• ru
Array
(
    [ID] => 8401
    [~ID] => 8401
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК получил диплом "За стремление к прозрачности"
    [~NAME] => БРК получил диплом "За стремление к прозрачности"
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-02-28 12:57:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-02-28 12:57:00
    [ACTIVE_FROM] => 28.02.2020 13:57:00
    [~ACTIVE_FROM] => 28.02.2020 13:57:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:17:48
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:17:48
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8401/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8401/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 
photo5388742956753726955.jpg

Так, Банк Развития Казахстана в очередной подтвердил статус компании, демонстрирующей наилучший пример делового поведения на рынке ценных бумаг в части раскрытия информации о себе и своей деятельности. Подтверждение этому - диплом Казахстанской фондовой биржи «За стремление к прозрачности» по итогам 2019 года. Официальная церемония награждения состоялась 28 февраля 2020 года в г. Алматы.Награду от лица Банка получила Управляющий директор Абишева Ботагоз.

Отметим, это уже не первая подобная награда в копилке БРК, в 2017 и в 2018 годах компания была отмечена дипломом в этой же номинации. Выражаем благодарность Alina Aldambergen и Казахстанской фондовой бирже за организацию данного мероприятия!

photo5388945872483626183.jpg


[~DETAIL_TEXT] =>
photo5388742956753726955.jpg

Так, Банк Развития Казахстана в очередной подтвердил статус компании, демонстрирующей наилучший пример делового поведения на рынке ценных бумаг в части раскрытия информации о себе и своей деятельности. Подтверждение этому - диплом Казахстанской фондовой биржи «За стремление к прозрачности» по итогам 2019 года. Официальная церемония награждения состоялась 28 февраля 2020 года в г. Алматы.Награду от лица Банка получила Управляющий директор Абишева Ботагоз.

Отметим, это уже не первая подобная награда в копилке БРК, в 2017 и в 2018 годах компания была отмечена дипломом в этой же номинации. Выражаем благодарность Alina Aldambergen и Казахстанской фондовой бирже за организацию данного мероприятия!

photo5388945872483626183.jpg


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Прозрачность является важным индикатором уровня корпоративного управления и инвестиционной привлекательности компании. В современных условиях информационная прозрачность и открытость компании является одним из ведущих факторов при оценке перспективности вложений инвесторов. Следовательно, прозрачность компании – это такой же фактор при оценке ее надежности, как финансовые показатели, технологии, риски и прочее. [~PREVIEW_TEXT] => Прозрачность является важным индикатором уровня корпоративного управления и инвестиционной привлекательности компании. В современных условиях информационная прозрачность и открытость компании является одним из ведущих факторов при оценке перспективности вложений инвесторов. Следовательно, прозрачность компании – это такой же фактор при оценке ее надежности, как финансовые показатели, технологии, риски и прочее. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 12473 [TIMESTAMP_X] => 02.03.2020 14:52:20 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 914 [WIDTH] => 1169 [FILE_SIZE] => 235557 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/d65 [FILE_NAME] => photo5388742956753726955.jpg [ORIGINAL_NAME] => photo5388742956753726955.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => ad20934c6c7a191c1898053abed30959 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/d65/photo5388742956753726955.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d65/photo5388742956753726955.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/d65/photo5388742956753726955.jpg [ALT] => БРК получил диплом "За стремление к прозрачности" [TITLE] => БРК получил диплом "За стремление к прозрачности" ) [~PREVIEW_PICTURE] => 12473 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8401 [~EXTERNAL_ID] => 8401 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 28.02.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK received Kazakhstan Stock Exchange certificate for tranparency [PROPERTY_VALUE_ID] => 25830 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK received Kazakhstan Stock Exchange certificate for tranparency [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Transparency is an important indicator of the level of corporate governance and investment attractiveness of a company. In modern conditions, information transparency and openness of the company is one of the leading factors in assessing the prospects of investor investments. Therefore, the transparency of the company is the same factor in assessing its reliability as financial indicators, technologies, risks, and etc. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25831 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Transparency is an important indicator of the level of corporate governance and investment attractiveness of a company. In modern conditions, information transparency and openness of the company is one of the leading factors in assessing the prospects of investor investments. Therefore, the transparency of the company is the same factor in assessing its reliability as financial indicators, technologies, risks, and etc. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="photo5388742956753726955.jpg" src="/upload/medialibrary/064/photo5388742956753726955.jpg" title="photo5388742956753726955.jpg" width="1024" height="800"><br> </p> <p> Development Bank of Kazakhstan once again confirmed the status of a company that demonstrates the best example of business behavior in the securities market in terms of disclosing information about itself and its activities. Confirmation of this is the certificate of the Kazakhstan Stock Exchange "A course for transparency" for 2019. The official award ceremony took place on February 28, 2020 in Almaty. </p> <p> The award on behalf of the Bank was received by the Managing Director Abisheva Botagoz. It should be noted that this is not the first award for the DBK, in 2017 and in 2018 the company was awarded in the same nomination. </p> <p> Our gratitude to Alina Aldambergen and Kazakhstan Stock Exchange for organizing this event! <br> </p> <p> <img alt="photo5388945872483626183.jpg" src="/upload/medialibrary/8cf/photo5388945872483626183.jpg" title="photo5388945872483626183.jpg" width="1024" height="681"><br> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25832 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

photo5388742956753726955.jpg

Development Bank of Kazakhstan once again confirmed the status of a company that demonstrates the best example of business behavior in the securities market in terms of disclosing information about itself and its activities. Confirmation of this is the certificate of the Kazakhstan Stock Exchange "A course for transparency" for 2019. The official award ceremony took place on February 28, 2020 in Almaty.

The award on behalf of the Bank was received by the Managing Director Abisheva Botagoz. It should be noted that this is not the first award for the DBK, in 2017 and in 2018 the company was awarded in the same nomination.

Our gratitude to Alina Aldambergen and Kazakhstan Stock Exchange for organizing this event!

photo5388945872483626183.jpg

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК получил диплом "За стремление к прозрачности" [PROPERTY_VALUE_ID] => 125611 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК получил диплом "За стремление к прозрачности" [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Transparency is an important indicator of the level of corporate governance and investment attractiveness of a company. In modern conditions, information transparency and openness of the company is one of the leading factors in assessing the prospects of investor investments. Therefore, the transparency of the company is the same factor in assessing its reliability as financial indicators, technologies, risks, and etc. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25831 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Transparency is an important indicator of the level of corporate governance and investment attractiveness of a company. In modern conditions, information transparency and openness of the company is one of the leading factors in assessing the prospects of investor investments. Therefore, the transparency of the company is the same factor in assessing its reliability as financial indicators, technologies, risks, and etc. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Transparency is an important indicator of the level of corporate governance and investment attractiveness of a company. In modern conditions, information transparency and openness of the company is one of the leading factors in assessing the prospects of investor investments. Therefore, the transparency of the company is the same factor in assessing its reliability as financial indicators, technologies, risks, and etc. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK received Kazakhstan Stock Exchange certificate for tranparency [PROPERTY_VALUE_ID] => 25830 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK received Kazakhstan Stock Exchange certificate for tranparency [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK received Kazakhstan Stock Exchange certificate for tranparency ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/d65/photo5388742956753726955.jpg )
Array
(
    [ID] => 8396
    [~ID] => 8396
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Какие проекты были поддержаны БРК в рамках ГПИИР 2
    [~NAME] => Какие проекты были поддержаны БРК в рамках ГПИИР 2
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-02-26 09:42:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-02-26 09:42:00
    [ACTIVE_FROM] => 26.02.2020 10:42:00
    [~ACTIVE_FROM] => 26.02.2020 10:42:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:17:48
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:17:48
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8396/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8396/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

модернизация НПЗ в Шымкенте_2.jpg

Шымкентский нефтеперерабатывающий завод

Стоит отметить, предоставить деньги на длительный срок под невысокий процент в период, на который пришелся кризис (в 2015-2016 годы рост ВВП страны находился на уровне 1,0-1,2%), коммерческие банки были не готовы. Поэтому аккумулировать нужный объем средств на строительство новых крупных предприятий и расширение мощностей уже действующих поручили наиболее крупному игроку сектора - Банку Развития Казахстана (БРК «дочка» Холдинга «Байтерек»). К тому же, в арсенале национального института развития имеется обширная корзина финансовых инструментов - от предоставления средне- и долгосрочных займов даже проектам «с нуля» до кредитования экспорта уже готовой продукции.

БРК, имея высокие международные рейтинги (на сегодняшний день «Baa3 (положительный)» - международного рейтингового агентства Moody's, «BBB- (стабильный)» - Fitch, «BB+ (стабильный)»- S&P), помимо государственных источников финансирования, успешно привлекает деньги как с отечественного рынка, так и с зарубежного. Так, на 75 млрд тенге, выделенных из Нацфонда, 150 млрд средств привлечено с рынка, а на 178 млрд тенге средств республиканского бюджета – 178 млрд тенге рыночных средств. В результате на финансирование проектов ГПИИР-2 Банк привлек в общей сложности 581 млрд тенге. Благодаря этому в рамках программы Банк одобрил финансирование 24 проектов на общую сумму 480,5 млрд тенге (в том числе 253 млрд тенге из государственных источников), при этом доступной суммой для финансирования остается 100,5 млрд тенге.

На средства Нацфонда были реализованы инфраструктурные проекты, способствующие реализации транзитного потенциала и созданию условий для перехода к «зеленой» экономике. Крупнейшие транспортно-логистические проекты: реконструкция пассажирского терминала Международного аэропорта Астана (из 90,4 млрд тенге БРК выделил 3,9 млрд тенге в рамках ГПИИР-2 и 29,6 млрд тенге из других источников), расширение Актауского международного морского порта в северном направлении (из 86 млн долларов США БРК профинансировал 10,9 млрд тенге в рамках ГПИИР-2 и 52,8 млн долларов США млрд тенге из других источников). БРК поддержал строительство мини-ГЭС «Тургусун-1» (БРК выделил 5 млрд тенге в рамках ГПИИР-2 из 13,4 млрд тенге стоимости проекта).

Реконструкция международного аэропорта г.Нур-Султан_1.jpg

Новый терминал международного аэропорта в г. Нур-Султан

Средства республиканского бюджета были направлены на проекты, которые укрепят экспортно-промышленный потенциал экономики Казахстана, а также позволили решить давние проблемы с обеспечением внутреннего рынка. Явной экспортной ориентированностью отличаются два проекта из этого пула – строительство I очереди завода по производству силовых трансформаторов класса напряжения 110 и 220 кВ в Шымкенте Asia Trafo (из 19 млрд тенге БРК выделил 8,6 млрд – 45%) и строительство завода по производству марочного ферросилиция YDD Corporation мощностью 96 тыс. тонн в Карагандинской области (БРК финансирует 24,1 млрд тенге проекта стоимостью 36,6 млрд тенге).

Внутренний спрос на охлажденное мясо птицы должен удовлетворить мегапроект Макинской птицефабрики: общая стоимость проекта строительства птицефабрики по выращиванию бройлеров производительностью 60 тыс. тонн в год в живом весе – 52,4 млрд тенге, из которых средства БРК составляют порядка 30,5 млрд (58%). Крупнейший проект в казахстанской нефтехимии, также решивший проблему дефицита на локальном рынке ГСМ, был также реализован при участии БРК во второй пятилетке индустриализации. Из 1,9 млрд долларов стоимости реконструкции и модернизации Шымкентского НПЗ 932 млн долларов (49%) – средства БРК.

ЗАВОД ДЛИННОМЕРНЫХ РЕЛЬСОВ В АКТОБЕ_2.jpg

Завод длинномерных рельсов в г. Актобе

Полный список проектов БРК, получивших займы по ГПИИР-2:

  • Создание комплекса по производству железнодорожных колес, ТОО «Проммашкомплект»;
  • Строительство рельсобалочного завода в г. Актобе проектной мощностью 430 тыс. тонн проката в год, ТОО «Актюбинский рельсобалочный завод»;
  • Модернизация завода по производству минеральных удобрений с увеличением проектной мощности по выпуску готовой продукции, АО «КазАзот»;
  • Строительство завода по производству ферросилиция в городе Караганда с объемом производства 96 000 тонн в год, ТОО «YDD Corporation;
  • Завод по производству силовых трансформаторов класса напряжения 110 и 220 кВ в г.Шымкент. ТОО «Asia Trafo» («Азия Трафо»);
  • Строительство I и II очереди птицефабрики по выращиванию бройлеров производительностью 60 тыс.тонн в живом весе в год, ТОО «Макинская птицефабрика»;
  • Развитие завода нефтяного машиностроения ТОО «АтырауНефтеМаш»;
  • Строительство транспортно-логистического центра в г.Шымкент, ТОО «Continental Logistics Shymkent»;
  • Строительство Тургусунской ГЭС в Восточно-Казахстанский области, ТОО «Тургусун-1»;
  • Реконструкция пассажирского терминала Международного аэропорта Астана, АО «Международный аэропорт Астана»;
  • Cтроительство завода цианистого натрия мощностью 15 000 тонн в г. Каратау, ТОО «Talas Investment Company»;
  • Газификация пяти населенных пунктов Кызылординской области, АО «КазТрансГаз Аймак»;
  • Расширение Актауского международного морского порта в северном направлении, АО «Актауский международный морской торговый порт»;
  • Строительство фотовольтаической электрической станции «Жылга», ТОО «EcoProTech-Astana»;
  • Внедрение сетей LTE/GSM/UMTS на территории РК, ТОО «Мобайл Телеком-Сервис» и АО «Казахтелеком»;
  • Производство моторных топлив экокласса К5, АО «Конденсат»;
  • Строительство горно-обогатительного комбината по переработке полиметаллических руд в поселке Жайрем Карагандинской области мощностью 5 млн. тонн в год, АО «Жайремский горно-обогатительный комбинат»;
  • Модернизация и реконструкция Шымкентского нефтеперерабатывающего завода, ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс»;
  • Строительство комплекса глубокой переработки нефти, ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод»;
  • Строительство завода по производству метил-трет-бутилового эфира в городе Шымкент, ТОО «Шымкентская химическая компания».

«Реализация ГПИИР 2 позволила диверсифицировать кредитный портфель Банка и развить несырьевые сектора экономики нашей страны. С учетом значительного влияния изменения курса валюты, деньги по Программе были точечно направлены на поддержку предприятий, подверженных валютному риску, что привело к укреплению их финансовой устойчивости. А что дает финансовая устойчивость предприятию? Возможность производить продукцию, продавать ее в Казахстане и отправлять на зарубежные рынки, платить заработную плату своим сотрудникам, отчислять налоги в государственную казну, своевременно исполнять свои кредитные обязательства и т.д, - отметил управляющий директор БРК Бахытжан Омаров.

Бахытжан Омаров.jpg

На предприятиях, получивших от БРК займы по ГПИИР-2, было создано 4,47 тысяч новых рабочих мест. По предварительным итогам 2019 года, эти компании реализовали продукцию на 516 млрд тенге, экспортировали ее на сумму 387 млрд тенге, а их налоговые отчисления в бюджет составили 57 млрд тенге», резюмировал управляющий директор БРК.    

В третьей пятилетке индустриализации до 2025 года, БРК сохранит функцию оператора индустриализации и агента государственных программ развития несырьевых отраслей. При выполнении этой функции фининститут намерен заострить фокус своего внимания на соблюдении экологических требований законодательства РК и применении лучших мировых практик в области экологического менеджмента.

Общие цели, которые задаются в ГПИИР-3 – расширение объемов производства и номенклатуры обработанных товаров, увеличение производственных мощностей за счет реализации стратегических проектов, технологическое развитие и цифровизация – в условиях современного казахстанского финансового рынка, не могут быть выполнены без участия Банка развития Казахстана.

Основная ставка в новой государственной программе индустриально-инновационного развития (ГПИИР) на 2020 – 2025 годы сделана на экпортоориентированных производителей в обрабатывающем секторе. Среди механизмов поддержки БРК: предоставление прямого льготного кредитования, пред-экспортное и экспортное финансирование, а также лизинговое финансирование проектов и субьектов индустриально-инновационной деятельности по линии дочерней структуры БРК – Лизинг.

[~DETAIL_TEXT] =>

модернизация НПЗ в Шымкенте_2.jpg

Шымкентский нефтеперерабатывающий завод

Стоит отметить, предоставить деньги на длительный срок под невысокий процент в период, на который пришелся кризис (в 2015-2016 годы рост ВВП страны находился на уровне 1,0-1,2%), коммерческие банки были не готовы. Поэтому аккумулировать нужный объем средств на строительство новых крупных предприятий и расширение мощностей уже действующих поручили наиболее крупному игроку сектора - Банку Развития Казахстана (БРК «дочка» Холдинга «Байтерек»). К тому же, в арсенале национального института развития имеется обширная корзина финансовых инструментов - от предоставления средне- и долгосрочных займов даже проектам «с нуля» до кредитования экспорта уже готовой продукции.

БРК, имея высокие международные рейтинги (на сегодняшний день «Baa3 (положительный)» - международного рейтингового агентства Moody's, «BBB- (стабильный)» - Fitch, «BB+ (стабильный)»- S&P), помимо государственных источников финансирования, успешно привлекает деньги как с отечественного рынка, так и с зарубежного. Так, на 75 млрд тенге, выделенных из Нацфонда, 150 млрд средств привлечено с рынка, а на 178 млрд тенге средств республиканского бюджета – 178 млрд тенге рыночных средств. В результате на финансирование проектов ГПИИР-2 Банк привлек в общей сложности 581 млрд тенге. Благодаря этому в рамках программы Банк одобрил финансирование 24 проектов на общую сумму 480,5 млрд тенге (в том числе 253 млрд тенге из государственных источников), при этом доступной суммой для финансирования остается 100,5 млрд тенге.

На средства Нацфонда были реализованы инфраструктурные проекты, способствующие реализации транзитного потенциала и созданию условий для перехода к «зеленой» экономике. Крупнейшие транспортно-логистические проекты: реконструкция пассажирского терминала Международного аэропорта Астана (из 90,4 млрд тенге БРК выделил 3,9 млрд тенге в рамках ГПИИР-2 и 29,6 млрд тенге из других источников), расширение Актауского международного морского порта в северном направлении (из 86 млн долларов США БРК профинансировал 10,9 млрд тенге в рамках ГПИИР-2 и 52,8 млн долларов США млрд тенге из других источников). БРК поддержал строительство мини-ГЭС «Тургусун-1» (БРК выделил 5 млрд тенге в рамках ГПИИР-2 из 13,4 млрд тенге стоимости проекта).

Реконструкция международного аэропорта г.Нур-Султан_1.jpg

Новый терминал международного аэропорта в г. Нур-Султан

Средства республиканского бюджета были направлены на проекты, которые укрепят экспортно-промышленный потенциал экономики Казахстана, а также позволили решить давние проблемы с обеспечением внутреннего рынка. Явной экспортной ориентированностью отличаются два проекта из этого пула – строительство I очереди завода по производству силовых трансформаторов класса напряжения 110 и 220 кВ в Шымкенте Asia Trafo (из 19 млрд тенге БРК выделил 8,6 млрд – 45%) и строительство завода по производству марочного ферросилиция YDD Corporation мощностью 96 тыс. тонн в Карагандинской области (БРК финансирует 24,1 млрд тенге проекта стоимостью 36,6 млрд тенге).

Внутренний спрос на охлажденное мясо птицы должен удовлетворить мегапроект Макинской птицефабрики: общая стоимость проекта строительства птицефабрики по выращиванию бройлеров производительностью 60 тыс. тонн в год в живом весе – 52,4 млрд тенге, из которых средства БРК составляют порядка 30,5 млрд (58%). Крупнейший проект в казахстанской нефтехимии, также решивший проблему дефицита на локальном рынке ГСМ, был также реализован при участии БРК во второй пятилетке индустриализации. Из 1,9 млрд долларов стоимости реконструкции и модернизации Шымкентского НПЗ 932 млн долларов (49%) – средства БРК.

ЗАВОД ДЛИННОМЕРНЫХ РЕЛЬСОВ В АКТОБЕ_2.jpg

Завод длинномерных рельсов в г. Актобе

Полный список проектов БРК, получивших займы по ГПИИР-2:

  • Создание комплекса по производству железнодорожных колес, ТОО «Проммашкомплект»;
  • Строительство рельсобалочного завода в г. Актобе проектной мощностью 430 тыс. тонн проката в год, ТОО «Актюбинский рельсобалочный завод»;
  • Модернизация завода по производству минеральных удобрений с увеличением проектной мощности по выпуску готовой продукции, АО «КазАзот»;
  • Строительство завода по производству ферросилиция в городе Караганда с объемом производства 96 000 тонн в год, ТОО «YDD Corporation;
  • Завод по производству силовых трансформаторов класса напряжения 110 и 220 кВ в г.Шымкент. ТОО «Asia Trafo» («Азия Трафо»);
  • Строительство I и II очереди птицефабрики по выращиванию бройлеров производительностью 60 тыс.тонн в живом весе в год, ТОО «Макинская птицефабрика»;
  • Развитие завода нефтяного машиностроения ТОО «АтырауНефтеМаш»;
  • Строительство транспортно-логистического центра в г.Шымкент, ТОО «Continental Logistics Shymkent»;
  • Строительство Тургусунской ГЭС в Восточно-Казахстанский области, ТОО «Тургусун-1»;
  • Реконструкция пассажирского терминала Международного аэропорта Астана, АО «Международный аэропорт Астана»;
  • Cтроительство завода цианистого натрия мощностью 15 000 тонн в г. Каратау, ТОО «Talas Investment Company»;
  • Газификация пяти населенных пунктов Кызылординской области, АО «КазТрансГаз Аймак»;
  • Расширение Актауского международного морского порта в северном направлении, АО «Актауский международный морской торговый порт»;
  • Строительство фотовольтаической электрической станции «Жылга», ТОО «EcoProTech-Astana»;
  • Внедрение сетей LTE/GSM/UMTS на территории РК, ТОО «Мобайл Телеком-Сервис» и АО «Казахтелеком»;
  • Производство моторных топлив экокласса К5, АО «Конденсат»;
  • Строительство горно-обогатительного комбината по переработке полиметаллических руд в поселке Жайрем Карагандинской области мощностью 5 млн. тонн в год, АО «Жайремский горно-обогатительный комбинат»;
  • Модернизация и реконструкция Шымкентского нефтеперерабатывающего завода, ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс»;
  • Строительство комплекса глубокой переработки нефти, ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод»;
  • Строительство завода по производству метил-трет-бутилового эфира в городе Шымкент, ТОО «Шымкентская химическая компания».

«Реализация ГПИИР 2 позволила диверсифицировать кредитный портфель Банка и развить несырьевые сектора экономики нашей страны. С учетом значительного влияния изменения курса валюты, деньги по Программе были точечно направлены на поддержку предприятий, подверженных валютному риску, что привело к укреплению их финансовой устойчивости. А что дает финансовая устойчивость предприятию? Возможность производить продукцию, продавать ее в Казахстане и отправлять на зарубежные рынки, платить заработную плату своим сотрудникам, отчислять налоги в государственную казну, своевременно исполнять свои кредитные обязательства и т.д, - отметил управляющий директор БРК Бахытжан Омаров.

Бахытжан Омаров.jpg

На предприятиях, получивших от БРК займы по ГПИИР-2, было создано 4,47 тысяч новых рабочих мест. По предварительным итогам 2019 года, эти компании реализовали продукцию на 516 млрд тенге, экспортировали ее на сумму 387 млрд тенге, а их налоговые отчисления в бюджет составили 57 млрд тенге», резюмировал управляющий директор БРК.    

В третьей пятилетке индустриализации до 2025 года, БРК сохранит функцию оператора индустриализации и агента государственных программ развития несырьевых отраслей. При выполнении этой функции фининститут намерен заострить фокус своего внимания на соблюдении экологических требований законодательства РК и применении лучших мировых практик в области экологического менеджмента.

Общие цели, которые задаются в ГПИИР-3 – расширение объемов производства и номенклатуры обработанных товаров, увеличение производственных мощностей за счет реализации стратегических проектов, технологическое развитие и цифровизация – в условиях современного казахстанского финансового рынка, не могут быть выполнены без участия Банка развития Казахстана.

Основная ставка в новой государственной программе индустриально-инновационного развития (ГПИИР) на 2020 – 2025 годы сделана на экпортоориентированных производителей в обрабатывающем секторе. Среди механизмов поддержки БРК: предоставление прямого льготного кредитования, пред-экспортное и экспортное финансирование, а также лизинговое финансирование проектов и субьектов индустриально-инновационной деятельности по линии дочерней структуры БРК – Лизинг.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Во второй пятилетке ГПИИР Банк Развития Казахстана был драйвером индустриализации, и останется им в третьей.
В 2019 году завершилась Государственная программа индустриально-инновационного развития РК на 2015-2019гг. В портфеле ГПИИР-2 в начале второй пятилетки находилось около 500 проектов, в том числе около 40 – республиканского масштаба. Согласно данным правительства на декабрь 2019 года, было введено «свыше 500» новых проектов, создано около 80 тыс. новых рабочих мест.  

[~PREVIEW_TEXT] => Во второй пятилетке ГПИИР Банк Развития Казахстана был драйвером индустриализации, и останется им в третьей. В 2019 году завершилась Государственная программа индустриально-инновационного развития РК на 2015-2019гг. В портфеле ГПИИР-2 в начале второй пятилетки находилось около 500 проектов, в том числе около 40 – республиканского масштаба. Согласно данным правительства на декабрь 2019 года, было введено «свыше 500» новых проектов, создано около 80 тыс. новых рабочих мест. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 12438 [TIMESTAMP_X] => 27.02.2020 15:42:51 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1000 [WIDTH] => 1500 [FILE_SIZE] => 533096 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/2f6 [FILE_NAME] => modernizatsiya-NPZ-v-SHymkente_2.jpg [ORIGINAL_NAME] => модернизация НПЗ в Шымкенте_2.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 87df2155c6240f1cf18def25fe3a93a5 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/2f6/modernizatsiya-NPZ-v-SHymkente_2.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/2f6/modernizatsiya-NPZ-v-SHymkente_2.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/2f6/modernizatsiya-NPZ-v-SHymkente_2.jpg [ALT] => Какие проекты были поддержаны БРК в рамках ГПИИР 2 [TITLE] => Какие проекты были поддержаны БРК в рамках ГПИИР 2 ) [~PREVIEW_PICTURE] => 12438 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8396 [~EXTERNAL_ID] => 8396 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.02.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Projects supported by DBK under SPIID 2 [PROPERTY_VALUE_ID] => 25807 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Projects supported by DBK under SPIID 2 [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ИИДМБ 2 аясында ҚДБ-мен қандай жобалар мақұлданды [PROPERTY_VALUE_ID] => 25804 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ИИДМБ 2 аясында ҚДБ-мен қандай жобалар мақұлданды [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> In the second five-year plan of the SPIID, Development Bank of Kazakhstan was the driver of industrialization, and will remain so in the third. </p> <p> </p> <p> In 2019, the State Program of Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019 was completed. At the beginning of the second SPIID-2 five-year plan, there were about 500 projects, including about 40 projects on a national scale. According to government data for December 2019, "over 500" new projects were implemented and about 80,000 new jobs were created. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25808 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

In the second five-year plan of the SPIID, Development Bank of Kazakhstan was the driver of industrialization, and will remain so in the third.

In 2019, the State Program of Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019 was completed. At the beginning of the second SPIID-2 five-year plan, there were about 500 projects, including about 40 projects on a national scale. According to government data for December 2019, "over 500" new projects were implemented and about 80,000 new jobs were created.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстанның Даму Банкі ИИДМБ-ның екінші бесжылдығында индустрияландырудың қозғаушы күші болды, үшінші бесжылдығында да солай болып қала береді. </p> <p> </p> <p> 2019 жылы ҚР индустриялық-инновациялық дамуының 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы аяқталды. Екінші бесжылдықтың басында ИИДМБ-2 қоржынында 500 жуық жоба болды, оның 40 жуығы – республикалық ауқымдағы жобалар болды. Үкіметтің деректеріне сәйкес 2019 жылдың желтоқсанында «500 астам» жаңа жоба енгізілді, 80 мыңға жуық жаңа жұмыс орындары ашылды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25805 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстанның Даму Банкі ИИДМБ-ның екінші бесжылдығында индустрияландырудың қозғаушы күші болды, үшінші бесжылдығында да солай болып қала береді.

2019 жылы ҚР индустриялық-инновациялық дамуының 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы аяқталды. Екінші бесжылдықтың басында ИИДМБ-2 қоржынында 500 жуық жоба болды, оның 40 жуығы – республикалық ауқымдағы жобалар болды. Үкіметтің деректеріне сәйкес 2019 жылдың желтоқсанында «500 астам» жаңа жоба енгізілді, 80 мыңға жуық жаңа жұмыс орындары ашылды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="модернизация НПЗ в Шымкенте_2.jpg" src="/upload/medialibrary/c61/modernizatsiya-NPZ-v-SHymkente_2.jpg" title="модернизация НПЗ в Шымкенте_2.jpg" width="1024" height="682"><br> </p> <p> It is worth noting that commercial banks were not ready to provide money for a long time at a low interest rate during the period of the crisis (in 2015-2016, the country's GDP growth was at the level of 1.0-1.2%). Therefore, the largest player in the sector - the Development Bank of Kazakhstan (DBK, the subsidiary of Baiterek Holding) - was charged with accumulating the necessary amount of funds for the construction of new large enterprises and expanding the capacity of existing ones. In addition, the national development institution has an extensive basket of financial instruments in its arsenal from providing medium-and long-term loans even to "greenfield" projects to crediting exports of finished products. </p> <p> </p> <p> DBK, having high international ratings (currently "Baa3 (positive)" - Moody's International Rating Agency, "BBB - (stable)" - Fitch, "BB+ (stable)" - S&amp;P), in addition to government funding sources, successfully attracts money from both the domestic and foreign markets. Thus, compared to KZT 75 bln. allocated from the National Fund - funds in the amount of KZT 150 bln. were raised from the market, and compared to KZT 178 bln. from the national budget - funds raised in the amount of KZT 178 bln. were raised from the market. As a result, the Bank attracted a total of KZT 581 bln. for SPIID-2 projects financing. Due to this, the Bank approved the financing of 24 projects under the program for a total of KZT 480.5 bln. (including KZT 253 bln. from state sources), while the available amount for financing is KZT 100.5 bln. </p> <p> </p> <p> Infrastructure projects that contribute to the implementation of the transit potential and creation of conditions for the transition to a "green" economy were implemented with the funds of the National Fund. Major transport and logistics projects: reconstruction of passenger terminal of Astana International Airport (out of KZT 90.4 bln., DBK allocated KZT 3.9 bln. under the SPIID-2 and KZT 29.6 bln. from other sources), expansion of Aktau International Seaport in the North direction (out of USD 86 mln., DBK financed KZT 10.9 bln. under the SPIID-2 and KZT 52.8 bln. from other sources). DBK supported the construction of Turgusun-1 mini-hydroelectric power station (DBK allocated KZT 5 bln. under the SPIID-2 out of KZT 13.4 bln. of total project cost). <br> </p> <p> <img alt="Реконструкция международного аэропорта г.Нур-Султан_1.jpg" src="/upload/medialibrary/5c9/Rekonstruktsiya-mezhdunarodnogo-aeroporta-g.Nur_Sultan_1.jpg" title="Реконструкция международного аэропорта г.Нур-Султан_1.jpg" width="1024" height="497"><br> </p> <p> </p> <p> The Republican budget funds were directed to projects that will strengthen the export and industrial potential of the economy of Kazakhstan, and also allowed to solve long-standing problems with providing the domestic market. Two projects from this pool are clearly export-oriented – the construction of the first stage of the plant for production of 110 and 220 kV voltage class power transformers in Shymkent - Asia Trafo (out of KZT 19 bln., DBK allocated KZT 8.6 bln. – 45%) and the construction of the plant for production of branded ferrosilicium (YDD Corporation) with a capacity of 96 thou. tons in Karaganda region (DBK finances KZT 24.1 bln. of the total project cost of KZT 36.6 bln.). </p> <p> </p> <p> The domestic demand for chilled poultry meat should be met by the megaproject of the Makinsk poultry farm: the total cost of the project to build a poultry farm for growing broilers with a capacity of 60 thou. tons per year on the live weight basis is KZT 52.4 bln., of which DBK funds are about KZT 30.5 bln. (58%). The largest project in Kazakhstan's petrochemistry, which also solved the problem of shortages in the local fuel market, was also implemented with the participation of DBK in the second five-year plan of industrialization. The funds of DBK amouted to USD 932 mln. (49%) for reconstruction and modernization of the Shymkent refinery with total cost of USD 1.9 bln. <br> </p> <p> <img alt="ЗАВОД ДЛИННОМЕРНЫХ РЕЛЬСОВ В АКТОБЕ_2.jpg" src="/upload/medialibrary/a99/ZAVOD-DLINNOMERNYKH-RELSOV-V-AKTOBE_2.jpg" title="ЗАВОД ДЛИННОМЕРНЫХ РЕЛЬСОВ В АКТОБЕ_2.jpg" width="1024" height="682"><br> </p> <p> </p> <p> <b>Complete list of DBK projects that received loans under the SPIID-2: </b> </p> <p> </p> <div> <ul> <li>Creation of a complex for the production of railway wheels, Prommashkomplekt LLP; </li> <li> Construction of a rail and beam plant in Aktobe with a design capacity of 430 thousand tons of rolled steel per year, Aktobe Rail and Section Works LLP; </li> <li> Modernization of the plant for the production of mineral fertilizers with an increase in the design capacity for the production of finished products, KazAzot JSC </li> <li> Construction of a ferrosilicium production plant in Karaganda with a production capacity of 96,000 tons per year, YDD Corporation LLP; </li> <li> Plant for production of power transformers of voltage class 110 and 220 kV in Shymkent, Asia Trafo LLP; </li> <li> Construction of the first and second stage of the poultry farm for growing broilers with a capacity of 60 thou. tons per year on the live weight basis, Makinsk Poultry Farm LLP; </li> <li> Development of Petroleum Engineering Plant, AtyrauNefteMash LLP; </li> <li> Construction of a transport and logistics center in Shymkent, Continental Logistics Shymkent LLP; </li> <li> Construction of Turgusun hydroelectric power station in the East Kazakhstan region, Turgusun-1 LLP; </li> <li> Reconstruction of the passenger terminal of Astana International Airport, Astana International Airport JSC; </li> <li> Construction of the Sodium Cyanide Plant with a capacity of 15,000 tons in Karatau, Talas Investment Company LLP; </li> <li> Gasification of five localities in Kyzylorda region, KazTransGaz Aimak JSC; </li> <li> Expansion of Aktau International Sea Port in the North direction, Aktau International Commercial Sea Port JSC; </li> <li> Construction of Zhylga Photovoltaic Power Station, EcoProTech-Astana LLP; </li> <li> Implementation of LTE/GSM/UMTS networks on the territory of Kazakhstan, Mobile Telecom-Service LLP and Kazakhtelecom JSC; </li> <li> Production of motor fuels of K5 ecological class, Condensate JSC; </li> <li> Construction of the mining and processing plant for processing polymetallic ores in Zhairem village in Karaganda region with a capacity of 5 mln. tons per year, Zhairem Mining and Processing Plant JSC; </li> <li> Modernization and reconstruction of Shymkent Oil Refinery, PetroKazakhstan Oil Products LLP; </li> <li> Construction of the Deep Oil Refining Complex, Atyrau Oil Refinery LLP; </li> <li> Construction of the plant for production of methyl-tret-butyl-ether in Shymkent, Shymkent Chemical Company LLP. </li> </ul> </div> <p> </p> <p> "Implementation of the SPIID 2 allowed us to diversify the Bank's loan portfolio and develop non-resource sectors of our country's economy. Taking into account the significant impact of changes in the currency exchange rate, the money under the Program was specifically directed to support enterprises exposed to currency risk, which led to strengthening of their good standing. And what is good standing for the company? It is the ability to manufacture products, sell them in Kazakhstan and send them to foreign markets, pay salaries to their employees, deduct taxes to the state Treasury, timely fulfill their credit obligations, etc., - said the Managing Director of DBK Bakhytzhan Omarov. <br> </p> <p> <img alt="Бахытжан Омаров.jpg" src="/upload/medialibrary/61e/Bakhytzhan-Omarov.jpg" title="Бахытжан Омаров.jpg" width="818" height="1024"><br> </p> <p> 4.47 thousand new jobs were created at enterprises that received loans from DBK under the SPIID-2. According to the preliminary results of 2019, these companies sold products to the amount of KZT 516 bln., exported them to the amount of KZT 387 bln., and their tax deductions to the budget amounted to KZT 57 bln.", the Managing Director of DBK summarized.   </p> <p> In the third five-year plan of industrialization until 2025, DBK will retain the function of the Industrialization Operator and Agent of state programs for development of non-resource industries. In performing this function, the financial institution intends to focus its attention on compliance with the environmental requirements of the Legislation of the Republic of Kazakhstan and application of the world's best practices in environmental management. </p> <p> </p> <p> Common goals set in the SPIID-3 such as the expansion of production volumes and the range of processed goods, increase of production capacity through implementation of strategic projects, technological development and digitalization can not be met without the participation of the Development Bank of Kazakhstan in conditions of modern financial market of Kazakhstan. </p> <p> The main stake in new State Program of Industrial and Innovative Development (SPIID) for 2020-2025 is placed on export-oriented manufacturers in the manufacturing sector. DBK support mechanisms include: provision of direct concessional lending, pre-export and export financing, as well as leasing financing of projects and subjects of industrial and innovative activities through the subsidiary DBK-Leasing. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25809 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

модернизация НПЗ в Шымкенте_2.jpg

It is worth noting that commercial banks were not ready to provide money for a long time at a low interest rate during the period of the crisis (in 2015-2016, the country's GDP growth was at the level of 1.0-1.2%). Therefore, the largest player in the sector - the Development Bank of Kazakhstan (DBK, the subsidiary of Baiterek Holding) - was charged with accumulating the necessary amount of funds for the construction of new large enterprises and expanding the capacity of existing ones. In addition, the national development institution has an extensive basket of financial instruments in its arsenal from providing medium-and long-term loans even to "greenfield" projects to crediting exports of finished products.

DBK, having high international ratings (currently "Baa3 (positive)" - Moody's International Rating Agency, "BBB - (stable)" - Fitch, "BB+ (stable)" - S&P), in addition to government funding sources, successfully attracts money from both the domestic and foreign markets. Thus, compared to KZT 75 bln. allocated from the National Fund - funds in the amount of KZT 150 bln. were raised from the market, and compared to KZT 178 bln. from the national budget - funds raised in the amount of KZT 178 bln. were raised from the market. As a result, the Bank attracted a total of KZT 581 bln. for SPIID-2 projects financing. Due to this, the Bank approved the financing of 24 projects under the program for a total of KZT 480.5 bln. (including KZT 253 bln. from state sources), while the available amount for financing is KZT 100.5 bln.

Infrastructure projects that contribute to the implementation of the transit potential and creation of conditions for the transition to a "green" economy were implemented with the funds of the National Fund. Major transport and logistics projects: reconstruction of passenger terminal of Astana International Airport (out of KZT 90.4 bln., DBK allocated KZT 3.9 bln. under the SPIID-2 and KZT 29.6 bln. from other sources), expansion of Aktau International Seaport in the North direction (out of USD 86 mln., DBK financed KZT 10.9 bln. under the SPIID-2 and KZT 52.8 bln. from other sources). DBK supported the construction of Turgusun-1 mini-hydroelectric power station (DBK allocated KZT 5 bln. under the SPIID-2 out of KZT 13.4 bln. of total project cost).

Реконструкция международного аэропорта г.Нур-Султан_1.jpg

The Republican budget funds were directed to projects that will strengthen the export and industrial potential of the economy of Kazakhstan, and also allowed to solve long-standing problems with providing the domestic market. Two projects from this pool are clearly export-oriented – the construction of the first stage of the plant for production of 110 and 220 kV voltage class power transformers in Shymkent - Asia Trafo (out of KZT 19 bln., DBK allocated KZT 8.6 bln. – 45%) and the construction of the plant for production of branded ferrosilicium (YDD Corporation) with a capacity of 96 thou. tons in Karaganda region (DBK finances KZT 24.1 bln. of the total project cost of KZT 36.6 bln.).

The domestic demand for chilled poultry meat should be met by the megaproject of the Makinsk poultry farm: the total cost of the project to build a poultry farm for growing broilers with a capacity of 60 thou. tons per year on the live weight basis is KZT 52.4 bln., of which DBK funds are about KZT 30.5 bln. (58%). The largest project in Kazakhstan's petrochemistry, which also solved the problem of shortages in the local fuel market, was also implemented with the participation of DBK in the second five-year plan of industrialization. The funds of DBK amouted to USD 932 mln. (49%) for reconstruction and modernization of the Shymkent refinery with total cost of USD 1.9 bln.

ЗАВОД ДЛИННОМЕРНЫХ РЕЛЬСОВ В АКТОБЕ_2.jpg

Complete list of DBK projects that received loans under the SPIID-2:

  • Creation of a complex for the production of railway wheels, Prommashkomplekt LLP;
  • Construction of a rail and beam plant in Aktobe with a design capacity of 430 thousand tons of rolled steel per year, Aktobe Rail and Section Works LLP;
  • Modernization of the plant for the production of mineral fertilizers with an increase in the design capacity for the production of finished products, KazAzot JSC
  • Construction of a ferrosilicium production plant in Karaganda with a production capacity of 96,000 tons per year, YDD Corporation LLP;
  • Plant for production of power transformers of voltage class 110 and 220 kV in Shymkent, Asia Trafo LLP;
  • Construction of the first and second stage of the poultry farm for growing broilers with a capacity of 60 thou. tons per year on the live weight basis, Makinsk Poultry Farm LLP;
  • Development of Petroleum Engineering Plant, AtyrauNefteMash LLP;
  • Construction of a transport and logistics center in Shymkent, Continental Logistics Shymkent LLP;
  • Construction of Turgusun hydroelectric power station in the East Kazakhstan region, Turgusun-1 LLP;
  • Reconstruction of the passenger terminal of Astana International Airport, Astana International Airport JSC;
  • Construction of the Sodium Cyanide Plant with a capacity of 15,000 tons in Karatau, Talas Investment Company LLP;
  • Gasification of five localities in Kyzylorda region, KazTransGaz Aimak JSC;
  • Expansion of Aktau International Sea Port in the North direction, Aktau International Commercial Sea Port JSC;
  • Construction of Zhylga Photovoltaic Power Station, EcoProTech-Astana LLP;
  • Implementation of LTE/GSM/UMTS networks on the territory of Kazakhstan, Mobile Telecom-Service LLP and Kazakhtelecom JSC;
  • Production of motor fuels of K5 ecological class, Condensate JSC;
  • Construction of the mining and processing plant for processing polymetallic ores in Zhairem village in Karaganda region with a capacity of 5 mln. tons per year, Zhairem Mining and Processing Plant JSC;
  • Modernization and reconstruction of Shymkent Oil Refinery, PetroKazakhstan Oil Products LLP;
  • Construction of the Deep Oil Refining Complex, Atyrau Oil Refinery LLP;
  • Construction of the plant for production of methyl-tret-butyl-ether in Shymkent, Shymkent Chemical Company LLP.

"Implementation of the SPIID 2 allowed us to diversify the Bank's loan portfolio and develop non-resource sectors of our country's economy. Taking into account the significant impact of changes in the currency exchange rate, the money under the Program was specifically directed to support enterprises exposed to currency risk, which led to strengthening of their good standing. And what is good standing for the company? It is the ability to manufacture products, sell them in Kazakhstan and send them to foreign markets, pay salaries to their employees, deduct taxes to the state Treasury, timely fulfill their credit obligations, etc., - said the Managing Director of DBK Bakhytzhan Omarov.

Бахытжан Омаров.jpg

4.47 thousand new jobs were created at enterprises that received loans from DBK under the SPIID-2. According to the preliminary results of 2019, these companies sold products to the amount of KZT 516 bln., exported them to the amount of KZT 387 bln., and their tax deductions to the budget amounted to KZT 57 bln.", the Managing Director of DBK summarized.  

In the third five-year plan of industrialization until 2025, DBK will retain the function of the Industrialization Operator and Agent of state programs for development of non-resource industries. In performing this function, the financial institution intends to focus its attention on compliance with the environmental requirements of the Legislation of the Republic of Kazakhstan and application of the world's best practices in environmental management.

Common goals set in the SPIID-3 such as the expansion of production volumes and the range of processed goods, increase of production capacity through implementation of strategic projects, technological development and digitalization can not be met without the participation of the Development Bank of Kazakhstan in conditions of modern financial market of Kazakhstan.

The main stake in new State Program of Industrial and Innovative Development (SPIID) for 2020-2025 is placed on export-oriented manufacturers in the manufacturing sector. DBK support mechanisms include: provision of direct concessional lending, pre-export and export financing, as well as leasing financing of projects and subjects of industrial and innovative activities through the subsidiary DBK-Leasing.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="модернизация НПЗ в Шымкенте_2.jpg" src="/upload/medialibrary/c61/modernizatsiya-NPZ-v-SHymkente_2.jpg" title="модернизация НПЗ в Шымкенте_2.jpg" width="1024" height="682"><br> </p> <p> Дағдарысқа тап келген кезеңде (2015-2016 жылдары елдің ЖІӨ өсуі 1,0-1,2% деңгейінде болды) төмен пайызбен ұзақ мерзімге ақша беруге коммерциялық банктердің дайын болмағандығын атап өту қажет. Сондықтан жаңадан ірі кәсіпорындар салуға және жұмыс істеп тұрғандарының қуаттарын кеңейтуге қаражаттың қажетті көлемін қарастыру сектордың барынша ірі ойыншысы – Қазақстанның Даму Банкіне (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымы) тапсырылды. Оның үстіне ұлттық даму институтының арсеналында тіпті «нөлден басталатын» жобаларға орта және ұзақ мерзімді қарыз беруден бастап дайын өнімді экспорттауға кредит беруге дейінгі қаржы құралдарының кең қоржыны болды. </p> <p> </p> <p> ҚДБ халықаралық жоғары рейтингтерге (бүгінгі таңда Moody's халықаралық рейтингтік агенттігінің «Baa3/позитивтік», Fitch – «BBB-/тұрақты», S&amp;P – «BB+/тұрақты») ие бола отырып, мемлекеттік қаржыландыру көздерінен басқа, отандық нарықтан да, сонымен бірге шетелдік нарықтан да ақшаны сәтті тарта алады. Мәселен, Ұлттық қордан бөлінген 75 млрд теңгеге қаражаттың 150 млрд теңгесі нарықтан тартылды, ал республикалық бюджет қаражатының 178 млрд теңгесіне – 178 млрд теңге нарық қаражаты келді. Соның нәтижесінде ИИДМБ-2 жобаларын қаржыландыруға Банк жалпы қорытындысында 581 млрд теңге тартты. Осының арқасында Банк бағдарламаның шеңберінде жалпы сомасы 480,5 млрд теңге болатын (оның ішінде 253 млрд теңге мемлекеттік көздерден) 24 жобаны қаржыландыруды мақұлдады, бұл ретте қаржыландыру үшін қол жетімді сома 100,5 млрд теңге болды. </p> <p> </p> <p> Ұлттық қордың қаражатына транзиттік әлеуетті іске асыруға және «жасыл» экономикаға» көшу үшін жағдайлар жасауға ықпал ететін инфрақұрылымдық жобалар іске асырылды. Аса ірі көлік-логистикалық жобалар: Астана халықаралық әуежайының жолаушылар терминалын реконструкциялау (90,4 млрд теңгенің ИИДМБ-2 шеңберінде 3,9 млрд теңгесін және басқа да көздерден и 29,6 млрд теңгесін ҚДБ бөлді), Ақтау халықаралық теңіз портын солтүстік бағытта кеңейту (86 млн АҚШ долларының ИИДМБ-2 шеңберінде 10,9 млрд теңгесін және 52,8 млн АҚШ долларын ҚДБ қаржыландырды). ҚДБ «Тұрғысын-1» шағын ГЭС құрылысына қолдау көрсетті (ҚДБ 13,4 млрд теңге болатын жоба құнының 5 млрд теңгесін ИИДМБ-2 шеңберінде бөлді). <br> </p> <p> <img src="/upload/medialibrary/5c9/Rekonstruktsiya-mezhdunarodnogo-aeroporta-g.Nur_Sultan_1.jpg" width="1024" height="497"><br> </p> <p> </p> <p> Республикалық бюджеттің қаражаты Қазақстан экономикасының экспорттық-өнеркәсіптік әлеуетін нығайтатын жобаларға жіберілді, сондай-ақ ол ішкі нарықты қамтамасыз етумен байланысты байырғы проблемаларды шешуге мүмкіндік берді. Осы шоғырдан екі жоба айқын экспорттық бағдарлануымен ерекшеленеді, олар – Asia Trafo компаниясының Шымкенттегі 110 және 220 кВ кернеу сыныбындағы күштік трансформаторлар жасайтын зауыттың І кезегінің құрылысы (19 млрд теңгенің 8,6 млрд теңгесін – 45%-ын ҚДБ бөлді) және YDD Corporation компаниясының Қарағанды облысындағы қуаты 96 мың тонна жоғары маркалы ферросилиций өндіретін зауыттың құрылысы (құны 36,6 млрд теңге жобаның 24,1 млрд теңгесін ҚДБ қаржыландырады). </p> <p> </p> <p> Салқындатылған құс етіне деген ішкі сұранысты Макинск құс фабрикасы мегажобасы қанағаттандыруға тиіс: бір жылдағы өнімділігі тірі салмақта 60 мың тонна болатын бройлерлер өсіру жөніндегі құс фабрикасының құрылысы жобасының жалпы құны – 52,4 млрд теңге, оның ішінде ҚДБ қаражаты шамамен 30,5 млрд теңгені (58%) құрайды. ЖЖМ жергілікті нарығындағы тапшылық проблемасын шешкен Қазақстан мұнай-химиясындағы аса ірі жоба да индустрияландырудың екінші бесжылдығында ҚДБ қатысуымен іске асырылды. Шымкент МӨЗ реконструкциялауға және жаңғыртуға бөлінген 1,9 млрд доллардың 932 млн доллары (49%) – ҚДБ қаражаты. <br> </p> <p> <img src="/upload/medialibrary/a99/ZAVOD-DLINNOMERNYKH-RELSOV-V-AKTOBE_2.jpg" width="1024" height="682"><br> </p> <p> </p> <p> <b>ИИДМБ-2 бойынша қарыз алған ҚДБ жобаларының толық тізімі: </b> </p> <p> </p> <div> <ul> <li>Темір жол доңғалақтарын жасау бойынша кешен құру, «Проммашкомплект» ЖШС; </li> <li> Ақтөбе қаласында жобалық қуаты жылына 430 мың тонна рельс-арқалық зауытын салу, «Ақтөбе рельс-арқалық зауыты» ЖШС; </li> <li> Дайын өнім шығару жөніндегі қуатты ұлғайтумен минералдық тыңайтқыштар өндіретін зауытты жаңғырту «ҚазАзот» АҚ; </li> <li> Қарағанды қаласында өндіріс көлемі жылына 96 000 тонна болатын ферросилиций өндіру зауытын салу, «YDD Corporation» ЖШС; </li> <li> Шымкент қаласында 110 және 220 кВ кернеу сыныбындағы күштік трансформаторлар жасайтын зауыт салу, «Asia Trafo» ЖШС («Азия Трафо»); </li> <li> Бір жылдағы өнімділігі тірі салмақта 60 мың тонна болатын бройлерлер өсіру жөніндегі құс фабрикасының І және ІІ кезегін салу, «Макинск құс фабрикасы» ЖШС; </li> <li> Мұнай машиналарын жасау зауытын дамыту, «АтырауМұнайМаш» ЖШС; </li> <li> Шымкент қаласында көлік-логистикалық орталық салу, «Continental Logistics Shymkent» ЖШС; </li> <li> Шығыс Қазақстан облысында Тұрғысын ГЭС салу, «Тұрғысын-1» ЖШС; </li> <li> Нұрсултан Назарбаев халықаралық әуежайының жолаушылар терминалын реконструкциялау, «Астана халықаралық әуежайы» АҚ; </li> <li> Қаратау қаласында қуаты 15 000 тонна цианисті натрий зауытын салу, «Talas Investment Company» ЖШС; </li> <li> Қызылорда облысының бес елді мекенін газдандыру, «ҚазТрансГаз Аймақ» АҚ; </li> <li> Ақтау халықаралық теңіз портын солтүстік бағытта кеңейту, «Ақтау халықаралық теңіз порты» АҚ; </li> <li> «Жылға» фотовольттық электр станциясын салу, «EcoProTech-Astana» ЖШС; </li> <li> ҚР аумағында LTE/GSM/UMTS желілерін енгізу, «Мобайл Телеком-Сервис» ЖШС және «Қазақтелеком» АҚ; </li> <li> К5 экосыныбындағы мотор отындарын өндіру, «Конденсат» АҚ; </li> <li> Қарағанды облысындағы Жәйрем кентінде қуаты жылына 5 млн тонна болатын полиметалл рудаларын қайта өңдеу жөніндегі кен байыту комбинатын салу, «Жәйрем кен байыту комбинаты» АҚ; </li> <li> Шымкент мұнай өңдеу зауытын жаңғырту және реконструкциялау, «ПетроҚазақстан Ойл Продактс» ЖШС; </li> <li> Мұнайды тереңдетіп қайта өңдеу кешенін салу, «Атырау мұнай өңдеу зауыты» ЖШС; </li> <li> Шымкент қаласында метил-трет-бутил эфирін өңдеу заытын салу, «Шымкент химия компаниясы» ЖШС. </li> </ul> </div> <p> </p> <p> «ИИДМБ-2 дамыту Банктің кредиттік қоржынын әртараптандыруға және ел экономикасының шикізаттық емес секторын дамытуға мүмкіндік берді. Валюта бағамы өзгерісінің айтарлықтай әсерін ескеретін болсақ, Бағдарлама бойынша ақша валюталық тәуекелге ұшырағыш кәсіпорындарға қолдау көрсетуге дәл жіберілді, ал ол қаржылық тұрақтылықты нығайтуға әкелді. Ал қаржылық тұрақтылық кәсіпорынға не береді? Ол өнім өндіруге, оны Қазақстанда сатуға және шетелдік нарықтарға жөнелтуге, өз қызметкерлеріне жалақы төлеуге, мемлекеттік қазынаға салықтар есептеуге, өздерінің кредиттік міндеттемелерін уақтылы орындауға және т.б. мүмкіндік береді, - деп атап өтті ҚДБ басқарушы директоры Бақытжан Омаров. <br> </p> <p> <img alt="Бахытжан Омаров.jpg" src="/upload/medialibrary/61e/Bakhytzhan-Omarov.jpg" title="Бахытжан Омаров.jpg" width="818" height="1024"><br> </p> <p> ИИДМБ-2 бойынша ҚДБ-дан қарыз алған кәсіпорындарда жаңадан 4,47 мың жұмыс орындары құрылды. 2019 жылдың алдын ала қорытындылары бойынша осы компаниялар 516 млрд теңгенің өнімін сатты, оны 387 млрд теңге сомасында экспорттады, ал олардың бюджетке салық аударымдары 57 млрд теңгені құрады» - деп түйіндеді ҚДБ басқарушы директоры. </p> <p> </p> <p> 2025 жылға дейінгі индустрияландырудың үшінші бесжылдығында ҚДБ индустрияландыру операторы және шикізаттық емес салаларды дамыту мемлекеттік бағдарламаларының агенті функциясын сақтайды. Осы функцияны орындау кезінде қаржы институты өз назарын ҚР заңнамасының экологиялық талаптарын сақтауға және экологиялық менеджмент саласындағы озық практикаларды қолдануға аударатын болады. </p> <p> </p> <p> Өндіріс көлемі мен өңделген тауарлардың номенклатурасын кеңейту, стратегиялық жобаларды іске асыру есебінен өндірістік қуаттарды ұлғайту, технологиялық даму және цифрландыру сияқты ИИДМБ-3-те берілетін негізгі мақсаттар – Қазақстанның осы заманғы қаржы нарығы жағдайында Қазақстанның Даму Банкінің қатысуынсыз орындалуы мүмкін болмайды. <br> </p> <p> ҚР индустриялық-инновациялық дамуының 2020-2025 жылдарға арналған жаңа мемлекеттік бағдарламасында (ИИДМБ) негізгі назар өңдеу секторындағы экспортқа бағдарланған өнім өндірушілерге аударылатын болады. ҚДБ қолдау механизмдерінің арасында: тікелей жеңілдетілген кредит беру, экспорт алды және экспорттық қаржыландыру, сондай-ақ ҚДБ-Лизинг еншілес құрылымының желісі бойынша жобаларды және индустриялық-инновациялық қызмет субъектілерін лизингтік қаржыландыру бар. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25806 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

модернизация НПЗ в Шымкенте_2.jpg

Дағдарысқа тап келген кезеңде (2015-2016 жылдары елдің ЖІӨ өсуі 1,0-1,2% деңгейінде болды) төмен пайызбен ұзақ мерзімге ақша беруге коммерциялық банктердің дайын болмағандығын атап өту қажет. Сондықтан жаңадан ірі кәсіпорындар салуға және жұмыс істеп тұрғандарының қуаттарын кеңейтуге қаражаттың қажетті көлемін қарастыру сектордың барынша ірі ойыншысы – Қазақстанның Даму Банкіне (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымы) тапсырылды. Оның үстіне ұлттық даму институтының арсеналында тіпті «нөлден басталатын» жобаларға орта және ұзақ мерзімді қарыз беруден бастап дайын өнімді экспорттауға кредит беруге дейінгі қаржы құралдарының кең қоржыны болды.

ҚДБ халықаралық жоғары рейтингтерге (бүгінгі таңда Moody's халықаралық рейтингтік агенттігінің «Baa3/позитивтік», Fitch – «BBB-/тұрақты», S&P – «BB+/тұрақты») ие бола отырып, мемлекеттік қаржыландыру көздерінен басқа, отандық нарықтан да, сонымен бірге шетелдік нарықтан да ақшаны сәтті тарта алады. Мәселен, Ұлттық қордан бөлінген 75 млрд теңгеге қаражаттың 150 млрд теңгесі нарықтан тартылды, ал республикалық бюджет қаражатының 178 млрд теңгесіне – 178 млрд теңге нарық қаражаты келді. Соның нәтижесінде ИИДМБ-2 жобаларын қаржыландыруға Банк жалпы қорытындысында 581 млрд теңге тартты. Осының арқасында Банк бағдарламаның шеңберінде жалпы сомасы 480,5 млрд теңге болатын (оның ішінде 253 млрд теңге мемлекеттік көздерден) 24 жобаны қаржыландыруды мақұлдады, бұл ретте қаржыландыру үшін қол жетімді сома 100,5 млрд теңге болды.

Ұлттық қордың қаражатына транзиттік әлеуетті іске асыруға және «жасыл» экономикаға» көшу үшін жағдайлар жасауға ықпал ететін инфрақұрылымдық жобалар іске асырылды. Аса ірі көлік-логистикалық жобалар: Астана халықаралық әуежайының жолаушылар терминалын реконструкциялау (90,4 млрд теңгенің ИИДМБ-2 шеңберінде 3,9 млрд теңгесін және басқа да көздерден и 29,6 млрд теңгесін ҚДБ бөлді), Ақтау халықаралық теңіз портын солтүстік бағытта кеңейту (86 млн АҚШ долларының ИИДМБ-2 шеңберінде 10,9 млрд теңгесін және 52,8 млн АҚШ долларын ҚДБ қаржыландырды). ҚДБ «Тұрғысын-1» шағын ГЭС құрылысына қолдау көрсетті (ҚДБ 13,4 млрд теңге болатын жоба құнының 5 млрд теңгесін ИИДМБ-2 шеңберінде бөлді).


Республикалық бюджеттің қаражаты Қазақстан экономикасының экспорттық-өнеркәсіптік әлеуетін нығайтатын жобаларға жіберілді, сондай-ақ ол ішкі нарықты қамтамасыз етумен байланысты байырғы проблемаларды шешуге мүмкіндік берді. Осы шоғырдан екі жоба айқын экспорттық бағдарлануымен ерекшеленеді, олар – Asia Trafo компаниясының Шымкенттегі 110 және 220 кВ кернеу сыныбындағы күштік трансформаторлар жасайтын зауыттың І кезегінің құрылысы (19 млрд теңгенің 8,6 млрд теңгесін – 45%-ын ҚДБ бөлді) және YDD Corporation компаниясының Қарағанды облысындағы қуаты 96 мың тонна жоғары маркалы ферросилиций өндіретін зауыттың құрылысы (құны 36,6 млрд теңге жобаның 24,1 млрд теңгесін ҚДБ қаржыландырады).

Салқындатылған құс етіне деген ішкі сұранысты Макинск құс фабрикасы мегажобасы қанағаттандыруға тиіс: бір жылдағы өнімділігі тірі салмақта 60 мың тонна болатын бройлерлер өсіру жөніндегі құс фабрикасының құрылысы жобасының жалпы құны – 52,4 млрд теңге, оның ішінде ҚДБ қаражаты шамамен 30,5 млрд теңгені (58%) құрайды. ЖЖМ жергілікті нарығындағы тапшылық проблемасын шешкен Қазақстан мұнай-химиясындағы аса ірі жоба да индустрияландырудың екінші бесжылдығында ҚДБ қатысуымен іске асырылды. Шымкент МӨЗ реконструкциялауға және жаңғыртуға бөлінген 1,9 млрд доллардың 932 млн доллары (49%) – ҚДБ қаражаты.


ИИДМБ-2 бойынша қарыз алған ҚДБ жобаларының толық тізімі:

  • Темір жол доңғалақтарын жасау бойынша кешен құру, «Проммашкомплект» ЖШС;
  • Ақтөбе қаласында жобалық қуаты жылына 430 мың тонна рельс-арқалық зауытын салу, «Ақтөбе рельс-арқалық зауыты» ЖШС;
  • Дайын өнім шығару жөніндегі қуатты ұлғайтумен минералдық тыңайтқыштар өндіретін зауытты жаңғырту «ҚазАзот» АҚ;
  • Қарағанды қаласында өндіріс көлемі жылына 96 000 тонна болатын ферросилиций өндіру зауытын салу, «YDD Corporation» ЖШС;
  • Шымкент қаласында 110 және 220 кВ кернеу сыныбындағы күштік трансформаторлар жасайтын зауыт салу, «Asia Trafo» ЖШС («Азия Трафо»);
  • Бір жылдағы өнімділігі тірі салмақта 60 мың тонна болатын бройлерлер өсіру жөніндегі құс фабрикасының І және ІІ кезегін салу, «Макинск құс фабрикасы» ЖШС;
  • Мұнай машиналарын жасау зауытын дамыту, «АтырауМұнайМаш» ЖШС;
  • Шымкент қаласында көлік-логистикалық орталық салу, «Continental Logistics Shymkent» ЖШС;
  • Шығыс Қазақстан облысында Тұрғысын ГЭС салу, «Тұрғысын-1» ЖШС;
  • Нұрсултан Назарбаев халықаралық әуежайының жолаушылар терминалын реконструкциялау, «Астана халықаралық әуежайы» АҚ;
  • Қаратау қаласында қуаты 15 000 тонна цианисті натрий зауытын салу, «Talas Investment Company» ЖШС;
  • Қызылорда облысының бес елді мекенін газдандыру, «ҚазТрансГаз Аймақ» АҚ;
  • Ақтау халықаралық теңіз портын солтүстік бағытта кеңейту, «Ақтау халықаралық теңіз порты» АҚ;
  • «Жылға» фотовольттық электр станциясын салу, «EcoProTech-Astana» ЖШС;
  • ҚР аумағында LTE/GSM/UMTS желілерін енгізу, «Мобайл Телеком-Сервис» ЖШС және «Қазақтелеком» АҚ;
  • К5 экосыныбындағы мотор отындарын өндіру, «Конденсат» АҚ;
  • Қарағанды облысындағы Жәйрем кентінде қуаты жылына 5 млн тонна болатын полиметалл рудаларын қайта өңдеу жөніндегі кен байыту комбинатын салу, «Жәйрем кен байыту комбинаты» АҚ;
  • Шымкент мұнай өңдеу зауытын жаңғырту және реконструкциялау, «ПетроҚазақстан Ойл Продактс» ЖШС;
  • Мұнайды тереңдетіп қайта өңдеу кешенін салу, «Атырау мұнай өңдеу зауыты» ЖШС;
  • Шымкент қаласында метил-трет-бутил эфирін өңдеу заытын салу, «Шымкент химия компаниясы» ЖШС.

«ИИДМБ-2 дамыту Банктің кредиттік қоржынын әртараптандыруға және ел экономикасының шикізаттық емес секторын дамытуға мүмкіндік берді. Валюта бағамы өзгерісінің айтарлықтай әсерін ескеретін болсақ, Бағдарлама бойынша ақша валюталық тәуекелге ұшырағыш кәсіпорындарға қолдау көрсетуге дәл жіберілді, ал ол қаржылық тұрақтылықты нығайтуға әкелді. Ал қаржылық тұрақтылық кәсіпорынға не береді? Ол өнім өндіруге, оны Қазақстанда сатуға және шетелдік нарықтарға жөнелтуге, өз қызметкерлеріне жалақы төлеуге, мемлекеттік қазынаға салықтар есептеуге, өздерінің кредиттік міндеттемелерін уақтылы орындауға және т.б. мүмкіндік береді, - деп атап өтті ҚДБ басқарушы директоры Бақытжан Омаров.

Бахытжан Омаров.jpg

ИИДМБ-2 бойынша ҚДБ-дан қарыз алған кәсіпорындарда жаңадан 4,47 мың жұмыс орындары құрылды. 2019 жылдың алдын ала қорытындылары бойынша осы компаниялар 516 млрд теңгенің өнімін сатты, оны 387 млрд теңге сомасында экспорттады, ал олардың бюджетке салық аударымдары 57 млрд теңгені құрады» - деп түйіндеді ҚДБ басқарушы директоры.

2025 жылға дейінгі индустрияландырудың үшінші бесжылдығында ҚДБ индустрияландыру операторы және шикізаттық емес салаларды дамыту мемлекеттік бағдарламаларының агенті функциясын сақтайды. Осы функцияны орындау кезінде қаржы институты өз назарын ҚР заңнамасының экологиялық талаптарын сақтауға және экологиялық менеджмент саласындағы озық практикаларды қолдануға аударатын болады.

Өндіріс көлемі мен өңделген тауарлардың номенклатурасын кеңейту, стратегиялық жобаларды іске асыру есебінен өндірістік қуаттарды ұлғайту, технологиялық даму және цифрландыру сияқты ИИДМБ-3-те берілетін негізгі мақсаттар – Қазақстанның осы заманғы қаржы нарығы жағдайында Қазақстанның Даму Банкінің қатысуынсыз орындалуы мүмкін болмайды.

ҚР индустриялық-инновациялық дамуының 2020-2025 жылдарға арналған жаңа мемлекеттік бағдарламасында (ИИДМБ) негізгі назар өңдеу секторындағы экспортқа бағдарланған өнім өндірушілерге аударылатын болады. ҚДБ қолдау механизмдерінің арасында: тікелей жеңілдетілген кредит беру, экспорт алды және экспорттық қаржыландыру, сондай-ақ ҚДБ-Лизинг еншілес құрылымының желісі бойынша жобаларды және индустриялық-инновациялық қызмет субъектілерін лизингтік қаржыландыру бар.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Какие проекты были поддержаны БРК в рамках ГПИИР 2 [PROPERTY_VALUE_ID] => 125609 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Какие проекты были поддержаны БРК в рамках ГПИИР 2 [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> In the second five-year plan of the SPIID, Development Bank of Kazakhstan was the driver of industrialization, and will remain so in the third. </p> <p> </p> <p> In 2019, the State Program of Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019 was completed. At the beginning of the second SPIID-2 five-year plan, there were about 500 projects, including about 40 projects on a national scale. According to government data for December 2019, "over 500" new projects were implemented and about 80,000 new jobs were created. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25808 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

In the second five-year plan of the SPIID, Development Bank of Kazakhstan was the driver of industrialization, and will remain so in the third.

In 2019, the State Program of Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019 was completed. At the beginning of the second SPIID-2 five-year plan, there were about 500 projects, including about 40 projects on a national scale. According to government data for December 2019, "over 500" new projects were implemented and about 80,000 new jobs were created.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

In the second five-year plan of the SPIID, Development Bank of Kazakhstan was the driver of industrialization, and will remain so in the third.

In 2019, the State Program of Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019 was completed. At the beginning of the second SPIID-2 five-year plan, there were about 500 projects, including about 40 projects on a national scale. According to government data for December 2019, "over 500" new projects were implemented and about 80,000 new jobs were created.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Projects supported by DBK under SPIID 2 [PROPERTY_VALUE_ID] => 25807 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Projects supported by DBK under SPIID 2 [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Projects supported by DBK under SPIID 2 ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ИИДМБ 2 аясында ҚДБ-мен қандай жобалар мақұлданды [PROPERTY_VALUE_ID] => 25804 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ИИДМБ 2 аясында ҚДБ-мен қандай жобалар мақұлданды [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ИИДМБ 2 аясында ҚДБ-мен қандай жобалар мақұлданды ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстанның Даму Банкі ИИДМБ-ның екінші бесжылдығында индустрияландырудың қозғаушы күші болды, үшінші бесжылдығында да солай болып қала береді. </p> <p> </p> <p> 2019 жылы ҚР индустриялық-инновациялық дамуының 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы аяқталды. Екінші бесжылдықтың басында ИИДМБ-2 қоржынында 500 жуық жоба болды, оның 40 жуығы – республикалық ауқымдағы жобалар болды. Үкіметтің деректеріне сәйкес 2019 жылдың желтоқсанында «500 астам» жаңа жоба енгізілді, 80 мыңға жуық жаңа жұмыс орындары ашылды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25805 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстанның Даму Банкі ИИДМБ-ның екінші бесжылдығында индустрияландырудың қозғаушы күші болды, үшінші бесжылдығында да солай болып қала береді.

2019 жылы ҚР индустриялық-инновациялық дамуының 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы аяқталды. Екінші бесжылдықтың басында ИИДМБ-2 қоржынында 500 жуық жоба болды, оның 40 жуығы – республикалық ауқымдағы жобалар болды. Үкіметтің деректеріне сәйкес 2019 жылдың желтоқсанында «500 астам» жаңа жоба енгізілді, 80 мыңға жуық жаңа жұмыс орындары ашылды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Қазақстанның Даму Банкі ИИДМБ-ның екінші бесжылдығында индустрияландырудың қозғаушы күші болды, үшінші бесжылдығында да солай болып қала береді.

2019 жылы ҚР индустриялық-инновациялық дамуының 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы аяқталды. Екінші бесжылдықтың басында ИИДМБ-2 қоржынында 500 жуық жоба болды, оның 40 жуығы – республикалық ауқымдағы жобалар болды. Үкіметтің деректеріне сәйкес 2019 жылдың желтоқсанында «500 астам» жаңа жоба енгізілді, 80 мыңға жуық жаңа жұмыс орындары ашылды.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/2f6/modernizatsiya-NPZ-v-SHymkente_2.jpg )
Array
(
    [ID] => 8383
    [~ID] => 8383
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Представители БРК встретились с экспортерами ВКО
    [~NAME] => Представители БРК встретились с экспортерами ВКО
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-02-07 10:08:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-02-07 10:08:00
    [ACTIVE_FROM] => 07.02.2020 11:08:00
    [~ACTIVE_FROM] => 07.02.2020 11:08:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:17:48
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:17:48
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8383/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8383/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 


Планируется не только снять торговые барьеры и активизировать финансирование экспорта, но и принять меры по предоставлению широкой сервисной поддержки. В этой связи управляющий директор АО "Банк Развития Казахстана" (БРК, "дочка" Холдинга "Байтерек") Адиль Исмагамбетов провел встречу с предприятиями-экспортерами Восточно-Казахстанской области с целью их информирования о существующих мерах поддержки. Мероприятие состоялось сегодня в рамках заседания Регионального экспортного совета в Усть-Каменогорска.

По официальным данным, в текущем году правительством планируется увеличить объем несырьевого экспорта до 18,6 млрд долларов. Принимая во внимание этот факт, интерес к мерам поддержки БРК, как национального института развития, нацеленного на диверсификацию экономики путем осуществления инвестиций в сферы промышленности и инфраструктуры, значительно возрастает. Действительно, сегодняшнее заседание экпортного совета посетили ряд предпринимателей ВКО. Все они получили возможность узнать о текущих мерах поддержки БРК, а также провести индивидуальные консультации по интересующим вопросам.


Заседание регионального экспортного совета прошло плодотворно, чувствуется большой интерес к услугам финансовых институтов со стороны предпринимателей ВКО. Хочу отметить, что на сегодняшний день Банк Развития представлен в регионе сразу семью проектами, это четыре инвестиционных проекта, со стоимостью проектов свыше 1,3 трлн. тенге и три экспортные операции, профинансированные по состоянию на первое января 2020 года на сумму 182 млрд тенге,.

отметил управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов
Так, на сегодняшний день в рамках экспортного финансирования Банк предоставляет широкий спектр инструментов финансовой поддержки, к примеру:
  • предэкспортное финансирование экспортера, подразумевающее предоставление возобновляемой кредитной линии сроком на 36 месяцев, со ставкой вознаграждения до 8% годовых в тенге.
  • экспортное финансирование импортера, или предоставление кредитных средств импортеру для приобретения отечественной продукции, работ и услуг. Минимальная сумма финансирования составляет эквивалент 3 млн. долларов США, срок финансирования до 10 лет. Ставка вознаграждения зависит от валюты финансирования.
  • финансирование банка импортера. Преимущество данного инструмента заключается в том, что весь процесс рассмотрения финансирования Банк отрабатывает напрямую с банком импортера.
  • предоставление банковской гарантии в пользу обеих сторон, как экспортера, так и импортера.
Следует отметить, что Банк Развития не первый год поддерживает проекты по направлению экспортного финансирования. За эти годы команда Банка нарастила компетенции, позволяющие реализацию наиболее эффективного сотрудничества с предприятиями-партнерами. К примеру, в рамках Государственной программы инфраструктурного развития "Нұрлы жол" на 2015-2019 годы, Банком предоставил кредитные средства 17 крупным отечественным экспортерам на общую сумму 427 млрд тенге (в период с 2015 - по 01.01.2020 год), которые, в свою очередь, обеспечили экспорт казахстанской продукции на сумму 553 млрд тенге более чем в 15 стран ближнего и дальнего зарубежья по более чем 30 видам отечественной продукции.

[~DETAIL_TEXT] =>


Планируется не только снять торговые барьеры и активизировать финансирование экспорта, но и принять меры по предоставлению широкой сервисной поддержки. В этой связи управляющий директор АО "Банк Развития Казахстана" (БРК, "дочка" Холдинга "Байтерек") Адиль Исмагамбетов провел встречу с предприятиями-экспортерами Восточно-Казахстанской области с целью их информирования о существующих мерах поддержки. Мероприятие состоялось сегодня в рамках заседания Регионального экспортного совета в Усть-Каменогорска.

По официальным данным, в текущем году правительством планируется увеличить объем несырьевого экспорта до 18,6 млрд долларов. Принимая во внимание этот факт, интерес к мерам поддержки БРК, как национального института развития, нацеленного на диверсификацию экономики путем осуществления инвестиций в сферы промышленности и инфраструктуры, значительно возрастает. Действительно, сегодняшнее заседание экпортного совета посетили ряд предпринимателей ВКО. Все они получили возможность узнать о текущих мерах поддержки БРК, а также провести индивидуальные консультации по интересующим вопросам.


Заседание регионального экспортного совета прошло плодотворно, чувствуется большой интерес к услугам финансовых институтов со стороны предпринимателей ВКО. Хочу отметить, что на сегодняшний день Банк Развития представлен в регионе сразу семью проектами, это четыре инвестиционных проекта, со стоимостью проектов свыше 1,3 трлн. тенге и три экспортные операции, профинансированные по состоянию на первое января 2020 года на сумму 182 млрд тенге,.

отметил управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов
Так, на сегодняшний день в рамках экспортного финансирования Банк предоставляет широкий спектр инструментов финансовой поддержки, к примеру:
  • предэкспортное финансирование экспортера, подразумевающее предоставление возобновляемой кредитной линии сроком на 36 месяцев, со ставкой вознаграждения до 8% годовых в тенге.
  • экспортное финансирование импортера, или предоставление кредитных средств импортеру для приобретения отечественной продукции, работ и услуг. Минимальная сумма финансирования составляет эквивалент 3 млн. долларов США, срок финансирования до 10 лет. Ставка вознаграждения зависит от валюты финансирования.
  • финансирование банка импортера. Преимущество данного инструмента заключается в том, что весь процесс рассмотрения финансирования Банк отрабатывает напрямую с банком импортера.
  • предоставление банковской гарантии в пользу обеих сторон, как экспортера, так и импортера.
Следует отметить, что Банк Развития не первый год поддерживает проекты по направлению экспортного финансирования. За эти годы команда Банка нарастила компетенции, позволяющие реализацию наиболее эффективного сотрудничества с предприятиями-партнерами. К примеру, в рамках Государственной программы инфраструктурного развития "Нұрлы жол" на 2015-2019 годы, Банком предоставил кредитные средства 17 крупным отечественным экспортерам на общую сумму 427 млрд тенге (в период с 2015 - по 01.01.2020 год), которые, в свою очередь, обеспечили экспорт казахстанской продукции на сумму 553 млрд тенге более чем в 15 стран ближнего и дальнего зарубежья по более чем 30 видам отечественной продукции.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Продвижение экспорта в сочетании с импортозамещением – одно из семи стратегических направлений развития в комплексе структурных мер правительства по обеспечению качественного роста экономики и благосостояния казахстанцев. На сегодняшний день в рамках экспортного финансирования Банк предоставляет широкий спектр инструментов финансовой поддержки
[~PREVIEW_TEXT] => Продвижение экспорта в сочетании с импортозамещением – одно из семи стратегических направлений развития в комплексе структурных мер правительства по обеспечению качественного роста экономики и благосостояния казахстанцев. На сегодняшний день в рамках экспортного финансирования Банк предоставляет широкий спектр инструментов финансовой поддержки [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 12359 [TIMESTAMP_X] => 11.02.2020 10:08:28 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1633 [WIDTH] => 2449 [FILE_SIZE] => 3995354 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/36c [FILE_NAME] => IMG_2865.jpg [ORIGINAL_NAME] => IMG_2865.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => b8013faf2d9291c066d0d5f54919663c [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/36c/IMG_2865.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/36c/IMG_2865.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/36c/IMG_2865.jpg [ALT] => Представители БРК встретились с экспортерами ВКО [TITLE] => Представители БРК встретились с экспортерами ВКО ) [~PREVIEW_PICTURE] => 12359 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8383 [~EXTERNAL_ID] => 8383 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.02.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK representatives met with East Kazakhstan region exporters [PROPERTY_VALUE_ID] => 25621 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK representatives met with East Kazakhstan region exporters [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ өкілдері ШҚО экспорттаушыларымен кездесті [PROPERTY_VALUE_ID] => 25632 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ өкілдері ШҚО экспорттаушыларымен кездесті [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Export promotion in combination with import substitution is one of the seven strategic directions of development in the complex of structural measures of the Government to ensure high-quality economic growth and well-being of Kazakhstan people. To date, the Bank provides a wide range of financial support tools within the framework of export financing </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25622 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Export promotion in combination with import substitution is one of the seven strategic directions of development in the complex of structural measures of the Government to ensure high-quality economic growth and well-being of Kazakhstan people. To date, the Bank provides a wide range of financial support tools within the framework of export financing

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Экспортты импорталмастырумен үйлесімде ілгерілету – үкіметтің экономиканың сапалы өсімін және қазақстандықтардың әл-ауқатын қамтамасыз ету жөніндегі құрылымдық шаралар кешеніндегі жеті стратегиялық даму бағыттарының бірі. Бүгінгі таңда Банк экспорттық қаржыландыру шеңберінде қаржылық қолдау құралдарының кең спектірін ұсынады. </p> <p> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25633 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Экспортты импорталмастырумен үйлесімде ілгерілету – үкіметтің экономиканың сапалы өсімін және қазақстандықтардың әл-ауқатын қамтамасыз ету жөніндегі құрылымдық шаралар кешеніндегі жеті стратегиялық даму бағыттарының бірі. Бүгінгі таңда Банк экспорттық қаржыландыру шеңберінде қаржылық қолдау құралдарының кең спектірін ұсынады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img src="https://static.zakon.kz/uploads/posts/2020-02/pic_690/2020020719450177129_2.jpg" width="1280" height="720"><br> </p> <p> It is planned not only to remove trade barriers and increase export financing, but also to take measures to provide broad service support. In this regard, Adil Ismagambetov, the CEO of Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, Subsidiary of Baiterek Holding), held a meeting with exporting enterprises of the East Kazakhstan region in order to inform them about existing support measures. The event was held today as part of a meeting of the Regional Export Council in Ust-Kamenogorsk. </p> <p> According to official data, this year the Government plans to increase the volume of non-resource exports up to USD 18.6 bln. Taking this fact into account, interest in measures to support from DBK as a national development institution aimed at diversifying the economy through investment in industry and infrastructure is growing significantly. Indeed, today's meeting of the Export Council was attended by a number of entrepreneurs of the East Kazakhstan region. All of them had the opportunity to learn about current support measures from DBK, as well as to conduct individual consultations on issues of interest. </p> <p> <img src="https://static.zakon.kz/uploads/posts/2020-02/thumbs/1581083199_1.jpg" width="680" height="449"><br> </p> <p> </p> <p> The meeting of the Regional Export Council was fruitful, and there is a great interest in the services of financial institutions on the part of entrepreneurs from East Kazakhstan. I would like to note that today the Development Bank is represented in the region by seven projects at once, these are four investment projects with a project cost of more than KZT 1.3 tln., and three export operations financed as of January 1, 2020 in the amount of KZT 182 bln., said Adil Ismagambetov, the CEO of DBK </p> <p> So, today, the Bank provides a wide range of financial support tools within the framework of export financing, for example: </p> <ul type="disc"> <li>pre-export financing of the exporter, which implies the provision of a revolving credit line for a period of 36 months, with an interest rate of up to 8% per annum in KZT. </li> <li>export financing of the importer, or providing credit to the importer for procurement of domestic products, works and services. The minimum amount of funding is the equivalent of USD 3 mln.; the funding period is up to 10 years. The interest rate depends on the funding currency. </li> <li>financing of the importer's bank The advantage of this tool is that the Bank works out the entire process of reviewing financing directly with the importer's bank. </li> <li>providing a Bank guarantee in favor of both parties, both the exporter and the importer. </li> </ul> <p> It should be noted that the Development Bank has been supporting export finance projects for several years. Over these years, the Bank's team has developed competencies that allow the implementation of the most effective cooperation with partner companies. For example, within the framework of "Nurly Zhol" State Program of Infrastructure Development for 2015-2019, the Bank provided credit funds to 17 major domestic exporters totaling KZT 427 bln. (in the period from 2015 to 01.01.2020), which, in turn, provided exports of Kazakh products in the amount of KZT 553 bln. to more than 15 countries of the near and far abroad for more than 30 types of domestic products. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25623 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>


It is planned not only to remove trade barriers and increase export financing, but also to take measures to provide broad service support. In this regard, Adil Ismagambetov, the CEO of Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, Subsidiary of Baiterek Holding), held a meeting with exporting enterprises of the East Kazakhstan region in order to inform them about existing support measures. The event was held today as part of a meeting of the Regional Export Council in Ust-Kamenogorsk.

According to official data, this year the Government plans to increase the volume of non-resource exports up to USD 18.6 bln. Taking this fact into account, interest in measures to support from DBK as a national development institution aimed at diversifying the economy through investment in industry and infrastructure is growing significantly. Indeed, today's meeting of the Export Council was attended by a number of entrepreneurs of the East Kazakhstan region. All of them had the opportunity to learn about current support measures from DBK, as well as to conduct individual consultations on issues of interest.


The meeting of the Regional Export Council was fruitful, and there is a great interest in the services of financial institutions on the part of entrepreneurs from East Kazakhstan. I would like to note that today the Development Bank is represented in the region by seven projects at once, these are four investment projects with a project cost of more than KZT 1.3 tln., and three export operations financed as of January 1, 2020 in the amount of KZT 182 bln., said Adil Ismagambetov, the CEO of DBK

So, today, the Bank provides a wide range of financial support tools within the framework of export financing, for example:

  • pre-export financing of the exporter, which implies the provision of a revolving credit line for a period of 36 months, with an interest rate of up to 8% per annum in KZT.
  • export financing of the importer, or providing credit to the importer for procurement of domestic products, works and services. The minimum amount of funding is the equivalent of USD 3 mln.; the funding period is up to 10 years. The interest rate depends on the funding currency.
  • financing of the importer's bank The advantage of this tool is that the Bank works out the entire process of reviewing financing directly with the importer's bank.
  • providing a Bank guarantee in favor of both parties, both the exporter and the importer.

It should be noted that the Development Bank has been supporting export finance projects for several years. Over these years, the Bank's team has developed competencies that allow the implementation of the most effective cooperation with partner companies. For example, within the framework of "Nurly Zhol" State Program of Infrastructure Development for 2015-2019, the Bank provided credit funds to 17 major domestic exporters totaling KZT 427 bln. (in the period from 2015 to 01.01.2020), which, in turn, provided exports of Kazakh products in the amount of KZT 553 bln. to more than 15 countries of the near and far abroad for more than 30 types of domestic products.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img src="https://static.zakon.kz/uploads/posts/2020-02/pic_690/2020020719450177129_2.jpg" width="1280" height="720"><br> </p> <p> Сауда тосқауылдарын жойып, экспортты қаржыландыруды жандандырып қана қоймай, сонымен бірге жан-жақты сервистік қолдау көрсету бойынша шаралар қабылдау да жоспарлануда. Осыған байланысты, «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холидингінің еншілес ұйымы) басқарушы директоры Әділ Исмағамбетов қазіргі қолдау шаралары туралы ақпарат беру мақсатында Шығыс Қазақстан облысының экспорттаушы кәсіпорындарымен кездесу өткізді. Іс-шара бүгін Өскеменде Өңірлік экспорттық кеңестің отырысы шеңберінде өткізілді. </p> <p> </p> <p> Ресми деректер бойынша, ағымдағы жылы үкімет шикізаттық емес экспорттың көлемін 18,6 млрд долларға дейін ұлғайтуды жоспарлап отыр. Осыны назарға алатын болсақ, өнеркәсіп және инфрақұрылым саласында инвестицияларды жүзеге асыру жолымен экономиканы әртараптандыруды мақсат еткен ұлттық даму институты ретіндегі ҚДБ-ның қолдау шараларына деген қызығушылық елеулі түрде артады. Шынында да, экспорттық кеңестің бүгінгі отырысына ШҚО-ның бірқатар кәсіпкерлері қатысты. Олардың барлығы ҚДБ қолдауының ағымдағы шаралары туралы білу, сондай-ақ өздерін қызықтыратын мәселелер бойынша жеке консультациялар алу мүмкіндігіне ие болды. <br> </p> <p> <img src="https://static.zakon.kz/uploads/posts/2020-02/thumbs/1581083199_1.jpg" width="680" height="449"><br> </p> <p> </p> <blockquote class="blockquote--default"> <p class="blockquote__content"> Өңірлік экспорттық кеңестің отырысы ойдағыдай өтті, ШҚО кәсіпкерлерінің тарапынан қаржы институттарының қызметіне зор қызығушылық сезіледі. Бүгінгі күні Даму Банкі өңірде бірден жеті жобамен жұмыс істеп жатқанын атап өткім келеді, ол құны 1,3 трлн теңгеден асатын төрт инвестициялық жоба және 2020 жылдың бірінші қаңтарындағы жағдай бойынша қаржыландырылған 182 млрд теңге сомасындағы үш экспорттық операция, </p> <footer class="blockquote__footer"> <cite class="blockquote__cite"> </cite><cite>- деп атап өтті ҚДБ басқарушы директоры Әділ Исмағамбетов.<span class="blockquote__author-name"></span> </cite> </footer> </blockquote> Мәселен, бүгінгі таңда экспорттық қаржыландыру шеңберінде Банк қаржылық қолдау құралдарының кең спектрін ұсынады, мысалы: <ul type="disc"> <li>жылдық 8% дейінгі сыйақы ставкасымен 36 ай мерзімге теңгемен жаңартылатын кредит желісін ұсыну көзделетін экспорттаушыны экспорт алдындағы қаржылық қолдау;</li> <li>отандық өнімді, жұмыстар мен көрсетілетін қызметтерді сатып алу үшін импорттаушыны экспорттық қаржыландыру немесе импорттаушыға кредит қаражатын беру. Қаржыландырудың ең аз сомасы 3 млн АҚШ долларының баламасын құрайды, қаржыландыру мерзімі 10 жылға дейін. Сыйақы ставкасы қаржыландыру валютасына байланысты.</li> <li>импорттаушы банкті қаржыландыру. Осы құралдың артықшылығы қаржыландыруды қараудың бүкіл процесін Банк тікелей импорттаушы банкпен пысықтайтыны болып табылады.</li> <li>екі тараптың да, экспорттаушының да, импорттаушының да пайдасына банктік кепілдік беру.</li> </ul> <p> Даму Банкінің экспорттық қаржыландыру бағыты бойынша жобаларды бірінші жыл қолдап отырмағанын атап өту қажет. Осы жылдар ішінде Бнак командасы әріптес кәсіпорындармен барынша тиімді ынтымақтастықты іске асыруға мүмкіндік беретін құзыретті арттырды. Мысалы, Инфрақұрылымдық дамудың 2015-2019 жылдарға арналған «Нұрлы жол» мемлекеттік бағдарламасының шеңберінде Банк жалпы сомасы 427 млрд теңгеге (2015 – 01.01.2020 жылдардағы кезеңде) отандық ірі 17 экспорттаушыға кредит қаражатын берді, олар өз кезегінде отандық өнімнің 30 астам түрлері бойынша жақын және алыс шетелдерге 553 млрд теңге сомасындағы қазақстандық өнімнің экспортын қамтамасыз етті. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25634 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>


Сауда тосқауылдарын жойып, экспортты қаржыландыруды жандандырып қана қоймай, сонымен бірге жан-жақты сервистік қолдау көрсету бойынша шаралар қабылдау да жоспарлануда. Осыған байланысты, «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холидингінің еншілес ұйымы) басқарушы директоры Әділ Исмағамбетов қазіргі қолдау шаралары туралы ақпарат беру мақсатында Шығыс Қазақстан облысының экспорттаушы кәсіпорындарымен кездесу өткізді. Іс-шара бүгін Өскеменде Өңірлік экспорттық кеңестің отырысы шеңберінде өткізілді.

Ресми деректер бойынша, ағымдағы жылы үкімет шикізаттық емес экспорттың көлемін 18,6 млрд долларға дейін ұлғайтуды жоспарлап отыр. Осыны назарға алатын болсақ, өнеркәсіп және инфрақұрылым саласында инвестицияларды жүзеге асыру жолымен экономиканы әртараптандыруды мақсат еткен ұлттық даму институты ретіндегі ҚДБ-ның қолдау шараларына деген қызығушылық елеулі түрде артады. Шынында да, экспорттық кеңестің бүгінгі отырысына ШҚО-ның бірқатар кәсіпкерлері қатысты. Олардың барлығы ҚДБ қолдауының ағымдағы шаралары туралы білу, сондай-ақ өздерін қызықтыратын мәселелер бойынша жеке консультациялар алу мүмкіндігіне ие болды.


Өңірлік экспорттық кеңестің отырысы ойдағыдай өтті, ШҚО кәсіпкерлерінің тарапынан қаржы институттарының қызметіне зор қызығушылық сезіледі. Бүгінгі күні Даму Банкі өңірде бірден жеті жобамен жұмыс істеп жатқанын атап өткім келеді, ол құны 1,3 трлн теңгеден асатын төрт инвестициялық жоба және 2020 жылдың бірінші қаңтарындағы жағдай бойынша қаржыландырылған 182 млрд теңге сомасындағы үш экспорттық операция,

- деп атап өтті ҚДБ басқарушы директоры Әділ Исмағамбетов.
Мәселен, бүгінгі таңда экспорттық қаржыландыру шеңберінде Банк қаржылық қолдау құралдарының кең спектрін ұсынады, мысалы:
  • жылдық 8% дейінгі сыйақы ставкасымен 36 ай мерзімге теңгемен жаңартылатын кредит желісін ұсыну көзделетін экспорттаушыны экспорт алдындағы қаржылық қолдау;
  • отандық өнімді, жұмыстар мен көрсетілетін қызметтерді сатып алу үшін импорттаушыны экспорттық қаржыландыру немесе импорттаушыға кредит қаражатын беру. Қаржыландырудың ең аз сомасы 3 млн АҚШ долларының баламасын құрайды, қаржыландыру мерзімі 10 жылға дейін. Сыйақы ставкасы қаржыландыру валютасына байланысты.
  • импорттаушы банкті қаржыландыру. Осы құралдың артықшылығы қаржыландыруды қараудың бүкіл процесін Банк тікелей импорттаушы банкпен пысықтайтыны болып табылады.
  • екі тараптың да, экспорттаушының да, импорттаушының да пайдасына банктік кепілдік беру.

Даму Банкінің экспорттық қаржыландыру бағыты бойынша жобаларды бірінші жыл қолдап отырмағанын атап өту қажет. Осы жылдар ішінде Бнак командасы әріптес кәсіпорындармен барынша тиімді ынтымақтастықты іске асыруға мүмкіндік беретін құзыретті арттырды. Мысалы, Инфрақұрылымдық дамудың 2015-2019 жылдарға арналған «Нұрлы жол» мемлекеттік бағдарламасының шеңберінде Банк жалпы сомасы 427 млрд теңгеге (2015 – 01.01.2020 жылдардағы кезеңде) отандық ірі 17 экспорттаушыға кредит қаражатын берді, олар өз кезегінде отандық өнімнің 30 астам түрлері бойынша жақын және алыс шетелдерге 553 млрд теңге сомасындағы қазақстандық өнімнің экспортын қамтамасыз етті.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Представители БРК встретились с экспортерами ВКО [PROPERTY_VALUE_ID] => 125608 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Представители БРК встретились с экспортерами ВКО [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Export promotion in combination with import substitution is one of the seven strategic directions of development in the complex of structural measures of the Government to ensure high-quality economic growth and well-being of Kazakhstan people. To date, the Bank provides a wide range of financial support tools within the framework of export financing </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25622 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Export promotion in combination with import substitution is one of the seven strategic directions of development in the complex of structural measures of the Government to ensure high-quality economic growth and well-being of Kazakhstan people. To date, the Bank provides a wide range of financial support tools within the framework of export financing

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Export promotion in combination with import substitution is one of the seven strategic directions of development in the complex of structural measures of the Government to ensure high-quality economic growth and well-being of Kazakhstan people. To date, the Bank provides a wide range of financial support tools within the framework of export financing

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK representatives met with East Kazakhstan region exporters [PROPERTY_VALUE_ID] => 25621 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK representatives met with East Kazakhstan region exporters [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK representatives met with East Kazakhstan region exporters ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ өкілдері ШҚО экспорттаушыларымен кездесті [PROPERTY_VALUE_ID] => 25632 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ өкілдері ШҚО экспорттаушыларымен кездесті [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ өкілдері ШҚО экспорттаушыларымен кездесті ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Экспортты импорталмастырумен үйлесімде ілгерілету – үкіметтің экономиканың сапалы өсімін және қазақстандықтардың әл-ауқатын қамтамасыз ету жөніндегі құрылымдық шаралар кешеніндегі жеті стратегиялық даму бағыттарының бірі. Бүгінгі таңда Банк экспорттық қаржыландыру шеңберінде қаржылық қолдау құралдарының кең спектірін ұсынады. </p> <p> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25633 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Экспортты импорталмастырумен үйлесімде ілгерілету – үкіметтің экономиканың сапалы өсімін және қазақстандықтардың әл-ауқатын қамтамасыз ету жөніндегі құрылымдық шаралар кешеніндегі жеті стратегиялық даму бағыттарының бірі. Бүгінгі таңда Банк экспорттық қаржыландыру шеңберінде қаржылық қолдау құралдарының кең спектірін ұсынады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Экспортты импорталмастырумен үйлесімде ілгерілету – үкіметтің экономиканың сапалы өсімін және қазақстандықтардың әл-ауқатын қамтамасыз ету жөніндегі құрылымдық шаралар кешеніндегі жеті стратегиялық даму бағыттарының бірі. Бүгінгі таңда Банк экспорттық қаржыландыру шеңберінде қаржылық қолдау құралдарының кең спектірін ұсынады.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/36c/IMG_2865.jpg )
Array
(
    [ID] => 8365
    [~ID] => 8365
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Банк Развития Казахстана объявляет о начале проведения серии встреч с потенциальными инвесторами в инструменты с фиксированной доходностью
    [~NAME] => Банк Развития Казахстана объявляет о начале проведения серии встреч с потенциальными инвесторами в инструменты с фиксированной доходностью
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-01-29 15:44:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-01-29 15:44:00
    [ACTIVE_FROM] => 29.01.2020 16:44:00
    [~ACTIVE_FROM] => 29.01.2020 16:44:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:17:48
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:17:48
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8365/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8365/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => Планируемый объём еврооблигаций, деноминированных в тенге, составит до 100 млрд тенге, с выплатой всех сумм в долларах США. Планируемый срок обращения еврооблигаций составит 5 лет, в зависимости от конъюнктуры рынка. К выпуску еврооблигаций применяются положения FCA/ICMA по стабилизации. 

График встреч с инвесторами
  • 30 января - Франкфурт (индивидуальные встречи)
  • 31 января - Цюрих Алматы (встреча с группой инвесторов)
  • 3 февраля - Лондон (индивидуальные встречи)
Банк Развития Казахстана - специализированный государственный финансовый институт развития Республики Казахстан, рейтинг международного рейтингового агентства Moody's – «Baa3 (положительный)», Fitch – «BBB- (стабильный)» и S&P – «BB+ (стабильный)» [~DETAIL_TEXT] => Планируемый объём еврооблигаций, деноминированных в тенге, составит до 100 млрд тенге, с выплатой всех сумм в долларах США. Планируемый срок обращения еврооблигаций составит 5 лет, в зависимости от конъюнктуры рынка. К выпуску еврооблигаций применяются положения FCA/ICMA по стабилизации.

График встреч с инвесторами
  • 30 января - Франкфурт (индивидуальные встречи)
  • 31 января - Цюрих Алматы (встреча с группой инвесторов)
  • 3 февраля - Лондон (индивидуальные встречи)
Банк Развития Казахстана - специализированный государственный финансовый институт развития Республики Казахстан, рейтинг международного рейтингового агентства Moody's – «Baa3 (положительный)», Fitch – «BBB- (стабильный)» и S&P – «BB+ (стабильный)» [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Встречи пройдут в странах Европейского союза и Казахстане начиная с 30 января 2020 года. Совместными букраннерами выступают J.P. Morgan, Societe Generale, UBS Investment Bank и Halyk Finance. [~PREVIEW_TEXT] => Встречи пройдут в странах Европейского союза и Казахстане начиная с 30 января 2020 года. Совместными букраннерами выступают J.P. Morgan, Societe Generale, UBS Investment Bank и Halyk Finance. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 12315 [TIMESTAMP_X] => 30.01.2020 09:55:58 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 3264 [WIDTH] => 4928 [FILE_SIZE] => 8132881 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/5a4 [FILE_NAME] => DSC_7800.JPG [ORIGINAL_NAME] => DSC_7800.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 725a0add5354fc8bc29c9832de5714b1 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/5a4/DSC_7800.JPG [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/5a4/DSC_7800.JPG [SAFE_SRC] => /upload/iblock/5a4/DSC_7800.JPG [ALT] => Банк Развития Казахстана объявляет о начале проведения серии встреч с потенциальными инвесторами в инструменты с фиксированной доходностью [TITLE] => Банк Развития Казахстана объявляет о начале проведения серии встреч с потенциальными инвесторами в инструменты с фиксированной доходностью ) [~PREVIEW_PICTURE] => 12315 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8365 [~EXTERNAL_ID] => 8365 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 29.01.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Development Bank of Kazakhstan announces a series of fixed income investor meetings in Europe and Kazakhstan commencing on 30 January 2020 [PROPERTY_VALUE_ID] => 25541 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Development Bank of Kazakhstan announces a series of fixed income investor meetings in Europe and Kazakhstan commencing on 30 January 2020 [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қазақстанның Даму Банкі Еуропада және Қазақстанда тіркелген кірісі бар әлеуетті инвесторлар үшін 2020 жылғы 30 қаңтарда роудшоу өткізудің басталатыны туралы жариялайды [PROPERTY_VALUE_ID] => 25542 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қазақстанның Даму Банкі Еуропада және Қазақстанда тіркелген кірісі бар әлеуетті инвесторлар үшін 2020 жылғы 30 қаңтарда роудшоу өткізудің басталатыны туралы жариялайды [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => J.P. Morgan, Societe Generale, UBS Investment Bank and Halyk Finance are mandated as Joint Bookrunners. [TYPE] => TEXT ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25543 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => J.P. Morgan, Societe Generale, UBS Investment Bank and Halyk Finance are mandated as Joint Bookrunners. [TYPE] => TEXT ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => J.P. Morgan, Societe Generale, UBS Investment Bank және Halyk Finance оның букраннерлері болады. [TYPE] => TEXT ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25544 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => J.P. Morgan, Societe Generale, UBS Investment Bank және Halyk Finance оның букраннерлері болады. [TYPE] => TEXT ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => A new KZT-denominated Reg S only senior unsecured Eurobond offering of up to KZT 100bn size, where all amounts are payable in USD, with a tenor of 5 years will follow, subject to market conditions. FCA/ICMA stabilization applies.<br> <div> <br> <b> </b> </div> <div> <b>The Roadshow schedule:</b> </div> <ul> <li>January 30 - Frankfurt (1-1s),</li> <li> <div> January 31 - Zurich Almaty (Group Meeting) </div> </li> <li> <div> February 3 - London (1-1s) </div> </li> </ul> <div> </div> <p> DBK- the 100% state-owned national development institution of the Republic of Kazakhstan, rated Baa3 (positive) by Moody’s, BBB- (stable) by Fitch and BB+ (stable). </p> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25545 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => A new KZT-denominated Reg S only senior unsecured Eurobond offering of up to KZT 100bn size, where all amounts are payable in USD, with a tenor of 5 years will follow, subject to market conditions. FCA/ICMA stabilization applies.

The Roadshow schedule:
  • January 30 - Frankfurt (1-1s),
  • January 31 - Zurich Almaty (Group Meeting)
  • February 3 - London (1-1s)

DBK- the 100% state-owned national development institution of the Republic of Kazakhstan, rated Baa3 (positive) by Moody’s, BBB- (stable) by Fitch and BB+ (stable).


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Теңгеге деноминацияланған еврооблигациялардың көлемі 100 млрд теңгеге дейінгі шаманы құрайды, бұл ретте еврооблигациялар бойынша барлық төлемдер АҚШ долларымен төлеуге жатады. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі нарықтық конъюнктураға байланысты 5 жылды құрайды, FCA/ICMA тұрақтандыру жөніндегі ережелері қолданылады.<br> <div> <br> </div> <div> <b>Инвесторларме кездесу кестесі:</b> </div> <ul> <li>30 қаңтар –Франкфурт (жеке кездесулер), </li> <li> 31 қаңтар – Цюрих Алматы (топтық кездесу)</li> <li> 3 ақпан– Лондон (жеке кездесулер)</li> </ul> <div> Қазақстанның Даму Банкі - Moody's халықаралық рейтингтік агенттігінің Baa3 (оң), Fitch агенттігінің ВВВ- (тұрақты) және S&amp;P агенттігінің ВВ+ (тұрақты) рейтингтеріне ие Қазақстан Республикасының мамандандырылған мемлекеттік даму институты </div> <br> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25546 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Теңгеге деноминацияланған еврооблигациялардың көлемі 100 млрд теңгеге дейінгі шаманы құрайды, бұл ретте еврооблигациялар бойынша барлық төлемдер АҚШ долларымен төлеуге жатады. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі нарықтық конъюнктураға байланысты 5 жылды құрайды, FCA/ICMA тұрақтандыру жөніндегі ережелері қолданылады.

Инвесторларме кездесу кестесі:
  • 30 қаңтар –Франкфурт (жеке кездесулер),
  • 31 қаңтар – Цюрих Алматы (топтық кездесу)
  • 3 ақпан– Лондон (жеке кездесулер)
Қазақстанның Даму Банкі - Moody's халықаралық рейтингтік агенттігінің Baa3 (оң), Fitch агенттігінің ВВВ- (тұрақты) және S&P агенттігінің ВВ+ (тұрақты) рейтингтеріне ие Қазақстан Республикасының мамандандырылған мемлекеттік даму институты


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Банк Развития Казахстана объявляет о начале проведения серии встреч с потенциальными инвесторами в инструменты с фиксированной доходностью [PROPERTY_VALUE_ID] => 125606 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Банк Развития Казахстана объявляет о начале проведения серии встреч с потенциальными инвесторами в инструменты с фиксированной доходностью [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => J.P. Morgan, Societe Generale, UBS Investment Bank and Halyk Finance are mandated as Joint Bookrunners. [TYPE] => TEXT ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25543 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => J.P. Morgan, Societe Generale, UBS Investment Bank and Halyk Finance are mandated as Joint Bookrunners. [TYPE] => TEXT ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => J.P. Morgan, Societe Generale, UBS Investment Bank and Halyk Finance are mandated as Joint Bookrunners. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Development Bank of Kazakhstan announces a series of fixed income investor meetings in Europe and Kazakhstan commencing on 30 January 2020 [PROPERTY_VALUE_ID] => 25541 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Development Bank of Kazakhstan announces a series of fixed income investor meetings in Europe and Kazakhstan commencing on 30 January 2020 [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Development Bank of Kazakhstan announces a series of fixed income investor meetings in Europe and Kazakhstan commencing on 30 January 2020 ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қазақстанның Даму Банкі Еуропада және Қазақстанда тіркелген кірісі бар әлеуетті инвесторлар үшін 2020 жылғы 30 қаңтарда роудшоу өткізудің басталатыны туралы жариялайды [PROPERTY_VALUE_ID] => 25542 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қазақстанның Даму Банкі Еуропада және Қазақстанда тіркелген кірісі бар әлеуетті инвесторлар үшін 2020 жылғы 30 қаңтарда роудшоу өткізудің басталатыны туралы жариялайды [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Қазақстанның Даму Банкі Еуропада және Қазақстанда тіркелген кірісі бар әлеуетті инвесторлар үшін 2020 жылғы 30 қаңтарда роудшоу өткізудің басталатыны туралы жариялайды ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => J.P. Morgan, Societe Generale, UBS Investment Bank және Halyk Finance оның букраннерлері болады. [TYPE] => TEXT ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25544 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => J.P. Morgan, Societe Generale, UBS Investment Bank және Halyk Finance оның букраннерлері болады. [TYPE] => TEXT ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => J.P. Morgan, Societe Generale, UBS Investment Bank және Halyk Finance оның букраннерлері болады. ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/5a4/DSC_7800.JPG )
Array
(
    [ID] => 8366
    [~ID] => 8366
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК: первый этап трансформации пройден успешно
    [~NAME] => БРК: первый этап трансформации пройден успешно
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-01-29 14:05:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-01-29 14:05:00
    [ACTIVE_FROM] => 29.01.2020 15:05:00
    [~ACTIVE_FROM] => 29.01.2020 15:05:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:17:48
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:17:48
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8366/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8366/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Масштабная работа по оптимизации основных бизнес- процессов в БРК началась в мае 2019 года, когда Банк полностью перешел на электронный документооборот. Благодаря этому уже в декабре удалось провести полную интеграцию с материнским Холдингом «Байтерек», чтобы исключить использование документов на бумажных носителях. В рамках перехода на безбумажные операции, также внедрен электронный архив и автоматизировано кадровое делопроизводство.

Для БРК это - осознанный шаг, который позволяет обеспечивать прозрачность процедур, сокращает сроки рассмотрения заявок, исключает нерациональное использование рабочего времени и повышает исполнительскую дисциплину, а также, что немаловажно, символизирует нашу приверженность к принципам устойчивого развития. Работа по направлению в формате paper free продолжается, в том числе путем инициирования изменений в законодательные акты,

- подчеркнула заместитель Председателя Правления БРК Сандугаш Кенжебаева.
IMG_7447.JPG

Благодаря модернизации инфраструктуры и аппаратного обеспечения, которая теперь стала надежной и высокотехнологичной, удалось в разы увеличить вычислительные мощности и скорость обмена данными в информационных системах Банка. Таким образом, теперь заседания ууполномоченных органов Банка проводятся в режиме онлайн, что обеспечивает бесперебойность рабочих процессов и мобильность сотрудников.

«Вне зависимости от текущего местоположения членов коллегиальных органов, все они имеют доступ к рабочему месту, соответственно и их решения в виде выписок мы получаем мгновенно. В этих целях построен «Цифровой офис», позволяющий дистанционно проводить заседания Совета директоров в формате видео-конференц-связи. Скорость принятия решения повышает уровень корпоративного управления», поделилась Сандугаш Кенжебаева.

рг.png

Она также добавила, что в рамках цифровизации процессов IT-командой БРК проделана значительная работа, позволяющая улучшить качество оказываемых услуг Банком. К примеру, подписание соглашения о неразглашении конфиденциальной информации с заемщиками также переведен в электронный формат. Достичь этого удалось благодаря разработке Личного кабинета заемщика на интернет ресурсе Банка с использованием ЭЦП. Отмечается, что в 2020 году планируется расширять его функциональность. Примечательно, что Банком проведены мероприятия по описанию бизнес-процессов на основе нотации BPMN 2.0, являющейся международным стандартом формализации бизнес-процессов. Более того, для повышения уровня зрелости IT процессов, Банком проводятся мероприятия по внедрению IT -процессов согласно международному стандарту ITIL 3.0.


[~DETAIL_TEXT] =>

Масштабная работа по оптимизации основных бизнес- процессов в БРК началась в мае 2019 года, когда Банк полностью перешел на электронный документооборот. Благодаря этому уже в декабре удалось провести полную интеграцию с материнским Холдингом «Байтерек», чтобы исключить использование документов на бумажных носителях. В рамках перехода на безбумажные операции, также внедрен электронный архив и автоматизировано кадровое делопроизводство.

Для БРК это - осознанный шаг, который позволяет обеспечивать прозрачность процедур, сокращает сроки рассмотрения заявок, исключает нерациональное использование рабочего времени и повышает исполнительскую дисциплину, а также, что немаловажно, символизирует нашу приверженность к принципам устойчивого развития. Работа по направлению в формате paper free продолжается, в том числе путем инициирования изменений в законодательные акты,

- подчеркнула заместитель Председателя Правления БРК Сандугаш Кенжебаева.
IMG_7447.JPG

Благодаря модернизации инфраструктуры и аппаратного обеспечения, которая теперь стала надежной и высокотехнологичной, удалось в разы увеличить вычислительные мощности и скорость обмена данными в информационных системах Банка. Таким образом, теперь заседания ууполномоченных органов Банка проводятся в режиме онлайн, что обеспечивает бесперебойность рабочих процессов и мобильность сотрудников.

«Вне зависимости от текущего местоположения членов коллегиальных органов, все они имеют доступ к рабочему месту, соответственно и их решения в виде выписок мы получаем мгновенно. В этих целях построен «Цифровой офис», позволяющий дистанционно проводить заседания Совета директоров в формате видео-конференц-связи. Скорость принятия решения повышает уровень корпоративного управления», поделилась Сандугаш Кенжебаева.

рг.png

Она также добавила, что в рамках цифровизации процессов IT-командой БРК проделана значительная работа, позволяющая улучшить качество оказываемых услуг Банком. К примеру, подписание соглашения о неразглашении конфиденциальной информации с заемщиками также переведен в электронный формат. Достичь этого удалось благодаря разработке Личного кабинета заемщика на интернет ресурсе Банка с использованием ЭЦП. Отмечается, что в 2020 году планируется расширять его функциональность. Примечательно, что Банком проведены мероприятия по описанию бизнес-процессов на основе нотации BPMN 2.0, являющейся международным стандартом формализации бизнес-процессов. Более того, для повышения уровня зрелости IT процессов, Банком проводятся мероприятия по внедрению IT -процессов согласно международному стандарту ITIL 3.0.


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Текущая реальность диктует острую необходимость совершенствования каждого шага в общей цепочке бизнес-процессов компаний, так как на сегодняшний день оптимизация – ключ к повышению эффективности. В АО «Банк Развития Казахстана» («дочка» Холдинга «Байтерек») к трансформации приступили в прошлом году. Об ее итогах сегодня во время пресс-конференции в Службе Центральных Коммуникаций при Президенте РК рассказала заместитель Председателя Правления БРК Сандугаш Кенжебаева. [~PREVIEW_TEXT] => Текущая реальность диктует острую необходимость совершенствования каждого шага в общей цепочке бизнес-процессов компаний, так как на сегодняшний день оптимизация – ключ к повышению эффективности. В АО «Банк Развития Казахстана» («дочка» Холдинга «Байтерек») к трансформации приступили в прошлом году. Об ее итогах сегодня во время пресс-конференции в Службе Центральных Коммуникаций при Президенте РК рассказала заместитель Председателя Правления БРК Сандугаш Кенжебаева. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 12319 [TIMESTAMP_X] => 30.01.2020 10:09:16 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 2872 [WIDTH] => 4484 [FILE_SIZE] => 1904202 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/9db [FILE_NAME] => IMG_7447.JPG [ORIGINAL_NAME] => IMG_7447.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 66b39aa8103d67ff26af89122d9faa1b [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/9db/IMG_7447.JPG [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/9db/IMG_7447.JPG [SAFE_SRC] => /upload/iblock/9db/IMG_7447.JPG [ALT] => БРК: первый этап трансформации пройден успешно [TITLE] => БРК: первый этап трансформации пройден успешно ) [~PREVIEW_PICTURE] => 12319 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8366 [~EXTERNAL_ID] => 8366 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 29.01.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК: первый этап трансформации пройден успешно [PROPERTY_VALUE_ID] => 125607 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК: первый этап трансформации пройден успешно [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/9db/IMG_7447.JPG )
Array
(
    [ID] => 8358
    [~ID] => 8358
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК и ОЭСР обсудили совместный план действий по развитию «зеленого» финансирования
    [~NAME] => БРК и ОЭСР обсудили совместный план действий по развитию «зеленого» финансирования
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-01-23 18:00:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-01-23 18:00:00
    [ACTIVE_FROM] => 23.01.2020 19:00:00
    [~ACTIVE_FROM] => 23.01.2020 19:00:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:17:48
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:17:48
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8358/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8358/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 
2.JPG

Как сказала г-жа Петкова, главная цель сотрудничества с Банком Развития – помочь экономике Казахстана стать более «зеленой» и достичь поставленных целей правительства по увеличению доли возобновляемых источников энергии в энергетическом балансе республики.

«Вчерашняя встреча прошла отлично: самое главное – переговоры получились оживленными. Меня радует, что руководство Банка понимает важность нашего сотрудничества, которое в конечном итоге принесет пользу БРК в будущем, в частности в процессе расширения портфеля «зеленых» проектов. Больше всего мне понравилось то, что встреча стала по-настоящему интерактивной, с возможностью задавать вопросы и обмениваться идеями. Ведь это единственное условие для получения результата: когда люди понимают друг друга, в конечном итоге совместная работа приносит плоды», подчеркнула г-жа Петкова. Она также добавила, что у руководства Банка имеется четкое понимание, желание и приверженность к развитию в выбранном направлении. Более того, уже сейчас существует видение по сотрудничеству Банка с правительством и международными экспертами, организациями, как ОЭСР, для развития зеленого финансирования и создания нормативной базы, позволяющей числу экологически чистых проектов увеличиваться.

1.JPG


[~DETAIL_TEXT] =>
2.JPG

Как сказала г-жа Петкова, главная цель сотрудничества с Банком Развития – помочь экономике Казахстана стать более «зеленой» и достичь поставленных целей правительства по увеличению доли возобновляемых источников энергии в энергетическом балансе республики.

«Вчерашняя встреча прошла отлично: самое главное – переговоры получились оживленными. Меня радует, что руководство Банка понимает важность нашего сотрудничества, которое в конечном итоге принесет пользу БРК в будущем, в частности в процессе расширения портфеля «зеленых» проектов. Больше всего мне понравилось то, что встреча стала по-настоящему интерактивной, с возможностью задавать вопросы и обмениваться идеями. Ведь это единственное условие для получения результата: когда люди понимают друг друга, в конечном итоге совместная работа приносит плоды», подчеркнула г-жа Петкова. Она также добавила, что у руководства Банка имеется четкое понимание, желание и приверженность к развитию в выбранном направлении. Более того, уже сейчас существует видение по сотрудничеству Банка с правительством и международными экспертами, организациями, как ОЭСР, для развития зеленого финансирования и создания нормативной базы, позволяющей числу экологически чистых проектов увеличиваться.

1.JPG


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Банк Развития – не новичок в финансировании проектов в области возобновляемой энергетики. На сегодняшний день в портфеле БРК 6 «зеленых» проектов. Тем не менее, в ближайшие 5 лет команда Банка планирует активно наращивать объёмы и значительно увеличивать их количество. В этой связи в Банке прошла встреча с Нелли Петковой, представителем Экологического Директората ОЭСР. Стороны обсудили план внедрения лучших мировых практик. По словам г-жи Петковой, у БРК есть все необходимое для успешного результата: высокий кредитный рейтинг, государственное и рыночное финансирование, многолетний опыт и интеллектуальный капитал. [~PREVIEW_TEXT] => Банк Развития – не новичок в финансировании проектов в области возобновляемой энергетики. На сегодняшний день в портфеле БРК 6 «зеленых» проектов. Тем не менее, в ближайшие 5 лет команда Банка планирует активно наращивать объёмы и значительно увеличивать их количество. В этой связи в Банке прошла встреча с Нелли Петковой, представителем Экологического Директората ОЭСР. Стороны обсудили план внедрения лучших мировых практик. По словам г-жи Петковой, у БРК есть все необходимое для успешного результата: высокий кредитный рейтинг, государственное и рыночное финансирование, многолетний опыт и интеллектуальный капитал. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 12288 [TIMESTAMP_X] => 23.01.2020 18:50:33 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 3456 [WIDTH] => 5184 [FILE_SIZE] => 6189096 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/b49 [FILE_NAME] => 2.JPG [ORIGINAL_NAME] => 2.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 5d5ae4aedee7bbca8cbf5e5fc2278997 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/b49/2.JPG [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/b49/2.JPG [SAFE_SRC] => /upload/iblock/b49/2.JPG [ALT] => БРК и ОЭСР обсудили совместный план действий по развитию «зеленого» финансирования [TITLE] => БРК и ОЭСР обсудили совместный план действий по развитию «зеленого» финансирования ) [~PREVIEW_PICTURE] => 12288 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8358 [~EXTERNAL_ID] => 8358 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 23.01.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK and OECD discussed a joint action plan for the development of green financing [PROPERTY_VALUE_ID] => 25323 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK and OECD discussed a joint action plan for the development of green financing [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ және ЭЫДҰ "жасыл" қаржыландыруды дамытуға арналған бірлескен іс-қимыл жоспарын талқылады. [PROPERTY_VALUE_ID] => 25324 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ және ЭЫДҰ "жасыл" қаржыландыруды дамытуға арналған бірлескен іс-қимыл жоспарын талқылады. [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => The Development Bank is not a newcomer to financing projects in renewable energy sector. At the moment DBK has 6 “green” projects in its portfolio. Nevertheless, in the following 5 years DBK team plans to actively increase their number. In this regard, the Bank held a meeting with Nelly Petkova, representative of the Environment Directorate, OECD. The parties discussed the ways to introduce global best practices to the Bank. According to Ms. Petkova, DBK has everything necessary for a successful result: high credit rating, state and market financing, years of experience and intellectual capital. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25325 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => The Development Bank is not a newcomer to financing projects in renewable energy sector. At the moment DBK has 6 “green” projects in its portfolio. Nevertheless, in the following 5 years DBK team plans to actively increase their number. In this regard, the Bank held a meeting with Nelly Petkova, representative of the Environment Directorate, OECD. The parties discussed the ways to introduce global best practices to the Bank. According to Ms. Petkova, DBK has everything necessary for a successful result: high credit rating, state and market financing, years of experience and intellectual capital. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Даму Банкі – жаңартылатын энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыру бойынша тәжірибесі бар. Бүгінгі күні ҚДБ портфелінде 6 "жасыл" жоба бар. Дегенмен, алдағы 5 жылда Банк командасы олардың саны мен көлемін едәуір ұлғайтуға жоспарлап отыр. Осыған байланысты Банкте ЭЫДҰ Экологиялық Директоратының өкілі Нелли Петкова кездесу өтті. Тараптар үздік әлемдік тәжірибені енгізу жоспарын талқылады. Петкова ханымның сөзі бойынша, ҚДБ-да жақсы нәтиже алу үшін қажет нәрсенің бәрі бар: жоғары несиелік рейтинг, мемлекеттік және нарықтық қаржыландыру, көпжылдық тәжірибе және интеллектуалды капитал. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25326 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Даму Банкі – жаңартылатын энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыру бойынша тәжірибесі бар. Бүгінгі күні ҚДБ портфелінде 6 "жасыл" жоба бар. Дегенмен, алдағы 5 жылда Банк командасы олардың саны мен көлемін едәуір ұлғайтуға жоспарлап отыр. Осыған байланысты Банкте ЭЫДҰ Экологиялық Директоратының өкілі Нелли Петкова кездесу өтті. Тараптар үздік әлемдік тәжірибені енгізу жоспарын талқылады. Петкова ханымның сөзі бойынша, ҚДБ-да жақсы нәтиже алу үшін қажет нәрсенің бәрі бар: жоғары несиелік рейтинг, мемлекеттік және нарықтық қаржыландыру, көпжылдық тәжірибе және интеллектуалды капитал. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК и ОЭСР обсудили совместный план действий по развитию «зеленого» финансирования [PROPERTY_VALUE_ID] => 125605 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК и ОЭСР обсудили совместный план действий по развитию «зеленого» финансирования [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => The Development Bank is not a newcomer to financing projects in renewable energy sector. At the moment DBK has 6 “green” projects in its portfolio. Nevertheless, in the following 5 years DBK team plans to actively increase their number. In this regard, the Bank held a meeting with Nelly Petkova, representative of the Environment Directorate, OECD. The parties discussed the ways to introduce global best practices to the Bank. According to Ms. Petkova, DBK has everything necessary for a successful result: high credit rating, state and market financing, years of experience and intellectual capital. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25325 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => The Development Bank is not a newcomer to financing projects in renewable energy sector. At the moment DBK has 6 “green” projects in its portfolio. Nevertheless, in the following 5 years DBK team plans to actively increase their number. In this regard, the Bank held a meeting with Nelly Petkova, representative of the Environment Directorate, OECD. The parties discussed the ways to introduce global best practices to the Bank. According to Ms. Petkova, DBK has everything necessary for a successful result: high credit rating, state and market financing, years of experience and intellectual capital. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => The Development Bank is not a newcomer to financing projects in renewable energy sector. At the moment DBK has 6 “green” projects in its portfolio. Nevertheless, in the following 5 years DBK team plans to actively increase their number. In this regard, the Bank held a meeting with Nelly Petkova, representative of the Environment Directorate, OECD. The parties discussed the ways to introduce global best practices to the Bank. According to Ms. Petkova, DBK has everything necessary for a successful result: high credit rating, state and market financing, years of experience and intellectual capital. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK and OECD discussed a joint action plan for the development of green financing [PROPERTY_VALUE_ID] => 25323 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK and OECD discussed a joint action plan for the development of green financing [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK and OECD discussed a joint action plan for the development of green financing ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ және ЭЫДҰ "жасыл" қаржыландыруды дамытуға арналған бірлескен іс-қимыл жоспарын талқылады. [PROPERTY_VALUE_ID] => 25324 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ және ЭЫДҰ "жасыл" қаржыландыруды дамытуға арналған бірлескен іс-қимыл жоспарын талқылады. [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ және ЭЫДҰ "жасыл" қаржыландыруды дамытуға арналған бірлескен іс-қимыл жоспарын талқылады. ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Даму Банкі – жаңартылатын энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыру бойынша тәжірибесі бар. Бүгінгі күні ҚДБ портфелінде 6 "жасыл" жоба бар. Дегенмен, алдағы 5 жылда Банк командасы олардың саны мен көлемін едәуір ұлғайтуға жоспарлап отыр. Осыған байланысты Банкте ЭЫДҰ Экологиялық Директоратының өкілі Нелли Петкова кездесу өтті. Тараптар үздік әлемдік тәжірибені енгізу жоспарын талқылады. Петкова ханымның сөзі бойынша, ҚДБ-да жақсы нәтиже алу үшін қажет нәрсенің бәрі бар: жоғары несиелік рейтинг, мемлекеттік және нарықтық қаржыландыру, көпжылдық тәжірибе және интеллектуалды капитал. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 25326 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Даму Банкі – жаңартылатын энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыру бойынша тәжірибесі бар. Бүгінгі күні ҚДБ портфелінде 6 "жасыл" жоба бар. Дегенмен, алдағы 5 жылда Банк командасы олардың саны мен көлемін едәуір ұлғайтуға жоспарлап отыр. Осыған байланысты Банкте ЭЫДҰ Экологиялық Директоратының өкілі Нелли Петкова кездесу өтті. Тараптар үздік әлемдік тәжірибені енгізу жоспарын талқылады. Петкова ханымның сөзі бойынша, ҚДБ-да жақсы нәтиже алу үшін қажет нәрсенің бәрі бар: жоғары несиелік рейтинг, мемлекеттік және нарықтық қаржыландыру, көпжылдық тәжірибе және интеллектуалды капитал. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Даму Банкі – жаңартылатын энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыру бойынша тәжірибесі бар. Бүгінгі күні ҚДБ портфелінде 6 "жасыл" жоба бар. Дегенмен, алдағы 5 жылда Банк командасы олардың саны мен көлемін едәуір ұлғайтуға жоспарлап отыр. Осыған байланысты Банкте ЭЫДҰ Экологиялық Директоратының өкілі Нелли Петкова кездесу өтті. Тараптар үздік әлемдік тәжірибені енгізу жоспарын талқылады. Петкова ханымның сөзі бойынша, ҚДБ-да жақсы нәтиже алу үшін қажет нәрсенің бәрі бар: жоғары несиелік рейтинг, мемлекеттік және нарықтық қаржыландыру, көпжылдық тәжірибе және интеллектуалды капитал. ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/b49/2.JPG )
Страницы: Пред. 1 ... 28 29 30 31 32 ... 43 След.