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Актогайский ГОК: перспективы расширения
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The expansion project of Aktogay MPP promises to become one of the leading in the industry. For its implementation, Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the Baiterek Holding) in June 2019 opened a credit line in the amount of $600 million for up to 15 years. As part of the project, it is planned to build a second concentrating mill for processing sulfide ore, as a result, the capacity of the MPP will double – from 25 to 50 million tons per year. Oleg Novachuk, Chairman of the Board of Directors of KAZ Minerals Group, told about the progress of the project.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24627
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The expansion project of Aktogay MPP promises to become one of the leading in the industry. For its implementation, Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the Baiterek Holding) in June 2019 opened a credit line in the amount of $600 million for up to 15 years. As part of the project, it is planned to build a second concentrating mill for processing sulfide ore, as a result, the capacity of the MPP will double – from 25 to 50 million tons per year. Oleg Novachuk, Chairman of the Board of Directors of KAZ Minerals Group, told about the progress of the project.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
The expansion project of Aktogay MPP promises to become one of the leading in the industry. For its implementation, Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the Baiterek Holding) in June 2019 opened a credit line in the amount of $600 million for up to 15 years. As part of the project, it is planned to build a second concentrating mill for processing sulfide ore, as a result, the capacity of the MPP will double – from 25 to 50 million tons per year. Oleg Novachuk, Chairman of the Board of Directors of KAZ Minerals Group, told about the progress of the project.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Aktogay MPP: the prospects of expanding
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24626
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Aktogay MPP: the prospects of expanding
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Aktogay MPP: the prospects of expanding
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Ақтоғай КБК: кеңейту перспективалары
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24629
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Ақтоғай КБК: кеңейту перспективалары
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Ақтоғай КБК: кеңейту перспективалары
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Ақтоғай КБК-ны кеңейту жобасы осы саладағы ең озық жобалардың біріне айналуға тиіс. Оны іске асыру үшін «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымы) 2019 жылғы маусым айында 15 жылға дейінгі мерзімге $600 млн сомасында кредиттік желі ашты. Жобаның шеңберінде сульфидтік руданы қайта өңдеу жөніндегі екінші байыту фабрикасын салу жоспарланып отыр, соның нәтижесінде КБК-ның қуаты екі есе – жылына 25-тен 50 млн тоннаға дейін ұлғаяды. Жобаны іске асырудың қалай жүріп жатқаны туралы KAZ Minerals тобы Директорлар кеңесінің төрағасы Олег Николаевич Новачук әңгімелеп берді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24630
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Ақтоғай КБК-ны кеңейту жобасы осы саладағы ең озық жобалардың біріне айналуға тиіс. Оны іске асыру үшін «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымы) 2019 жылғы маусым айында 15 жылға дейінгі мерзімге $600 млн сомасында кредиттік желі ашты. Жобаның шеңберінде сульфидтік руданы қайта өңдеу жөніндегі екінші байыту фабрикасын салу жоспарланып отыр, соның нәтижесінде КБК-ның қуаты екі есе – жылына 25-тен 50 млн тоннаға дейін ұлғаяды. Жобаны іске асырудың қалай жүріп жатқаны туралы KAZ Minerals тобы Директорлар кеңесінің төрағасы Олег Николаевич Новачук әңгімелеп берді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Ақтоғай КБК-ны кеңейту жобасы осы саладағы ең озық жобалардың біріне айналуға тиіс. Оны іске асыру үшін «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымы) 2019 жылғы маусым айында 15 жылға дейінгі мерзімге $600 млн сомасында кредиттік желі ашты. Жобаның шеңберінде сульфидтік руданы қайта өңдеу жөніндегі екінші байыту фабрикасын салу жоспарланып отыр, соның нәтижесінде КБК-ның қуаты екі есе – жылына 25-тен 50 млн тоннаға дейін ұлғаяды. Жобаны іске асырудың қалай жүріп жатқаны туралы KAZ Minerals тобы Директорлар кеңесінің төрағасы Олег Николаевич Новачук әңгімелеп берді.
Аккумуляторный завод в г. Талдыкорган, обеспечивающий работой более 1100 человек, ежегодно производит порядка 2,5 млн аккумуляторов, при этом на предприятии налажен полный цикл производства продукции - от отливки деталей и комплектующих до сборки готовых изделий. Продукция завода известна потребителям под брендами «KAINAR», «BARS», «Nomad», «Ұлы Дала», «Вожак».
Банкир Дирекции по работе с клиентами Ербол Салимбаев
«Содействие расширению экспортных возможностей казахстанских предприятий является одним из важных направлений в кредитной деятельности БРК, в качестве национального института развития. Банк осуществляет финансирование экспортных операций отечественных товаропроизводителей за счет собственных средств и в рамках государственной Программы «Нұрлы Жол». В рамках госпрограммы в декабре 2018 года БРК предоставил «Кайнар-АКБ» заём на сумму 2 млрд тенге сроком на три года на приобретение сырья для производства стартерных свинцово-кислотных аккумуляторных батарей для легковых и грузовых автомобилей, тепловозов и др.техники, с дальнейшим экспортом продукции. Кредитные средства позволят Компании увеличить объемы производства и объемы поставок на зарубежные рынки», - пояснил банкир Дирекции по работе с клиентами Ербол Салимбаев.
На сегодня свыше 60% аккумуляторов, производимых на заводе «Кайнар-АКБ», экспортируется в Россию, Азербайджан, Кыргызстан, Узбекистан, Беларусь, Таджикистан, Китай и ОАЭ. Предоставленное Банком предэкспортное финансирование позволит предприятию к 2020 году увеличить выпуск до 3 млн аккумуляторов в год, и ,соответственно поставку продукции на зарубежные рынки.
По словам финансового директора ТОО "Кайнар - АКБ" Бакытгуль Кудериновой, за восемь месяцев 2019 года на заводе произведено около 1, 5 млн. Аккумуляторных батарей, из них - 839 тыс. направлены на экспорт. Аккумуляторы экспортированы в такие страны как: Россия, Украина, Белоруссия, Азербайджан, Туркмения, Грузия, Армения, Кыргызстан, Таджикистан, Узбекистан.
Как подчеркнул в Послании народу Казахстана от 2 сентября 2019 года Глава государства Касым-Жомарт Токаев, «предстоит решительно повысить эффективность господдержки компаний, работающих на экспорт».
БРК предлагает казахстанским предприятиям воспользоваться возможностями кредитования в рамках Программы «Нұрлы Жол», условия предоставления займа:
- возобновляемая кредитная линия предоставляется на цели приобретения сырья и материалов для производства готовой продукции с последующим экспортом;
- целевая отрасль – обрабатывающая промышленность;
- наличие экспортного контрактов;
- срок кредитования – от 1 года до 3 лет;
- валюта займа – тенге;
- минимальная сумма займа – 1 млрд тенге.
Юридические лица, заинтересованные в открытии предэкспортных кредитных возобновляемых линий, могут обращаться в Дирекцию БРК по работе с клиентами по следующим контактным данным: +7 7172 79 26 11 (Владимир ЛИ, Динара РСКЕЛЬДИНА, Ербол САЛИМБАЕВ).
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Компания «Кайнар – АКБ» является отечественным товаропроизводителем аккумуляторных батарей, и состоит в Реестре отечественных товаропроизводителей Холдинга «Самрук – Казына», а также входит в международный союз производителей аккумуляторных батарей «Интербат».
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: 8 (7172) 79 26 87 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[~DETAIL_TEXT] =>
Аккумуляторный завод в г. Талдыкорган, обеспечивающий работой более 1100 человек, ежегодно производит порядка 2,5 млн аккумуляторов, при этом на предприятии налажен полный цикл производства продукции - от отливки деталей и комплектующих до сборки готовых изделий. Продукция завода известна потребителям под брендами «KAINAR», «BARS», «Nomad», «Ұлы Дала», «Вожак».
Банкир Дирекции по работе с клиентами Ербол Салимбаев
«Содействие расширению экспортных возможностей казахстанских предприятий является одним из важных направлений в кредитной деятельности БРК, в качестве национального института развития. Банк осуществляет финансирование экспортных операций отечественных товаропроизводителей за счет собственных средств и в рамках государственной Программы «Нұрлы Жол». В рамках госпрограммы в декабре 2018 года БРК предоставил «Кайнар-АКБ» заём на сумму 2 млрд тенге сроком на три года на приобретение сырья для производства стартерных свинцово-кислотных аккумуляторных батарей для легковых и грузовых автомобилей, тепловозов и др.техники, с дальнейшим экспортом продукции. Кредитные средства позволят Компании увеличить объемы производства и объемы поставок на зарубежные рынки», - пояснил банкир Дирекции по работе с клиентами Ербол Салимбаев.
На сегодня свыше 60% аккумуляторов, производимых на заводе «Кайнар-АКБ», экспортируется в Россию, Азербайджан, Кыргызстан, Узбекистан, Беларусь, Таджикистан, Китай и ОАЭ. Предоставленное Банком предэкспортное финансирование позволит предприятию к 2020 году увеличить выпуск до 3 млн аккумуляторов в год, и ,соответственно поставку продукции на зарубежные рынки.
По словам финансового директора ТОО "Кайнар - АКБ" Бакытгуль Кудериновой, за восемь месяцев 2019 года на заводе произведено около 1, 5 млн. Аккумуляторных батарей, из них - 839 тыс. направлены на экспорт. Аккумуляторы экспортированы в такие страны как: Россия, Украина, Белоруссия, Азербайджан, Туркмения, Грузия, Армения, Кыргызстан, Таджикистан, Узбекистан.
Как подчеркнул в Послании народу Казахстана от 2 сентября 2019 года Глава государства Касым-Жомарт Токаев, «предстоит решительно повысить эффективность господдержки компаний, работающих на экспорт».
БРК предлагает казахстанским предприятиям воспользоваться возможностями кредитования в рамках Программы «Нұрлы Жол», условия предоставления займа:
- возобновляемая кредитная линия предоставляется на цели приобретения сырья и материалов для производства готовой продукции с последующим экспортом;
- целевая отрасль – обрабатывающая промышленность;
- наличие экспортного контрактов;
- срок кредитования – от 1 года до 3 лет;
- валюта займа – тенге;
- минимальная сумма займа – 1 млрд тенге.
Юридические лица, заинтересованные в открытии предэкспортных кредитных возобновляемых линий, могут обращаться в Дирекцию БРК по работе с клиентами по следующим контактным данным: +7 7172 79 26 11 (Владимир ЛИ, Динара РСКЕЛЬДИНА, Ербол САЛИМБАЕВ).
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Компания «Кайнар – АКБ» является отечественным товаропроизводителем аккумуляторных батарей, и состоит в Реестре отечественных товаропроизводителей Холдинга «Самрук – Казына», а также входит в международный союз производителей аккумуляторных батарей «Интербат».
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: 8 (7172) 79 26 87 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => При содействии АО «Банк Развития Казахстана» («дочка» Холдинга «Байтерек», далее - Банк, БРК) на заводе по производству аккумуляторных батарей ТОО «Кайнар-АКБ» (далее-Компания) в г. Талдыкорган состоялся пресс-тур с участием региональных и республиканских средств массовой информации с целью ознакомления с текущей деятельностью предприятия и развитием экспорта продукции.
[~PREVIEW_TEXT] => При содействии АО «Банк Развития Казахстана» («дочка» Холдинга «Байтерек», далее - Банк, БРК) на заводе по производству аккумуляторных батарей ТОО «Кайнар-АКБ» (далее-Компания) в г. Талдыкорган состоялся пресс-тур с участием региональных и республиканских средств массовой информации с целью ознакомления с текущей деятельностью предприятия и развитием экспорта продукции.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 11761
[TIMESTAMP_X] => 09/24/2019 13:58:09
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 1320
[WIDTH] => 1980
[FILE_SIZE] => 1199827
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/d04
[FILE_NAME] => Kaynar_1.jpg
[ORIGINAL_NAME] => Кайнар_1.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => b7f75df1cc58182751b7faefed746d5a
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/d04/Kaynar_1.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d04/Kaynar_1.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/d04/Kaynar_1.jpg
[ALT] => Свыше 55% произведенных в Талдыкоргане аккумуляторов экспортированы за рубеж
[TITLE] => Свыше 55% произведенных в Талдыкоргане аккумуляторов экспортированы за рубеж
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 11761
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8207
[~EXTERNAL_ID] => 8207
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24.09.2019
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Over 55% of the batteries produced in Taldykorgan are exported abroad
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24581
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Over 55% of the batteries produced in Taldykorgan are exported abroad
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Талдықорған қаласында жасалған аккумуляторлардың 55%-ынан астамы шетелдерге экспортталды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24582
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Талдықорған қаласында жасалған аккумуляторлардың 55%-ынан астамы шетелдерге экспортталды
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
With the assistance of the Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek Holding, hereinafter referred to as the Bank, DBK), a press tour was held in Taldykorgan, at the Kainar-AKB LLP accumulator battery plant, (hereinafter referred to as the Company) with the participation of regional and republican media in order to familiarize themselves with the current activities of the enterprise and the development of export products.
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24583
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
With the assistance of the Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek Holding, hereinafter referred to as the Bank, DBK), a press tour was held in Taldykorgan, at the Kainar-AKB LLP accumulator battery plant, (hereinafter referred to as the Company) with the participation of regional and republican media in order to familiarize themselves with the current activities of the enterprise and the development of export products.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) Талдықорған қаласындағы «Қайнар-АКБ» ЖШС (бұдан әрі – Компания) аккумуляторлық батареялар жасайтын зауытта кәсіпорынның ағымдағы қызметімен және өнім экспортының дамуымен танысу мақсатында өңірлік және республикалық бұқаралық ақпарат құралдары қатысқан баспасөз туры болып өтті.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24584
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) Талдықорған қаласындағы «Қайнар-АКБ» ЖШС (бұдан әрі – Компания) аккумуляторлық батареялар жасайтын зауытта кәсіпорынның ағымдағы қызметімен және өнім экспортының дамуымен танысу мақсатында өңірлік және республикалық бұқаралық ақпарат құралдары қатысқан баспасөз туры болып өтті.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The accumulator battery plant in Taldykorgan, which employs more than 1.100 people, annually produces about 2.5 million batteries, while the company has established a full cycle of production: from casting parts and components to assembling finished products. Factory product is known to consumers under such brands as KAINAR, BARS, Nomad, Uly Dala, Vozhak. <br>
</p>
<p>
</p>
<figure class="post__thumb"> <img alt="Ербол Салимбаев БРК.jpg" src="/upload/medialibrary/8c6/Erbol-Salimbaev-BRK.jpg" title="Ербол Салимбаев БРК.jpg" width="819" height="546"> <figcaption>Yerbol Salimbayev, the banker of the Directorate for Customer Relations</figcaption> </figure>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
"Promoting the expansion of export opportunities of Kazakh enterprises is one of the important directions in the credit activities of the DBK, as a national development institution. The Bank finances export operations of domestic producers at its own expense and within the framework of Nurly Zhol State Program. Within the framework of the State Program in December 2018, the DBK provided Kainar-AKB with a loan in the amount of 2 billion tenge for a period of three years for the purchase of raw materials for the production of starter lead-acid batteries for cars and trucks, locomotives and other equipment, with further exports of products. The loan funds will allow the Company to increase production and supply volumes to foreign markets", - said Yerbol Salimbayev, the banker of the Directorate for Customer Relations.
</p>
<p>
</p>
<p>
Today, more than 60% of the batteries produced at the Kainar-AKB plant are exported to Russia, Azerbaijan, Kyrgyzstan, Uzbekistan, Belarus, Tajikistan, China and the UAE. The pre-export financing provided by the Bank will allow the company to increase the production of up to 3 million batteries per year by 2020, and, accordingly, the supply of products to foreign markets.
</p>
<p>
According to Bakytgul Kuderinova, the Chief Financial Officer of Kainar-AKB LLP, within eight months of 2019, about 1.5 million of accumulator batteries were produced at the plant and 839 thousand of them were exported. The batteries were exported to countries such as: Russia, Ukraine, Belarus, Azerbaijan, Turkmenistan, Georgia, Armenia, Kyrgyzstan, Tajikistan, Uzbekistan.
</p>
<p>
</p>
<p>
As the Head of State Kassym-Zhomart Tokaev emphasized in the Address to the Nation of Kazakhstan dated September 2, 2019, "we have to drastically increase the effectiveness of state support for export companies".
</p>
<p>
DBK offers Kazakh enterprises to take advantage of lending opportunities under the Nurly Zhol Program, the terms of the loan are as follows:
</p>
<p>
- a revolving credit line is provided for the purchase of raw materials and materials for the production of finished products with subsequent exports;
</p>
<p>
- target industry: manufacturing;
</p>
<p>
- availability of export contracts;
</p>
<p>
- loan term: 1 to 3 years;
</p>
<p>
- loan currency: tenge;
</p>
<p>
- the minimum loan amount is 1 billion tenge.
</p>
<p>
Legal entities interested in opening pre-export credit lines may contact the DBK Directorate for Client Relations using the following contact details: +7 7172 79 26 11 (Vladimir LI, Dinara RSKELDINA, Yerbol SALIMBAYEV).
</p>
<p>
</p>
<p>
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a national development institution for the modernization and development of the non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main areas of activity: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investments in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of state programs for industrial and innovative development. DBK is a part of Baiterek National Management Holding JSC.
</p>
<p>
Kainar-AKB Company is the domestic commodity producer of accumulator batteries and is a member of the Register of Domestic Commodity Producers of Samruk-Kazyna Holding, and is also a member of the Interbat International Union of Battery Manufacturers.
</p>
<p>
Public affairs Department of the Development Bank of Kazakhstan JSC: 8 (7172) 79 26 87 (<a href="http://www.kdb.kz/">www.kdb.kz</a>, <a href="http://www.facebook.com/kdb.kz">facebook.com/kdb.kz</a>, Twitter@KDBkz)
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24585
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The accumulator battery plant in Taldykorgan, which employs more than 1.100 people, annually produces about 2.5 million batteries, while the company has established a full cycle of production: from casting parts and components to assembling finished products. Factory product is known to consumers under such brands as KAINAR, BARS, Nomad, Uly Dala, Vozhak.
Yerbol Salimbayev, the banker of the Directorate for Customer Relations
"Promoting the expansion of export opportunities of Kazakh enterprises is one of the important directions in the credit activities of the DBK, as a national development institution. The Bank finances export operations of domestic producers at its own expense and within the framework of Nurly Zhol State Program. Within the framework of the State Program in December 2018, the DBK provided Kainar-AKB with a loan in the amount of 2 billion tenge for a period of three years for the purchase of raw materials for the production of starter lead-acid batteries for cars and trucks, locomotives and other equipment, with further exports of products. The loan funds will allow the Company to increase production and supply volumes to foreign markets", - said Yerbol Salimbayev, the banker of the Directorate for Customer Relations.
Today, more than 60% of the batteries produced at the Kainar-AKB plant are exported to Russia, Azerbaijan, Kyrgyzstan, Uzbekistan, Belarus, Tajikistan, China and the UAE. The pre-export financing provided by the Bank will allow the company to increase the production of up to 3 million batteries per year by 2020, and, accordingly, the supply of products to foreign markets.
According to Bakytgul Kuderinova, the Chief Financial Officer of Kainar-AKB LLP, within eight months of 2019, about 1.5 million of accumulator batteries were produced at the plant and 839 thousand of them were exported. The batteries were exported to countries such as: Russia, Ukraine, Belarus, Azerbaijan, Turkmenistan, Georgia, Armenia, Kyrgyzstan, Tajikistan, Uzbekistan.
As the Head of State Kassym-Zhomart Tokaev emphasized in the Address to the Nation of Kazakhstan dated September 2, 2019, "we have to drastically increase the effectiveness of state support for export companies".
DBK offers Kazakh enterprises to take advantage of lending opportunities under the Nurly Zhol Program, the terms of the loan are as follows:
- a revolving credit line is provided for the purchase of raw materials and materials for the production of finished products with subsequent exports;
- target industry: manufacturing;
- availability of export contracts;
- loan term: 1 to 3 years;
- loan currency: tenge;
- the minimum loan amount is 1 billion tenge.
Legal entities interested in opening pre-export credit lines may contact the DBK Directorate for Client Relations using the following contact details: +7 7172 79 26 11 (Vladimir LI, Dinara RSKELDINA, Yerbol SALIMBAYEV).
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a national development institution for the modernization and development of the non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main areas of activity: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investments in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of state programs for industrial and innovative development. DBK is a part of Baiterek National Management Holding JSC.
Kainar-AKB Company is the domestic commodity producer of accumulator batteries and is a member of the Register of Domestic Commodity Producers of Samruk-Kazyna Holding, and is also a member of the Interbat International Union of Battery Manufacturers.
Public affairs Department of the Development Bank of Kazakhstan JSC: 8 (7172) 79 26 87 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Талдықорған қаласындағы аккумуляторлар зауыты жыл сайын 2,5 млн жуық аккумуляторлар жасайды. Кәсіпорын өнім өндірудің бөлшектер мен құрауыштарды құюдан бастап дайын бұйымдарды құрастырғанға дейінгі толық циклын игерді. Зауыт өнімі тұтынушыларға «KAINAR», «BARS», «Nomad», «Ұлы Дала», «Вожак» брендтері арқылы танымал. <br>
</p>
<p>
</p>
<figure class="post__thumb"> <img alt="Ербол Салимбаев БРК.jpg" src="/upload/medialibrary/8c6/Erbol-Salimbaev-BRK.jpg" title="Ербол Салимбаев БРК.jpg" width="819" height="546"> <figcaption>Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияның банкирі Ербол Сәлімбаев</figcaption> </figure>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
"Қазақстандық кәсіпорындардың экспорттық мүмкіндіктерін кеңейтуге жәрдемдесу - ҚДБ ұлттық даму институты ретінде кредиттік қызметінің маңызды бағыттарының бірі болып табылады. Банк отандық тауар өндірушілердің экспорттық операцияларын қаржыландыруды өзінің меншікті қаражаты есебінен және "Нұрлы Жол" мемлекеттік бағдарламасы аясында жүзеге асырады. 2018 жылғы желтоқсанда ҚДБ кейіннен экспортқа жіберілетін жеңіл және жүк көліктерге, тепловоздар жәнк басқа да техникаға арналған стартерлік-қышқылды аккумуляторлық батареялар шығару үшін қажетті шикізатты сатып алуға үш жыл мерзімге 2 млрд теңге сомасында несие берді. Несиелік қаражат компанияның өндіріс көлемін арттырып, экспорттық көлемін ұлғайтуға мүмкіндік береді, - деп атап өтті Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияның банкирі Ербол Сәлімбаев.
</p>
<p>
1100 астам адамды жұмыспен қамтып отырған кәсіпорын өнімінің 60%-ын Ресейге, Әзербайжанға, Қырғызстанға, Өзбекстанға, Белоруссияға, Тәжікстанға, Қытайға және БАӘ экспорттайды. Банк ұсынған экспорт алдындағы қаржыландыру 2020 жылға қарай кәсіпорынға өндіруді жылына 3 млн аккумуляторға дейін ұлғайтуға және тиісінше өнімді шетелдік нарықтарға беруді арттыруға мүмкіндік береді.
</p>
<p>
«Қайнар-АКБ» ЖШС қаржы директоры Бақытгүл Күдерінованың айтуы бойынша, 2019 жылдың сегіз айы ішінде зауытта 1,5 млн жуық аккумуляторлық батареялар жасалды, оның 839 мыңы экспортқа жіберілді. Аккумуляторлар Ресей, Украина, Белоруссия, Әзербайжан, Түркмения, Грузия, Армения, Қырғызстан, Тәжікстан, Өзбекстан сияқты елдерге экспортталды.
</p>
<p>
</p>
<p>
Мемлекет басшысы Қасым-Жомарт Тоқаев 2019 жылғы 2 қыркүйектегі Қазақстан халқына Жолдауында «экспортқа жұмыс істейтін компанияларды мемлекеттік қолдаудың тиімділігін табанды түрде арттыру міндеті тұр» деген болатын.
</p>
<p>
ҚДБ қазақстандық кәсіпорындарға "Нұрлы Жол" бағдарламасы аясында несиелеу мүмкіндіктерін пайдалануды ұсынып, Банк тарапынан қарызды ұсыну шарттары мынадай екенін еске салады:
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<div>
- жаңартылатын кредит желісі кейіннен экспортталатын дайын өнім өндіруге арналған шикізат пен материалдар сатып алу мақсатында ұсынылады; <br>
- нысаналы мақсаты – өңдеу өнеркәсібі; <br>
- экспорттық келісімшарттардың болуы; <br>
- кредит беру мерзімі – 1 жылдан 3 жылға дейін, қарыз валютасы – теңге; <br>
- ең аз қарыз сомасы – 1 млрд теңге.
</div>
<p>
</p>
<p>
Экспорт алдындағы жаңартылатын кредиттік желілер ашуға мүдделі заңды тұлғалар Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияға мынадай байланыс деректері арқылы хабарласа алады: +7 7172 79 26 11 (Владимир ЛИ, Динара РЫСКЕЛДИНА, Ербол СӘЛІМБАЕВ).
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ) </b>– 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестициялар тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламаларының аса ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қайнар-АКБ» компаниясы</b> аккумуляторлық батареялар жасау жөніндегі отандық тауар өндіруші болып табылады және «Самұрық-Қазына» холдингінің отандық тауар өндірушілер тізіліміне енгізілген, сондай-ақ «Интербат» аккумуляторлық батареялар өндірушілердің халықаралық одағына кіреді.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ</b> Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24586
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Талдықорған қаласындағы аккумуляторлар зауыты жыл сайын 2,5 млн жуық аккумуляторлар жасайды. Кәсіпорын өнім өндірудің бөлшектер мен құрауыштарды құюдан бастап дайын бұйымдарды құрастырғанға дейінгі толық циклын игерді. Зауыт өнімі тұтынушыларға «KAINAR», «BARS», «Nomad», «Ұлы Дала», «Вожак» брендтері арқылы танымал.
Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияның банкирі Ербол Сәлімбаев
"Қазақстандық кәсіпорындардың экспорттық мүмкіндіктерін кеңейтуге жәрдемдесу - ҚДБ ұлттық даму институты ретінде кредиттік қызметінің маңызды бағыттарының бірі болып табылады. Банк отандық тауар өндірушілердің экспорттық операцияларын қаржыландыруды өзінің меншікті қаражаты есебінен және "Нұрлы Жол" мемлекеттік бағдарламасы аясында жүзеге асырады. 2018 жылғы желтоқсанда ҚДБ кейіннен экспортқа жіберілетін жеңіл және жүк көліктерге, тепловоздар жәнк басқа да техникаға арналған стартерлік-қышқылды аккумуляторлық батареялар шығару үшін қажетті шикізатты сатып алуға үш жыл мерзімге 2 млрд теңге сомасында несие берді. Несиелік қаражат компанияның өндіріс көлемін арттырып, экспорттық көлемін ұлғайтуға мүмкіндік береді, - деп атап өтті Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияның банкирі Ербол Сәлімбаев.
1100 астам адамды жұмыспен қамтып отырған кәсіпорын өнімінің 60%-ын Ресейге, Әзербайжанға, Қырғызстанға, Өзбекстанға, Белоруссияға, Тәжікстанға, Қытайға және БАӘ экспорттайды. Банк ұсынған экспорт алдындағы қаржыландыру 2020 жылға қарай кәсіпорынға өндіруді жылына 3 млн аккумуляторға дейін ұлғайтуға және тиісінше өнімді шетелдік нарықтарға беруді арттыруға мүмкіндік береді.
«Қайнар-АКБ» ЖШС қаржы директоры Бақытгүл Күдерінованың айтуы бойынша, 2019 жылдың сегіз айы ішінде зауытта 1,5 млн жуық аккумуляторлық батареялар жасалды, оның 839 мыңы экспортқа жіберілді. Аккумуляторлар Ресей, Украина, Белоруссия, Әзербайжан, Түркмения, Грузия, Армения, Қырғызстан, Тәжікстан, Өзбекстан сияқты елдерге экспортталды.
Мемлекет басшысы Қасым-Жомарт Тоқаев 2019 жылғы 2 қыркүйектегі Қазақстан халқына Жолдауында «экспортқа жұмыс істейтін компанияларды мемлекеттік қолдаудың тиімділігін табанды түрде арттыру міндеті тұр» деген болатын.
ҚДБ қазақстандық кәсіпорындарға "Нұрлы Жол" бағдарламасы аясында несиелеу мүмкіндіктерін пайдалануды ұсынып, Банк тарапынан қарызды ұсыну шарттары мынадай екенін еске салады:
- жаңартылатын кредит желісі кейіннен экспортталатын дайын өнім өндіруге арналған шикізат пен материалдар сатып алу мақсатында ұсынылады;
- нысаналы мақсаты – өңдеу өнеркәсібі;
- экспорттық келісімшарттардың болуы;
- кредит беру мерзімі – 1 жылдан 3 жылға дейін, қарыз валютасы – теңге;
- ең аз қарыз сомасы – 1 млрд теңге.
Экспорт алдындағы жаңартылатын кредиттік желілер ашуға мүдделі заңды тұлғалар Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияға мынадай байланыс деректері арқылы хабарласа алады: +7 7172 79 26 11 (Владимир ЛИ, Динара РЫСКЕЛДИНА, Ербол СӘЛІМБАЕВ).
«Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестициялар тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламаларының аса ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.
«Қайнар-АКБ» компаниясы аккумуляторлық батареялар жасау жөніндегі отандық тауар өндіруші болып табылады және «Самұрық-Қазына» холдингінің отандық тауар өндірушілер тізіліміне енгізілген, сондай-ақ «Интербат» аккумуляторлық батареялар өндірушілердің халықаралық одағына кіреді.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[0] => 11762
[1] => 11763
[2] => 11764
[3] => 11765
[4] => 11766
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 24587
[1] => 24588
[2] => 24589
[3] => 24590
[4] => 24591
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
[3] =>
[4] =>
)
[~VALUE] => Array
(
[0] => 11762
[1] => 11763
[2] => 11764
[3] => 11765
[4] => 11766
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
[3] =>
[4] =>
)
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Свыше 55% произведенных в Талдыкоргане аккумуляторов экспортированы за рубеж
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125431
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Свыше 55% произведенных в Талдыкоргане аккумуляторов экспортированы за рубеж
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
With the assistance of the Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek Holding, hereinafter referred to as the Bank, DBK), a press tour was held in Taldykorgan, at the Kainar-AKB LLP accumulator battery plant, (hereinafter referred to as the Company) with the participation of regional and republican media in order to familiarize themselves with the current activities of the enterprise and the development of export products.
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24583
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
With the assistance of the Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek Holding, hereinafter referred to as the Bank, DBK), a press tour was held in Taldykorgan, at the Kainar-AKB LLP accumulator battery plant, (hereinafter referred to as the Company) with the participation of regional and republican media in order to familiarize themselves with the current activities of the enterprise and the development of export products.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
With the assistance of the Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek Holding, hereinafter referred to as the Bank, DBK), a press tour was held in Taldykorgan, at the Kainar-AKB LLP accumulator battery plant, (hereinafter referred to as the Company) with the participation of regional and republican media in order to familiarize themselves with the current activities of the enterprise and the development of export products.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Over 55% of the batteries produced in Taldykorgan are exported abroad
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24581
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Over 55% of the batteries produced in Taldykorgan are exported abroad
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Over 55% of the batteries produced in Taldykorgan are exported abroad
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Талдықорған қаласында жасалған аккумуляторлардың 55%-ынан астамы шетелдерге экспортталды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24582
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Талдықорған қаласында жасалған аккумуляторлардың 55%-ынан астамы шетелдерге экспортталды
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Талдықорған қаласында жасалған аккумуляторлардың 55%-ынан астамы шетелдерге экспортталды
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) Талдықорған қаласындағы «Қайнар-АКБ» ЖШС (бұдан әрі – Компания) аккумуляторлық батареялар жасайтын зауытта кәсіпорынның ағымдағы қызметімен және өнім экспортының дамуымен танысу мақсатында өңірлік және республикалық бұқаралық ақпарат құралдары қатысқан баспасөз туры болып өтті.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24584
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) Талдықорған қаласындағы «Қайнар-АКБ» ЖШС (бұдан әрі – Компания) аккумуляторлық батареялар жасайтын зауытта кәсіпорынның ағымдағы қызметімен және өнім экспортының дамуымен танысу мақсатында өңірлік және республикалық бұқаралық ақпарат құралдары қатысқан баспасөз туры болып өтті.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) Талдықорған қаласындағы «Қайнар-АКБ» ЖШС (бұдан әрі – Компания) аккумуляторлық батареялар жасайтын зауытта кәсіпорынның ағымдағы қызметімен және өнім экспортының дамуымен танысу мақсатында өңірлік және республикалық бұқаралық ақпарат құралдары қатысқан баспасөз туры болып өтті.
Часть добытой нефти поступает на нефтеперерабатывающие заводы, расположенные в Шымкенте, Атырау, Павлодаре, Аксае и т.д. Модернизация крупных НПЗ, профинансированных Банком Развития Казахстана («дочка» Холдинга «Байтерек») в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015-2019годы (далее-Программа), способствовала расширению их производственных мощностей по переработке нефти в продукцию высокого передела.
Как отметил Президент РК Касым-Жомарт Токаев на июльском расширенном заседании Правительства, Программа позволила сохранить долю обрабатывающего сектора в экономике и создать новые производства, которых ранее не было в Казахстане. Так, в рамках Индустриализации Атырауский нефтеперерабатывающий завод запустил новый производственный комплекс по выпуску ароматических углеводородов, что позволяет ежегодно производить такую нефтехимическую продукцию, как параксилол и бензол в объеме 496 тыс. тонн и 133 тыс. соответственно. Вскоре ожидается ввод в эксплуатацию нового комплекса по глубокой переработке нефти, что позволит нарастить объемы выпуска светлых нефтепродуктов. В результате модернизации предприятие увеличит объем переработки до 5,5 млн тонн нефти в год.
Реконструкция Шымкентского нефтеперерабатывающего завода увеличит мощности завода по переработке сырья до уровня 6 млн. тонн в год и глубину переработки до 90%, а также обеспечит производство продукции в соответствии со стандартами Евро-4 и Евро-5.
Модернизация Павлодарского нефтехимического завода позволила довести качество выпускаемого бензина до стандартов Евро-4, летнего и зимнего дизельного топлива - Евро-5.
Расширение мощностей малотоннажного нефтеперерабатывающего завода АО «Конденсат» в Западно-Казахстанской области позволило наладить производство высокооктанового бензина и дизельного топлива стандарта Евро-5, газойлевой фракции, вакуумного газойля, гудрона.
«Общая стоимость проектов в сфере нефтехимии в портфеле БРК превышает 2,2 трлн тенге, при этом объем кредитных средств от Банка в этих проектах составляет более 960 млрд тенге. Благодаря модернизации суммарная мощность указанных выше нефтеперерабатывающих предприятий составляет более 16,6 млн тонн в год. В целом, кредитование проектов в обрабатывающей промышленности является мандатом Банка Развития Казахстана, а также его функцией в качестве оператора Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы. Основной задачей Дирекции по работе с клиентами БРК отрасли нефтегазохимии является оказание финансовой поддержки проектов, направленных на высокий передел углеводородного сырья» - отмечает Старший банкир БРК Серик Ахметов.
Стоит отметить, в рамках второй пятилетки индустриализации Банком было одобрено и профинансировано 13 проектов, в том числе строительство завода по производству ферросилиция в г. Караганда, завода по производству силовых трансформаторов в г. Шымкент, Актюбинского рельсобалочного завода, птицефабрики по выращиванию бройлеров в Акмолинской области. На этих предприятиях было создано свыше 2,5 тысяч рабочих мест.
БРК предоставляет различные кредитные инструменты по ГПИИР на строительство новых предприятий и модернизацию действующих производств:
Предприятиям по производству напитков и продуктов питания заём предоставляется на сумму от 3млрд тенге
Валюта финансирования: тенге
Срок кредитования: от 5 до 20 лет
Размер собственного финансового участия компании зависит от выбранного кредитного инструмента, предоставляемого БРК.
На корпоративном сайте Банка http://www.kdb.kz можно ознакомиться с приоритетными направлениями финансирования, информацией об услугах БРК и типовыми документами.
[~DETAIL_TEXT] =>
Часть добытой нефти поступает на нефтеперерабатывающие заводы, расположенные в Шымкенте, Атырау, Павлодаре, Аксае и т.д. Модернизация крупных НПЗ, профинансированных Банком Развития Казахстана («дочка» Холдинга «Байтерек») в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015-2019годы (далее-Программа), способствовала расширению их производственных мощностей по переработке нефти в продукцию высокого передела.
Как отметил Президент РК Касым-Жомарт Токаев на июльском расширенном заседании Правительства, Программа позволила сохранить долю обрабатывающего сектора в экономике и создать новые производства, которых ранее не было в Казахстане. Так, в рамках Индустриализации Атырауский нефтеперерабатывающий завод запустил новый производственный комплекс по выпуску ароматических углеводородов, что позволяет ежегодно производить такую нефтехимическую продукцию, как параксилол и бензол в объеме 496 тыс. тонн и 133 тыс. соответственно. Вскоре ожидается ввод в эксплуатацию нового комплекса по глубокой переработке нефти, что позволит нарастить объемы выпуска светлых нефтепродуктов. В результате модернизации предприятие увеличит объем переработки до 5,5 млн тонн нефти в год.
Реконструкция Шымкентского нефтеперерабатывающего завода увеличит мощности завода по переработке сырья до уровня 6 млн. тонн в год и глубину переработки до 90%, а также обеспечит производство продукции в соответствии со стандартами Евро-4 и Евро-5.
Модернизация Павлодарского нефтехимического завода позволила довести качество выпускаемого бензина до стандартов Евро-4, летнего и зимнего дизельного топлива - Евро-5.
Расширение мощностей малотоннажного нефтеперерабатывающего завода АО «Конденсат» в Западно-Казахстанской области позволило наладить производство высокооктанового бензина и дизельного топлива стандарта Евро-5, газойлевой фракции, вакуумного газойля, гудрона.
«Общая стоимость проектов в сфере нефтехимии в портфеле БРК превышает 2,2 трлн тенге, при этом объем кредитных средств от Банка в этих проектах составляет более 960 млрд тенге. Благодаря модернизации суммарная мощность указанных выше нефтеперерабатывающих предприятий составляет более 16,6 млн тонн в год. В целом, кредитование проектов в обрабатывающей промышленности является мандатом Банка Развития Казахстана, а также его функцией в качестве оператора Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы. Основной задачей Дирекции по работе с клиентами БРК отрасли нефтегазохимии является оказание финансовой поддержки проектов, направленных на высокий передел углеводородного сырья» - отмечает Старший банкир БРК Серик Ахметов.
Стоит отметить, в рамках второй пятилетки индустриализации Банком было одобрено и профинансировано 13 проектов, в том числе строительство завода по производству ферросилиция в г. Караганда, завода по производству силовых трансформаторов в г. Шымкент, Актюбинского рельсобалочного завода, птицефабрики по выращиванию бройлеров в Акмолинской области. На этих предприятиях было создано свыше 2,5 тысяч рабочих мест.
БРК предоставляет различные кредитные инструменты по ГПИИР на строительство новых предприятий и модернизацию действующих производств:
Предприятиям по производству напитков и продуктов питания заём предоставляется на сумму от 3млрд тенге
Валюта финансирования: тенге
Срок кредитования: от 5 до 20 лет
Размер собственного финансового участия компании зависит от выбранного кредитного инструмента, предоставляемого БРК.
На корпоративном сайте Банка http://www.kdb.kz можно ознакомиться с приоритетными направлениями финансирования, информацией об услугах БРК и типовыми документами.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => В этом году казахстанская нефть отмечает свое 120-летие. Точка отсчета для юбилейной даты - первая партия «черного золота», добытая на месторождении Карашунгул Атырауской области. Сегодня объемы добычи нефти позволяют обеспечить внутренние потребности казахстанского рынка в сырье и экспортировать углеводороды за пределы Казахстана. В прошлом году казахстанские нефтяники добыли 90,3 миллиона тонн «черного золота». В этом году показатель прогнозируется на уровне 89 миллионов тонн.
[~PREVIEW_TEXT] => В этом году казахстанская нефть отмечает свое 120-летие. Точка отсчета для юбилейной даты - первая партия «черного золота», добытая на месторождении Карашунгул Атырауской области. Сегодня объемы добычи нефти позволяют обеспечить внутренние потребности казахстанского рынка в сырье и экспортировать углеводороды за пределы Казахстана. В прошлом году казахстанские нефтяники добыли 90,3 миллиона тонн «черного золота». В этом году показатель прогнозируется на уровне 89 миллионов тонн.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 11730
[TIMESTAMP_X] => 09/09/2019 12:37:25
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 2217
[WIDTH] => 2376
[FILE_SIZE] => 1510128
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/9a5
[FILE_NAME] => KPA-ANPZ.jpg
[ORIGINAL_NAME] => KPA АНПЗ.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 713e68f5d92a5cc7a9bb58a9945bd175
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/9a5/KPA-ANPZ.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/9a5/KPA-ANPZ.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/9a5/KPA-ANPZ.jpg
[ALT] => ГПИИР и развитие нефтепереработки в Казахстане
[TITLE] => ГПИИР и развитие нефтепереработки в Казахстане
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 11730
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8190
[~EXTERNAL_ID] => 8190
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 06.09.2019
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => The SPIID and the development of oil refining in Kazakhstan
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24365
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => The SPIID and the development of oil refining in Kazakhstan
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ИИДМБ және Қазақстанда мұнай өңдеуді дамыту
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24368
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ИИДМБ және Қазақстанда мұнай өңдеуді дамыту
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
This year, Kazakhstani oil celebrates its 120th anniversary. The starting point for the anniversary date is the first batch of "black gold" mined at the Karashungul Deposit in Atyrau region. Today, the volume of oil production allows meeting the domestic needs of the Kaza<span id="bx-cursor-node"> </span>khstan’s market in raw materials and exporting hydrocarbons outside the country. Last year, Kazakhstani oil workers produced 90.3 million tons of "black gold". This year, the figure is projected at 89 million tons.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24366
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
This year, Kazakhstani oil celebrates its 120th anniversary. The starting point for the anniversary date is the first batch of "black gold" mined at the Karashungul Deposit in Atyrau region. Today, the volume of oil production allows meeting the domestic needs of the Kazakhstan’s market in raw materials and exporting hydrocarbons outside the country. Last year, Kazakhstani oil workers produced 90.3 million tons of "black gold". This year, the figure is projected at 89 million tons.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Биылғы жылы Қазақстан мұнайы өзінің 120 жылдығын атап өтеді. Мерейтойлық күнді белгілеудің басы – Атырау облысының Қарашұңғыл кен орнында өндірілген «қара алтынның» алғашқы партиясы. Бүгінде мұнай өндіру көлемі қазақстандық нарықтың шикізатқа деген ішкі қажеттілігін қамтамасыз етуге және көмір сутегілерін Қазақстаның шегінен тысқары жерлерге экспорттауға мүмкіндік береді. Өткен жылы Қазақстан мұнайшылары «қара алтынның» 90,3 миллион тоннасын өндірді. Биылғы жылы көрсеткіш 89 миллион тонна деңгейінде болжанады.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24369
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Биылғы жылы Қазақстан мұнайы өзінің 120 жылдығын атап өтеді. Мерейтойлық күнді белгілеудің басы – Атырау облысының Қарашұңғыл кен орнында өндірілген «қара алтынның» алғашқы партиясы. Бүгінде мұнай өндіру көлемі қазақстандық нарықтың шикізатқа деген ішкі қажеттілігін қамтамасыз етуге және көмір сутегілерін Қазақстаның шегінен тысқары жерлерге экспорттауға мүмкіндік береді. Өткен жылы Қазақстан мұнайшылары «қара алтынның» 90,3 миллион тоннасын өндірді. Биылғы жылы көрсеткіш 89 миллион тонна деңгейінде болжанады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<figure class="post__thumb"> <img alt="KPA АНПЗ.jpg" src="/upload/medialibrary/26b/KPA-ANPZ.jpg" title="KPA АНПЗ.jpg"> </figure>
<p>
</p>
<p>
Part of the extracted oil goes to refineries located in Shymkent, Atyrau, Pavlodar, Aksay, etc. Modernization of large refineries financed by the Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding) within the framework of the State Program for Industrial and Innovative Development for 2015-2019 (hereinafter - the Program), contributed to the expansion of their production capacities for refining oil into high-value products.
</p>
<p>
As it was noted by the President of the Republic of Kazakhstan Kassym-Zhomart Tokayev at the July Expanded Meeting of the Government, the Program allowed to maintain the share of the manufacturing sector in the economy and create new industries that previously didn’t exist in Kazakhstan. Thus, as part of Industrialization, the Atyrau Oil Refinery launched a new production complex for the production of aromatic hydrocarbons, which makes it possible to annually produce petrochemical products such as paraxylene and benzene in the amount of 496 thousand tons and 133 thousand tons, respectively. Soon it is expected to put into operation a new complex for advanced petroleum refining, which will increase the volume of production of light petroleum products. As a result of the modernization, the company will increase the volume of refining to 5.5 million tons of oil per year. <br>
</p>
<p>
</p>
<figure class="post__thumb"> <img alt="Панарама АНПЗ1.jpg" src="/upload/medialibrary/ec5/Panarama-ANPZ1.jpg" title="Панарама АНПЗ1.jpg"> </figure>
<p>
</p>
<p>
The reconstruction of the Shymkent Oil Refinery will increase the capacity of the refinery to the level of 6 million tons per year and the refining depth will be raised to 90%, as well as ensure production in accordance with Euro-4 and Euro-5 Standards.
</p>
<p>
The modernization of the Pavlodar Petrochemical Plant made it possible to bring the quality of gasoline to Euro-4 Standard, and summer and winter diesel fuel - to Euro-5 Standard.
</p>
<p>
Capacity addition of the low-tonnage oil refinery of Condensate JSC in the West Kazakhstan region allowed to adjust production of high-octane gasoline and diesel oil of Euro-5 Standard, as well as gasoil cut, vacuum gas oil, and flux.
</p>
<p>
"The total cost of projects in the field of petrochemicals in the portfolio of the DBK exceeds 2.2 trillion tenge, while the volume of credit funds from the Bank in these projects is more than 960 billion tenge. Thanks to the modernization, the total capacity of the above-mentioned refineries is more than 16.6 million tons per year. In general, lending to projects in the manufacturing industry is the mandate of the Development Bank of Kazakhstan, as well as its function as the operator of the State Program for Industrial and Innovative Development for 2015-2019. The main objective of the DBK Customer Relations Directorate in the petrochemical industry is to provide financial support for projects aimed at the high redistribution of hydrocarbons", highlighted Serik Akhmetov, Senior Banker of DBK. <br>
</p>
<p>
</p>
<figure class="post__thumb"> <img alt="фото ПНХЗ 1.jpg" src="/upload/medialibrary/a3c/foto-PNKHZ-1.jpg" title="фото ПНХЗ 1.jpg"> </figure>
<p>
</p>
<p>
It is worth noting that within the second five-year plan of industrialization, the Bank approved and financed 13 projects, including the construction of a plant for the production of ferrosilicon in Karaganda, a plant for the production of power transformers in Shymkent, and Aktobe Rail and Beam plant, a poultry farm for broiler growing in Akmola region. More than 2.5 thousand jobs were created at these enterprises.
</p>
<p>
DBK provides various loan instruments under the SPIIID for the construction of new enterprises and the modernization of existing production facilities:
</p>
<ul>
<li>Production branches: manufacturing industry</li>
<li>Loan amount: from 7 billion tenge</li>
<li>Loans for food and beverage companies are provided with a loan in the amount of from 3 billion tenge</li>
<li>Funding currency: tenge</li>
<li>Loan term: 5 to 20 years</li>
<li>The amount of the company's own financial participation depends on the selected credit instrument provided by the DBK.</li>
</ul>
<p>
Please, visit the Bank’s corporate website <a href="http://www.kdb.kz">http://www.kdb.kz</a> to find the information on priority areas of financing, information on DBK services and standard documents.
</p>
<br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24367
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Part of the extracted oil goes to refineries located in Shymkent, Atyrau, Pavlodar, Aksay, etc. Modernization of large refineries financed by the Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding) within the framework of the State Program for Industrial and Innovative Development for 2015-2019 (hereinafter - the Program), contributed to the expansion of their production capacities for refining oil into high-value products.
As it was noted by the President of the Republic of Kazakhstan Kassym-Zhomart Tokayev at the July Expanded Meeting of the Government, the Program allowed to maintain the share of the manufacturing sector in the economy and create new industries that previously didn’t exist in Kazakhstan. Thus, as part of Industrialization, the Atyrau Oil Refinery launched a new production complex for the production of aromatic hydrocarbons, which makes it possible to annually produce petrochemical products such as paraxylene and benzene in the amount of 496 thousand tons and 133 thousand tons, respectively. Soon it is expected to put into operation a new complex for advanced petroleum refining, which will increase the volume of production of light petroleum products. As a result of the modernization, the company will increase the volume of refining to 5.5 million tons of oil per year.
The reconstruction of the Shymkent Oil Refinery will increase the capacity of the refinery to the level of 6 million tons per year and the refining depth will be raised to 90%, as well as ensure production in accordance with Euro-4 and Euro-5 Standards.
The modernization of the Pavlodar Petrochemical Plant made it possible to bring the quality of gasoline to Euro-4 Standard, and summer and winter diesel fuel - to Euro-5 Standard.
Capacity addition of the low-tonnage oil refinery of Condensate JSC in the West Kazakhstan region allowed to adjust production of high-octane gasoline and diesel oil of Euro-5 Standard, as well as gasoil cut, vacuum gas oil, and flux.
"The total cost of projects in the field of petrochemicals in the portfolio of the DBK exceeds 2.2 trillion tenge, while the volume of credit funds from the Bank in these projects is more than 960 billion tenge. Thanks to the modernization, the total capacity of the above-mentioned refineries is more than 16.6 million tons per year. In general, lending to projects in the manufacturing industry is the mandate of the Development Bank of Kazakhstan, as well as its function as the operator of the State Program for Industrial and Innovative Development for 2015-2019. The main objective of the DBK Customer Relations Directorate in the petrochemical industry is to provide financial support for projects aimed at the high redistribution of hydrocarbons", highlighted Serik Akhmetov, Senior Banker of DBK.
It is worth noting that within the second five-year plan of industrialization, the Bank approved and financed 13 projects, including the construction of a plant for the production of ferrosilicon in Karaganda, a plant for the production of power transformers in Shymkent, and Aktobe Rail and Beam plant, a poultry farm for broiler growing in Akmola region. More than 2.5 thousand jobs were created at these enterprises.
DBK provides various loan instruments under the SPIIID for the construction of new enterprises and the modernization of existing production facilities:
Production branches: manufacturing industry
Loan amount: from 7 billion tenge
Loans for food and beverage companies are provided with a loan in the amount of from 3 billion tenge
Funding currency: tenge
Loan term: 5 to 20 years
The amount of the company's own financial participation depends on the selected credit instrument provided by the DBK.
Please, visit the Bank’s corporate website http://www.kdb.kz to find the information on priority areas of financing, information on DBK services and standard documents.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<figure class="post__thumb"> <img alt="KPA АНПЗ.jpg" src="/upload/medialibrary/26b/KPA-ANPZ.jpg" title="KPA АНПЗ.jpg"> </figure>
<p>
</p>
<p>
Өндірілген мұнайдың бір бөлігі Шымкентте, Атырауда, Павлодарда, Ақсайда және т.б. орналасқан мұнай өңдеу зауыттарына келіп түседі. 2015-2019 жылдарға арналған Индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (бұдан әрі – Бағдарлама) шеңберінде Қазақстаның Даму Банкі («Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымы) қаржыландырған ірі мұнай өңдеу зауыттарын жаңғырту олардың мұнайды жоғары қайта өңдеу өніміне айналдыру жөніндегі өндірістік қуаттарын кеңейтуге ықпал етті.
</p>
<p>
ҚР Президенті Қасым-Жомарт Тоқаев Үкіметтің шілдедегі кеңейтілген отырысында атап өткендей, Бағдарлама экономикадағы өңдеу секторының үлесін сақтауға және Қазақстанда бұған дейін болмаған жаңа өндірістер құруға мүмкіндік берді. Мәселен, Индустрияландыру шеңберінде Атырау мұнай өңдеу зауыты хош иісті көмірсутегілерін шығару жөніндегі жаңа өндірістік кешенді іске қосты, ол жыл сайын параксилол және бензол сияқты мұнай-химия өнімдерін тиісінше 496 мың тонна және 133 мың тонна көлемінде өндіруге мүмкіндік береді. Жақында мұнайды тереңдетіп қайта өңдеу жөніндегі жаңа кешенді пайдалануға енгізу күтілуде, ол ақшыл мұнай өнімдерін шығару көлемін арттыруға мүмкіндік береді. Жаңғырту нәтижесінде кәсіпорын қайта өңдеу көлемін жылына 5,5 миллион тоннаға дейін ұлғайтады. <br>
</p>
<p>
</p>
<figure class="post__thumb"> <img alt="Панарама АНПЗ1.jpg" src="/upload/medialibrary/ec5/Panarama-ANPZ1.jpg" title="Панарама АНПЗ1.jpg"> </figure>
<p>
</p>
<p>
Шымкент мұнай өңдеу зауытын реконструкциялау зауыттың шикізатты қайта өңдеу жөніндегі қуаттарын жылына 6 млн тонна деңгейіне дейін және қайта өңдеу тереңдігін 90% дейін ұлғайтады, сондай-ақ Евро-4 және Евро-5 стандарттарына сәйкес өнім өндіруді қамтамасыз етеді.
</p>
<p>
Павлодар мұнай-химия зауытын жаңғырту шығарылатын бензиннің сапасын Евро-4, жазғы және қысқы дизель отынының сапасын – Евро-5 стандарттарына дейін жеткізуге мүмкіндік береді. <br>
</p>
<p>
</p>
<figure class="post__thumb"> <img alt="фото ПНХЗ 1.jpg" src="/upload/medialibrary/a3c/foto-PNKHZ-1.jpg" title="фото ПНХЗ 1.jpg"> </figure>
<p>
</p>
<p>
Батыс Қазақстан облысындағы «Конденсат» АҚ аз тонналы мұнай өңдеу зауытының қуаттарын кеңейту Евро-5 стандартындағы жоғарыоктанды бензин мен дизель отынының, газойл фракциясының, вакуумдық газойлдың, гудронның өндірісін жолға қоюға мүмкіндік берді.
</p>
<p>
«ҚДБ қоржынында мұнай-химия саласындағы жобалардың жалпы құны <strong>2,2</strong> трлн теңгеден асады, бұл ретте осы жобалардағы Банктің кредит қаражатының көлемі <strong>960 </strong>млрд теңгені құрайды. Жоғарыда көрсетілген мұнай өңдеу кәсіпорындарының жиынтық қуаты жаңғыртудың арқасында жылына 16,6 млн тоннадан астам шаманы құрайды. Тұтастай алғанда, өңдеу өнеркәсібіндегі жобаларға кредит беру Қазақстанның Даму Банкінің мандаты, сондай-ақ оның 2015-2019 жылдарға арналған Индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының операторы ретіндегі функциясы болып табылады. ҚДБ Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекциясының мұнай-химия саласындағы негізгі міндеті көмірсутегі шикізатының жоғары қайта өңделуіне бағытталған жобаларға қаржылық қолдау көрсету болып табылады», - деп атап өтті ҚДБ аға банкирі Серік Ахметов.
</p>
<p>
Индустрияландырудың екінші бесжылдығы шеңберінде Банктің 13 жобаны мақұлдап, қаржыландырғанын атап өтуге болады, олардың ішінде Қарағанды қаласындағы ферросилиций өндіру жөніндегі зауыттың, Шымкент қаласындағы күш трансформаторларын жасау зауытының, Ақтөбе рельс-арқалық зауытының, Ақмола облысындағы бройлерлер өсіретін құс фабрикасының құрылысы бар. Осы кәсіпорындарда 2,5 мыңнан астам жұмыс орындары құрылды.
</p>
<p>
ҚДБ жаңа кәсіпорындар салуға және жұмыс істеп тұрған өндірістерді жаңғыртуға ИИДМБ бойынша әртүрлі кредит құралдарын ұсынады:
</p>
<ul>
<li>Өндіріс саласы: өңдеу өнеркәсібі</li>
<li>Қарыз сомасы: 7 млрд теңгеден басталады</li>
<li>Сусындар мен тамақ өнімдерін өндіретін кәсіпорындарға қарыз 3 млрд теңгеден басталатын сомада беріледі</li>
<li>Қаржыландыру валютасы: теңге</li>
<li>Кредиттеу мерзімі: 5 жылдан 20 жылға дейін</li>
<li>Компанияның меншікті қаржысымен қатысу мөлшері ҚДБ ұсынатын таңдап алынған кредит құралына байланысты.</li>
</ul>
<p>
Банктің <a href="http://www.kdb.kz">http://www.kdb.kz</a> корпоративтік сайтында қаржыландырудың басым бағыттарымен, ҚДБ қызметтері туралы ақпаратпен және үлгі құжаттармен танысуға болады.
</p>
<br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24370
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Өндірілген мұнайдың бір бөлігі Шымкентте, Атырауда, Павлодарда, Ақсайда және т.б. орналасқан мұнай өңдеу зауыттарына келіп түседі. 2015-2019 жылдарға арналған Индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (бұдан әрі – Бағдарлама) шеңберінде Қазақстаның Даму Банкі («Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымы) қаржыландырған ірі мұнай өңдеу зауыттарын жаңғырту олардың мұнайды жоғары қайта өңдеу өніміне айналдыру жөніндегі өндірістік қуаттарын кеңейтуге ықпал етті.
ҚР Президенті Қасым-Жомарт Тоқаев Үкіметтің шілдедегі кеңейтілген отырысында атап өткендей, Бағдарлама экономикадағы өңдеу секторының үлесін сақтауға және Қазақстанда бұған дейін болмаған жаңа өндірістер құруға мүмкіндік берді. Мәселен, Индустрияландыру шеңберінде Атырау мұнай өңдеу зауыты хош иісті көмірсутегілерін шығару жөніндегі жаңа өндірістік кешенді іске қосты, ол жыл сайын параксилол және бензол сияқты мұнай-химия өнімдерін тиісінше 496 мың тонна және 133 мың тонна көлемінде өндіруге мүмкіндік береді. Жақында мұнайды тереңдетіп қайта өңдеу жөніндегі жаңа кешенді пайдалануға енгізу күтілуде, ол ақшыл мұнай өнімдерін шығару көлемін арттыруға мүмкіндік береді. Жаңғырту нәтижесінде кәсіпорын қайта өңдеу көлемін жылына 5,5 миллион тоннаға дейін ұлғайтады.
Шымкент мұнай өңдеу зауытын реконструкциялау зауыттың шикізатты қайта өңдеу жөніндегі қуаттарын жылына 6 млн тонна деңгейіне дейін және қайта өңдеу тереңдігін 90% дейін ұлғайтады, сондай-ақ Евро-4 және Евро-5 стандарттарына сәйкес өнім өндіруді қамтамасыз етеді.
Павлодар мұнай-химия зауытын жаңғырту шығарылатын бензиннің сапасын Евро-4, жазғы және қысқы дизель отынының сапасын – Евро-5 стандарттарына дейін жеткізуге мүмкіндік береді.
Батыс Қазақстан облысындағы «Конденсат» АҚ аз тонналы мұнай өңдеу зауытының қуаттарын кеңейту Евро-5 стандартындағы жоғарыоктанды бензин мен дизель отынының, газойл фракциясының, вакуумдық газойлдың, гудронның өндірісін жолға қоюға мүмкіндік берді.
«ҚДБ қоржынында мұнай-химия саласындағы жобалардың жалпы құны 2,2 трлн теңгеден асады, бұл ретте осы жобалардағы Банктің кредит қаражатының көлемі 960 млрд теңгені құрайды. Жоғарыда көрсетілген мұнай өңдеу кәсіпорындарының жиынтық қуаты жаңғыртудың арқасында жылына 16,6 млн тоннадан астам шаманы құрайды. Тұтастай алғанда, өңдеу өнеркәсібіндегі жобаларға кредит беру Қазақстанның Даму Банкінің мандаты, сондай-ақ оның 2015-2019 жылдарға арналған Индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының операторы ретіндегі функциясы болып табылады. ҚДБ Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекциясының мұнай-химия саласындағы негізгі міндеті көмірсутегі шикізатының жоғары қайта өңделуіне бағытталған жобаларға қаржылық қолдау көрсету болып табылады», - деп атап өтті ҚДБ аға банкирі Серік Ахметов.
Индустрияландырудың екінші бесжылдығы шеңберінде Банктің 13 жобаны мақұлдап, қаржыландырғанын атап өтуге болады, олардың ішінде Қарағанды қаласындағы ферросилиций өндіру жөніндегі зауыттың, Шымкент қаласындағы күш трансформаторларын жасау зауытының, Ақтөбе рельс-арқалық зауытының, Ақмола облысындағы бройлерлер өсіретін құс фабрикасының құрылысы бар. Осы кәсіпорындарда 2,5 мыңнан астам жұмыс орындары құрылды.
ҚДБ жаңа кәсіпорындар салуға және жұмыс істеп тұрған өндірістерді жаңғыртуға ИИДМБ бойынша әртүрлі кредит құралдарын ұсынады:
Өндіріс саласы: өңдеу өнеркәсібі
Қарыз сомасы: 7 млрд теңгеден басталады
Сусындар мен тамақ өнімдерін өндіретін кәсіпорындарға қарыз 3 млрд теңгеден басталатын сомада беріледі
Қаржыландыру валютасы: теңге
Кредиттеу мерзімі: 5 жылдан 20 жылға дейін
Компанияның меншікті қаржысымен қатысу мөлшері ҚДБ ұсынатын таңдап алынған кредит құралына байланысты.
Банктің http://www.kdb.kz корпоративтік сайтында қаржыландырудың басым бағыттарымен, ҚДБ қызметтері туралы ақпаратпен және үлгі құжаттармен танысуға болады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ГПИИР и развитие нефтепереработки в Казахстане
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125567
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ГПИИР и развитие нефтепереработки в Казахстане
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
This year, Kazakhstani oil celebrates its 120th anniversary. The starting point for the anniversary date is the first batch of "black gold" mined at the Karashungul Deposit in Atyrau region. Today, the volume of oil production allows meeting the domestic needs of the Kaza<span id="bx-cursor-node"> </span>khstan’s market in raw materials and exporting hydrocarbons outside the country. Last year, Kazakhstani oil workers produced 90.3 million tons of "black gold". This year, the figure is projected at 89 million tons.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24366
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
This year, Kazakhstani oil celebrates its 120th anniversary. The starting point for the anniversary date is the first batch of "black gold" mined at the Karashungul Deposit in Atyrau region. Today, the volume of oil production allows meeting the domestic needs of the Kazakhstan’s market in raw materials and exporting hydrocarbons outside the country. Last year, Kazakhstani oil workers produced 90.3 million tons of "black gold". This year, the figure is projected at 89 million tons.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
This year, Kazakhstani oil celebrates its 120th anniversary. The starting point for the anniversary date is the first batch of "black gold" mined at the Karashungul Deposit in Atyrau region. Today, the volume of oil production allows meeting the domestic needs of the Kazakhstan’s market in raw materials and exporting hydrocarbons outside the country. Last year, Kazakhstani oil workers produced 90.3 million tons of "black gold". This year, the figure is projected at 89 million tons.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => The SPIID and the development of oil refining in Kazakhstan
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24365
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => The SPIID and the development of oil refining in Kazakhstan
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => The SPIID and the development of oil refining in Kazakhstan
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ИИДМБ және Қазақстанда мұнай өңдеуді дамыту
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24368
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ИИДМБ және Қазақстанда мұнай өңдеуді дамыту
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ИИДМБ және Қазақстанда мұнай өңдеуді дамыту
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Биылғы жылы Қазақстан мұнайы өзінің 120 жылдығын атап өтеді. Мерейтойлық күнді белгілеудің басы – Атырау облысының Қарашұңғыл кен орнында өндірілген «қара алтынның» алғашқы партиясы. Бүгінде мұнай өндіру көлемі қазақстандық нарықтың шикізатқа деген ішкі қажеттілігін қамтамасыз етуге және көмір сутегілерін Қазақстаның шегінен тысқары жерлерге экспорттауға мүмкіндік береді. Өткен жылы Қазақстан мұнайшылары «қара алтынның» 90,3 миллион тоннасын өндірді. Биылғы жылы көрсеткіш 89 миллион тонна деңгейінде болжанады.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 24369
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Биылғы жылы Қазақстан мұнайы өзінің 120 жылдығын атап өтеді. Мерейтойлық күнді белгілеудің басы – Атырау облысының Қарашұңғыл кен орнында өндірілген «қара алтынның» алғашқы партиясы. Бүгінде мұнай өндіру көлемі қазақстандық нарықтың шикізатқа деген ішкі қажеттілігін қамтамасыз етуге және көмір сутегілерін Қазақстаның шегінен тысқары жерлерге экспорттауға мүмкіндік береді. Өткен жылы Қазақстан мұнайшылары «қара алтынның» 90,3 миллион тоннасын өндірді. Биылғы жылы көрсеткіш 89 миллион тонна деңгейінде болжанады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Биылғы жылы Қазақстан мұнайы өзінің 120 жылдығын атап өтеді. Мерейтойлық күнді белгілеудің басы – Атырау облысының Қарашұңғыл кен орнында өндірілген «қара алтынның» алғашқы партиясы. Бүгінде мұнай өндіру көлемі қазақстандық нарықтың шикізатқа деген ішкі қажеттілігін қамтамасыз етуге және көмір сутегілерін Қазақстаның шегінен тысқары жерлерге экспорттауға мүмкіндік береді. Өткен жылы Қазақстан мұнайшылары «қара алтынның» 90,3 миллион тоннасын өндірді. Биылғы жылы көрсеткіш 89 миллион тонна деңгейінде болжанады.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/9a5/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/KPA-ANPZ.jpg
)
[~DETAIL_TEXT] => 
