Press releases

Array
(
    [ID] => 8777
    [~ID] => 8777
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => В БРК провели онлайн встречу с представителями посольства Казахстана в Турции.
    [~NAME] => В БРК провели онлайн встречу с представителями посольства Казахстана в Турции.
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-08 13:32:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-08 13:32:00
    [ACTIVE_FROM] => 04/08/2021 14:32:00
    [~ACTIVE_FROM] => 04/08/2021 14:32:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8777/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8777/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

 



	 Представители казахстанского МИДа в Турции получили детальную онлайн-консультацию по актуальным инструментам финансирования БРК, принимаемым правительством мерам поддержки в виде государственных программ, а также наиболее перспективным отраслям в рамках экспортной поддержки, приватизации и государственно-частного партнерства. Управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов также поделился имеющимся опытом сотрудничества Банка с турецкими инвесторами и бизнесменами. По его словам, на сегодняшний день на финансировании БРК находятся 2 инвестиционных проекта с турецким участием: организация многофункционального туристического комплекса «Караван-Сарай» ТОО «Turkistan Silk Way Harbor» и строительство многофункционального гостинично-туристского комплекса «Aktau Resort Hotel» в Мангистауской области, а также 3 проекта на стадии рассмотрения.




 «Банк Развития предлагает широкий перечень инструментов, таких как средне-долгосрочное кредитование инвестиционных проектов, софинансирование и синдицированное финансирование, финансирование через облигационный займ и так далее. В рамках кредитования экспортных и предэкспортных операций предусмотрено участие в государственной программе инфраструктурного развития «Нұрлы Жол». Потенциальным заемщикам также может быть предоставлена возможность привлечения к финансированию дочерних организаций Банка. Требования для каждого инструмента разные, однако хочу подчеркнуть, что для всех проектов без исключения фронт офисом Банка подбираются наиболее оптимальные и выгодные условия финансирования», отметил Управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов. 


 



	 БРК - государственный институт развития, ключевой миссией которого является диверсификация национальной экономики и содействие ее устойчивому развитию. Именно поэтому Банк не ставит перед собой цели по максимизации прибыли, что в свою очередь гарантирует низкие процентные ставки для его клиентов. Несмотря на это, в 2020 году Банку Развития удалось инвестировать в отечественную обрабатывающую промышленность и инфраструктуру 506,2 млрд тенге. При этом консолидированная чистая прибыль составила 22,4 млрд тенге, что свидетельствует об устойчивости и безопасности Банка даже в кризисных экономических условиях. Так, согласно данным Адиля Исмагамбетова, с момента вхождения БРК в структуру Холдинга «Байтерек» в 2013 году годовой прирост кредитного портфеля Банка составляет 10-15%.




 «Формирование условий Банка по финансированию напрямую зависит от проектных рисков. В случае наличия у компании международного кредитного рейтинга от ведущих рейтинговых агентств, он может быть принят за основу определения кредитного рейтинга от которого зависит также процентная ставка, в случае отсутствия международного рейтинга, в ходе рассмотрения проекта Банк установит внутренний кредитный рейтинг и сформирует основные и особые условия финансирования» - пояснила Директор Департамента кредитного анализа и структурирования сделок БРК Жанат Ансаганова. 






	 К слову, Жанат Ансаганова возглавила делегацию Банка Развития в ходе официального визита правительственных лиц Республики Казахстан в Турцию в марте текущего года. Тогда казахстанская сторона во главе с Заместителем Премьер-Министра – Министром иностранных дел РК Мухтаром Тлеуберди обсудила актуальные вопросы инвестиционного сотрудничества с главами 7 турецких холдингов «Koc Holding», «Yildirim Holding», «TAV Holding», «Calik Holding», «Kibar Holding», «Atabay» и «Goknur Gida».         




 







	 В частности, Жанат Ансаганова встретилась с представителями турецких холдингов в сфере производства продуктов питания «Goknur Gida», а также с фармацевтическим гигантом «Atabay» для обсуждения сотрудничества. Бизнесмены высоко оценили деятельность казахстанского правительства в рамках поддержки инвесторов и выразили благодарность за оказываемую поддержку.

    [~DETAIL_TEXT] => 

 



	 Представители казахстанского МИДа в Турции получили детальную онлайн-консультацию по актуальным инструментам финансирования БРК, принимаемым правительством мерам поддержки в виде государственных программ, а также наиболее перспективным отраслям в рамках экспортной поддержки, приватизации и государственно-частного партнерства. Управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов также поделился имеющимся опытом сотрудничества Банка с турецкими инвесторами и бизнесменами. По его словам, на сегодняшний день на финансировании БРК находятся 2 инвестиционных проекта с турецким участием: организация многофункционального туристического комплекса «Караван-Сарай» ТОО «Turkistan Silk Way Harbor» и строительство многофункционального гостинично-туристского комплекса «Aktau Resort Hotel» в Мангистауской области, а также 3 проекта на стадии рассмотрения.




 «Банк Развития предлагает широкий перечень инструментов, таких как средне-долгосрочное кредитование инвестиционных проектов, софинансирование и синдицированное финансирование, финансирование через облигационный займ и так далее. В рамках кредитования экспортных и предэкспортных операций предусмотрено участие в государственной программе инфраструктурного развития «Нұрлы Жол». Потенциальным заемщикам также может быть предоставлена возможность привлечения к финансированию дочерних организаций Банка. Требования для каждого инструмента разные, однако хочу подчеркнуть, что для всех проектов без исключения фронт офисом Банка подбираются наиболее оптимальные и выгодные условия финансирования», отметил Управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов. 


 



	 БРК - государственный институт развития, ключевой миссией которого является диверсификация национальной экономики и содействие ее устойчивому развитию. Именно поэтому Банк не ставит перед собой цели по максимизации прибыли, что в свою очередь гарантирует низкие процентные ставки для его клиентов. Несмотря на это, в 2020 году Банку Развития удалось инвестировать в отечественную обрабатывающую промышленность и инфраструктуру 506,2 млрд тенге. При этом консолидированная чистая прибыль составила 22,4 млрд тенге, что свидетельствует об устойчивости и безопасности Банка даже в кризисных экономических условиях. Так, согласно данным Адиля Исмагамбетова, с момента вхождения БРК в структуру Холдинга «Байтерек» в 2013 году годовой прирост кредитного портфеля Банка составляет 10-15%.




 «Формирование условий Банка по финансированию напрямую зависит от проектных рисков. В случае наличия у компании международного кредитного рейтинга от ведущих рейтинговых агентств, он может быть принят за основу определения кредитного рейтинга от которого зависит также процентная ставка, в случае отсутствия международного рейтинга, в ходе рассмотрения проекта Банк установит внутренний кредитный рейтинг и сформирует основные и особые условия финансирования» - пояснила Директор Департамента кредитного анализа и структурирования сделок БРК Жанат Ансаганова. 






	 К слову, Жанат Ансаганова возглавила делегацию Банка Развития в ходе официального визита правительственных лиц Республики Казахстан в Турцию в марте текущего года. Тогда казахстанская сторона во главе с Заместителем Премьер-Министра – Министром иностранных дел РК Мухтаром Тлеуберди обсудила актуальные вопросы инвестиционного сотрудничества с главами 7 турецких холдингов «Koc Holding», «Yildirim Holding», «TAV Holding», «Calik Holding», «Kibar Holding», «Atabay» и «Goknur Gida».         




 







	 В частности, Жанат Ансаганова встретилась с представителями турецких холдингов в сфере производства продуктов питания «Goknur Gida», а также с фармацевтическим гигантом «Atabay» для обсуждения сотрудничества. Бизнесмены высоко оценили деятельность казахстанского правительства в рамках поддержки инвесторов и выразили благодарность за оказываемую поддержку.

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Топ-менеджмент Банка Развития Казахстана во главе с заместителем Председателя Правления Думаном Аубакировым, провели онлайн встречу с представителями казахстанского посольства в Турции с участием Чрезвычайного и Полномочного Посла Республики Казахстан в Турецкой Республике Абзала Сапарбекулы. Стороны обсудили новые возможности стратегического партнерства и расширения существующих горизонтов сотрудничества с турецкими бизнесменами, а также условия по услугам, предоставляемым Банком Развития. Встреча стала логическим продолжением рабочего визита сотрудников БРК в составе официальной казахстанской делегации в Турецкую Республику в марте текущего года. 
    [~PREVIEW_TEXT] => Топ-менеджмент Банка Развития Казахстана во главе с заместителем Председателя Правления Думаном Аубакировым, провели онлайн встречу с представителями казахстанского посольства в Турции с участием Чрезвычайного и Полномочного Посла Республики Казахстан в Турецкой Республике Абзала Сапарбекулы. Стороны обсудили новые возможности стратегического партнерства и расширения существующих горизонтов сотрудничества с турецкими бизнесменами, а также условия по услугам, предоставляемым Банком Развития. Встреча стала логическим продолжением рабочего визита сотрудников БРК в составе официальной казахстанской делегации в Турецкую Республику в марте текущего года. 
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 13892
            [TIMESTAMP_X] => 04/09/2021 11:24:56
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 636
            [WIDTH] => 1492
            [FILE_SIZE] => 658594
            [CONTENT_TYPE] => image/png
            [SUBDIR] => iblock/b24
            [FILE_NAME] => turtsiya-7.png
            [ORIGINAL_NAME] => турция 7.png
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 593255ed89a48ae0759c6a709181d721
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/b24/turtsiya-7.png
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/b24/turtsiya-7.png
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/b24/turtsiya-7.png
            [ALT] => В БРК провели онлайн встречу с представителями посольства Казахстана в Турции.
            [TITLE] => В БРК провели онлайн встречу с представителями посольства Казахстана в Турции.
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 13892
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8777
    [~EXTERNAL_ID] => 8777
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 08.04.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK held online meeting with representatives of the Embassy of Kazakhstan in Turkey
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27961
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK held online meeting with representatives of the Embassy of Kazakhstan in Turkey
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ Қазақстанның Түркиядағы елшілік өкілдерімен онлайн кездесу өткізді
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27957
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ Қазақстанның Түркиядағы елшілік өкілдерімен онлайн кездесу өткізді
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by the Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov, held online meeting with representatives of the Kazakh embassy in Turkey with the participation of the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Kazakhstan to the Republic of Turkey Abzal Saparbekuly. The parties discussed new opportunities for strategic partnership and expanding the existing horizons of cooperation with Turkish businessmen, as well as conditions for services provided by the Development Bank. The meeting became a logical continuation of the working visit of DBK employees as part of the official Kazakh delegation to the Republic of Turkey in March this year.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27962
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by the Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov, held online meeting with representatives of the Kazakh embassy in Turkey with the participation of the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Kazakhstan to the Republic of Turkey Abzal Saparbekuly. The parties discussed new opportunities for strategic partnership and expanding the existing horizons of cooperation with Turkish businessmen, as well as conditions for services provided by the Development Bank. The meeting became a logical continuation of the working visit of DBK employees as part of the official Kazakh delegation to the Republic of Turkey in March this year.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Басқарма төрағасының орынбасары Думан Әубәкіров бастаған Қазақстанның Даму Банкінің топ-менеджменті Қазақстан Республикасының Түркия Республикасындағы Төтенше және Өкілетті Елшісі Абзал Сапарбекұлының қатысуымен Түркиядағы Қазақстан Елшілігінің өкілдерімен онлайн кездесу өткізді. Тараптар түрік бизнесмендерімен стратегиялық серіктестік пен қазіргі ынтымақтастық аясын кеңейтудің жаңа мүмкіндіктерін, сондай-ақ Даму банкі ұсынатын қызметтер шарттарын талқылады. Кездесу ағымдағы жылғы наурызда Түркия Республикасына ресми қазақстандық делегация құрамындағы ҚДБ қызметкерлері жұмыс сапарының қисынды жалғасы болды.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27958
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Басқарма төрағасының орынбасары Думан Әубәкіров бастаған Қазақстанның Даму Банкінің топ-менеджменті Қазақстан Республикасының Түркия Республикасындағы Төтенше және Өкілетті Елшісі Абзал Сапарбекұлының қатысуымен Түркиядағы Қазақстан Елшілігінің өкілдерімен онлайн кездесу өткізді. Тараптар түрік бизнесмендерімен стратегиялық серіктестік пен қазіргі ынтымақтастық аясын кеңейтудің жаңа мүмкіндіктерін, сондай-ақ Даму банкі ұсынатын қызметтер шарттарын талқылады. Кездесу ағымдағы жылғы наурызда Түркия Республикасына ресми қазақстандық делегация құрамындағы ҚДБ қызметкерлері жұмыс сапарының қисынды жалғасы болды.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	<img alt="турция 7.png" src="/upload/medialibrary/2e9/turtsiya-7.png" title="турция 7.png" width="819" height="349"><br>
</p>
<p>
	Representatives of the Kazakh Foreign Ministry in Turkey received a detailed online consultation on the current financing instruments of DBK, the government's support measures in the form of state programs, as well as the most promising industries within the framework of export support, privatization and public-private partnerships. Managing Director of DBK Adil Ismagambetov also shared the existing experience of the Bank's cooperaion with Turkish investors and businessmen. According to him, today DBK finances 2 investment projects with Turkish participation: the organization of the multifunctional tourist complex "Karavan-Saray" LLP "Turkistan Silk Way Harbor" and the construction of the multifunctional hotel and tourist complex "Aktau Resort Hotel" in the Mangistau region, as well as 3 projects under consideration.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 “Development Bank offers a wide range of instruments, such as medium-long-term lending for investment projects, co-financing and syndicated financing, financing through a bonded loan, and so on. Within the framework of lending for export and pre-export operations, participation in the state program of infrastructure development "Nurly Zhol" is envisaged. Potential borrowers may also be given the opportunity to attract subsidiaries of the Bank for financing. The requirements for each instrument are different, but I would like to emphasize that for all projects, without exception, the Bank's front office selects the most optimal and favorable financing conditions, ”noted the Managing Director of DBK Adil Ismagambetov.
</p>
<p>
 <img alt="Турция 5.png" src="/upload/medialibrary/38f/Turtsiya-5.png" title="Турция 5.png" width="714" height="604"><br>
</p>
<p>
	 DBK is a state development institution whose key mission is to diversify the national economy and promote its sustainable development. That is why the Bank does not set itself the goal of maximizing profits, which in turn guarantees low interest rates for its clients. Despite this, in 2020 the Development Bank managed to invest 506.2 billion tenge in the domestic manufacturing industry and infrastructure. At the same time, the consolidated net profit amounted to 22.4 billion tenge, which testifies to the stability and safety of the Bank even in crisis economic conditions. So, according to Adil Ismagambetov's data, since DBK entered the structure of Baiterek Holding in 2013, the annual growth of the Bank's loan portfolio is 10-15%.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 “Formation of the Bank's terms of financing directly depends on the project risks. If the company has international credit rating from leading rating agencies, it can be taken as the basis for determining the credit rating on which the interest rate also depends, in the absence of international rating, during the consideration of the project, the Bank will establish internal credit rating and form basic and special conditions financing ”- explained the Director of the Department of Credit Analysis and Transaction Structuring of DBK Zhanat Ansaganova.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 By the way, Zhanat Ansaganova headed the delegation of Development Bank during the official visit of government officials of the Republic of Kazakhstan to Turkey in March this year. Back then the Kazakh side, headed by the Deputy Prime Minister - Minister of Foreign Affairs of the Republic of Kazakhstan Mukhtar Tleuberdi, discussed topical issues of investment cooperation with the heads of 7 Turkish holdings Koc Holding, Yildirim Holding, TAV Holding, Calik Holding, Kibar Holding "," Atabay "and" Goknur Gida ".
</p>
<p>
 <img alt="Встреча-в-Турции.jpg" src="/upload/medialibrary/f53/Vstrecha_v_Turtsii.jpg" title="Встреча-в-Турции.jpg" width="922" height="689"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 In particular, Zhanat Ansaganova met with representatives of Turkish holdings in the field of food production "Goknur Gida", as well as with the pharmaceutical giant "Atabay" to discuss cooperation. Businessmen highly appreciated the activities of the Kazakh government in support of investors and expressed gratitude for the support provided.                                                
</p>
<p>
	             
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27963
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	



	Representatives of the Kazakh Foreign Ministry in Turkey received a detailed online consultation on the current financing instruments of DBK, the government's support measures in the form of state programs, as well as the most promising industries within the framework of export support, privatization and public-private partnerships. Managing Director of DBK Adil Ismagambetov also shared the existing experience of the Bank's cooperaion with Turkish investors and businessmen. According to him, today DBK finances 2 investment projects with Turkish participation: the organization of the multifunctional tourist complex "Karavan-Saray" LLP "Turkistan Silk Way Harbor" and the construction of the multifunctional hotel and tourist complex "Aktau Resort Hotel" in the Mangistau region, as well as 3 projects under consideration.




	 “Development Bank offers a wide range of instruments, such as medium-long-term lending for investment projects, co-financing and syndicated financing, financing through a bonded loan, and so on. Within the framework of lending for export and pre-export operations, participation in the state program of infrastructure development "Nurly Zhol" is envisaged. Potential borrowers may also be given the opportunity to attract subsidiaries of the Bank for financing. The requirements for each instrument are different, but I would like to emphasize that for all projects, without exception, the Bank's front office selects the most optimal and favorable financing conditions, ”noted the Managing Director of DBK Adil Ismagambetov.


 



	 DBK is a state development institution whose key mission is to diversify the national economy and promote its sustainable development. That is why the Bank does not set itself the goal of maximizing profits, which in turn guarantees low interest rates for its clients. Despite this, in 2020 the Development Bank managed to invest 506.2 billion tenge in the domestic manufacturing industry and infrastructure. At the same time, the consolidated net profit amounted to 22.4 billion tenge, which testifies to the stability and safety of the Bank even in crisis economic conditions. So, according to Adil Ismagambetov's data, since DBK entered the structure of Baiterek Holding in 2013, the annual growth of the Bank's loan portfolio is 10-15%.




	 “Formation of the Bank's terms of financing directly depends on the project risks. If the company has international credit rating from leading rating agencies, it can be taken as the basis for determining the credit rating on which the interest rate also depends, in the absence of international rating, during the consideration of the project, the Bank will establish internal credit rating and form basic and special conditions financing ”- explained the Director of the Department of Credit Analysis and Transaction Structuring of DBK Zhanat Ansaganova.




	 By the way, Zhanat Ansaganova headed the delegation of Development Bank during the official visit of government officials of the Republic of Kazakhstan to Turkey in March this year. Back then the Kazakh side, headed by the Deputy Prime Minister - Minister of Foreign Affairs of the Republic of Kazakhstan Mukhtar Tleuberdi, discussed topical issues of investment cooperation with the heads of 7 Turkish holdings Koc Holding, Yildirim Holding, TAV Holding, Calik Holding, Kibar Holding "," Atabay "and" Goknur Gida ".


 







	 In particular, Zhanat Ansaganova met with representatives of Turkish holdings in the field of food production "Goknur Gida", as well as with the pharmaceutical giant "Atabay" to discuss cooperation. Businessmen highly appreciated the activities of the Kazakh government in support of investors and expressed gratitude for the support provided.                                                


	             

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	<img alt="турция 7.png" src="/upload/medialibrary/2e9/turtsiya-7.png" title="турция 7.png" width="819" height="349"><br>
</p>
<p>
	Түркиядағы қазақстандық СІМ өкілдері ҚДБ өзекті қаржыландыру құралдары, Үкімет қабылдайтын мемлекеттік бағдарламалар түріндегі қолдау шаралары, сондай-ақ экспорттық қолдау, жекешелендіру және мемлекеттік-жекешелік әріптестік аясындағы келешегі зор басым салалар бойынша жан-жақты онлайн-кеңес алды. ҚДБ басқарушы директоры Әділ Исмағамбетов Банктің түрік инвесторларымен және бизнесмендерімен ынтымақтастық жасау тәжірибесімен бөлісті. Оның айтуынша, бүгінгі таңда ҚДБ түрік бизнесмендерінің қатысуымен 2 инвестициялық жобаны қаржыландыруда: «Turkistan Silk Way Harbor» ЖШС «Керуен-Сарай» көпфункционалды туристік кешенін ұйымдастыру және Маңғыстау облысында «Aktau Resort Hotel» көпфункционалды қонақ үй-туристік кешенін салу, сондай-ақ 3 жобаны қарау сатысында.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 «Даму банкі инвестициялық жобаларға орта-ұзақ мерзімді кредит беру, бірлесіп қаржыландыру және синдикатталған қаржыландыру, облигациялық қарыз арқылы қаржыландыру және т.б. сияқты құралдардың кең тізбесін ұсынады. Экспорттық және экспорт алдындағы операцияларды кредиттеу аясында «Нұрлы Жол» инфрақұрылымды дамытудың мемлекеттік бағдарламасына қатысу көзделген. Әлеуетті қарыз алушыларға Банктің еншілес ұйымдарын қаржыландыруға тарту мүмкіндігі де берілуі мүмкін. Әрбір құралға қойылатын талаптар әртүрлі, алайда барлық жобалар үшін фронт-кеңсе қаржыландырудың неғұрлым оңтайлы және тиімді шарттарын таңдайтынын атап өткім келеді», - деп атап өтті ҚДБ Басқарушы директоры Әділ Исмағамбетов.
</p>
<p>
 <img alt="Турция 5.png" src="/upload/medialibrary/38f/Turtsiya-5.png" title="Турция 5.png" width="803" height="680"><br>
</p>
<p>
	 ҚДБ – негізгі миссиясы ұлттық экономиканы әртараптандыру және оның орнықты дамуына жәрдемдесуші мемлекеттік даму институты. Сондықтан Банк кірісті барынша көбейту мақсатын қоймайды, бұл өз кезегінде оның клиенттері үшін төмен пайыздық мөлшерлемелерге кепілдік береді. Осыған қарамастан, 2020 жылы Даму банкі отандық өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 506,2 млрд теңге инвестициялады. Бұл ретте шоғырландырылған таза пайда 22,4 млрд теңгені құрады, бұл тіпті дағдарыстық экономикалық жағдайларда да Банктің орнықтылығы мен қауіпсіздігін куәландырады. Әділ Исмағамбетовтің деректеріне сәйкес, ҚДБ «Бәйтерек» холдингінің құрылымына кірген сәттен бастап 2013 жылы Банктің кредиттік қоржынының жылдық өсімі 10-15%-ды құрайды.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 «Банктің қаржыландыру бойынша шарттарын қалыптастыру жобалық тәуекелдерге тікелей байланысты. Компанияда жетекші рейтингтік агенттіктердің халықаралық кредиттік рейтингі болған жағдайда, ол пайыздық мөлшерлеме де байланысты болатын кредиттік рейтингті айқындау негізі ретінде қабылдануы мүмкін. Халықаралық рейтинг болмаған жағдайда, жобаны қарау барысында Банк ішкі кредиттік рейтингті белгілейді және қаржыландырудың негізгі және ерекше шарттарын қалыптастырады» - деп түсіндірді ҚДБ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Айта кетейік, Жанат Аңсағанова ағымдағы жылдың наурыз айында Қазақстан Республикасы үкіметтік тұлғаларының Түркияға ресми сапары барысында Даму банкінің делегациясын басқарды. Сол кезде ҚР Премьер-Министрінің орынбасары – Сыртқы істер министрі Мұхтар Тілеуберді бастаған қазақстандық тарап «Koc Holding», «Yildirim Holding», «TAV Holding», «Calik Holding», «Kibar Holding», «Atabay» және «Goknur Gida» 7 түрік холдингтерінің басшыларымен инвестициялық ынтымақтастықтың өзекті мәселелерін талқылады.    
</p>
<p>
</p>
<p>
 <img alt="Встреча-в-Турции.jpg" src="/upload/medialibrary/f53/Vstrecha_v_Turtsii.jpg" title="Встреча-в-Турции.jpg" width="819" height="613"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Атап айтқанда, Жанат Аңсағанова ынтымақтастық мәселелерін талқылау үшін «Goknur Gida» азық-түлік өндірісі саласындағы түрік холдингтерінің өкілдерімен, сондай-ақ «Atabay» фармацевтикалық алыбымен кездесті. Бизнесмендер Қазақстан Үкіметінің инвесторларды қолдау аясындағы қызметін жоғары бағалап, көрсеткен қолғабысы үшін алғыстарын білдірді.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27959
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	



	Түркиядағы қазақстандық СІМ өкілдері ҚДБ өзекті қаржыландыру құралдары, Үкімет қабылдайтын мемлекеттік бағдарламалар түріндегі қолдау шаралары, сондай-ақ экспорттық қолдау, жекешелендіру және мемлекеттік-жекешелік әріптестік аясындағы келешегі зор басым салалар бойынша жан-жақты онлайн-кеңес алды. ҚДБ басқарушы директоры Әділ Исмағамбетов Банктің түрік инвесторларымен және бизнесмендерімен ынтымақтастық жасау тәжірибесімен бөлісті. Оның айтуынша, бүгінгі таңда ҚДБ түрік бизнесмендерінің қатысуымен 2 инвестициялық жобаны қаржыландыруда: «Turkistan Silk Way Harbor» ЖШС «Керуен-Сарай» көпфункционалды туристік кешенін ұйымдастыру және Маңғыстау облысында «Aktau Resort Hotel» көпфункционалды қонақ үй-туристік кешенін салу, сондай-ақ 3 жобаны қарау сатысында.




	 «Даму банкі инвестициялық жобаларға орта-ұзақ мерзімді кредит беру, бірлесіп қаржыландыру және синдикатталған қаржыландыру, облигациялық қарыз арқылы қаржыландыру және т.б. сияқты құралдардың кең тізбесін ұсынады. Экспорттық және экспорт алдындағы операцияларды кредиттеу аясында «Нұрлы Жол» инфрақұрылымды дамытудың мемлекеттік бағдарламасына қатысу көзделген. Әлеуетті қарыз алушыларға Банктің еншілес ұйымдарын қаржыландыруға тарту мүмкіндігі де берілуі мүмкін. Әрбір құралға қойылатын талаптар әртүрлі, алайда барлық жобалар үшін фронт-кеңсе қаржыландырудың неғұрлым оңтайлы және тиімді шарттарын таңдайтынын атап өткім келеді», - деп атап өтті ҚДБ Басқарушы директоры Әділ Исмағамбетов.


 



	 ҚДБ – негізгі миссиясы ұлттық экономиканы әртараптандыру және оның орнықты дамуына жәрдемдесуші мемлекеттік даму институты. Сондықтан Банк кірісті барынша көбейту мақсатын қоймайды, бұл өз кезегінде оның клиенттері үшін төмен пайыздық мөлшерлемелерге кепілдік береді. Осыған қарамастан, 2020 жылы Даму банкі отандық өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 506,2 млрд теңге инвестициялады. Бұл ретте шоғырландырылған таза пайда 22,4 млрд теңгені құрады, бұл тіпті дағдарыстық экономикалық жағдайларда да Банктің орнықтылығы мен қауіпсіздігін куәландырады. Әділ Исмағамбетовтің деректеріне сәйкес, ҚДБ «Бәйтерек» холдингінің құрылымына кірген сәттен бастап 2013 жылы Банктің кредиттік қоржынының жылдық өсімі 10-15%-ды құрайды.




	 «Банктің қаржыландыру бойынша шарттарын қалыптастыру жобалық тәуекелдерге тікелей байланысты. Компанияда жетекші рейтингтік агенттіктердің халықаралық кредиттік рейтингі болған жағдайда, ол пайыздық мөлшерлеме де байланысты болатын кредиттік рейтингті айқындау негізі ретінде қабылдануы мүмкін. Халықаралық рейтинг болмаған жағдайда, жобаны қарау барысында Банк ішкі кредиттік рейтингті белгілейді және қаржыландырудың негізгі және ерекше шарттарын қалыптастырады» - деп түсіндірді ҚДБ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова.






	 Айта кетейік, Жанат Аңсағанова ағымдағы жылдың наурыз айында Қазақстан Республикасы үкіметтік тұлғаларының Түркияға ресми сапары барысында Даму банкінің делегациясын басқарды. Сол кезде ҚР Премьер-Министрінің орынбасары – Сыртқы істер министрі Мұхтар Тілеуберді бастаған қазақстандық тарап «Koc Holding», «Yildirim Holding», «TAV Holding», «Calik Holding», «Kibar Holding», «Atabay» және «Goknur Gida» 7 түрік холдингтерінің басшыларымен инвестициялық ынтымақтастықтың өзекті мәселелерін талқылады.    




 







	 Атап айтқанда, Жанат Аңсағанова ынтымақтастық мәселелерін талқылау үшін «Goknur Gida» азық-түлік өндірісі саласындағы түрік холдингтерінің өкілдерімен, сондай-ақ «Atabay» фармацевтикалық алыбымен кездесті. Бизнесмендер Қазақстан Үкіметінің инвесторларды қолдау аясындағы қызметін жоғары бағалап, көрсеткен қолғабысы үшін алғыстарын білдірді.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => В БРК провели онлайн встречу с представителями посольства Казахстана в Турции.
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125706
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => В БРК провели онлайн встречу с представителями посольства Казахстана в Турции.
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by the Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov, held online meeting with representatives of the Kazakh embassy in Turkey with the participation of the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Kazakhstan to the Republic of Turkey Abzal Saparbekuly. The parties discussed new opportunities for strategic partnership and expanding the existing horizons of cooperation with Turkish businessmen, as well as conditions for services provided by the Development Bank. The meeting became a logical continuation of the working visit of DBK employees as part of the official Kazakh delegation to the Republic of Turkey in March this year.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27962
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by the Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov, held online meeting with representatives of the Kazakh embassy in Turkey with the participation of the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Kazakhstan to the Republic of Turkey Abzal Saparbekuly. The parties discussed new opportunities for strategic partnership and expanding the existing horizons of cooperation with Turkish businessmen, as well as conditions for services provided by the Development Bank. The meeting became a logical continuation of the working visit of DBK employees as part of the official Kazakh delegation to the Republic of Turkey in March this year.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 The top management of Development Bank of Kazakhstan, headed by the Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov, held online meeting with representatives of the Kazakh embassy in Turkey with the participation of the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Kazakhstan to the Republic of Turkey Abzal Saparbekuly. The parties discussed new opportunities for strategic partnership and expanding the existing horizons of cooperation with Turkish businessmen, as well as conditions for services provided by the Development Bank. The meeting became a logical continuation of the working visit of DBK employees as part of the official Kazakh delegation to the Republic of Turkey in March this year.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK held online meeting with representatives of the Embassy of Kazakhstan in Turkey
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27961
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK held online meeting with representatives of the Embassy of Kazakhstan in Turkey
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => DBK held online meeting with representatives of the Embassy of Kazakhstan in Turkey
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ Қазақстанның Түркиядағы елшілік өкілдерімен онлайн кездесу өткізді
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27957
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ Қазақстанның Түркиядағы елшілік өкілдерімен онлайн кездесу өткізді
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ Қазақстанның Түркиядағы елшілік өкілдерімен онлайн кездесу өткізді
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Басқарма төрағасының орынбасары Думан Әубәкіров бастаған Қазақстанның Даму Банкінің топ-менеджменті Қазақстан Республикасының Түркия Республикасындағы Төтенше және Өкілетті Елшісі Абзал Сапарбекұлының қатысуымен Түркиядағы Қазақстан Елшілігінің өкілдерімен онлайн кездесу өткізді. Тараптар түрік бизнесмендерімен стратегиялық серіктестік пен қазіргі ынтымақтастық аясын кеңейтудің жаңа мүмкіндіктерін, сондай-ақ Даму банкі ұсынатын қызметтер шарттарын талқылады. Кездесу ағымдағы жылғы наурызда Түркия Республикасына ресми қазақстандық делегация құрамындағы ҚДБ қызметкерлері жұмыс сапарының қисынды жалғасы болды.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27958
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Басқарма төрағасының орынбасары Думан Әубәкіров бастаған Қазақстанның Даму Банкінің топ-менеджменті Қазақстан Республикасының Түркия Республикасындағы Төтенше және Өкілетті Елшісі Абзал Сапарбекұлының қатысуымен Түркиядағы Қазақстан Елшілігінің өкілдерімен онлайн кездесу өткізді. Тараптар түрік бизнесмендерімен стратегиялық серіктестік пен қазіргі ынтымақтастық аясын кеңейтудің жаңа мүмкіндіктерін, сондай-ақ Даму банкі ұсынатын қызметтер шарттарын талқылады. Кездесу ағымдағы жылғы наурызда Түркия Республикасына ресми қазақстандық делегация құрамындағы ҚДБ қызметкерлері жұмыс сапарының қисынды жалғасы болды.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Басқарма төрағасының орынбасары Думан Әубәкіров бастаған Қазақстанның Даму Банкінің топ-менеджменті Қазақстан Республикасының Түркия Республикасындағы Төтенше және Өкілетті Елшісі Абзал Сапарбекұлының қатысуымен Түркиядағы Қазақстан Елшілігінің өкілдерімен онлайн кездесу өткізді. Тараптар түрік бизнесмендерімен стратегиялық серіктестік пен қазіргі ынтымақтастық аясын кеңейтудің жаңа мүмкіндіктерін, сондай-ақ Даму банкі ұсынатын қызметтер шарттарын талқылады. Кездесу ағымдағы жылғы наурызда Түркия Республикасына ресми қазақстандық делегация құрамындағы ҚДБ қызметкерлері жұмыс сапарының қисынды жалғасы болды.

                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/b24/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/turtsiya-7.png
)

• 08.04.2021

DBK held online meeting with representatives of the Embassy of Kazakhstan in Turkey

Read more

Array
(
    [ID] => 8775
    [~ID] => 8775
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК получил престижную международную премию «Хрустальная пирамида – 2021»
    [~NAME] => БРК получил престижную международную премию «Хрустальная пирамида – 2021»
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-07 15:20:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-07 15:20:00
    [ACTIVE_FROM] => 04/07/2021 16:20:00
    [~ACTIVE_FROM] => 04/07/2021 16:20:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8775/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8775/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

 



	 Стратегия по преодолению последствий пандемии и укрепления доверия сотрудников в тяжелый период неопределенности, применение новых, креативных подходов в управлении персоналом обеспечили наградой HR команду Банка Развития в номинации «Лучшая программа поддержки сотрудников в период кризиса», в которой участвовали наибольшее количество претендентов за премию. Среди конкурентов БРК в данной категории оказались немецкие компании Bilfinger Tebodin B.V. и Deutsche Telekom IT Solutions, а также международная фармацевтическая компания «МСД Фармасьютикалс», в категории крупных организаций такие российские компании, как ПАО «Сбербанк», ПАО «ГМК «Норильский никель», «Объединенная металлургическая компания» и «Газпром нефть».


 «В прошлом году мы столкнулись с беспрецедентными потрясениями, нам пришлось в кратчайшие сроки перейти от процесса развития управления персоналом к проектированию работы в новых, ранее неизвестных нам условиях: удаленный формат работы, а с ним и сохранение вовлеченности и мотивации, поддержки сотрудников, а также баланса работы и личной жизни и т.д. Благодаря слаженной работе коллег нам удалось вызовы обратить в возможности так, чтобы сегодня мы могли далее двигаться в направлении развития. Банк впервые номинировался на Премию HR в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников, команда HR Банка ценит, что наши заслуги по достоинству признаны и отмечены такой высокой наградой», - отметила директор Департамента человеческих ресурсов БРК Замира Нишанова.  

 


 

  


	 Важно подчеркнуть, что в 2020 году пересмотрены ценности БРК, отмечается высокая вовлеченность сотрудников в данный проект. Все проекты, программы в области HR разрабатываются через призму принятых ценностей.  


	 По словам представителей оргкомитета премии, состав номинантов в категории поддержки сотрудников в 2021 году сильный и разнообразный. В большей степени это объясняется тем, что вопрос приобрел огромное значение для компаний в период коронакризиса.


 «У сотрудников в начальный период пандемии был высокий уровень стресса, дискомфорт от неопределенности и необходимости работать дома, часто в непростых условиях, из-за чего нарушались границы между личным пространством и временем и работой, возникало выгорание. Все это потребовало от организаций и руководителей эмпатии, новых подходов к коммуникации, эмоциональной и материальной поддержки, организации специальных программ. Все эти уникальные наработки нашли отражение в поданых работах», поделился член Жюри, председатель Оргкомитета Саммита HR-Директоров Александр Лебедев. 


	 Отметим, лауреатами премии «Хрустальная пирамида» становятся лучшие HR-команды, руководители и компании, внедряющие передовые методы и технологии в области управления человеческими ресурсами. Всего в шорт-лист лауреатов Премии в этом году попали 38 номинантов – все они крупнейшие компании-лидеры, которые вносят заметный вклад в развитие HR-менеджмента. «Хрустальная пирамида» присуждается с 2011 года, как символ Пирамиды Маслоу — известной мировой модели мотивации и роста личности.


	 Ценности Банка Развития Казахстана:


 люди - главная ценность: для нас самореализация, здоровье и безопасность работников стоят на первом месте. Мы обеспечиваем здоровые и конкурентоспособные условия труда, чтобы работники показывали наилучшие результаты;


 патриотизм - мы вносим свой вклад в развитие и процветание экономики страны. Мы преданы своему делу, нас вдохновляет наша причастность к созданию лучшего будущего;


 ответственное поведение - мы соблюдаем принцип бережливости, сведение к минимуму ресурсов, затрачиваемых в ходе трудовой деятельности. Следуем принципам зеленой экономики и устойчивого развития, с учётом влияния деятельности Банка на экологию и общество;


 инновационность - мы стремимся к непрерывному улучшению процессов в работе, применяя новые подходы, инновационные технологии, идем на обдуманные риски. Наши работники могут свободно высказывать свою точку зрения, анализировать другие мнения и искать общие решения. Мы поощряем нестандартные модели мышления. Мы открыты и готовы к изменениям;


 эффективность - мы делаем все возможное, чтобы добиться максимального результата. Мы считаем, что в нашей работе нет ничего невыполнимого - любые проблемы можно решить, приложив определенные старания. 


    [~DETAIL_TEXT] => 

 



	 Стратегия по преодолению последствий пандемии и укрепления доверия сотрудников в тяжелый период неопределенности, применение новых, креативных подходов в управлении персоналом обеспечили наградой HR команду Банка Развития в номинации «Лучшая программа поддержки сотрудников в период кризиса», в которой участвовали наибольшее количество претендентов за премию. Среди конкурентов БРК в данной категории оказались немецкие компании Bilfinger Tebodin B.V. и Deutsche Telekom IT Solutions, а также международная фармацевтическая компания «МСД Фармасьютикалс», в категории крупных организаций такие российские компании, как ПАО «Сбербанк», ПАО «ГМК «Норильский никель», «Объединенная металлургическая компания» и «Газпром нефть».


 «В прошлом году мы столкнулись с беспрецедентными потрясениями, нам пришлось в кратчайшие сроки перейти от процесса развития управления персоналом к проектированию работы в новых, ранее неизвестных нам условиях: удаленный формат работы, а с ним и сохранение вовлеченности и мотивации, поддержки сотрудников, а также баланса работы и личной жизни и т.д. Благодаря слаженной работе коллег нам удалось вызовы обратить в возможности так, чтобы сегодня мы могли далее двигаться в направлении развития. Банк впервые номинировался на Премию HR в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников, команда HR Банка ценит, что наши заслуги по достоинству признаны и отмечены такой высокой наградой», - отметила директор Департамента человеческих ресурсов БРК Замира Нишанова.  

 


 

  


	 Важно подчеркнуть, что в 2020 году пересмотрены ценности БРК, отмечается высокая вовлеченность сотрудников в данный проект. Все проекты, программы в области HR разрабатываются через призму принятых ценностей.  


	 По словам представителей оргкомитета премии, состав номинантов в категории поддержки сотрудников в 2021 году сильный и разнообразный. В большей степени это объясняется тем, что вопрос приобрел огромное значение для компаний в период коронакризиса.


 «У сотрудников в начальный период пандемии был высокий уровень стресса, дискомфорт от неопределенности и необходимости работать дома, часто в непростых условиях, из-за чего нарушались границы между личным пространством и временем и работой, возникало выгорание. Все это потребовало от организаций и руководителей эмпатии, новых подходов к коммуникации, эмоциональной и материальной поддержки, организации специальных программ. Все эти уникальные наработки нашли отражение в поданых работах», поделился член Жюри, председатель Оргкомитета Саммита HR-Директоров Александр Лебедев. 


	 Отметим, лауреатами премии «Хрустальная пирамида» становятся лучшие HR-команды, руководители и компании, внедряющие передовые методы и технологии в области управления человеческими ресурсами. Всего в шорт-лист лауреатов Премии в этом году попали 38 номинантов – все они крупнейшие компании-лидеры, которые вносят заметный вклад в развитие HR-менеджмента. «Хрустальная пирамида» присуждается с 2011 года, как символ Пирамиды Маслоу — известной мировой модели мотивации и роста личности.


	 Ценности Банка Развития Казахстана:


 люди - главная ценность: для нас самореализация, здоровье и безопасность работников стоят на первом месте. Мы обеспечиваем здоровые и конкурентоспособные условия труда, чтобы работники показывали наилучшие результаты;


 патриотизм - мы вносим свой вклад в развитие и процветание экономики страны. Мы преданы своему делу, нас вдохновляет наша причастность к созданию лучшего будущего;


 ответственное поведение - мы соблюдаем принцип бережливости, сведение к минимуму ресурсов, затрачиваемых в ходе трудовой деятельности. Следуем принципам зеленой экономики и устойчивого развития, с учётом влияния деятельности Банка на экологию и общество;


 инновационность - мы стремимся к непрерывному улучшению процессов в работе, применяя новые подходы, инновационные технологии, идем на обдуманные риски. Наши работники могут свободно высказывать свою точку зрения, анализировать другие мнения и искать общие решения. Мы поощряем нестандартные модели мышления. Мы открыты и готовы к изменениям;


 эффективность - мы делаем все возможное, чтобы добиться максимального результата. Мы считаем, что в нашей работе нет ничего невыполнимого - любые проблемы можно решить, приложив определенные старания. 


    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Банк Развития Казахстана стал лауреатом Премии за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников «Хрустальная пирамида – 2021», завоевав 2-ое место в номинации «Лучшая программа поддержки сотрудников в период кризиса». Престижную награду во время весенней сессии Саммита HR-Директоров России и СНГ получила Директор Департамента человеческих ресурсов Замира Нишанова.
    [~PREVIEW_TEXT] => Банк Развития Казахстана стал лауреатом Премии за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников «Хрустальная пирамида – 2021», завоевав 2-ое место в номинации «Лучшая программа поддержки сотрудников в период кризиса». Престижную награду во время весенней сессии Саммита HR-Директоров России и СНГ получила Директор Департамента человеческих ресурсов Замира Нишанова.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 13885
            [TIMESTAMP_X] => 04/07/2021 16:51:03
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 1280
            [WIDTH] => 1920
            [FILE_SIZE] => 791910
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/4da
            [FILE_NAME] => ABR07424.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => ABR07424.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 6e1251589843eb72bad15d8de3fa39a7
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/4da/ABR07424.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/4da/ABR07424.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/4da/ABR07424.jpg
            [ALT] => БРК получил престижную международную премию «Хрустальная пирамида – 2021»
            [TITLE] => БРК получил престижную международную премию «Хрустальная пирамида – 2021»
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 13885
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8775
    [~EXTERNAL_ID] => 8775
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.04.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK wins Crystal Pyramid-2021 Award
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27944
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK wins Crystal Pyramid-2021 Award
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ «Хрустальная пирамида – 2021» беделді халықаралық сыйлығына ие болды
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27945
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ «Хрустальная пирамида – 2021» беделді халықаралық сыйлығына ие болды
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
</p>
<p>
	 The Development Bank of Kazakhstan received the "Crystal Pyramid - 2021" Award for achievements in HR and corporate management, increasing business efficiency, and drawing attention to the area of human resources, having won the 2nd prize in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis". The prestigious award was received by the Head of Human Resources Department Zamira Nishanova during the spring session of the Summit of HR Directors of Russia and CIS.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27946
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 



	 The Development Bank of Kazakhstan received the "Crystal Pyramid - 2021" Award for achievements in HR and corporate management, increasing business efficiency, and drawing attention to the area of human resources, having won the 2nd prize in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis". The prestigious award was received by the Head of Human Resources Department Zamira Nishanova during the spring session of the Summit of HR Directors of Russia and CIS.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Қазақстанның Даму Банкі «Дағдарыс кезеңінде қызметкерлерді қолдаудың үздік бағдарламасы» номинациясында 2 - ші орынды жеңіп алып, корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы жетістіктері үшін «Хрустальная пирамида-2021» сыйлығының лауреаты атанды. Ресей мен ТМД HR-директорлары саммитінің көктемгі сессиясы кезінде беделді марапатты адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова алды.
</p>
 <span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27947
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Қазақстанның Даму Банкі «Дағдарыс кезеңінде қызметкерлерді қолдаудың үздік бағдарламасы» номинациясында 2 - ші орынды жеңіп алып, корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы жетістіктері үшін «Хрустальная пирамида-2021» сыйлығының лауреаты атанды. Ресей мен ТМД HR-директорлары саммитінің көктемгі сессиясы кезінде беделді марапатты адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова алды.

  
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
 <img alt="111.png" src="/upload/medialibrary/95c/111.png" title="111.png" width="922" height="650"><br>
</p>
<p>
	 The strategy for overcoming the consequences of the pandemic and building employees’ trust in a difficult period of uncertainty, the use of new, creative approaches in personnel management provided the Development Bank's HR team with an award in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis", in which the largest number of applicants for the award participated. Among DBK’s competitors in this category were the German companies Bilfinger Tebodin B.V. and Deutsche Telekom IT Solutions, as well as the international pharmaceutical company MSD Pharmaceuticals, and in the category of large organizations Russian companies such as Sberbank PJSC, MMC Norilsk Nickel PJSC, United Metallurgical Company and Gazprom Neft.
</p>
<p>
 <i>“Last year we faced unprecedented shocks, we had to quickly move from the development of personnel management to designing work in new, previously unknown conditions: a remote work format and at the same time maintaining engagement and motivation, employee support, and balance of work and personal life, etc. Thanks to the well-coordinated work of our colleagues, we managed to cope with the challenges so that today we can move further in the direction of development. For the first time, the Bank was nominated for the HR Prize in the field of corporate culture development and employee motivation, the Bank's HR team appreciates that our merits are duly recognized and awarded with such a high award,” <b>said Zamira Nishanova, Head of Human Resources Department of DBK. </b></i>
</p>
<p>
 <i><b><img alt="IMG_5334.jpg" src="/upload/medialibrary/0f7/IMG_5334.jpg" title="IMG_5334.jpg" width="510" height="717"><br>
 </b></i>
</p>
<p>
	 According to the representatives of the award's organizing committee, the structure of the nominees for the employee support category in 2021 is strong and diverse. This is largely due to the fact that the issue has become of great importance for companies during the coronavirus crisis.
</p>
<p>
 <i>“During the initial period of the pandemic, employees had a high level of stress, discomfort from uncertainty and the need to work from home, often in difficult conditions, due to which the boundaries between personal space and time and work were violated, and burnout occurred. All these required empathy from organizations and leaders, new approaches to communication, emotional and material support, and the organization of special programs. All these unique developments are reflected in the submitted works,"<b> said Alexander Lebedev, a member of the Jury, Chairman of the Organizing Committee of the Summit of HR-Directors. </b></i>
</p>
<p>
	 It’s important to note that the winners of the "Crystal Pyramid" Award are the best HR teams, managers and companies that implement advanced methods and technologies in the field of human resource management. In total, 38 nominees were shortlisted for this year's Prize laureates - all of them are the largest leading companies that make a significant contribution to the development of HR management.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 "Crystal Pyramid" Award has been awarded since 2011 as a symbol of Maslow's Pyramid - a well-known global model of motivation and personal growth.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27948
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

 



	 The strategy for overcoming the consequences of the pandemic and building employees’ trust in a difficult period of uncertainty, the use of new, creative approaches in personnel management provided the Development Bank's HR team with an award in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis", in which the largest number of applicants for the award participated. Among DBK’s competitors in this category were the German companies Bilfinger Tebodin B.V. and Deutsche Telekom IT Solutions, as well as the international pharmaceutical company MSD Pharmaceuticals, and in the category of large organizations Russian companies such as Sberbank PJSC, MMC Norilsk Nickel PJSC, United Metallurgical Company and Gazprom Neft.


 “Last year we faced unprecedented shocks, we had to quickly move from the development of personnel management to designing work in new, previously unknown conditions: a remote work format and at the same time maintaining engagement and motivation, employee support, and balance of work and personal life, etc. Thanks to the well-coordinated work of our colleagues, we managed to cope with the challenges so that today we can move further in the direction of development. For the first time, the Bank was nominated for the HR Prize in the field of corporate culture development and employee motivation, the Bank's HR team appreciates that our merits are duly recognized and awarded with such a high award,” said Zamira Nishanova, Head of Human Resources Department of DBK. 


 

 


	 According to the representatives of the award's organizing committee, the structure of the nominees for the employee support category in 2021 is strong and diverse. This is largely due to the fact that the issue has become of great importance for companies during the coronavirus crisis.


 “During the initial period of the pandemic, employees had a high level of stress, discomfort from uncertainty and the need to work from home, often in difficult conditions, due to which the boundaries between personal space and time and work were violated, and burnout occurred. All these required empathy from organizations and leaders, new approaches to communication, emotional and material support, and the organization of special programs. All these unique developments are reflected in the submitted works," said Alexander Lebedev, a member of the Jury, Chairman of the Organizing Committee of the Summit of HR-Directors. 


	 It’s important to note that the winners of the "Crystal Pyramid" Award are the best HR teams, managers and companies that implement advanced methods and technologies in the field of human resource management. In total, 38 nominees were shortlisted for this year's Prize laureates - all of them are the largest leading companies that make a significant contribution to the development of HR management.




	 "Crystal Pyramid" Award has been awarded since 2011 as a symbol of Maslow's Pyramid - a well-known global model of motivation and personal growth.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	<img alt="111.png" src="/upload/medialibrary/95c/111.png" title="111.png" width="922" height="650"><br>
</p>
<p>
	Пандемия зардаптарын еңсеру және белгісіздік кезеңінде қызметкерлердің сенімін нығайту стратегиясы, персоналды басқаруда жаңа, креативті тәсілдерді қолдану HR марапатын «Дағдарыс кезіндегі қызметкерлерді қолдаудың ең үздік бағдарламасы» номинациясында Даму банкінің командасына берді, оған сыйлыққа үміткерлердің көпшілігі қатысты. ҚДБ бәсекелестерінің арасында Бұл санатта Bilfinger Tebodin B. V және Deutsche Telekom IT Solutions неміс компаниялары, сондай-ақ «МСД Фармасьютикалс» халықаралық фармацевтикалық компаниясы, ал ірі ұйымдар санатында «Сбербанк» ЖАҚ, «Норильск никель» ТКМК» ЖАҚ, «Біріккен металлургиялық компания» және «Газпром нефть» сияқты ресейлік компаниялар болды.
</p>
<p>
 <i>«Өткен жылы біз бұрын-соңды болмаған сілкіністерге тап болдық, персоналды басқаруды дамыту процесінен бізге бұрын белгісіз жаңа жағдайларда жұмысты жобалауға қысқа мерзімде көшуге тура келді: қашықтан жұмыс істеу форматы және онымен бірге тартымдылық пен уәждемені, қызметкерлерді қолдауды, сондай-ақ жұмыс пен жеке өмірдің теңгерімін сақтау және т.б. әріптестеріміздің үйлесімді жұмысының арқасында біз бүгін даму бағытында одан әрі жылжуымыз үшін сын-қатерлерді еңсере алдық. Банк алғаш рет корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы HR сыйлығына ұсынылды, Банктің HR командасы біздің еңбегіміздің лайықты мойындалғанын және осындай жоғары наградамен белгіленгенін бағалайды», <b>- деп атап өтті ҚДБ адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова. <br>
	</b></i>
</p>
<p>
	<i><b><img alt="IMG_5334.jpg" src="/upload/medialibrary/0f7/IMG_5334.jpg" title="IMG_5334.jpg" width="510" height="717"><br>
	</b></i>
</p>
<p>
	 Сыйлықты ұйымдастыру комитеті өкілдерінің айтуынша, 2021 жылы қызметкерлерді қолдау санатындағы үміткерлердің құрамы үздік және әртүрлі. Бұл көбінесе коронакризис кезеңінде компаниялар үшін үлкен маңызға ие болғандығымен түсіндіріледі. <br>
</p>
<p>
 <i>«Пандемияның алғашқы кезеңінде қызметкерлер стресстің жоғары деңгейіне, белгісіздіктің ыңғайсыздығына және үйде жұмыс істеу қажеттілігіне ие болды, көбінесе қиын жағдайда, жеке кеңістік пен уақыт пен жұмыс арасындағы шекара бұзылып, күйіп қалды. Мұның бәрі ұйымдар мен басшылардан эмпатияны, қарым-қатынастың жаңа тәсілдерін, эмоционалды және материалдық қолдауды, арнайы бағдарламаларды ұйымдастыруды талап етті. Осы бірегей атқарымдар атқарылған жұмыстардан көрініс тапты», <b>- деп бөлісті Қазылар алқасының мүшесі, HR-Директорлар саммитінің ұйымдастыру комитетінің төрағасы Александр Лебедев. </b></i>
</p>
<p>
	 2011 жылы құрылған «Хрустальная пирамида» сыйлығының лауреаттары адами ресурстарды басқару саласында озық әдістер мен технологияларды енгізетін үздік HR-командалар, басшылар мен компаниялар болып табылады. Биылғы жылы сыйлық лауреаттарының қысқаша тізіміне 38 үміткер кірді-олардың барлығы HR менеджментінің дамуына елеулі үлес қосатын ірі көшбасшы компаниялар.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 «ХРУСТАЛЬНАЯ ПИРАМИДА» 2011 жылдан бастап Маслоу пирамидасының символы ретінде — жеке тұлғаның мотивациясы мен өсуінің танымал әлемдік моделі ретінде беріледі.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27949
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	



	Пандемия зардаптарын еңсеру және белгісіздік кезеңінде қызметкерлердің сенімін нығайту стратегиясы, персоналды басқаруда жаңа, креативті тәсілдерді қолдану HR марапатын «Дағдарыс кезіндегі қызметкерлерді қолдаудың ең үздік бағдарламасы» номинациясында Даму банкінің командасына берді, оған сыйлыққа үміткерлердің көпшілігі қатысты. ҚДБ бәсекелестерінің арасында Бұл санатта Bilfinger Tebodin B. V және Deutsche Telekom IT Solutions неміс компаниялары, сондай-ақ «МСД Фармасьютикалс» халықаралық фармацевтикалық компаниясы, ал ірі ұйымдар санатында «Сбербанк» ЖАҚ, «Норильск никель» ТКМК» ЖАҚ, «Біріккен металлургиялық компания» және «Газпром нефть» сияқты ресейлік компаниялар болды.


 «Өткен жылы біз бұрын-соңды болмаған сілкіністерге тап болдық, персоналды басқаруды дамыту процесінен бізге бұрын белгісіз жаңа жағдайларда жұмысты жобалауға қысқа мерзімде көшуге тура келді: қашықтан жұмыс істеу форматы және онымен бірге тартымдылық пен уәждемені, қызметкерлерді қолдауды, сондай-ақ жұмыс пен жеке өмірдің теңгерімін сақтау және т.б. әріптестеріміздің үйлесімді жұмысының арқасында біз бүгін даму бағытында одан әрі жылжуымыз үшін сын-қатерлерді еңсере алдық. Банк алғаш рет корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы HR сыйлығына ұсынылды, Банктің HR командасы біздің еңбегіміздің лайықты мойындалғанын және осындай жоғары наградамен белгіленгенін бағалайды», - деп атап өтті ҚДБ адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова. 

	


	

	


	 Сыйлықты ұйымдастыру комитеті өкілдерінің айтуынша, 2021 жылы қызметкерлерді қолдау санатындағы үміткерлердің құрамы үздік және әртүрлі. Бұл көбінесе коронакризис кезеңінде компаниялар үшін үлкен маңызға ие болғандығымен түсіндіріледі. 



 «Пандемияның алғашқы кезеңінде қызметкерлер стресстің жоғары деңгейіне, белгісіздіктің ыңғайсыздығына және үйде жұмыс істеу қажеттілігіне ие болды, көбінесе қиын жағдайда, жеке кеңістік пен уақыт пен жұмыс арасындағы шекара бұзылып, күйіп қалды. Мұның бәрі ұйымдар мен басшылардан эмпатияны, қарым-қатынастың жаңа тәсілдерін, эмоционалды және материалдық қолдауды, арнайы бағдарламаларды ұйымдастыруды талап етті. Осы бірегей атқарымдар атқарылған жұмыстардан көрініс тапты», - деп бөлісті Қазылар алқасының мүшесі, HR-Директорлар саммитінің ұйымдастыру комитетінің төрағасы Александр Лебедев. 


	 2011 жылы құрылған «Хрустальная пирамида» сыйлығының лауреаттары адами ресурстарды басқару саласында озық әдістер мен технологияларды енгізетін үздік HR-командалар, басшылар мен компаниялар болып табылады. Биылғы жылы сыйлық лауреаттарының қысқаша тізіміне 38 үміткер кірді-олардың барлығы HR менеджментінің дамуына елеулі үлес қосатын ірі көшбасшы компаниялар.




	 «ХРУСТАЛЬНАЯ ПИРАМИДА» 2011 жылдан бастап Маслоу пирамидасының символы ретінде — жеке тұлғаның мотивациясы мен өсуінің танымал әлемдік моделі ретінде беріледі.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => БРК получил престижную международную премию «Хрустальная пирамида – 2021»
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125705
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => БРК получил престижную международную премию «Хрустальная пирамида – 2021»
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
</p>
<p>
	 The Development Bank of Kazakhstan received the "Crystal Pyramid - 2021" Award for achievements in HR and corporate management, increasing business efficiency, and drawing attention to the area of human resources, having won the 2nd prize in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis". The prestigious award was received by the Head of Human Resources Department Zamira Nishanova during the spring session of the Summit of HR Directors of Russia and CIS.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27946
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 



	 The Development Bank of Kazakhstan received the "Crystal Pyramid - 2021" Award for achievements in HR and corporate management, increasing business efficiency, and drawing attention to the area of human resources, having won the 2nd prize in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis". The prestigious award was received by the Head of Human Resources Department Zamira Nishanova during the spring session of the Summit of HR Directors of Russia and CIS.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 



	 The Development Bank of Kazakhstan received the "Crystal Pyramid - 2021" Award for achievements in HR and corporate management, increasing business efficiency, and drawing attention to the area of human resources, having won the 2nd prize in the nomination "The Best Employee Support Program during the Crisis". The prestigious award was received by the Head of Human Resources Department Zamira Nishanova during the spring session of the Summit of HR Directors of Russia and CIS.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK wins Crystal Pyramid-2021 Award
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27944
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK wins Crystal Pyramid-2021 Award
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => DBK wins Crystal Pyramid-2021 Award
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ «Хрустальная пирамида – 2021» беделді халықаралық сыйлығына ие болды
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27945
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ «Хрустальная пирамида – 2021» беделді халықаралық сыйлығына ие болды
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ «Хрустальная пирамида – 2021» беделді халықаралық сыйлығына ие болды
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Қазақстанның Даму Банкі «Дағдарыс кезеңінде қызметкерлерді қолдаудың үздік бағдарламасы» номинациясында 2 - ші орынды жеңіп алып, корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы жетістіктері үшін «Хрустальная пирамида-2021» сыйлығының лауреаты атанды. Ресей мен ТМД HR-директорлары саммитінің көктемгі сессиясы кезінде беделді марапатты адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова алды.
</p>
 <span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27947
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Қазақстанның Даму Банкі «Дағдарыс кезеңінде қызметкерлерді қолдаудың үздік бағдарламасы» номинациясында 2 - ші орынды жеңіп алып, корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы жетістіктері үшін «Хрустальная пирамида-2021» сыйлығының лауреаты атанды. Ресей мен ТМД HR-директорлары саммитінің көктемгі сессиясы кезінде беделді марапатты адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова алды.

  
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Қазақстанның Даму Банкі «Дағдарыс кезеңінде қызметкерлерді қолдаудың үздік бағдарламасы» номинациясында 2 - ші орынды жеңіп алып, корпоративтік мәдениетті дамыту және қызметкерлерді ынталандыру саласындағы жетістіктері үшін «Хрустальная пирамида-2021» сыйлығының лауреаты атанды. Ресей мен ТМД HR-директорлары саммитінің көктемгі сессиясы кезінде беделді марапатты адами ресурстар департаментінің директоры Замира Нишанова алды.

  
                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/4da/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/ABR07424.jpg
)

• 07.04.2021

DBK wins Crystal Pyramid-2021 Award

Read more

Array
(
    [ID] => 8773
    [~ID] => 8773
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => За год экспорт баранины из Казахстана снизился в два раза
    [~NAME] => За год экспорт баранины из Казахстана снизился в два раза
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-07 08:10:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-07 08:10:00
    [ACTIVE_FROM] => 04/07/2021 09:10:00
    [~ACTIVE_FROM] => 04/07/2021 09:10:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8773/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8773/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

	 В 2020 году экспорт баранины обеспечивали Актюбинская, Павлодарская, Жамбылская, Туркестанская и Западно-Казахстанская области. Свежее и охлажденное мясо вывозилось в основном из Жамбылской и Туркестанской областей.  


	 Объем экспорта по свинине не изменился. В 2020 году, как и в 2019-ом из Казахстана в другие страны было поставлено такой продукции на сумму около 1,4 млн долларов. В 2020 году поставки свинины из нашей страны осуществлялись в Армению (на сумму более 1,1 млн долларов) и Россию (0,3 млн долларов). В 2019 году эти страны также были партнерами Казахстана по экспорту свинины. За последние два года основным поставщиком свинины за рубеж была Актюбинская область.


 Экспорт говядины вырос 


	 В отличие от баранины и свинины, экспорт говядины из Казахстана за год вырос на 34,8%. Если в 2019 году из Казахстана было вывезено мяса на 23,3 млн долларов, в 2020 году – на сумму более 31,4 млн долларов. В топ-3 стран по экспорту говядины вошли Узбекистан, Россия и Китай, куда казахстанские производители поставили продукцию на сумму более 30,4 млн долларов – это 97% вывозимой из страны говядины. В топ стран по поставкам мяса из Казахстана вошли Беларусь и Кыргызстан. Топ-3 региона Казахстана, которые обеспечивают экспорт говядины: Туркестанская, Акмолинская и Актюбинская области. 



	



	 Что касается конины, то в 2019 году экспорта не было зафиксировано. А в 2020 году на внешние рынки было вывезено конины всего на сумму чуть более 100 тыс. долларов. В прошлом году основным потребителем конины из Казахстана стала Россия.




 Где взять информацию? 

	


	

	


	 Все приведенные данные опубликованы на аналитическом портале «Обзор внешней торговли Республики Казахстан», который разработали специалисты Банка Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). Информация на портале сгенерирована с сайта Бюро национальной статистики АСПР РК и Комитета государственных доходов МФ РК. Теперь в одном месте можно получать более подробную и сводную информацию о внешнеторговом обороте: оперативные данные об экспорте и импорте, какие регионы обеспечивают экспортные потоки определенной продукции и в какие страны. Это может быть интересно казахстанским предприятиям, которые в период пандемии вынуждены искать новые рынки сбыта или новые ниши для развития и точки роста. Например, в разделе «Экспорт» - «Экспорт по регионам» можно выбрать определенный вид продукции, и посмотреть на интерактивной карте в каком объеме из этой области экспортируется продукция и долю этого региона в общем объеме экспорта. Информация может быть полезной также для инвесторов: они могут понять, в каком регионе развито то или иное направление через анализ импорта.


	 В категории «Торговые партнеры» (есть в разделах «Экспорт» и «Импорт») представлены товары с указанием ТН ВЭД кода на уровне 6 знаков. Здесь можно увидеть интерактивный график с динамикой экспорта или импорта выбранного товара за последние 8 лет. Таким образом, можно проследить, как менялся объем поставок товаров с основными торговыми партнерами Казахстана или странами дальнего зарубежья. Аналогичную динамику можно увидеть и в региональном разрезе – выбрав из списка конкретный регион Казахстана. Эта информация поможет бизнесу и инвесторам проанализировать, со стороны какой страны спрос на определенный товар растет или падает. 



	



	 По словам профессора Академии государственного управления при президенте РК Серика Джумабаева, аналитический портал БРК дает возможность воспользоваться открытыми данными всем желающим. «Портал – это инструмент, который позволяет реализовывать принцип открытости данных. Во-первых, вся аналитическая информация предоставляется бесплатно, 24 на 7. Во-вторых, для загрузки файлов не требуется какая-то программа, данные визуализируются на экране в виде информационных панелей. К тому же вся информация на портале корректна, так как они подгружаются из публикаций на порталах Бюро национальной статистики и комитета гос доходов, то есть все цифры достоверны», - отмечает собеседник.


	 Он подчеркивает, что на портале размещены качественные данные. С их помощью можно оперативно проанализировать информацию в различных ракурсах, разрезах и даже в динамике. «Для проведения анализа мне не нужно выгружать каждый файл и сравнивать между собой цифры. Особенно сложным и трудоемким этот процесс окажется если промониторить нужно будет показатели за 5–10 лет. А с помощью портала БРК визуализируется сквозная аналитика, на основе которой можно принять управленческие решения, сделать прогнозы», - считает Серик Джумабаев.


	 Собеседник сообщил, что использовать портал он рекомендует своим докторантам и магистрантам. «Сейчас в Казахстане остро стоит вопрос об импортозамещении. Поэтому, уверен, что данные портала будет полезны тем предпринимателям, которые планируют выйти на новые рынки для этого необходимо изучить данные по импорту и экспорту для определенных товаров. Так, с помощью информации портала бизнес может изучить внутренние резервы импортозамещения страны по конкретным товарам», - отмечает Серик Джумабаев.




	 Совсем недавно на портале появились новые разделы «Индекс экономической сложности по регионам РК» и «Экспортеры Республики Казахстан».


	 Индекс экономической сложности (ECI) используется для определения степени диверсификации экспортной корзины регионов или стран. Регионы, имеющие широкий спектр производственных ноу-хау, использующие сложные технологии, могут производить больше разнообразных сложных продуктов. Чем выше значение ECI региона, тем выше вероятность развития производства относительно сложных товаров в регионе.


	 В Евразийском банке развития (ЕАБР) считают, что разработанный Банком Развития Казахстана портал внешней торговли – удобный и простой интерактивный инструмент. «Если есть необходимость оперативно проанализировать внешнеторговые операции Казахстана в различных срезах (по регионам страны, товарным группам, торговым партнерам, в динамике), то этот ресурс является приоритетным. Портал существенно экономит время на сбор и обработку статистики - это одно из его ключевых преимуществ», - комментирует руководитель направления Центра интеграционных исследований ЕАБР Тарас Цукарев.




	 Раздел «Индекс экономической сложности по регионам РК» предусматривает две функции. Во-первых, можно проанализировать регионы Казахстана по индексу ECI по годам в динамике с 2013 года. С помощью этой информации можно понять, в каком регионе стоит делать больший упор на развитии технологий, диверсификации экономики, экспорта. Во-вторых, можно провести анализ регионов по товарам, которые имеют выявленное конкурентное преимущество (с индексом RCA>1).


	 Еще один раздел, который недавно появился на сайте - «Экспортеры Республики Казахстан». Раздел разработан на основе данных, предоставленных Бюро национальной статистики АСПР РК. Здесь, во-первых, предусмотрена функция поиска экспортеров страны по видам деятельности и региону Республики Казахстан. На портале отображается информация по наименованию экспортера, размеру компании, какие товары она вывозит за рубеж. При этом указывается категория продукции и степень ее передела. Во-вторых, через портал можно будет найти экспортеров по ТН ВЭД коду товара.




	 В группе компаний Ranking.kz подчеркивают, что аналитический портал БРК удобен в использовании. «Преимущество этого ресурса – это визуализация и консолидация данных. Кроме того, на нем представлены расчетные данные по динамике. При помощи сайта можно в полном объеме ознакомиться с ситуацией по внешней торговле Казахстана. Информация на портале может быть полезна для представителей бизнеса, студентов и в целом для казахстанцев», - отмечает ведущий аналитик Группы компаний Ranking.kz Саадин Дурсунов. 




	 В Банке Развития Казахстана пояснили, что в перспективе планируется расширить функционал портала и подключить базу международной торговой статистики. Она позволит получить информацию об импорте и экспорте различной продукции в разные страны мира.


	 Аналитический портал в трех языках размещен на официальном сайте БРК. Статистические данные на нем актуализируются автоматически по мере обновления официальной статистики по торговле Бюро национальной статистики АСПР РК и Комитета государственных доходов МФ РК.






	 Видеоинструкция по использованию портала «Обзор внешней торговли РК»   https://player.vimeo.com/video/450715242

    [~DETAIL_TEXT] => 

	 В 2020 году экспорт баранины обеспечивали Актюбинская, Павлодарская, Жамбылская, Туркестанская и Западно-Казахстанская области. Свежее и охлажденное мясо вывозилось в основном из Жамбылской и Туркестанской областей.  


	 Объем экспорта по свинине не изменился. В 2020 году, как и в 2019-ом из Казахстана в другие страны было поставлено такой продукции на сумму около 1,4 млн долларов. В 2020 году поставки свинины из нашей страны осуществлялись в Армению (на сумму более 1,1 млн долларов) и Россию (0,3 млн долларов). В 2019 году эти страны также были партнерами Казахстана по экспорту свинины. За последние два года основным поставщиком свинины за рубеж была Актюбинская область.


 Экспорт говядины вырос 


	 В отличие от баранины и свинины, экспорт говядины из Казахстана за год вырос на 34,8%. Если в 2019 году из Казахстана было вывезено мяса на 23,3 млн долларов, в 2020 году – на сумму более 31,4 млн долларов. В топ-3 стран по экспорту говядины вошли Узбекистан, Россия и Китай, куда казахстанские производители поставили продукцию на сумму более 30,4 млн долларов – это 97% вывозимой из страны говядины. В топ стран по поставкам мяса из Казахстана вошли Беларусь и Кыргызстан. Топ-3 региона Казахстана, которые обеспечивают экспорт говядины: Туркестанская, Акмолинская и Актюбинская области. 



	



	 Что касается конины, то в 2019 году экспорта не было зафиксировано. А в 2020 году на внешние рынки было вывезено конины всего на сумму чуть более 100 тыс. долларов. В прошлом году основным потребителем конины из Казахстана стала Россия.




 Где взять информацию? 

	


	

	


	 Все приведенные данные опубликованы на аналитическом портале «Обзор внешней торговли Республики Казахстан», который разработали специалисты Банка Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). Информация на портале сгенерирована с сайта Бюро национальной статистики АСПР РК и Комитета государственных доходов МФ РК. Теперь в одном месте можно получать более подробную и сводную информацию о внешнеторговом обороте: оперативные данные об экспорте и импорте, какие регионы обеспечивают экспортные потоки определенной продукции и в какие страны. Это может быть интересно казахстанским предприятиям, которые в период пандемии вынуждены искать новые рынки сбыта или новые ниши для развития и точки роста. Например, в разделе «Экспорт» - «Экспорт по регионам» можно выбрать определенный вид продукции, и посмотреть на интерактивной карте в каком объеме из этой области экспортируется продукция и долю этого региона в общем объеме экспорта. Информация может быть полезной также для инвесторов: они могут понять, в каком регионе развито то или иное направление через анализ импорта.


	 В категории «Торговые партнеры» (есть в разделах «Экспорт» и «Импорт») представлены товары с указанием ТН ВЭД кода на уровне 6 знаков. Здесь можно увидеть интерактивный график с динамикой экспорта или импорта выбранного товара за последние 8 лет. Таким образом, можно проследить, как менялся объем поставок товаров с основными торговыми партнерами Казахстана или странами дальнего зарубежья. Аналогичную динамику можно увидеть и в региональном разрезе – выбрав из списка конкретный регион Казахстана. Эта информация поможет бизнесу и инвесторам проанализировать, со стороны какой страны спрос на определенный товар растет или падает. 



	



	 По словам профессора Академии государственного управления при президенте РК Серика Джумабаева, аналитический портал БРК дает возможность воспользоваться открытыми данными всем желающим. «Портал – это инструмент, который позволяет реализовывать принцип открытости данных. Во-первых, вся аналитическая информация предоставляется бесплатно, 24 на 7. Во-вторых, для загрузки файлов не требуется какая-то программа, данные визуализируются на экране в виде информационных панелей. К тому же вся информация на портале корректна, так как они подгружаются из публикаций на порталах Бюро национальной статистики и комитета гос доходов, то есть все цифры достоверны», - отмечает собеседник.


	 Он подчеркивает, что на портале размещены качественные данные. С их помощью можно оперативно проанализировать информацию в различных ракурсах, разрезах и даже в динамике. «Для проведения анализа мне не нужно выгружать каждый файл и сравнивать между собой цифры. Особенно сложным и трудоемким этот процесс окажется если промониторить нужно будет показатели за 5–10 лет. А с помощью портала БРК визуализируется сквозная аналитика, на основе которой можно принять управленческие решения, сделать прогнозы», - считает Серик Джумабаев.


	 Собеседник сообщил, что использовать портал он рекомендует своим докторантам и магистрантам. «Сейчас в Казахстане остро стоит вопрос об импортозамещении. Поэтому, уверен, что данные портала будет полезны тем предпринимателям, которые планируют выйти на новые рынки для этого необходимо изучить данные по импорту и экспорту для определенных товаров. Так, с помощью информации портала бизнес может изучить внутренние резервы импортозамещения страны по конкретным товарам», - отмечает Серик Джумабаев.




	 Совсем недавно на портале появились новые разделы «Индекс экономической сложности по регионам РК» и «Экспортеры Республики Казахстан».


	 Индекс экономической сложности (ECI) используется для определения степени диверсификации экспортной корзины регионов или стран. Регионы, имеющие широкий спектр производственных ноу-хау, использующие сложные технологии, могут производить больше разнообразных сложных продуктов. Чем выше значение ECI региона, тем выше вероятность развития производства относительно сложных товаров в регионе.


	 В Евразийском банке развития (ЕАБР) считают, что разработанный Банком Развития Казахстана портал внешней торговли – удобный и простой интерактивный инструмент. «Если есть необходимость оперативно проанализировать внешнеторговые операции Казахстана в различных срезах (по регионам страны, товарным группам, торговым партнерам, в динамике), то этот ресурс является приоритетным. Портал существенно экономит время на сбор и обработку статистики - это одно из его ключевых преимуществ», - комментирует руководитель направления Центра интеграционных исследований ЕАБР Тарас Цукарев.




	 Раздел «Индекс экономической сложности по регионам РК» предусматривает две функции. Во-первых, можно проанализировать регионы Казахстана по индексу ECI по годам в динамике с 2013 года. С помощью этой информации можно понять, в каком регионе стоит делать больший упор на развитии технологий, диверсификации экономики, экспорта. Во-вторых, можно провести анализ регионов по товарам, которые имеют выявленное конкурентное преимущество (с индексом RCA>1).


	 Еще один раздел, который недавно появился на сайте - «Экспортеры Республики Казахстан». Раздел разработан на основе данных, предоставленных Бюро национальной статистики АСПР РК. Здесь, во-первых, предусмотрена функция поиска экспортеров страны по видам деятельности и региону Республики Казахстан. На портале отображается информация по наименованию экспортера, размеру компании, какие товары она вывозит за рубеж. При этом указывается категория продукции и степень ее передела. Во-вторых, через портал можно будет найти экспортеров по ТН ВЭД коду товара.




	 В группе компаний Ranking.kz подчеркивают, что аналитический портал БРК удобен в использовании. «Преимущество этого ресурса – это визуализация и консолидация данных. Кроме того, на нем представлены расчетные данные по динамике. При помощи сайта можно в полном объеме ознакомиться с ситуацией по внешней торговле Казахстана. Информация на портале может быть полезна для представителей бизнеса, студентов и в целом для казахстанцев», - отмечает ведущий аналитик Группы компаний Ranking.kz Саадин Дурсунов. 




	 В Банке Развития Казахстана пояснили, что в перспективе планируется расширить функционал портала и подключить базу международной торговой статистики. Она позволит получить информацию об импорте и экспорте различной продукции в разные страны мира.


	 Аналитический портал в трех языках размещен на официальном сайте БРК. Статистические данные на нем актуализируются автоматически по мере обновления официальной статистики по торговле Бюро национальной статистики АСПР РК и Комитета государственных доходов МФ РК.






	 Видеоинструкция по использованию портала «Обзор внешней торговли РК»   https://player.vimeo.com/video/450715242

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Kapital.kz выяснил, в какие страны экспортируется мясо 

В 2020 году по сравнению с 2019 годом экспорт баранины уменьшился в два раза. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz. Если в 2019 году из нашей страны было вывезено баранины на сумму 12,5 млн долларов, в прошлом году лишь на 5,6 млн долларов. В топ-3 потребителей вошли Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), Узбекистан и Россия. В эти страны поставлено продукции на сумму свыше 5,5 млн долларов – это 97,1% экспортируемой баранины. Экспортируют баранину также в Иран, Азербайджан, Бахрейн и Оман. Такие выводы можно сделать на основе данных аналитического портала АО «Банк Развития Казахстана», на котором аккумулируется информация Бюро национальной статистики АСПР РК и Комитета государственных доходов МФ РК о внешней торговой деятельности страны и ее регионов. 


    [~PREVIEW_TEXT] => Kapital.kz выяснил, в какие страны экспортируется мясо 
В 2020 году по сравнению с 2019 годом экспорт баранины уменьшился в два раза. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz. Если в 2019 году из нашей страны было вывезено баранины на сумму 12,5 млн долларов, в прошлом году лишь на 5,6 млн долларов. В топ-3 потребителей вошли Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), Узбекистан и Россия. В эти страны поставлено продукции на сумму свыше 5,5 млн долларов – это 97,1% экспортируемой баранины. Экспортируют баранину также в Иран, Азербайджан, Бахрейн и Оман. Такие выводы можно сделать на основе данных аналитического портала АО «Банк Развития Казахстана», на котором аккумулируется информация Бюро национальной статистики АСПР РК и Комитета государственных доходов МФ РК о внешней торговой деятельности страны и ее регионов. 

    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 13878
            [TIMESTAMP_X] => 04/07/2021 10:59:55
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 1080
            [WIDTH] => 1920
            [FILE_SIZE] => 142086
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/765
            [FILE_NAME] => Dizayn-bez-nazvaniya.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => Дизайн без названия.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 49f324ad94932be4655b6cff3f4641c9
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/765/Dizayn-bez-nazvaniya.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/765/Dizayn-bez-nazvaniya.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/765/Dizayn-bez-nazvaniya.jpg
            [ALT] => За год экспорт баранины из Казахстана снизился в два раза
            [TITLE] => За год экспорт баранины из Казахстана снизился в два раза
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 13878
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8773
    [~EXTERNAL_ID] => 8773
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.04.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Over the year, the export of lamb from Kazakhstan has halved
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27941
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Over the year, the export of lamb from Kazakhstan has halved
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Бір жыл ішінде Қазақстаннан қой етінің экспорты екі есеге төмендеді
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27937
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Бір жыл ішінде Қазақстаннан қой етінің экспорты екі есеге төмендеді
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Kapital.kz found out to which countries meat is exported
</p>
<p>
	 According to Kapital.kz, in 2020 compared to 2019, the export of lamb decreased by half, specifically in 2019 lamb was exported from our country in the amount of $ 12.5 million, last year only $ 5.6 million. The top 3 consumers include the United Arab Emirates (UAE), Uzbekistan and Russia. Products worth more than $ 5.5 million were supplied to these countries, which is 97.1% of the exported lamb. Lamb is also exported to Iran, Azerbaijan, Bahrain and Oman. Such conclusions can be drawn on the basis of the data of the analytical portal of the Development Bank of Kazakhstan, which accumulates information from the Bureau of National Statistics of the AIDC of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan on the foreign trade activities of the country and its regions.
</p>
 <span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27942
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Kapital.kz found out to which countries meat is exported


	 According to Kapital.kz, in 2020 compared to 2019, the export of lamb decreased by half, specifically in 2019 lamb was exported from our country in the amount of $ 12.5 million, last year only $ 5.6 million. The top 3 consumers include the United Arab Emirates (UAE), Uzbekistan and Russia. Products worth more than $ 5.5 million were supplied to these countries, which is 97.1% of the exported lamb. Lamb is also exported to Iran, Azerbaijan, Bahrain and Oman. Such conclusions can be drawn on the basis of the data of the analytical portal of the Development Bank of Kazakhstan, which accumulates information from the Bureau of National Statistics of the AIDC of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan on the foreign trade activities of the country and its regions.

  
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Kapital.kz ет қай елдерге экспортталатынын анықтады
</p>
<p>
	 2020 жылы 2019 жылмен салыстырғанда қой етінің экспорты екі есе азайды. Бұл туралы Kapital.kz іскерлік ақпарат орталығының тілшісі хабарлады. Егер 2019 жылы біздің елден 12,5 миллион доллар қой еті экспортталса, өткен жылы тек 5,6 миллион доллар. Топ-3 тұтынушылардың қатарына Біріккен Араб Әмірліктері (БАӘ), Өзбекстан және Ресей кірді. Бұл елдерге 5,5 млн доллардан астам сомаға өнім жеткізілді – бұл экспортталатын қой етінің 97,1% - ы. Қой еті Иран, Әзірбайжан, Бахрейн және Оманға да экспортталады. Мұндай қорытындыларды Қазақстанның Даму Банкінің талдау порталының деректері негізінде жасауға болады, онда ҚР СЖРА Ұлттық статистика бюросы мен ҚР ҚМ Мемлекеттік кірістер комитетінің елдің және оның өңірлерінің сыртқы сауда қызметі туралы ақпараты жинақталады.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27938
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Kapital.kz ет қай елдерге экспортталатынын анықтады


	 2020 жылы 2019 жылмен салыстырғанда қой етінің экспорты екі есе азайды. Бұл туралы Kapital.kz іскерлік ақпарат орталығының тілшісі хабарлады. Егер 2019 жылы біздің елден 12,5 миллион доллар қой еті экспортталса, өткен жылы тек 5,6 миллион доллар. Топ-3 тұтынушылардың қатарына Біріккен Араб Әмірліктері (БАӘ), Өзбекстан және Ресей кірді. Бұл елдерге 5,5 млн доллардан астам сомаға өнім жеткізілді – бұл экспортталатын қой етінің 97,1% - ы. Қой еті Иран, Әзірбайжан, Бахрейн және Оманға да экспортталады. Мұндай қорытындыларды Қазақстанның Даму Банкінің талдау порталының деректері негізінде жасауға болады, онда ҚР СЖРА Ұлттық статистика бюросы мен ҚР ҚМ Мемлекеттік кірістер комитетінің елдің және оның өңірлерінің сыртқы сауда қызметі туралы ақпараты жинақталады.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	In 2020, the export of lamb was provided by Aktobe, Pavlodar, Zhambyl, Turkestan and West Kazakhstan regions. Fresh and chilled meat were exported mainly from Zhambyl and Turkestan regions.
</p>
<p>
	Pork export volume remained unchanged. In 2020, as in 2019, such products worth $ 1.4 million were supplied from Kazakhstan to other countries. In 2020, pork supplies from our country were carried out to Armenia (worth more than $ 1.1 million) and Russia ($ 0.3 million). In 2019, these countries were also Kazakhstan's partners in the export of pork. Over the past two years, the Aktobe region has been the main supplier of pork abroad.
</p>
<p>
	<b>Beef exports increased
</b></p>
<p>
	Unlike lamb and pork, beef exports from Kazakhstan increased by 34.8% over the year. If in 2019 meat was exported from Kazakhstan in the amount of $ 23.3 million, in 2020 - more than $ 31.4 million. Uzbekistan, Russia and China were the top 3 countries for the export of beef, where Kazakhstani producers supplied products worth more than $ 30.4 million - this is 97% of the beef exported from the country. Belarus and Kyrgyzstan are among the top countries in terms of meat supplies from Kazakhstan. Top-3 regions of Kazakhstan that provide beef export: Turkestan, Akmola and Aktobe regions. <br></p><p><img alt="111.png" src="/upload/medialibrary/7fb/111.png" title="111.png" width="646" height="474"><br></p>
<p>
	As for the horse meat, no exports were recorded in 2019. And in 2020, horse meat was exported to foreign markets for a total of just over 100 thousand dollars. Last year, Russia became the main consumer of horse meat from Kazakhstan.
</p>
<p>
	<b>Where to get the information? <br></b></p><p><b><img alt="Аналитический портал.jpg" src="/upload/medialibrary/09e/Dizayn-bez-nazvaniya.jpg" title="Аналитический портал.jpg" width="922" height="518"><br></b></p>
<p>
	All the above data are published on the analytical portal "Review of Foreign Trade of the Republic of Kazakhstan", which was developed by the specialists of the Development Bank of Kazakhstan. The information on the portal was generated from the website of the Bureau of National Statistics of the AIDC of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan. Now, in one place, you can get more detailed and summarized information on foreign trade turnover: operational data on exports and imports, which regions provide export flows of certain products and to which countries. This may be of interest to Kazakhstani enterprises, which during a pandemic are forced to look for the new sales markets or new niches for development and growth points. For example, in the section "Export" - "Export by region" you can select a certain type of product, and see on the interactive map in what volume from this area products are exported and the share of this region in the total volume of exports. The information can also be useful for investors: they can understand in which region a particular direction is developed through the analysis of imports.
<img alt="111.png" src="/upload/medialibrary/53a/111.png" title="111.png" width="750" height="555"></p>
<p>
	The category "Trade partners" (available in the sections "Export" and "Import") contains goods with a certain TN VED code at the 6-digit level. Here you can see an interactive graph showing the dynamics of exports or imports of the selected product over the past 8 years. Thus, it is possible to trace how the volume of supplies of goods with the main trading partners of Kazakhstan or non-CIS countries has changed. Similar dynamics can be seen in the regional context - by selecting a specific region of Kazakhstan from the list. This information will help business and investors analyze which country is in demand for a particular product rising or falling.
</p>
<p>
	According to professor of the Academy of Public Administration under the President of the Republic of Kazakhstan Serik Dzhumabaev, DBK’s analytical portal makes it possible to use open data for everyone. “The portal is a tool that allows you to implement the principle of data openness. Firstly, all analytical information is provided free of charge, 24/7. Secondly, there is no need of special programs to download files, the data is visualized on the screen in the form of information panels. In addition, all the information on the portal is correct, since they are downloaded from publications on the portals of the Bureau of National Statistics and the State Revenue Committee, meaning that all the figures are reliable,” the source said.
</p>
<p>
	Professor Dzhumabaev emphasizes that the portal contains high-quality data. With their help, you can quickly analyze information from various angles, sections and even dynamics. “In order to analyze information, I don’t need to download each file separately and compare the numbers with each other. This process would be especially difficult and time-consuming if it’s necessary to monitor indicators for 5-10 years. While with the help of DBK’s portal, cross-cutting analytics is visualized, on the basis of which it’s possible to make management decisions, forecasts,” highlighted Serik Dzhumabaev.
</p>
<p>
	The professor said that he recommends using the portal to his doctoral students and undergraduates. “The issue of import substitution stands out sharply in Kazakhstan nowadays. Therefore, I am sure that the portal’s data will be useful to those entrepreneurs who plan to enter new markets and thus for them it’s necessary to study the data on imports and exports for certain goods. So, with the help of information provided on the portal, businesses can study the country's internal reserves of import substitution for specific goods,” said Serik Dzhumabaev.
</p>
<p>
	Recently, new sections were added to the portal: "Index of economic complexity by regions of the Republic of Kazakhstan" and "Exporters of the Republic of Kazakhstan".
</p>
<p>
	The Economic Complexity Index (ECI) is used to determine the degree of diversification of the export basket of regions or countries. Regions with a wide range of manufacturing know-how using sophisticated technologies can produce a wider variety of sophisticated products. The higher the ECI value of the region, the higher the likelihood of the development of production of relatively complex goods in the region.
</p>
<p>
	The Eurasian Development Bank (EDB) believes that the foreign trade portal developed by the Development Bank of Kazakhstan is a convenient and simple interactive tool. “If there is a need to quickly analyze Kazakhstan’s foreign trade operations in various sections (by regions, commodity groups, trading partners, in dynamics), then this resource is a top priority. The portal’s major advantage is that it significantly saves time on collecting and processing statistics,” comments Taras Tsukarev, the head of the EDB Centre for Integration Studies.
</p>
<p>
	The section "Index of Economic Complexity by Regions of the Republic of Kazakhstan" provides for two functions. Firstly, it is possible to analyze the regions of Kazakhstan according to the ECI index by years in dynamics since 2013. With the help of this information, it is possible to understand in which region it is worth placing more emphasis on the development of technologies, diversification of the economy, and exports. Secondly, it is possible to analyze regions by goods that have a global competitive advantage (with an RCA index&gt; 1).
</p>
<p>
	Another section that has recently appeared on the site is "Exporters of the Republic of Kazakhstan". The section was developed on the basis of data provided by the Bureau of National Statistics of the AIDC of the Republic of Kazakhstan. Here, firstly, there is a function of searching for exporters of the country by type of activity and region of the Republic of Kazakhstan. The portal displays information on the name of the exporter, the size of the company, what goods it exports abroad. At the same time, the product category and the degree of its redistribution are indicated. Secondly, through the portal it will be possible to find exporters according to the TN VED product code.
</p>
<p>
	The Ranking.kz group of companies emphasizes that DBK’s analytical portal is easy to use. “The advantage of this resource is its data visualization and consolidation. In addition, it presents the calculated data on dynamics. With its help one can fully familiarize himself/herself with the situation on foreign trade in Kazakhstan. The information on the portal can be useful for business representatives, students and in general for Kazakhstanis, ”said Saadin Dursunov, a leading analyst of the Ranking.kz Group of Companies.
</p>
<p>
	According to the representatives of the Development Bank of Kazakhstan, it’s planned to expand the functionality of the portal and connect the base of international trade statistics in the nearest future. It will provide information on the import and export of various products to different countries of the world.
</p>
<p>
	The analytical portal in three languages is posted on the official website of DBK. The statistical data on it are updated automatically as the official statistics on trade of the Bureau of National Statistics of the AIDC of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan are updated.
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27943
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	In 2020, the export of lamb was provided by Aktobe, Pavlodar, Zhambyl, Turkestan and West Kazakhstan regions. Fresh and chilled meat were exported mainly from Zhambyl and Turkestan regions.


	Pork export volume remained unchanged. In 2020, as in 2019, such products worth $ 1.4 million were supplied from Kazakhstan to other countries. In 2020, pork supplies from our country were carried out to Armenia (worth more than $ 1.1 million) and Russia ($ 0.3 million). In 2019, these countries were also Kazakhstan's partners in the export of pork. Over the past two years, the Aktobe region has been the main supplier of pork abroad.


	Beef exports increased


	Unlike lamb and pork, beef exports from Kazakhstan increased by 34.8% over the year. If in 2019 meat was exported from Kazakhstan in the amount of $ 23.3 million, in 2020 - more than $ 31.4 million. Uzbekistan, Russia and China were the top 3 countries for the export of beef, where Kazakhstani producers supplied products worth more than $ 30.4 million - this is 97% of the beef exported from the country. Belarus and Kyrgyzstan are among the top countries in terms of meat supplies from Kazakhstan. Top-3 regions of Kazakhstan that provide beef export: Turkestan, Akmola and Aktobe regions. 



	As for the horse meat, no exports were recorded in 2019. And in 2020, horse meat was exported to foreign markets for a total of just over 100 thousand dollars. Last year, Russia became the main consumer of horse meat from Kazakhstan.


	Where to get the information? 



	All the above data are published on the analytical portal "Review of Foreign Trade of the Republic of Kazakhstan", which was developed by the specialists of the Development Bank of Kazakhstan. The information on the portal was generated from the website of the Bureau of National Statistics of the AIDC of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan. Now, in one place, you can get more detailed and summarized information on foreign trade turnover: operational data on exports and imports, which regions provide export flows of certain products and to which countries. This may be of interest to Kazakhstani enterprises, which during a pandemic are forced to look for the new sales markets or new niches for development and growth points. For example, in the section "Export" - "Export by region" you can select a certain type of product, and see on the interactive map in what volume from this area products are exported and the share of this region in the total volume of exports. The information can also be useful for investors: they can understand in which region a particular direction is developed through the analysis of imports.


	The category "Trade partners" (available in the sections "Export" and "Import") contains goods with a certain TN VED code at the 6-digit level. Here you can see an interactive graph showing the dynamics of exports or imports of the selected product over the past 8 years. Thus, it is possible to trace how the volume of supplies of goods with the main trading partners of Kazakhstan or non-CIS countries has changed. Similar dynamics can be seen in the regional context - by selecting a specific region of Kazakhstan from the list. This information will help business and investors analyze which country is in demand for a particular product rising or falling.


	According to professor of the Academy of Public Administration under the President of the Republic of Kazakhstan Serik Dzhumabaev, DBK’s analytical portal makes it possible to use open data for everyone. “The portal is a tool that allows you to implement the principle of data openness. Firstly, all analytical information is provided free of charge, 24/7. Secondly, there is no need of special programs to download files, the data is visualized on the screen in the form of information panels. In addition, all the information on the portal is correct, since they are downloaded from publications on the portals of the Bureau of National Statistics and the State Revenue Committee, meaning that all the figures are reliable,” the source said.


	Professor Dzhumabaev emphasizes that the portal contains high-quality data. With their help, you can quickly analyze information from various angles, sections and even dynamics. “In order to analyze information, I don’t need to download each file separately and compare the numbers with each other. This process would be especially difficult and time-consuming if it’s necessary to monitor indicators for 5-10 years. While with the help of DBK’s portal, cross-cutting analytics is visualized, on the basis of which it’s possible to make management decisions, forecasts,” highlighted Serik Dzhumabaev.


	The professor said that he recommends using the portal to his doctoral students and undergraduates. “The issue of import substitution stands out sharply in Kazakhstan nowadays. Therefore, I am sure that the portal’s data will be useful to those entrepreneurs who plan to enter new markets and thus for them it’s necessary to study the data on imports and exports for certain goods. So, with the help of information provided on the portal, businesses can study the country's internal reserves of import substitution for specific goods,” said Serik Dzhumabaev.


	Recently, new sections were added to the portal: "Index of economic complexity by regions of the Republic of Kazakhstan" and "Exporters of the Republic of Kazakhstan".


	The Economic Complexity Index (ECI) is used to determine the degree of diversification of the export basket of regions or countries. Regions with a wide range of manufacturing know-how using sophisticated technologies can produce a wider variety of sophisticated products. The higher the ECI value of the region, the higher the likelihood of the development of production of relatively complex goods in the region.


	The Eurasian Development Bank (EDB) believes that the foreign trade portal developed by the Development Bank of Kazakhstan is a convenient and simple interactive tool. “If there is a need to quickly analyze Kazakhstan’s foreign trade operations in various sections (by regions, commodity groups, trading partners, in dynamics), then this resource is a top priority. The portal’s major advantage is that it significantly saves time on collecting and processing statistics,” comments Taras Tsukarev, the head of the EDB Centre for Integration Studies.


	The section "Index of Economic Complexity by Regions of the Republic of Kazakhstan" provides for two functions. Firstly, it is possible to analyze the regions of Kazakhstan according to the ECI index by years in dynamics since 2013. With the help of this information, it is possible to understand in which region it is worth placing more emphasis on the development of technologies, diversification of the economy, and exports. Secondly, it is possible to analyze regions by goods that have a global competitive advantage (with an RCA index> 1).


	Another section that has recently appeared on the site is "Exporters of the Republic of Kazakhstan". The section was developed on the basis of data provided by the Bureau of National Statistics of the AIDC of the Republic of Kazakhstan. Here, firstly, there is a function of searching for exporters of the country by type of activity and region of the Republic of Kazakhstan. The portal displays information on the name of the exporter, the size of the company, what goods it exports abroad. At the same time, the product category and the degree of its redistribution are indicated. Secondly, through the portal it will be possible to find exporters according to the TN VED product code.


	The Ranking.kz group of companies emphasizes that DBK’s analytical portal is easy to use. “The advantage of this resource is its data visualization and consolidation. In addition, it presents the calculated data on dynamics. With its help one can fully familiarize himself/herself with the situation on foreign trade in Kazakhstan. The information on the portal can be useful for business representatives, students and in general for Kazakhstanis, ”said Saadin Dursunov, a leading analyst of the Ranking.kz Group of Companies.


	According to the representatives of the Development Bank of Kazakhstan, it’s planned to expand the functionality of the portal and connect the base of international trade statistics in the nearest future. It will provide information on the import and export of various products to different countries of the world.


	The analytical portal in three languages is posted on the official website of DBK. The statistical data on it are updated automatically as the official statistics on trade of the Bureau of National Statistics of the AIDC of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan are updated.

 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 2020 жылы қой етінің экспортын Ақтөбе, Павлодар, Жамбыл, Түркістан және Батыс Қазақстан облыстары қамтамасыз етті. Жас және тоңазытылған ет негізінен Жамбыл және Түркістан облыстарынан экспортталды.  
</p>
<p>
	 Шошқа етінің экспорты өзгерген жоқ. 2020 жылы, 2019 жылдағыдай, Қазақстаннан басқа елдерге 1,4 млн долларға жуық өнім жеткізілді. 2020 жылы біздің елден шошқа етін жеткізу Арменияға (1,1 миллион доллардан астам сомаға) және Ресейге (0,3 миллион доллар) жеткізілді. 2019 жылы бұл елдер шошқа етін экспорттау бойынша Қазақстанның серіктестері болды. Соңғы екі жылда шошқа етін шетелге негізгі жеткізуші Ақтөбе облысы болды.
</p>
<p>
	<b>
	Сиыр етінің экспорты өсті </b>
</p>
<p>
	 Қой еті мен шошқа етіне қарағанда, Қазақстаннан сиыр етінің экспорты бір жылда 34,8% - ға өсті. Егер 2019 жылы Қазақстаннан 23,3 млн долларға, 2020 жылы 31,4 млн доллардан астам ет экспортталды. Сиыр етін экспорттау бойынша топ-3 елдің қатарына Өзбекстан, Ресей және Қытай кірді, онда қазақстандық өндірушілер 30,4 млн доллардан астам сомаға өнім жеткізді – бұл елден әкетілетін сиыр етінің 97% - ы. Қазақстаннан ет жеткізу бойынша елдер тобына Беларусь және Қырғызстан кірді. Сиыр етінің экспортын қамтамасыз ететін Қазақстанның топ-3 өңірі: Түркістан, Ақмола және Ақтөбе облыстары. <br></p><p><img alt="111.png" src="/upload/medialibrary/7fb/111.png" title="111.png" width="646" height="474"><br></p>
<p>
	 Жылқы етіне келетін болсақ, 2019 жылы экспорт тіркелген жоқ. Ал 2020 жылы сыртқы нарықтарға барлығы 100 мың доллардан астам жылқы еті шығарылды. Өткен жылы Қазақстаннан жылқы етінің негізгі тұтынушысы Ресей болды.
</p>
<p>
 <b>Ақпаратты қайдан алуға болады? </b>
</p>
<p>
	 Барлық келтірілген деректер Қазақстанның Даму банкінің мамандары әзірлеген «Қазақстан Республикасының сыртқы саудасына шолу» талдамалық порталында жарияланған. Порталдағы ақпарат ҚР СЖРА Ұлттық статистика бюросы мен ҚР ҚМ Мемлекеттік кірістер комитетінің сайтынан алынған. Енді бір жерден сыртқы сауда айналымы туралы неғұрлым егжей-тегжейлі және жиынтық ақпарат алуға болады: экспорт пен импорт туралы жедел деректер, қандай өңірлер белгілі бір өнімнің экспорттық ағынын қамтамасыз етеді және қандай елдерге. Бұл пандемия кезінде жаңа өткізу нарықтарын немесе даму үшін жаңа тауашалар мен өсу нүктелерін іздеуге мәжбүр қазақстандық кәсіпорындар үшін қызықты болуы мүмкін. Мысалы, «Экспорт» - «Өңірлер бойынша экспорт» бөлімінде өнімнің белгілі бір түрін таңдап, интерактивті картадан өнімнің қандай көлемде экспортталатынын және экспорттың жалпы көлеміндегі осы аймақтың үлесін көруге болады. Ақпарат инвесторлар үшін де пайдалы болуы мүмкін: олар импортты талдау арқылы қандай да бір бағыттың қай аймақта дамығанын түсіне алады. <br>
</p>
<p>
	<img alt="Аналитический портал.jpg" src="/upload/medialibrary/09e/Dizayn-bez-nazvaniya.jpg" title="Аналитический портал.jpg" width="819" height="461"><br>
</p>
<p>
	 «Сауда серіктестері» санатында («Экспорт» және «Импорт» бөлімдерінде бар) 6 белгі деңгейінде СЭҚ ТН белгілі бір коды бар тауарлар ұсынылған. Мұнда сіз соңғы 8 жылдағы таңдалған өнімді экспорттау немесе импорттау динамикасымен интерактивті диаграмманы көре аласыз. Осылайша, Қазақстанның негізгі сауда серіктестерімен немесе алыс шетелдермен тауарларды жеткізу көлемінің қалай өзгергенін байқауға болады. Осыған ұқсас динамиканы өңірлік бөліністе – тізімнен Қазақстанның нақты өңірін таңдап көруге болады. Бұл ақпарат бизнес пен инвесторларға белгілі бір тауарға сұраныс қай елде өсетінін немесе төмендегенін талдауға көмектеседі. <br></p><p><img alt="111.png" src="/upload/medialibrary/53a/111.png" title="111.png" width="750" height="555"><br></p>
<p>
</p>
<p>
	 ҚР Президенті жанындағы Мемлекеттік басқару академиясының профессоры Серік Жұмабаевтың айтуынша, ҚДБ аналитикалық порталы барлық ниет білдірушілерге ашық деректерді пайдалануға мүмкіндік береді. «Портал-бұл деректердің ашықтығы қағидатын іске асыруға мүмкіндік беретін құрал. Біріншіден, барлық аналитикалық ақпарат ақысыз, 24/7. Екіншіден, файлдарды жүктеу үшін ешқандай бағдарлама қажет емес, деректер экранда ақпараттық панельдер түрінде көрсетіледі. Сонымен қатар, порталдағы барлық ақпарат дұрыс, өйткені олар Ұлттық статистика бюросы мен мемлекеттік кірістер комитетінің порталдарындағы жарияланымдардан жүктеледі, яғни барлық сандар сенімді», - дейді сұхбаттасушы.
</p>
<p>
	 Ол порталда сапалы деректер орналастырылғанын атап өтті. Олардың көмегімен ақпаратты әртүрлі бұрыштарда, бөлімдерде және тіпті динамикада тез талдауға болады. «Талдау жасау үшін маған әр файлды жүктеп, сандарды салыстырудың қажеті жоқ. Егер сіз 5-10 жылдағы көрсеткіштерді бақылауыңыз керек болса, бұл процесс әсіресе күрделі және уақытты қажет етеді. Ал ҚДБ порталының көмегімен толассыз аналитика визуалданады, оның негізінде басқарушылық шешімдер қабылдауға, болжамдар жасауға болады», - деп санайды Серік Жұмабаев.
</p>
<p>
	 Сұхбаттасушы порталды өзінің докторанттары мен магистранттарына пайдалануды ұсынатынын айтты. «Қазір Қазақстанда импортты алмастыру мәселесі өткір тұр. Сондықтан порталдың деректері жаңа нарықтарға шығуды жоспарлап отырған кәсіпкерлерге пайдалы болады деп сенемін, ол үшін белгілі бір тауарлар үшін импорт пен экспорт деректерін зерделеу қажет. Осылайша, портал ақпаратының көмегімен бизнес нақты тауарлар бойынша елдің импортты алмастыруының ішкі резервтерін зерттей алады», - деп атап өтті Серік Жұмабаев.
</p>
<p>
	 Жақында порталда «ҚР өңірлері бойынша экономикалық күрделілік индексі» және «Қазақстан Республикасының экспорттаушылары» атты жаңа бөлімдер пайда болды.
</p>
<p>
	 Экономикалық күрделілік индексі (ECI) аймақтардың немесе елдердің экспорттық қоржынын әртараптандыру дәрежесін анықтау үшін қолданылады. Күрделі технологияларды қолдана отырып, ноу-хаудың кең спектрі бар аймақтар әр түрлі күрделі өнімдер шығара алады. Аймақтың ECI мәні неғұрлым жоғары болса, аймақтағы салыстырмалы түрде күрделі тауарлар өндірісін дамыту ықтималдығы соғұрлым жоғары болады.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Еуразиялық даму банкінде (ЕАДБ) Қазақстанның Даму Банкі әзірлеген сыртқы сауда порталы – ыңғайлы және қарапайым интерактивті құрал деп есептейді. «Егер Қазақстанның сыртқы сауда операцияларын әр түрлі бөлімдерде (ел өңірлері, тауар топтары, сауда серіктестері, серпінде) жедел талдау қажет болса, онда бұл ресурс басым болып табылады. Портал статистиканы жинауға және өңдеуге уақытты айтарлықтай үнемдейді-бұл оның басты артықшылықтарының бірі», - деп түсіндірді ЕАДБ интеграциялық зерттеулер орталығының жетекшісі Тарас Цукарев.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 «ҚР өңірлері бойынша экономикалық күрделілік индексі» бөлімі екі функцияны көздейді. Біріншіден, Қазақстанның өңірлерін 2013 жылдан бергі динамикадағы жылдар бойынша ECI индексі бойынша талдауға болады. Осы ақпараттың көмегімен технологияларды дамытуға, экономиканы әртараптандыруға және экспортқа қай аймақта көбірек көңіл бөлу керектігін түсінуге болады. Екіншіден, жаһандық бәсекелестік артықшылығы бар тауарлар бойынша өңірлерді талдауға болады (RCA&gt;1 индексімен).
</p>
<p>
	 «ҚР өңірлері бойынша экономикалық күрделілік индексі» бөлімі екі функцияны көздейді. Біріншіден, Қазақстанның өңірлерін 2013 жылдан бергі динамикадағы жылдар бойынша ECI индексі бойынша талдауға болады. Осы ақпараттың көмегімен технологияларды дамытуға, экономиканы әртараптандыруға және экспортқа қай аймақта көбірек көңіл бөлу керектігін түсінуге болады. Екіншіден, жаһандық бәсекелестік артықшылығы бар тауарлар бойынша өңірлерді талдауға болады (RCA&gt;1 индексімен).
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Ranking.kz компаниялар тобында ҚДБ талдамалық порталы пайдалануда ыңғайлы екенін атап көрсетеді. «Бұл ресурстың артықшылығы-визуализация және деректерді шоғырландыру. Сонымен қатар, ол динамика бойынша есептелген деректерді ұсынады. Сайттың көмегімен Қазақстанның сыртқы сауда жағдайымен толық танысуға болады. Порталдағы ақпарат бизнес өкілдері, студенттер және жалпы қазақстандықтар үшін пайдалы болуы мүмкін», - деп атап өтті Ranking.kz компаниялар тобының жетекші талдаушысы Саадин Дурсунов.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Қазақстанның Даму Банкі болашақта порталдың функционалын кеңейту және халықаралық сауда статистикасының базасын қосу жоспарланып отырғанын түсіндірді. Ол әлемнің түрлі елдеріне түрлі өнімдердің импорты мен экспорты туралы ақпарат алуға мүмкіндік береді.
</p>
<p>
	 Талдау порталы ҚДБ-ның ресми сайтында үш тілде орналасқан. Ондағы статистикалық деректер ҚР Ұлттық статистика бюросы мен ҚР ҚМ Мемлекеттік кірістер комитетінің сауда бойынша ресми статистикасының жаңартылуына қарай автоматты түрде өзектендіріледі.
</p>
 <span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27939
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 2020 жылы қой етінің экспортын Ақтөбе, Павлодар, Жамбыл, Түркістан және Батыс Қазақстан облыстары қамтамасыз етті. Жас және тоңазытылған ет негізінен Жамбыл және Түркістан облыстарынан экспортталды.  


	 Шошқа етінің экспорты өзгерген жоқ. 2020 жылы, 2019 жылдағыдай, Қазақстаннан басқа елдерге 1,4 млн долларға жуық өнім жеткізілді. 2020 жылы біздің елден шошқа етін жеткізу Арменияға (1,1 миллион доллардан астам сомаға) және Ресейге (0,3 миллион доллар) жеткізілді. 2019 жылы бұл елдер шошқа етін экспорттау бойынша Қазақстанның серіктестері болды. Соңғы екі жылда шошқа етін шетелге негізгі жеткізуші Ақтөбе облысы болды.


	
	Сиыр етінің экспорты өсті 


	 Қой еті мен шошқа етіне қарағанда, Қазақстаннан сиыр етінің экспорты бір жылда 34,8% - ға өсті. Егер 2019 жылы Қазақстаннан 23,3 млн долларға, 2020 жылы 31,4 млн доллардан астам ет экспортталды. Сиыр етін экспорттау бойынша топ-3 елдің қатарына Өзбекстан, Ресей және Қытай кірді, онда қазақстандық өндірушілер 30,4 млн доллардан астам сомаға өнім жеткізді – бұл елден әкетілетін сиыр етінің 97% - ы. Қазақстаннан ет жеткізу бойынша елдер тобына Беларусь және Қырғызстан кірді. Сиыр етінің экспортын қамтамасыз ететін Қазақстанның топ-3 өңірі: Түркістан, Ақмола және Ақтөбе облыстары. 



	 Жылқы етіне келетін болсақ, 2019 жылы экспорт тіркелген жоқ. Ал 2020 жылы сыртқы нарықтарға барлығы 100 мың доллардан астам жылқы еті шығарылды. Өткен жылы Қазақстаннан жылқы етінің негізгі тұтынушысы Ресей болды.


 Ақпаратты қайдан алуға болады? 


	 Барлық келтірілген деректер Қазақстанның Даму банкінің мамандары әзірлеген «Қазақстан Республикасының сыртқы саудасына шолу» талдамалық порталында жарияланған. Порталдағы ақпарат ҚР СЖРА Ұлттық статистика бюросы мен ҚР ҚМ Мемлекеттік кірістер комитетінің сайтынан алынған. Енді бір жерден сыртқы сауда айналымы туралы неғұрлым егжей-тегжейлі және жиынтық ақпарат алуға болады: экспорт пен импорт туралы жедел деректер, қандай өңірлер белгілі бір өнімнің экспорттық ағынын қамтамасыз етеді және қандай елдерге. Бұл пандемия кезінде жаңа өткізу нарықтарын немесе даму үшін жаңа тауашалар мен өсу нүктелерін іздеуге мәжбүр қазақстандық кәсіпорындар үшін қызықты болуы мүмкін. Мысалы, «Экспорт» - «Өңірлер бойынша экспорт» бөлімінде өнімнің белгілі бір түрін таңдап, интерактивті картадан өнімнің қандай көлемде экспортталатынын және экспорттың жалпы көлеміндегі осы аймақтың үлесін көруге болады. Ақпарат инвесторлар үшін де пайдалы болуы мүмкін: олар импортты талдау арқылы қандай да бір бағыттың қай аймақта дамығанын түсіне алады. 



	



	 «Сауда серіктестері» санатында («Экспорт» және «Импорт» бөлімдерінде бар) 6 белгі деңгейінде СЭҚ ТН белгілі бір коды бар тауарлар ұсынылған. Мұнда сіз соңғы 8 жылдағы таңдалған өнімді экспорттау немесе импорттау динамикасымен интерактивті диаграмманы көре аласыз. Осылайша, Қазақстанның негізгі сауда серіктестерімен немесе алыс шетелдермен тауарларды жеткізу көлемінің қалай өзгергенін байқауға болады. Осыған ұқсас динамиканы өңірлік бөліністе – тізімнен Қазақстанның нақты өңірін таңдап көруге болады. Бұл ақпарат бизнес пен инвесторларға белгілі бір тауарға сұраныс қай елде өсетінін немесе төмендегенін талдауға көмектеседі. 





	 ҚР Президенті жанындағы Мемлекеттік басқару академиясының профессоры Серік Жұмабаевтың айтуынша, ҚДБ аналитикалық порталы барлық ниет білдірушілерге ашық деректерді пайдалануға мүмкіндік береді. «Портал-бұл деректердің ашықтығы қағидатын іске асыруға мүмкіндік беретін құрал. Біріншіден, барлық аналитикалық ақпарат ақысыз, 24/7. Екіншіден, файлдарды жүктеу үшін ешқандай бағдарлама қажет емес, деректер экранда ақпараттық панельдер түрінде көрсетіледі. Сонымен қатар, порталдағы барлық ақпарат дұрыс, өйткені олар Ұлттық статистика бюросы мен мемлекеттік кірістер комитетінің порталдарындағы жарияланымдардан жүктеледі, яғни барлық сандар сенімді», - дейді сұхбаттасушы.


	 Ол порталда сапалы деректер орналастырылғанын атап өтті. Олардың көмегімен ақпаратты әртүрлі бұрыштарда, бөлімдерде және тіпті динамикада тез талдауға болады. «Талдау жасау үшін маған әр файлды жүктеп, сандарды салыстырудың қажеті жоқ. Егер сіз 5-10 жылдағы көрсеткіштерді бақылауыңыз керек болса, бұл процесс әсіресе күрделі және уақытты қажет етеді. Ал ҚДБ порталының көмегімен толассыз аналитика визуалданады, оның негізінде басқарушылық шешімдер қабылдауға, болжамдар жасауға болады», - деп санайды Серік Жұмабаев.


	 Сұхбаттасушы порталды өзінің докторанттары мен магистранттарына пайдалануды ұсынатынын айтты. «Қазір Қазақстанда импортты алмастыру мәселесі өткір тұр. Сондықтан порталдың деректері жаңа нарықтарға шығуды жоспарлап отырған кәсіпкерлерге пайдалы болады деп сенемін, ол үшін белгілі бір тауарлар үшін импорт пен экспорт деректерін зерделеу қажет. Осылайша, портал ақпаратының көмегімен бизнес нақты тауарлар бойынша елдің импортты алмастыруының ішкі резервтерін зерттей алады», - деп атап өтті Серік Жұмабаев.


	 Жақында порталда «ҚР өңірлері бойынша экономикалық күрделілік индексі» және «Қазақстан Республикасының экспорттаушылары» атты жаңа бөлімдер пайда болды.


	 Экономикалық күрделілік индексі (ECI) аймақтардың немесе елдердің экспорттық қоржынын әртараптандыру дәрежесін анықтау үшін қолданылады. Күрделі технологияларды қолдана отырып, ноу-хаудың кең спектрі бар аймақтар әр түрлі күрделі өнімдер шығара алады. Аймақтың ECI мәні неғұрлым жоғары болса, аймақтағы салыстырмалы түрде күрделі тауарлар өндірісін дамыту ықтималдығы соғұрлым жоғары болады.




	 Еуразиялық даму банкінде (ЕАДБ) Қазақстанның Даму Банкі әзірлеген сыртқы сауда порталы – ыңғайлы және қарапайым интерактивті құрал деп есептейді. «Егер Қазақстанның сыртқы сауда операцияларын әр түрлі бөлімдерде (ел өңірлері, тауар топтары, сауда серіктестері, серпінде) жедел талдау қажет болса, онда бұл ресурс басым болып табылады. Портал статистиканы жинауға және өңдеуге уақытты айтарлықтай үнемдейді-бұл оның басты артықшылықтарының бірі», - деп түсіндірді ЕАДБ интеграциялық зерттеулер орталығының жетекшісі Тарас Цукарев.






	 «ҚР өңірлері бойынша экономикалық күрделілік индексі» бөлімі екі функцияны көздейді. Біріншіден, Қазақстанның өңірлерін 2013 жылдан бергі динамикадағы жылдар бойынша ECI индексі бойынша талдауға болады. Осы ақпараттың көмегімен технологияларды дамытуға, экономиканы әртараптандыруға және экспортқа қай аймақта көбірек көңіл бөлу керектігін түсінуге болады. Екіншіден, жаһандық бәсекелестік артықшылығы бар тауарлар бойынша өңірлерді талдауға болады (RCA>1 индексімен).


	 «ҚР өңірлері бойынша экономикалық күрделілік индексі» бөлімі екі функцияны көздейді. Біріншіден, Қазақстанның өңірлерін 2013 жылдан бергі динамикадағы жылдар бойынша ECI индексі бойынша талдауға болады. Осы ақпараттың көмегімен технологияларды дамытуға, экономиканы әртараптандыруға және экспортқа қай аймақта көбірек көңіл бөлу керектігін түсінуге болады. Екіншіден, жаһандық бәсекелестік артықшылығы бар тауарлар бойынша өңірлерді талдауға болады (RCA>1 индексімен).




	 Ranking.kz компаниялар тобында ҚДБ талдамалық порталы пайдалануда ыңғайлы екенін атап көрсетеді. «Бұл ресурстың артықшылығы-визуализация және деректерді шоғырландыру. Сонымен қатар, ол динамика бойынша есептелген деректерді ұсынады. Сайттың көмегімен Қазақстанның сыртқы сауда жағдайымен толық танысуға болады. Порталдағы ақпарат бизнес өкілдері, студенттер және жалпы қазақстандықтар үшін пайдалы болуы мүмкін», - деп атап өтті Ranking.kz компаниялар тобының жетекші талдаушысы Саадин Дурсунов.






	 Қазақстанның Даму Банкі болашақта порталдың функционалын кеңейту және халықаралық сауда статистикасының базасын қосу жоспарланып отырғанын түсіндірді. Ол әлемнің түрлі елдеріне түрлі өнімдердің импорты мен экспорты туралы ақпарат алуға мүмкіндік береді.


	 Талдау порталы ҚДБ-ның ресми сайтында үш тілде орналасқан. Ондағы статистикалық деректер ҚР Ұлттық статистика бюросы мен ҚР ҚМ Мемлекеттік кірістер комитетінің сауда бойынша ресми статистикасының жаңартылуына қарай автоматты түрде өзектендіріледі.

  
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => За год экспорт баранины из Казахстана снизился в два раза
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125704
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => За год экспорт баранины из Казахстана снизился в два раза
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Kapital.kz found out to which countries meat is exported
</p>
<p>
	 According to Kapital.kz, in 2020 compared to 2019, the export of lamb decreased by half, specifically in 2019 lamb was exported from our country in the amount of $ 12.5 million, last year only $ 5.6 million. The top 3 consumers include the United Arab Emirates (UAE), Uzbekistan and Russia. Products worth more than $ 5.5 million were supplied to these countries, which is 97.1% of the exported lamb. Lamb is also exported to Iran, Azerbaijan, Bahrain and Oman. Such conclusions can be drawn on the basis of the data of the analytical portal of the Development Bank of Kazakhstan, which accumulates information from the Bureau of National Statistics of the AIDC of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan on the foreign trade activities of the country and its regions.
</p>
 <span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27942
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Kapital.kz found out to which countries meat is exported


	 According to Kapital.kz, in 2020 compared to 2019, the export of lamb decreased by half, specifically in 2019 lamb was exported from our country in the amount of $ 12.5 million, last year only $ 5.6 million. The top 3 consumers include the United Arab Emirates (UAE), Uzbekistan and Russia. Products worth more than $ 5.5 million were supplied to these countries, which is 97.1% of the exported lamb. Lamb is also exported to Iran, Azerbaijan, Bahrain and Oman. Such conclusions can be drawn on the basis of the data of the analytical portal of the Development Bank of Kazakhstan, which accumulates information from the Bureau of National Statistics of the AIDC of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan on the foreign trade activities of the country and its regions.

  
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Kapital.kz found out to which countries meat is exported


	 According to Kapital.kz, in 2020 compared to 2019, the export of lamb decreased by half, specifically in 2019 lamb was exported from our country in the amount of $ 12.5 million, last year only $ 5.6 million. The top 3 consumers include the United Arab Emirates (UAE), Uzbekistan and Russia. Products worth more than $ 5.5 million were supplied to these countries, which is 97.1% of the exported lamb. Lamb is also exported to Iran, Azerbaijan, Bahrain and Oman. Such conclusions can be drawn on the basis of the data of the analytical portal of the Development Bank of Kazakhstan, which accumulates information from the Bureau of National Statistics of the AIDC of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan on the foreign trade activities of the country and its regions.

  
                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Over the year, the export of lamb from Kazakhstan has halved
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27941
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Over the year, the export of lamb from Kazakhstan has halved
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => Over the year, the export of lamb from Kazakhstan has halved
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Бір жыл ішінде Қазақстаннан қой етінің экспорты екі есеге төмендеді
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27937
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Бір жыл ішінде Қазақстаннан қой етінің экспорты екі есеге төмендеді
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => Бір жыл ішінде Қазақстаннан қой етінің экспорты екі есеге төмендеді
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Kapital.kz ет қай елдерге экспортталатынын анықтады
</p>
<p>
	 2020 жылы 2019 жылмен салыстырғанда қой етінің экспорты екі есе азайды. Бұл туралы Kapital.kz іскерлік ақпарат орталығының тілшісі хабарлады. Егер 2019 жылы біздің елден 12,5 миллион доллар қой еті экспортталса, өткен жылы тек 5,6 миллион доллар. Топ-3 тұтынушылардың қатарына Біріккен Араб Әмірліктері (БАӘ), Өзбекстан және Ресей кірді. Бұл елдерге 5,5 млн доллардан астам сомаға өнім жеткізілді – бұл экспортталатын қой етінің 97,1% - ы. Қой еті Иран, Әзірбайжан, Бахрейн және Оманға да экспортталады. Мұндай қорытындыларды Қазақстанның Даму Банкінің талдау порталының деректері негізінде жасауға болады, онда ҚР СЖРА Ұлттық статистика бюросы мен ҚР ҚМ Мемлекеттік кірістер комитетінің елдің және оның өңірлерінің сыртқы сауда қызметі туралы ақпараты жинақталады.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27938
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Kapital.kz ет қай елдерге экспортталатынын анықтады


	 2020 жылы 2019 жылмен салыстырғанда қой етінің экспорты екі есе азайды. Бұл туралы Kapital.kz іскерлік ақпарат орталығының тілшісі хабарлады. Егер 2019 жылы біздің елден 12,5 миллион доллар қой еті экспортталса, өткен жылы тек 5,6 миллион доллар. Топ-3 тұтынушылардың қатарына Біріккен Араб Әмірліктері (БАӘ), Өзбекстан және Ресей кірді. Бұл елдерге 5,5 млн доллардан астам сомаға өнім жеткізілді – бұл экспортталатын қой етінің 97,1% - ы. Қой еті Иран, Әзірбайжан, Бахрейн және Оманға да экспортталады. Мұндай қорытындыларды Қазақстанның Даму Банкінің талдау порталының деректері негізінде жасауға болады, онда ҚР СЖРА Ұлттық статистика бюросы мен ҚР ҚМ Мемлекеттік кірістер комитетінің елдің және оның өңірлерінің сыртқы сауда қызметі туралы ақпараты жинақталады.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Kapital.kz ет қай елдерге экспортталатынын анықтады


	 2020 жылы 2019 жылмен салыстырғанда қой етінің экспорты екі есе азайды. Бұл туралы Kapital.kz іскерлік ақпарат орталығының тілшісі хабарлады. Егер 2019 жылы біздің елден 12,5 миллион доллар қой еті экспортталса, өткен жылы тек 5,6 миллион доллар. Топ-3 тұтынушылардың қатарына Біріккен Араб Әмірліктері (БАӘ), Өзбекстан және Ресей кірді. Бұл елдерге 5,5 млн доллардан астам сомаға өнім жеткізілді – бұл экспортталатын қой етінің 97,1% - ы. Қой еті Иран, Әзірбайжан, Бахрейн және Оманға да экспортталады. Мұндай қорытындыларды Қазақстанның Даму Банкінің талдау порталының деректері негізінде жасауға болады, онда ҚР СЖРА Ұлттық статистика бюросы мен ҚР ҚМ Мемлекеттік кірістер комитетінің елдің және оның өңірлерінің сыртқы сауда қызметі туралы ақпараты жинақталады.

                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/765/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/Dizayn-bez-nazvaniya.jpg
)

• 07.04.2021

Over the year, the export of lamb from Kazakhstan has halved

Read more

Array
(
    [ID] => 8768
    [~ID] => 8768
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК надежный партнер для инвесторов
    [~NAME] => БРК надежный партнер для инвесторов
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-06 12:13:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-06 12:13:00
    [ACTIVE_FROM] => 04/06/2021 13:13:00
    [~ACTIVE_FROM] => 04/06/2021 13:13:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8768/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8768/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

	 Турция и Казахстан не исключение, ведь нас объединяют тесные партнерские отношения длиною в 29 лет. Ключевую роль в обновленной стратегии взаимоотношений Анкары и Нур-Султана может сыграть Банк Развития Казахстана (БРК) – один из крупнейших казахстанских финансовых институтов, обеспечивающий финансирование проектов в сфере промышленности и инфраструктуры и занимающий лидирующие позиции по оценке и структурированию крупных инфраструктурных, а также индустриальных проектов для частного сектора и Правительства РК.


	 Турция одна из крупных мировых экономик, имеющая статус авторитетного участника международных отношений и являющаяся бесспорным лидером в научном и техническом развитии. Вот уже на протяжении 29 лет, Турция активно поддерживает дружественные партнерские отношения с Казахстаном не только в политической, но и в экономической, торговой и культурной сферах. Тем не менее, локомотивом и драйвером сотрудничества между нашими странами остается торгово-экономическое взаимодействие. Турция входит в топ 10 стран-основных торговых партнеров Казахстана. Товарооборот между РК и ТР по итогам 2019 года превысил $3 млрд. За 8 месяцев 2020 года двусторонняя торговля выросла на 1,4% к соответствующему периоду прошлого года, составив $2,1 млрд. За годы независимости РК приток прямых инвестиций из Турции в Казахстан составил более $3,7 млрд.

	 (Источник: https://primeminister.kz/ru/news/premer-ministr-rk-a-mamin-prinyal-ministra-oborony-turcii-h-akara-2691322)

 

	 Учитывая большую заинтересованность Турции в продукции казахстанской производства (пшеница, медь, газ, нефть, алюминий, цинк и другое) Банк Развития Казахстана будучи специализированным государственным институтом развития, обеспечивающим финансирование проектов в сфере промышленности и инфраструктуры, является ключом в активизации деловой активности между Анкарой и Нур-Султаном в пост-коронавирусную эпоху.




	 Банк Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»), являющийся одним из крупнейших финансовых институтов в Центрально-Азиатском регионе, в 2020 году инвестировал 506,2 млрд тенге в казахстанскую обрабатывающую промышленность и инфраструктуру. Несмотря на пандемию Covid-19, парализовавшую мировую торговлю и экономику, Банку Развития удалось удержать финансовую целостность и стабильность в период коронакризиса. В прошлом году БРК ввел в эксплуатацию 9 и профинансировал 34 крупных проекта с высокой социальной и экономической привлекательностью в разных регионах страны, включая предприятия с участием турецких партнёров. Речь идет о запуске первой очереди многофункционального гостинично-туристского комплекса «Aktau Resort Hotel» в Мангистауской области и строительстве многофункционального туристического комплекса «Караван-Сарай» в Туркестанской области. 



 



	 Миссией Банка Развития, созданного в 2001 году по указу первого президента Нурсултана Назарбаева, является активное содействие устойчивому развитию национальной экономики путем осуществления инвестиций в несырьевой сектор страны. За 20 лет своего существования БРК одобрил и финансирует около 150 инвестиционных проектов общей стоимостью 9,7 трлн тенге с собственным участием на сумму 4,6 трлн тенге, а также 105 экспортных операций на сумму 0,51 трлн тенге в различных отраслях, включая нефтепереработку и нефтехимию, энергетику, транспорт и логистику, а также промышленное производство и пищевую промышленность. Благодаря финансовой поддержке БРК запущены производственные мощности более 120 инвестпроектов, где созданы порядка 30,16 тысяч постоянных рабочих мест.


	 «В минувшем году мы поставили своего рода рекорд – нами зарегистрирован наибольший объём инвестиций в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру за всю историю БРК. К январю текущего года общий объем кредитного портфеля Банка увеличился на 14,3% и достиг 1 трлн 974 млрд тенге, а экономика страны в прошлом году получила девять новых готовых производственных площадок, которые в кризисное время сразу заработали «с колес» и уже выплатили в бюджет страны в виде налогов 17 млрд тенге», поделился председатель Правления БРК Абай Саркулов. 

 


 

 


	 Среди запущенных предприятий есть энергетические объекты, такие как ветровая электростанция «Астана EXPO-2017» на 50 МВт в Акмолинской области, промышленные мощности - завод по производству легковых автомобилей Hyundai, перерабатывающие производства - вторая очередь птицефабрики по выращиванию бройлеров в Акмолинской области, а также объекты в сфере услуг - первая очередь многофункционального гостинично-туристского комплекса «Aktau Resort Hotel» в Мангистауской области. К слову, последний является совместным проектом представителей казахстанского и турецкого бизнеса, его ввели в эксплуатацию в августе 2020 года. Общая стоимость проекта составила 68,4 млрд тенге, при этом доля участия БРК равна 42 млрд тенге, остальные средства в размере 26,4 млрд тенге – собственные средства заемщика.


 «Наши партнеры из Турции в большей степени участвуют в реализации проектов в сфере туризма. Этот факт закономерен, ведь представители турецкого бизнеса имеют богатый опыт и компетенции в реализации подобных проектов. На текущий момент в копилке Банка Развития находится еще один совместный подобный проект – это строительство многофункционального туристического комплекса «Караван-Сарай» в Туркестанской области. Мы с нетерпением ждем его запуска в 2021 году», отметил глава банка Абай Саркулов. 

 


 

 


	 По словам представителей БРК, он станет самым масштабным проектом в регионе, где туристы смогут ближе ознакомиться с историей Туркестана, культурой Казахстана, историческими личностями и национальным спортом. Общая стоимость проекта - 87 млрд тенге, при этом объём займа БРК составил 40 млрд тенге, сроком на 20 лет, а доля собственного участия заемщика – 47 млрд тенге. Финансовые средства Банка направлены на приобретение оборудования, а также строительно-монтажные работы. Сделка реализована в рамках Комплексного плана социально-экономического развития Туркестанской области до 2024 года.


	 На сегодняшний день полный список инструментов финансовой поддержки Банка состоит из 9 направлений: средне-и долгосрочное кредитование инвестиционных проектов, кредитование экспортных (предэкспортных) операций, кредитование текущей деятельности в рамках инвестиционного проекта с целью пополнения оборотных средств, финансирование лизинговых сделок, финансирование банков в целях стимулирования кредитования экономики страны, софинансирование/синдицированное финансирование, финансирование через облигационный займ, мезонинное финансирование и прочее. У каждого инструмента различные условия, характеристики и лимиты финансирования. В частности, минимальная сумма финансирования Банком Развития инвестиционного проекта устанавливается в размере, эквивалентном 7 (семи) миллиардам тенге, при этом минимальная сумма финансирования Инвестиционного проекта, реализуемого в сфере производства продуктов питания и напитков, устанавливается в размере, эквивалентном 3 (трем) миллиардам тенге, при финансировании экспортной (предэкспортной) операции, устанавливается в размере, эквивалентном 1 (одному) миллиарду тенге. Отмечается, что подробнее об услугах Банка, можно ознакомиться на сайте БРК по ссылке https://www.kdb.kz/services/


 



 «Условия кредитования в БРК гибкие, это наша отличительна черта. К примеру, в качестве залогового имущества может рассматриваться имущество, которое поступит в будущем в соответствии с бизнес-планом или ТЭО проекта. Более того, процедура рассмотрения заявок автоматизирована и оптимизирована: осуществляется онлайн в максимально кратчайшие сроки и разделена на 3 этапа, что позволяет клиентам Банка уже на ранней стадии увидеть недостатки своих бизнес-планов и обговорить все детали с представителями фронт-офиса. Все это позволяет Банку держать на высоком уровне качество и скорость предоставляемых нами услуг», подчеркнул Абай Саркулов. 


	 В рамках внедрения автоматизированной системы управления Банк провел полный реинжиниринг бизнес-процессов основной деятельности, разработал и внедрил внешний интерфейс коммуникаций с клиентами - CRM (Client Relation Management). Для удобства потенциальных клиентов Банка CRM-система позволила оцифровать процесс приема документов, подписания электронных соглашений, а также уведомления на каждом из этапов рассмотрения заявки.


	 Как это работает? CRM-система доступна на сайте Банка https://my.kdb.kz/login, где действующие и потенциальные клиенты могут авторизоваться с помощью ЭЦП, подать документы на привлечение займа, отследить статус своей заявки и многое другое. Полученные посредством CRM документы автоматически передаются в BPM (Business Process Management) для обработки. После подачи документов клиент имеет возможность отслеживать статус рассмотрения его заявки и осуществлять весь процесс сделки посредством CRM.


	 IT-модернизация БРК позволила минимизировать негативные последствия стремительного распространения коронавирусной инфекции, и, в последствии, стала частью масштабного антикризисного плана, разработанного еще в начале 2020 года. В рамках этого плана команда БРК проанализировала кредитный портфель и провела стресс-тесты по каждому проекту и заемщику. Необходимо подчеркнуть, что сотрудниками Банка Развития по сей день проводится мониторинг возникающих проблем.


	 Согласно стратегическим планам Банка Развития, в 2021 году планируется внедрение нового инструмента синдицированного финансирования, а также рассмотрение проектов на сумму до 820 млрд тенге и предоставление займов на 460,8 млрд тенге соответственно. Ожидается, что БРК в текущем году введет в эксплуатацию и модернизирует еще 10 производств.

    [~DETAIL_TEXT] => 

	 Турция и Казахстан не исключение, ведь нас объединяют тесные партнерские отношения длиною в 29 лет. Ключевую роль в обновленной стратегии взаимоотношений Анкары и Нур-Султана может сыграть Банк Развития Казахстана (БРК) – один из крупнейших казахстанских финансовых институтов, обеспечивающий финансирование проектов в сфере промышленности и инфраструктуры и занимающий лидирующие позиции по оценке и структурированию крупных инфраструктурных, а также индустриальных проектов для частного сектора и Правительства РК.


	 Турция одна из крупных мировых экономик, имеющая статус авторитетного участника международных отношений и являющаяся бесспорным лидером в научном и техническом развитии. Вот уже на протяжении 29 лет, Турция активно поддерживает дружественные партнерские отношения с Казахстаном не только в политической, но и в экономической, торговой и культурной сферах. Тем не менее, локомотивом и драйвером сотрудничества между нашими странами остается торгово-экономическое взаимодействие. Турция входит в топ 10 стран-основных торговых партнеров Казахстана. Товарооборот между РК и ТР по итогам 2019 года превысил $3 млрд. За 8 месяцев 2020 года двусторонняя торговля выросла на 1,4% к соответствующему периоду прошлого года, составив $2,1 млрд. За годы независимости РК приток прямых инвестиций из Турции в Казахстан составил более $3,7 млрд.

	 (Источник: https://primeminister.kz/ru/news/premer-ministr-rk-a-mamin-prinyal-ministra-oborony-turcii-h-akara-2691322)

 

	 Учитывая большую заинтересованность Турции в продукции казахстанской производства (пшеница, медь, газ, нефть, алюминий, цинк и другое) Банк Развития Казахстана будучи специализированным государственным институтом развития, обеспечивающим финансирование проектов в сфере промышленности и инфраструктуры, является ключом в активизации деловой активности между Анкарой и Нур-Султаном в пост-коронавирусную эпоху.




	 Банк Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»), являющийся одним из крупнейших финансовых институтов в Центрально-Азиатском регионе, в 2020 году инвестировал 506,2 млрд тенге в казахстанскую обрабатывающую промышленность и инфраструктуру. Несмотря на пандемию Covid-19, парализовавшую мировую торговлю и экономику, Банку Развития удалось удержать финансовую целостность и стабильность в период коронакризиса. В прошлом году БРК ввел в эксплуатацию 9 и профинансировал 34 крупных проекта с высокой социальной и экономической привлекательностью в разных регионах страны, включая предприятия с участием турецких партнёров. Речь идет о запуске первой очереди многофункционального гостинично-туристского комплекса «Aktau Resort Hotel» в Мангистауской области и строительстве многофункционального туристического комплекса «Караван-Сарай» в Туркестанской области. 



 



	 Миссией Банка Развития, созданного в 2001 году по указу первого президента Нурсултана Назарбаева, является активное содействие устойчивому развитию национальной экономики путем осуществления инвестиций в несырьевой сектор страны. За 20 лет своего существования БРК одобрил и финансирует около 150 инвестиционных проектов общей стоимостью 9,7 трлн тенге с собственным участием на сумму 4,6 трлн тенге, а также 105 экспортных операций на сумму 0,51 трлн тенге в различных отраслях, включая нефтепереработку и нефтехимию, энергетику, транспорт и логистику, а также промышленное производство и пищевую промышленность. Благодаря финансовой поддержке БРК запущены производственные мощности более 120 инвестпроектов, где созданы порядка 30,16 тысяч постоянных рабочих мест.


	 «В минувшем году мы поставили своего рода рекорд – нами зарегистрирован наибольший объём инвестиций в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру за всю историю БРК. К январю текущего года общий объем кредитного портфеля Банка увеличился на 14,3% и достиг 1 трлн 974 млрд тенге, а экономика страны в прошлом году получила девять новых готовых производственных площадок, которые в кризисное время сразу заработали «с колес» и уже выплатили в бюджет страны в виде налогов 17 млрд тенге», поделился председатель Правления БРК Абай Саркулов. 

 


 

 


	 Среди запущенных предприятий есть энергетические объекты, такие как ветровая электростанция «Астана EXPO-2017» на 50 МВт в Акмолинской области, промышленные мощности - завод по производству легковых автомобилей Hyundai, перерабатывающие производства - вторая очередь птицефабрики по выращиванию бройлеров в Акмолинской области, а также объекты в сфере услуг - первая очередь многофункционального гостинично-туристского комплекса «Aktau Resort Hotel» в Мангистауской области. К слову, последний является совместным проектом представителей казахстанского и турецкого бизнеса, его ввели в эксплуатацию в августе 2020 года. Общая стоимость проекта составила 68,4 млрд тенге, при этом доля участия БРК равна 42 млрд тенге, остальные средства в размере 26,4 млрд тенге – собственные средства заемщика.


 «Наши партнеры из Турции в большей степени участвуют в реализации проектов в сфере туризма. Этот факт закономерен, ведь представители турецкого бизнеса имеют богатый опыт и компетенции в реализации подобных проектов. На текущий момент в копилке Банка Развития находится еще один совместный подобный проект – это строительство многофункционального туристического комплекса «Караван-Сарай» в Туркестанской области. Мы с нетерпением ждем его запуска в 2021 году», отметил глава банка Абай Саркулов. 

 


 

 


	 По словам представителей БРК, он станет самым масштабным проектом в регионе, где туристы смогут ближе ознакомиться с историей Туркестана, культурой Казахстана, историческими личностями и национальным спортом. Общая стоимость проекта - 87 млрд тенге, при этом объём займа БРК составил 40 млрд тенге, сроком на 20 лет, а доля собственного участия заемщика – 47 млрд тенге. Финансовые средства Банка направлены на приобретение оборудования, а также строительно-монтажные работы. Сделка реализована в рамках Комплексного плана социально-экономического развития Туркестанской области до 2024 года.


	 На сегодняшний день полный список инструментов финансовой поддержки Банка состоит из 9 направлений: средне-и долгосрочное кредитование инвестиционных проектов, кредитование экспортных (предэкспортных) операций, кредитование текущей деятельности в рамках инвестиционного проекта с целью пополнения оборотных средств, финансирование лизинговых сделок, финансирование банков в целях стимулирования кредитования экономики страны, софинансирование/синдицированное финансирование, финансирование через облигационный займ, мезонинное финансирование и прочее. У каждого инструмента различные условия, характеристики и лимиты финансирования. В частности, минимальная сумма финансирования Банком Развития инвестиционного проекта устанавливается в размере, эквивалентном 7 (семи) миллиардам тенге, при этом минимальная сумма финансирования Инвестиционного проекта, реализуемого в сфере производства продуктов питания и напитков, устанавливается в размере, эквивалентном 3 (трем) миллиардам тенге, при финансировании экспортной (предэкспортной) операции, устанавливается в размере, эквивалентном 1 (одному) миллиарду тенге. Отмечается, что подробнее об услугах Банка, можно ознакомиться на сайте БРК по ссылке https://www.kdb.kz/services/


 



 «Условия кредитования в БРК гибкие, это наша отличительна черта. К примеру, в качестве залогового имущества может рассматриваться имущество, которое поступит в будущем в соответствии с бизнес-планом или ТЭО проекта. Более того, процедура рассмотрения заявок автоматизирована и оптимизирована: осуществляется онлайн в максимально кратчайшие сроки и разделена на 3 этапа, что позволяет клиентам Банка уже на ранней стадии увидеть недостатки своих бизнес-планов и обговорить все детали с представителями фронт-офиса. Все это позволяет Банку держать на высоком уровне качество и скорость предоставляемых нами услуг», подчеркнул Абай Саркулов. 


	 В рамках внедрения автоматизированной системы управления Банк провел полный реинжиниринг бизнес-процессов основной деятельности, разработал и внедрил внешний интерфейс коммуникаций с клиентами - CRM (Client Relation Management). Для удобства потенциальных клиентов Банка CRM-система позволила оцифровать процесс приема документов, подписания электронных соглашений, а также уведомления на каждом из этапов рассмотрения заявки.


	 Как это работает? CRM-система доступна на сайте Банка https://my.kdb.kz/login, где действующие и потенциальные клиенты могут авторизоваться с помощью ЭЦП, подать документы на привлечение займа, отследить статус своей заявки и многое другое. Полученные посредством CRM документы автоматически передаются в BPM (Business Process Management) для обработки. После подачи документов клиент имеет возможность отслеживать статус рассмотрения его заявки и осуществлять весь процесс сделки посредством CRM.


	 IT-модернизация БРК позволила минимизировать негативные последствия стремительного распространения коронавирусной инфекции, и, в последствии, стала частью масштабного антикризисного плана, разработанного еще в начале 2020 года. В рамках этого плана команда БРК проанализировала кредитный портфель и провела стресс-тесты по каждому проекту и заемщику. Необходимо подчеркнуть, что сотрудниками Банка Развития по сей день проводится мониторинг возникающих проблем.


	 Согласно стратегическим планам Банка Развития, в 2021 году планируется внедрение нового инструмента синдицированного финансирования, а также рассмотрение проектов на сумму до 820 млрд тенге и предоставление займов на 460,8 млрд тенге соответственно. Ожидается, что БРК в текущем году введет в эксплуатацию и модернизирует еще 10 производств.

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Эпидемия коронавируса и последствия ее стремительного распространения по всеми миру обернулись беспрецедентным испытанием для глобальной экономики и торговли. В значительной степени замедлились темпы деловой активности и торгово-экономической мобильности между странами, что, в свою очередь, сподвигло государства выстраивать новые или возрождать старые производственные, транзитные, а также логистические цепочки.
    [~PREVIEW_TEXT] => Эпидемия коронавируса и последствия ее стремительного распространения по всеми миру обернулись беспрецедентным испытанием для глобальной экономики и торговли. В значительной степени замедлились темпы деловой активности и торгово-экономической мобильности между странами, что, в свою очередь, сподвигло государства выстраивать новые или возрождать старые производственные, транзитные, а также логистические цепочки.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 13859
            [TIMESTAMP_X] => 04/06/2021 12:54:30
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 3264
            [WIDTH] => 4928
            [FILE_SIZE] => 6263912
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/843
            [FILE_NAME] => DSC_7784.JPG
            [ORIGINAL_NAME] => DSC_7784.JPG
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 7fb715c01ef16f7b6cb7c2b1cb4efb2c
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/843/DSC_7784.JPG
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/843/DSC_7784.JPG
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/843/DSC_7784.JPG
            [ALT] => БРК надежный партнер для инвесторов
            [TITLE] => БРК надежный партнер для инвесторов
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 13859
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8768
    [~EXTERNAL_ID] => 8768
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 06.04.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK - a reliable partner for investors 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27916
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK - a reliable partner for investors 
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ инвесторлар үшін сенімді серіктес
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27917
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ инвесторлар үшін сенімді серіктес
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The coronavirus pandemic and the consequences of its rapid global spread have posed an unprecedented test for the global economy and trade. Business activities, trade and economic mobility between countries have slowed down considerably, which in turn has prompted nations to build new or revive old production, transit and logistics chains.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27918
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The coronavirus pandemic and the consequences of its rapid global spread have posed an unprecedented test for the global economy and trade. Business activities, trade and economic mobility between countries have slowed down considerably, which in turn has prompted nations to build new or revive old production, transit and logistics chains.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Коронавирустық індет және оның бүкіл әлемде тез таралуының салдары жаһандық экономика мен сауда үшін бұрын-соңды болмаған сынаққа айналды. Мемлекеттер арасындағы іскерлік белсенділік пен сауда-экономикалық ұтқырлықтың қарқыны едәуір баяулады, бұл өз кезегінде мемлекеттерді жаңа өндірістік, транзиттік, сондай-ақ логистикалық тізбектерді құруға немесе ескілерін жандандыруға түрткі болды.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27919
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Коронавирустық індет және оның бүкіл әлемде тез таралуының салдары жаһандық экономика мен сауда үшін бұрын-соңды болмаған сынаққа айналды. Мемлекеттер арасындағы іскерлік белсенділік пен сауда-экономикалық ұтқырлықтың қарқыны едәуір баяулады, бұл өз кезегінде мемлекеттерді жаңа өндірістік, транзиттік, сондай-ақ логистикалық тізбектерді құруға немесе ескілерін жандандыруға түрткі болды.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Turkey and Kazakhstan are no exception, as we have a close partnership of 29 years. Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding), one of Kazakhstan's largest financial institutions, which provides financing for industrial and infrastructure projects and is a leader in assessing and structuring large infrastructure as well as industrial projects for the private sector and the Government of Kazakhstan, could play a key role in the updated strategy of Ankara-Nur-Sultan relations.
</p>
<p>
	 Turkey is one of the world's major economies, with the status of an authoritative international player and an undisputed leader in scientific and technological development. For the past 29 years, Turkey has actively maintained friendly partnerships with Kazakhstan, not only politically but also economically, commercially, and culturally. However, the locomotive and driver of cooperation between our countries remains trade and economic interaction. Turkey is among the top 10 major trading partners of Kazakhstan. The trade turnover between Kazakhstan and Turkey in 2019 exceeded $3 bln. In the first 8 months of 2020 year, bilateral trade increased by 1.4% year-on-year, amounting to $2.1 bln. According to official information, over the years of Kazakhstan’s independence, the inflow of direct investments from Turkey to Kazakhstan amounted to over $3.7 bln.
</p>
<p>
	 Given Turkey's strong interest in Kazakhstani products (wheat, copper, gas, oil, aluminum, zinc, etc.), the Development Bank of Kazakhstan, as a specialized state development institution providing financing for industrial and infrastructure projects, is the key to boosting business activity between Ankara and Nur-Sultan in the post-coronavirus era.
</p>
<p>
	 DBK as one of the largest financial institutions in the Central Asian region has invested KZT 506.2 bln. in Kazakhstan's manufacturing and infrastructure sectors in 2020. Despite the Covid-19 pandemic that paralyzed global trade and the economy, Development Bank managed to maintain financial integrity and stability during the corona-crisis. Last year, DBK commissioned 9 and financed 34 major projects with high social and economic attractiveness in different regions of the country, including enterprises with Turkish partners. These include the launch of the first phase of “Aktau Resort Hotel” multifunctional hotel and tourist complex in Mangistau region and the construction of “Karavan-Saray” multifunctional tourist complex in Turkestan region. <br>
</p>
<p>
 <img alt="риксос актау.jpg" src="/upload/medialibrary/89b/hotel_1.jpg" title="риксос актау.jpg" width="819" height="508"><br>
</p>
<p>
	 The mission of Development Bank, established in 2001 by decree of the first President Nursultan Nazarbayev, is to actively promote the sustainable development of the national economy by investing in the country's non-resource sector. Over almost 20 years of its existence, DBK has approved and financed about 150 investment projects worth KZT 9.7 trln. with its own contribution of KZT 4.6 trln., as well as 105 export operations worth KZT 0.51 trln. in various industries, including oil refining and petrochemicals, energy, transport and logistics, industrial production, and food industry. Thanks to the DBK's financial support, more than 120 investment projects were launched, creating around 30,16 thousand permanent jobs.
</p>
<p>
 <i>“Last year we set kind of a record - we had the highest volume of investments in manufacturing and infrastructure in DBK's history. By January of this year the total volume of the Bank's loan portfolio increased by 14.3% and reached KZT 1 trln. 974 bln. and the country's economy last year received nine new ready-made production sites, which during the crisis period immediately worked “from the wheels” and already paid KZT 17 bln. to the country's budget in taxes,” <b>- said Abay Sarkulov, Chairman of DBK's Management Board. <br>
 </b></i>
</p>
<p>
 <i><b><img alt="Саркулов Абай.jpg" src="/upload/medialibrary/12c/Sarkulov-Abay.jpg" title="Саркулов Абай.jpg" width="546" height="819"><br>
 </b></i>
</p>
<p>
	 Among the launched enterprises are energy facilities, such as 50 MW Astana EXPO-2017 wind power plant in Aqmola region, industrial facilities - Hyundai car manufacturing plant, processing facilities - second phase of a broiler poultry farm in Aqmola region, and service facilities - first phase of Aktau Resort Hotel multifunctional hotel and tourist complex in Mangistau region. By the way, the latter is a joint project of representatives of Kazakhstani and Turkish businesses, it was put into operation in August 2020. The total cost of the project is KZT 68.4 bln., with DBK's share of KZT 42 bln. and the remaining KZT 26.4 bln. being the borrower's own funds.
</p>
<p>
 <i>“Our partners from Turkey are more involved in the implementation of projects in the tourism sector. This fact is logical, as Turkish business representatives have extensive experience and competence in implementing such projects. Currently, Development Bank has another joint project of this kind in its piggy bank - construction of multifunctional tourist complex “Karavan-Saray” in Turkestan region. We are looking forward to its launch in 2021”, <b>- said Abay Sarkulov, Head of the Bank. <br>
 </b></i>
</p>
<p>
 <i><b><img alt="Караван сарай 1.png" src="/upload/medialibrary/e84/Karavan-saray-1.png" title="Караван сарай 1.png" width="819" height="383"><br>
 </b></i>
</p>
<p>
	 According to DBK representatives, it will be the largest project in the region, where tourists will be able to get closer to Turkestan's history, culture of Kazakhstan, historical personalities, and national sports. The total project cost is KZT 87 bln., with DBK loan amounting to KZT 40 bln. for 20 years and the borrower's equity share of KZT 47 bln. The Bank financed the purchase of equipment and construction and installation works. The transaction was implemented under the Comprehensive Plan of Social and Economic Development of Turkestan region until 2024.
</p>
<p>
	 To date, the full list of the Bank's financial support instruments consists of nine areas: medium- and long-term lending for investment projects, lending for export (pre-export) operations, lending for ongoing activities within an investment project to replenish working capital, financing leasing transactions, bank financing to stimulate lending to the economy, co-financing/syndicated financing, financing through a bond issue, mezzanine financing and other. Each instrument has different conditions, characteristics and financing limits. In particular, the minimum amount of financing by Development Bank of an investment project is set at the amount equivalent to KZT 7 (seven) billion, while the minimum amount for an investment project in food and beverage production is set at the amount equivalent to KZT 3 (three) billion and the minimum amount for financing an export (pre-export) operation is set at the amount equivalent to KZT 1 (one) billion. It is noted that details of the Bank's services are available at DBK's website <a href="https://www.kdb.kz/services/">https://www.kdb.kz/services/</a>  
</p>
<p>
 <i>“The lending conditions at DBK are flexible, this is our hallmark. For example, property can be considered as collateral for a future business plan or project feasibility study. Moreover, the application procedure is automated and optimized: it is carried out online as soon as possible and is divided into 3 stages, which allows the Bank's clients to see the weaknesses of their business plans and discuss all the details with the front-office representatives at an early stage. All this allows the Bank to keep the quality and speed of our services at a high level”,<b> - highlighted Abay Sarkulov.</b></i>
</p>
<p>
 <i><b><img alt="1-34.jpg" src="/upload/medialibrary/c60/1_34.jpg" title="1-34.jpg" width="819" height="546"><br>
 </b> </i>
</p>
<p>
	 Within the implementation of the automated management system, the Bank carried out a complete re-engineering of its core business processes, developed, and implemented the external customer communication interface - CRM (Client Relation Management). For the convenience of the Bank's potential clients, CRM system allowed the Bank to digitize the process of accepting documents, signing electronic agreements and notifications at each stage of the application process.
</p>
<p>
	 How does it work? CRM system is available at the Bank's website <a href="https://my.kdb.kz/login">https://my.kdb.kz/login</a>, where current and potential clients can log in with an EDS, submit loan application documents, track the status of their application and much more. Documents received through CRM are automatically transmitted to BPM (Business Process Management) for processing. Once the documents have been submitted, the client is able to track the status of their application and conduct the entire transaction process through CRM.
</p>
<p>
	 DBK's IT upgrade minimized the negative impact of the rapid coronavirus spread and subsequently became part of an ambitious anti-crisis plan, developed back in early 2020. As part of this plan, DBK team has analyzed the loan portfolio and conducted stress tests for each project and borrower. It should be emphasized, that Development Bank staff are still monitoring emerging problems to this day.
</p>
<p>
	 According to the strategic plans of Development Bank, a new syndicated financing instrument will be introduced in 2021, and projects worth up to KZT 820 bln. and loans worth KZT 460.8 bln. will be considered, respectively. DBK is expected to commission and upgrade a further 10 facilities this year.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27920
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Turkey and Kazakhstan are no exception, as we have a close partnership of 29 years. Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding), one of Kazakhstan's largest financial institutions, which provides financing for industrial and infrastructure projects and is a leader in assessing and structuring large infrastructure as well as industrial projects for the private sector and the Government of Kazakhstan, could play a key role in the updated strategy of Ankara-Nur-Sultan relations.


	 Turkey is one of the world's major economies, with the status of an authoritative international player and an undisputed leader in scientific and technological development. For the past 29 years, Turkey has actively maintained friendly partnerships with Kazakhstan, not only politically but also economically, commercially, and culturally. However, the locomotive and driver of cooperation between our countries remains trade and economic interaction. Turkey is among the top 10 major trading partners of Kazakhstan. The trade turnover between Kazakhstan and Turkey in 2019 exceeded $3 bln. In the first 8 months of 2020 year, bilateral trade increased by 1.4% year-on-year, amounting to $2.1 bln. According to official information, over the years of Kazakhstan’s independence, the inflow of direct investments from Turkey to Kazakhstan amounted to over $3.7 bln.


	 Given Turkey's strong interest in Kazakhstani products (wheat, copper, gas, oil, aluminum, zinc, etc.), the Development Bank of Kazakhstan, as a specialized state development institution providing financing for industrial and infrastructure projects, is the key to boosting business activity between Ankara and Nur-Sultan in the post-coronavirus era.


	 DBK as one of the largest financial institutions in the Central Asian region has invested KZT 506.2 bln. in Kazakhstan's manufacturing and infrastructure sectors in 2020. Despite the Covid-19 pandemic that paralyzed global trade and the economy, Development Bank managed to maintain financial integrity and stability during the corona-crisis. Last year, DBK commissioned 9 and financed 34 major projects with high social and economic attractiveness in different regions of the country, including enterprises with Turkish partners. These include the launch of the first phase of “Aktau Resort Hotel” multifunctional hotel and tourist complex in Mangistau region and the construction of “Karavan-Saray” multifunctional tourist complex in Turkestan region. 



 



	 The mission of Development Bank, established in 2001 by decree of the first President Nursultan Nazarbayev, is to actively promote the sustainable development of the national economy by investing in the country's non-resource sector. Over almost 20 years of its existence, DBK has approved and financed about 150 investment projects worth KZT 9.7 trln. with its own contribution of KZT 4.6 trln., as well as 105 export operations worth KZT 0.51 trln. in various industries, including oil refining and petrochemicals, energy, transport and logistics, industrial production, and food industry. Thanks to the DBK's financial support, more than 120 investment projects were launched, creating around 30,16 thousand permanent jobs.


 “Last year we set kind of a record - we had the highest volume of investments in manufacturing and infrastructure in DBK's history. By January of this year the total volume of the Bank's loan portfolio increased by 14.3% and reached KZT 1 trln. 974 bln. and the country's economy last year received nine new ready-made production sites, which during the crisis period immediately worked “from the wheels” and already paid KZT 17 bln. to the country's budget in taxes,” - said Abay Sarkulov, Chairman of DBK's Management Board. 

 


 

 


	 Among the launched enterprises are energy facilities, such as 50 MW Astana EXPO-2017 wind power plant in Aqmola region, industrial facilities - Hyundai car manufacturing plant, processing facilities - second phase of a broiler poultry farm in Aqmola region, and service facilities - first phase of Aktau Resort Hotel multifunctional hotel and tourist complex in Mangistau region. By the way, the latter is a joint project of representatives of Kazakhstani and Turkish businesses, it was put into operation in August 2020. The total cost of the project is KZT 68.4 bln., with DBK's share of KZT 42 bln. and the remaining KZT 26.4 bln. being the borrower's own funds.


 “Our partners from Turkey are more involved in the implementation of projects in the tourism sector. This fact is logical, as Turkish business representatives have extensive experience and competence in implementing such projects. Currently, Development Bank has another joint project of this kind in its piggy bank - construction of multifunctional tourist complex “Karavan-Saray” in Turkestan region. We are looking forward to its launch in 2021”, - said Abay Sarkulov, Head of the Bank. 

 


 

 


	 According to DBK representatives, it will be the largest project in the region, where tourists will be able to get closer to Turkestan's history, culture of Kazakhstan, historical personalities, and national sports. The total project cost is KZT 87 bln., with DBK loan amounting to KZT 40 bln. for 20 years and the borrower's equity share of KZT 47 bln. The Bank financed the purchase of equipment and construction and installation works. The transaction was implemented under the Comprehensive Plan of Social and Economic Development of Turkestan region until 2024.


	 To date, the full list of the Bank's financial support instruments consists of nine areas: medium- and long-term lending for investment projects, lending for export (pre-export) operations, lending for ongoing activities within an investment project to replenish working capital, financing leasing transactions, bank financing to stimulate lending to the economy, co-financing/syndicated financing, financing through a bond issue, mezzanine financing and other. Each instrument has different conditions, characteristics and financing limits. In particular, the minimum amount of financing by Development Bank of an investment project is set at the amount equivalent to KZT 7 (seven) billion, while the minimum amount for an investment project in food and beverage production is set at the amount equivalent to KZT 3 (three) billion and the minimum amount for financing an export (pre-export) operation is set at the amount equivalent to KZT 1 (one) billion. It is noted that details of the Bank's services are available at DBK's website https://www.kdb.kz/services/  


 “The lending conditions at DBK are flexible, this is our hallmark. For example, property can be considered as collateral for a future business plan or project feasibility study. Moreover, the application procedure is automated and optimized: it is carried out online as soon as possible and is divided into 3 stages, which allows the Bank's clients to see the weaknesses of their business plans and discuss all the details with the front-office representatives at an early stage. All this allows the Bank to keep the quality and speed of our services at a high level”, - highlighted Abay Sarkulov.


 

  


	 Within the implementation of the automated management system, the Bank carried out a complete re-engineering of its core business processes, developed, and implemented the external customer communication interface - CRM (Client Relation Management). For the convenience of the Bank's potential clients, CRM system allowed the Bank to digitize the process of accepting documents, signing electronic agreements and notifications at each stage of the application process.


	 How does it work? CRM system is available at the Bank's website https://my.kdb.kz/login, where current and potential clients can log in with an EDS, submit loan application documents, track the status of their application and much more. Documents received through CRM are automatically transmitted to BPM (Business Process Management) for processing. Once the documents have been submitted, the client is able to track the status of their application and conduct the entire transaction process through CRM.


	 DBK's IT upgrade minimized the negative impact of the rapid coronavirus spread and subsequently became part of an ambitious anti-crisis plan, developed back in early 2020. As part of this plan, DBK team has analyzed the loan portfolio and conducted stress tests for each project and borrower. It should be emphasized, that Development Bank staff are still monitoring emerging problems to this day.


	 According to the strategic plans of Development Bank, a new syndicated financing instrument will be introduced in 2021, and projects worth up to KZT 820 bln. and loans worth KZT 460.8 bln. will be considered, respectively. DBK is expected to commission and upgrade a further 10 facilities this year.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Түркия мен Қазақстан да осы мүмкіндікті пайдалануға ниетті, өйткені бізді 29 жылға созылған тығыз серіктестік қарым-қатынастар біріктіреді. Анкара мен Нұр-сұлтанның өзара қарым – қатынастарының жаңартылған стратегиясында негізгі рөлді өнеркәсіп және инфрақұрылым саласындағы жобаларды қаржыландыруды қамтамасыз ететін және ірі инфрақұрылымдық, сондай-ақ жеке сектор мен ҚР Үкіметі үшін индустриялық жобаларды бағалау және құрылымдау бойынша жетекші орын алатын қазақстандық ірі қаржы институттарының бірі-Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) атқара алады.
</p>
<p>
	 Түркия экономикасы халықаралық қатынастардың беделді қатысушысы мәртебесіне ие және ғылыми және техникалық дамуда сөзсіз көшбасшы болып табылатын ірі әлемдік экономикалардың бірі. 29 жыл бойы Түркия Қазақстанмен саяси ғана емес, экономикалық, сауда және мәдени салаларда да достық серіктестік қатынастарды белсенді түрде қолдап келеді. Дегенмен, елдеріміздің ынтымақтастық локомотиві және драйвері сауда-экономикалық өзара іс-қимыл болып қала береді. Түркия Қазақстанның негізгі сауда серіктестері болып табылатын 10 елдің қатарында. ҚР мен ТР арасындағы тауар айналымы 2019 жылдың қорытындысы бойынша $3 млрд-тан асты, 2020 жылдың 8 айында екіжақты сауда өткен жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 1,4% - ға өсіп, $2,1 млрд құрады. Ресми мәліметтер бойынша, ҚР Тәуелсіздік жылдарында Түркиядан Қазақстанға тікелей инвестициялар ағыны $3,7 млрд-тан астам соманы құрады.<br>
</p>
<p>
	 Түркияның қазақстандық өндіріс өнімдеріне (бидай, мыс, газ, мұнай, алюминий, мырыш және т. б.) үлкен қызығушылығын ескере отырып, Қазақстанның Даму Банкі өнеркәсіп және инфрақұрылым саласындағы жобаларды қаржыландыруды қамтамасыз ететін мамандандырылған мемлекеттік даму институты бола отырып, коронавирус дәуірінен кейінгі кезеңде Анкара мен Нұр-сұлтан арасындағы іскерлік белсенділікті жандандырудың кілті болып табылады.
</p>
<p>
	 Орталық Азия өңіріндегі ірі қаржы институттарының бірі болып табылатын Қазақстанның Даму Банкі 2020 жылы қазақстандық өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 506,2 млрд теңге инвестициялады. Әлемдік сауда мен экономиканы құлдыратқан Covid-19 пандемиясына қарамастан, Даму банкі коронадағдарыс кезеңінде қаржылық тұтастық пен тұрақтылықты сақтай алды. Өткен жылы ҚДБ 9 жобаны пайдалануға енгізді және түрік серіктестерінің қатысуымен кәсіпорындарды қоса алғанда, елдің әртүрлі өңірлерінде жоғары әлеуметтік және экономикалық тартымдылығы бар 34 ірі жобаны қаржыландырды. Мәселен, Маңғыстау облысындағы «Aktau Resort Hotel» көпфункционалды қонақ үй-туристік кешенінің бірінші кезегін іске қосу және Түркістан облысындағы «Керуен-Сарай» көпфункционалды туристік кешенінің құрылысы. <br>
</p>
<p>
 <img alt="риксос актау.jpg" src="/upload/medialibrary/89b/hotel_1.jpg" title="риксос актау.jpg" width="819" height="508"><br>
</p>
<p>
	 2001 жылы Тұңғыш Президент Нұрсұлтан Назарбаевтың Жарлығымен құрылған Даму банкінің миссиясы елдің шикізаттық емес секторына инвестицияларды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың орнықты дамуына белсенді атсалысу болып табылады. 20 жылдық қызметінде ҚДБ 4,6 трлн теңге сомасына меншікті қатысуымен жалпы құны 9,7 трлн теңге болатын 150-ге жуық инвестициялық жобаны, сондай-ақ мұнай өңдеу мен мұнай химиясын, энергетиканы, көлік пен логистиканы, сондай-ақ өнеркәсіп өндірісі мен тамақ өнеркәсібін қоса алғанда, түрлі салаларда 0,51 трлн теңге сомасына 105 экспорттық операцияны мақұлдап, қаржыландырып келеді. ҚДБ-ның қаржылық қолдауының арқасында 120-дан астам инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылып, нәтижесінде 30,16 мыңға жуық тұрақты жұмыс орны құрылды.
</p>
<p>
 <i>«Өткен жылы біз рекордтық көрсеткішке қол жеткізіп, ҚДБ тарихында өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға инвестициялардың ең көп көлемін тіркедік. Ағымдағы жылдың қаңтарына қарай Банктің кредиттік қоржынының жалпы көлемі 14,3% - ға ұлғайып, 1 трлн 974 млрд теңгеге жетті, ал ел экономикасы өткен жылы тоғыз жаңа дайын өндірістік алаңдарға ие болды, олар дағдарыс кезінде бірден істерін «дөңгелектетіп», ел бюджетіне салық түрінде 17 млрд теңге төледі», <b>- деп бөлісті ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов. <br>
 </b></i>
</p>
<p>
 <i><b><img alt="Саркулов Абай.jpg" src="/upload/medialibrary/12c/Sarkulov-Abay.jpg" title="Саркулов Абай.jpg" width="477" height="717"><br>
 </b></i>
</p>
<p>
	 Іске қосылған кәсіпорындардың арасында Ақмола облысында 50 МВт-қа есептелген «Астана EXPO – 2017» жел электр станциясы сияқты энергетикалық объектілер, өнеркәсіптік қуаттар – Hyundai жеңіл автомобильдерін шығаратын зауыт, қайта өңдеу өндірістері – Ақмола облысында бройлерлерді өсіру бойынша құс фабрикасының екінші кезегі, сондай-ақ қызмет көрсету саласындағы объектілер – Маңғыстау облысындағы «Aktau Resort Hotel» көпфункционалды қонақ үй-туристік кешенінің бірінші кезегі бар. Соңғысы қазақстандық және түрік бизнесі өкілдерінің бірлескен жобасы болып табылады, ол 2020 жылғы тамызда пайдалануға берілді. Жобаның жалпы құны 68,4 млрд теңгені құрады, бұл ретте ҚДБ-ның қатысу үлесі 42 млрд теңгеге тең, қалған 26,4 млрд теңге көлеміндегі қаражат – қарыз алушының меншікті қаражаты.
</p>
<p>
 <i>«Біздің Түркиядағы әріптестеріміздің туризм саласындағы жобаларды жүзеге асыруда тәжірибесі мен біліктіліктерінің жоғары болуы заңдылық. Қазіргі уақытта Даму Банкінің қоржынында осындай тағы бір бірлескен жоба бар – бұл Түркістан облысындағы көпфункционалды «Керуен-Сарай» туристік кешенінің құрылысы. Біз оның 2021 жылы іске қосылуын асыға күтеміз», <b>- деп атап өтті Банк басшысы Абай Сарқұлов. <br>
 </b></i>
</p>
<p>
 <i><b><img alt="Караван сарай 1.png" src="/upload/medialibrary/e84/Karavan-saray-1.png" title="Караван сарай 1.png" width="819" height="383"><br>
 </b></i>
</p>
<p>
	 ҚДБ өкілдерінің айтуынша, ол туристерге Түркістан тарихымен, Қазақстанның мәдениетімен, тарихи тұлғалармен және ұлттық спортпен жақынырақ танысуға мүмкіндік беретін өңірдегі ең ауқымды жобаға айналмақ. Жобаның жалпы құны – 87 млрд теңге, бұл ретте ҚДБ қарызының көлемі 20 жыл мерзімге 40 млрд теңгені, ал қарыз алушының меншікті қатысу үлесі – 47 млрд теңгені құрады. Банктің қаражаты жабдықтарды сатып алуға, сондай-ақ құрылыс-монтаждау жұмыстарына бағытталған. Мәміле Түркістан облысының әлеуметтік-экономикалық дамуының 2024 жылға дейінгі кешенді жоспары аясында жүзеге асырылды.
</p>
<p>
	 Бүгінгі күні Банктің қаржылық қолдау құралдарының толық тізімі 9 бағыттан тұрады: инвестициялық жобаларды орташа және ұзақ мерзімді кредиттеу, экспорттық (экспорт алдындағы) операцияларды кредиттеу, айналым қаражатын толықтыру мақсатында инвестициялық жоба шеңберінде ағымдағы қызметті кредиттеу, лизингтік мәмілелерді қаржыландыру, ел экономикасын кредиттеуді ынталандыру мақсатында банктерді қаржыландыру, бірлесіп қаржыландыру/синдикатталған қаржыландыру, облигациялық қарыз арқылы қаржыландыру, мезониндік қаржыландыру және басқалар. Әр құралдың әртүрлі шарттары, сипаттамалары және қаржыландыру лимиттері бар. Атап айтқанда, Даму банкінің инвестициялық жобаны қаржыландыруының ең төменгі сомасы 7 (жеті) миллиард теңгеге баламалы мөлшерде белгіленеді, бұл ретте тамақ өнімдері мен сусындар өндірісі саласында жүзеге асырылатын инвестициялық жобаны қаржыландырудың ең төменгі сомасы 3 (үш) миллиард теңгеге баламалы мөлшерде, экспорттық (экспорт алдындағы) операцияны қаржыландыру кезінде 1 (бір) миллиард теңгеге баламалы мөлшерде белгіленеді. Банк қызметтері туралы толығырақ ҚДБ сайтынан <a href="https://www.kdb.kz/services/">https://www.kdb.kz/services/</a> сілтемесі бойынша танысуға болады. <br>
</p>
<p>
 <img alt="1-34.jpg" src="/upload/medialibrary/c60/1_34.jpg" title="1-34.jpg" width="819" height="546"><br>
</p>
<p>
 <i>«ҚДБ-да кредит беру шарттары икемді, бұл біздің айрықша ерекшелігіміз. Мысалы, кепілзат ретінде жобаның бизнес-жоспарына немесе ТЭН-іне сәйкес болашақта түсетін мүлік қарастырылуы мүмкін. Сонымен қатар, өтінімдерді қарау рәсімі автоматтандырылған және оңтайландырылған: барынша қысқа мерзімде онлайн жүзеге асырылады және 3 кезеңге бөлінген, бұл Банк клиенттеріне өз бизнес-жоспарларының кемшіліктерін ерте сатыда көруге және фронт-офис өкілдерімен барлық мәліметтерді талқылауға мүмкіндік береді. Осының барлығы Банкке біз ұсынатын қызметтердің сапасы мен жылдамдығын жоғары деңгейде сақтауға мүмкіндік береді», <b>- деп атап өтті Абай Сарқұлов. </b></i>
</p>
<p>
	 Басқарудың автоматтандырылған жүйесін енгізу шеңберінде Банк негізгі қызметтің бизнес-процестерінің толық реинжинирингін жүргізді, клиенттермен коммуникациялардың сыртқы интерфейсін - CRM (Client Relation Management) әзірледі және енгізді. Банктің әлеуетті клиенттеріне ыңғайлы болу үшін CRM-жүйесі құжаттарды қабылдау, электрондық келісімдерге қол қою, сондай-ақ өтінімді қараудың әрбір кезеңінде хабарлау процесін цифрландыруға мүмкіндік берді.
</p>
<p>
	 Бұл қалай жұмыс істейді? CRM-жүйесі Банктің <a href="https://my.kdb.kz/login">https://my.kdb.kz/login</a> сайтында қолжетімді, мұнда әрекет етуші және әлеуетті клиенттер ЭЦҚ көмегімен жүйеге қосылып, қарыз тартуға құжаттар бере алады, өз өтінімінің мәртебесін бақылау және тағы басқа мүмкіндіктер қарастырылған. CRM арқылы алынған құжаттар автоматты түрде өңдеу үшін BPM-ге (Business Process Management) жіберіледі. Құжаттарды тапсырғаннан кейін клиент CRM арқылы өтінімін қарау мәртебесін қадағалай алады және бүкіл мәміле процесін жүзеге асыру мүмкіндігіне ие болады.
</p>
<p>
	 ҚДБ-ның IT-жаңғыртуы коронавирустық инфекцияның қарқынды таралуының теріс салдарын барынша азайтуға мүмкіндік берді және кейіннен 2020 жылдың басында әзірленген дағдарысқа қарсы ауқымды жоспардың бір бөлігіне айналды. Осы жоспар шеңберінде ҚДБ командасы кредиттік портфельді талдап, әрбір жоба мен қарыз алушы бойынша стресс-тесттер жүргізді. Даму банкінің қызметкерлері осы күнге дейін туындаған проблемаларға мониторинг жүргізетінін атап өту қажет.
</p>
<p>
	 Даму банкінің стратегиялық жоспарларына сәйкес, 2021 жылы синдикатталған қаржыландырудың жаңа құралын енгізу, сондай-ақ 820 млрд теңгеге дейінгі сомаға жобаларды қарау және тиісінше 460,8 млрд теңгеге қарыз беру жоспарланған. ҚДБ ағымдағы жылы тағы 10 өндірісті пайдалануға береді және жаңғыртады деп күтілуде.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27921
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Түркия мен Қазақстан да осы мүмкіндікті пайдалануға ниетті, өйткені бізді 29 жылға созылған тығыз серіктестік қарым-қатынастар біріктіреді. Анкара мен Нұр-сұлтанның өзара қарым – қатынастарының жаңартылған стратегиясында негізгі рөлді өнеркәсіп және инфрақұрылым саласындағы жобаларды қаржыландыруды қамтамасыз ететін және ірі инфрақұрылымдық, сондай-ақ жеке сектор мен ҚР Үкіметі үшін индустриялық жобаларды бағалау және құрылымдау бойынша жетекші орын алатын қазақстандық ірі қаржы институттарының бірі-Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) атқара алады.


	 Түркия экономикасы халықаралық қатынастардың беделді қатысушысы мәртебесіне ие және ғылыми және техникалық дамуда сөзсіз көшбасшы болып табылатын ірі әлемдік экономикалардың бірі. 29 жыл бойы Түркия Қазақстанмен саяси ғана емес, экономикалық, сауда және мәдени салаларда да достық серіктестік қатынастарды белсенді түрде қолдап келеді. Дегенмен, елдеріміздің ынтымақтастық локомотиві және драйвері сауда-экономикалық өзара іс-қимыл болып қала береді. Түркия Қазақстанның негізгі сауда серіктестері болып табылатын 10 елдің қатарында. ҚР мен ТР арасындағы тауар айналымы 2019 жылдың қорытындысы бойынша $3 млрд-тан асты, 2020 жылдың 8 айында екіжақты сауда өткен жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 1,4% - ға өсіп, $2,1 млрд құрады. Ресми мәліметтер бойынша, ҚР Тәуелсіздік жылдарында Түркиядан Қазақстанға тікелей инвестициялар ағыны $3,7 млрд-тан астам соманы құрады.



	 Түркияның қазақстандық өндіріс өнімдеріне (бидай, мыс, газ, мұнай, алюминий, мырыш және т. б.) үлкен қызығушылығын ескере отырып, Қазақстанның Даму Банкі өнеркәсіп және инфрақұрылым саласындағы жобаларды қаржыландыруды қамтамасыз ететін мамандандырылған мемлекеттік даму институты бола отырып, коронавирус дәуірінен кейінгі кезеңде Анкара мен Нұр-сұлтан арасындағы іскерлік белсенділікті жандандырудың кілті болып табылады.


	 Орталық Азия өңіріндегі ірі қаржы институттарының бірі болып табылатын Қазақстанның Даму Банкі 2020 жылы қазақстандық өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 506,2 млрд теңге инвестициялады. Әлемдік сауда мен экономиканы құлдыратқан Covid-19 пандемиясына қарамастан, Даму банкі коронадағдарыс кезеңінде қаржылық тұтастық пен тұрақтылықты сақтай алды. Өткен жылы ҚДБ 9 жобаны пайдалануға енгізді және түрік серіктестерінің қатысуымен кәсіпорындарды қоса алғанда, елдің әртүрлі өңірлерінде жоғары әлеуметтік және экономикалық тартымдылығы бар 34 ірі жобаны қаржыландырды. Мәселен, Маңғыстау облысындағы «Aktau Resort Hotel» көпфункционалды қонақ үй-туристік кешенінің бірінші кезегін іске қосу және Түркістан облысындағы «Керуен-Сарай» көпфункционалды туристік кешенінің құрылысы. 



 



	 2001 жылы Тұңғыш Президент Нұрсұлтан Назарбаевтың Жарлығымен құрылған Даму банкінің миссиясы елдің шикізаттық емес секторына инвестицияларды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың орнықты дамуына белсенді атсалысу болып табылады. 20 жылдық қызметінде ҚДБ 4,6 трлн теңге сомасына меншікті қатысуымен жалпы құны 9,7 трлн теңге болатын 150-ге жуық инвестициялық жобаны, сондай-ақ мұнай өңдеу мен мұнай химиясын, энергетиканы, көлік пен логистиканы, сондай-ақ өнеркәсіп өндірісі мен тамақ өнеркәсібін қоса алғанда, түрлі салаларда 0,51 трлн теңге сомасына 105 экспорттық операцияны мақұлдап, қаржыландырып келеді. ҚДБ-ның қаржылық қолдауының арқасында 120-дан астам инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылып, нәтижесінде 30,16 мыңға жуық тұрақты жұмыс орны құрылды.


 «Өткен жылы біз рекордтық көрсеткішке қол жеткізіп, ҚДБ тарихында өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға инвестициялардың ең көп көлемін тіркедік. Ағымдағы жылдың қаңтарына қарай Банктің кредиттік қоржынының жалпы көлемі 14,3% - ға ұлғайып, 1 трлн 974 млрд теңгеге жетті, ал ел экономикасы өткен жылы тоғыз жаңа дайын өндірістік алаңдарға ие болды, олар дағдарыс кезінде бірден істерін «дөңгелектетіп», ел бюджетіне салық түрінде 17 млрд теңге төледі», - деп бөлісті ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов. 

 


 

 


	 Іске қосылған кәсіпорындардың арасында Ақмола облысында 50 МВт-қа есептелген «Астана EXPO – 2017» жел электр станциясы сияқты энергетикалық объектілер, өнеркәсіптік қуаттар – Hyundai жеңіл автомобильдерін шығаратын зауыт, қайта өңдеу өндірістері – Ақмола облысында бройлерлерді өсіру бойынша құс фабрикасының екінші кезегі, сондай-ақ қызмет көрсету саласындағы объектілер – Маңғыстау облысындағы «Aktau Resort Hotel» көпфункционалды қонақ үй-туристік кешенінің бірінші кезегі бар. Соңғысы қазақстандық және түрік бизнесі өкілдерінің бірлескен жобасы болып табылады, ол 2020 жылғы тамызда пайдалануға берілді. Жобаның жалпы құны 68,4 млрд теңгені құрады, бұл ретте ҚДБ-ның қатысу үлесі 42 млрд теңгеге тең, қалған 26,4 млрд теңге көлеміндегі қаражат – қарыз алушының меншікті қаражаты.


 «Біздің Түркиядағы әріптестеріміздің туризм саласындағы жобаларды жүзеге асыруда тәжірибесі мен біліктіліктерінің жоғары болуы заңдылық. Қазіргі уақытта Даму Банкінің қоржынында осындай тағы бір бірлескен жоба бар – бұл Түркістан облысындағы көпфункционалды «Керуен-Сарай» туристік кешенінің құрылысы. Біз оның 2021 жылы іске қосылуын асыға күтеміз», - деп атап өтті Банк басшысы Абай Сарқұлов. 

 


 

 


	 ҚДБ өкілдерінің айтуынша, ол туристерге Түркістан тарихымен, Қазақстанның мәдениетімен, тарихи тұлғалармен және ұлттық спортпен жақынырақ танысуға мүмкіндік беретін өңірдегі ең ауқымды жобаға айналмақ. Жобаның жалпы құны – 87 млрд теңге, бұл ретте ҚДБ қарызының көлемі 20 жыл мерзімге 40 млрд теңгені, ал қарыз алушының меншікті қатысу үлесі – 47 млрд теңгені құрады. Банктің қаражаты жабдықтарды сатып алуға, сондай-ақ құрылыс-монтаждау жұмыстарына бағытталған. Мәміле Түркістан облысының әлеуметтік-экономикалық дамуының 2024 жылға дейінгі кешенді жоспары аясында жүзеге асырылды.


	 Бүгінгі күні Банктің қаржылық қолдау құралдарының толық тізімі 9 бағыттан тұрады: инвестициялық жобаларды орташа және ұзақ мерзімді кредиттеу, экспорттық (экспорт алдындағы) операцияларды кредиттеу, айналым қаражатын толықтыру мақсатында инвестициялық жоба шеңберінде ағымдағы қызметті кредиттеу, лизингтік мәмілелерді қаржыландыру, ел экономикасын кредиттеуді ынталандыру мақсатында банктерді қаржыландыру, бірлесіп қаржыландыру/синдикатталған қаржыландыру, облигациялық қарыз арқылы қаржыландыру, мезониндік қаржыландыру және басқалар. Әр құралдың әртүрлі шарттары, сипаттамалары және қаржыландыру лимиттері бар. Атап айтқанда, Даму банкінің инвестициялық жобаны қаржыландыруының ең төменгі сомасы 7 (жеті) миллиард теңгеге баламалы мөлшерде белгіленеді, бұл ретте тамақ өнімдері мен сусындар өндірісі саласында жүзеге асырылатын инвестициялық жобаны қаржыландырудың ең төменгі сомасы 3 (үш) миллиард теңгеге баламалы мөлшерде, экспорттық (экспорт алдындағы) операцияны қаржыландыру кезінде 1 (бір) миллиард теңгеге баламалы мөлшерде белгіленеді. Банк қызметтері туралы толығырақ ҚДБ сайтынан https://www.kdb.kz/services/ сілтемесі бойынша танысуға болады. 



 



 «ҚДБ-да кредит беру шарттары икемді, бұл біздің айрықша ерекшелігіміз. Мысалы, кепілзат ретінде жобаның бизнес-жоспарына немесе ТЭН-іне сәйкес болашақта түсетін мүлік қарастырылуы мүмкін. Сонымен қатар, өтінімдерді қарау рәсімі автоматтандырылған және оңтайландырылған: барынша қысқа мерзімде онлайн жүзеге асырылады және 3 кезеңге бөлінген, бұл Банк клиенттеріне өз бизнес-жоспарларының кемшіліктерін ерте сатыда көруге және фронт-офис өкілдерімен барлық мәліметтерді талқылауға мүмкіндік береді. Осының барлығы Банкке біз ұсынатын қызметтердің сапасы мен жылдамдығын жоғары деңгейде сақтауға мүмкіндік береді», - деп атап өтті Абай Сарқұлов. 


	 Басқарудың автоматтандырылған жүйесін енгізу шеңберінде Банк негізгі қызметтің бизнес-процестерінің толық реинжинирингін жүргізді, клиенттермен коммуникациялардың сыртқы интерфейсін - CRM (Client Relation Management) әзірледі және енгізді. Банктің әлеуетті клиенттеріне ыңғайлы болу үшін CRM-жүйесі құжаттарды қабылдау, электрондық келісімдерге қол қою, сондай-ақ өтінімді қараудың әрбір кезеңінде хабарлау процесін цифрландыруға мүмкіндік берді.


	 Бұл қалай жұмыс істейді? CRM-жүйесі Банктің https://my.kdb.kz/login сайтында қолжетімді, мұнда әрекет етуші және әлеуетті клиенттер ЭЦҚ көмегімен жүйеге қосылып, қарыз тартуға құжаттар бере алады, өз өтінімінің мәртебесін бақылау және тағы басқа мүмкіндіктер қарастырылған. CRM арқылы алынған құжаттар автоматты түрде өңдеу үшін BPM-ге (Business Process Management) жіберіледі. Құжаттарды тапсырғаннан кейін клиент CRM арқылы өтінімін қарау мәртебесін қадағалай алады және бүкіл мәміле процесін жүзеге асыру мүмкіндігіне ие болады.


	 ҚДБ-ның IT-жаңғыртуы коронавирустық инфекцияның қарқынды таралуының теріс салдарын барынша азайтуға мүмкіндік берді және кейіннен 2020 жылдың басында әзірленген дағдарысқа қарсы ауқымды жоспардың бір бөлігіне айналды. Осы жоспар шеңберінде ҚДБ командасы кредиттік портфельді талдап, әрбір жоба мен қарыз алушы бойынша стресс-тесттер жүргізді. Даму банкінің қызметкерлері осы күнге дейін туындаған проблемаларға мониторинг жүргізетінін атап өту қажет.


	 Даму банкінің стратегиялық жоспарларына сәйкес, 2021 жылы синдикатталған қаржыландырудың жаңа құралын енгізу, сондай-ақ 820 млрд теңгеге дейінгі сомаға жобаларды қарау және тиісінше 460,8 млрд теңгеге қарыз беру жоспарланған. ҚДБ ағымдағы жылы тағы 10 өндірісті пайдалануға береді және жаңғыртады деп күтілуде.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [0] => 13856
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                        (
                            [0] => 27922
                        )

                    [DESCRIPTION] => Array
                        (
                            [0] => 
                        )

                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [0] => 13856
                        )

                    [~DESCRIPTION] => Array
                        (
                            [0] => 
                        )

                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [0] => 13857
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                        (
                            [0] => 27923
                        )

                    [DESCRIPTION] => Array
                        (
                            [0] => 
                        )

                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [0] => 13857
                        )

                    [~DESCRIPTION] => Array
                        (
                            [0] => 
                        )

                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [0] => 13858
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                        (
                            [0] => 27924
                        )

                    [DESCRIPTION] => Array
                        (
                            [0] => 
                        )

                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [0] => 13858
                        )

                    [~DESCRIPTION] => Array
                        (
                            [0] => 
                        )

                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => БРК надежный партнер для инвесторов
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125703
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => БРК надежный партнер для инвесторов
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The coronavirus pandemic and the consequences of its rapid global spread have posed an unprecedented test for the global economy and trade. Business activities, trade and economic mobility between countries have slowed down considerably, which in turn has prompted nations to build new or revive old production, transit and logistics chains.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27918
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The coronavirus pandemic and the consequences of its rapid global spread have posed an unprecedented test for the global economy and trade. Business activities, trade and economic mobility between countries have slowed down considerably, which in turn has prompted nations to build new or revive old production, transit and logistics chains.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 The coronavirus pandemic and the consequences of its rapid global spread have posed an unprecedented test for the global economy and trade. Business activities, trade and economic mobility between countries have slowed down considerably, which in turn has prompted nations to build new or revive old production, transit and logistics chains.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK - a reliable partner for investors 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27916
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK - a reliable partner for investors 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => DBK - a reliable partner for investors 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ инвесторлар үшін сенімді серіктес
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27917
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ инвесторлар үшін сенімді серіктес
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ инвесторлар үшін сенімді серіктес
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Коронавирустық індет және оның бүкіл әлемде тез таралуының салдары жаһандық экономика мен сауда үшін бұрын-соңды болмаған сынаққа айналды. Мемлекеттер арасындағы іскерлік белсенділік пен сауда-экономикалық ұтқырлықтың қарқыны едәуір баяулады, бұл өз кезегінде мемлекеттерді жаңа өндірістік, транзиттік, сондай-ақ логистикалық тізбектерді құруға немесе ескілерін жандандыруға түрткі болды.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27919
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Коронавирустық індет және оның бүкіл әлемде тез таралуының салдары жаһандық экономика мен сауда үшін бұрын-соңды болмаған сынаққа айналды. Мемлекеттер арасындағы іскерлік белсенділік пен сауда-экономикалық ұтқырлықтың қарқыны едәуір баяулады, бұл өз кезегінде мемлекеттерді жаңа өндірістік, транзиттік, сондай-ақ логистикалық тізбектерді құруға немесе ескілерін жандандыруға түрткі болды.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Коронавирустық індет және оның бүкіл әлемде тез таралуының салдары жаһандық экономика мен сауда үшін бұрын-соңды болмаған сынаққа айналды. Мемлекеттер арасындағы іскерлік белсенділік пен сауда-экономикалық ұтқырлықтың қарқыны едәуір баяулады, бұл өз кезегінде мемлекеттерді жаңа өндірістік, транзиттік, сондай-ақ логистикалық тізбектерді құруға немесе ескілерін жандандыруға түрткі болды.

                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/843/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/DSC_7784.JPG
)

• 06.04.2021

DBK - a reliable partner for investors

Read more

Array
(
    [ID] => 8765
    [~ID] => 8765
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Заседание Совета Директоров БРК прошло в новом составе
    [~NAME] => Заседание Совета Директоров БРК прошло в новом составе
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-02 09:21:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-02 09:21:00
    [ACTIVE_FROM] => 04/02/2021 10:21:00
    [~ACTIVE_FROM] => 04/02/2021 10:21:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8765/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8765/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

	 С 12 марта текущего года определен новый срок полномочий членов Совета директоров Банка в количественном составе 7 человек, со сроком полномочий на 3 года. В состав Совета директоров Банка вошел Гани Узбеков, сменивший Антонио Сомма в качестве независимого директора. Гани Узбеков имеет более чем 20-летний опыт в сфере финансов и международного развития.


	 Таким образом состав директоров Совета директоров БРК определен в следующем составе: 

	 1) Арифханов Айдар Абдразахович в качестве представителя Единственного акционера; 

	 2) Карагойшин Рустам Тимурович в качестве представителя Единственного акционера; 

	 3) Нұрғожин Әділ Ерғалиұлы в качестве представителя Единственного акционера; 

	 4) Марсия Элизабет Кристиан Фавале в качестве независимого директора; 

	 5) Сайденов Анвар Галимуллаевич в качестве независимого директора; 

	 6) Узбеков Гани Нурмаханбетовича в качестве независимого директора; 

	 7) Саркулов Абай Серикович – Председатель Правления акционерного общества БРК.




 «Заседание Совета директоров в обновленном составе прошло эффективно, мы смогли детально рассмотреть и обсудить все вопросы, находившиеся на повестке дня. Убежден, что с приходом Гани Узбекова в команду БРК, нам удастся повысить планку в содействии крупному отечественному бизнесу», отметил глава БРК Абай Саркулов. 


	 На заседании Совета директоров Банка были обсуждены такие вопросы как: предварительное утверждение консолидированной и неконсолидированной финансовой отчетности Банка за год, утверждение годовой финансовой отчетности дочерней организации Банка Развития – АО «Фонд развития промышленности», внесение изменений и дополнений в Политику заимствования и др. 



 


    [~DETAIL_TEXT] => 

	 С 12 марта текущего года определен новый срок полномочий членов Совета директоров Банка в количественном составе 7 человек, со сроком полномочий на 3 года. В состав Совета директоров Банка вошел Гани Узбеков, сменивший Антонио Сомма в качестве независимого директора. Гани Узбеков имеет более чем 20-летний опыт в сфере финансов и международного развития.


	 Таким образом состав директоров Совета директоров БРК определен в следующем составе: 

	 1) Арифханов Айдар Абдразахович в качестве представителя Единственного акционера; 

	 2) Карагойшин Рустам Тимурович в качестве представителя Единственного акционера; 

	 3) Нұрғожин Әділ Ерғалиұлы в качестве представителя Единственного акционера; 

	 4) Марсия Элизабет Кристиан Фавале в качестве независимого директора; 

	 5) Сайденов Анвар Галимуллаевич в качестве независимого директора; 

	 6) Узбеков Гани Нурмаханбетовича в качестве независимого директора; 

	 7) Саркулов Абай Серикович – Председатель Правления акционерного общества БРК.




 «Заседание Совета директоров в обновленном составе прошло эффективно, мы смогли детально рассмотреть и обсудить все вопросы, находившиеся на повестке дня. Убежден, что с приходом Гани Узбекова в команду БРК, нам удастся повысить планку в содействии крупному отечественному бизнесу», отметил глава БРК Абай Саркулов. 


	 На заседании Совета директоров Банка были обсуждены такие вопросы как: предварительное утверждение консолидированной и неконсолидированной финансовой отчетности Банка за год, утверждение годовой финансовой отчетности дочерней организации Банка Развития – АО «Фонд развития промышленности», внесение изменений и дополнений в Политику заимствования и др. 



 


    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Накануне состоялось очередное очное заседание членов Совета директоров Банка Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»), которое прошло в новом составе. 
    [~PREVIEW_TEXT] => Накануне состоялось очередное очное заседание членов Совета директоров Банка Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»), которое прошло в новом составе. 
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => 
    [~PREVIEW_PICTURE] => 
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8765
    [~EXTERNAL_ID] => 8765
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 02.04.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => The meeting of DBK’s Board of Directors was held in a new composition
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27899
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => The meeting of DBK’s Board of Directors was held in a new composition
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ Директорлар кеңесінің отырысы жаңа құрамда өтті
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27896
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ Директорлар кеңесінің отырысы жаңа құрамда өтті
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The day before, a regular presentia meeting of the members of the Board of Directors of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the “Baiterek” National Managing Holding JSC) took place in a new composition.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27900
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The day before, a regular presentia meeting of the members of the Board of Directors of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the “Baiterek” National Managing Holding JSC) took place in a new composition.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Жақында Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Директорлар кеңесі мүшелерінің жаңа құрамдағы кезекті отырысы өтті
</p>
 <span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27897
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Жақында Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Директорлар кеңесі мүшелерінің жаңа құрамдағы кезекті отырысы өтті

  
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 From March 12,2021 a new term of office of DBK’s members of the Board of Directors in the quantitative composition of 7 people was determined, with a term of office for 3 years.  Gani Uzbekov joined the Board of Directors of the Bank, replacing Antonio Somma as the independent director.  Gani Uzbekov has over 20 years of experience in finance and international development. 
</p>
<div>
	Thus, the composition of DBK’s Board of Directors is determined as follows: <br>
	1) Arifkhanov Aidar Abdrazakhovich as a representative of the Sole Shareholder;  <br>
	2) Karagoishin Rustam Timurovich as a representative of the Sole Shareholder;  <br>
	3) Nurgozhin Adil Ergaliuly as a representative of the Sole Shareholder;  <br>
	4) Marcia Elizabeth Christian Favale as the independent director;  <br>
	5) Saidenov Anvar Galimullaevich as the independent director;  <br>
	6) Uzbekov Gani Nurmakhanbetovich as the independent director;  <br>
	7) Sarkulov Abay Serikovich - Chairman of the Management Board of DBK JSC.
</div>
<p>
</p>
<p>
 <i>“The meeting of the Board of Directors in the renewed composition was efficient, we were able to consider and discuss in details all the issues on the agenda.  I am convinced that with the arrival of Gani Uzbekov in DBK team, we will be able to raise the bar in assisting large domestic business," <b>noted the Head of DBK Abay Sarkulov.</b></i>
</p>
<p>
	 At the meeting of the Board of Directors of the Bank, a various issues were discussed, such as: preliminary approval of the consolidated and unconsolidated financial statements of the Bank, approval of the annual financial statements of subsidiary of the Development Bank - Industrial Development Fund JSC, amendments and additions to the Borrowing Policy, etc. <br>
</p>
<p>
	<img alt="Сд общее.png" src="/upload/medialibrary/233/Sd-obshchee.png" title="Сд общее.png" width="819" height="363"><br>
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27901
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 From March 12,2021 a new term of office of DBK’s members of the Board of Directors in the quantitative composition of 7 people was determined, with a term of office for 3 years.  Gani Uzbekov joined the Board of Directors of the Bank, replacing Antonio Somma as the independent director.  Gani Uzbekov has over 20 years of experience in finance and international development. 


	Thus, the composition of DBK’s Board of Directors is determined as follows: 

	1) Arifkhanov Aidar Abdrazakhovich as a representative of the Sole Shareholder;  

	2) Karagoishin Rustam Timurovich as a representative of the Sole Shareholder;  

	3) Nurgozhin Adil Ergaliuly as a representative of the Sole Shareholder;  

	4) Marcia Elizabeth Christian Favale as the independent director;  

	5) Saidenov Anvar Galimullaevich as the independent director;  

	6) Uzbekov Gani Nurmakhanbetovich as the independent director;  

	7) Sarkulov Abay Serikovich - Chairman of the Management Board of DBK JSC.




 “The meeting of the Board of Directors in the renewed composition was efficient, we were able to consider and discuss in details all the issues on the agenda.  I am convinced that with the arrival of Gani Uzbekov in DBK team, we will be able to raise the bar in assisting large domestic business," noted the Head of DBK Abay Sarkulov.


	 At the meeting of the Board of Directors of the Bank, a various issues were discussed, such as: preliminary approval of the consolidated and unconsolidated financial statements of the Bank, approval of the annual financial statements of subsidiary of the Development Bank - Industrial Development Fund JSC, amendments and additions to the Borrowing Policy, etc. 



	


                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	Ағымдағы жылдың 12 наурызынан бастап Банктің сандық құрамы 7 адамнан тұратын Директорлар кеңесі мүшелері өкілеттіктерінің жаңа мерзімі 3 жылға белгіленеді. Банктің Директорлар кеңесінің құрамына Антонио Сомманы алмастырған Тәуелсіз директор ретінде Ғани Өзбеков қосылды. Ғани Өзбековтің қаржы және халықаралық даму саласында 20 жылдан астам тәжірибесі бар. </p><div>Осылайша, ҚДБ Директорлар кеңесінің құрамы: <br>1) Айдар Әбдіразақұлы Әріпханов – Жалғыз акционердің өкілі; <br>2) Қарағойшин Рустам Тимурович – Жалғыз акционердің өкілі; <br>3) Нұрғожин Әділ Ерғалиұлы – Жалғыз акционердің өкілі; <br>4) Марсия Элизабет Кристиан Фавале– Тәуелсіз директор; <br>5) Сайденов Анвар Галимуллаұлы – Тәуелсіз директор; <br>6) Өзбеков Ғани Нұрмаханбетұлы– Тәуелсіз директор; <br>7) Сарқұлов Абай Серікұлы – ҚДБ акционерлік қоғамының Басқарма Төрағасы құрамында айқындалды.
</div><p></p>
<p>
	<i>«Жаңартылған құрамдағы Директорлар кеңесінің отырысы тиімді өтті, біз күн тәртібіндегі барлық мәселелерді жан-жақты қарастырып, талқыладық. Ғани Өзбековтің ҚДБ командасына келуімен отандық ірі бизнеске жәрдемдесудегі межені арттыра аламыз деген сенімдемін», <b>- деп атап өтті ҚДБ басшысы Абай Сарқұлов.
</b></i></p>
<p>
	Банктің Директорлар кеңесінің отырысында Банктің бір жылғы шоғырландырылған және шоғырландырылмаған қаржылық есептілігін алдын ала бекіту, Даму банкінің еншілес ұйымы – «Өнеркәсіпті дамыту қоры» АҚ жылдық қаржылық есептілігін бекіту, қарыз алу саясатына өзгертулер мен толықтырулар енгізу сынды және т. б. мәселелер талқыланды. <br></p><p><img alt="Сд общее.png" src="/upload/medialibrary/233/Sd-obshchee.png" title="Сд общее.png" width="819" height="363"><br></p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27898
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	Ағымдағы жылдың 12 наурызынан бастап Банктің сандық құрамы 7 адамнан тұратын Директорлар кеңесі мүшелері өкілеттіктерінің жаңа мерзімі 3 жылға белгіленеді. Банктің Директорлар кеңесінің құрамына Антонио Сомманы алмастырған Тәуелсіз директор ретінде Ғани Өзбеков қосылды. Ғани Өзбековтің қаржы және халықаралық даму саласында 20 жылдан астам тәжірибесі бар. 
Осылайша, ҚДБ Директорлар кеңесінің құрамы: 
1) Айдар Әбдіразақұлы Әріпханов – Жалғыз акционердің өкілі; 
2) Қарағойшин Рустам Тимурович – Жалғыз акционердің өкілі; 
3) Нұрғожин Әділ Ерғалиұлы – Жалғыз акционердің өкілі; 
4) Марсия Элизабет Кристиан Фавале– Тәуелсіз директор; 
5) Сайденов Анвар Галимуллаұлы – Тәуелсіз директор; 
6) Өзбеков Ғани Нұрмаханбетұлы– Тәуелсіз директор; 
7) Сарқұлов Абай Серікұлы – ҚДБ акционерлік қоғамының Басқарма Төрағасы құрамында айқындалды.


	«Жаңартылған құрамдағы Директорлар кеңесінің отырысы тиімді өтті, біз күн тәртібіндегі барлық мәселелерді жан-жақты қарастырып, талқыладық. Ғани Өзбековтің ҚДБ командасына келуімен отандық ірі бизнеске жәрдемдесудегі межені арттыра аламыз деген сенімдемін», - деп атап өтті ҚДБ басшысы Абай Сарқұлов.


	Банктің Директорлар кеңесінің отырысында Банктің бір жылғы шоғырландырылған және шоғырландырылмаған қаржылық есептілігін алдын ала бекіту, Даму банкінің еншілес ұйымы – «Өнеркәсіпті дамыту қоры» АҚ жылдық қаржылық есептілігін бекіту, қарыз алу саясатына өзгертулер мен толықтырулар енгізу сынды және т. б. мәселелер талқыланды. 


 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Заседание Совета Директоров БРК прошло в новом составе
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125460
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Заседание Совета Директоров БРК прошло в новом составе
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The day before, a regular presentia meeting of the members of the Board of Directors of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the “Baiterek” National Managing Holding JSC) took place in a new composition.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27900
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The day before, a regular presentia meeting of the members of the Board of Directors of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the “Baiterek” National Managing Holding JSC) took place in a new composition.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 The day before, a regular presentia meeting of the members of the Board of Directors of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the “Baiterek” National Managing Holding JSC) took place in a new composition.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => The meeting of DBK’s Board of Directors was held in a new composition
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27899
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => The meeting of DBK’s Board of Directors was held in a new composition
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => The meeting of DBK’s Board of Directors was held in a new composition
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ Директорлар кеңесінің отырысы жаңа құрамда өтті
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27896
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ Директорлар кеңесінің отырысы жаңа құрамда өтті
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ Директорлар кеңесінің отырысы жаңа құрамда өтті
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Жақында Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Директорлар кеңесі мүшелерінің жаңа құрамдағы кезекті отырысы өтті
</p>
 <span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27897
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Жақында Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Директорлар кеңесі мүшелерінің жаңа құрамдағы кезекті отырысы өтті

  
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Жақында Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Директорлар кеңесі мүшелерінің жаңа құрамдағы кезекті отырысы өтті

  
                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /local/templates/.default/images/d_352x176.jpg
)

• 02.04.2021

The meeting of DBK’s Board of Directors was held in a new composition

Read more

Array
(
    [ID] => 8764
    [~ID] => 8764
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Lean Management в действии: в БРК автоматизировали работу Совета Директоров.
    [~NAME] => Lean Management в действии: в БРК автоматизировали работу Совета Директоров.
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-01 11:30:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-01 11:30:00
    [ACTIVE_FROM] => 04/01/2021 12:30:00
    [~ACTIVE_FROM] => 04/01/2021 12:30:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:24:49
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:24:49
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8764/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8764/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

 


	 Эффективность крупных компаний и организаций во многом зависит от уровня оптимальности построенных бизнес-процессов. В Банке Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») полностью модернизировали внутреннее информационное пространство и IT инфраструктуру. Курс на внедрение lean management-а, или методики бережливого производства, взяли еще в 2019 году для того, чтобы повысить производительность, при этом экономя затраты времени и ресурсов. Сегодня виден результат – заседание Совета директоров БРК впервые прошло в системе BPM Simbase. По словам представителей Банка, планировать заседания и совещания, рассылать материалы, а также фиксировать результаты голосований, протоколы решений и другие вытекающие документы стало намного легче, поскольку в системе они формируются автоматически, позволяя членам коллегиальных органов сосредоточиться на главном.


	 Автоматизированная система позволяет участникам одновременно получать материалы к рассмотрению на русском и английском языках, знакомиться с размещенными по повестке дня заседаний материалами, а также, при наличии вопросов, сразу же прописывать их инициатору, делать запрос на дополнительную информацию или направлять представленный пакет документов на доработку. Более того, такая система автоматизации позволяет в режиме реального времени голосовать по повестке, после чего программа, распознав электронную цифровую подпись (ЭЦП) каждого участника, включая нерезидентов Республики Казахстан, автоматически формирует выписку решения из протокола заседания и направляет ее инициатору вопроса с QR-кодом, приложениями к решению. Такая функция является большим преимуществом в первую очередь для инициатора вопроса, так как дает возможность оперативно получать выписку из решения протокола для дальнейших мероприятий. 



 



	 «Внедрение системы BPM Simbase - отличное начинание. БРК с энтузиазмом движется к своей цели оптимизации бизнес-процессов с помощью цифровизации и IT технологий, я полностью поддерживаю такой шаг. Система позволяет проводить голосование в режиме реального времени, возможность комментировать пункты повестки дня позволяет эффективно вовлекать всех участников. Что касается получения ЭЦП, то она необходима для проверки легитимности подписанта, а также для оптимизации времени и эффективности», подчеркнула независимый директор БРК Марсия Фавале. 

 


 

 


	 Внедрение автоматизированной процессной системы позволяет обеспечить мониторинг всех внутрикорпоративных процессов, измерить показатели качества работы и предоставления информации, а также достичь организационной гибкости организации.


	 «Возможности данной автоматизированной программы впечатляют, работать удобно и абсолютно безопасно, так как все одобрения, согласования, голосование, утверждения производятся только владельцем ЭЦП и после завершения процесса подписания программа не позволяет применить корректировки к тексту каких-либо документов, замену материалов/приложений», отмечает Корпоративный секретарь БРК Айман Касенова. 


	 Обеспечение комплексной безопасности данных, не ограничивающееся исключительно шифрованием, разграничением доступа и многофакторной аутентификацией стало главным критерием при выборе системы управления бизнес-процессом для Банка Развития, того требует специфика организации. БРК – один из крупнейших финансовых институтов развития, обеспечивающий достаточное финансирование крупных инфраструктурных и индустриальных проектов для частного сектора и Правительства республики. Среди клиентов Банка крупные индустриальные и инфраструктурные гиганты в различных сферах экономики, от машиностроения до пищевой промышленности.


	 «Оценка эффекта от новых систем, в первую очередь, должна учитывать реализацию системы внутреннего контроля без вмешательства человеческого фактора ну и конечно же количество сэкономленного времени, полученное в результате ее внедрения, так как автоматизация призвана оптимизировать процессы и выполнять часть работы за людей. Использование системы BPM Simbase в работе Совета директоров – важный шаг и инструмент, нацеленный на улучшение качества работы надзорного органа Банка. Автоматизация позволяет его членам и независимым директорам иметь постоянный доступ к документам, контактам, событиям, принятым решениям и мониторингу исполнения поручений - вся история взаимодействия и статистика выполнения задач не теряются и доступны в любое время», поделился Председатель Правления БРК Абай Саркулов. 

 


 

 




	 Процесс внедрения новой системы автоматизированных взаимодействий стал возможным благодаря комплексной IT модернизации Банка, которую БРК начал еще в начале 2019 году. Сейчас, по итогу 2 лет, информационная трансформация позволила качественно перестроить бизнес-процессы организации: все сотрудники получили ЭЦП, внутренняя работа осуществляется в формате paper-free, клиентский сервис и процесс рассмотрения проектов автоматизирован, разработана собственная CRM-система. Более того, по инициативе БРК Министерством культуры МЦриап сейчас рассматривается возможность внесения изменений в законодательные акты, в частности в Архивную деятельность (Перечень типовых документов, образующихся в деятельности государственных и негосударственных организаций, с указанием срока хранения, утвержденного приказом и.о. Министра культуры и спорта Республики Казахстан от 29 сентября 2017 года, №263 и Перечень основных документов, подлежащих хранению, и сроков их хранения в банках второго уровня, утвержденным постановлением правления Национального Банка Республики Казахстан от 29 февраля 2016 года, №66), с целью возможности перевода бумажного документооборота коллегиальных органов юридических лиц в том числе и в электронный формат, что значительно сократит административные издержки и сроки принятия решений юридическими лицами. По словам руководителей Банка Развития, во многом такой переход стал возможным благодаря поддержке материнской компании – Холдинга «Байтерек».


	 «Банк Развития Казахстана – первая и единственная на данный момент дочерняя организация Холдинга, запустившая процесс автоматизации коллегиальных органов, и активно внедряющая современные IT технологии в повседневную работу. Можно сказать, что сейчас это стало своего рода базовой необходимостью, и мы рады, что БРК, будучи локомотивом национальной экономики, идет в ногу со временем и требованиями рынка», подчеркнул Председатель Совета директоров АО «БРК», Председатель Правления АО «НУХ «Байтерек» Айдар Арифханов.   

 


 

 


	 Помимо широких возможностей, безопасности и оперативности автоматизации работы Совета директоров и его Комитетов, система позволяет существенно экономить средства Банка, ранее предназначавшиеся для расходов коллегиальных органов. По словам представителей БРК, у данной системы автоматизации большой потенциал и в будущем планируется отрабатывать дальнейшее улучшение программ для того, чтобы синхронизировать информационные системы с потенциальными Заявителями, Заемщиками и иными контрагентами.



    [~DETAIL_TEXT] => 

 


	 Эффективность крупных компаний и организаций во многом зависит от уровня оптимальности построенных бизнес-процессов. В Банке Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») полностью модернизировали внутреннее информационное пространство и IT инфраструктуру. Курс на внедрение lean management-а, или методики бережливого производства, взяли еще в 2019 году для того, чтобы повысить производительность, при этом экономя затраты времени и ресурсов. Сегодня виден результат – заседание Совета директоров БРК впервые прошло в системе BPM Simbase. По словам представителей Банка, планировать заседания и совещания, рассылать материалы, а также фиксировать результаты голосований, протоколы решений и другие вытекающие документы стало намного легче, поскольку в системе они формируются автоматически, позволяя членам коллегиальных органов сосредоточиться на главном.


	 Автоматизированная система позволяет участникам одновременно получать материалы к рассмотрению на русском и английском языках, знакомиться с размещенными по повестке дня заседаний материалами, а также, при наличии вопросов, сразу же прописывать их инициатору, делать запрос на дополнительную информацию или направлять представленный пакет документов на доработку. Более того, такая система автоматизации позволяет в режиме реального времени голосовать по повестке, после чего программа, распознав электронную цифровую подпись (ЭЦП) каждого участника, включая нерезидентов Республики Казахстан, автоматически формирует выписку решения из протокола заседания и направляет ее инициатору вопроса с QR-кодом, приложениями к решению. Такая функция является большим преимуществом в первую очередь для инициатора вопроса, так как дает возможность оперативно получать выписку из решения протокола для дальнейших мероприятий. 



 



	 «Внедрение системы BPM Simbase - отличное начинание. БРК с энтузиазмом движется к своей цели оптимизации бизнес-процессов с помощью цифровизации и IT технологий, я полностью поддерживаю такой шаг. Система позволяет проводить голосование в режиме реального времени, возможность комментировать пункты повестки дня позволяет эффективно вовлекать всех участников. Что касается получения ЭЦП, то она необходима для проверки легитимности подписанта, а также для оптимизации времени и эффективности», подчеркнула независимый директор БРК Марсия Фавале. 

 


 

 


	 Внедрение автоматизированной процессной системы позволяет обеспечить мониторинг всех внутрикорпоративных процессов, измерить показатели качества работы и предоставления информации, а также достичь организационной гибкости организации.


	 «Возможности данной автоматизированной программы впечатляют, работать удобно и абсолютно безопасно, так как все одобрения, согласования, голосование, утверждения производятся только владельцем ЭЦП и после завершения процесса подписания программа не позволяет применить корректировки к тексту каких-либо документов, замену материалов/приложений», отмечает Корпоративный секретарь БРК Айман Касенова. 


	 Обеспечение комплексной безопасности данных, не ограничивающееся исключительно шифрованием, разграничением доступа и многофакторной аутентификацией стало главным критерием при выборе системы управления бизнес-процессом для Банка Развития, того требует специфика организации. БРК – один из крупнейших финансовых институтов развития, обеспечивающий достаточное финансирование крупных инфраструктурных и индустриальных проектов для частного сектора и Правительства республики. Среди клиентов Банка крупные индустриальные и инфраструктурные гиганты в различных сферах экономики, от машиностроения до пищевой промышленности.


	 «Оценка эффекта от новых систем, в первую очередь, должна учитывать реализацию системы внутреннего контроля без вмешательства человеческого фактора ну и конечно же количество сэкономленного времени, полученное в результате ее внедрения, так как автоматизация призвана оптимизировать процессы и выполнять часть работы за людей. Использование системы BPM Simbase в работе Совета директоров – важный шаг и инструмент, нацеленный на улучшение качества работы надзорного органа Банка. Автоматизация позволяет его членам и независимым директорам иметь постоянный доступ к документам, контактам, событиям, принятым решениям и мониторингу исполнения поручений - вся история взаимодействия и статистика выполнения задач не теряются и доступны в любое время», поделился Председатель Правления БРК Абай Саркулов. 

 


 

 




	 Процесс внедрения новой системы автоматизированных взаимодействий стал возможным благодаря комплексной IT модернизации Банка, которую БРК начал еще в начале 2019 году. Сейчас, по итогу 2 лет, информационная трансформация позволила качественно перестроить бизнес-процессы организации: все сотрудники получили ЭЦП, внутренняя работа осуществляется в формате paper-free, клиентский сервис и процесс рассмотрения проектов автоматизирован, разработана собственная CRM-система. Более того, по инициативе БРК Министерством культуры МЦриап сейчас рассматривается возможность внесения изменений в законодательные акты, в частности в Архивную деятельность (Перечень типовых документов, образующихся в деятельности государственных и негосударственных организаций, с указанием срока хранения, утвержденного приказом и.о. Министра культуры и спорта Республики Казахстан от 29 сентября 2017 года, №263 и Перечень основных документов, подлежащих хранению, и сроков их хранения в банках второго уровня, утвержденным постановлением правления Национального Банка Республики Казахстан от 29 февраля 2016 года, №66), с целью возможности перевода бумажного документооборота коллегиальных органов юридических лиц в том числе и в электронный формат, что значительно сократит административные издержки и сроки принятия решений юридическими лицами. По словам руководителей Банка Развития, во многом такой переход стал возможным благодаря поддержке материнской компании – Холдинга «Байтерек».


	 «Банк Развития Казахстана – первая и единственная на данный момент дочерняя организация Холдинга, запустившая процесс автоматизации коллегиальных органов, и активно внедряющая современные IT технологии в повседневную работу. Можно сказать, что сейчас это стало своего рода базовой необходимостью, и мы рады, что БРК, будучи локомотивом национальной экономики, идет в ногу со временем и требованиями рынка», подчеркнул Председатель Совета директоров АО «БРК», Председатель Правления АО «НУХ «Байтерек» Айдар Арифханов.   

 


 

 


	 Помимо широких возможностей, безопасности и оперативности автоматизации работы Совета директоров и его Комитетов, система позволяет существенно экономить средства Банка, ранее предназначавшиеся для расходов коллегиальных органов. По словам представителей БРК, у данной системы автоматизации большой потенциал и в будущем планируется отрабатывать дальнейшее улучшение программ для того, чтобы синхронизировать информационные системы с потенциальными Заявителями, Заемщиками и иными контрагентами.



    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Теперь члены Совета Директоров БРК используют современную систему управления бизнес-процессом, полностью построенную на веб-технологиях согласно новейшим принципам корпоративного управления. Она позволяет независимым директорам нерезидентам Республики Казахстан использовать электронные цифровые подписи при процедурах голосования, утверждения и согласования официальных документов в режиме реального времени из любой точки земного шара, что в значительной степени повышает производительность, упрощает работу и экономит средства, предназначенные на расходы коллегиального органа. 
    [~PREVIEW_TEXT] => Теперь члены Совета Директоров БРК используют современную систему управления бизнес-процессом, полностью построенную на веб-технологиях согласно новейшим принципам корпоративного управления. Она позволяет независимым директорам нерезидентам Республики Казахстан использовать электронные цифровые подписи при процедурах голосования, утверждения и согласования официальных документов в режиме реального времени из любой точки земного шара, что в значительной степени повышает производительность, упрощает работу и экономит средства, предназначенные на расходы коллегиального органа. 
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 13846
            [TIMESTAMP_X] => 04/02/2021 09:30:43
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 426
            [WIDTH] => 640
            [FILE_SIZE] => 80825
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/a2f
            [FILE_NAME] => 18.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => 18.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 47e75fa74a808e3db3663cf5a53025f9
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/a2f/18.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/a2f/18.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/a2f/18.jpg
            [ALT] => Lean Management в действии: в БРК автоматизировали работу Совета Директоров.
            [TITLE] => Lean Management в действии: в БРК автоматизировали работу Совета Директоров.
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 13846
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8764
    [~EXTERNAL_ID] => 8764
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 01.04.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Lean Management in Action: DBK has automated the work of the Board of Directors
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27893
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Lean Management in Action: DBK has automated the work of the Board of Directors
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Lean Management іс-әрекетте: ҚДБ Директорлар кеңесінің жұмысын автоматтандырды
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27890
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Lean Management іс-әрекетте: ҚДБ Директорлар кеңесінің жұмысын автоматтандырды
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
</p>
<p>
	 Now DBK’s members of the Board of Directors use a modern business process management system completely built on web technologies in accordance with the latest principles of corporate governance. It allows independent directors, non-residents of the Republic of Kazakhstan, to use electronic digital signatures for voting, approval and reconciliation of official documents in real time from anywhere in the world, which significantly increases productivity, simplifies work and saves funds intended for collegial body expenses.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27894
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 



	 Now DBK’s members of the Board of Directors use a modern business process management system completely built on web technologies in accordance with the latest principles of corporate governance. It allows independent directors, non-residents of the Republic of Kazakhstan, to use electronic digital signatures for voting, approval and reconciliation of official documents in real time from anywhere in the world, which significantly increases productivity, simplifies work and saves funds intended for collegial body expenses.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Енді ҚДБ Директорлар кеңесінің мүшелері корпоративтік басқарудың жаңа қағидаттарына сәйкес веб-технологияларға толығымен құрылған бизнес-процесті басқарудың заманауи жүйесін пайдаланады. Ол Қазақстан Республикасының резиденті емес тәуелсіз директорларға ресми құжаттарды нақты уақыт режимінде жер шарының кез келген нүктесінен дауыс беру, бекіту және келісу рәсімдері кезінде электрондық цифрлық қолтаңбаларды пайдалануға мүмкіндік береді, бұл өнімділікті елеулі дәрежеде арттырады, жұмысты жеңілдетеді және алқалы органның шығыстарына арналған қаражатты үнемдейді.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27891
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Енді ҚДБ Директорлар кеңесінің мүшелері корпоративтік басқарудың жаңа қағидаттарына сәйкес веб-технологияларға толығымен құрылған бизнес-процесті басқарудың заманауи жүйесін пайдаланады. Ол Қазақстан Республикасының резиденті емес тәуелсіз директорларға ресми құжаттарды нақты уақыт режимінде жер шарының кез келген нүктесінен дауыс беру, бекіту және келісу рәсімдері кезінде электрондық цифрлық қолтаңбаларды пайдалануға мүмкіндік береді, бұл өнімділікті елеулі дәрежеде арттырады, жұмысты жеңілдетеді және алқалы органның шығыстарына арналған қаражатты үнемдейді.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
 <img alt="18.jpg" src="/upload/medialibrary/3a3/18.jpg" title="18.jpg" width="640" height="426"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 The efficiency of large companies and organizations largely depends on the level of optimality of the built business processes. The Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the “Baiterek” National Managing Holding JSC) has completely modernized the internal information environment and IT infrastructure. The course of implementation of lean management, or lean manufacturing methods, was taken back in 2019 in order to increase productivity, while saving time and resources. The result is visible already - the meeting of DBK’s Board of Directors was held in the BPM Simbase system for the first time. According to the representatives of the Bank, it has become much easier to schedule meetings, send materials and also record the results of voting, records of decisions and other resulting documents, since they are automatically generated in the system, allowing members of collegial bodies to focus on the main thing.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <img alt="СД3.png" src="/upload/medialibrary/449/SD3.png" title="СД3.png" width="819" height="418"><br>
</p>
<p>
	 The automated system allows participants to receive materials for consideration simultaneously both in Russian and English languages, get acquainted with the materials posted on the agenda of the meetings, and also, if there are questions, to register them to the initiator immediately, make a request for additional information or send the submitted package of documents for the revision. Moreover, such system allows voting on the agenda in real time, after which the program recognizes the electronic digital signature (EDS) of each participant, including non-residents of the Republic of Kazakhstan, and automatically generates extract of the resolution from the minutes of the meeting and sends it to the initiator with QR code , applications to the solution. This function is a great advantage for the initiator of the question first of all, as it makes it possible to quickly receive extract from the minutes resolution for further activities.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 “T<i>he BPM Simbase is an excellent endeavour. DBK is moving full heartedly with its objective of creating optimization through digitalization/technology. In the first instance, there is an extra layer of security/data protection by only being able to access Simbase through a VPN. Simbase also allows for real-time voting which substantially reduces the voting process whilst instilling exactitude. The ability to comment on the Agenda Items (before the Committee meetings) organizes the flow of information and efficiently engages all participants. I fully support the usage of Simbase,</i>” <b><i>emphasized the independent director of DBK Marcia Favale. </i></b>
</p>
<p>
 <b><i><img alt="marsiya-elizabet-favale-rol-kazaxstanskoj-zhenshhiny-v-korporativnom-sektore-2.jpg" src="/upload/medialibrary/b9b/marsiya_elizabet_favale_rol_kazaxstanskoj_zhenshhiny_v_korporativnom_sektore_2.jpg" title="marsiya-elizabet-favale-rol-kazaxstanskoj-zhenshhiny-v-korporativnom-sektore-2.jpg" width="819" height="461"><br>
 </i></b>
</p>
<p>
	 The introduction of automated process system allows monitoring of all internal corporate processes, measuring performance indicators and providing information, as well as achieving organizational flexibility.
</p>
<p>
 <i>"The capabilities of this automated program are impressive. Itsconvenient and absolutely safe to work, since all approvals, reconciliation, voting, confirmation are made only by the owner of the EDS and after the signing process is completed, the program does not allow applying corrections to any documents, replacing materials / applications", <b>noted the DBK’s Corporate Secretary Aiman Kassenova. </b></i>
</p>
<p>
	 Ensuring comprehensive data security, which is not limited solely to encryption, access control and multifactor authentication, has become the main criterion when choosing a business process management system for the Development Bank, which is required by the specifics of the organization. DBK is one of the largest financial development institutions providing sufficient funding for large infrastructural and industrial projects for the private sector and the Government. The large industrial and infrastructural giants in various sectors of the economy, from mechanical engineering to the food industry, are among the Bank's clients
</p>
<p>
	 “<i>Assessing the effect of new systems, first of all, should take into account the implementation of the internal control system without the intervention of the human factor, and of course the amount of the time saved as a result of its implementation, since automation is designed to optimize processes and perform part of the work for people. The use of the BPM Simbase system in the work of the Board of Directors is an important step and tool aimed at improving the quality of the Bank's supervisory authority. Automation allows its members and independent directors to have constant access to documents, contacts, events, decisions made and monitoring the execution of orders - the entire history of interaction and statistics of task execution are not lost and are available at any time,</i>"<b><i>said DBK’s Chairman of the Board Abay Sarkulov. </i></b>
</p>
<p>
 <b><i><img alt="Саркулов Абай.jpg" src="/upload/medialibrary/12c/Sarkulov-Abay.jpg" title="Саркулов Абай.jpg" width="477" height="717"><br>
 </i></b>
</p>
<p>
	 The process of introducing a new system of automated interactions became possible thanks to the comprehensive IT modernization of the Bank, which DBK began in 2019. Now, after 2 years, information transformation has made it possible to qualitatively rebuild the organization's business processes: all employees received EDS, internal work is carried out in paper-free format, client service and the process of reviewing projects are automated, and our own CRM system has been developed. Moreover, with DBK’s initiative the Ministry of Culture, the Ministry of Digital Development, Innovation and Aerospace Industryis now considering the possibility of amending legislative acts, in particular in the Archival activity (List of standard documents generated in the activities of state and non-state organizations, indicating the storage period, approved by order of the Acting Minister of Culture and sports of the Republic of Kazakhstan dated September 29, 2017, No. 263 and the List of basic documents subject to storage, and the terms of their storage in second-tier banks, approved by the resolution of the Management Board of the National Bank of the Republic of Kazakhstan dated February 29, 2016, No. 66), in order to convert paper workflow of collegial bodies of legal entities into electronic format, which will significantly reduce administrative costs and time spend on decision-making.
</p>
<p>
	 According to the Bank’s senior managers, in many respects such a transition became possible with the support of the parent company - “Baiterek” National Managing Holding.
</p>
<p>
 <i>“The Development Bank of Kazakhstan is the first and only subsidiary of the Holding , which has launched the process of automation of collegial bodies and is actively introducing modern IT technologies into a daily work. Nowadays it has become a basic necessity, and we are glad that DBK, as a locomotive of the national economy, keeps up to date and follows the market demands,” <b>said Aidar Arifkhanov, the Chairman of the Board of Directors of DBK, Chairman of the Management Board of "Baiterek" NMH" JSC. </b></i>
</p>
<p>
 <b><i><img alt="Арифханов.JPG" src="/upload/medialibrary/fdf/Arifkhanov.JPG" title="Арифханов.JPG" width="819" height="546"><br>
 </i></b>
</p>
<p>
	 In addition to ample opportunities, security and efficiency in automating the work of the Board of Directors and its Committees, the system allows you to significantly save the Bank's funds that were previously intended for the expenses of collegial bodies. According to DBK representatives, this automation system has great potential and in the future it is planned to work out further improvement of programs in order to synchronize information systems with potential Applicants, Borrowers and other counterparties.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27895
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

 





	 The efficiency of large companies and organizations largely depends on the level of optimality of the built business processes. The Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the “Baiterek” National Managing Holding JSC) has completely modernized the internal information environment and IT infrastructure. The course of implementation of lean management, or lean manufacturing methods, was taken back in 2019 in order to increase productivity, while saving time and resources. The result is visible already - the meeting of DBK’s Board of Directors was held in the BPM Simbase system for the first time. According to the representatives of the Bank, it has become much easier to schedule meetings, send materials and also record the results of voting, records of decisions and other resulting documents, since they are automatically generated in the system, allowing members of collegial bodies to focus on the main thing.




 



	 The automated system allows participants to receive materials for consideration simultaneously both in Russian and English languages, get acquainted with the materials posted on the agenda of the meetings, and also, if there are questions, to register them to the initiator immediately, make a request for additional information or send the submitted package of documents for the revision. Moreover, such system allows voting on the agenda in real time, after which the program recognizes the electronic digital signature (EDS) of each participant, including non-residents of the Republic of Kazakhstan, and automatically generates extract of the resolution from the minutes of the meeting and sends it to the initiator with QR code , applications to the solution. This function is a great advantage for the initiator of the question first of all, as it makes it possible to quickly receive extract from the minutes resolution for further activities.




	 “The BPM Simbase is an excellent endeavour. DBK is moving full heartedly with its objective of creating optimization through digitalization/technology. In the first instance, there is an extra layer of security/data protection by only being able to access Simbase through a VPN. Simbase also allows for real-time voting which substantially reduces the voting process whilst instilling exactitude. The ability to comment on the Agenda Items (before the Committee meetings) organizes the flow of information and efficiently engages all participants. I fully support the usage of Simbase,” emphasized the independent director of DBK Marcia Favale. 


 

 


	 The introduction of automated process system allows monitoring of all internal corporate processes, measuring performance indicators and providing information, as well as achieving organizational flexibility.


 "The capabilities of this automated program are impressive. Itsconvenient and absolutely safe to work, since all approvals, reconciliation, voting, confirmation are made only by the owner of the EDS and after the signing process is completed, the program does not allow applying corrections to any documents, replacing materials / applications", noted the DBK’s Corporate Secretary Aiman Kassenova. 


	 Ensuring comprehensive data security, which is not limited solely to encryption, access control and multifactor authentication, has become the main criterion when choosing a business process management system for the Development Bank, which is required by the specifics of the organization. DBK is one of the largest financial development institutions providing sufficient funding for large infrastructural and industrial projects for the private sector and the Government. The large industrial and infrastructural giants in various sectors of the economy, from mechanical engineering to the food industry, are among the Bank's clients


	 “Assessing the effect of new systems, first of all, should take into account the implementation of the internal control system without the intervention of the human factor, and of course the amount of the time saved as a result of its implementation, since automation is designed to optimize processes and perform part of the work for people. The use of the BPM Simbase system in the work of the Board of Directors is an important step and tool aimed at improving the quality of the Bank's supervisory authority. Automation allows its members and independent directors to have constant access to documents, contacts, events, decisions made and monitoring the execution of orders - the entire history of interaction and statistics of task execution are not lost and are available at any time,"said DBK’s Chairman of the Board Abay Sarkulov. 


 

 


	 The process of introducing a new system of automated interactions became possible thanks to the comprehensive IT modernization of the Bank, which DBK began in 2019. Now, after 2 years, information transformation has made it possible to qualitatively rebuild the organization's business processes: all employees received EDS, internal work is carried out in paper-free format, client service and the process of reviewing projects are automated, and our own CRM system has been developed. Moreover, with DBK’s initiative the Ministry of Culture, the Ministry of Digital Development, Innovation and Aerospace Industryis now considering the possibility of amending legislative acts, in particular in the Archival activity (List of standard documents generated in the activities of state and non-state organizations, indicating the storage period, approved by order of the Acting Minister of Culture and sports of the Republic of Kazakhstan dated September 29, 2017, No. 263 and the List of basic documents subject to storage, and the terms of their storage in second-tier banks, approved by the resolution of the Management Board of the National Bank of the Republic of Kazakhstan dated February 29, 2016, No. 66), in order to convert paper workflow of collegial bodies of legal entities into electronic format, which will significantly reduce administrative costs and time spend on decision-making.


	 According to the Bank’s senior managers, in many respects such a transition became possible with the support of the parent company - “Baiterek” National Managing Holding.


 “The Development Bank of Kazakhstan is the first and only subsidiary of the Holding , which has launched the process of automation of collegial bodies and is actively introducing modern IT technologies into a daily work. Nowadays it has become a basic necessity, and we are glad that DBK, as a locomotive of the national economy, keeps up to date and follows the market demands,” said Aidar Arifkhanov, the Chairman of the Board of Directors of DBK, Chairman of the Management Board of "Baiterek" NMH" JSC. 


 

 


	 In addition to ample opportunities, security and efficiency in automating the work of the Board of Directors and its Committees, the system allows you to significantly save the Bank's funds that were previously intended for the expenses of collegial bodies. According to DBK representatives, this automation system has great potential and in the future it is planned to work out further improvement of programs in order to synchronize information systems with potential Applicants, Borrowers and other counterparties.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
 <img alt="СД3.png" src="/upload/medialibrary/449/SD3.png" title="СД3.png" width="819" height="418"><br>
</p>
<p>
	 Ірі компаниялар мен ұйымдардың тиімділігі көбінесе құрылған бизнес-процестердің оңтайлылық деңгейіне байланысты. Қазақстанның Даму Банкінде (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) ішкі ақпараттық кеңістік пен IT инфрақұрылым толығымен жаңғыртылды. Lean management-a енгізу курсы немесе үнемді өндіріс әдістері уақыт пен ресурстарды үнемдей отырып, өнімділікті арттыру үшін 2019 жылы қабылданды. Бүгін нәтиже көрініп тұр – ҚДБ Директорлар кеңесінің отырысы алғаш рет BPM Simbase жүйесінде өтті. Банк өкілдерінің айтуынша, отырыстар мен кеңестерді жоспарлау, материалдар жіберу, сондай-ақ дауыс беру нәтижелерін, шешімдер хаттамаларын және басқа да туындайтын құжаттарды тіркеу әлдеқайда жеңіл болды, өйткені жүйеде олар автоматты түрде қалыптастырылып, алқалы органдардың мүшелеріне басты нәрсеге көңіл бөлуге мүмкіндік береді.
</p>
<p>
	 Автоматтандырылған жүйе қатысушыларға материалдарды бір мезгілде орыс және ағылшын тілдерінде қарауға алуға, отырыстардың күн тәртібі бойынша орналастырылған материалдармен танысуға, сондай-ақ сұрақтар болған кезде оларды бастамашыға дереу жазуға, қосымша ақпаратқа сұрау салуға немесе ұсынылған құжаттар топтамасын пысықтауға жіберуге мүмкіндік береді. Бұдан басқа, мұндай fвтоматтандыру жүйесі нақты уақыт режимінде күн тәртібі бойынша дауыс беруге мүмкіндік береді, содан кейін бағдарлама Қазақстан Республикасының бейрезиденттерін қоса алғанда, әрбір қатысушының электрондық цифрлық қолтаңбасын (ЭЦҚ) тани отырып, отырыс хаттамасынан шешімнің үзінді көшірмесін автоматты түрде қалыптастырады және оны шешімнің QR-коды, қосымшалары бар мәселенің бастамашысына жібереді. Мұндай функция бірінші кезекте мәселе бастамашысы үшін үлкен артықшылық болып табылады, өйткені ол одан әрі іс-шаралар үшін хаттама шешімінен үзінді алуға мүмкіндік береді.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 «<i>BPM Simbase жүйесін енгізу-бұл керемет бастама. ҚДБ цифрландыру және IT технологиялар көмегімен бизнес-процестерді оңтайландыру мақсатына құлшыныспен қадам басуда, мен мұндай қадамды толық қолдаймын. Жүйе нақты уақыт режимінде дауыс беруге мүмкіндік береді, күн тәртібіндегі мәселелерге түсініктеме беру мүмкіндігі барлық қатысушыларды тиімді тартуға мүмкіндік береді. ЭЦҚ алуға келетін болсақ, ол қол қоюшының заңдылығын тексеру үшін, сондай-ақ уақыт пен тиімділікті оңтайландыру үшін қажет</i>», <b><i>- деп атап өтті ҚДБ тәуелсіз директоры Марсия Фавале. <br>
 </i></b>
</p>
<p>
 <b><i><img alt="marsiya-elizabet-favale-rol-kazaxstanskoj-zhenshhiny-v-korporativnom-sektore-2.jpg" src="/upload/medialibrary/b9b/marsiya_elizabet_favale_rol_kazaxstanskoj_zhenshhiny_v_korporativnom_sektore_2.jpg" title="marsiya-elizabet-favale-rol-kazaxstanskoj-zhenshhiny-v-korporativnom-sektore-2.jpg" width="819" height="461"><br>
 </i></b>
</p>
<p>
	 Автоматтандырылған процесс жүйесін енгізу барлық ішкі корпоративтік процестердің мониторингін қамтамасыз етуге, жұмыс сапасы мен ақпарат беру көрсеткіштерін өлшеуге, сондай-ақ ұйымның ұйымдастырушылық икемділігіне қол жеткізуге мүмкіндік береді.
</p>
<p>
	 «<i>Осы автоматтандырылған бағдарламаның мүмкіндіктері таң қалдырады, ыңғайлы және мүлдем қауіпсіз жұмыс істейді, өйткені барлық мақұлдауларды, келісулерді, дауыс беруді, бекітулерді ЭЦҚ иесі ғана жүргізеді және қол қою процесі аяқталғаннан кейін бағдарлама қандай да бір құжаттардың мәтініне түзетулерді қолдануға, материалдарды/қосымшаларды ауыстыруға мүмкіндік бермейді</i>», <i><b>- деп атап өтті ҚДБ корпоративтік хатшысы Айман Қасенова</b></i>.
</p>
<p>
	 Тек шифрлаумен, қол жеткізуді шектеумен және көп факторлы аутентификациямен шектелмейтін деректердің кешенді қауіпсіздігін қамтамасыз ету Даму банкі үшін бизнес-процесті басқару жүйесін таңдау кезінде басты өлшемге айналды, оны ұйымның ерекшелігі талап етеді. ҚДБ-жеке сектор мен республика Үкіметі үшін ірі инфрақұрылымдық және индустриялық жобаларды жеткілікті қаржыландыруды қамтамасыз ететін ірі қаржылық даму институттарының бірі. Банк клиенттерінің арасында машина жасаудан бастап тамақ өнеркәсібіне дейін экономиканың түрлі салаларындағы ірі индустриялық және инфрақұрылымдық алыптар бар.
</p>
<p>
	 «<i>Жаңа жүйелердің тиімділігін бағалау, ең алдымен, адам факторының араласуынсыз ішкі бақылау жүйесін іске асыруды және, әрине, оны енгізу нәтижесінде үнемделген уақыт мөлшерін ескеруі керек, өйткені автоматтандыру процестерді оңтайландыруға және адамдар үшін жұмыстың бір бөлігін орындауға арналған. Директорлар Кеңесінің жұмысында BPM Simbase жүйесін пайдалану-Банктің қадағалау органының жұмыс сапасын жақсартуға бағытталған маңызды қадам және құрал. Автоматтандыру оның мүшелері мен тәуелсіз директорларына құжаттарға, байланыстарға, оқиғаларға, қабылданған шешімдерге және тапсырмаларды орындау мониторингіне тұрақты қол жеткізуге мүмкіндік береді - өзара іс-қимылдың бүкіл тарихы мен міндеттерді орындау статистикасы жоғалмайды және кез келген уақытта қол жетімді</i>», <b><i>- деп бөлісті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов. <br>
 </i></b>
</p>
<p>
 <b><i><img alt="Саркулов Абай.jpg" src="/upload/medialibrary/12c/Sarkulov-Abay.jpg" title="Саркулов Абай.jpg" width="409" height="614"><br>
 </i></b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Автоматтандырылған өзара іс-қимылдардың жаңа жүйесін енгізу процесі ҚДБ 2019 жылдың басында бастаған Банкті кешенді IT жаңғыртудың арқасында мүмкін болды. Қазір, 2 жыл қорытындысы бойынша, ақпараттық трансформация ұйымның бизнес-процестерін сапалы қайта құруға мүмкіндік берді: барлық қызметкерлер ЭЦҚ алды, ішкі жұмыс paper-free форматында жүзеге асырылады, Клиенттік сервис және жобаларды қарау процесі автоматтандырылған, жеке CRM-жүйесі әзірленген. Бұдан басқа, ҚДБ бастамасы бойынша Цдиаөм Мәдениет министрлігі қазір заңнамалық актілерге, атап айтқанда мұрағаттық қызметке (Қазақстан Республикасы Мәдениет және спорт министрі міндетін атқарушының 2017 жылғы 29 қыркүйектегі №263 бұйрығымен бекітілген сақтау мерзімін көрсете отырып, мемлекеттік және мемлекеттік емес ұйымдар қызметінде жасалатын үлгілік құжаттар тізбесі және екінші деңгейдегі банктерде сақталуға жататын негізгі құжаттар тізбесі және олардың сақталу мерзімдері) өзгерістер енгізу мүмкіндігін қарастыруда, Республикасының Ұлттық Банкі Басқармасының 2016 жылғы 29 ақпандағы №66 қаулысымен бекітілген), заңды тұлғалардың алқалы органдарының қағаз құжат айналымын, оның ішінде электрондық форматқа ауыстыру мүмкіндігі мақсатында, бұл әкімшілік шығындарды және заңды тұлғалардың шешімдер қабылдау мерзімдерін едәуір қысқартады. Даму банкі басшыларының айтуынша, мұндай ауысу көбінесе бас компания – «Бәйтерек» холдингінің қолдауының арқасында мүмкін болды.
</p>
<p>
	 «<i>Қазақстанның Даму Банкі – алқалық органдарды автоматтандыру процесін іске қосқан және күнделікті жұмысқа заманауи IT технологияларды белсенді енгізетін Холдингтің қазіргі кездегі бірінші және жалғыз еншілес ұйымы. Қазір бұл базалық қажеттіліктің бір түрі деп айтуға болады, және біз ҚДБ ұлттық экономиканың локомотиві бола отырып, уақыт пен нарық талаптарына сәйкес келе жатқанына қуаныштымыз</i>», <b><i>- деп атап өтті «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ Басқарма төрағасы Айдар Арифханов.   <br>
 </i></b>
</p>
<p>
 <b><i><img alt="Арифханов.JPG" src="/upload/medialibrary/fdf/Arifkhanov.JPG" title="Арифханов.JPG" width="819" height="546"><br>
 </i></b>
</p>
<p>
	 Директорлар кеңесі мен оның комитеттерінің жұмысын автоматтандырудың кең мүмкіндіктерімен, қауіпсіздігімен және жеделдігімен қатар, жүйе бұрын алқалы органдардың шығыстарына арналған Банк қаражатын едәуір үнемдеуге мүмкіндік береді. ҚДБ өкілдерінің айтуынша, бұл автоматтандыру жүйесінің әлеуеті зор және болашақта ақпараттық жүйелерді әлеуетті Өтініш берушілермен, Қарыз алушылармен және өзге де контрагенттермен үйлестіру үшін бағдарламаларды одан әрі жақсартуды пысықтау жоспарлануда.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27892
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

 



	 Ірі компаниялар мен ұйымдардың тиімділігі көбінесе құрылған бизнес-процестердің оңтайлылық деңгейіне байланысты. Қазақстанның Даму Банкінде (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) ішкі ақпараттық кеңістік пен IT инфрақұрылым толығымен жаңғыртылды. Lean management-a енгізу курсы немесе үнемді өндіріс әдістері уақыт пен ресурстарды үнемдей отырып, өнімділікті арттыру үшін 2019 жылы қабылданды. Бүгін нәтиже көрініп тұр – ҚДБ Директорлар кеңесінің отырысы алғаш рет BPM Simbase жүйесінде өтті. Банк өкілдерінің айтуынша, отырыстар мен кеңестерді жоспарлау, материалдар жіберу, сондай-ақ дауыс беру нәтижелерін, шешімдер хаттамаларын және басқа да туындайтын құжаттарды тіркеу әлдеқайда жеңіл болды, өйткені жүйеде олар автоматты түрде қалыптастырылып, алқалы органдардың мүшелеріне басты нәрсеге көңіл бөлуге мүмкіндік береді.


	 Автоматтандырылған жүйе қатысушыларға материалдарды бір мезгілде орыс және ағылшын тілдерінде қарауға алуға, отырыстардың күн тәртібі бойынша орналастырылған материалдармен танысуға, сондай-ақ сұрақтар болған кезде оларды бастамашыға дереу жазуға, қосымша ақпаратқа сұрау салуға немесе ұсынылған құжаттар топтамасын пысықтауға жіберуге мүмкіндік береді. Бұдан басқа, мұндай fвтоматтандыру жүйесі нақты уақыт режимінде күн тәртібі бойынша дауыс беруге мүмкіндік береді, содан кейін бағдарлама Қазақстан Республикасының бейрезиденттерін қоса алғанда, әрбір қатысушының электрондық цифрлық қолтаңбасын (ЭЦҚ) тани отырып, отырыс хаттамасынан шешімнің үзінді көшірмесін автоматты түрде қалыптастырады және оны шешімнің QR-коды, қосымшалары бар мәселенің бастамашысына жібереді. Мұндай функция бірінші кезекте мәселе бастамашысы үшін үлкен артықшылық болып табылады, өйткені ол одан әрі іс-шаралар үшін хаттама шешімінен үзінді алуға мүмкіндік береді.




	 «BPM Simbase жүйесін енгізу-бұл керемет бастама. ҚДБ цифрландыру және IT технологиялар көмегімен бизнес-процестерді оңтайландыру мақсатына құлшыныспен қадам басуда, мен мұндай қадамды толық қолдаймын. Жүйе нақты уақыт режимінде дауыс беруге мүмкіндік береді, күн тәртібіндегі мәселелерге түсініктеме беру мүмкіндігі барлық қатысушыларды тиімді тартуға мүмкіндік береді. ЭЦҚ алуға келетін болсақ, ол қол қоюшының заңдылығын тексеру үшін, сондай-ақ уақыт пен тиімділікті оңтайландыру үшін қажет», - деп атап өтті ҚДБ тәуелсіз директоры Марсия Фавале. 

 


 

 


	 Автоматтандырылған процесс жүйесін енгізу барлық ішкі корпоративтік процестердің мониторингін қамтамасыз етуге, жұмыс сапасы мен ақпарат беру көрсеткіштерін өлшеуге, сондай-ақ ұйымның ұйымдастырушылық икемділігіне қол жеткізуге мүмкіндік береді.


	 «Осы автоматтандырылған бағдарламаның мүмкіндіктері таң қалдырады, ыңғайлы және мүлдем қауіпсіз жұмыс істейді, өйткені барлық мақұлдауларды, келісулерді, дауыс беруді, бекітулерді ЭЦҚ иесі ғана жүргізеді және қол қою процесі аяқталғаннан кейін бағдарлама қандай да бір құжаттардың мәтініне түзетулерді қолдануға, материалдарды/қосымшаларды ауыстыруға мүмкіндік бермейді», - деп атап өтті ҚДБ корпоративтік хатшысы Айман Қасенова.


	 Тек шифрлаумен, қол жеткізуді шектеумен және көп факторлы аутентификациямен шектелмейтін деректердің кешенді қауіпсіздігін қамтамасыз ету Даму банкі үшін бизнес-процесті басқару жүйесін таңдау кезінде басты өлшемге айналды, оны ұйымның ерекшелігі талап етеді. ҚДБ-жеке сектор мен республика Үкіметі үшін ірі инфрақұрылымдық және индустриялық жобаларды жеткілікті қаржыландыруды қамтамасыз ететін ірі қаржылық даму институттарының бірі. Банк клиенттерінің арасында машина жасаудан бастап тамақ өнеркәсібіне дейін экономиканың түрлі салаларындағы ірі индустриялық және инфрақұрылымдық алыптар бар.


	 «Жаңа жүйелердің тиімділігін бағалау, ең алдымен, адам факторының араласуынсыз ішкі бақылау жүйесін іске асыруды және, әрине, оны енгізу нәтижесінде үнемделген уақыт мөлшерін ескеруі керек, өйткені автоматтандыру процестерді оңтайландыруға және адамдар үшін жұмыстың бір бөлігін орындауға арналған. Директорлар Кеңесінің жұмысында BPM Simbase жүйесін пайдалану-Банктің қадағалау органының жұмыс сапасын жақсартуға бағытталған маңызды қадам және құрал. Автоматтандыру оның мүшелері мен тәуелсіз директорларына құжаттарға, байланыстарға, оқиғаларға, қабылданған шешімдерге және тапсырмаларды орындау мониторингіне тұрақты қол жеткізуге мүмкіндік береді - өзара іс-қимылдың бүкіл тарихы мен міндеттерді орындау статистикасы жоғалмайды және кез келген уақытта қол жетімді», - деп бөлісті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов. 

 


 

 




	 Автоматтандырылған өзара іс-қимылдардың жаңа жүйесін енгізу процесі ҚДБ 2019 жылдың басында бастаған Банкті кешенді IT жаңғыртудың арқасында мүмкін болды. Қазір, 2 жыл қорытындысы бойынша, ақпараттық трансформация ұйымның бизнес-процестерін сапалы қайта құруға мүмкіндік берді: барлық қызметкерлер ЭЦҚ алды, ішкі жұмыс paper-free форматында жүзеге асырылады, Клиенттік сервис және жобаларды қарау процесі автоматтандырылған, жеке CRM-жүйесі әзірленген. Бұдан басқа, ҚДБ бастамасы бойынша Цдиаөм Мәдениет министрлігі қазір заңнамалық актілерге, атап айтқанда мұрағаттық қызметке (Қазақстан Республикасы Мәдениет және спорт министрі міндетін атқарушының 2017 жылғы 29 қыркүйектегі №263 бұйрығымен бекітілген сақтау мерзімін көрсете отырып, мемлекеттік және мемлекеттік емес ұйымдар қызметінде жасалатын үлгілік құжаттар тізбесі және екінші деңгейдегі банктерде сақталуға жататын негізгі құжаттар тізбесі және олардың сақталу мерзімдері) өзгерістер енгізу мүмкіндігін қарастыруда, Республикасының Ұлттық Банкі Басқармасының 2016 жылғы 29 ақпандағы №66 қаулысымен бекітілген), заңды тұлғалардың алқалы органдарының қағаз құжат айналымын, оның ішінде электрондық форматқа ауыстыру мүмкіндігі мақсатында, бұл әкімшілік шығындарды және заңды тұлғалардың шешімдер қабылдау мерзімдерін едәуір қысқартады. Даму банкі басшыларының айтуынша, мұндай ауысу көбінесе бас компания – «Бәйтерек» холдингінің қолдауының арқасында мүмкін болды.


	 «Қазақстанның Даму Банкі – алқалық органдарды автоматтандыру процесін іске қосқан және күнделікті жұмысқа заманауи IT технологияларды белсенді енгізетін Холдингтің қазіргі кездегі бірінші және жалғыз еншілес ұйымы. Қазір бұл базалық қажеттіліктің бір түрі деп айтуға болады, және біз ҚДБ ұлттық экономиканың локомотиві бола отырып, уақыт пен нарық талаптарына сәйкес келе жатқанына қуаныштымыз», - деп атап өтті «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ Басқарма төрағасы Айдар Арифханов.   

 


 

 


	 Директорлар кеңесі мен оның комитеттерінің жұмысын автоматтандырудың кең мүмкіндіктерімен, қауіпсіздігімен және жеделдігімен қатар, жүйе бұрын алқалы органдардың шығыстарына арналған Банк қаражатын едәуір үнемдеуге мүмкіндік береді. ҚДБ өкілдерінің айтуынша, бұл автоматтандыру жүйесінің әлеуеті зор және болашақта ақпараттық жүйелерді әлеуетті Өтініш берушілермен, Қарыз алушылармен және өзге де контрагенттермен үйлестіру үшін бағдарламаларды одан әрі жақсартуды пысықтау жоспарлануда.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Lean Management в действии: в БРК автоматизировали работу Совета Директоров.
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125702
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Lean Management в действии: в БРК автоматизировали работу Совета Директоров.
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
</p>
<p>
	 Now DBK’s members of the Board of Directors use a modern business process management system completely built on web technologies in accordance with the latest principles of corporate governance. It allows independent directors, non-residents of the Republic of Kazakhstan, to use electronic digital signatures for voting, approval and reconciliation of official documents in real time from anywhere in the world, which significantly increases productivity, simplifies work and saves funds intended for collegial body expenses.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27894
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 



	 Now DBK’s members of the Board of Directors use a modern business process management system completely built on web technologies in accordance with the latest principles of corporate governance. It allows independent directors, non-residents of the Republic of Kazakhstan, to use electronic digital signatures for voting, approval and reconciliation of official documents in real time from anywhere in the world, which significantly increases productivity, simplifies work and saves funds intended for collegial body expenses.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 



	 Now DBK’s members of the Board of Directors use a modern business process management system completely built on web technologies in accordance with the latest principles of corporate governance. It allows independent directors, non-residents of the Republic of Kazakhstan, to use electronic digital signatures for voting, approval and reconciliation of official documents in real time from anywhere in the world, which significantly increases productivity, simplifies work and saves funds intended for collegial body expenses.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Lean Management in Action: DBK has automated the work of the Board of Directors
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27893
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Lean Management in Action: DBK has automated the work of the Board of Directors
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => Lean Management in Action: DBK has automated the work of the Board of Directors
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Lean Management іс-әрекетте: ҚДБ Директорлар кеңесінің жұмысын автоматтандырды
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27890
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Lean Management іс-әрекетте: ҚДБ Директорлар кеңесінің жұмысын автоматтандырды
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => Lean Management іс-әрекетте: ҚДБ Директорлар кеңесінің жұмысын автоматтандырды
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Енді ҚДБ Директорлар кеңесінің мүшелері корпоративтік басқарудың жаңа қағидаттарына сәйкес веб-технологияларға толығымен құрылған бизнес-процесті басқарудың заманауи жүйесін пайдаланады. Ол Қазақстан Республикасының резиденті емес тәуелсіз директорларға ресми құжаттарды нақты уақыт режимінде жер шарының кез келген нүктесінен дауыс беру, бекіту және келісу рәсімдері кезінде электрондық цифрлық қолтаңбаларды пайдалануға мүмкіндік береді, бұл өнімділікті елеулі дәрежеде арттырады, жұмысты жеңілдетеді және алқалы органның шығыстарына арналған қаражатты үнемдейді.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 27891
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Енді ҚДБ Директорлар кеңесінің мүшелері корпоративтік басқарудың жаңа қағидаттарына сәйкес веб-технологияларға толығымен құрылған бизнес-процесті басқарудың заманауи жүйесін пайдаланады. Ол Қазақстан Республикасының резиденті емес тәуелсіз директорларға ресми құжаттарды нақты уақыт режимінде жер шарының кез келген нүктесінен дауыс беру, бекіту және келісу рәсімдері кезінде электрондық цифрлық қолтаңбаларды пайдалануға мүмкіндік береді, бұл өнімділікті елеулі дәрежеде арттырады, жұмысты жеңілдетеді және алқалы органның шығыстарына арналған қаражатты үнемдейді.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Енді ҚДБ Директорлар кеңесінің мүшелері корпоративтік басқарудың жаңа қағидаттарына сәйкес веб-технологияларға толығымен құрылған бизнес-процесті басқарудың заманауи жүйесін пайдаланады. Ол Қазақстан Республикасының резиденті емес тәуелсіз директорларға ресми құжаттарды нақты уақыт режимінде жер шарының кез келген нүктесінен дауыс беру, бекіту және келісу рәсімдері кезінде электрондық цифрлық қолтаңбаларды пайдалануға мүмкіндік береді, бұл өнімділікті елеулі дәрежеде арттырады, жұмысты жеңілдетеді және алқалы органның шығыстарына арналған қаражатты үнемдейді.

                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/a2f/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/18.jpg
)

• 01.04.2021

Lean Management in Action: DBK has automated the work of the Board of Directors

Read more