Данная сессия была предусмотрена для создания дискуссионного и информационного форума в интересах БРК. В своем обращении к участникам Председатель Комитета по стратегии БРК и модератор сессии Марсия Фавале отметила:
«Это инклюзивное совещание, в котором могут принять участие все сотрудники БРК. Мы твердо убеждены, что «гениями» должны оцениваться не только представители руководства. Мы считаем, что открытые пути коммуникаций, которые позволяют каждому сотруднику, имеющему положительный конструктивный комментарий или рекомендацию, будут всегда приветствоваться. Это уникальная возможность для всех нас собраться вместе, с целью дальнейшего укрепления БРК посредством обмена идеями».
Повестка дня стратегической сессии предусматривала обсуждение следующих вопросов: об изменениях в Стратегию развития БРК на 2014-2023 годы, с учетом новых реалий; о поддержке частного сектора в период пандемии, ориентация на устойчивое развитие; о внедрении международной передовой практики и инструментов оптимизации деятельности Банка; об укреплении более тесных взаимоотношений в рамках стратегии и управления рисками; о кадровой политике (развитие кадров, так как основной актив организации - человеческие ресурсы).
БРК, как основной институт развития, оказывающий прямое влияние на развитие и восстановление обрабатывающего сектора, регулярно анализирует внешнюю среду и положение экономики Казахстана. Так во время сессии аналитики БРК отметили, что промышленность является ведущим сектором экономики Казахстана, где основная доля приходится на горнодобывающий сектор (55,4%), которая в свою очередь обеспечивает 3,2% занятости в экономике. Обрабатывающая промышленность обеспечивает 6,6% занятости и 11,4% валовой добавленной стоимости в экономике страны по итогам 2019 года.
Кроме того, на данной площадке обсуждалось влияние COVID-19 на экономику Казахстана. Согласно докладу АБР, мировая экономика может понести убытки в размере от 5,8 трлн до 8,8 трлн долларов США, что эквивалентно 6,4–9,7% мирового ВВП в результате пандемии, в том числе, убытки Центральной Азии – от 21,1 до 43,0 млрд долларов США (или 3,4-5,5% от ВВП региона). МВФ прогнозирует снижение ВВП Казахстана в 2020 году до минус 2,5%, в связи с введенными мерами сдерживания распространения COVID-19. По результатам анализа KPMG, наиболее пострадавшим от COVID-19 сегментам и отраслям экономики Казахстана относятся: МСБ, непродуктовая розничная торговля, авиационная отрасль, нефтегазовый, горнодобывающий, транспортный сектор, электроэнергетика, и сфера услуг.
На сессии также говорили о роли БРК в диверсификации экономики страны. Банк демонстрирует поступательный рост в кредитовании крупных проектов в обрабатывающей промышленности и инфраструктуре. В течение 2014-2019 гг. Банк увеличил свою роль в банковском секторе. Было отмечено о необходимости дальнейшей поддержке проектов с высокой добавленной стоимостью, которые будут служить долгосрочной базой для устойчивого развития экономики в целом. В свою очередь менеджмент БРК отметил важность продолжения работы по увеличению доли частного сектора в финансировании проектов, увеличении доли заимствования из рыночных источников.
БРК, как один из основных передовых институтов Казахстана, постоянно работает над развитием цифровизации и успешно реализовал в ряде основных направлений (автоматизация внутренних процессов, включая процессы взаимодействия с контрагентами БРК на базе личного кабинета).
В рамках обсуждения Стратегии Единственный акционер, менеджмент и сотрудники БРК выразили единое мнение по видению БРК, которые включают важные сильные стороны.
Председатель Правления БРК Абай Саркулов отметил, что БРК является лидирующим оператором страны по оценке и структурированию крупных инфраструктурных и индустриальных проектов, обеспечивающий своевременное и достаточное финансирование проектов в сфере промышленности и инфраструктуры.
«БРК на сегодня остается организацией по предоставлению лучшего финансирования в национальной валюте и одним из крупнейших институтов развития страны по размеру активов с признанным авторитетом на международных рынках. Немаловажным также является, что БРК остается главным агентом по привлечению долгосрочных и недорогих заимствований и инвестиций для корпоративных клиентов», подчеркнул глава БРК.
Необходимо отметить, что стратегически важной задачей БРК является финансирование проектов с высоким социально-экономическим эффектом в обрабатывающей промышленности и инфраструктуре, содействие увеличению роли частного сектора в развитии экономики страны и внедрение и соблюдение принципов устойчивого развития, включая стимулирование процесса перехода к «зеленой» экономике. Также на Сессии было одобрительно поддержано ранее принятое решение БРК продолжать оказывать поддержку развитию обрабатывающей промышленности, с фокусом на развитие таких отраслей как, агропромышленный комплекс, пищевая промышленность, машиностроение, информационные технологии, телекоммуникация, проекты зеленой энергетики, включая мусоропереработку. В дальнейшем БРК продолжит реализацию государственных программ ГПИИР и «Нұрлы Жол» на 2020-2025 годы и оказывать содействие реализации проектов по импортозамещению. Вместе с тем, поддержка развития инфраструктуры, отечественных экспортеров, реализация проектов через государственно-частное партнерство будет оставаться одним из приоритетов БРК.
БРК также планирует внедрять и соблюдать принципы устойчивого развития, включая стимулирование процесса перехода к «зеленой» экономике, интегрирование экологических, социальных и управленческих факторов устойчивого развития, так называемые ESG факторы.
В рамках работы сессии, которая насчитывала более ста участников, пользуясь возможностью живой дискуссии из аудитории задавались вопросы независимым директорам и топ-менеджменту Банка.
Подводя итоги Стратегической сессии БРК, независимые директора резюмировали ключевые пункты стратегического развития БРК, в частности независимый директор Антонио Сомма, обратил внимание на непрерывные работы, в части улучшения корпоративного управления, приводя пример из практики, где независимые директора направляют письмо Председателю Совета Директоров с предложениями по улучшению деятельности БРК. При этом, подчеркнул, что такая практика была в рекомендациях ОЭСР как лучший стандарт применяемый в развитых странах и мировых передовых компаниях.
Анвар Сайденов, как член Совета директоров отметил высокий уровень организации стратегической сессии, высокопрофессиональную аналитику, отчетность и планирование, а также выразил мнение о высоком уровне корпоративного управления БРК.
Марсия Фавале, как независимый директор подчеркнула об открытости и готовности членов Совета директоров и Правления Банка быть более коммуникабельными и готовыми к обсуждению новых вопросов с обратной связью, обратив внимание на то, что каждый сотрудник БРК может направить свои запросы к независимым директорам, так как их основная роль заключается в служении целям компании для всестороннего улучшения совместной работы. Вместе с тем, госпожа Фавале выразила веру в то, что сильная корпоративная культура БРК, как институциональная основа, будет поддерживать качественную реализацию новой стратегии.
