• ru
Array
(
    [ID] => 8985
    [~ID] => 8985
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Вызовы и возможности для химпрома: БРК принял участие в конференции по химической промышленности
    [~NAME] => Вызовы и возможности для химпрома: БРК принял участие в конференции по химической промышленности
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-23 12:04:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-23 12:04:00
    [ACTIVE_FROM] => 23.09.2021 13:04:00
    [~ACTIVE_FROM] => 23.09.2021 13:04:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8985/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8985/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Повсеместное ужесточение экологических норм и технологических требований, а также активизация работы правительства в достижении целей устойчивого развития сегодня оказывают существенное влияние на развитие химической отрасли в стране. Тенденция повышения экологичности и эффективности химической продукции в соответствии с международными стандартами диктует свои правила для бизнеса, инвесторов и потребителей. Как следствие, снижаются объёмы производства, меняются цепочки экспорта, а также растут цены на основное сырье.

Подобные актуальные проблемы и вызовы, возможности их решения, а также тенденции на рынке химической промышленности Казахстана обсудили вчера на конференции «Состояние и перспективы развития химической промышленности в Республике Казахстан» в рамках IX Форума машиностроителей Казахстана. В мероприятии приняли участие эксперты химической отрасли, представители промышленных предприятий, общественных организаций, государственных органов и институтов развития. Представители Банка Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») – старшие банкиры Дирекции по работе с клиентами Анна Ярошенко и Серик Ахметов, презентовали имеющиеся у Банка инструменты поддержки крупного бизнеса в химической и нефтегазохимической отраслях, а также рассказали о текущих проектах, находящихся в кредитном портфеле БРК и о перспективных проектах.

общее.JPG

Доля химпрома в общем объёме обрабатывающей промышленности в Казахстане на сегодняшний день составляет всего 4%, когда как в соседних Узбекистане и России эта цифра равна 7%, а в Беларуси – 10%. Аналогично, доля химической промышленности в ВВП Казахстана составляет 0,25%, в то время как в России - 2%, Азербайджане – 5%, Узбекистане - 1%, Китае – 8%.

И поэтому, эксперты отмечают необходимость наращивания этой доли путем запуска новых производств. Химическая промышленность по-прежнему остается одной из стратегически важных сегментов экономики, а химическая продукция используется во многих отраслях промышленности. По официальным данным комитета индустриального развития МИИР РК, в прошлом году отечественные предприятия смогли показать хороший рост производства продукции. Так, по итогам 2020 года объем производства химической продукции составил 469 млрд тенге, тогда как в 2019 году эта цифра ровнялась 466,2 млрд тенге. За 7 месяцев текущего года объём производства достиг 294,2 млрд тенге, показав положительный рост в 9,8% в сравнении с аналогичным периодом 2020 года, а именно 280,4 млрд тенге.

Сообщается, предприятия химической отрасли работают не только на внутренний рынок, но и выходят на экспортные рынки. По итогам 2020 года объем экспорта достиг 922 млн. долл. США, а за 6 месяцев 2021 года – 458,2 млрд тенге (6 мес. 2020 год – 443,9 млрд тенге). Основной объем химической продукции направляется в Россию (18,1%), Китай (9,9%) и Узбекистан (6,9%)».

Всего в стране на текущий момент функционируют 835 химических компаний, 97,5% из которых – малые предприятия. При этом, на 5 крупных предприятий приходится 60% произведенной отечественной химической продукции. По словам старшего банкира Дирекции по работе с клиентами БРК в отрасли химии Анны Ярошенко, именно из таких крупных химических компаний образуется кластер, способный обеспечить сырьем представителей малого и среднего бизнеса в отрасли.

«Успехи отечественного химпрома зачастую зависят от крупных игроков на рынке, так как, несмотря на малочисленность, по статистике именно на них приходится большая часть объёмов производства и сырьевого обеспечения для других участников на рынке. Наша задача, как отечественного института развития – обеспечить комплексную поддержку таких предприятий, будь то по линии государственных программ или за счет собственных средств Банка и привлечения инвесторов, а также стимулировать импортозамещение», отметила Анна Ярошенко.

Ярошенко А....JPG

Согласно условиям финансирования Банка, минимальная сумма участия Банка составляет 7 млрд тенге, при этом линейка финансовых инструментов обширна: от прямого кредитования до кредитования экспортных операций и предоставления банковских гарантий.

Отрасль химической промышленности занимает 3% от общей доли в структуре кредитного портфеля Банка, уступая нефтяному сектору, промышленному производству, энергетике и информации, однако это крупные гиганты данной индустрии, производящие преимущественно продукцию, направленную на обеспечение удобрениями сельхоз потребителей, а также продукцию, которую используют в других отраслях промышленности. К примеру, Банк участвует в финансировании модернизации завода по производству минеральных удобрений в Мангистауской области АО «КазАзот», по каустической соде в Павлодарской области, по производству цианида натрия в Жамбылской области. Еще один флагман химической промышленности ТОО «Казфосфат» получает поддержку от Банка в части экспортного финансирования.

проекты хим отрасли.png

Копилка проектов БРК в нефтегазохимической отрасли (доля в кред портфеле БРК 27,7 %) включает в себя такие предприятия, как ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод», ТОО «Павлодарский нефтехимический завод», ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс», ТОО «Шымкентская Химическая Компания» и АО «Конденсат».

проекты.png

Благодаря поддержке Банка Развития, в республике модернизированы все крупные нефтеперерабатывающие заводы, что в свою очередь позволило увеличить мощности и глубину переработки нефти, а также производить совершенно новую линейку нефтепродуктов, отвечающих качественным запросам мирового рынка. Как эффект: в Казахстане полностью закрыты потребности внутреннего рынка в топливе, достигнуты высокие экологические стандарты качества бензина. Более того, на базе модернизированных НПЗ реализуется ряд попутных проектов нефтехимических производств, которые ранее в Казахстане не существовали либо считались малочисленными. К примеру, в текущем году в Шымкенте введен в эксплуатацию новый завод по производству метил-трет-бутилового эфира.

Уникальная добавка в виде метил-трет-бутиловый эфир, повышает октановое число бензинов и способствуют более полному сгоранию топлива. Текущие экологические и эксплуатационные требования к автомобильным бензинам определяют высокие стандарты качества продукции НПЗ.

«Сейчас вектор направления инвестиций Банка Развития – это нефтегазохимические проекты, нацеленные на дальнейший передел нефтепродуктов и газа, то есть проекты строительства газоперерабатывающих и газосепарационных заводов, производства полиэтилентелефталата, полиэтилена, полипропилена, алкилата, метанола и др. продукции с высоким переделом. Такие масштабные проекты планируется реализовывать через инструменты синдицированного проектного финансирования» - добавил старший банкир Дирекции по работе с клиентами в области нефтегазохимии Серик Ахметов.

Серик Ахметов.JPG

К слову, в прошлом году Банк Развития Казахстана разработал и предложил инициативу о законодательном закреплении синдицированного финансирования. Данная инициатива в последствии была дополнена и поддержана регулятором и другими участниками рынка, а именно Агентством РК по регулированию и развитию финансового рынка, отраслевыми госорганами, Ассоциацией финансистов Казахстана и банками второго уровня (подробнее по ссылке https://www.kdb.kz/pc/news/news/8674/).

Поскольку химическая промышленность объединяет в себя и тесно взаимодействует с отдельными подотраслями, такими как нефтехимия, агрохимия, углехимия, программа конференции затронула и их. Участники также обсудили возможности внедрения современных технологий и повышение энергоэффективности объектов отрасли. Так, по словам представителей ОЮЛ «Казахстанский союз химической промышленности KAZHIMPROM», применение технологий сжижения угля позволяет производить широкий ассортимент продуктов: от газа для электроэнергетики и жидких топлив до базовых мономеров для дальнейшего использования на химических предприятиях.

Ужесточение экологических норм в Казахстане и странах-потребителях, а также перспективы развития зеленой химии стали отдельной темой обсуждения в ходе конференции. По словам экспертов из ОЮЛ «Ассоциация химической промышленности KAZХИМИЯ», сейчас необходимо стимулировать переход химических предприятий на более экологичные процессы производства, например применять стимулирующие финансовые инструменты и налогообложение. В этой связи представители ОЮЛ «Казхимпром» презентовали перспективные направления развития химической промышленности в условиях экологичности: зеленная химия на базе действующих СЭЗ, а также систему «Цифровой двойник», позволяющую инновационно контролировать техническо-экологическое состояние производств. По их словам, данная система дополнительно позволяет прогнозировать ситуацию развития высокоопасных производств и в системе онлайн вести контроль управления, достигая максимальный уровень безопасности и отсутствия выбросов вредных веществ.

Как отмечают представители БРК, Банк Развития Казахстана тоже заинтересован в трансформации химической отрасли страны, ее развитии в соответствии с современными возможностями цифровизации и внедрения ESG-стандартов.

«Мы активно поддерживаем наших партнеров в стремлении соответствовать целям устойчивого развития. БРК готов развивать совместно с бизнесом новые, передовые производства обрабатывающей промышленности, предложив лучшие условия финансирования под низкие процентные ставки, в формате государственно-частного партнерства, проектного финансирования, совместно с финансовыми организациями в части синдицированного финансирования, а также предоставить гарантии», поделилась в своем выступлении Анна Ярошенко.

Ярошенко А.. .JPG

Фокус группы для БРК – химические и нефтехимические проекты, направленные на импортозамещение (нефтепродукты, калийные удобрения, карбамид, каустическая и кальцинированная сода, сульфат аммония и т.п.).

Отметим, с более подробной информацией об услугах, оказываемых Банком развития Казахстана, Вы можете ознакомиться на сайте https://www.kdb.kz/

Контактные данные представилей БРК:
Анна Ярошенко - Старший банкир (химия) +7 (7172) 79 26 31, 8 777 770 00 07, AnnaT@kdb.kz
Серик Ахметов - Старший банкир (нефтепереработка и нефтегазохимия) +7 (7172) 79 26 18, 8 702 333 71 99, SerikA@kdb.kz
Подробнее о развитии синдицированного проектного финансирования проектов в Казахстане с банками второго уровня читайте по ссылке https://www.kdb.kz/pc/news/news/8636/


[~DETAIL_TEXT] =>

Повсеместное ужесточение экологических норм и технологических требований, а также активизация работы правительства в достижении целей устойчивого развития сегодня оказывают существенное влияние на развитие химической отрасли в стране. Тенденция повышения экологичности и эффективности химической продукции в соответствии с международными стандартами диктует свои правила для бизнеса, инвесторов и потребителей. Как следствие, снижаются объёмы производства, меняются цепочки экспорта, а также растут цены на основное сырье.

Подобные актуальные проблемы и вызовы, возможности их решения, а также тенденции на рынке химической промышленности Казахстана обсудили вчера на конференции «Состояние и перспективы развития химической промышленности в Республике Казахстан» в рамках IX Форума машиностроителей Казахстана. В мероприятии приняли участие эксперты химической отрасли, представители промышленных предприятий, общественных организаций, государственных органов и институтов развития. Представители Банка Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») – старшие банкиры Дирекции по работе с клиентами Анна Ярошенко и Серик Ахметов, презентовали имеющиеся у Банка инструменты поддержки крупного бизнеса в химической и нефтегазохимической отраслях, а также рассказали о текущих проектах, находящихся в кредитном портфеле БРК и о перспективных проектах.

общее.JPG

Доля химпрома в общем объёме обрабатывающей промышленности в Казахстане на сегодняшний день составляет всего 4%, когда как в соседних Узбекистане и России эта цифра равна 7%, а в Беларуси – 10%. Аналогично, доля химической промышленности в ВВП Казахстана составляет 0,25%, в то время как в России - 2%, Азербайджане – 5%, Узбекистане - 1%, Китае – 8%.

И поэтому, эксперты отмечают необходимость наращивания этой доли путем запуска новых производств. Химическая промышленность по-прежнему остается одной из стратегически важных сегментов экономики, а химическая продукция используется во многих отраслях промышленности. По официальным данным комитета индустриального развития МИИР РК, в прошлом году отечественные предприятия смогли показать хороший рост производства продукции. Так, по итогам 2020 года объем производства химической продукции составил 469 млрд тенге, тогда как в 2019 году эта цифра ровнялась 466,2 млрд тенге. За 7 месяцев текущего года объём производства достиг 294,2 млрд тенге, показав положительный рост в 9,8% в сравнении с аналогичным периодом 2020 года, а именно 280,4 млрд тенге.

Сообщается, предприятия химической отрасли работают не только на внутренний рынок, но и выходят на экспортные рынки. По итогам 2020 года объем экспорта достиг 922 млн. долл. США, а за 6 месяцев 2021 года – 458,2 млрд тенге (6 мес. 2020 год – 443,9 млрд тенге). Основной объем химической продукции направляется в Россию (18,1%), Китай (9,9%) и Узбекистан (6,9%)».

Всего в стране на текущий момент функционируют 835 химических компаний, 97,5% из которых – малые предприятия. При этом, на 5 крупных предприятий приходится 60% произведенной отечественной химической продукции. По словам старшего банкира Дирекции по работе с клиентами БРК в отрасли химии Анны Ярошенко, именно из таких крупных химических компаний образуется кластер, способный обеспечить сырьем представителей малого и среднего бизнеса в отрасли.

«Успехи отечественного химпрома зачастую зависят от крупных игроков на рынке, так как, несмотря на малочисленность, по статистике именно на них приходится большая часть объёмов производства и сырьевого обеспечения для других участников на рынке. Наша задача, как отечественного института развития – обеспечить комплексную поддержку таких предприятий, будь то по линии государственных программ или за счет собственных средств Банка и привлечения инвесторов, а также стимулировать импортозамещение», отметила Анна Ярошенко.

Ярошенко А....JPG

Согласно условиям финансирования Банка, минимальная сумма участия Банка составляет 7 млрд тенге, при этом линейка финансовых инструментов обширна: от прямого кредитования до кредитования экспортных операций и предоставления банковских гарантий.

Отрасль химической промышленности занимает 3% от общей доли в структуре кредитного портфеля Банка, уступая нефтяному сектору, промышленному производству, энергетике и информации, однако это крупные гиганты данной индустрии, производящие преимущественно продукцию, направленную на обеспечение удобрениями сельхоз потребителей, а также продукцию, которую используют в других отраслях промышленности. К примеру, Банк участвует в финансировании модернизации завода по производству минеральных удобрений в Мангистауской области АО «КазАзот», по каустической соде в Павлодарской области, по производству цианида натрия в Жамбылской области. Еще один флагман химической промышленности ТОО «Казфосфат» получает поддержку от Банка в части экспортного финансирования.

проекты хим отрасли.png

Копилка проектов БРК в нефтегазохимической отрасли (доля в кред портфеле БРК 27,7 %) включает в себя такие предприятия, как ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод», ТОО «Павлодарский нефтехимический завод», ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс», ТОО «Шымкентская Химическая Компания» и АО «Конденсат».

проекты.png

Благодаря поддержке Банка Развития, в республике модернизированы все крупные нефтеперерабатывающие заводы, что в свою очередь позволило увеличить мощности и глубину переработки нефти, а также производить совершенно новую линейку нефтепродуктов, отвечающих качественным запросам мирового рынка. Как эффект: в Казахстане полностью закрыты потребности внутреннего рынка в топливе, достигнуты высокие экологические стандарты качества бензина. Более того, на базе модернизированных НПЗ реализуется ряд попутных проектов нефтехимических производств, которые ранее в Казахстане не существовали либо считались малочисленными. К примеру, в текущем году в Шымкенте введен в эксплуатацию новый завод по производству метил-трет-бутилового эфира.

Уникальная добавка в виде метил-трет-бутиловый эфир, повышает октановое число бензинов и способствуют более полному сгоранию топлива. Текущие экологические и эксплуатационные требования к автомобильным бензинам определяют высокие стандарты качества продукции НПЗ.

«Сейчас вектор направления инвестиций Банка Развития – это нефтегазохимические проекты, нацеленные на дальнейший передел нефтепродуктов и газа, то есть проекты строительства газоперерабатывающих и газосепарационных заводов, производства полиэтилентелефталата, полиэтилена, полипропилена, алкилата, метанола и др. продукции с высоким переделом. Такие масштабные проекты планируется реализовывать через инструменты синдицированного проектного финансирования» - добавил старший банкир Дирекции по работе с клиентами в области нефтегазохимии Серик Ахметов.

Серик Ахметов.JPG

К слову, в прошлом году Банк Развития Казахстана разработал и предложил инициативу о законодательном закреплении синдицированного финансирования. Данная инициатива в последствии была дополнена и поддержана регулятором и другими участниками рынка, а именно Агентством РК по регулированию и развитию финансового рынка, отраслевыми госорганами, Ассоциацией финансистов Казахстана и банками второго уровня (подробнее по ссылке https://www.kdb.kz/pc/news/news/8674/).

Поскольку химическая промышленность объединяет в себя и тесно взаимодействует с отдельными подотраслями, такими как нефтехимия, агрохимия, углехимия, программа конференции затронула и их. Участники также обсудили возможности внедрения современных технологий и повышение энергоэффективности объектов отрасли. Так, по словам представителей ОЮЛ «Казахстанский союз химической промышленности KAZHIMPROM», применение технологий сжижения угля позволяет производить широкий ассортимент продуктов: от газа для электроэнергетики и жидких топлив до базовых мономеров для дальнейшего использования на химических предприятиях.

Ужесточение экологических норм в Казахстане и странах-потребителях, а также перспективы развития зеленой химии стали отдельной темой обсуждения в ходе конференции. По словам экспертов из ОЮЛ «Ассоциация химической промышленности KAZХИМИЯ», сейчас необходимо стимулировать переход химических предприятий на более экологичные процессы производства, например применять стимулирующие финансовые инструменты и налогообложение. В этой связи представители ОЮЛ «Казхимпром» презентовали перспективные направления развития химической промышленности в условиях экологичности: зеленная химия на базе действующих СЭЗ, а также систему «Цифровой двойник», позволяющую инновационно контролировать техническо-экологическое состояние производств. По их словам, данная система дополнительно позволяет прогнозировать ситуацию развития высокоопасных производств и в системе онлайн вести контроль управления, достигая максимальный уровень безопасности и отсутствия выбросов вредных веществ.

Как отмечают представители БРК, Банк Развития Казахстана тоже заинтересован в трансформации химической отрасли страны, ее развитии в соответствии с современными возможностями цифровизации и внедрения ESG-стандартов.

«Мы активно поддерживаем наших партнеров в стремлении соответствовать целям устойчивого развития. БРК готов развивать совместно с бизнесом новые, передовые производства обрабатывающей промышленности, предложив лучшие условия финансирования под низкие процентные ставки, в формате государственно-частного партнерства, проектного финансирования, совместно с финансовыми организациями в части синдицированного финансирования, а также предоставить гарантии», поделилась в своем выступлении Анна Ярошенко.

Ярошенко А.. .JPG

Фокус группы для БРК – химические и нефтехимические проекты, направленные на импортозамещение (нефтепродукты, калийные удобрения, карбамид, каустическая и кальцинированная сода, сульфат аммония и т.п.).

Отметим, с более подробной информацией об услугах, оказываемых Банком развития Казахстана, Вы можете ознакомиться на сайте https://www.kdb.kz/

Контактные данные представилей БРК:
Анна Ярошенко - Старший банкир (химия) +7 (7172) 79 26 31, 8 777 770 00 07, AnnaT@kdb.kz
Серик Ахметов - Старший банкир (нефтепереработка и нефтегазохимия) +7 (7172) 79 26 18, 8 702 333 71 99, SerikA@kdb.kz
Подробнее о развитии синдицированного проектного финансирования проектов в Казахстане с банками второго уровня читайте по ссылке https://www.kdb.kz/pc/news/news/8636/


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Мероприятие прошло на полях IX Форума машиностроителей Казахстана в рамках Международной специализированной выставки обрабатывающей промышленности в Нур-Султане [~PREVIEW_TEXT] => Мероприятие прошло на полях IX Форума машиностроителей Казахстана в рамках Международной специализированной выставки обрабатывающей промышленности в Нур-Султане [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14780 [TIMESTAMP_X] => 24.09.2021 09:58:25 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 4160 [WIDTH] => 6240 [FILE_SIZE] => 7814616 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/45c [FILE_NAME] => obshchee.JPG [ORIGINAL_NAME] => общее.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => dc00e3590376097f724255ba77ba0c02 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/45c/obshchee.JPG [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/45c/obshchee.JPG [SAFE_SRC] => /upload/iblock/45c/obshchee.JPG [ALT] => Вызовы и возможности для химпрома: БРК принял участие в конференции по химической промышленности [TITLE] => Вызовы и возможности для химпрома: БРК принял участие в конференции по химической промышленности ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14780 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8985 [~EXTERNAL_ID] => 8985 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 23.09.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Challenges and Opportunities for the Chemical Industry: DBK Attends Chemical Industry Conference [PROPERTY_VALUE_ID] => 29282 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Challenges and Opportunities for the Chemical Industry: DBK Attends Chemical Industry Conference [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Химиялық өнеркәсіп үшін сын-қатерлер мен мүмкіндіктер: ҚДБ химия өнеркәсібі жөніндегі конференцияға қатысты [PROPERTY_VALUE_ID] => 29285 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Химиялық өнеркәсіп үшін сын-қатерлер мен мүмкіндіктер: ҚДБ химия өнеркәсібі жөніндегі конференцияға қатысты [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The event was held on the sidelines of the IX Forum of Kazakhstan Machinery Manufacturers as part of the International Specialized Exhibition of Manufacturing Industry in Nur-Sultan “Kazakhstan Machinery Fair”. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29283 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The event was held on the sidelines of the IX Forum of Kazakhstan Machinery Manufacturers as part of the International Specialized Exhibition of Manufacturing Industry in Nur-Sultan “Kazakhstan Machinery Fair”.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Іс-шара Нұр-Сұлтандағы өңдеу өнеркәсібінің халықаралық мамандандырылған көрмесі аясында Қазақстан машина жасаушыларының IX форумы аясында өтті. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29286 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Іс-шара Нұр-Сұлтандағы өңдеу өнеркәсібінің халықаралық мамандандырылған көрмесі аясында Қазақстан машина жасаушыларының IX форумы аясында өтті.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The global strengthening of environmental regulations and technological requirements, as well as the increased focus of the government in achieving the goals of sustainable development are now putting significant pressure on the development of the chemical industry in Kazakhstan. The trend to make chemical products more environmentally friendly in compliance with international standards dictates its own rules for business, investors and consumers. As a consequence, production volumes are decreasing, export chains are changing, and prices for basic raw materials are rising. </p> <p> Such critical issues and challenges, opportunities for their solution, as well as trends in the chemical industry market of Kazakhstan were discussed yesterday at the conference "State and development prospects of the chemical industry in the Republic of Kazakhstan" within the IX Forum of Kazakhstan Machinery Manufacturers. The event was attended by experts of the chemical industry, representatives of industrial enterprises, public organizations, state bodies and development institutions. Representatives of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the "Baiterek" Holding) - senior bankers of the Customer Service Department Anna Yaroshenko and Serik Akhmetov, presented the tools available to support large businesses in the chemical and petrochemical industries, as well as talked about current projects in DBK’s loan portfolio and promising projects. <br> </p> <p> <img alt="общее.JPG" src="/upload/medialibrary/12b/obshchee.JPG" title="общее.JPG" width="819" height="546"><br> </p> <p> The share of the chemical industry in the total volume of manufacturing industry in Kazakhstan today is only 4%, while this figure is equal to 7% in neighboring Uzbekistan and Russia, and 10% in Belarus. Similarly, the share of the chemical industry in Kazakhstan's GDP is 0.25%, compared with 2% in Russia; 5% in Azerbaijan; 1% in Uzbekistan; and 8% in China. </p> <p> Therefore, experts note the need to increase this share by launching new production facilities. The chemical industry remains one of the strategically important segments of the economy, and chemical products are used in many industries. According to the official data of the Industrial Development Committee of the MIID RK, last year domestic enterprises were able to show good growth in production. So, according to the results of 2020, the production volume of chemical products amounted to 469 billion tenge, while in 2019 this figure was equal to 466.2 billion tenge. For 7 months of this year, production volume reached 294.2 billion tenge, showing a positive growth of 9.8% compared to the same period of 2020, namely 280.4 billion tenge. </p> <p> It is reported that petrochemical enterprises operate not only in the domestic market, but also enter export markets. At the end of 2020, the export volume reached 922 million US dollars, and for 6 months of 2021 - 458.2 billion tenge (6 months of 2020 - 443.9 billion tenge). The main volume of chemical products is exported to Russia (18.1%), China (9.9%) and Uzbekistan (6.9%). </p> <p> In total, there are currently 835 chemical companies operating in the country, 97.5% of which are small enterprises. At the same time, five large enterprises account for 60% of domestic chemical production. According to Anna Yaroshenko, a senior banker of DBK's customer service department, it is these large chemical companies that form the cluster, able to provide raw materials for small and medium businesses in the industry. <br> </p> <p> <img alt="Ярошенко А....JPG" src="/upload/medialibrary/4c4/YAroshenko-A....JPG" title="Ярошенко А....JPG" width="819" height="546"><br> </p> <p> <i>"The success of the domestic chemical industry often depends on large market players, since, despite their small number, according to statistics, they account for most of the production volumes and raw materials for other participants in the market. Our task, as a domestic development institution, is to provide comprehensive support for such enterprises, whether through state programs or at the expense of the Bank's own funds and attracting investors, as well as to stimulate import substitution", <b>said Anna Yaroshenko. </b></i> </p> <p> According to the terms of the Bank's financing, the minimum amount of the Bank's participation is 7 billion tenge, while the range of financial instruments is extensive: from direct lending to crediting of export transactions and the provision of bank guarantees. <br> </p> <p> <img alt="проекты хим отрасли.png" src="/upload/medialibrary/c58/proekty-khim-otrasli.png" title="проекты хим отрасли.png" width="819" height="474"><br> </p> <p> The chemical industry represents 3% of the total share in the Bank's loan portfolio structure, yielding to the oil sector, industrial production, energy and information, but these are large giants of this industry, mainly manufacturing products aimed at providing fertilizers to agricultural consumers, as well as products that are used in other industries. For example, the Bank participates in financing the modernization of mineral fertilizers production plant in Mangistau region JSC KazAzot, caustic soda production plant in Pavlodar region, sodium cyanide production plant in Zhambyl region. Another flagship of the chemical industry LLP Kazphosphate receives support from the Bank in terms of export financing. <br> </p> <p> <img alt="проекты.png" src="/upload/medialibrary/589/proekty.png" title="проекты.png" width="819" height="451"><br> </p> <p> DBK's projects portfolio in the petrochemical industry includes such enterprises as LLP Atyrau Refinery, LLP Pavlodar Petrochemical Plant, LLP PetroKazakhstan Oil Products, LLP Shymkent Chemical Company and JSC Condensat. </p> <p> Thanks to the support of the Development Bank, all large oil refineries in the republic have been modernized, which in turn has made it possible to increase the capacity and depth of oil refining, as well as to produce a completely new line of oil products that meet the quality requirements of the world market. As a result, the demand of Kazakhstan domestic fuel market has been completely covered, and high ecological standards of gasoline quality have been achieved. Moreover, a number of associated petrochemical production projects, which previously did not exist in Kazakhstan or were considered to be insignificant, are being implemented on the basis of the upgraded refineries. For example, a new plant for production of methyl tert-butyl ether has been commissioned in Shymkent this year. </p> <p> A unique additive such as methyl tret-butyl ether increases the octane number of gasoline and contributes to a more complete combustion of fuel. Current environmental and performance requirements for automotive gasoline determine the high quality standards of the refinery products. <br> </p> <p> <img alt="Серик Ахметов.JPG" src="/upload/medialibrary/1e9/Serik-Akhmetov.JPG" title="Серик Ахметов.JPG" width="819" height="546"><br> </p> <p> <i>"Now the investments direction of the Development Bank is petrochemical projects aimed at further processing of petrochemical products, i.e. projects for construction of gas processing and gas separation plants, production of polyethylene telephthalate, polyethylene, polypropylene, alkylate, methanol and other high value added products. Such large-scale projects are planned to be implemented through syndicated project financing instruments", <b>said Serik Akhmetov, Senior Banker for work with clients in the field of petrochemicals. </b></i> </p> <p> By the way, last year the Development Bank of Kazakhstan developed and proposed an initiative on the legislative consolidation of syndicated financing. This initiative was subsequently supplemented and supported by the regulator and other market participants, namely the Agency of the Republic of Kazakhstan for the Regulation and Development of the Financial Market, industry government agencies, the Association of Financiers of Kazakhstan and second-tier banks (for more details, see the link <a href="https://www.kdb.kz/pc/news/news/8674/)">https://www.kdb.kz/pc/news/news/8674/)</a>. </p> <p> Since the chemical industry integrates and interacts closely with individual sub-industries, such as petro chemistry, agro chemistry, and coal chemistry, the conference program covered them as well. The participants also discussed opportunities for introducing modern technologies and improving energy efficiency of the industry facilities. Thus, according to the representatives of the ALE "Kazakhstan Union of Chemical Industry KAZHIMPROM", the use of coal liquefaction technology allows to produce a wide range of products varying from gas for power generation and liquid fuels to basic monomers for further use at chemical plants. </p> <p> The tightening of environmental standards in Kazakhstan and consumer countries, as well as the prospects for the development of green chemistry became a separate topic of discussion during the conference. According to experts from the ALE "Association of Chemical Industry KAZKHIMIYA", now it is necessary to stimulate the transition of chemical companies to more environmentally friendly production processes, for example, to apply incentive financial instruments and taxation. In this regard, representatives of ALE "Kazhimprom" presented promising directions for the development of the chemical industry in terms of environmental friendliness: green chemistry on the basis of existing free economic zones, as well as the system of "Digital Twin", which allows innovative control of the technical and environmental state of production. According to them, this system additionally makes it possible to predict the situation of development of highly hazardous industries and to conduct online management control in the system, reaching the maximum level of safety and zero emission of harmful substances. </p> <p> According to representatives of DBK, the Development Bank of Kazakhstan is also interested in transforming the country's chemical industry, its development in accordance with modern digitalization opportunities and the introduction of ESG standards. <br> </p> <p> <img alt="Ярошенко А.. .JPG" src="/upload/medialibrary/114/YAroshenko-A..-dlya-SMI.JPG" title="Ярошенко А.. .JPG" width="819" height="546"><br> </p> <p> <i>"We actively support our partners in striving to meet the goals of sustainable development. DBK is ready to develop together with the business new advanced manufacturing industries, offering the best financing conditions at a low interest rate, in the format of public-private partnerships, project financing, together with financial institutions in terms of syndicated financing, as well as to provide guarantees,”<b>Anna Yaroshenko shared in her speech. </b></i> </p> <p> The focus-groups for DBK are chemical and petrochemical projects aimed at import substitution (petrochemical products, potash fertilizers, carbamide, caustic soda and soda ash, ammonium sulfate, etc.). </p> <p> We should note that you can find more detailed information about the services provided by the Development Bank of Kazakhstan on the website <a href="https://www.kdb.kz/">https://www.kdb.kz/</a> </p> <p> </p> <div> <b>Contacts: </b> <br> Yaroshenko Anna- Senior banker (chemistry) +7 (7172) 79 26 31, 8 777 770 00 07, <a href="mailto:AnnaT@kdb.kz">AnnaT@kdb.kz</a> <br> Akhmetov Serik- Senior banker (refining and petrochemicals) +7 (7172) 79 26 18, 8 702 333 71 99, <a href="mailto:SerikA@kdb.kz">SerikA@kdb.kz</a> <br> For more information on the development of syndicated project financing in Kazakhstan with second-tier banks, see the link <a href="https://www.kdb.kz/pc/news/news/8636/">https://www.kdb.kz/pc/news/news/8636/</a> </div> <p> <a href="https://www.kdb.kz/pc/news/news/8636/"></a> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29284 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The global strengthening of environmental regulations and technological requirements, as well as the increased focus of the government in achieving the goals of sustainable development are now putting significant pressure on the development of the chemical industry in Kazakhstan. The trend to make chemical products more environmentally friendly in compliance with international standards dictates its own rules for business, investors and consumers. As a consequence, production volumes are decreasing, export chains are changing, and prices for basic raw materials are rising.

Such critical issues and challenges, opportunities for their solution, as well as trends in the chemical industry market of Kazakhstan were discussed yesterday at the conference "State and development prospects of the chemical industry in the Republic of Kazakhstan" within the IX Forum of Kazakhstan Machinery Manufacturers. The event was attended by experts of the chemical industry, representatives of industrial enterprises, public organizations, state bodies and development institutions. Representatives of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the "Baiterek" Holding) - senior bankers of the Customer Service Department Anna Yaroshenko and Serik Akhmetov, presented the tools available to support large businesses in the chemical and petrochemical industries, as well as talked about current projects in DBK’s loan portfolio and promising projects.

общее.JPG

The share of the chemical industry in the total volume of manufacturing industry in Kazakhstan today is only 4%, while this figure is equal to 7% in neighboring Uzbekistan and Russia, and 10% in Belarus. Similarly, the share of the chemical industry in Kazakhstan's GDP is 0.25%, compared with 2% in Russia; 5% in Azerbaijan; 1% in Uzbekistan; and 8% in China.

Therefore, experts note the need to increase this share by launching new production facilities. The chemical industry remains one of the strategically important segments of the economy, and chemical products are used in many industries. According to the official data of the Industrial Development Committee of the MIID RK, last year domestic enterprises were able to show good growth in production. So, according to the results of 2020, the production volume of chemical products amounted to 469 billion tenge, while in 2019 this figure was equal to 466.2 billion tenge. For 7 months of this year, production volume reached 294.2 billion tenge, showing a positive growth of 9.8% compared to the same period of 2020, namely 280.4 billion tenge.

It is reported that petrochemical enterprises operate not only in the domestic market, but also enter export markets. At the end of 2020, the export volume reached 922 million US dollars, and for 6 months of 2021 - 458.2 billion tenge (6 months of 2020 - 443.9 billion tenge). The main volume of chemical products is exported to Russia (18.1%), China (9.9%) and Uzbekistan (6.9%).

In total, there are currently 835 chemical companies operating in the country, 97.5% of which are small enterprises. At the same time, five large enterprises account for 60% of domestic chemical production. According to Anna Yaroshenko, a senior banker of DBK's customer service department, it is these large chemical companies that form the cluster, able to provide raw materials for small and medium businesses in the industry.

Ярошенко А....JPG

"The success of the domestic chemical industry often depends on large market players, since, despite their small number, according to statistics, they account for most of the production volumes and raw materials for other participants in the market. Our task, as a domestic development institution, is to provide comprehensive support for such enterprises, whether through state programs or at the expense of the Bank's own funds and attracting investors, as well as to stimulate import substitution", said Anna Yaroshenko.

According to the terms of the Bank's financing, the minimum amount of the Bank's participation is 7 billion tenge, while the range of financial instruments is extensive: from direct lending to crediting of export transactions and the provision of bank guarantees.

проекты хим отрасли.png

The chemical industry represents 3% of the total share in the Bank's loan portfolio structure, yielding to the oil sector, industrial production, energy and information, but these are large giants of this industry, mainly manufacturing products aimed at providing fertilizers to agricultural consumers, as well as products that are used in other industries. For example, the Bank participates in financing the modernization of mineral fertilizers production plant in Mangistau region JSC KazAzot, caustic soda production plant in Pavlodar region, sodium cyanide production plant in Zhambyl region. Another flagship of the chemical industry LLP Kazphosphate receives support from the Bank in terms of export financing.

проекты.png

DBK's projects portfolio in the petrochemical industry includes such enterprises as LLP Atyrau Refinery, LLP Pavlodar Petrochemical Plant, LLP PetroKazakhstan Oil Products, LLP Shymkent Chemical Company and JSC Condensat.

Thanks to the support of the Development Bank, all large oil refineries in the republic have been modernized, which in turn has made it possible to increase the capacity and depth of oil refining, as well as to produce a completely new line of oil products that meet the quality requirements of the world market. As a result, the demand of Kazakhstan domestic fuel market has been completely covered, and high ecological standards of gasoline quality have been achieved. Moreover, a number of associated petrochemical production projects, which previously did not exist in Kazakhstan or were considered to be insignificant, are being implemented on the basis of the upgraded refineries. For example, a new plant for production of methyl tert-butyl ether has been commissioned in Shymkent this year.

A unique additive such as methyl tret-butyl ether increases the octane number of gasoline and contributes to a more complete combustion of fuel. Current environmental and performance requirements for automotive gasoline determine the high quality standards of the refinery products.

Серик Ахметов.JPG

"Now the investments direction of the Development Bank is petrochemical projects aimed at further processing of petrochemical products, i.e. projects for construction of gas processing and gas separation plants, production of polyethylene telephthalate, polyethylene, polypropylene, alkylate, methanol and other high value added products. Such large-scale projects are planned to be implemented through syndicated project financing instruments", said Serik Akhmetov, Senior Banker for work with clients in the field of petrochemicals.

By the way, last year the Development Bank of Kazakhstan developed and proposed an initiative on the legislative consolidation of syndicated financing. This initiative was subsequently supplemented and supported by the regulator and other market participants, namely the Agency of the Republic of Kazakhstan for the Regulation and Development of the Financial Market, industry government agencies, the Association of Financiers of Kazakhstan and second-tier banks (for more details, see the link https://www.kdb.kz/pc/news/news/8674/).

Since the chemical industry integrates and interacts closely with individual sub-industries, such as petro chemistry, agro chemistry, and coal chemistry, the conference program covered them as well. The participants also discussed opportunities for introducing modern technologies and improving energy efficiency of the industry facilities. Thus, according to the representatives of the ALE "Kazakhstan Union of Chemical Industry KAZHIMPROM", the use of coal liquefaction technology allows to produce a wide range of products varying from gas for power generation and liquid fuels to basic monomers for further use at chemical plants.

The tightening of environmental standards in Kazakhstan and consumer countries, as well as the prospects for the development of green chemistry became a separate topic of discussion during the conference. According to experts from the ALE "Association of Chemical Industry KAZKHIMIYA", now it is necessary to stimulate the transition of chemical companies to more environmentally friendly production processes, for example, to apply incentive financial instruments and taxation. In this regard, representatives of ALE "Kazhimprom" presented promising directions for the development of the chemical industry in terms of environmental friendliness: green chemistry on the basis of existing free economic zones, as well as the system of "Digital Twin", which allows innovative control of the technical and environmental state of production. According to them, this system additionally makes it possible to predict the situation of development of highly hazardous industries and to conduct online management control in the system, reaching the maximum level of safety and zero emission of harmful substances.

According to representatives of DBK, the Development Bank of Kazakhstan is also interested in transforming the country's chemical industry, its development in accordance with modern digitalization opportunities and the introduction of ESG standards.

Ярошенко А.. .JPG

"We actively support our partners in striving to meet the goals of sustainable development. DBK is ready to develop together with the business new advanced manufacturing industries, offering the best financing conditions at a low interest rate, in the format of public-private partnerships, project financing, together with financial institutions in terms of syndicated financing, as well as to provide guarantees,”Anna Yaroshenko shared in her speech.

The focus-groups for DBK are chemical and petrochemical projects aimed at import substitution (petrochemical products, potash fertilizers, carbamide, caustic soda and soda ash, ammonium sulfate, etc.).

We should note that you can find more detailed information about the services provided by the Development Bank of Kazakhstan on the website https://www.kdb.kz/

Contacts:
Yaroshenko Anna- Senior banker (chemistry) +7 (7172) 79 26 31, 8 777 770 00 07, AnnaT@kdb.kz
Akhmetov Serik- Senior banker (refining and petrochemicals) +7 (7172) 79 26 18, 8 702 333 71 99, SerikA@kdb.kz
For more information on the development of syndicated project financing in Kazakhstan with second-tier banks, see the link https://www.kdb.kz/pc/news/news/8636/

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Экологиялық нормалар мен технологиялық талаптарды барлық жерде қатаңдату, сондай-ақ Үкіметтің орнықты даму мақсаттарына қол жеткізудегі жұмысын жандандыру бүгінде елдегі химия саласының дамуына елеулі әсер етіп отыр. Химиялық өнімнің экологиялылығы мен тиімділігін халықаралық стандарттарға сәйкес арттыру үрдісі бизнес, инвесторлар және тұтынушылар үшін өз ережелерін талап етеді. Нәтижесінде өндіріс көлемі төмендейді, экспорт тізбегі өзгереді, сондай-ақ негізгі шикізат бағасы өседі. </p> <p> Осындай өзекті мәселелер мен сын-қатерлер, оларды шешу мүмкіндіктері, сондай-ақ Қазақстанның химия өнеркәсібі нарығындағы үрдістер кеше Қазақстан машина жасаушыларының IX форумы аясындағы «Қазақстан Республикасындағы химия өнеркәсібінің жай-күйі мен даму перспективалары» конференциясында талқыланды. Іс-шараға химия саласының сарапшылары, өнеркәсіптік кәсіпорындардың, қоғамдық ұйымдардың, мемлекеттік органдар мен даму институттарының өкілдері қатысты. Қазақстанның Даму банкінің өкілдері (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) – Клиенттермен жұмыс жүргізу дирекциясының аға банкирлері Анна Ярошенко мен Серік Ахметов Банктің химия және мұнай-газ химиясы салаларындағы ірі бизнесті қолдау құралдарын таныстырды, сондай-ақ ҚДБ кредиттік қоржынындағы ағымдағы жобалар және перспективалық жобалар туралы айтып берді. <br> </p> <p> <img alt="общее.JPG" src="/upload/medialibrary/12b/obshchee.JPG" title="общее.JPG" width="819" height="546"><br> </p> <p> Қазақстандағы өңдеу өнеркәсібінің жалпы көлеміндегі Химөнеркәсіп үлесі бүгінгі таңда бар болғаны 4%-ды құрайды, көршілес Өзбекстан мен Ресейде бұл сан 7%-ға, ал Беларусьте-10% - ға тең. Осыған ұқсас, Қазақстанның ЖІӨ - дегі химия өнеркәсібінің үлесі 0,25%-ды құрайды, ал Ресейде - 2%; Әзірбайжанда – 5%; Өзбекстанда-1%; Қытайда – 8% </p> <p> Сондықтан, сарапшылар жаңа өндірістерді іске қосу арқылы осы үлесті арттыру қажеттігін атап өтті. Химия өнеркәсібі экономиканың стратегиялық маңызды сегменттерінің бірі болып қала береді, ал химиялық өнімдер көптеген салаларда қолданылады. ҚР ИИДМ Индустриялық даму комитетінің ресми деректері бойынша, өткен жылы отандық кәсіпорындар өнім өндірісінің жақсы өсуін көрсете алды. Мәселен, 2020 жылдың қорытындысы бойынша химия өнімін өндіру көлемі 469 млрд теңгені құрады, ал 2019 жылы бұл көрсеткіш 466,2 млрд теңгені құрады. Ағымдағы жылдың 7 айында өндіріс көлемі 294,2 млрд теңгеге жетіп, 2020 жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 9,8%-ға, атап айтқанда 280,4 млрд теңгеге оң өсім көрсетті. </p> <p> Хабарламада айтылғандай, химия саласының кәсіпорындары тек ішкі нарыққа ғана емес, экспорттық нарықтарға да шығады. 2020 жылдың қорытындысы бойынша экспорт көлемі 922 млн АҚШ долларын құрады, ал 2021 жылғы 6 айда – 458,2 млрд теңге (2020 жылғы 6 айда - 443,9 млрд теңге). Химиялық өнімнің негізгі көлемі Ресейге (18,1%), Қытайға (9,9%) және Өзбекстанға (6,9%) жіберіледі. </p> <p> Қазіргі уақытта елімізде барлығы 835 химиялық компания жұмыс істейді, олардың 97,5%-ы шағын кәсіпорындар. Бұл ретте, 5 ірі кәсіпорынға өндірілген отандық химия өнімінің 60%-ы тиесілі. ҚДБ-ның химия саласындағы клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекциясының аға банкирі Анна Ярошенконың айтуынша, дәл осындай ірі химиялық компаниялардан саладағы шағын және орта бизнес өкілдерін шикізатпен қамтамасыз етуге қабілетті кластер құрылады. <br> </p> <p> <img alt="Ярошенко А....JPG" src="/upload/medialibrary/4c4/YAroshenko-A....JPG" title="Ярошенко А....JPG" width="819" height="546"><br> </p> <p> <i>«Отандық химия өнеркәсібінің жетістіктері көбінесе нарықтағы ірі ойыншыларға байланысты, өйткені олардың саны аз болғанына қарамастан, статистика бойынша олар нарықтағы басқа қатысушылар үшін өндіріс пен шикізат көлемінің көп бөлігін құрайды. Біздің отандық даму институты ретіндегі міндетіміз – мемлекеттік бағдарламалар желісі бойынша да, Банктің өз қаражаты есебінен де, сондай-ақ инвесторлар тарту арқылы да осындай кәсіпорындарға кешенді қолдау көрсету, сондай-ақ импортты алмастыруды ынталандыру болып табылады», <b>- деп атап өтті Анна Ярошенко. </b></i> </p> <p> Оның айтуынша, 2021 жылдың бірінші жартыжылдығындағы жағдай бойынша ҚДБ кредиттік қоржынындағы химия өнеркәсібінің үлесі 2,8%-ды құрайды. Банкті қаржыландыру шарттарына сәйкес, Банктің қатысуының ең төменгі сомасы 7 млрд теңгені құрайды, бұл ретте қаржы құралдарының желісі кең: тікелей кредиттеуден бастап экспорттық операцияларды кредиттеуге және банктік кепілдіктер беруге дейін. <br> </p> <p> <img alt="проекты хим отрасли.png" src="/upload/medialibrary/c58/proekty-khim-otrasli.png" title="проекты хим отрасли.png" width="819" height="474"><br> </p> <p> Химия өнеркәсібі банктің несие портфелінің құрылымындағы жалпы үлестің 3%-ын алады, бұл мұнай секторына, өнеркәсіптік өндіріске, энергетика мен ақпаратқа қарағанда төмен, бірақ бұл ауылшаруашылық тұтынушыларын тыңайтқыштармен қамтамасыз етуге бағытталған өнімдерді, сондай-ақ басқа салаларда қолданылатын өнімдерді шығаратын осы индустрияның ірі алыптары. Мысалы, Банк Маңғыстау облысындағы «ҚазАзот» АҚ минералды тыңайтқыштар өндіру зауытын, Павлодар облысындағы каустикалық сода, Жамбыл облысындағы натрий цианидін өндіру зауытын жаңғыртуды қаржыландыруға қатысады. Химия өнеркәсібінің тағы бір флагманы «Қазфосфат» ЖШС экспорттық қаржыландыру бөлігінде банктен қолдау алады. <br> </p> <p> <img alt="проекты.png" src="/upload/medialibrary/589/proekty.png" title="проекты.png" width="819" height="451"><br> </p> <p> Мұнай-газ химиясы саласындағы ҚДБ жобаларының қоржынына «Атырау мұнай өңдеу зауыты» ЖШС, «Павлодар мұнай-химия зауыты» ЖШС, «ПетроҚазақстан Ойл Продактс» ЖШС, «Шымкент химия компаниясы» ЖШС және «Конденсат» АҚ сияқты кәсіпорындар кіреді. </p> <p> Даму Банкінің қолдауының арқасында республикада барлық ірі мұнай өңдеу зауыттары жаңғыртылды, бұл өз кезегінде мұнайды өңдеу қуаты мен тереңдігін арттыруға, сондай-ақ әлемдік нарықтың сапалы сұраныстарына жауап беретін мұнай өнімдерінің мүлдем жаңа желісін өндіруге мүмкіндік берді. Тиімділік ретінде: Қазақстанда ішкі нарықтың отынға қажеттілігі толығымен жабылды, бензин сапасының жоғары экологиялық стандарттарына қол жеткізілді. Бұдан басқа, жаңғыртылған МӨЗ базасында бұрын Қазақстанда болмаған немесе саны аз деп саналған мұнай-химия өндірістерінің бірқатар ілеспе жобалары іске асырылуда. Мысалы, ағымдағы жылы Шымкентте метил-трет-бутил эфирін өндіретін жаңа зауыт пайдалануға берілді. </p> <p> Метил-трет-бутил эфирі сияқты бірегей қоспа бензиндердің октандық санын арттырады және отынның толық жануына ықпал етеді. Автомобиль бензиндеріне қойылатын ағымдағы экологиялық және пайдалану талаптары МӨЗ өнімдері сапасының жоғары стандарттарын айқындайды. <br> </p> <p> <img alt="Серик Ахметов.JPG" src="/upload/medialibrary/1e9/Serik-Akhmetov.JPG" title="Серик Ахметов.JPG" width="819" height="546"><br> </p> <p> <i>«Қазір Даму Банкі инвестицияларының бағыты - бұл мұнай өнімдері мен газды одан әрі қайта бөлуге бағытталған мұнай-газ-химия жобалары, яғни газ өңдеу және газ бөлу зауыттарын салу, полиэтилентелефталат, полиэтилен, полипропилен, алкилат, метанол және жоғары қайта өңделген басқа да өнімдер өндіру жобалары. Мұндай ауқымды жобаларды синдикатталған жобалық қаржыландыру құралдары арқылы іске асыру жоспарлануда», - <b>деп бөлісті мұнай-газ химиясы саласындағы клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияның аға банкирі Серік Ахметов. </b></i> </p> <p> Өткен жылы Қазақстанның Даму Банкі синдикатталған қаржыландыруды заңнамалық бекіту туралы бастаманы әзірлеп, ұсынды. Бұл бастама реттеушімен және нарықтың басқа да қатысушыларымен, атап айтқанда ҚР Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігімен, салалық мемлекеттік органдармен, Қазақстан қаржыгерлерінің қауымдастығымен және екінші деңгейдегі банктермен толықтырылып, қолдау тапты (толығырақ сілтеме бойынша <a href="https://www.kdb.kz/kz/pc/news/news/8674/)">https://www.kdb.kz/kz/pc/news/news/8674/)</a>. </p> <p> Химия өнеркәсібі мұнай-химия, агрохимия, көмір химиясы сияқты жекелеген кіші салаларды біріктіреді және тығыз өзара іс-қимыл жасайды, конференция бағдарламасы оларға да әсер етті. Сондай-ақ, қатысушылар заманауи технологияларды енгізу және сала объектілерінің энергия тиімділігін арттыру мүмкіндіктерін талқылады. «KAZHIMPROM химия өнеркәсібінің қазақстандық одағы» ЗТБ өкілдерінің айтуынша, көмірді сұйылту технологияларын қолдану өнімдердің кең ассортиментін: электр энергетикасы үшін газдан және сұйық отыннан бастап химия кәсіпорындарында одан әрі пайдалану үшін базалық мономерлерге дейін өндіруге мүмкіндік береді. </p> <p> Конференция барысында Қазақстанда және тұтынушы елдерде экологиялық нормаларды қатаңдату, сондай-ақ жасыл химияны дамыту перспективалары жеке талқылау тақырыбына айналды. «KAZХИМИЯ химия өнеркәсібі қауымдастығы» ЗТБ сарапшыларының айтуынша, қазір химиялық кәсіпорындардың өндірістің неғұрлым экологиялық процестеріне көшуін ынталандыру қажет, мысалы, ынталандырушы қаржы құралдары мен салық салуды қолдану қажет. Осыған байланысты «Қазхимпром» ЗТБ өкілдері экологиялылық жағдайында химия өнеркәсібін дамытудың перспективалы бағыттарын ұсынды: қолданыстағы АЭА базасындағы жасыл химия, сондай-ақ өндірістің техникалық-экологиялық жағдайын инновациялық бақылауға мүмкіндік беретін «Қос цифрлық» жүйесі. Олардың айтуынша, бұл жүйе аса қауіпті өндірістердің даму жағдайын болжауға және қауіпсіздіктің барынша жоғары деңгейіне және зиянды заттар шығарындыларының болмауына қол жеткізе отырып, онлайн жүйеде басқаруды бақылауды жүргізуге мүмкіндік береді. </p> <p> ҚДБ өкілдерінің айтуынша, Қазақстанның Даму Банкі еліміздің химия саласын трансформациялауға, оны цифрландырудың заманауи мүмкіндіктеріне сәйкес дамытуға және ESG-стандарттарын енгізуге де мүдделі. <br> </p> <p> <img alt="Ярошенко А.. .JPG" src="/upload/medialibrary/114/YAroshenko-A..-dlya-SMI.JPG" title="Ярошенко А.. .JPG" width="819" height="546"><br> </p> <p> <i>«Біз серіктестерімізді тұрақты даму мақсаттарына сай болуға белсенді түрде қолдаймыз. ҚДБ мемлекеттік-жеке меншік әріптестік, жобалық қаржыландыру нысанында, қаржы ұйымдарымен бірлесіп синдикатталған қаржыландыру бөлігінде төмен пайыздық мөлшерлемемен қаржыландырудың үздік шарттарын ұсына отырып, өңдеу өнеркәсібінің жаңа, озық өндірістерін бизнеспен бірлесіп дамытуға, сондай-ақ кепілдіктер беруге дайын», <b>- деп өз сөзінде Анна Ярошенко бөлісті. </b></i> </p> <p> ҚДБ-ға арналған фокус-топтар – импортты алмастыруға бағытталған химиялық және мұнай-химия жобалары (мұнай өнімдері, калий тыңайтқыштары, карбамид, каустикалық және кальцийленген сода, аммоний сульфаты және т.б.). </p> <p> Қазақстанның Даму Банкі еліміздің химия саласын трансформациялауға, оны цифрландырудың заманауи мүмкіндіктеріне сәйкес дамытуға және ESG-стандарттарын енгізуге мүдделі. </p> <p> Қазақстанның Даму Банкі көрсететін қызметтер туралы толық ақпаратпен сіз сайтта таныса аласыз <a href="https://www.kdb.kz/">https://www.kdb.kz/</a> </p> <p> </p> <div> <b>ҚДБ өкілдерінің байланыс деректері:</b> <br> Анна Ярошенко – Аға банкир (химия) +7 (7172) 79 26 31, 8 777 770 00 07, <a href="mailto:AnnaT@kdb.kz">AnnaT@kdb.kz</a> <br> Серік Ахметов – Аға банкир (мұнай өңдеу және мұнай-газ химиясы) +7 (7172) 79 26 18, 8 702 333 71 99, <a href="mailto:SerikA@kdb.kz">SerikA@kdb.kz</a> <br> Екінші деңгейлі банктермен Қазақстанда жобаларды синдикатталған жобалық қаржыландыруды дамыту туралы толығырақ сілтеме бойынша оқыңыз <a href="https://www.kdb.kz/pc/news/news/8636/">https://www.kdb.kz/pc/news/news/8636/</a> </div> <p> <a href="https://www.kdb.kz/pc/news/news/8636/"></a> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29287 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Экологиялық нормалар мен технологиялық талаптарды барлық жерде қатаңдату, сондай-ақ Үкіметтің орнықты даму мақсаттарына қол жеткізудегі жұмысын жандандыру бүгінде елдегі химия саласының дамуына елеулі әсер етіп отыр. Химиялық өнімнің экологиялылығы мен тиімділігін халықаралық стандарттарға сәйкес арттыру үрдісі бизнес, инвесторлар және тұтынушылар үшін өз ережелерін талап етеді. Нәтижесінде өндіріс көлемі төмендейді, экспорт тізбегі өзгереді, сондай-ақ негізгі шикізат бағасы өседі.

Осындай өзекті мәселелер мен сын-қатерлер, оларды шешу мүмкіндіктері, сондай-ақ Қазақстанның химия өнеркәсібі нарығындағы үрдістер кеше Қазақстан машина жасаушыларының IX форумы аясындағы «Қазақстан Республикасындағы химия өнеркәсібінің жай-күйі мен даму перспективалары» конференциясында талқыланды. Іс-шараға химия саласының сарапшылары, өнеркәсіптік кәсіпорындардың, қоғамдық ұйымдардың, мемлекеттік органдар мен даму институттарының өкілдері қатысты. Қазақстанның Даму банкінің өкілдері (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) – Клиенттермен жұмыс жүргізу дирекциясының аға банкирлері Анна Ярошенко мен Серік Ахметов Банктің химия және мұнай-газ химиясы салаларындағы ірі бизнесті қолдау құралдарын таныстырды, сондай-ақ ҚДБ кредиттік қоржынындағы ағымдағы жобалар және перспективалық жобалар туралы айтып берді.

общее.JPG

Қазақстандағы өңдеу өнеркәсібінің жалпы көлеміндегі Химөнеркәсіп үлесі бүгінгі таңда бар болғаны 4%-ды құрайды, көршілес Өзбекстан мен Ресейде бұл сан 7%-ға, ал Беларусьте-10% - ға тең. Осыған ұқсас, Қазақстанның ЖІӨ - дегі химия өнеркәсібінің үлесі 0,25%-ды құрайды, ал Ресейде - 2%; Әзірбайжанда – 5%; Өзбекстанда-1%; Қытайда – 8%

Сондықтан, сарапшылар жаңа өндірістерді іске қосу арқылы осы үлесті арттыру қажеттігін атап өтті. Химия өнеркәсібі экономиканың стратегиялық маңызды сегменттерінің бірі болып қала береді, ал химиялық өнімдер көптеген салаларда қолданылады. ҚР ИИДМ Индустриялық даму комитетінің ресми деректері бойынша, өткен жылы отандық кәсіпорындар өнім өндірісінің жақсы өсуін көрсете алды. Мәселен, 2020 жылдың қорытындысы бойынша химия өнімін өндіру көлемі 469 млрд теңгені құрады, ал 2019 жылы бұл көрсеткіш 466,2 млрд теңгені құрады. Ағымдағы жылдың 7 айында өндіріс көлемі 294,2 млрд теңгеге жетіп, 2020 жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 9,8%-ға, атап айтқанда 280,4 млрд теңгеге оң өсім көрсетті.

Хабарламада айтылғандай, химия саласының кәсіпорындары тек ішкі нарыққа ғана емес, экспорттық нарықтарға да шығады. 2020 жылдың қорытындысы бойынша экспорт көлемі 922 млн АҚШ долларын құрады, ал 2021 жылғы 6 айда – 458,2 млрд теңге (2020 жылғы 6 айда - 443,9 млрд теңге). Химиялық өнімнің негізгі көлемі Ресейге (18,1%), Қытайға (9,9%) және Өзбекстанға (6,9%) жіберіледі.

Қазіргі уақытта елімізде барлығы 835 химиялық компания жұмыс істейді, олардың 97,5%-ы шағын кәсіпорындар. Бұл ретте, 5 ірі кәсіпорынға өндірілген отандық химия өнімінің 60%-ы тиесілі. ҚДБ-ның химия саласындағы клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекциясының аға банкирі Анна Ярошенконың айтуынша, дәл осындай ірі химиялық компаниялардан саладағы шағын және орта бизнес өкілдерін шикізатпен қамтамасыз етуге қабілетті кластер құрылады.

Ярошенко А....JPG

«Отандық химия өнеркәсібінің жетістіктері көбінесе нарықтағы ірі ойыншыларға байланысты, өйткені олардың саны аз болғанына қарамастан, статистика бойынша олар нарықтағы басқа қатысушылар үшін өндіріс пен шикізат көлемінің көп бөлігін құрайды. Біздің отандық даму институты ретіндегі міндетіміз – мемлекеттік бағдарламалар желісі бойынша да, Банктің өз қаражаты есебінен де, сондай-ақ инвесторлар тарту арқылы да осындай кәсіпорындарға кешенді қолдау көрсету, сондай-ақ импортты алмастыруды ынталандыру болып табылады», - деп атап өтті Анна Ярошенко.

Оның айтуынша, 2021 жылдың бірінші жартыжылдығындағы жағдай бойынша ҚДБ кредиттік қоржынындағы химия өнеркәсібінің үлесі 2,8%-ды құрайды. Банкті қаржыландыру шарттарына сәйкес, Банктің қатысуының ең төменгі сомасы 7 млрд теңгені құрайды, бұл ретте қаржы құралдарының желісі кең: тікелей кредиттеуден бастап экспорттық операцияларды кредиттеуге және банктік кепілдіктер беруге дейін.

проекты хим отрасли.png

Химия өнеркәсібі банктің несие портфелінің құрылымындағы жалпы үлестің 3%-ын алады, бұл мұнай секторына, өнеркәсіптік өндіріске, энергетика мен ақпаратқа қарағанда төмен, бірақ бұл ауылшаруашылық тұтынушыларын тыңайтқыштармен қамтамасыз етуге бағытталған өнімдерді, сондай-ақ басқа салаларда қолданылатын өнімдерді шығаратын осы индустрияның ірі алыптары. Мысалы, Банк Маңғыстау облысындағы «ҚазАзот» АҚ минералды тыңайтқыштар өндіру зауытын, Павлодар облысындағы каустикалық сода, Жамбыл облысындағы натрий цианидін өндіру зауытын жаңғыртуды қаржыландыруға қатысады. Химия өнеркәсібінің тағы бір флагманы «Қазфосфат» ЖШС экспорттық қаржыландыру бөлігінде банктен қолдау алады.

проекты.png

Мұнай-газ химиясы саласындағы ҚДБ жобаларының қоржынына «Атырау мұнай өңдеу зауыты» ЖШС, «Павлодар мұнай-химия зауыты» ЖШС, «ПетроҚазақстан Ойл Продактс» ЖШС, «Шымкент химия компаниясы» ЖШС және «Конденсат» АҚ сияқты кәсіпорындар кіреді.

Даму Банкінің қолдауының арқасында республикада барлық ірі мұнай өңдеу зауыттары жаңғыртылды, бұл өз кезегінде мұнайды өңдеу қуаты мен тереңдігін арттыруға, сондай-ақ әлемдік нарықтың сапалы сұраныстарына жауап беретін мұнай өнімдерінің мүлдем жаңа желісін өндіруге мүмкіндік берді. Тиімділік ретінде: Қазақстанда ішкі нарықтың отынға қажеттілігі толығымен жабылды, бензин сапасының жоғары экологиялық стандарттарына қол жеткізілді. Бұдан басқа, жаңғыртылған МӨЗ базасында бұрын Қазақстанда болмаған немесе саны аз деп саналған мұнай-химия өндірістерінің бірқатар ілеспе жобалары іске асырылуда. Мысалы, ағымдағы жылы Шымкентте метил-трет-бутил эфирін өндіретін жаңа зауыт пайдалануға берілді.

Метил-трет-бутил эфирі сияқты бірегей қоспа бензиндердің октандық санын арттырады және отынның толық жануына ықпал етеді. Автомобиль бензиндеріне қойылатын ағымдағы экологиялық және пайдалану талаптары МӨЗ өнімдері сапасының жоғары стандарттарын айқындайды.

Серик Ахметов.JPG

«Қазір Даму Банкі инвестицияларының бағыты - бұл мұнай өнімдері мен газды одан әрі қайта бөлуге бағытталған мұнай-газ-химия жобалары, яғни газ өңдеу және газ бөлу зауыттарын салу, полиэтилентелефталат, полиэтилен, полипропилен, алкилат, метанол және жоғары қайта өңделген басқа да өнімдер өндіру жобалары. Мұндай ауқымды жобаларды синдикатталған жобалық қаржыландыру құралдары арқылы іске асыру жоспарлануда», - деп бөлісті мұнай-газ химиясы саласындағы клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияның аға банкирі Серік Ахметов.

Өткен жылы Қазақстанның Даму Банкі синдикатталған қаржыландыруды заңнамалық бекіту туралы бастаманы әзірлеп, ұсынды. Бұл бастама реттеушімен және нарықтың басқа да қатысушыларымен, атап айтқанда ҚР Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігімен, салалық мемлекеттік органдармен, Қазақстан қаржыгерлерінің қауымдастығымен және екінші деңгейдегі банктермен толықтырылып, қолдау тапты (толығырақ сілтеме бойынша https://www.kdb.kz/kz/pc/news/news/8674/).

Химия өнеркәсібі мұнай-химия, агрохимия, көмір химиясы сияқты жекелеген кіші салаларды біріктіреді және тығыз өзара іс-қимыл жасайды, конференция бағдарламасы оларға да әсер етті. Сондай-ақ, қатысушылар заманауи технологияларды енгізу және сала объектілерінің энергия тиімділігін арттыру мүмкіндіктерін талқылады. «KAZHIMPROM химия өнеркәсібінің қазақстандық одағы» ЗТБ өкілдерінің айтуынша, көмірді сұйылту технологияларын қолдану өнімдердің кең ассортиментін: электр энергетикасы үшін газдан және сұйық отыннан бастап химия кәсіпорындарында одан әрі пайдалану үшін базалық мономерлерге дейін өндіруге мүмкіндік береді.

Конференция барысында Қазақстанда және тұтынушы елдерде экологиялық нормаларды қатаңдату, сондай-ақ жасыл химияны дамыту перспективалары жеке талқылау тақырыбына айналды. «KAZХИМИЯ химия өнеркәсібі қауымдастығы» ЗТБ сарапшыларының айтуынша, қазір химиялық кәсіпорындардың өндірістің неғұрлым экологиялық процестеріне көшуін ынталандыру қажет, мысалы, ынталандырушы қаржы құралдары мен салық салуды қолдану қажет. Осыған байланысты «Қазхимпром» ЗТБ өкілдері экологиялылық жағдайында химия өнеркәсібін дамытудың перспективалы бағыттарын ұсынды: қолданыстағы АЭА базасындағы жасыл химия, сондай-ақ өндірістің техникалық-экологиялық жағдайын инновациялық бақылауға мүмкіндік беретін «Қос цифрлық» жүйесі. Олардың айтуынша, бұл жүйе аса қауіпті өндірістердің даму жағдайын болжауға және қауіпсіздіктің барынша жоғары деңгейіне және зиянды заттар шығарындыларының болмауына қол жеткізе отырып, онлайн жүйеде басқаруды бақылауды жүргізуге мүмкіндік береді.

ҚДБ өкілдерінің айтуынша, Қазақстанның Даму Банкі еліміздің химия саласын трансформациялауға, оны цифрландырудың заманауи мүмкіндіктеріне сәйкес дамытуға және ESG-стандарттарын енгізуге де мүдделі.

Ярошенко А.. .JPG

«Біз серіктестерімізді тұрақты даму мақсаттарына сай болуға белсенді түрде қолдаймыз. ҚДБ мемлекеттік-жеке меншік әріптестік, жобалық қаржыландыру нысанында, қаржы ұйымдарымен бірлесіп синдикатталған қаржыландыру бөлігінде төмен пайыздық мөлшерлемемен қаржыландырудың үздік шарттарын ұсына отырып, өңдеу өнеркәсібінің жаңа, озық өндірістерін бизнеспен бірлесіп дамытуға, сондай-ақ кепілдіктер беруге дайын», - деп өз сөзінде Анна Ярошенко бөлісті.

ҚДБ-ға арналған фокус-топтар – импортты алмастыруға бағытталған химиялық және мұнай-химия жобалары (мұнай өнімдері, калий тыңайтқыштары, карбамид, каустикалық және кальцийленген сода, аммоний сульфаты және т.б.).

Қазақстанның Даму Банкі еліміздің химия саласын трансформациялауға, оны цифрландырудың заманауи мүмкіндіктеріне сәйкес дамытуға және ESG-стандарттарын енгізуге мүдделі.

Қазақстанның Даму Банкі көрсететін қызметтер туралы толық ақпаратпен сіз сайтта таныса аласыз https://www.kdb.kz/

ҚДБ өкілдерінің байланыс деректері:
Анна Ярошенко – Аға банкир (химия) +7 (7172) 79 26 31, 8 777 770 00 07, AnnaT@kdb.kz
Серік Ахметов – Аға банкир (мұнай өңдеу және мұнай-газ химиясы) +7 (7172) 79 26 18, 8 702 333 71 99, SerikA@kdb.kz
Екінші деңгейлі банктермен Қазақстанда жобаларды синдикатталған жобалық қаржыландыруды дамыту туралы толығырақ сілтеме бойынша оқыңыз https://www.kdb.kz/pc/news/news/8636/

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 14782 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 29281 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 14782 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Вызовы и возможности для химпрома: БРК принял участие в конференции по химической промышленности [PROPERTY_VALUE_ID] => 125750 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Вызовы и возможности для химпрома: БРК принял участие в конференции по химической промышленности [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The event was held on the sidelines of the IX Forum of Kazakhstan Machinery Manufacturers as part of the International Specialized Exhibition of Manufacturing Industry in Nur-Sultan “Kazakhstan Machinery Fair”. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29283 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The event was held on the sidelines of the IX Forum of Kazakhstan Machinery Manufacturers as part of the International Specialized Exhibition of Manufacturing Industry in Nur-Sultan “Kazakhstan Machinery Fair”.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

The event was held on the sidelines of the IX Forum of Kazakhstan Machinery Manufacturers as part of the International Specialized Exhibition of Manufacturing Industry in Nur-Sultan “Kazakhstan Machinery Fair”.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Challenges and Opportunities for the Chemical Industry: DBK Attends Chemical Industry Conference [PROPERTY_VALUE_ID] => 29282 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Challenges and Opportunities for the Chemical Industry: DBK Attends Chemical Industry Conference [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Challenges and Opportunities for the Chemical Industry: DBK Attends Chemical Industry Conference ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Химиялық өнеркәсіп үшін сын-қатерлер мен мүмкіндіктер: ҚДБ химия өнеркәсібі жөніндегі конференцияға қатысты [PROPERTY_VALUE_ID] => 29285 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Химиялық өнеркәсіп үшін сын-қатерлер мен мүмкіндіктер: ҚДБ химия өнеркәсібі жөніндегі конференцияға қатысты [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Химиялық өнеркәсіп үшін сын-қатерлер мен мүмкіндіктер: ҚДБ химия өнеркәсібі жөніндегі конференцияға қатысты ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Іс-шара Нұр-Сұлтандағы өңдеу өнеркәсібінің халықаралық мамандандырылған көрмесі аясында Қазақстан машина жасаушыларының IX форумы аясында өтті. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29286 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Іс-шара Нұр-Сұлтандағы өңдеу өнеркәсібінің халықаралық мамандандырылған көрмесі аясында Қазақстан машина жасаушыларының IX форумы аясында өтті.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Іс-шара Нұр-Сұлтандағы өңдеу өнеркәсібінің халықаралық мамандандырылған көрмесі аясында Қазақстан машина жасаушыларының IX форумы аясында өтті.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/45c/obshchee.JPG )
Array
(
    [ID] => 8984
    [~ID] => 8984
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Макинская птицефабрика ведущий производитель куриного мяса в Казахстане
    [~NAME] => Макинская птицефабрика ведущий производитель куриного мяса в Казахстане
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-21 14:34:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-21 14:34:00
    [ACTIVE_FROM] => 21.09.2021 15:34:00
    [~ACTIVE_FROM] => 21.09.2021 15:34:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8984/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8984/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 
ТОО «Макинская птицефабрика» после расширения стало крупнейшим предприятием по объемам производства куриного мяса в Центральной Азии. Мощность переработки до 9 тыс. бройлеров в час позволяет увеличить производство мяса птицы с 25 тыс. до 60 тыс. тонн в год, обеспечить до 22% потребности внутреннего рынка Казахстана и сократить долю импорта продукции с 42% до 33%.

Проект реализуется в рамках долгосрочной стратегии развития группы компаний «Aitas» при активной поддержке Банка Развития Казахстана. В 2015 году Банк выделил кредитные средства на строительство первой очереди птицефабрики. В 2020-ом компания запустила вторую очередь производства, также с помощью БРК. Банк предоставил 11,2 млрд из требовавшихся на расширение производства 14,6 млрд тенге.

Отметим, БРК вносит весомый вклад в развитие сферы производства пищевых продуктов и стимулирование сельского хозяйства. За всю историю своего существования, в этом направлении Банком одобрено и представлено финансирование 16 инвестиционным проектам и 52 экспортной операции общей стоимостью 579 млрд тенге и участием БРК на сумму 424 млрд тенге.

Более подробно о том, как зарождалась Макинская птицефабрика, какие цели ставит перед собой компания сегодня, а также о сотрудничестве с ведущим институтом развития страны – Банком Развития Казахстана смотрите в специальном выпуске программы Q-бизнес:

[~DETAIL_TEXT] =>
ТОО «Макинская птицефабрика» после расширения стало крупнейшим предприятием по объемам производства куриного мяса в Центральной Азии. Мощность переработки до 9 тыс. бройлеров в час позволяет увеличить производство мяса птицы с 25 тыс. до 60 тыс. тонн в год, обеспечить до 22% потребности внутреннего рынка Казахстана и сократить долю импорта продукции с 42% до 33%.

Проект реализуется в рамках долгосрочной стратегии развития группы компаний «Aitas» при активной поддержке Банка Развития Казахстана. В 2015 году Банк выделил кредитные средства на строительство первой очереди птицефабрики. В 2020-ом компания запустила вторую очередь производства, также с помощью БРК. Банк предоставил 11,2 млрд из требовавшихся на расширение производства 14,6 млрд тенге.

Отметим, БРК вносит весомый вклад в развитие сферы производства пищевых продуктов и стимулирование сельского хозяйства. За всю историю своего существования, в этом направлении Банком одобрено и представлено финансирование 16 инвестиционным проектам и 52 экспортной операции общей стоимостью 579 млрд тенге и участием БРК на сумму 424 млрд тенге.

Более подробно о том, как зарождалась Макинская птицефабрика, какие цели ставит перед собой компания сегодня, а также о сотрудничестве с ведущим институтом развития страны – Банком Развития Казахстана смотрите в специальном выпуске программы Q-бизнес:

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => За последние годы состояние птицеводства в республике стало стабилизироваться. Сейчас наблюдается ежегодный рост поголовья и объёмов производства птицеводческой продукции. Так, по официальным данным, в период с января-декабрь 2020 года в стране произвели 100,5 тыс. тонн свежего или охлажденного мяса птицы, это на 13,7% больше, чем годом ранее. По словам министра сельского хозяйства РК Ербола Карашукеева, за 8 месяцев текущего года (январь-август) в стране наблюдается рост численности птицы всех видов, так поголовье птицы выросло на 4,4%. Сообщается, что в январе-апреле 2021 года Казахстан экспортировал в 2,4 раза больше мяса птицы, чем за аналогичный период прошлого года. Объемы поставок составили 9,3 тыс. тонн. [~PREVIEW_TEXT] => За последние годы состояние птицеводства в республике стало стабилизироваться. Сейчас наблюдается ежегодный рост поголовья и объёмов производства птицеводческой продукции. Так, по официальным данным, в период с января-декабрь 2020 года в стране произвели 100,5 тыс. тонн свежего или охлажденного мяса птицы, это на 13,7% больше, чем годом ранее. По словам министра сельского хозяйства РК Ербола Карашукеева, за 8 месяцев текущего года (январь-август) в стране наблюдается рост численности птицы всех видов, так поголовье птицы выросло на 4,4%. Сообщается, что в январе-апреле 2021 года Казахстан экспортировал в 2,4 раза больше мяса птицы, чем за аналогичный период прошлого года. Объемы поставок составили 9,3 тыс. тонн. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14770 [TIMESTAMP_X] => 21.09.2021 14:37:33 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 682 [WIDTH] => 1024 [FILE_SIZE] => 123099 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/06d [FILE_NAME] => Serik-Tolukpaev..jpg..jpg [ORIGINAL_NAME] => Серик Толукпаев..jpg..jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 67098322b4eae76a1b6dd2987b484af9 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/06d/Serik-Tolukpaev..jpg..jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/06d/Serik-Tolukpaev..jpg..jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/06d/Serik-Tolukpaev..jpg..jpg [ALT] => Макинская птицефабрика ведущий производитель куриного мяса в Казахстане [TITLE] => Макинская птицефабрика ведущий производитель куриного мяса в Казахстане ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14770 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8984 [~EXTERNAL_ID] => 8984 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 21.09.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Макинская птицефабрика ведущий производитель куриного мяса в Казахстане [PROPERTY_VALUE_ID] => 125749 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Макинская птицефабрика ведущий производитель куриного мяса в Казахстане [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/06d/Serik-Tolukpaev..jpg..jpg )
Array
(
    [ID] => 8982
    [~ID] => 8982
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК
    [~NAME] => «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-21 08:50:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-21 08:50:00
    [ACTIVE_FROM] => 21.09.2021 09:50:00
    [~ACTIVE_FROM] => 21.09.2021 09:50:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8982/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8982/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Команда БРК поинтересовалась дальнейшей судьбой опекаемых студентов у участницы проекта Динары Серкебай. Уже уверенная в себе и получившая за год работы на заводе ценные знания Динара поделилась, что возможность, предоставленная БРК открыла для нее двери в будущее. «Оплачиваемая стажировка для студентки, которая окончила университет и на руках имеет только диплом о техническом образовании, и совсем не имеет опыта работы – это как лотерейный билет в будущее. Мне очень повезло. Я откликнулась на конкурс БРК и выиграла свой грант. Так, я оказалась в правильном месте и познакомилась с невероятно теплым и уютным коллективом, который стал для меня второй семьей», - отметила сотрудник ТОО «Актюбинский рельсобалочный завод» Динара Серкебай.

Традиции по взращиванию интеллектуального капитала страны БРК продолжил и в текущем году. Так, совместно с АОО «Назарбаев Университет» Банк развития запустил новый конкурс «DBK Case Competition» среди выпускников вуза. На этот раз в конкурсе приняли участие шесть выпускников ведущего вуза страны и победителю представлена возможность стать частичкой государственного института развития, а именно предложено вакантное место в блоке анализа и структурирования сделок. Отметим, что в конкурсе участвовали выпускники 2020-2021 гг. по специальности экономика и финансы. Конкурс талантов проходил в три этапа: тестирование, ситуационный анализ и собеседование.

Конкурсный отбор завершен и теперь команду БРК пополнила новый молодой сотрудник Найля Гафур:

«Для меня работа в БРК — это возможность быть причастным к развитию экономики Казахстана и полезным для страны и общества. Будучи экономистом по специальности и имея большой интерес к сферам экономики и финансов, я думаю, в Банке у меня будет возможность применить свои знания и усовершенствовать их. А учитывая, какими масштабными и сложными проектами занимается БРК, я уверенна, это будет очень интересный опыт и я многому научусь».

Стоит отметить, что сегодня тенденции на кадровом рынке значительно поменялись: теперь соискатели все больше сами выбирают компании в котором будут работать. Особенно сейчас, когда обществу важно, какие ценности продвигают компании, фокус их стратегий развития направлен на корпоративную социальную ответственность (КСО). Банк Развития Казахстана не исключение, наоборот госинститут развития в этом направлении задает новые тренды, к которым стремятся и его партнеры-заемщики, предоставляя новые рабочие места выпускникам.

Садыкулов А.

«Для Банка Развития Казахстана главный капитал – это люди и их развитие. Сегодня, когда существует тенденция кадрового голода, инвестиции в человеческий капитал трудно переоценить. Мы как институт развития всегда готовы вкладываться в профессионалов своего дела и развивать молодые кадры. Поддержка студентов вузов для нас стало доброй традицией, ведь молодые специалисты в любую деятельность привносят новизну и прогресс. Человеческий капитал – это основа модернизации. Так, в БРК в рамках социальной программы «Банк идей», каждая новая инновационная идея поощряется денежной премией. Мы искренне рады каждой победе нашего сотрудника, за плечами которого стоит будущее развитие Казахстана», - поделился руководитель аппарата Аскар Садыкулов.

Аскара Садыкулова все новые сотрудники БРК знают в лицо. Именно он первым со словами «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК» встречает каждого нового сотрудника, проводит с ними теплую и наставническую беседу. «Новенькие» сотрудники делятся, что такой традиционно теплый и добрый прием они запомнят навсегда.

И это еще далеко не все, в Банке существует традиция личного приветствия новых сотрудником главой Банка. Так, на регулярной основе Председатель Правления БРК Абай Саркулов проводит личные встречи с новоиспеченными сотрудниками, интересуется их планами, историей знакомства с национальным институтом. В БРК уверены, что такое внимание позволит быстро и успешно пройти адаптацию и подстегнет их к преданному исполнению всех задач на благо своей страны.

Так, БРК по праву стал флагманом развития человеческого потенциала. В Банке особое внимание уделено преемственности поколений, менторингу и внедрению института внутренних тренеров, даже предусмотрена программа поощрения за наставничество. Менторы БРК – это сотрудники, передающие опыт и навыки, посвятившие свое бесценное время и силы становлению госинститута развития. Многие из них давно работают в Банке, и с радостью делятся знаниями с новыми сотрудниками.

аа.jpg

«В БРК высоко чтят корпоративную культуру и ценности Банка. А главная ценность БРК – это его сплоченная команда, патриотизм и добрые поступки. Здесь особенно ценят роль каждого сотрудника в становлении национального института, цели которого неразрывно связаны с социально-экономическим развитием страны. И я с уверенностью могу сказать, что в БРК работают настоящие патриоты своего дела и Родины, которые никогда не останутся в стороне какой-либо проблемы. Я знаю, что с такой командой будущее Казахстана в надежных руках», - подчеркнул Аскар Садыкулов.

Имиджевое фото

Банк стал своего рода кузницей кадров: многие сотрудники, начинавшие работу в Банке, успешно поднялись по служебной лестнице в БРК, а некоторые из них занимают высокие должности в других банковских и государственных структурах. Это несомненно большой вклад Банка в развитие человеческого капитала страны.

[~DETAIL_TEXT] =>

Команда БРК поинтересовалась дальнейшей судьбой опекаемых студентов у участницы проекта Динары Серкебай. Уже уверенная в себе и получившая за год работы на заводе ценные знания Динара поделилась, что возможность, предоставленная БРК открыла для нее двери в будущее. «Оплачиваемая стажировка для студентки, которая окончила университет и на руках имеет только диплом о техническом образовании, и совсем не имеет опыта работы – это как лотерейный билет в будущее. Мне очень повезло. Я откликнулась на конкурс БРК и выиграла свой грант. Так, я оказалась в правильном месте и познакомилась с невероятно теплым и уютным коллективом, который стал для меня второй семьей», - отметила сотрудник ТОО «Актюбинский рельсобалочный завод» Динара Серкебай.

Традиции по взращиванию интеллектуального капитала страны БРК продолжил и в текущем году. Так, совместно с АОО «Назарбаев Университет» Банк развития запустил новый конкурс «DBK Case Competition» среди выпускников вуза. На этот раз в конкурсе приняли участие шесть выпускников ведущего вуза страны и победителю представлена возможность стать частичкой государственного института развития, а именно предложено вакантное место в блоке анализа и структурирования сделок. Отметим, что в конкурсе участвовали выпускники 2020-2021 гг. по специальности экономика и финансы. Конкурс талантов проходил в три этапа: тестирование, ситуационный анализ и собеседование.

Конкурсный отбор завершен и теперь команду БРК пополнила новый молодой сотрудник Найля Гафур:

«Для меня работа в БРК — это возможность быть причастным к развитию экономики Казахстана и полезным для страны и общества. Будучи экономистом по специальности и имея большой интерес к сферам экономики и финансов, я думаю, в Банке у меня будет возможность применить свои знания и усовершенствовать их. А учитывая, какими масштабными и сложными проектами занимается БРК, я уверенна, это будет очень интересный опыт и я многому научусь».

Стоит отметить, что сегодня тенденции на кадровом рынке значительно поменялись: теперь соискатели все больше сами выбирают компании в котором будут работать. Особенно сейчас, когда обществу важно, какие ценности продвигают компании, фокус их стратегий развития направлен на корпоративную социальную ответственность (КСО). Банк Развития Казахстана не исключение, наоборот госинститут развития в этом направлении задает новые тренды, к которым стремятся и его партнеры-заемщики, предоставляя новые рабочие места выпускникам.

Садыкулов А.

«Для Банка Развития Казахстана главный капитал – это люди и их развитие. Сегодня, когда существует тенденция кадрового голода, инвестиции в человеческий капитал трудно переоценить. Мы как институт развития всегда готовы вкладываться в профессионалов своего дела и развивать молодые кадры. Поддержка студентов вузов для нас стало доброй традицией, ведь молодые специалисты в любую деятельность привносят новизну и прогресс. Человеческий капитал – это основа модернизации. Так, в БРК в рамках социальной программы «Банк идей», каждая новая инновационная идея поощряется денежной премией. Мы искренне рады каждой победе нашего сотрудника, за плечами которого стоит будущее развитие Казахстана», - поделился руководитель аппарата Аскар Садыкулов.

Аскара Садыкулова все новые сотрудники БРК знают в лицо. Именно он первым со словами «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК» встречает каждого нового сотрудника, проводит с ними теплую и наставническую беседу. «Новенькие» сотрудники делятся, что такой традиционно теплый и добрый прием они запомнят навсегда.

И это еще далеко не все, в Банке существует традиция личного приветствия новых сотрудником главой Банка. Так, на регулярной основе Председатель Правления БРК Абай Саркулов проводит личные встречи с новоиспеченными сотрудниками, интересуется их планами, историей знакомства с национальным институтом. В БРК уверены, что такое внимание позволит быстро и успешно пройти адаптацию и подстегнет их к преданному исполнению всех задач на благо своей страны.

Так, БРК по праву стал флагманом развития человеческого потенциала. В Банке особое внимание уделено преемственности поколений, менторингу и внедрению института внутренних тренеров, даже предусмотрена программа поощрения за наставничество. Менторы БРК – это сотрудники, передающие опыт и навыки, посвятившие свое бесценное время и силы становлению госинститута развития. Многие из них давно работают в Банке, и с радостью делятся знаниями с новыми сотрудниками.

аа.jpg

«В БРК высоко чтят корпоративную культуру и ценности Банка. А главная ценность БРК – это его сплоченная команда, патриотизм и добрые поступки. Здесь особенно ценят роль каждого сотрудника в становлении национального института, цели которого неразрывно связаны с социально-экономическим развитием страны. И я с уверенностью могу сказать, что в БРК работают настоящие патриоты своего дела и Родины, которые никогда не останутся в стороне какой-либо проблемы. Я знаю, что с такой командой будущее Казахстана в надежных руках», - подчеркнул Аскар Садыкулов.

Имиджевое фото

Банк стал своего рода кузницей кадров: многие сотрудники, начинавшие работу в Банке, успешно поднялись по служебной лестнице в БРК, а некоторые из них занимают высокие должности в других банковских и государственных структурах. Это несомненно большой вклад Банка в развитие человеческого капитала страны.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Вот уже почти два года прошло, как в рамках акции «Керек адам», организованной общественным объединением «Taiburyl» и Банком развития Казахстана, двадцать четыре выпускника казахстанских вузов успешно завершили стажировки, и семь из них, взвесив все «за» и «против» выбранной профессии, трудоустроились на крупный стратегический промышленный объект страны – Актюбинский рельсобалочный завод. Новоиспеченные специалисты поблагодарили организаторов за предоставленную возможность, и начали изнутри изучать кухню проекта, строительство которого поддержало БРК. [~PREVIEW_TEXT] => Вот уже почти два года прошло, как в рамках акции «Керек адам», организованной общественным объединением «Taiburyl» и Банком развития Казахстана, двадцать четыре выпускника казахстанских вузов успешно завершили стажировки, и семь из них, взвесив все «за» и «против» выбранной профессии, трудоустроились на крупный стратегический промышленный объект страны – Актюбинский рельсобалочный завод. Новоиспеченные специалисты поблагодарили организаторов за предоставленную возможность, и начали изнутри изучать кухню проекта, строительство которого поддержало БРК. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14767 [TIMESTAMP_X] => 21.09.2021 10:55:13 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 673 [WIDTH] => 1011 [FILE_SIZE] => 145880 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/40b [FILE_NAME] => aa.jpg [ORIGINAL_NAME] => аа.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 894a68bec964d7c4aeca1bf2461800c3 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/40b/aa.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/40b/aa.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/40b/aa.jpg [ALT] => «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК [TITLE] => «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14767 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8982 [~EXTERNAL_ID] => 8982 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 21.09.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => “Welcome aboard”: Welcome to DBK [PROPERTY_VALUE_ID] => 29277 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => “Welcome aboard”: Welcome to DBK [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => «Welcomeaboard»: Қазақстан даму банкіне қош келдіңіз! [PROPERTY_VALUE_ID] => 29274 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «Welcomeaboard»: Қазақстан даму банкіне қош келдіңіз! [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => It has been almost two years since the “Kerek Adam” campaign organized by “Taiburyl” Public Association and the Development Bank of Kazakhstan, twenty-four graduates of Kazakhstan universities have successfully completed their internships, and seven of them, after weighing the pros and cons, found employment at Aktobe Rail and Beam Plant - major strategic industrial facility of the country. Newly graduated specialists appreciated the opportunity, and started studying the project from the inside, the construction of which was supported by DBK. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29278 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => It has been almost two years since the “Kerek Adam” campaign organized by “Taiburyl” Public Association and the Development Bank of Kazakhstan, twenty-four graduates of Kazakhstan universities have successfully completed their internships, and seven of them, after weighing the pros and cons, found employment at Aktobe Rail and Beam Plant - major strategic industrial facility of the country. Newly graduated specialists appreciated the opportunity, and started studying the project from the inside, the construction of which was supported by DBK. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29275 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <i>DBK team asked Dinara Serkebay, the project participant and one of the patronized students, about her life. Already confident and having gained valuable knowledge during her year at the plant, Dinara shared that the opportunity provided by DBK opened the doors to the future for her. “A paid internship is like a lottery ticket to the future for a student who graduated from university with only a technical degree and no work experience at all. I am very lucky. I responded to DBK consent and won my grant. So, I found myself in the right place, and met an incredibly warm and friendly team, which has become a second family for me,”</i> noted <b>Dinara Serkebay</b>, an employee of Aktobe Rail and Beam Plant LLP. </p> <p> This year, DBK continued its tradition of raising the country’s intellectual capital. Thus, together with Nazarbayev University, the Development Bank has launched a new DBK Case Competition among the university graduates. This time six graduates of the national leading university took part in the competition and the winner was offered an opportunity to become a part of the state development institution, namely a vacant position in the analysis and structuring transactions unit. Note that 2020-2021 graduates in economics and finance participated in the competition. The talent contest was held in three stages: test, situational analysis, and interview. </p> <p> The competitive selection process has been completed and now <b>Naila Gafur</b>, a new young employee, has joined DBK team: </p> <p> <i>“For me, working in DBK is an opportunity to be involved in the economic development of Kazakhstan and to be useful for our country and society. Being an economist by profession and having a great interest in economics and finance, I believe I will have an opportunity to apply my knowledge and improve it here in the Bank. And considering what large-scale and complex projects DBK deals with, I’m sure it will be a great experience and I will learn a lot.</i> </p> <p> </p> <p> It is worth mentioning that today the human resources market has changed its trends significantly: now job seekers themselves are choosing the company that they will work for. Especially now, when society cares about the values companies promote, their development strategies focus on corporate social responsibility (CSR). The Development Bank of Kazakhstan is no exception, on the contrary, the state development institution sets new trends in this direction, which its partners-borrowers also strive for, providing new jobs to graduates. </p> <p> <img width="477" alt="Садыкулов А." src="/upload/medialibrary/eaf/IMG_5306.jpg" height="717" title="Садыкулов А."><br> </p> <p> <i>“For the Development Bank of Kazakhstan, people and their development are the most important assets. Today, when there is a trend towards staff shortage, investments in human capital cannot be overemphasized. As a development institution, we are always ready to invest in professionals and develop young people. Supporting university students has become a good tradition for us, since young professionals bring novelty and progress to any activity. Human capital is the basis of modernization. For example, as part of the “Idea Bank” social program, DBK rewards each new innovative idea with a cash prize. We are sincerely happy for every victory of our employee, on whose shoulders the future development of Kazakhstan stands,”</i> <b>shared Askar Sadykulov, the Head of Staff.</b> </p> <p> </p> <p> Askar Sadykulov is known to all new employees of DBK. It is he who first welcomes each new employee with the words “Welcome aboard: Welcome to DBK” and gives them a warm and mentoring talk. The “newcomers” share that they will remember this traditionally warm and kind welcome forever. </p> <p> And that’s not all, the Bank has a tradition of personal welcome message from the Head of the Bank for new employees. Thus, Abay Sarkulov, the Chairman of DBK Management Board regularly meets with new employees in person, asks about their plans and the history of acquaintance with the national institute. DBK believes that such attention will allow quick and successful adaptation and will encourage them for faithful service to their country. </p> <p> </p> <p> </p> <p> Thus, DBK has rightly become a flagship of human development. The Bank pays special attention to intergenerational continuity, mentoring and the introduction of internal coaches, and even has its mentoring incentive program. DBK mentors are employees sharing their skills and experience who have devoted their invaluable time and energy to the formation of the state development institution. Many of them joined the Bank’s team long time ago and are happy to share their knowledge with new employees.  </p> <p> <img width="1011" alt="аа.jpg" src="/upload/medialibrary/ca0/aa.jpg" height="673" title="аа.jpg"><br> </p> <p> <i>“DBK highly appreciates the Bank’s corporate culture and values. And its major value are powerful team, patriotism and good deeds. The Bank appreciates the role of each employee in the development of national institution, whose goals are inherent to the economic and social development of the country. And I am fairly certain that DBK employs true patriots of their work and homeland, who will never stay away from any problem. I know that Kazakhstan’s future is safe in the hands of such a good team,”</i> said <b>Askar Sadykulov</b>. </p> <p> <img width="1024" alt="Имиджевое фото" src="/upload/medialibrary/6d1/MG_2414.jpg" height="682" title="Имиджевое фото"><br> </p> <p> The Bank has become a kind of talent factory: many employees who started working at the Bank ran successfully for higher office in DBK, and some of them hold senior positions in other banking and government agencies. The Bank certainly contributed to the development of the country’s human capital. </p> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29279 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

DBK team asked Dinara Serkebay, the project participant and one of the patronized students, about her life. Already confident and having gained valuable knowledge during her year at the plant, Dinara shared that the opportunity provided by DBK opened the doors to the future for her. “A paid internship is like a lottery ticket to the future for a student who graduated from university with only a technical degree and no work experience at all. I am very lucky. I responded to DBK consent and won my grant. So, I found myself in the right place, and met an incredibly warm and friendly team, which has become a second family for me,” noted Dinara Serkebay, an employee of Aktobe Rail and Beam Plant LLP.

This year, DBK continued its tradition of raising the country’s intellectual capital. Thus, together with Nazarbayev University, the Development Bank has launched a new DBK Case Competition among the university graduates. This time six graduates of the national leading university took part in the competition and the winner was offered an opportunity to become a part of the state development institution, namely a vacant position in the analysis and structuring transactions unit. Note that 2020-2021 graduates in economics and finance participated in the competition. The talent contest was held in three stages: test, situational analysis, and interview.

The competitive selection process has been completed and now Naila Gafur, a new young employee, has joined DBK team:

“For me, working in DBK is an opportunity to be involved in the economic development of Kazakhstan and to be useful for our country and society. Being an economist by profession and having a great interest in economics and finance, I believe I will have an opportunity to apply my knowledge and improve it here in the Bank. And considering what large-scale and complex projects DBK deals with, I’m sure it will be a great experience and I will learn a lot.

It is worth mentioning that today the human resources market has changed its trends significantly: now job seekers themselves are choosing the company that they will work for. Especially now, when society cares about the values companies promote, their development strategies focus on corporate social responsibility (CSR). The Development Bank of Kazakhstan is no exception, on the contrary, the state development institution sets new trends in this direction, which its partners-borrowers also strive for, providing new jobs to graduates.

Садыкулов А.

“For the Development Bank of Kazakhstan, people and their development are the most important assets. Today, when there is a trend towards staff shortage, investments in human capital cannot be overemphasized. As a development institution, we are always ready to invest in professionals and develop young people. Supporting university students has become a good tradition for us, since young professionals bring novelty and progress to any activity. Human capital is the basis of modernization. For example, as part of the “Idea Bank” social program, DBK rewards each new innovative idea with a cash prize. We are sincerely happy for every victory of our employee, on whose shoulders the future development of Kazakhstan stands,” shared Askar Sadykulov, the Head of Staff.

Askar Sadykulov is known to all new employees of DBK. It is he who first welcomes each new employee with the words “Welcome aboard: Welcome to DBK” and gives them a warm and mentoring talk. The “newcomers” share that they will remember this traditionally warm and kind welcome forever.

And that’s not all, the Bank has a tradition of personal welcome message from the Head of the Bank for new employees. Thus, Abay Sarkulov, the Chairman of DBK Management Board regularly meets with new employees in person, asks about their plans and the history of acquaintance with the national institute. DBK believes that such attention will allow quick and successful adaptation and will encourage them for faithful service to their country.

Thus, DBK has rightly become a flagship of human development. The Bank pays special attention to intergenerational continuity, mentoring and the introduction of internal coaches, and even has its mentoring incentive program. DBK mentors are employees sharing their skills and experience who have devoted their invaluable time and energy to the formation of the state development institution. Many of them joined the Bank’s team long time ago and are happy to share their knowledge with new employees. 

аа.jpg

“DBK highly appreciates the Bank’s corporate culture and values. And its major value are powerful team, patriotism and good deeds. The Bank appreciates the role of each employee in the development of national institution, whose goals are inherent to the economic and social development of the country. And I am fairly certain that DBK employs true patriots of their work and homeland, who will never stay away from any problem. I know that Kazakhstan’s future is safe in the hands of such a good team,” said Askar Sadykulov.

Имиджевое фото

The Bank has become a kind of talent factory: many employees who started working at the Bank ran successfully for higher office in DBK, and some of them hold senior positions in other banking and government agencies. The Bank certainly contributed to the development of the country’s human capital.


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады. </p> <p> ҚДБ командасы жобаның қатысушысы Динара Серкебайдан қанатына астына алған студенттердің одан арғы тағдыры туралы сұрады. Зауытта жұмыс істеген екі жыл ішінде өз-өзіне сенімді болған құнды білім иесі ҚДБ ұсынған мүмкіндіктің болашаққа есігін айқара ашқанымен бөлісті. <i>«Университетті бітірген және қолында тек техникалық білім туралы дипломы бар және жұмыс тәжірибесі жоқ студент үшін ақылы тағылымдама – бұл болашаққа лотерея билеті сияқты. Менің жолым болды. Мен ҚДБ байқауына үн қатып, өз грантымды жеңіп алдым. Осылайша, мен өз орнымды таптып, өте жылы және жайлы ұжыммен таныстым, ұжым мен үшін екінші отбасына айналды»,</i> - деп атап өтті «Ақтөбе рельс-арқалық зауыты» ЖШС қызметкері <b>Динара Серкебай</b>. </p> <p> ҚДБ елдің зияткерлік капиталын өсіру дәстүрін ағымдағы жылы да жалғастырды. Сонымен, «Назарбаев Университеті» ДБҰ-мен бірге Даму Банкі университет түлектері арасында «DBK Case Competition» жаңа конкурсын бастады. Бұл жолы байқауға еліміздің жетекші жоғары оқу орнының алты түлегі қатысты және жеңімпазға Мемлекеттік даму институтының бір бөлігі болу мүмкіндігі ұсынылды, атап айтқанда талдау және мәмілелерді құрылымдау блогындағы бос орын ұсынылды. Айта кетейік, байқауға 2020-2021 жылғы экономика және қаржы мамандығының түлектері қатысты. Таланттар байқауы үш кезеңде өтті: тестілеу, ситуациялық талдау және әңгімелесу. </p> <p> Конкурстық іріктеу аяқталды, енді ҚДБ командасын жаңа жас қызметкер <b>Найля Гафур</b> толықтырды: </p> <p> <i>«Мен үшін ҚДБ-дегі жұмыс – бұл Қазақстан экономикасының дамуына үлес қосып, ел мен қоғам үшін пайдалы болу мүмкіндігі. Мамандығым бойынша экономист бола отырып және экономика мен қаржы салаларына үлкен қызығушылыққа ие мен үшін банкте өз білімімді қолдануға және оларды жетілдіруге мүмкіндігім болады деп ойлаймын. ҚДБ қандай ауқымды және күрделі жобалармен айналысатынын ескере отырып, бұл өте қызықты тәжірибе болатынына және мен көп нәрсені үйренетініме сенімдімін».</i> </p> <p> Айта кету керек, бүгінде кадр нарығындағы үрдістер айтарлықтай өзгерді: енді жұмыс іздеушілер өздері жұмыс істейтін компанияларды көбірек таңдайды. Әсіресе, қазір қоғам үшін компаниялардың қандай құндылықтарды алға тартатыны маңызды болған кезде, олардың даму стратегияларының бағыты корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікке (КӘЖ) бағытталған. Қазақстанның Даму Банкі де елден бөлек қалмады, керісінше, осы бағытта мемлекеттік даму институты түлектерге жаңа жұмыс орындарын ұсына отырып, оның серіктестері – қарыз алушылар ұмтылатын жаңа трендтерді белгілейді. </p> <p> <img width="477" alt="Садыкулов А." src="/upload/medialibrary/eaf/IMG_5306.jpg" height="717" title="Садыкулов А."><br> </p> <p> <i>«Қазақстанның Даму Банкі үшін басты капитал – бұл адамдар және олардың дамуы. Бүгінгі таңда кадрлық аштықтың тенденциясы болған кезде адам капиталына инвестицияларды асыра бағалау қиын. Біз даму институты ретінде өз ісінің кәсіби мамандарына қаражат салуға және жас кадрларды дамытуға әрқашан дайынбыз. ЖОО студенттерін қолдау біз үшін жақсы дәстүрге айналды, өйткені жас мамандар кез-келген қызметке жаңашылдық пен прогресс әкеледі. Адами капитал – жаңғыру негізі. Мәселен, ҚДБ-да «Идеялар банкі» әлеуметтік бағдарламасы аясында әрбір жаңа инновациялық идея ақшалай сыйақымен көтермеленеді. Біз Қазақстанның болашақ дамуын өзіне жүктеген қызметкеріміздің әрбір жеңісіне шын жүректен қуаныштымыз»,</i> - <b>деп бөлісті аппарат басшысы </b><b>Асқар Садықұлов</b><b>.</b> </p> <p> Асқар Садықұловты ҚДБ-ның барлық жаңа қызметкерлері жақсы біледі. Ол әрбір жаңа қызметкерді «Welcome aboard»: ҚДБ-ға қош келдіңіз» деген сөздермен бірінші болып қарсы алады, олармен жылы әрі тәлімгерлік әңгіме өткізеді. «Жаңа» қызметкерлер мұндай дәстүрлі жылы және мейірімді қабылдауды жадында сақтайтындығымен бөліседі. </p> <p> Банкте мұнымен ғана шектелмейді, тіпті банк басшысының жаңа қызметкерімен жеке сәлемдесу дәстүрі бар. Осылайша, ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов тұрақты негізде жаңадан орналасқан қызметкерлермен жеке кездесулер өткізеді, олардың жоспарларына, ұлттық институтпен танысу тарихына қызығушылық танытады. ҚДБ-да мұндай тәсіл тез әрі табысты бейімделуден өтуге мүмкіндік беретініне және оларды өз елінің игілігі үшін барлық міндеттерді адал орындауға итермелейтініне сенімді. </p> <p> Осылайша, ҚДБ адами әлеуетті дамытудың флагманына айналды. Банкте ұрпақтар сабақтастығына, менторингке және ішкі жаттықтырушылар институтын енгізуге ерекше көңіл бөлінген, тіпті тәлімгерлік үшін көтермелеу бағдарламасы да қарастырылған. ҚДБ менторлары – өздерінің баға жетпес уақыты мен күшін даму институтының қалыптасуына арнаған, тәжірибе мен машықтарды беретін қызметкерлер. Олардың көпшілігі банкте ұзақ уақыт жұмыс істейді және жаңа қызметкерлермен білімді қуана бөліседі. </p> <p> <img width="1011" alt="аа.jpg" src="/upload/medialibrary/ca0/aa.jpg" height="673" title="аа.jpg"><br> </p> <p> <i>«ҚДБ-да банктің корпоративтік мәдениеті мен құндылықтары жоғары бағаланады. Ал ҚДБ-ның басты құндылығы – оның ұйымшыл командасы, патриотизмі мен игі істері. Мұнда мақсаттары елдің әлеуметтік-экономикалық дамуымен тығыз байланысты ұлттық институттың қалыптасуындағы әрбір қызметкердің рөлі ерекше бағаланады. Мен ҚДБ-да өз ісі мен Отанының нағыз патриоттары жұмыс істейді деп нық сеніммен айта аламын, олар ешқашан қандай да бір проблемадан тыс қалмайды. Мен осындай командамен Қазақстанның болашағы сенімді қолда екенін білемін»,</i> - деді <b>С. Садықұлов</b>. </p> <p> <img width="1024" alt="Имиджевое фото" src="/upload/medialibrary/6d1/MG_2414.jpg" height="682" title="Имиджевое фото"><br> </p> <p> Банк өз алдына кадрлар ұстаханасына айналды: банкте жұмыс істей бастаған көптеген қызметкерлер ҚДБ-дағы қызметтік баспалдақтан сәтті көтерілді, ал олардың кейбіреулері басқа банктік және мемлекеттік құрылымдарда жоғары лауазымдарды атқарады. Бұл, сөзсіз, Банктің елдің адами капиталын дамытуға қосқан үлкен үлесі. </p> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29276 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады.

ҚДБ командасы жобаның қатысушысы Динара Серкебайдан қанатына астына алған студенттердің одан арғы тағдыры туралы сұрады. Зауытта жұмыс істеген екі жыл ішінде өз-өзіне сенімді болған құнды білім иесі ҚДБ ұсынған мүмкіндіктің болашаққа есігін айқара ашқанымен бөлісті. «Университетті бітірген және қолында тек техникалық білім туралы дипломы бар және жұмыс тәжірибесі жоқ студент үшін ақылы тағылымдама – бұл болашаққа лотерея билеті сияқты. Менің жолым болды. Мен ҚДБ байқауына үн қатып, өз грантымды жеңіп алдым. Осылайша, мен өз орнымды таптып, өте жылы және жайлы ұжыммен таныстым, ұжым мен үшін екінші отбасына айналды», - деп атап өтті «Ақтөбе рельс-арқалық зауыты» ЖШС қызметкері Динара Серкебай.

ҚДБ елдің зияткерлік капиталын өсіру дәстүрін ағымдағы жылы да жалғастырды. Сонымен, «Назарбаев Университеті» ДБҰ-мен бірге Даму Банкі университет түлектері арасында «DBK Case Competition» жаңа конкурсын бастады. Бұл жолы байқауға еліміздің жетекші жоғары оқу орнының алты түлегі қатысты және жеңімпазға Мемлекеттік даму институтының бір бөлігі болу мүмкіндігі ұсынылды, атап айтқанда талдау және мәмілелерді құрылымдау блогындағы бос орын ұсынылды. Айта кетейік, байқауға 2020-2021 жылғы экономика және қаржы мамандығының түлектері қатысты. Таланттар байқауы үш кезеңде өтті: тестілеу, ситуациялық талдау және әңгімелесу.

Конкурстық іріктеу аяқталды, енді ҚДБ командасын жаңа жас қызметкер Найля Гафур толықтырды:

«Мен үшін ҚДБ-дегі жұмыс – бұл Қазақстан экономикасының дамуына үлес қосып, ел мен қоғам үшін пайдалы болу мүмкіндігі. Мамандығым бойынша экономист бола отырып және экономика мен қаржы салаларына үлкен қызығушылыққа ие мен үшін банкте өз білімімді қолдануға және оларды жетілдіруге мүмкіндігім болады деп ойлаймын. ҚДБ қандай ауқымды және күрделі жобалармен айналысатынын ескере отырып, бұл өте қызықты тәжірибе болатынына және мен көп нәрсені үйренетініме сенімдімін».

Айта кету керек, бүгінде кадр нарығындағы үрдістер айтарлықтай өзгерді: енді жұмыс іздеушілер өздері жұмыс істейтін компанияларды көбірек таңдайды. Әсіресе, қазір қоғам үшін компаниялардың қандай құндылықтарды алға тартатыны маңызды болған кезде, олардың даму стратегияларының бағыты корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікке (КӘЖ) бағытталған. Қазақстанның Даму Банкі де елден бөлек қалмады, керісінше, осы бағытта мемлекеттік даму институты түлектерге жаңа жұмыс орындарын ұсына отырып, оның серіктестері – қарыз алушылар ұмтылатын жаңа трендтерді белгілейді.

Садыкулов А.

«Қазақстанның Даму Банкі үшін басты капитал – бұл адамдар және олардың дамуы. Бүгінгі таңда кадрлық аштықтың тенденциясы болған кезде адам капиталына инвестицияларды асыра бағалау қиын. Біз даму институты ретінде өз ісінің кәсіби мамандарына қаражат салуға және жас кадрларды дамытуға әрқашан дайынбыз. ЖОО студенттерін қолдау біз үшін жақсы дәстүрге айналды, өйткені жас мамандар кез-келген қызметке жаңашылдық пен прогресс әкеледі. Адами капитал – жаңғыру негізі. Мәселен, ҚДБ-да «Идеялар банкі» әлеуметтік бағдарламасы аясында әрбір жаңа инновациялық идея ақшалай сыйақымен көтермеленеді. Біз Қазақстанның болашақ дамуын өзіне жүктеген қызметкеріміздің әрбір жеңісіне шын жүректен қуаныштымыз», - деп бөлісті аппарат басшысы Асқар Садықұлов.

Асқар Садықұловты ҚДБ-ның барлық жаңа қызметкерлері жақсы біледі. Ол әрбір жаңа қызметкерді «Welcome aboard»: ҚДБ-ға қош келдіңіз» деген сөздермен бірінші болып қарсы алады, олармен жылы әрі тәлімгерлік әңгіме өткізеді. «Жаңа» қызметкерлер мұндай дәстүрлі жылы және мейірімді қабылдауды жадында сақтайтындығымен бөліседі.

Банкте мұнымен ғана шектелмейді, тіпті банк басшысының жаңа қызметкерімен жеке сәлемдесу дәстүрі бар. Осылайша, ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов тұрақты негізде жаңадан орналасқан қызметкерлермен жеке кездесулер өткізеді, олардың жоспарларына, ұлттық институтпен танысу тарихына қызығушылық танытады. ҚДБ-да мұндай тәсіл тез әрі табысты бейімделуден өтуге мүмкіндік беретініне және оларды өз елінің игілігі үшін барлық міндеттерді адал орындауға итермелейтініне сенімді.

Осылайша, ҚДБ адами әлеуетті дамытудың флагманына айналды. Банкте ұрпақтар сабақтастығына, менторингке және ішкі жаттықтырушылар институтын енгізуге ерекше көңіл бөлінген, тіпті тәлімгерлік үшін көтермелеу бағдарламасы да қарастырылған. ҚДБ менторлары – өздерінің баға жетпес уақыты мен күшін даму институтының қалыптасуына арнаған, тәжірибе мен машықтарды беретін қызметкерлер. Олардың көпшілігі банкте ұзақ уақыт жұмыс істейді және жаңа қызметкерлермен білімді қуана бөліседі.

аа.jpg

«ҚДБ-да банктің корпоративтік мәдениеті мен құндылықтары жоғары бағаланады. Ал ҚДБ-ның басты құндылығы – оның ұйымшыл командасы, патриотизмі мен игі істері. Мұнда мақсаттары елдің әлеуметтік-экономикалық дамуымен тығыз байланысты ұлттық институттың қалыптасуындағы әрбір қызметкердің рөлі ерекше бағаланады. Мен ҚДБ-да өз ісі мен Отанының нағыз патриоттары жұмыс істейді деп нық сеніммен айта аламын, олар ешқашан қандай да бір проблемадан тыс қалмайды. Мен осындай командамен Қазақстанның болашағы сенімді қолда екенін білемін», - деді С. Садықұлов.

Имиджевое фото

Банк өз алдына кадрлар ұстаханасына айналды: банкте жұмыс істей бастаған көптеген қызметкерлер ҚДБ-дағы қызметтік баспалдақтан сәтті көтерілді, ал олардың кейбіреулері басқа банктік және мемлекеттік құрылымдарда жоғары лауазымдарды атқарады. Бұл, сөзсіз, Банктің елдің адами капиталын дамытуға қосқан үлкен үлесі.


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК [PROPERTY_VALUE_ID] => 125748 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => It has been almost two years since the “Kerek Adam” campaign organized by “Taiburyl” Public Association and the Development Bank of Kazakhstan, twenty-four graduates of Kazakhstan universities have successfully completed their internships, and seven of them, after weighing the pros and cons, found employment at Aktobe Rail and Beam Plant - major strategic industrial facility of the country. Newly graduated specialists appreciated the opportunity, and started studying the project from the inside, the construction of which was supported by DBK. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29278 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => It has been almost two years since the “Kerek Adam” campaign organized by “Taiburyl” Public Association and the Development Bank of Kazakhstan, twenty-four graduates of Kazakhstan universities have successfully completed their internships, and seven of them, after weighing the pros and cons, found employment at Aktobe Rail and Beam Plant - major strategic industrial facility of the country. Newly graduated specialists appreciated the opportunity, and started studying the project from the inside, the construction of which was supported by DBK. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => It has been almost two years since the “Kerek Adam” campaign organized by “Taiburyl” Public Association and the Development Bank of Kazakhstan, twenty-four graduates of Kazakhstan universities have successfully completed their internships, and seven of them, after weighing the pros and cons, found employment at Aktobe Rail and Beam Plant - major strategic industrial facility of the country. Newly graduated specialists appreciated the opportunity, and started studying the project from the inside, the construction of which was supported by DBK. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => “Welcome aboard”: Welcome to DBK [PROPERTY_VALUE_ID] => 29277 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => “Welcome aboard”: Welcome to DBK [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => “Welcome aboard”: Welcome to DBK ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => «Welcomeaboard»: Қазақстан даму банкіне қош келдіңіз! [PROPERTY_VALUE_ID] => 29274 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «Welcomeaboard»: Қазақстан даму банкіне қош келдіңіз! [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => «Welcomeaboard»: Қазақстан даму банкіне қош келдіңіз! ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29275 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады. ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/40b/aa.jpg )
Array
(
    [ID] => 8980
    [~ID] => 8980
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК подписал новую стратегию развития МБО ШОС в Душанбе
    [~NAME] => БРК подписал новую стратегию развития МБО ШОС в Душанбе
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-16 19:08:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-16 19:08:00
    [ACTIVE_FROM] => 16.09.2021 20:08:00
    [~ACTIVE_FROM] => 16.09.2021 20:08:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8980/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8980/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

МБО ШОС

Юбилейное заседание Совета Межбанковского объединения ШОС состоялось сегодня в столице Таджикистана – Душанбе, где участие приняли представители всех банков развития стран-участниц организации. По итогам встречи стороны подписали стратегию дальнейшего развития МБО ШОС на среднесрочную перспективу, в частности 2022-2026 годы. Делегацию Банка Развития Казахстана возглавил лично Председатель Правления Абай Саркулов, в ее состав также вошли Заместитель Председателя Правления Дмитрий Бабичев, Управляющий директор Ботагоз Абишева и Директор Департамента фондирования и международного сотрудничества Адина Берикқызы.

Обновленная стратегия затрагивает широкий спектр вопросов, которые подразумевают использование новых механизмов для развития экономик государств ШОС в непростых условиях, вызванных пандемией коронавируса. К примеру, представители банков развития стран-участниц ШОС договорились об активном совместном взаимодействии в реализации проектов по расширению транспортно-коммуникационных возможностей региона, развитию инфраструктуры, развитию электронной торговли, внедрению инновационных и энергосберегающих технологий. Большинство из этих направлений ранее были включены в Дорожную карту по преодолению последствий пандемии, принятую еще в прошлом году.

«Это важнейший документ, который предусматривает целый комплекс мер по преодолению последствий пандемии, созданию условий для инклюзивного экономического развития, стимулирования торговли и инвестиций. Безусловно, его реализации будет способствовать объединение усилий МБО и Делового совета ШОС, как еще одной значимой общественной площадки», отметил в своей вступительной речи Генеральный секретарь ШОС Владимир Норов.

В рамках новой стратегии развития государства также намерены расширить использование национальных валют, а также активно применять альтернативные межбанковские коммуникационные системы, которые позволят в значительной степени улучшить безопасность и гибкость в процессе осуществления взаиморасчетов.

МБО ШОС

Представители банков развития особо подчеркнули, что в условиях новой реальности необходимо развивать тесное сотрудничество в сфере цифровой экономики, e-commerce и big data. В этой связи, представители Банка Развития Казахстана представили собственные разработки по развитию внутренней аналитической экспертизы с использованием алгоритмов машинного обучения и больших данных, призванных помочь представителям бизнеса в получении детальной аналитики по внешнеторговой деятельности страны и ее регионов, а также сведения о торговых партнерах Казахстана, данные по структуре импорта зарубежной страны в разрезе категорий, переделов, отраслей, а также на уровне 2, 4 и 6 знаков товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности.

«Учитывая важность вопроса диверсификации экспорта для стран- участниц ШОС, БРК выражает готовность взаимодействовать с банками- членами МБО ШОС по развитию аналитической составляющей в нашей работе и приглашает Вас посетить аналитические порталы БРК на нашем официальном сайте», отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.

Абай Саркулов.jpg

Помимо этого, Абай Саркулов поделился результатами работы по автоматизации заявок на финансирование и работы уполномоченных органов, а также рассказал о результатах деятельности БРК в 2021 году.

Напомним, текущая встреча Совета Межбанковского объединения ШОС стала логическим продолжением встречи экспертов и координаторов МБО ШОС в мае 2021 года. Тогда обсуждались вопросы расширения сотрудничества с финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС, взаимодействия с международными финансовыми институтами, действующими на пространстве организации и в азиатском регионе, инвестиционного сотрудничества, обмена опытом и подготовки кадров, согласования сроков и повестки дня очередного заседания Совета.

«Мы понимаем, что межбанковское объединение является ключевым инструментом банковско-финансового и инвестиционного взаимодействия в рамках ШОС, именно поэтому БРК старается всячески расширять сотрудничество с действующими и новыми партнерами государств-участников организации. Взаимодействие банков развития в рамках Межбанковского объединения ШОС, а также работа на двустороннем уровне, способствуют интеграции и поступательному развитию регионов, и мы уверены, что существующие механизмы сотрудничества являются хорошей площадкой для дальнейшей активизации взаимовыгодной работы», - добавил глава БРК Абай Саркулов.

Отметим, ШОС - региональное международное объединение, участниками которого являются Россия, Индия, Казахстан, Кыргызстан, Китай, Пакистан, Таджикистан и Узбекистан, а в состав МБО входят Банк развития Казахстана, Государственный банк развития Китая, Внешэкономбанк, Национальный банк Таджикистана и Национальный банк внешнеэкономической деятельности Узбекистана. В этом году ШОС празднует свое 20-летие. Завтра под председательством Таджикистана пройдет юбилейный саммит глав государств-членов ШОС. В Душанбе соберутся лидеры стран-участниц для подведения итогов 20-ти летней деятельности Организации в сфере политики, безопасности, экономики и культурно-гуманитарных обменов.

[~DETAIL_TEXT] =>

МБО ШОС

Юбилейное заседание Совета Межбанковского объединения ШОС состоялось сегодня в столице Таджикистана – Душанбе, где участие приняли представители всех банков развития стран-участниц организации. По итогам встречи стороны подписали стратегию дальнейшего развития МБО ШОС на среднесрочную перспективу, в частности 2022-2026 годы. Делегацию Банка Развития Казахстана возглавил лично Председатель Правления Абай Саркулов, в ее состав также вошли Заместитель Председателя Правления Дмитрий Бабичев, Управляющий директор Ботагоз Абишева и Директор Департамента фондирования и международного сотрудничества Адина Берикқызы.

Обновленная стратегия затрагивает широкий спектр вопросов, которые подразумевают использование новых механизмов для развития экономик государств ШОС в непростых условиях, вызванных пандемией коронавируса. К примеру, представители банков развития стран-участниц ШОС договорились об активном совместном взаимодействии в реализации проектов по расширению транспортно-коммуникационных возможностей региона, развитию инфраструктуры, развитию электронной торговли, внедрению инновационных и энергосберегающих технологий. Большинство из этих направлений ранее были включены в Дорожную карту по преодолению последствий пандемии, принятую еще в прошлом году.

«Это важнейший документ, который предусматривает целый комплекс мер по преодолению последствий пандемии, созданию условий для инклюзивного экономического развития, стимулирования торговли и инвестиций. Безусловно, его реализации будет способствовать объединение усилий МБО и Делового совета ШОС, как еще одной значимой общественной площадки», отметил в своей вступительной речи Генеральный секретарь ШОС Владимир Норов.

В рамках новой стратегии развития государства также намерены расширить использование национальных валют, а также активно применять альтернативные межбанковские коммуникационные системы, которые позволят в значительной степени улучшить безопасность и гибкость в процессе осуществления взаиморасчетов.

МБО ШОС

Представители банков развития особо подчеркнули, что в условиях новой реальности необходимо развивать тесное сотрудничество в сфере цифровой экономики, e-commerce и big data. В этой связи, представители Банка Развития Казахстана представили собственные разработки по развитию внутренней аналитической экспертизы с использованием алгоритмов машинного обучения и больших данных, призванных помочь представителям бизнеса в получении детальной аналитики по внешнеторговой деятельности страны и ее регионов, а также сведения о торговых партнерах Казахстана, данные по структуре импорта зарубежной страны в разрезе категорий, переделов, отраслей, а также на уровне 2, 4 и 6 знаков товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности.

«Учитывая важность вопроса диверсификации экспорта для стран- участниц ШОС, БРК выражает готовность взаимодействовать с банками- членами МБО ШОС по развитию аналитической составляющей в нашей работе и приглашает Вас посетить аналитические порталы БРК на нашем официальном сайте», отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.

Абай Саркулов.jpg

Помимо этого, Абай Саркулов поделился результатами работы по автоматизации заявок на финансирование и работы уполномоченных органов, а также рассказал о результатах деятельности БРК в 2021 году.

Напомним, текущая встреча Совета Межбанковского объединения ШОС стала логическим продолжением встречи экспертов и координаторов МБО ШОС в мае 2021 года. Тогда обсуждались вопросы расширения сотрудничества с финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС, взаимодействия с международными финансовыми институтами, действующими на пространстве организации и в азиатском регионе, инвестиционного сотрудничества, обмена опытом и подготовки кадров, согласования сроков и повестки дня очередного заседания Совета.

«Мы понимаем, что межбанковское объединение является ключевым инструментом банковско-финансового и инвестиционного взаимодействия в рамках ШОС, именно поэтому БРК старается всячески расширять сотрудничество с действующими и новыми партнерами государств-участников организации. Взаимодействие банков развития в рамках Межбанковского объединения ШОС, а также работа на двустороннем уровне, способствуют интеграции и поступательному развитию регионов, и мы уверены, что существующие механизмы сотрудничества являются хорошей площадкой для дальнейшей активизации взаимовыгодной работы», - добавил глава БРК Абай Саркулов.

Отметим, ШОС - региональное международное объединение, участниками которого являются Россия, Индия, Казахстан, Кыргызстан, Китай, Пакистан, Таджикистан и Узбекистан, а в состав МБО входят Банк развития Казахстана, Государственный банк развития Китая, Внешэкономбанк, Национальный банк Таджикистана и Национальный банк внешнеэкономической деятельности Узбекистана. В этом году ШОС празднует свое 20-летие. Завтра под председательством Таджикистана пройдет юбилейный саммит глав государств-членов ШОС. В Душанбе соберутся лидеры стран-участниц для подведения итогов 20-ти летней деятельности Организации в сфере политики, безопасности, экономики и культурно-гуманитарных обменов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Согласно обновленному документу, в 2022-2026 годы страны-участницы Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) сфокусируются на развитии ответственного финансирования, увеличение совместных проектов инфраструктуры в регионе, внедрения «зеленых технологий» в экономику, а также расширении использования национальных валют. [~PREVIEW_TEXT] => Согласно обновленному документу, в 2022-2026 годы страны-участницы Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) сфокусируются на развитии ответственного финансирования, увеличение совместных проектов инфраструктуры в регионе, внедрения «зеленых технологий» в экономику, а также расширении использования национальных валют. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14759 [TIMESTAMP_X] => 17.09.2021 18:01:30 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1200 [WIDTH] => 1600 [FILE_SIZE] => 301173 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/3a2 [FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg [ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2021-09-16 at 18.59.35(1).jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => e4a8f42a20ba0bb878e5c902e50929a1 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/3a2/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/3a2/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/3a2/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg [ALT] => БРК подписал новую стратегию развития МБО ШОС в Душанбе [TITLE] => БРК подписал новую стратегию развития МБО ШОС в Душанбе ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14759 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8980 [~EXTERNAL_ID] => 8980 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 16.09.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK Has Signed a New Development Strategy for SCO IBA in Dushanbe [PROPERTY_VALUE_ID] => 29260 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK Has Signed a New Development Strategy for SCO IBA in Dushanbe [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ Душанбеде ШЫҰ БАБ дамытудың жаңа Стратегиясына қол қойды [PROPERTY_VALUE_ID] => 29268 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ Душанбеде ШЫҰ БАБ дамытудың жаңа Стратегиясына қол қойды [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> According to the updated document, in 2022-2026 the member states of the Shanghai Cooperation Organization (SCO) will focus on the development of responsible financing, increasing joint infrastructure projects in the region, introducing “green technology” in the economy, as well as enhancing the use of national currencies. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29261 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

According to the updated document, in 2022-2026 the member states of the Shanghai Cooperation Organization (SCO) will focus on the development of responsible financing, increasing joint infrastructure projects in the region, introducing “green technology” in the economy, as well as enhancing the use of national currencies.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Жаңартылған құжатқа сәйкес, 2022-2026 жылдары Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына (ШЫҰ) қатысушы елдер жауапты қаржыландыруды дамытуға, өңірдегі инфрақұрылымның бірлескен жобаларын ұлғайтуға, экономикаға «жасыл технологияларды» енгізуге, сондай-ақ ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге баса назар аударады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29269 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Жаңартылған құжатқа сәйкес, 2022-2026 жылдары Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына (ШЫҰ) қатысушы елдер жауапты қаржыландыруды дамытуға, өңірдегі инфрақұрылымның бірлескен жобаларын ұлғайтуға, экономикаға «жасыл технологияларды» енгізуге, сондай-ақ ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге баса назар аударады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="МБО ШОС" src="/upload/medialibrary/e80/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg" title="МБО ШОС" width="819" height="614"><br> </p> <p> The jubilee session of the SCO Interbank Association Council was held today in Dushanbe, the capital of Tajikistan, attended by the representatives of all development banks of the countries of the organization. Following the session, the parties have signed the Development Strategy for SCO IBA for the medium term, in particular 2022-2026. Abay Sarkulov, the Chairman of the Management Board, personally led the delegation of the Development Bank of Kazakhstan. It was composed of Dmitry Babichev, the Deputy Chairman of the Management Board, Botagoz Abisheva, the Managing Director, and Adina Berikkyzy, the Director of the Department of Funding and International Cooperation. </p> <p> The updated strategy addresses a wide range of issues implying the use of new mechanisms to develop the economies of the SCO states under difficult conditions caused by coronavirus pandemic. For example, representatives of the development banks of the SCO member countries agreed on active cooperation in implementing projects to expand transport connectivity opportunities in the region, develop infrastructure and electronic commerce, and introduce innovative, energy-efficient, and “green” technologies. Most of them were previously included in the Pandemic Roadmap adopted last year. </p> <p> <i>“This is the key document that includes a set of measures to overcome the effects of the pandemic, to create conditions for inclusive economic development, to stimulate trade and investment. It cannot be denied that the joint efforts of the SCO and the SCO Business Council as another important public platform will support its implementation,” <b>said Vladimir Norov, SCO Secretary-General in his opening speech. </b></i> </p> <p> Under the new Development Strategy, the states also intend to expand the use of national currencies, as well as the active use of alternative interbank communication systems, which will greatly improve security and flexibility in the process of mutual settlements. <br> </p> <p> <img alt="МБО ШОС" src="/upload/medialibrary/0e3/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35.jpeg" title="МБО ШОС" width="819" height="614"><br> </p> <p> Representatives of the development banks emphasized the need to develop close cooperation in the digital economy, e-commerce, and big data in the new reality. Thus, the representatives of the Development Bank of Kazakhstan presented their own solutions in the development of internal analytical expertise using algorithms of machine learning and big data designed to help business representatives in obtaining detailed analytics on foreign trade activities of the country and its regions, as well as information on trading partners in Kazakhstan, data on the import structure of a foreign country in terms of categories, redistribution, industries at 2, 4 and 6 digits of commodity classification of foreign economic activity. </p> <p> </p> <p> <i>“Given the importance of export diversification for the SCO member countries, DBK is ready to cooperate with the SCO IBA member banks to develop the analytical component in our work and invites you to visit DBK’s analytical portals on our official website,” - <b>said Abay Sarkulov, Chairman of the DBK Management Board. <br> </b></i> </p> <p> <i><b><img alt="Абай Саркулов.jpg" src="/upload/medialibrary/de7/Abay-Sarkulov.jpg" title="Абай Саркулов.jpg" width="622" height="571"><br> </b></i> </p> <p> In addition, Abay Sarkulov shared the results on automated applications for funding and authorized bodies, and referred to DBK results in 2021. </p> <p> To recall, the current session of the SCO Interbank Association Council logically followed on the session of SCO IBA experts and coordinators in May 2021. There also was discussion on expanding cooperation with financial institutions of the SCO observer states and dialogue partners, cooperation with international financial institutions operating in the organization and the Asian region, investment cooperation, exchange of experience and staff training, harmonization of the next Council session dates and agenda. </p> <p> <i>“We realize that the interbank association is a key tool for banking and financial and investment cooperation within the SCO, which is why DBK is trying to expand cooperation with existing and new partners of the member states in every way possible. Interaction of the development banks within the SCO Interbank Association, as well as bilateral activities, contribute to the integration and progressive development of regions, and we believe that the existing mechanisms of cooperation are a good platform for further enhance the mutually beneficial cooperation,” <b>- added Abay Sarkulov, the Head of DBK. </b></i> </p> <p> </p> <p> Note that the SCO is a regional international association whose members are Russia, India, Kazakhstan, Kyrgyzstan, China, Pakistan, Tajikistan, and Uzbekistan, and the IBA includes the Development Bank of Kazakhstan, China Development Bank, Vnesheconombank (VEB.RF), National Bank of Tajikistan and National Bank for Foreign Economic Activity of Uzbekistan. This year the SCO is celebrating its 20th anniversary. Tomorrow, Tajikistan will chair the jubilee session of the SCO Council of Heads of State. Leaders of member states will gather in Dushanbe to assess achievements of 20 years of political, security, economic, cultural, and humanitarian exchanges. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29262 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

МБО ШОС

The jubilee session of the SCO Interbank Association Council was held today in Dushanbe, the capital of Tajikistan, attended by the representatives of all development banks of the countries of the organization. Following the session, the parties have signed the Development Strategy for SCO IBA for the medium term, in particular 2022-2026. Abay Sarkulov, the Chairman of the Management Board, personally led the delegation of the Development Bank of Kazakhstan. It was composed of Dmitry Babichev, the Deputy Chairman of the Management Board, Botagoz Abisheva, the Managing Director, and Adina Berikkyzy, the Director of the Department of Funding and International Cooperation.

The updated strategy addresses a wide range of issues implying the use of new mechanisms to develop the economies of the SCO states under difficult conditions caused by coronavirus pandemic. For example, representatives of the development banks of the SCO member countries agreed on active cooperation in implementing projects to expand transport connectivity opportunities in the region, develop infrastructure and electronic commerce, and introduce innovative, energy-efficient, and “green” technologies. Most of them were previously included in the Pandemic Roadmap adopted last year.

“This is the key document that includes a set of measures to overcome the effects of the pandemic, to create conditions for inclusive economic development, to stimulate trade and investment. It cannot be denied that the joint efforts of the SCO and the SCO Business Council as another important public platform will support its implementation,” said Vladimir Norov, SCO Secretary-General in his opening speech.

Under the new Development Strategy, the states also intend to expand the use of national currencies, as well as the active use of alternative interbank communication systems, which will greatly improve security and flexibility in the process of mutual settlements.

МБО ШОС

Representatives of the development banks emphasized the need to develop close cooperation in the digital economy, e-commerce, and big data in the new reality. Thus, the representatives of the Development Bank of Kazakhstan presented their own solutions in the development of internal analytical expertise using algorithms of machine learning and big data designed to help business representatives in obtaining detailed analytics on foreign trade activities of the country and its regions, as well as information on trading partners in Kazakhstan, data on the import structure of a foreign country in terms of categories, redistribution, industries at 2, 4 and 6 digits of commodity classification of foreign economic activity.

“Given the importance of export diversification for the SCO member countries, DBK is ready to cooperate with the SCO IBA member banks to develop the analytical component in our work and invites you to visit DBK’s analytical portals on our official website,” - said Abay Sarkulov, Chairman of the DBK Management Board.

Абай Саркулов.jpg

In addition, Abay Sarkulov shared the results on automated applications for funding and authorized bodies, and referred to DBK results in 2021.

To recall, the current session of the SCO Interbank Association Council logically followed on the session of SCO IBA experts and coordinators in May 2021. There also was discussion on expanding cooperation with financial institutions of the SCO observer states and dialogue partners, cooperation with international financial institutions operating in the organization and the Asian region, investment cooperation, exchange of experience and staff training, harmonization of the next Council session dates and agenda.

“We realize that the interbank association is a key tool for banking and financial and investment cooperation within the SCO, which is why DBK is trying to expand cooperation with existing and new partners of the member states in every way possible. Interaction of the development banks within the SCO Interbank Association, as well as bilateral activities, contribute to the integration and progressive development of regions, and we believe that the existing mechanisms of cooperation are a good platform for further enhance the mutually beneficial cooperation,” - added Abay Sarkulov, the Head of DBK.

Note that the SCO is a regional international association whose members are Russia, India, Kazakhstan, Kyrgyzstan, China, Pakistan, Tajikistan, and Uzbekistan, and the IBA includes the Development Bank of Kazakhstan, China Development Bank, Vnesheconombank (VEB.RF), National Bank of Tajikistan and National Bank for Foreign Economic Activity of Uzbekistan. This year the SCO is celebrating its 20th anniversary. Tomorrow, Tajikistan will chair the jubilee session of the SCO Council of Heads of State. Leaders of member states will gather in Dushanbe to assess achievements of 20 years of political, security, economic, cultural, and humanitarian exchanges.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="МБО ШОС" src="/upload/medialibrary/e80/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg" title="МБО ШОС" width="819" height="614"><br> </p> <p> Бүгін Тәжікстанның астанасы Душанбеде ШЫҰ Банкаралық бірлестігі кеңесінің мерейтойлық отырысы өтті, оған ұйымға қатысушы елдердің барлық даму банктерінің өкілдері қатысты. Кездесу қорытындысы бойынша тараптар ШЫҰ БАБ одан әрі дамытудың орта мерзімді перспективасына, атап айтқанда 2022-2026 жылдарға арналған стратегиясына қол қойды. Қазақстан Даму Банкінің делегациясын Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов басқарды, оның құрамына Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев, Басқарушы директор Ботагөз Әбішева және Қорландыру және халықаралық ынтымақтастық департаментінің директоры Адина Берікқызы кірді. </p> <p> Жаңартылған стратегия коронавирус пандемиясынан туындаған күрделі жағдайларда ШЫҰ мемлекеттерінің экономикаларын дамыту үшін жаңа тетіктерді пайдалануды білдіретін мәселелердің кең ауқымын қамтиды. Мысалы, ШЫҰ-ға қатысушы елдердің даму банктерінің өкілдері өңірдің көлік-коммуникациялық мүмкіндіктерін кеңейту, инфрақұрылым мен электрондық сауданы дамыту, инновациялық және энергия үнемдейтін, сондай-ақ «жасыл» технологияларды енгізу жөніндегі жобаларды іске асыруда бірлескен белсенді өзара іс-қимыл туралы уағдаласты. Осы бағыттардың көпшілігі бұрын өткен жылы қабылданған пандемия зардаптарын еңсеру жөніндегі Жол картасына енгізілген болатын. </p> <p> <i>«Бұл – пандемия зардаптарын еңсеру, инклюзивті экономикалық даму үшін жағдай жасау, сауда мен инвестицияларды ынталандыру жөніндегі шаралардың тұтас кешенін көздейтін маңызды құжат. Әрине, оны жүзеге асыруға тағы бір маңызды қоғамдық алаң ретінде БАБ пен ШЫҰ Іскерлік кеңесінің күш-жігерін біріктіру ықпал ететін болады», <b>- деп атап өтті өз сөзінде ШЫҰ Бас хатшысы Владимир Норов. </b></i> </p> <p> Дамудың жаңа стратегиясы аясында мемлекеттер ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге, сондай-ақ өзара есеп айырысуды жүзеге асыру процесінде қауіпсіздік пен икемділікті елеулі дәрежеде жақсартуға мүмкіндік беретін баламалы банкаралық коммуникациялық жүйелерді белсенді қолдануға ниетті. </p> <p> Даму банктерінің өкілдері жаңа шынайылық жағдайында цифрлық экономика, e-commerce және big data салаларында тығыз ынтымақтастықты дамыту қажет екенін ерекше атап өтті. Осыған байланысты, Қазақстанның Даму банкінің өкілдері бизнес өкілдеріне елдің және оның өңірлерінің сыртқы сауда қызметі бойынша егжей-тегжейлі талдау алуға көмектесуге арналған машиналық оқыту алгоритмдерін және үлкен деректерді пайдалана отырып, ішкі Талдамалық сараптаманы дамыту бойынша өз әзірлемелерін, сондай-ақ Қазақстанның сауда серіктестері туралы мәліметтерді, сыртқы экономикалық қызметтің тауар номенклатурасының 2, 4 және 6 белгілері деңгейінде санаттар, қайта бөліністер, салалар бөлінісінде шетелдік ел импортының құрылымы бойынша деректерді ұсынды. <br> </p> <p> <img alt="МБО ШОС" src="/upload/medialibrary/0e3/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35.jpeg" title="МБО ШОС" width="819" height="614"><br> </p> <p> <i>«ШЫҰ-ға қатысушы елдер үшін экспортты әртараптандыру мәселесінің маңыздылығын ескере отырып, ҚДБ біздің жұмысымыздағы талдамалық негізді дамыту бойынша ШЫҰ БАБ-қа мүше банктермен өзара іс-қимыл жасауға дайын екендігін білдіреді және сіздерді біздің ресми сайттағы ҚДБ Талдамалық порталымен танысуға шақырады», <b>- деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов. </b></i> </p> <p> Сонымен қатар, Абай Сарқұлов қаржыландыруға өтінімдерді автоматтандыру бойынша жұмыстың және уәкілетті органдардың жұмысының нәтижелерімен бөлісті, сондай-ақ 2021 жылғы ҚДБ қызметінің нәтижелері туралы әңгімеледі. </p> <p> Естеріңізге сала кетейік, ШЫҰ Банкаралық бірлестігі Кеңесінің ағымдағы кездесуі 2021 жылғы мамырдағы ШЫҰ БАБ сарапшылары мен үйлестірушілерінің кездесуінің қисынды жалғасы болды. Онда ШЫҰ диалогы бойынша бақылаушы мемлекеттер мен серіктестердің қаржы институттарымен ынтымақтастықты кеңейту, ұйым кеңістігінде және Азия өңірінде жұмыс істейтін халықаралық қаржы институттарымен өзара іс-қимыл, инвестициялық ынтымақтастық, тәжірибе алмасу және кадрлар даярлау, кеңестің кезекті отырысының мерзімдері мен күн тәртібін келісу мәселелері талқыланды. </p> <p> <i>«Біз Банкаралық бірлестік ШЫҰ аясында банктік-қаржылық және инвестициялық өзара іс-қимылдың негізгі құралы болып табылатынын түсінеміз, сондықтан ҚДБ ұйымға қатысушы мемлекеттердің қолданыстағы және жаңа серіктестерімен ынтымақтастықты барынша кеңейтуге тырысады. ШЫҰ Банкаралық бірлестігі шеңберіндегі даму банктерінің өзара іс-қимылы, сондай-ақ екіжақты деңгейдегі жұмыс өңірлердің интеграциясы мен үдемелі дамуына ықпал етеді және біз ынтымақтастықтың қазіргі тетіктері өзара тиімді жұмысты одан әрі жандандыру үшін жақсы алаң болып табылатынына сенімдіміз», <b>- деп толықтырды ҚДБ басшысы Абай Сарқұлов. </b></i> </p> <p> <img alt="Абай Саркулов.jpg" src="/upload/medialibrary/de7/Abay-Sarkulov.jpg" title="Абай Саркулов.jpg" width="622" height="571"><br> </p> <p> ШЫҰ – Ресей, Үндістан, Қазақстан, Қырғызстан, Қытай, Пәкістан, Тәжікстан және Өзбекстан қатысушылары болып табылатын өңірлік халықаралық бірлестік, ал БАБ құрамына Қазақстанның Даму Банкі, Қытайдың мемлекеттік даму банкі, Внешэкономбанк, Тәжікстанның Ұлттық Банкі және Өзбекстанның сыртқы экономикалық қызметінің Ұлттық Банкі кіреді. Биыл ШЫҰ өзінің 20 жылдығын атап өтуде. Ертең Тәжікстанның төрағалығымен ШЫҰ-ға мүше мемлекеттер басшыларының мерейтойлық саммиті өтеді. Душанбеде ұйымның саясат, қауіпсіздік, экономика және мәдени-гуманитарлық алмасулар саласындағы 20 жылдық қызметін қорытындылау үшін қатысушы елдердің көшбасшылары жиналады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29270 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

МБО ШОС

Бүгін Тәжікстанның астанасы Душанбеде ШЫҰ Банкаралық бірлестігі кеңесінің мерейтойлық отырысы өтті, оған ұйымға қатысушы елдердің барлық даму банктерінің өкілдері қатысты. Кездесу қорытындысы бойынша тараптар ШЫҰ БАБ одан әрі дамытудың орта мерзімді перспективасына, атап айтқанда 2022-2026 жылдарға арналған стратегиясына қол қойды. Қазақстан Даму Банкінің делегациясын Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов басқарды, оның құрамына Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев, Басқарушы директор Ботагөз Әбішева және Қорландыру және халықаралық ынтымақтастық департаментінің директоры Адина Берікқызы кірді.

Жаңартылған стратегия коронавирус пандемиясынан туындаған күрделі жағдайларда ШЫҰ мемлекеттерінің экономикаларын дамыту үшін жаңа тетіктерді пайдалануды білдіретін мәселелердің кең ауқымын қамтиды. Мысалы, ШЫҰ-ға қатысушы елдердің даму банктерінің өкілдері өңірдің көлік-коммуникациялық мүмкіндіктерін кеңейту, инфрақұрылым мен электрондық сауданы дамыту, инновациялық және энергия үнемдейтін, сондай-ақ «жасыл» технологияларды енгізу жөніндегі жобаларды іске асыруда бірлескен белсенді өзара іс-қимыл туралы уағдаласты. Осы бағыттардың көпшілігі бұрын өткен жылы қабылданған пандемия зардаптарын еңсеру жөніндегі Жол картасына енгізілген болатын.

«Бұл – пандемия зардаптарын еңсеру, инклюзивті экономикалық даму үшін жағдай жасау, сауда мен инвестицияларды ынталандыру жөніндегі шаралардың тұтас кешенін көздейтін маңызды құжат. Әрине, оны жүзеге асыруға тағы бір маңызды қоғамдық алаң ретінде БАБ пен ШЫҰ Іскерлік кеңесінің күш-жігерін біріктіру ықпал ететін болады», - деп атап өтті өз сөзінде ШЫҰ Бас хатшысы Владимир Норов.

Дамудың жаңа стратегиясы аясында мемлекеттер ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге, сондай-ақ өзара есеп айырысуды жүзеге асыру процесінде қауіпсіздік пен икемділікті елеулі дәрежеде жақсартуға мүмкіндік беретін баламалы банкаралық коммуникациялық жүйелерді белсенді қолдануға ниетті.

Даму банктерінің өкілдері жаңа шынайылық жағдайында цифрлық экономика, e-commerce және big data салаларында тығыз ынтымақтастықты дамыту қажет екенін ерекше атап өтті. Осыған байланысты, Қазақстанның Даму банкінің өкілдері бизнес өкілдеріне елдің және оның өңірлерінің сыртқы сауда қызметі бойынша егжей-тегжейлі талдау алуға көмектесуге арналған машиналық оқыту алгоритмдерін және үлкен деректерді пайдалана отырып, ішкі Талдамалық сараптаманы дамыту бойынша өз әзірлемелерін, сондай-ақ Қазақстанның сауда серіктестері туралы мәліметтерді, сыртқы экономикалық қызметтің тауар номенклатурасының 2, 4 және 6 белгілері деңгейінде санаттар, қайта бөліністер, салалар бөлінісінде шетелдік ел импортының құрылымы бойынша деректерді ұсынды.

МБО ШОС

«ШЫҰ-ға қатысушы елдер үшін экспортты әртараптандыру мәселесінің маңыздылығын ескере отырып, ҚДБ біздің жұмысымыздағы талдамалық негізді дамыту бойынша ШЫҰ БАБ-қа мүше банктермен өзара іс-қимыл жасауға дайын екендігін білдіреді және сіздерді біздің ресми сайттағы ҚДБ Талдамалық порталымен танысуға шақырады», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов.

Сонымен қатар, Абай Сарқұлов қаржыландыруға өтінімдерді автоматтандыру бойынша жұмыстың және уәкілетті органдардың жұмысының нәтижелерімен бөлісті, сондай-ақ 2021 жылғы ҚДБ қызметінің нәтижелері туралы әңгімеледі.

Естеріңізге сала кетейік, ШЫҰ Банкаралық бірлестігі Кеңесінің ағымдағы кездесуі 2021 жылғы мамырдағы ШЫҰ БАБ сарапшылары мен үйлестірушілерінің кездесуінің қисынды жалғасы болды. Онда ШЫҰ диалогы бойынша бақылаушы мемлекеттер мен серіктестердің қаржы институттарымен ынтымақтастықты кеңейту, ұйым кеңістігінде және Азия өңірінде жұмыс істейтін халықаралық қаржы институттарымен өзара іс-қимыл, инвестициялық ынтымақтастық, тәжірибе алмасу және кадрлар даярлау, кеңестің кезекті отырысының мерзімдері мен күн тәртібін келісу мәселелері талқыланды.

«Біз Банкаралық бірлестік ШЫҰ аясында банктік-қаржылық және инвестициялық өзара іс-қимылдың негізгі құралы болып табылатынын түсінеміз, сондықтан ҚДБ ұйымға қатысушы мемлекеттердің қолданыстағы және жаңа серіктестерімен ынтымақтастықты барынша кеңейтуге тырысады. ШЫҰ Банкаралық бірлестігі шеңберіндегі даму банктерінің өзара іс-қимылы, сондай-ақ екіжақты деңгейдегі жұмыс өңірлердің интеграциясы мен үдемелі дамуына ықпал етеді және біз ынтымақтастықтың қазіргі тетіктері өзара тиімді жұмысты одан әрі жандандыру үшін жақсы алаң болып табылатынына сенімдіміз», - деп толықтырды ҚДБ басшысы Абай Сарқұлов.

Абай Саркулов.jpg

ШЫҰ – Ресей, Үндістан, Қазақстан, Қырғызстан, Қытай, Пәкістан, Тәжікстан және Өзбекстан қатысушылары болып табылатын өңірлік халықаралық бірлестік, ал БАБ құрамына Қазақстанның Даму Банкі, Қытайдың мемлекеттік даму банкі, Внешэкономбанк, Тәжікстанның Ұлттық Банкі және Өзбекстанның сыртқы экономикалық қызметінің Ұлттық Банкі кіреді. Биыл ШЫҰ өзінің 20 жылдығын атап өтуде. Ертең Тәжікстанның төрағалығымен ШЫҰ-ға мүше мемлекеттер басшыларының мерейтойлық саммиті өтеді. Душанбеде ұйымның саясат, қауіпсіздік, экономика және мәдени-гуманитарлық алмасулар саласындағы 20 жылдық қызметін қорытындылау үшін қатысушы елдердің көшбасшылары жиналады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК подписал новую стратегию развития МБО ШОС в Душанбе [PROPERTY_VALUE_ID] => 125747 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК подписал новую стратегию развития МБО ШОС в Душанбе [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> According to the updated document, in 2022-2026 the member states of the Shanghai Cooperation Organization (SCO) will focus on the development of responsible financing, increasing joint infrastructure projects in the region, introducing “green technology” in the economy, as well as enhancing the use of national currencies. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29261 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

According to the updated document, in 2022-2026 the member states of the Shanghai Cooperation Organization (SCO) will focus on the development of responsible financing, increasing joint infrastructure projects in the region, introducing “green technology” in the economy, as well as enhancing the use of national currencies.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

According to the updated document, in 2022-2026 the member states of the Shanghai Cooperation Organization (SCO) will focus on the development of responsible financing, increasing joint infrastructure projects in the region, introducing “green technology” in the economy, as well as enhancing the use of national currencies.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK Has Signed a New Development Strategy for SCO IBA in Dushanbe [PROPERTY_VALUE_ID] => 29260 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK Has Signed a New Development Strategy for SCO IBA in Dushanbe [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK Has Signed a New Development Strategy for SCO IBA in Dushanbe ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ Душанбеде ШЫҰ БАБ дамытудың жаңа Стратегиясына қол қойды [PROPERTY_VALUE_ID] => 29268 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ Душанбеде ШЫҰ БАБ дамытудың жаңа Стратегиясына қол қойды [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ Душанбеде ШЫҰ БАБ дамытудың жаңа Стратегиясына қол қойды ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Жаңартылған құжатқа сәйкес, 2022-2026 жылдары Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына (ШЫҰ) қатысушы елдер жауапты қаржыландыруды дамытуға, өңірдегі инфрақұрылымның бірлескен жобаларын ұлғайтуға, экономикаға «жасыл технологияларды» енгізуге, сондай-ақ ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге баса назар аударады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29269 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Жаңартылған құжатқа сәйкес, 2022-2026 жылдары Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына (ШЫҰ) қатысушы елдер жауапты қаржыландыруды дамытуға, өңірдегі инфрақұрылымның бірлескен жобаларын ұлғайтуға, экономикаға «жасыл технологияларды» енгізуге, сондай-ақ ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге баса назар аударады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Жаңартылған құжатқа сәйкес, 2022-2026 жылдары Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына (ШЫҰ) қатысушы елдер жауапты қаржыландыруды дамытуға, өңірдегі инфрақұрылымның бірлескен жобаларын ұлғайтуға, экономикаға «жасыл технологияларды» енгізуге, сондай-ақ ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге баса назар аударады.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/3a2/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg )
Array
(
    [ID] => 8950
    [~ID] => 8950
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК запустил новый инструмент анализа статистической информации по импортному профилю стран мира
    [~NAME] => БРК запустил новый инструмент анализа статистической информации по импортному профилю стран мира
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-10 08:25:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-10 08:25:00
    [ACTIVE_FROM] => 10.09.2021 09:25:00
    [~ACTIVE_FROM] => 10.09.2021 09:25:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8950/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8950/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Аналит портал

Интерактивный аналитический портал позволяет в оперативном режиме получать сведения о торговых партнерах Казахстана, детальные данные по структуре импорта зарубежной страны в разрезе категорий, переделов, отраслей согласно ОКЭД, а также на уровне 2, 4 и 6 знаков товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности. К дополнительным особенностям аналитического портала можно отнести возможность определения импортируемых несырьевых неэнергетических «товаров – лидеров роста» за заданный год по выбранной стране, а также определения глобальных трендов.

Аналитический портал работает на основе данных UN Comtrade, Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам РК и Комитета государственных доходов Министерства финансов РК. Портал представляет информацию за период с 2013 года по последний доступный временной период (по мере доступности данных UN Comtrade).

Аналитический портал размещен на официальном сайте Банка в разделе «Аналитика».

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГП ФИИР). (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана» 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).

[~DETAIL_TEXT] =>

Аналит портал

Интерактивный аналитический портал позволяет в оперативном режиме получать сведения о торговых партнерах Казахстана, детальные данные по структуре импорта зарубежной страны в разрезе категорий, переделов, отраслей согласно ОКЭД, а также на уровне 2, 4 и 6 знаков товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности. К дополнительным особенностям аналитического портала можно отнести возможность определения импортируемых несырьевых неэнергетических «товаров – лидеров роста» за заданный год по выбранной стране, а также определения глобальных трендов.

Аналитический портал работает на основе данных UN Comtrade, Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам РК и Комитета государственных доходов Министерства финансов РК. Портал представляет информацию за период с 2013 года по последний доступный временной период (по мере доступности данных UN Comtrade).

Аналитический портал размещен на официальном сайте Банка в разделе «Аналитика».

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГП ФИИР). (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана» 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => С целью повышения эффективности внешнеэкономической деятельности Казахстана АО «Банк Развития Казахстана» разработал и запустил аналитический портал по анализу импорта стран мира. Целью портала является предоставление бизнес-сообществу доступного и удобного инструмента анализа статистической информации об импорте различной продукции разными странами мира, в том числе ключевыми торговыми партнерами Республики Казахстан, для оценки спроса и перспективы торговли отдельными группами товаров за пределами страны. [~PREVIEW_TEXT] => С целью повышения эффективности внешнеэкономической деятельности Казахстана АО «Банк Развития Казахстана» разработал и запустил аналитический портал по анализу импорта стран мира. Целью портала является предоставление бизнес-сообществу доступного и удобного инструмента анализа статистической информации об импорте различной продукции разными странами мира, в том числе ключевыми торговыми партнерами Республики Казахстан, для оценки спроса и перспективы торговли отдельными группами товаров за пределами страны. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14621 [TIMESTAMP_X] => 09.09.2021 10:30:16 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 3375 [WIDTH] => 6000 [FILE_SIZE] => 7437538 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/771 [FILE_NAME] => container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg [ORIGINAL_NAME] => container-cargo-import-export-business-digital-stock-market-chart-3d-rendering.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => cbf83eccb2d5232d0a6cf2b0a386c9b0 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/771/container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/771/container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/771/container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg [ALT] => БРК запустил новый инструмент анализа статистической информации по импортному профилю стран мира [TITLE] => БРК запустил новый инструмент анализа статистической информации по импортному профилю стран мира ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14621 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8950 [~EXTERNAL_ID] => 8950 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 10.09.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK has launched a new tool for analyzing statistical information on the import profile of other countries [PROPERTY_VALUE_ID] => 29010 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK has launched a new tool for analyzing statistical information on the import profile of other countries [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ әлем елдерінің импорттық бейіні бойынша статистикалық ақпаратты талдаудың жаңа құралын іске қосты [PROPERTY_VALUE_ID] => 29011 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ әлем елдерінің импорттық бейіні бойынша статистикалық ақпаратты талдаудың жаңа құралын іске қосты [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> In order to improve the efficiency of foreign economic activity of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC has developed and launched an analytical portal for the analysis of imports of countries around the world. The purpose of the portal is to provide the business community with an accessible and convenient tool for analyzing statistical information on the import of various products by different countries of the world, including key trading partners of the Republic of Kazakhstan, to assess the demand and prospects for trade in certain groups of goods outside the country. </p> <span id="bx-cursor-node"> </span> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29012 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

In order to improve the efficiency of foreign economic activity of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC has developed and launched an analytical portal for the analysis of imports of countries around the world. The purpose of the portal is to provide the business community with an accessible and convenient tool for analyzing statistical information on the import of various products by different countries of the world, including key trading partners of the Republic of Kazakhstan, to assess the demand and prospects for trade in certain groups of goods outside the country.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстанның сыртқы экономикалық қызметінің тиімділігін арттыру мақсатында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ әлем елдерінің импортын талдау бойынша аналитикалық портал әзірлеп, іске қосты. Порталдың мақсаты – бизнес-қоғамдастыққа елден тыс тауарлардың жекелеген топтарының сұранысын және сауда перспективаларын бағалау үшін әлемнің әртүрлі елдерінің, оның ішінде Қазақстан Республикасының негізгі сауда серіктестерінің әртүрлі өнімдерінің импорты туралы статистикалық ақпаратты талдаудың қолжетімді және ыңғайлы құралын ұсыну. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29013 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстанның сыртқы экономикалық қызметінің тиімділігін арттыру мақсатында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ әлем елдерінің импортын талдау бойынша аналитикалық портал әзірлеп, іске қосты. Порталдың мақсаты – бизнес-қоғамдастыққа елден тыс тауарлардың жекелеген топтарының сұранысын және сауда перспективаларын бағалау үшін әлемнің әртүрлі елдерінің, оның ішінде Қазақстан Республикасының негізгі сауда серіктестерінің әртүрлі өнімдерінің импорты туралы статистикалық ақпаратты талдаудың қолжетімді және ыңғайлы құралын ұсыну.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p><img alt="Аналит портал" src="/upload/medialibrary/380/container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg" title="Аналит портал" width="819" height="461"><br> </p><p>The interactive analytical portal allows you to quickly receive information about trade partners of Kazakhstan, detailed data on the structure of imports of a foreign country in the context of categories, redistributions, industries according to CCЕA, as well as at the level of 2, 4 and 6 signs of the trade nomenclature of foreign economic activity. Additional features of the analytical portal include the ability to identify imported non-resource non-energy “goods - growth leaders” for a given year for a selected country, as well as determine global trends. </p> <p> The analytical portal operates on the basis of data from UN Comtrade, the Bureau of National Statistics of the Agency for Strategic Planning and Reforms of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan. The portal presents information for the period from 2013 to the last available time period (as soon as UN Comtrade data becomes available). </p> <p> <b>The analytical portal is posted on the official </b><a href="https://www.kdb.kz/analytics/analiticheskiy-portal-importnogo-profilya-stran-mira/"><b>website</b></a><b> of the Bank in the Analytics section. </b></p> <p> <b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote and attract foreign and domestic investment in the national economy. DBK is one of the largest investment operators of the State Program of Forced Industrial and Innovative Development (SP FIID). (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, <a href="http://www.facebook.com/kdb.kz">facebook.com/kdb.kz</a>). </p> <p> <b>Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08, </b><a href="mailto:pressa@kdb.kz"><b>pressa@kdb.kz</b></a><b> (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz). </b></p> <span id="bx-cursor-node"> </span> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29014 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Аналит портал

The interactive analytical portal allows you to quickly receive information about trade partners of Kazakhstan, detailed data on the structure of imports of a foreign country in the context of categories, redistributions, industries according to CCЕA, as well as at the level of 2, 4 and 6 signs of the trade nomenclature of foreign economic activity. Additional features of the analytical portal include the ability to identify imported non-resource non-energy “goods - growth leaders” for a given year for a selected country, as well as determine global trends.

The analytical portal operates on the basis of data from UN Comtrade, the Bureau of National Statistics of the Agency for Strategic Planning and Reforms of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan. The portal presents information for the period from 2013 to the last available time period (as soon as UN Comtrade data becomes available).

The analytical portal is posted on the official website of the Bank in the Analytics section.

Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote and attract foreign and domestic investment in the national economy. DBK is one of the largest investment operators of the State Program of Forced Industrial and Innovative Development (SP FIID). (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).

Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Интерактивті аналитикалық портал жедел режимде Қазақстанның сауда серіктестері туралы мәліметтерді, ЭҚТЖЖ-ға сәйкес санаттар, қайта бөліністер, салалар бөлінісінде, сондай-ақ сыртқы экономикалық қызметтің тауар номенклатурасының 2, 4 және 6 белгілері деңгейінде шет ел импортының құрылымы бойынша егжей-тегжейлі деректерді алуға мүмкіндік береді. Аналитикалық порталдың қосымша ерекшеліктеріне таңдалған ел бойынша берілген жыл ішінде импортталатын шикізаттық және энергетикалық емес «тауарларды – өсім көшбасшыларын» айқындау, сондай-ақ жаһандық трендтерді айқындау мүмкіндігін жатқызуға болады. </p> <p> <img alt="Аналит портал" src="/upload/medialibrary/380/container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg" title="Аналит портал" width="819" height="461"><br> </p> <p> Аналитикалық портал UN Comtrade, ҚР Стратегиялық жоспарлау және реформалар жөніндегі агенттігінің Ұлттық статистика бюросы және ҚР Қаржы министрлігінің Мемлекеттік кірістер комитетінің деректері негізінде жұмыс жасайды. Портал 2013 жылдан бастап соңғы қолжетімді уақыт кезеңі (UN Comtrade деректерінің қолжетімділігіне қарай) аралығындағы ақпаратты ұсынады. </p> <p> <b>Аналитикалық портал Банктің ресми сайтында «Аналитика» бөлімінде орналасқан. </b> </p> <p> <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) </b>– 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (ҮИИД МБ) ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz). </p> <p> <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның Қоғаммен байланыс қызметі 8 (7172) 79 26 08, <a href="mailto:pressa@kdb.kz">pressa@kdb.kz</a> (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz). </b> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29015 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Интерактивті аналитикалық портал жедел режимде Қазақстанның сауда серіктестері туралы мәліметтерді, ЭҚТЖЖ-ға сәйкес санаттар, қайта бөліністер, салалар бөлінісінде, сондай-ақ сыртқы экономикалық қызметтің тауар номенклатурасының 2, 4 және 6 белгілері деңгейінде шет ел импортының құрылымы бойынша егжей-тегжейлі деректерді алуға мүмкіндік береді. Аналитикалық порталдың қосымша ерекшеліктеріне таңдалған ел бойынша берілген жыл ішінде импортталатын шикізаттық және энергетикалық емес «тауарларды – өсім көшбасшыларын» айқындау, сондай-ақ жаһандық трендтерді айқындау мүмкіндігін жатқызуға болады.

Аналит портал

Аналитикалық портал UN Comtrade, ҚР Стратегиялық жоспарлау және реформалар жөніндегі агенттігінің Ұлттық статистика бюросы және ҚР Қаржы министрлігінің Мемлекеттік кірістер комитетінің деректері негізінде жұмыс жасайды. Портал 2013 жылдан бастап соңғы қолжетімді уақыт кезеңі (UN Comtrade деректерінің қолжетімділігіне қарай) аралығындағы ақпаратты ұсынады.

Аналитикалық портал Банктің ресми сайтында «Аналитика» бөлімінде орналасқан.

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (ҮИИД МБ) ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның Қоғаммен байланыс қызметі 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК запустил новый инструмент анализа статистической информации по импортному профилю стран мира [PROPERTY_VALUE_ID] => 125746 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК запустил новый инструмент анализа статистической информации по импортному профилю стран мира [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> In order to improve the efficiency of foreign economic activity of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC has developed and launched an analytical portal for the analysis of imports of countries around the world. The purpose of the portal is to provide the business community with an accessible and convenient tool for analyzing statistical information on the import of various products by different countries of the world, including key trading partners of the Republic of Kazakhstan, to assess the demand and prospects for trade in certain groups of goods outside the country. </p> <span id="bx-cursor-node"> </span> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29012 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

In order to improve the efficiency of foreign economic activity of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC has developed and launched an analytical portal for the analysis of imports of countries around the world. The purpose of the portal is to provide the business community with an accessible and convenient tool for analyzing statistical information on the import of various products by different countries of the world, including key trading partners of the Republic of Kazakhstan, to assess the demand and prospects for trade in certain groups of goods outside the country.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

In order to improve the efficiency of foreign economic activity of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC has developed and launched an analytical portal for the analysis of imports of countries around the world. The purpose of the portal is to provide the business community with an accessible and convenient tool for analyzing statistical information on the import of various products by different countries of the world, including key trading partners of the Republic of Kazakhstan, to assess the demand and prospects for trade in certain groups of goods outside the country.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK has launched a new tool for analyzing statistical information on the import profile of other countries [PROPERTY_VALUE_ID] => 29010 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK has launched a new tool for analyzing statistical information on the import profile of other countries [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK has launched a new tool for analyzing statistical information on the import profile of other countries ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ әлем елдерінің импорттық бейіні бойынша статистикалық ақпаратты талдаудың жаңа құралын іске қосты [PROPERTY_VALUE_ID] => 29011 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ әлем елдерінің импорттық бейіні бойынша статистикалық ақпаратты талдаудың жаңа құралын іске қосты [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ әлем елдерінің импорттық бейіні бойынша статистикалық ақпаратты талдаудың жаңа құралын іске қосты ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстанның сыртқы экономикалық қызметінің тиімділігін арттыру мақсатында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ әлем елдерінің импортын талдау бойынша аналитикалық портал әзірлеп, іске қосты. Порталдың мақсаты – бизнес-қоғамдастыққа елден тыс тауарлардың жекелеген топтарының сұранысын және сауда перспективаларын бағалау үшін әлемнің әртүрлі елдерінің, оның ішінде Қазақстан Республикасының негізгі сауда серіктестерінің әртүрлі өнімдерінің импорты туралы статистикалық ақпаратты талдаудың қолжетімді және ыңғайлы құралын ұсыну. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29013 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстанның сыртқы экономикалық қызметінің тиімділігін арттыру мақсатында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ әлем елдерінің импортын талдау бойынша аналитикалық портал әзірлеп, іске қосты. Порталдың мақсаты – бизнес-қоғамдастыққа елден тыс тауарлардың жекелеген топтарының сұранысын және сауда перспективаларын бағалау үшін әлемнің әртүрлі елдерінің, оның ішінде Қазақстан Республикасының негізгі сауда серіктестерінің әртүрлі өнімдерінің импорты туралы статистикалық ақпаратты талдаудың қолжетімді және ыңғайлы құралын ұсыну.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Қазақстанның сыртқы экономикалық қызметінің тиімділігін арттыру мақсатында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ әлем елдерінің импортын талдау бойынша аналитикалық портал әзірлеп, іске қосты. Порталдың мақсаты – бизнес-қоғамдастыққа елден тыс тауарлардың жекелеген топтарының сұранысын және сауда перспективаларын бағалау үшін әлемнің әртүрлі елдерінің, оның ішінде Қазақстан Республикасының негізгі сауда серіктестерінің әртүрлі өнімдерінің импорты туралы статистикалық ақпаратты талдаудың қолжетімді және ыңғайлы құралын ұсыну.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/771/container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg )
Array
(
    [ID] => 8944
    [~ID] => 8944
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => В БРК ввели индекс развития при структурировании сделок: что это меняет?
    [~NAME] => В БРК ввели индекс развития при структурировании сделок: что это меняет?
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-09 10:00:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-09 10:00:00
    [ACTIVE_FROM] => 09.09.2021 11:00:00
    [~ACTIVE_FROM] => 09.09.2021 11:00:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8944/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8944/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Жанат Ансаганова.jpg

Расскажите в деталях об индексе развития, почему пришли к необходимости его внедрения?

При рассмотрении проектов БРК большое внимание уделяет социально-экономическим эффектам от реализации проекта. Помимо обязательных требований любой банковской организации, таких как возвратность средств, вкладываемых в проект, нам очень важно понять какую пользу государство и общество могут получить вследствие его реализации. Следовательно эти эффекты мы начинаем оценивать уже на этапе рассмотрения сделки. Как раз-таки для этой цели в 2020 году в Банке внедрили новый показатель – индекс развития, который позволяет оценить и сопоставить социально-экономический эффект того или иного проекта, вне зависимости от сферы его реализации. То есть, если у проекта высокий индекс развития, это значит, что он обладает высоким социально-экономическим эффектом, средний и низкий – соответственно.

Мы руководствуемся этим эффектом для того, чтобы определить приоритетность проектов для финансирования, а также какой источник фондирования должен быть использован для финансирования проекта. И если у проекта низкий индекс развития, то льготное финансирование к нему не применяется. Компонентами индекса развития являются такие показатели, как увеличение выпуска продукции по проекту, повышение производительности труда, увеличение экспортной выручки, влияние на экономику и устойчивое развитие страны и региона, положительная экологическая составляющая проекта. Мы также смотрим, кто является инициатором проекта: частная компания или квази-государственный сектор (приоритет отдается частному сектору). Все эти компоненты оцениваются по определенным критериям, затем выводится интегрированный показатель, с учетом которого в том числе принимается решение уполномоченным органом Банка. На сегодняшний день в соглашении об открытии кредитной линии уже присутствует обязательство заемщика по соблюдению социально-экономических показателей в ходе реализации проекта, профинансированного Банком. Наши партнеры знают о том, что им нужно соблюдать эти ковенанты при реализации проекта, особенно это строго касается тех проектов, которые профинансированы за счет государственных источников фондирования.

Применяется ли новый индекс в структурировании всех проектов без исключения и значит ли это, что Банк не финансирует проекты с низким индексом развития?

Индекс развития мы применяем ко всем проектам вне зависимости от сферы реализации.

При этом внедрение данного показателя не означает, что Банк не может финансировать проекты с низким или средним индексом развития. Просто для проектов с низким индексом развития, мы уже не используем государственные источники фондирования при финансировании. При этом важно отметить, что проекты с низким индексом развития в Банк пока не поступали, за финансированием БРК как правило приходят со средним или высоким показателем. Соответственно случаев отказа по новому индексу у нас еще не было.

Факторы окружающей среды являются ключевыми в ответственном инвестировании, при этом изменение климата на сегодняшний день - один из главных систематических рисков, беспокоящих большинство институциональных инвесторов. Как Банк популяризирует «зеленые проекты», существуют ли льготы для проектов ВИЭ?

В сфере возобновляемых источников энергии (ВИЭ), проекты которых, надо отметить, характеризуются высоким индексом развития, у Банка достаточно хороший портфель проектов. Накопленный опыт работы позволяет хорошо понимать «зеленые» сделки и видеть все проектные риски, связанные с такими сделками. Именно поэтому в отношении сделок в области ВИЭ, с определенными техническими характеристиками, где технологические риски нам хорошо понятны, мы внедрили новую двухступенчатую схему структурирования (вместо классической трехступенчатой). Сокращая порядок рассмотрения, мы стремимся сократить временные и материальные издержки, как для инициаторов проектов, так и для Банка. Данная схема работы с проектами ВИЭ внедрена совсем недавно, но уже по ней мы рассмотрели и одобрили сделку по строительству ВЭС мощностью 50 МВт в Костанайской области и на рассмотрении также находятся сделки по строительству двух ВЭС общей мощностью 150МВт в Восточно-Казахстанской области и Алматинской области.

Какие итоги по социально-экономическому эффекту у Банка на текущий момент?

В целом, за 20 лет своего существования Банк достиг внушительных показателей по развитию национальной экономики и улучшению социального климата во всех регионах страны: благодаря финансированию БРК введены в эксплуатацию и модернизированы 123 предприятия на которых создано 31 тысяча новых рабочих мест. Так, по итогам 2020 года в Казахстане на введенных в эксплуатацию проектных мощностях действующих клиентов БРК, это 47 инвестиционных проектов и 16 предэкспортных операций, произведено и реализовано продукции на сумму 3,3 трлн тенге. Для того, чтобы получить представление о том, что означает такая крупная цифра, можно сопоставить ее с объёмом ВВП — это порядка 5%. При этом, поскольку Банк стимулирует экспорт продукции казахстанских предприятий, финансируя экспортные операции, нельзя не отметить то, что за все время деятельности мы поспособствовали экспорту продукции казахстанских производителей на 2 трлн тенге, это порядка 3% от ВВП Казахстана.

[~DETAIL_TEXT] =>

Жанат Ансаганова.jpg

Расскажите в деталях об индексе развития, почему пришли к необходимости его внедрения?

При рассмотрении проектов БРК большое внимание уделяет социально-экономическим эффектам от реализации проекта. Помимо обязательных требований любой банковской организации, таких как возвратность средств, вкладываемых в проект, нам очень важно понять какую пользу государство и общество могут получить вследствие его реализации. Следовательно эти эффекты мы начинаем оценивать уже на этапе рассмотрения сделки. Как раз-таки для этой цели в 2020 году в Банке внедрили новый показатель – индекс развития, который позволяет оценить и сопоставить социально-экономический эффект того или иного проекта, вне зависимости от сферы его реализации. То есть, если у проекта высокий индекс развития, это значит, что он обладает высоким социально-экономическим эффектом, средний и низкий – соответственно.

Мы руководствуемся этим эффектом для того, чтобы определить приоритетность проектов для финансирования, а также какой источник фондирования должен быть использован для финансирования проекта. И если у проекта низкий индекс развития, то льготное финансирование к нему не применяется. Компонентами индекса развития являются такие показатели, как увеличение выпуска продукции по проекту, повышение производительности труда, увеличение экспортной выручки, влияние на экономику и устойчивое развитие страны и региона, положительная экологическая составляющая проекта. Мы также смотрим, кто является инициатором проекта: частная компания или квази-государственный сектор (приоритет отдается частному сектору). Все эти компоненты оцениваются по определенным критериям, затем выводится интегрированный показатель, с учетом которого в том числе принимается решение уполномоченным органом Банка. На сегодняшний день в соглашении об открытии кредитной линии уже присутствует обязательство заемщика по соблюдению социально-экономических показателей в ходе реализации проекта, профинансированного Банком. Наши партнеры знают о том, что им нужно соблюдать эти ковенанты при реализации проекта, особенно это строго касается тех проектов, которые профинансированы за счет государственных источников фондирования.

Применяется ли новый индекс в структурировании всех проектов без исключения и значит ли это, что Банк не финансирует проекты с низким индексом развития?

Индекс развития мы применяем ко всем проектам вне зависимости от сферы реализации.

При этом внедрение данного показателя не означает, что Банк не может финансировать проекты с низким или средним индексом развития. Просто для проектов с низким индексом развития, мы уже не используем государственные источники фондирования при финансировании. При этом важно отметить, что проекты с низким индексом развития в Банк пока не поступали, за финансированием БРК как правило приходят со средним или высоким показателем. Соответственно случаев отказа по новому индексу у нас еще не было.

Факторы окружающей среды являются ключевыми в ответственном инвестировании, при этом изменение климата на сегодняшний день - один из главных систематических рисков, беспокоящих большинство институциональных инвесторов. Как Банк популяризирует «зеленые проекты», существуют ли льготы для проектов ВИЭ?

В сфере возобновляемых источников энергии (ВИЭ), проекты которых, надо отметить, характеризуются высоким индексом развития, у Банка достаточно хороший портфель проектов. Накопленный опыт работы позволяет хорошо понимать «зеленые» сделки и видеть все проектные риски, связанные с такими сделками. Именно поэтому в отношении сделок в области ВИЭ, с определенными техническими характеристиками, где технологические риски нам хорошо понятны, мы внедрили новую двухступенчатую схему структурирования (вместо классической трехступенчатой). Сокращая порядок рассмотрения, мы стремимся сократить временные и материальные издержки, как для инициаторов проектов, так и для Банка. Данная схема работы с проектами ВИЭ внедрена совсем недавно, но уже по ней мы рассмотрели и одобрили сделку по строительству ВЭС мощностью 50 МВт в Костанайской области и на рассмотрении также находятся сделки по строительству двух ВЭС общей мощностью 150МВт в Восточно-Казахстанской области и Алматинской области.

Какие итоги по социально-экономическому эффекту у Банка на текущий момент?

В целом, за 20 лет своего существования Банк достиг внушительных показателей по развитию национальной экономики и улучшению социального климата во всех регионах страны: благодаря финансированию БРК введены в эксплуатацию и модернизированы 123 предприятия на которых создано 31 тысяча новых рабочих мест. Так, по итогам 2020 года в Казахстане на введенных в эксплуатацию проектных мощностях действующих клиентов БРК, это 47 инвестиционных проектов и 16 предэкспортных операций, произведено и реализовано продукции на сумму 3,3 трлн тенге. Для того, чтобы получить представление о том, что означает такая крупная цифра, можно сопоставить ее с объёмом ВВП — это порядка 5%. При этом, поскольку Банк стимулирует экспорт продукции казахстанских предприятий, финансируя экспортные операции, нельзя не отметить то, что за все время деятельности мы поспособствовали экспорту продукции казахстанских производителей на 2 трлн тенге, это порядка 3% от ВВП Казахстана.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Принципы ответственного инвестирования и ESG-индексы обрели особую популярность относительно недавно, однако сегодня все больше инвесторов проверяют насколько пристальное внимание компании уделяют эффективному менеджменту, заботе об обществе и экологии. Реальность такова: пренебрегать ESG-стандартами на сегодняшний день крайне затратно, они напрямую влияют на окупаемость инвестиций и репутацию. Понимая этот факт, в Банке Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») разработали собственный индекс развития - показатель, учитывающий социально-экономический эффект от реализации того или иного проекта. Он уже успел стать обязательным требованием при финансировании проектов. Подробнее о том, что это меняет рассказала Директор департамента кредитного анализа и структурирования сделок Жанат Ансаганова. [~PREVIEW_TEXT] => Принципы ответственного инвестирования и ESG-индексы обрели особую популярность относительно недавно, однако сегодня все больше инвесторов проверяют насколько пристальное внимание компании уделяют эффективному менеджменту, заботе об обществе и экологии. Реальность такова: пренебрегать ESG-стандартами на сегодняшний день крайне затратно, они напрямую влияют на окупаемость инвестиций и репутацию. Понимая этот факт, в Банке Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») разработали собственный индекс развития - показатель, учитывающий социально-экономический эффект от реализации того или иного проекта. Он уже успел стать обязательным требованием при финансировании проектов. Подробнее о том, что это меняет рассказала Директор департамента кредитного анализа и структурирования сделок Жанат Ансаганова. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14599 [TIMESTAMP_X] => 08.09.2021 09:58:55 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 2721 [WIDTH] => 2753 [FILE_SIZE] => 1033492 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/3b2 [FILE_NAME] => obl.jpg [ORIGINAL_NAME] => обл.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => d544406317ade61b13446238ab7324c1 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/3b2/obl.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/3b2/obl.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/3b2/obl.jpg [ALT] => В БРК ввели индекс развития при структурировании сделок: что это меняет? [TITLE] => В БРК ввели индекс развития при структурировании сделок: что это меняет? ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14599 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8944 [~EXTERNAL_ID] => 8944 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 09.09.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK has introduced a development index for structuring transactions: what does this change? [PROPERTY_VALUE_ID] => 28979 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK has introduced a development index for structuring transactions: what does this change? [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ-де мәмілелерді құрылымдау кезінде даму индексі енгізілді: бұл нені өзгертеді? [PROPERTY_VALUE_ID] => 28980 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ-де мәмілелерді құрылымдау кезінде даму индексі енгізілді: бұл нені өзгертеді? [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The principles of responsible investment and ESG indices have gained particular popularity relatively recently, but today more and more investors are checking how much attention companies pay to effective management, caring for society and the environment. The reality is that it is extremely expensive to neglect ESG standards today; they directly affect the return on investment and reputation. Realizing this fact, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) has developed its own development index-an indicator that takes into account the socio-economic effect from the implementation of a particular project. It has already become a mandatory requirement when financing projects. Zhanat Ansaganova, Director for the Credit Analysis and Transaction Structuring Department, told more about what this changes. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28981 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The principles of responsible investment and ESG indices have gained particular popularity relatively recently, but today more and more investors are checking how much attention companies pay to effective management, caring for society and the environment. The reality is that it is extremely expensive to neglect ESG standards today; they directly affect the return on investment and reputation. Realizing this fact, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) has developed its own development index-an indicator that takes into account the socio-economic effect from the implementation of a particular project. It has already become a mandatory requirement when financing projects. Zhanat Ansaganova, Director for the Credit Analysis and Transaction Structuring Department, told more about what this changes.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Жауапты инвестициялау қағидаттары мен ESG-индекстер салыстырмалы түрде жақында танымал болды, бірақ бүгінде компанияның тиімді басқаруға, қоғамға және экологияға қаншалықты назар аударатындығын тексеретін инвесторлар күн сайын көбеюде. Шындық мынада: бүгінгі күні ESG стандарттарын елемеу өте қымбатқа түседі, олар инвестициялардың өтелімділігі мен беделіне тікелей әсер етеді. Осы фактіні түсініп, Қазақстанның Даму Банкінде (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) жеке даму индексі, яғни қандай да бір жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерін ескеретін көрсеткіші әзірленді. Ол қазірдің өзінде жобаларды қаржыландыру кезінде міндетті талапқа айналып үлгерді. Бұл жөнінде толығырақ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова айтып берді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28982 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Жауапты инвестициялау қағидаттары мен ESG-индекстер салыстырмалы түрде жақында танымал болды, бірақ бүгінде компанияның тиімді басқаруға, қоғамға және экологияға қаншалықты назар аударатындығын тексеретін инвесторлар күн сайын көбеюде. Шындық мынада: бүгінгі күні ESG стандарттарын елемеу өте қымбатқа түседі, олар инвестициялардың өтелімділігі мен беделіне тікелей әсер етеді. Осы фактіні түсініп, Қазақстанның Даму Банкінде (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) жеке даму индексі, яғни қандай да бір жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерін ескеретін көрсеткіші әзірленді. Ол қазірдің өзінде жобаларды қаржыландыру кезінде міндетті талапқа айналып үлгерді. Бұл жөнінде толығырақ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова айтып берді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <b><img alt="Жанат Ансаганова.jpg" src="/upload/medialibrary/692/ZHanat-Ansaganova.jpg" title="Жанат Ансаганова.jpg" width="614" height="819"><br></b></p><p><b>Could you please tell us in detail about the development index, why did you come to the need for its implementation? </b></p> <p> DBK pays great attention to the socio-economic effects of the project implementation when considering projects. In addition to the mandatory requirements of any banking organization, such as the repayment of funds invested in the project, it is very important for us to understand what benefits the state and society can receive as a result of its implementation. Therefore, we begin to evaluate these effects already at the stage of considering the transaction. Just for this purpose, in 2020, the Bank introduced a new indicator – the development index, which allows us to evaluate and compare the socio-economic effect of a particular project, regardless of the scope of its implementation. That is, if a project has a high development index, it means that it has a high socio-economic effect, average and low, respectively. </p> <p> We are guided by this effect in order to determine the priority of projects for financing, as well as which source of funding shall be used to finance the project. In addition, if the project has a low development index, then preferential financing is not applied to it. The components of the development index are such indicators as an increase in the output of the project, increase in labor productivity, increase in export revenue, impact on the economy and sustainable development of the country and region, the positive environmental component of the project. We also look at who is the initiator of the project: a private company or a quasi-public sector (priority is given to the private sector). All these components are evaluated according to certain criteria, and then an integrated indicator is shown, taking into account, which, among other things, a decision is made by the authorized body of the Bank. To date, the agreement on the opening of a credit line already contains the borrower’s obligation to comply with socio-economic indicators during the implementation of the project financed by the Bank. Our partners are aware that they need to comply with these covenants when implementing a project; especially this strictly applies to those projects that are financed from state funding sources. </p> <p> </p> <p> <b>Is the new index applied to the structuring of all projects without exception, and does this mean that the Bank does not finance projects with a low development index? </b></p> <p> We apply the development index to all projects, regardless of the scope of implementation. </p> <p> At the same time, the introduction of this indicator does not mean that the Bank cannot finance projects with a low or average development index. For projects with a low development index, we do not use state funding sources for financing. At the same time, it is important to note that the Bank, as a rule, has not yet received projects with a low development index, they come for DBK financing with an average or high indicator. Accordingly, we have not yet had any cases of failure under the new index. </p> <p> <b>Environmental factors are key to responsible investment, and climate change is currently one of the main systematic risks that concern most institutional investors. How does the Bank promote “green projects”, are there any benefits for RES projects? </b></p> <p> The Bank has a good portfolio of projects in the field of renewable energy sources (RES), which projects, it should be noted, are characterized by a high development index. The accumulated experience allows us to understand “green” transactions well and see all the project risks associated with such transactions. That is why, in relation to transactions in the field of renewable energy, with certain technical characteristics, where technological risks are well understood by us, we have implemented a new two-stage structuring scheme (instead of the classic three-stage one). By reducing the review procedure, we strive to reduce time and material costs, both for project initiators and for the Bank. This scheme of working with RES projects has been introduced recently, but we have already considered and approved a transaction for the construction of a 50 MW WPP in the Kostanay region, and transactions for the construction of two wind WPP with a total capacity of 150 MW in the East Kazakhstan region and Almaty region are also under consideration. </p> <p> <b>What are the results of the socio-economic effect of the Bank now? </b></p> <p> In general, over the 20 years of its existence, the Bank has achieved impressive indicators for the development of the national economy and improvement of the social climate in all regions of the country: due to the financing of the DBK, 123 enterprises were put into operation and modernized, which created 31 thousand new jobs. Thus, according to the results of 2020, 47 investment projects and 16 pre-export operations were carried out and products worth 3.3 trillion KZT were produced and sold in Kazakhstan at the commissioned design capacities of existing DBK customers. In order to get an idea of what such a large figure means, we can compare it with the volume of GDP - this is about 5%. At the same time, since the Bank encourages the export of products of Kazakhstani enterprises by financing export operations, it should be noted that for the entire period of activity we have contributed to the export of products of Kazakhstani manufacturers by 2 trillion KZT, which is about 3% of Kazakhstan’s GDP. </p> <span id="bx-cursor-node"> </span> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28983 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Жанат Ансаганова.jpg

Could you please tell us in detail about the development index, why did you come to the need for its implementation?

DBK pays great attention to the socio-economic effects of the project implementation when considering projects. In addition to the mandatory requirements of any banking organization, such as the repayment of funds invested in the project, it is very important for us to understand what benefits the state and society can receive as a result of its implementation. Therefore, we begin to evaluate these effects already at the stage of considering the transaction. Just for this purpose, in 2020, the Bank introduced a new indicator – the development index, which allows us to evaluate and compare the socio-economic effect of a particular project, regardless of the scope of its implementation. That is, if a project has a high development index, it means that it has a high socio-economic effect, average and low, respectively.

We are guided by this effect in order to determine the priority of projects for financing, as well as which source of funding shall be used to finance the project. In addition, if the project has a low development index, then preferential financing is not applied to it. The components of the development index are such indicators as an increase in the output of the project, increase in labor productivity, increase in export revenue, impact on the economy and sustainable development of the country and region, the positive environmental component of the project. We also look at who is the initiator of the project: a private company or a quasi-public sector (priority is given to the private sector). All these components are evaluated according to certain criteria, and then an integrated indicator is shown, taking into account, which, among other things, a decision is made by the authorized body of the Bank. To date, the agreement on the opening of a credit line already contains the borrower’s obligation to comply with socio-economic indicators during the implementation of the project financed by the Bank. Our partners are aware that they need to comply with these covenants when implementing a project; especially this strictly applies to those projects that are financed from state funding sources.

Is the new index applied to the structuring of all projects without exception, and does this mean that the Bank does not finance projects with a low development index?

We apply the development index to all projects, regardless of the scope of implementation.

At the same time, the introduction of this indicator does not mean that the Bank cannot finance projects with a low or average development index. For projects with a low development index, we do not use state funding sources for financing. At the same time, it is important to note that the Bank, as a rule, has not yet received projects with a low development index, they come for DBK financing with an average or high indicator. Accordingly, we have not yet had any cases of failure under the new index.

Environmental factors are key to responsible investment, and climate change is currently one of the main systematic risks that concern most institutional investors. How does the Bank promote “green projects”, are there any benefits for RES projects?

The Bank has a good portfolio of projects in the field of renewable energy sources (RES), which projects, it should be noted, are characterized by a high development index. The accumulated experience allows us to understand “green” transactions well and see all the project risks associated with such transactions. That is why, in relation to transactions in the field of renewable energy, with certain technical characteristics, where technological risks are well understood by us, we have implemented a new two-stage structuring scheme (instead of the classic three-stage one). By reducing the review procedure, we strive to reduce time and material costs, both for project initiators and for the Bank. This scheme of working with RES projects has been introduced recently, but we have already considered and approved a transaction for the construction of a 50 MW WPP in the Kostanay region, and transactions for the construction of two wind WPP with a total capacity of 150 MW in the East Kazakhstan region and Almaty region are also under consideration.

What are the results of the socio-economic effect of the Bank now?

In general, over the 20 years of its existence, the Bank has achieved impressive indicators for the development of the national economy and improvement of the social climate in all regions of the country: due to the financing of the DBK, 123 enterprises were put into operation and modernized, which created 31 thousand new jobs. Thus, according to the results of 2020, 47 investment projects and 16 pre-export operations were carried out and products worth 3.3 trillion KZT were produced and sold in Kazakhstan at the commissioned design capacities of existing DBK customers. In order to get an idea of what such a large figure means, we can compare it with the volume of GDP - this is about 5%. At the same time, since the Bank encourages the export of products of Kazakhstani enterprises by financing export operations, it should be noted that for the entire period of activity we have contributed to the export of products of Kazakhstani manufacturers by 2 trillion KZT, which is about 3% of Kazakhstan’s GDP.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <b><img alt="Жанат Ансаганова.jpg" src="/upload/medialibrary/692/ZHanat-Ansaganova.jpg" title="Жанат Ансаганова.jpg" width="614" height="819"><br> </b> </p> <p> <b>Даму индексі туралы егжей-тегжейлі айтып берсеңіз, неліктен оны енгізу қажет деген шешімге келдіңіз? </b> </p> <p> Жобаларды қарау кезінде ҚДБ жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерлеріне үлкен көңіл бөледі. Жобаға салынған қаражаттың өтелімділігі сияқты кез келген банк ұйымының міндетті талаптарынан басқа, мемлекет пен қоғамның оны іске асыру салдарынан қандай пайда ала алатынын түсіну біз үшін өте маңызды. Демек, біз бұл әсерлерді мәмілені қарау кезеңінде бағалай бастаймыз. Осы мақсатта 2020 жылы Банкте жаңа көрсеткіш – даму индексі енгізілді, ол түрлі жобалардың іске асырылу саласына қарамастан, олардың әлеуметтік-экономикалық әсерін бағалауға және оларды салыстыруға мүмкіндік береді. Яғни, егер жобаның даму индексі жоғары болса, бұл оның жоғары әлеуметтік-экономикалық әсерге ие екенін, егер даму индексі орташа немесе төмен болса, сәйкесінше әсерге ие екенін білдіреді. </p> <p> Біз осы әсерді қаржыландыру үшін жобалардың басымдылығын, сондай-ақ жобаны қаржыландыру үшін қорландырудың қандай көзін пайдалану керектігін анықтау үшін басшылыққа аламыз. Егер жобаның даму индексі төмен болса, онда оған жеңілдікті қаржыландыру қолданылмайды. Даму индексінің құрамдас бөліктері жоба бойынша өнім шығаруды ұлғайту, еңбек өнімділігін арттыру, экспорттық түсімді ұлғайту, ел мен өңірдің экономикасына және тұрақты дамуына ықпал ету, жобаның оң экологиялық құрамдас бөлігі сияқты көрсеткіштер болып табылады. Сондай-ақ, біз жобаның бастамашысы кім екенін қарастырамыз: жеке компания ма, әлде квази-мемлекеттік сектор ма (жеке секторға басымдық беріледі). Барлық осы компоненттер белгілі бір өлшемшарттар бойынша бағаланады, содан кейін біріктірілген көрсеткіш шығарылады, Банктің уәкілетті органы оны ескере отырып шешім қабылдайды. Бүгінгі таңда несие желісін ашу туралы келісімде қарыз алушының Банк қаржыландырған жобаны іске асыру барысында әлеуметтік-экономикалық көрсеткіштерді сақтау жөніндегі міндеттемесі бар. Біздің серіктестеріміз жобаны іске асыру кезінде осы ковенанттарды сақтау керек екенін біледі, әсіресе бұл мемлекеттік қорландыру көздері есебінен қаржыландырылған жобаларға қатаң түрде қатысты. </p> <p> <b>Жаңа индекс барлық жобаларды құрылымдауда қолданылады ма және бұл Банк даму индексі төмен жобаларды қаржыландырмайды дегенді білдіре ме? </b> </p> <p> Біз даму индексін іске асыру саласына қарамастан барлық жобаларға қолданамыз. </p> <p> Бұл ретте осы көрсеткішті енгізу Банк даму индексі төмен немесе орташа жобаларды қаржыландыра алмайды дегенді білдірмейді. Тек біз даму индексі төмен жобалар үшін қаржыландыру кезінде мемлекеттік қорландыру көздерін пайдаланбаймыз. Бұл ретте даму индексі төмен жобалар Банкке әлі түспегенін атап өту маңызды, әдетте ҚДБ-ға қаржыландыруды алу мақсатында орташа немесе жоғары көрсеткішпен келеді. Тиісінше, бізде жаңа индекс бойынша бас тарту жағдайлары болған жоқ. </p> <p> <b>Қоршаған орта факторлары жауапты инвестициялауда шешуші болып табылады, бұл ретте бүгінгі күні климаттың өзгеруі – институционалдық инвесторлардың көпшілігін алаңдатып отырған басты жүйелі тәуекелдердің бірі. Банк «жасыл жобаларды» қалай насихаттайды, ЖЭК жобалары үшін жеңілдіктер бар ма? </b> </p> <p> Жобалары жоғары даму индексімен сипатталатын жаңартылатын энергия көздері (ЖЭК) саласында Банктің жобалар қоржыны айтарлықтай кең. Жинақталған жұмыс тәжірибесі «жасыл» мәмілелерді жақсы түсінуге және осындай мәмілелерге байланысты барлық жобалық тәуекелдерді көруге мүмкіндік береді. Сондықтан технологиялық тәуекелдер бізге жақсы түсінікті болатын белгілі бір техникалық сипаттамалары бар ЖЭК саласындағы мәмілелерге қатысты біз жаңа екі сатылы құрылымдау схемасын (классикалық үш сатылы схеманың орнына) енгіздік. Қарастыру тәртібін қысқарта отырып, біз жоба бастамашылары үшін де, Банк үшін де уақыт пен материалдық шығындарды қысқартуға тырысамыз. ЖЭК жобаларымен жұмыс істеудің осы схемасы таяуда ғана енгізілген, бірақ біз ол бойынша Қостанай облысында қуаты 50 МВт ЖЭС салу жөніндегі мәмілені қарадық және мақұлдадық, сондай-ақ Шығыс Қазақстан облысында және Алматы облысында жалпы қуаты 150 МВт болатын екі ЖЭС салу жөніндегі мәмілелерді қарастырып жатырмыз. </p> <p> <b>Қазіргі кезеңде Банктің әлеуметтік-экономикалық әсер бойынша қорытындылары қандай? </b> </p> Жалпы алғанда, өзінің 20 жылдық жұмысы ішінде Банк елдің барлық өңірлерінде ұлттық экономиканы дамыту және әлеуметтік ахуалды жақсарту бойынша аса зор көрсеткіштерге қол жеткізді: ҚДБ қаржыландыруының арқасында 31 мың жаңа жұмыс орны құрылған 123 кәсіпорын пайдалануға берілді және жаңғыртылды. Мәселен, 2020 жылдың қорытындысы бойынша Қазақстанда ҚДБ қазіргі клиенттерінің пайдалануға берілген жобалық қуаттылықтарында – бұл 47 инвестициялық жоба және 16 экспорт алдындағы операция, сондай-ақ 3,3 трлн теңге сомасына өнім өндірілді және сатылды. Мұндай үлкен санның нені білдіретінін түсіну үшін оны ЖІӨ көлемімен салыстыруға болады – бұл шамамен 5%. Бұл ретте, Банк экспорттық операцияларды қаржыландыра отырып, қазақстандық кәсіпорындар өнімінің экспортын ынталандыратындықтан, қызмет еткен барлық уақыт ішінде біз қазақстандық өндірушілер өнімінің экспортына 2 трлн теңгеге ықпал еткенімізді атап өтпеуге болмайды, ал бұл Қазақстанның ЖІӨ-нің шамамен 3%-ы. <p> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28984 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Жанат Ансаганова.jpg

Даму индексі туралы егжей-тегжейлі айтып берсеңіз, неліктен оны енгізу қажет деген шешімге келдіңіз?

Жобаларды қарау кезінде ҚДБ жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерлеріне үлкен көңіл бөледі. Жобаға салынған қаражаттың өтелімділігі сияқты кез келген банк ұйымының міндетті талаптарынан басқа, мемлекет пен қоғамның оны іске асыру салдарынан қандай пайда ала алатынын түсіну біз үшін өте маңызды. Демек, біз бұл әсерлерді мәмілені қарау кезеңінде бағалай бастаймыз. Осы мақсатта 2020 жылы Банкте жаңа көрсеткіш – даму индексі енгізілді, ол түрлі жобалардың іске асырылу саласына қарамастан, олардың әлеуметтік-экономикалық әсерін бағалауға және оларды салыстыруға мүмкіндік береді. Яғни, егер жобаның даму индексі жоғары болса, бұл оның жоғары әлеуметтік-экономикалық әсерге ие екенін, егер даму индексі орташа немесе төмен болса, сәйкесінше әсерге ие екенін білдіреді.

Біз осы әсерді қаржыландыру үшін жобалардың басымдылығын, сондай-ақ жобаны қаржыландыру үшін қорландырудың қандай көзін пайдалану керектігін анықтау үшін басшылыққа аламыз. Егер жобаның даму индексі төмен болса, онда оған жеңілдікті қаржыландыру қолданылмайды. Даму индексінің құрамдас бөліктері жоба бойынша өнім шығаруды ұлғайту, еңбек өнімділігін арттыру, экспорттық түсімді ұлғайту, ел мен өңірдің экономикасына және тұрақты дамуына ықпал ету, жобаның оң экологиялық құрамдас бөлігі сияқты көрсеткіштер болып табылады. Сондай-ақ, біз жобаның бастамашысы кім екенін қарастырамыз: жеке компания ма, әлде квази-мемлекеттік сектор ма (жеке секторға басымдық беріледі). Барлық осы компоненттер белгілі бір өлшемшарттар бойынша бағаланады, содан кейін біріктірілген көрсеткіш шығарылады, Банктің уәкілетті органы оны ескере отырып шешім қабылдайды. Бүгінгі таңда несие желісін ашу туралы келісімде қарыз алушының Банк қаржыландырған жобаны іске асыру барысында әлеуметтік-экономикалық көрсеткіштерді сақтау жөніндегі міндеттемесі бар. Біздің серіктестеріміз жобаны іске асыру кезінде осы ковенанттарды сақтау керек екенін біледі, әсіресе бұл мемлекеттік қорландыру көздері есебінен қаржыландырылған жобаларға қатаң түрде қатысты.

Жаңа индекс барлық жобаларды құрылымдауда қолданылады ма және бұл Банк даму индексі төмен жобаларды қаржыландырмайды дегенді білдіре ме?

Біз даму индексін іске асыру саласына қарамастан барлық жобаларға қолданамыз.

Бұл ретте осы көрсеткішті енгізу Банк даму индексі төмен немесе орташа жобаларды қаржыландыра алмайды дегенді білдірмейді. Тек біз даму индексі төмен жобалар үшін қаржыландыру кезінде мемлекеттік қорландыру көздерін пайдаланбаймыз. Бұл ретте даму индексі төмен жобалар Банкке әлі түспегенін атап өту маңызды, әдетте ҚДБ-ға қаржыландыруды алу мақсатында орташа немесе жоғары көрсеткішпен келеді. Тиісінше, бізде жаңа индекс бойынша бас тарту жағдайлары болған жоқ.

Қоршаған орта факторлары жауапты инвестициялауда шешуші болып табылады, бұл ретте бүгінгі күні климаттың өзгеруі – институционалдық инвесторлардың көпшілігін алаңдатып отырған басты жүйелі тәуекелдердің бірі. Банк «жасыл жобаларды» қалай насихаттайды, ЖЭК жобалары үшін жеңілдіктер бар ма?

Жобалары жоғары даму индексімен сипатталатын жаңартылатын энергия көздері (ЖЭК) саласында Банктің жобалар қоржыны айтарлықтай кең. Жинақталған жұмыс тәжірибесі «жасыл» мәмілелерді жақсы түсінуге және осындай мәмілелерге байланысты барлық жобалық тәуекелдерді көруге мүмкіндік береді. Сондықтан технологиялық тәуекелдер бізге жақсы түсінікті болатын белгілі бір техникалық сипаттамалары бар ЖЭК саласындағы мәмілелерге қатысты біз жаңа екі сатылы құрылымдау схемасын (классикалық үш сатылы схеманың орнына) енгіздік. Қарастыру тәртібін қысқарта отырып, біз жоба бастамашылары үшін де, Банк үшін де уақыт пен материалдық шығындарды қысқартуға тырысамыз. ЖЭК жобаларымен жұмыс істеудің осы схемасы таяуда ғана енгізілген, бірақ біз ол бойынша Қостанай облысында қуаты 50 МВт ЖЭС салу жөніндегі мәмілені қарадық және мақұлдадық, сондай-ақ Шығыс Қазақстан облысында және Алматы облысында жалпы қуаты 150 МВт болатын екі ЖЭС салу жөніндегі мәмілелерді қарастырып жатырмыз.

Қазіргі кезеңде Банктің әлеуметтік-экономикалық әсер бойынша қорытындылары қандай?

Жалпы алғанда, өзінің 20 жылдық жұмысы ішінде Банк елдің барлық өңірлерінде ұлттық экономиканы дамыту және әлеуметтік ахуалды жақсарту бойынша аса зор көрсеткіштерге қол жеткізді: ҚДБ қаржыландыруының арқасында 31 мың жаңа жұмыс орны құрылған 123 кәсіпорын пайдалануға берілді және жаңғыртылды. Мәселен, 2020 жылдың қорытындысы бойынша Қазақстанда ҚДБ қазіргі клиенттерінің пайдалануға берілген жобалық қуаттылықтарында – бұл 47 инвестициялық жоба және 16 экспорт алдындағы операция, сондай-ақ 3,3 трлн теңге сомасына өнім өндірілді және сатылды. Мұндай үлкен санның нені білдіретінін түсіну үшін оны ЖІӨ көлемімен салыстыруға болады – бұл шамамен 5%. Бұл ретте, Банк экспорттық операцияларды қаржыландыра отырып, қазақстандық кәсіпорындар өнімінің экспортын ынталандыратындықтан, қызмет еткен барлық уақыт ішінде біз қазақстандық өндірушілер өнімінің экспортына 2 трлн теңгеге ықпал еткенімізді атап өтпеуге болмайды, ал бұл Қазақстанның ЖІӨ-нің шамамен 3%-ы.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => В БРК ввели индекс развития при структурировании сделок: что это меняет? [PROPERTY_VALUE_ID] => 125744 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => В БРК ввели индекс развития при структурировании сделок: что это меняет? [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The principles of responsible investment and ESG indices have gained particular popularity relatively recently, but today more and more investors are checking how much attention companies pay to effective management, caring for society and the environment. The reality is that it is extremely expensive to neglect ESG standards today; they directly affect the return on investment and reputation. Realizing this fact, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) has developed its own development index-an indicator that takes into account the socio-economic effect from the implementation of a particular project. It has already become a mandatory requirement when financing projects. Zhanat Ansaganova, Director for the Credit Analysis and Transaction Structuring Department, told more about what this changes. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28981 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The principles of responsible investment and ESG indices have gained particular popularity relatively recently, but today more and more investors are checking how much attention companies pay to effective management, caring for society and the environment. The reality is that it is extremely expensive to neglect ESG standards today; they directly affect the return on investment and reputation. Realizing this fact, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) has developed its own development index-an indicator that takes into account the socio-economic effect from the implementation of a particular project. It has already become a mandatory requirement when financing projects. Zhanat Ansaganova, Director for the Credit Analysis and Transaction Structuring Department, told more about what this changes.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

The principles of responsible investment and ESG indices have gained particular popularity relatively recently, but today more and more investors are checking how much attention companies pay to effective management, caring for society and the environment. The reality is that it is extremely expensive to neglect ESG standards today; they directly affect the return on investment and reputation. Realizing this fact, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) has developed its own development index-an indicator that takes into account the socio-economic effect from the implementation of a particular project. It has already become a mandatory requirement when financing projects. Zhanat Ansaganova, Director for the Credit Analysis and Transaction Structuring Department, told more about what this changes.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK has introduced a development index for structuring transactions: what does this change? [PROPERTY_VALUE_ID] => 28979 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK has introduced a development index for structuring transactions: what does this change? [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK has introduced a development index for structuring transactions: what does this change? ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ-де мәмілелерді құрылымдау кезінде даму индексі енгізілді: бұл нені өзгертеді? [PROPERTY_VALUE_ID] => 28980 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ-де мәмілелерді құрылымдау кезінде даму индексі енгізілді: бұл нені өзгертеді? [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ-де мәмілелерді құрылымдау кезінде даму индексі енгізілді: бұл нені өзгертеді? ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Жауапты инвестициялау қағидаттары мен ESG-индекстер салыстырмалы түрде жақында танымал болды, бірақ бүгінде компанияның тиімді басқаруға, қоғамға және экологияға қаншалықты назар аударатындығын тексеретін инвесторлар күн сайын көбеюде. Шындық мынада: бүгінгі күні ESG стандарттарын елемеу өте қымбатқа түседі, олар инвестициялардың өтелімділігі мен беделіне тікелей әсер етеді. Осы фактіні түсініп, Қазақстанның Даму Банкінде (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) жеке даму индексі, яғни қандай да бір жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерін ескеретін көрсеткіші әзірленді. Ол қазірдің өзінде жобаларды қаржыландыру кезінде міндетті талапқа айналып үлгерді. Бұл жөнінде толығырақ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова айтып берді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28982 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Жауапты инвестициялау қағидаттары мен ESG-индекстер салыстырмалы түрде жақында танымал болды, бірақ бүгінде компанияның тиімді басқаруға, қоғамға және экологияға қаншалықты назар аударатындығын тексеретін инвесторлар күн сайын көбеюде. Шындық мынада: бүгінгі күні ESG стандарттарын елемеу өте қымбатқа түседі, олар инвестициялардың өтелімділігі мен беделіне тікелей әсер етеді. Осы фактіні түсініп, Қазақстанның Даму Банкінде (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) жеке даму индексі, яғни қандай да бір жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерін ескеретін көрсеткіші әзірленді. Ол қазірдің өзінде жобаларды қаржыландыру кезінде міндетті талапқа айналып үлгерді. Бұл жөнінде толығырақ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова айтып берді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Жауапты инвестициялау қағидаттары мен ESG-индекстер салыстырмалы түрде жақында танымал болды, бірақ бүгінде компанияның тиімді басқаруға, қоғамға және экологияға қаншалықты назар аударатындығын тексеретін инвесторлар күн сайын көбеюде. Шындық мынада: бүгінгі күні ESG стандарттарын елемеу өте қымбатқа түседі, олар инвестициялардың өтелімділігі мен беделіне тікелей әсер етеді. Осы фактіні түсініп, Қазақстанның Даму Банкінде (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) жеке даму индексі, яғни қандай да бір жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерін ескеретін көрсеткіші әзірленді. Ол қазірдің өзінде жобаларды қаржыландыру кезінде міндетті талапқа айналып үлгерді. Бұл жөнінде толығырақ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова айтып берді.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/3b2/obl.jpg )
Страницы: Пред. 1 ... 5 6 7 8 9 ... 43 След.