Array
(
    [ID] => 8827
    [~ID] => 8827
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК в регионах – Актюбинская область
    [~NAME] => БРК в регионах – Актюбинская область
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-19 16:28:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-19 16:28:00
    [ACTIVE_FROM] => 05/19/2021 17:28:00
    [~ACTIVE_FROM] => 05/19/2021 17:28:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8827/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8827/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Если до пандемии на первом месте экспортной линии стояла нефть, то после приоритеты значительно поменялись. На первый план вышли ферросплавы с объемом экспорта в $642,4 млн. Замыкают тройку лидеров экспортируемых товаров руды и концентраты хромовые, медные и цинковые. Их объем составил $215,8 млн (13,5%).

В последнее время наблюдается рост несырьевого экспорта. В топ-5 лидеров наиболее востребованных непродовольственных экспортных товаров вошли рельсы Актюбинского рельсобалочного завода, строительство которого профинансировано Банком развития Казахстана.

Уникальный завод является единственным заводом по производству дифференцированно-термоупрочненных рельсов длиной до 120 метров высокого качества и среднего фасонного проката на территории Евразийского экономического союза. Завод построен «с нуля» в 2016 году в рамках ГПИИР РК на 2015-2019 годы. Банк развития выделил заем на сумму 284,69 млн долларов США сроком на 20 лет. Общая стоимость проекта составила 406,7 млн долларов США. Сегодня высокое качество продукции АРБЗ подтверждено международными потребителями из таких стран как Россия, Украина, Туркменистан, Узбекистан, Киргизстан, Грузия, Белоруссия, Афганистан, Эстония, Латвия, Турция. Объем экспорта Актюбинского рельсобалочного завода составил $15,6 млн (1%).

АРБЗ

В Актюбинской области с участием БРК реализуется проект в отрасли ГМК– один из крупнейших в мире производителей высокоуглеродистого феррохрома транснациональная компания «Казхром». В 2014 году БРК открыл финансирование Компании на строительство завода по производству высокоуглеродистого феррохрома на территории Актюбинского завода ферросплавов. Несмотря на сложный 2020 год Компания выпустила 1,84 млн метрических тонн ферросплавов, которые поставляются ведущим производителям нержавеющей стали Китая, Японии, США, стран Европейского Союза и Юго-Восточной Азии. В 2020 году было экспортировано более 1,7 млн тонн ферросплавов.

Казхром

Третий проект в Актюбинской области, реализуемый с участием БРК - газификация населенных пунктов и модернизация газораспределительных сетей Актюбинской области, благодаря которому природным газом обеспечены с.Иргиз, с.Комсомол, п.Уил, с.Богословка, с.Енбек, с.Талдысай, с.Косестек, с.Аккудук, с.Жайсан. Участие БРК составило порядка 13 млрд тенге.

slide2.png

https://kursiv.kz/news/ekonomika/2021-05/kak-izmenilsya-eksport-aktyubinskoy-oblasti-iz-za-pandemii




[~DETAIL_TEXT] =>

Если до пандемии на первом месте экспортной линии стояла нефть, то после приоритеты значительно поменялись. На первый план вышли ферросплавы с объемом экспорта в $642,4 млн. Замыкают тройку лидеров экспортируемых товаров руды и концентраты хромовые, медные и цинковые. Их объем составил $215,8 млн (13,5%).

В последнее время наблюдается рост несырьевого экспорта. В топ-5 лидеров наиболее востребованных непродовольственных экспортных товаров вошли рельсы Актюбинского рельсобалочного завода, строительство которого профинансировано Банком развития Казахстана.

Уникальный завод является единственным заводом по производству дифференцированно-термоупрочненных рельсов длиной до 120 метров высокого качества и среднего фасонного проката на территории Евразийского экономического союза. Завод построен «с нуля» в 2016 году в рамках ГПИИР РК на 2015-2019 годы. Банк развития выделил заем на сумму 284,69 млн долларов США сроком на 20 лет. Общая стоимость проекта составила 406,7 млн долларов США. Сегодня высокое качество продукции АРБЗ подтверждено международными потребителями из таких стран как Россия, Украина, Туркменистан, Узбекистан, Киргизстан, Грузия, Белоруссия, Афганистан, Эстония, Латвия, Турция. Объем экспорта Актюбинского рельсобалочного завода составил $15,6 млн (1%).

АРБЗ

В Актюбинской области с участием БРК реализуется проект в отрасли ГМК– один из крупнейших в мире производителей высокоуглеродистого феррохрома транснациональная компания «Казхром». В 2014 году БРК открыл финансирование Компании на строительство завода по производству высокоуглеродистого феррохрома на территории Актюбинского завода ферросплавов. Несмотря на сложный 2020 год Компания выпустила 1,84 млн метрических тонн ферросплавов, которые поставляются ведущим производителям нержавеющей стали Китая, Японии, США, стран Европейского Союза и Юго-Восточной Азии. В 2020 году было экспортировано более 1,7 млн тонн ферросплавов.

Казхром

Третий проект в Актюбинской области, реализуемый с участием БРК - газификация населенных пунктов и модернизация газораспределительных сетей Актюбинской области, благодаря которому природным газом обеспечены с.Иргиз, с.Комсомол, п.Уил, с.Богословка, с.Енбек, с.Талдысай, с.Косестек, с.Аккудук, с.Жайсан. Участие БРК составило порядка 13 млрд тенге.

slide2.png

https://kursiv.kz/news/ekonomika/2021-05/kak-izmenilsya-eksport-aktyubinskoy-oblasti-iz-za-pandemii




[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Актюбинская область экспортирует за рубеж ферросплавы, нефть, газообразные углеводороды, медный концентрат и рельсы. Из продовольственных товаров – мясо, яйца, муку и макароны. [~PREVIEW_TEXT] => Актюбинская область экспортирует за рубеж ферросплавы, нефть, газообразные углеводороды, медный концентрат и рельсы. Из продовольственных товаров – мясо, яйца, муку и макароны. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14070 [TIMESTAMP_X] => 05/26/2021 09:11:07 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 2333 [WIDTH] => 3500 [FILE_SIZE] => 1518378 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/ac5 [FILE_NAME] => Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg [ORIGINAL_NAME] => Казхром Новый ферросплавный завод июль 2014 ФОТО ЖАНАРБЕКА АМАНКУЛОВА (2).jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => aee1b4333d446253ec656c31c97a8c56 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/ac5/Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/ac5/Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/ac5/Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg [ALT] => БРК в регионах – Актюбинская область [TITLE] => БРК в регионах – Актюбинская область ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14070 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8827 [~EXTERNAL_ID] => 8827 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 19.05.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK in the regions - Aktobe region. [PROPERTY_VALUE_ID] => 28232 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK in the regions - Aktobe region. [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ өңірлерде-Ақтөбе облысы [PROPERTY_VALUE_ID] => 28298 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ өңірлерде-Ақтөбе облысы [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Aktobe region exports ferroalloys, oil, gaseous hydrocarbons, copper concentrate and rails abroad. Food products include meat, eggs, flour and pasta. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28233 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Aktobe region exports ferroalloys, oil, gaseous hydrocarbons, copper concentrate and rails abroad. Food products include meat, eggs, flour and pasta.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Ақтөбе облысы шетелге ферроқорытпа, мұнай, газ тәрізді көмірсутектер, мыс концентраты мен рельстер экспорттайды. Азық – түлік тауарларынан-ет, жұмыртқа, ұн және макарон. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28299 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Ақтөбе облысы шетелге ферроқорытпа, мұнай, газ тәрізді көмірсутектер, мыс концентраты мен рельстер экспорттайды. Азық – түлік тауарларынан-ет, жұмыртқа, ұн және макарон.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> If before the pandemic, oil was in the first place in the export line, then after that the priorities changed significantly. Ferroalloys came to the fore with an export volume of $ 642.4 million. Ores and concentrates of chrome, copper and zinc close the top three leaders in exported goods. Their volume amounted to $ 215.8 million (13.5%). </p> <p> Recently, there has been increase in non-resource exports. The top-5 leaders of the most demanded non-food export goods included the rails of the Aktobe Rail and Beam Plant, the construction of which was financed by Development Bank of Kazakhstan. <br> </p> <p> <img src="/upload/medialibrary/756/U0A7173.jpg" title="АРБЗ" alt="АРБЗ" width="819" height="546"><br> </p> <p> The unique plant is the only one for the production of differentiated heat-strengthened rails up to 120 meters long of high quality and medium-sized shaped rolled stock in Eurasian Economic Union. The plant was built from scratch in 2016 as part of the SPIID RK for 2015-2019. Development Bank allocated a loan in the amount of USD 284.69 million for a period of 20 years. The total cost of the project was US $ 406.7 million. Today the high quality of ARBZ products is confirmed by international consumers from countries such as Russia, Ukraine, Turkmenistan, Uzbekistan, Kyrgyzstan, Georgia, Belarus, Afghanistan, Estonia, Latvia, Turkey. The volume of exports of the Aktobe Rail and Steel Beam Plant amounted to $ 15.6 million (1%). <br> </p> <p> <img alt="Казхром " src="/upload/medialibrary/684/Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg" title="Казхром " width="819" height="546"><br> </p> <p> In the Aktobe region, with the participation of DBK, a project is being implemented in the mining and metallurgical industry - one of the world's largest producers of high-carbon ferrochrome, the transnational company Kazchrome. In 2014, DBK opened financing for the Company for the construction of a plant for the production of high-carbon ferrochrome on the territory of the Aktobe Ferroalloy Plant. Despite the challenging 2020, the Company produced 1.84 million metric tons of ferroalloys, which are supplied to the leading stainless steel producers in China, Japan, the United States, the European Union and Southeast Asia. In 2020, more than 1.7 million tons of ferroalloys were exported. <br> </p> <p> <img alt="slide2.png" src="/upload/medialibrary/12e/slide2.png" title="slide2.png" width="616" height="381"><br> </p> <p> The third project in the Aktobe region, implemented with the participation of DBK, is the gasification of settlements and the modernization of the gas distribution networks of the Aktobe region, thanks to which Irgiz v., Komsomol v., Uil v., Bogoslovka v., Enbek v., Taldysay v., Kossetek v., Akkuduk v., Zhaysan v. are provided with natural gas. DBK's participation amounted to about 13 billion tenge. </p> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28234 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

If before the pandemic, oil was in the first place in the export line, then after that the priorities changed significantly. Ferroalloys came to the fore with an export volume of $ 642.4 million. Ores and concentrates of chrome, copper and zinc close the top three leaders in exported goods. Their volume amounted to $ 215.8 million (13.5%).

Recently, there has been increase in non-resource exports. The top-5 leaders of the most demanded non-food export goods included the rails of the Aktobe Rail and Beam Plant, the construction of which was financed by Development Bank of Kazakhstan.

АРБЗ

The unique plant is the only one for the production of differentiated heat-strengthened rails up to 120 meters long of high quality and medium-sized shaped rolled stock in Eurasian Economic Union. The plant was built from scratch in 2016 as part of the SPIID RK for 2015-2019. Development Bank allocated a loan in the amount of USD 284.69 million for a period of 20 years. The total cost of the project was US $ 406.7 million. Today the high quality of ARBZ products is confirmed by international consumers from countries such as Russia, Ukraine, Turkmenistan, Uzbekistan, Kyrgyzstan, Georgia, Belarus, Afghanistan, Estonia, Latvia, Turkey. The volume of exports of the Aktobe Rail and Steel Beam Plant amounted to $ 15.6 million (1%).

Казхром

In the Aktobe region, with the participation of DBK, a project is being implemented in the mining and metallurgical industry - one of the world's largest producers of high-carbon ferrochrome, the transnational company Kazchrome. In 2014, DBK opened financing for the Company for the construction of a plant for the production of high-carbon ferrochrome on the territory of the Aktobe Ferroalloy Plant. Despite the challenging 2020, the Company produced 1.84 million metric tons of ferroalloys, which are supplied to the leading stainless steel producers in China, Japan, the United States, the European Union and Southeast Asia. In 2020, more than 1.7 million tons of ferroalloys were exported.

slide2.png

The third project in the Aktobe region, implemented with the participation of DBK, is the gasification of settlements and the modernization of the gas distribution networks of the Aktobe region, thanks to which Irgiz v., Komsomol v., Uil v., Bogoslovka v., Enbek v., Taldysay v., Kossetek v., Akkuduk v., Zhaysan v. are provided with natural gas. DBK's participation amounted to about 13 billion tenge.


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Егер пандемияға дейін экспорттық желіде бірінші орында мұнай тұрса, онда басымдықтар айтарлықтай өзгерді. Экспорт көлемі $642,4 млн құрайтын ферроқорытпалар бірінші орынға шықты, экспортталатын тауарлар көшбасшыларының үштігін хром, мыс және мырыш кендері мен концентраттары тұйықтайды. Олардың көлемі $215,8 млн (13,5%). </p> <p> Соңғы уақытта шикізаттық емес экспорттың өсуі байқалуда. Аса сұранысқа ие азық-түлік емес экспорттық тауарлардың топ-5 көшбасшысына құрылысы Қазақстанның Даму Банкі қаржыландырған Ақтөбе рельс-арқалық зауытының рельстері кірді. <br> </p> <p> <img src="/upload/medialibrary/756/U0A7173.jpg" title="АРБЗ" alt="АРБЗ" width="922" height="614"><br> </p> <p> Бірегей зауыт Қазақстанда ұзындығы 120 метрге дейін жоғары сапалы және орташа фасонды прокатты дифференциалды-термоөткізілген рельстерді шығаратын жалғыз зауыт болып табылады. Зауыт 2016 жылы 2015-2019 жылдарға арналған ҚР ИИДМБ аясында "нөлден бастап" салынған. Даму Банкі 20 жыл мерзімге 284,69 млн АҚШ доллары сомасына қарыз бөлді. Жобаның жалпы құны 406,7 млн АҚШ долларын құрады. Бүгінгі таңда АРБЗ өнімдерінің жоғары сапасын Ресей, Украина, Түркіменстан, Өзбекстан, Қырғызстан, Грузия, Белоруссия, Ауғанстан, Эстония, Латвия, Түркия сияқты елдердің халықаралық тұтынушылары растады. Ақтөбе рельс-арқалық зауытының экспорт көлемі $15,6 млн (1%). <br> </p> <p> <img alt="Казхром " src="/upload/medialibrary/684/Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg" title="Казхром " width="922" height="614"><br> </p> <p> Ақтөбе облысында ҚДБ– ның қатысуымен әлемдегі ең ірі жоғары көміртекті феррохром өндірушілердің бірі - "Қазхром"трансұлттық компаниясы ТМК саласында жоба іске асырылуда. 2014 жылы ҚДБ Ақтөбе ферроқорытпа зауытының аумағында жоғары көміртекті феррохром өндіру зауытының (№4 цех) құрылысына компанияны қаржыландыруды ашты. 2020 жылдың қиындығына қарамастан, компания Қытай, Жапония, АҚШ, Еуропалық Одақ елдері мен Оңтүстік-Шығыс Азияның жетекші тот баспайтын болат өндірушілерімен жеткізілетін 1,84 млн метрикалық тонна ферроқорытпа шығарды. 2020 жылы 1,7 млн тоннадан астам ферроқорытпа экспортталды. <br> </p> <p> <img alt="slide2.png" src="/upload/medialibrary/12e/slide2.png" title="slide2.png" width="616" height="381"><br> </p> <p> ҚДБ қатысуымен іске асырылатын Ақтөбе облысындағы үшінші жоба - Ақтөбе облысының елді мекендерін газдандыру және газ тарату желілерін жаңғырту, соның арқасында Ырғыз, Комсомол, Ойыл, Богословка, Еңбек, Талдысай, Қосестек, Аққұдық, Жайсаң ауылдары табиғи газбен қамтамасыз етілді. ҚДБ қатысуы шамамен 13 млрд теңгені құрады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28300 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Егер пандемияға дейін экспорттық желіде бірінші орында мұнай тұрса, онда басымдықтар айтарлықтай өзгерді. Экспорт көлемі $642,4 млн құрайтын ферроқорытпалар бірінші орынға шықты, экспортталатын тауарлар көшбасшыларының үштігін хром, мыс және мырыш кендері мен концентраттары тұйықтайды. Олардың көлемі $215,8 млн (13,5%).

Соңғы уақытта шикізаттық емес экспорттың өсуі байқалуда. Аса сұранысқа ие азық-түлік емес экспорттық тауарлардың топ-5 көшбасшысына құрылысы Қазақстанның Даму Банкі қаржыландырған Ақтөбе рельс-арқалық зауытының рельстері кірді.

АРБЗ

Бірегей зауыт Қазақстанда ұзындығы 120 метрге дейін жоғары сапалы және орташа фасонды прокатты дифференциалды-термоөткізілген рельстерді шығаратын жалғыз зауыт болып табылады. Зауыт 2016 жылы 2015-2019 жылдарға арналған ҚР ИИДМБ аясында "нөлден бастап" салынған. Даму Банкі 20 жыл мерзімге 284,69 млн АҚШ доллары сомасына қарыз бөлді. Жобаның жалпы құны 406,7 млн АҚШ долларын құрады. Бүгінгі таңда АРБЗ өнімдерінің жоғары сапасын Ресей, Украина, Түркіменстан, Өзбекстан, Қырғызстан, Грузия, Белоруссия, Ауғанстан, Эстония, Латвия, Түркия сияқты елдердің халықаралық тұтынушылары растады. Ақтөбе рельс-арқалық зауытының экспорт көлемі $15,6 млн (1%).

Казхром

Ақтөбе облысында ҚДБ– ның қатысуымен әлемдегі ең ірі жоғары көміртекті феррохром өндірушілердің бірі - "Қазхром"трансұлттық компаниясы ТМК саласында жоба іске асырылуда. 2014 жылы ҚДБ Ақтөбе ферроқорытпа зауытының аумағында жоғары көміртекті феррохром өндіру зауытының (№4 цех) құрылысына компанияны қаржыландыруды ашты. 2020 жылдың қиындығына қарамастан, компания Қытай, Жапония, АҚШ, Еуропалық Одақ елдері мен Оңтүстік-Шығыс Азияның жетекші тот баспайтын болат өндірушілерімен жеткізілетін 1,84 млн метрикалық тонна ферроқорытпа шығарды. 2020 жылы 1,7 млн тоннадан астам ферроқорытпа экспортталды.

slide2.png

ҚДБ қатысуымен іске асырылатын Ақтөбе облысындағы үшінші жоба - Ақтөбе облысының елді мекендерін газдандыру және газ тарату желілерін жаңғырту, соның арқасында Ырғыз, Комсомол, Ойыл, Богословка, Еңбек, Талдысай, Қосестек, Аққұдық, Жайсаң ауылдары табиғи газбен қамтамасыз етілді. ҚДБ қатысуы шамамен 13 млрд теңгені құрады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК в регионах – Актюбинская область [PROPERTY_VALUE_ID] => 125712 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК в регионах – Актюбинская область [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Aktobe region exports ferroalloys, oil, gaseous hydrocarbons, copper concentrate and rails abroad. Food products include meat, eggs, flour and pasta. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28233 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Aktobe region exports ferroalloys, oil, gaseous hydrocarbons, copper concentrate and rails abroad. Food products include meat, eggs, flour and pasta.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Aktobe region exports ferroalloys, oil, gaseous hydrocarbons, copper concentrate and rails abroad. Food products include meat, eggs, flour and pasta.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK in the regions - Aktobe region. [PROPERTY_VALUE_ID] => 28232 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK in the regions - Aktobe region. [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK in the regions - Aktobe region. ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ өңірлерде-Ақтөбе облысы [PROPERTY_VALUE_ID] => 28298 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ өңірлерде-Ақтөбе облысы [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ өңірлерде-Ақтөбе облысы ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Ақтөбе облысы шетелге ферроқорытпа, мұнай, газ тәрізді көмірсутектер, мыс концентраты мен рельстер экспорттайды. Азық – түлік тауарларынан-ет, жұмыртқа, ұн және макарон. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28299 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Ақтөбе облысы шетелге ферроқорытпа, мұнай, газ тәрізді көмірсутектер, мыс концентраты мен рельстер экспорттайды. Азық – түлік тауарларынан-ет, жұмыртқа, ұн және макарон.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Ақтөбе облысы шетелге ферроқорытпа, мұнай, газ тәрізді көмірсутектер, мыс концентраты мен рельстер экспорттайды. Азық – түлік тауарларынан-ет, жұмыртқа, ұн және макарон.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/ac5/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/Kazkhrom-Novyy-ferrosplavnyy-zavod-iyul-2014-FOTO-ZHANARBEKA-AMANKULOVA-_2_.jpg )
Array
(
    [ID] => 8826
    [~ID] => 8826
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
    [~NAME] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-19 10:03:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-19 10:03:00
    [ACTIVE_FROM] => 05/19/2021 11:03:00
    [~ACTIVE_FROM] => 05/19/2021 11:03:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:51
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:51
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8826/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8826/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Казахстан попал в эту ловушку в период 2011-2014 годов, когда уровень ВВП на душу населения остановился в диапазоне $8-14 тысяч (по номиналу) и перестал устойчиво расти. Так, только по итогам 2016 года, после девальвации в августе 2015-го, подушевой ВВП Казахстана сократился вдвое (до $7,1 тысяч), при том, что экономический рост замедлился почти в два раза четырьмя годами ранее. Деловой портал «Курсив» разбирается, что нужно делать, чтобы выбраться из этой ситуации и какую роль в этом процессе играет Банк развития Казахстана (дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). 

Что делать

В набор инструментов по преодолению «ловушки среднего дохода» помимо прочих входит поиск новых драйверов развития и диверсификация экономики с созданием экспортоориентированных производств.

Диверсификация национальной экономики на практике большинства развивающихся стран – это, с одной стороны, совершенствование регуляторных механизмов и формирование предсказуемой регуляторной среды через законодательство и правоприменительные практики, а с другой – прямое государственное участие через повышение доступа к финансированию для частных проектов в приоритетных секторах. Для Казахстана такие сектора – это не столько высокотехнологичные микроэлектроника и ВИЭ, сколько отрасли, обеспечивающие второй и третий переделы сырья – металлургия, химия и нефтегазохимия, пищевая промышленность.

В мае 2021 года исполняется 20 лет с тех пор, как задачи диверсификации экономики решает Банк развития Казахстана (БРК).

БРК. Начало

Первое здание БРК

Закон о «О Банке Развития Казахстана» вышел 25 апреля 2001 года, но активным игроком финансового сектора республики банк стал после запуска Стратегии индустриально-инновационного развития на 2003-2015 годы.

Хотя БРК в документе не упоминается, на новый институт развития, входящий в государственный Фонд устойчивого развития «Казына», возлагалась задача поддержки корпоративных лидеров – крупных индустриальных проектов, обеспечивающих рост производительности и объемов экспорта в приоритетных секторах. К таковым правительство РК традиционно относило обрабатывающую промышленность и инфраструктуру (включая телекоммуникации и связь).

В обновленной программе индустриализации (ГПФИИР на 2010-2014 годы) БРК отводилась роль инвестора, в рамках которой в приоритетные сектора экономики направлены средства в сумме 685 млрд тенге. Программа следующей пятилетки индустриализации (ГПИИР на 2015-2019 годы) фиксировала роль банка как кредитора «крупных проектов с высоким экспортным потенциалом, а также экспортных операций товаров высокого передела» с объемом финансирования 356 млрд тенге.

За последние 20 лет несколько раз менялись акценты индустриальной политики государства, но центральная роль БРК в поддержке крупных проектов в несырьевом секторе оставалась неизменной. В очередной программе индустриализации (ГПИИР на 2020-2025 годы) БРК отведена функция финансового института, обеспечивающего долгосрочное льготное финансирование «путем микширования бюджетных и коммерческих средств со сроком до 20 лет, с собственным участием предприятия не менее 20% от суммы проекта».

Уровень экспорта не случайно стал приниматься во внимание менеджментом БРК при определении эффективности проектов. Так как данный индикатор зафиксирован в программах индустриализации Казахстана.

БРК и индустриализация

Банк развития Казахстана в последние 20 лет поддерживал проекты в несырьевых секторах экономики по четырем каналам: 

  • кредитование инвестиционных проектов;
  • финансирование экспортных операций;
  • кредитование банков второго уровня под реализацию госпрограмм (например, программы автокредитования);
  • предоставление финансового лизинга (через дочернюю структуру «БРК-Лизинг», ныне – Фонд развития промышленности).

С момента создания Банка Развития Казахстана одобрено и профинансировано 149 инвестпроектов общей стоимостью 9,8 трлн тенге, участие БРК – 4,7 трлн тенге, а также 106 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге, участие Банка – 0,52 трлн тенге. Общий объем профинансированных проектов и инвестиционных программ с начала деятельности составил 3 669,6 млрд тенге.

Кроме того, при финансовой поддержке института развития, осуществлен запуск производственных мощностей 121 инвестиционных проектов общей стоимостью 7,2 трлн тенге, участие БРК – 3,2 трлн тенге. На введенных в эксплуатацию предприятиях создано порядка 30,2 тысяч постоянных рабочих мест.

Об активности БРК в сфере кредитования свидетельствует и тот факт, что объем прямых займов клиентам банка устойчиво превышает портфель БВУ обрабатывающей промышленности – главному сектору с точки зрения целей БРК.

Ситуация отражает искажения в экономике РК. Напомним, БРК – банк, финансирующий крупные несырьевые проекты. Проблема в том, что казахстанские банки второго уровня зачастую не могут позволить себе аккумулировать достаточные для реализации крупных и долгосрочных промышленных проектов средства.

Кредитный портфель БРК в сравнении с долгосрочной задолженности предприятий несырьевых отраслей экономики перед БВУ, млрд тенге

1 график.png
Источник: БРК

По итогам 2020 года объем ссудного портфеля Банка Развития в рамках прямого кредитования составил 1 845,9 млрд тенге или 103,3% в сопоставлении с общим объемом фактической задолженности по кредитам БВУ, направленным на долгосрочное кредитование несырьевых отраслей экономики, согласно данным НБ РК.

В свою очередь, также отмечается высокая доля БРК в долгосрочном кредитовании предприятий обрабатывающей промышленности – 1 363,5 млрд тенге или 156,0% в сопоставлении с объемом долгосрочной задолженности предприятий обрабатывающей отрасли перед БВУ.

Вторая проблема – стоимость этих средств. Фондируемый из бюджета и привлекающий деньги с рынка и от международных фининститутов, БРК может обеспечить более низкие конечные ставки для заемщика. По итогам 2020 года на каждый 1 тенге из государственных средств Банком Развития привлечено 3,35 тенге рыночного заимствования

Ресурсы и профиль БРК, а также длительный путь проб и ошибок, позволили институту развития сосредоточить уникальные по меркам РК компетенции в сфере реализации несырьевых проектов на национальном уровне.

В итоге к концу 2020 года суммарный объем активов БРК, связанных с поддержкой несырьевой экономики РК составил 1,97 трлн тенге, или около 2,8% к ВВП. Средние темпы роста кредитного портфеля БРК в последние 10 лет – 21,8% (CAGR).

Структура поддержанных проектов отражает задачи БРК как главного финансового института индустриализации: около 64% совокупного объема кредитов было предоставлено отраслями обрабатывающей промышленности, среди которых металлургия, химическая промышленность, нефтепереработка, машиностроение, пищевая промышленность, производство стройматериалов.

2 график.png
Источник: БРК по данным на 01.04.2021 г.

Влияние БРК на обрабатывающую промышленность в последние 10 лет существенно выросло. При участии банка реализованы все ключевые крупные проекты казахстанской индустриализации: строительство Казахстанского электролизного завода (стоимость проекта – $1,0 млрд, доля БРК в финансировании – 39%), Актюбинский рельсобалочный завод (стоимость – $284 млн; доля БРК (взвешенная в тенге) – 75%), завод по производству ферросилиция YDD Corporation (стоимость – 37 млрд тенге; доля БРК – 66%), завод по производству автомобилей марки Hyundai (стоимость – 32 млрд тенге; доля БРК – 53%), комплекс по производству железнодорожных колес ТОО «Проммашкомплект» (стоимость – 54 млрд тенге; доля БРК - 67%), комплекс по производству ароматических углеводородов на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (стоимость – 1,13 млрд долларов США; доля БРК – 94,1%) и комплекс глубокой переработки нефти на на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (стоимость – 2,1 млрд долларов США; доля БРК – 22%), модернизация и реконструкция Шымкентского нефтеперерабатывающего завода (стоимость – 1,9 млрд долларов США; доля БРК – 49%), модернизация Павлодарского нефтехимического завода (стоимость – 235,7 млрд тенге; доля БРК – 29,4%).

«Банк организовал уникальные сделки, – отмечает председатель правления БРК Абай Саркулов. – Это проекты KAZ Minerals, ТНК «Казхром», Казахстанский электролизный завод, Жайремский ГОК, QazCarbon, завод по выпуску ферросилиция YDD Corporation-этот проект, ориентированный на мировой рынок, обладает высокой конкурентоспособностью за счет относительно низких капитальных и операционных затрат». 

Саркулов Абай.jpg

Результатом реализации этих проектов стал в том числе рост экспорта первичного алюминия на 28%, феррохрома – на 11,2%, ферросилиция – в 25 раз, (2020 к 2010).

фото.jpg

В нефтегазохимии БРК профинансировал модернизацию Атырауского, Павлодарского и Шымкентского нефтеперерабатывающих заводов, НПЗ «Конденсат» и строительство завода по производству мети-трет-бутилового эфира ТОО «Шымкентская химическая компания». Общая стоимость всех реализованных при участии БРК проектов на данных предприятиях составила 2,5 трлн тенге (взвешенная в тенге), доля участия БРК – 43%.

«Мы предоставили нашим трем нефтеперерабатывающим заводам финансирование, на сегодняшний день полностью завершили их модернизацию, в результате чего была решена проблема дефицита на внутреннем рынке, потребности населения и бизнеса полностью обеспечены казахстанским высокооктановым бензином, появилась возможность экспортировать топливо», – подытожил Абай Саркулов.

В периметр поддержки БРК входят и крупные проекты в АПК. «Правительство РК ставит задачу по удовлетворению внутренних потребностей по социально значимым продуктам, и мясо птицы тоже входит в эту корзину. Мы поставили цель – закрыть этот дефицит. Мощности запущенной в производство двух очередей Макинской птицефабрики (стоимость проекта – 48 млрд тенге, доля БРК – 57%) покроют потребление на рынке на 22%, и мы ожидаем, что в 2022 году приступим к очередному подобным проектам, в том числе и в южных регионах Казахстана», – объясняет председатель правления БРК. Всю свою историю БРК активно участвовал в гринфилдах – строительстве с нуля: в структуре поддержанных проектов по совокупной стоимости финансирования, около 29% кредитов БРК было направлено на строительство новых greenfield-проектов, 67% – на модернизацию производств и 4% – на пополнение оборотных средств.

3 график.png
Источник: БРК по данным на 01.04.2021 г.

Сфокусированность на экспортоориентированных производствах не мешала БРК финансировать проекты, ориентированные на внутренний рынок. Так, по итогам 2020 года в Казахстане на проектных мощностях, поддержанных БРК произведено и реализовано продукции на сумму 3,3 трлн тенге (или 4,7% к ВВП), стимулирован экспорт продукции за рубеж на 2 трлн тенге (или 2,8% к ВВП).

4 график.png
Источник: БРК, по действующим проектам, находившимся на обслуживании в 2020 г.

Формально, к числу экспортоориентированных проектов можно отнести и кредиты аэропортам и туристическим проектам: въездной туризм – это экспорт услуг, а аэропорты, гостиницы и туробъекты – элементы туристической инфраструктуры, определяющие ее качество.

Ближе к рынку

IMG_1606-4.jpg

Будущее БРК зависит от государственной политики индустриализации. По действующей до 2023 года стратегии банка он должен увеличить инвестиции в создание обрабатывающих производств и промышленной инфраструктуры (до 4,4 трлн тенге за 10-летний период), сохранить высокое качество портфеля, обеспечить высокую долю негосударственных источников заимствования и высокую долю частных компаний в структуре заемщиков.

Значительное большинство займов БРК выдавал частным компаниям, работающим на открытом рынке. Наступает период более активного взаимодействия с частным сектором – предприятиями и банками второго уровня. При этом растущая активность БРК не должна привести к рыночным искажениям.

Сергей Домнин


[~DETAIL_TEXT] =>

Казахстан попал в эту ловушку в период 2011-2014 годов, когда уровень ВВП на душу населения остановился в диапазоне $8-14 тысяч (по номиналу) и перестал устойчиво расти. Так, только по итогам 2016 года, после девальвации в августе 2015-го, подушевой ВВП Казахстана сократился вдвое (до $7,1 тысяч), при том, что экономический рост замедлился почти в два раза четырьмя годами ранее. Деловой портал «Курсив» разбирается, что нужно делать, чтобы выбраться из этой ситуации и какую роль в этом процессе играет Банк развития Казахстана (дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). 

Что делать

В набор инструментов по преодолению «ловушки среднего дохода» помимо прочих входит поиск новых драйверов развития и диверсификация экономики с созданием экспортоориентированных производств.

Диверсификация национальной экономики на практике большинства развивающихся стран – это, с одной стороны, совершенствование регуляторных механизмов и формирование предсказуемой регуляторной среды через законодательство и правоприменительные практики, а с другой – прямое государственное участие через повышение доступа к финансированию для частных проектов в приоритетных секторах. Для Казахстана такие сектора – это не столько высокотехнологичные микроэлектроника и ВИЭ, сколько отрасли, обеспечивающие второй и третий переделы сырья – металлургия, химия и нефтегазохимия, пищевая промышленность.

В мае 2021 года исполняется 20 лет с тех пор, как задачи диверсификации экономики решает Банк развития Казахстана (БРК).

БРК. Начало

Первое здание БРК

Закон о «О Банке Развития Казахстана» вышел 25 апреля 2001 года, но активным игроком финансового сектора республики банк стал после запуска Стратегии индустриально-инновационного развития на 2003-2015 годы.

Хотя БРК в документе не упоминается, на новый институт развития, входящий в государственный Фонд устойчивого развития «Казына», возлагалась задача поддержки корпоративных лидеров – крупных индустриальных проектов, обеспечивающих рост производительности и объемов экспорта в приоритетных секторах. К таковым правительство РК традиционно относило обрабатывающую промышленность и инфраструктуру (включая телекоммуникации и связь).

В обновленной программе индустриализации (ГПФИИР на 2010-2014 годы) БРК отводилась роль инвестора, в рамках которой в приоритетные сектора экономики направлены средства в сумме 685 млрд тенге. Программа следующей пятилетки индустриализации (ГПИИР на 2015-2019 годы) фиксировала роль банка как кредитора «крупных проектов с высоким экспортным потенциалом, а также экспортных операций товаров высокого передела» с объемом финансирования 356 млрд тенге.

За последние 20 лет несколько раз менялись акценты индустриальной политики государства, но центральная роль БРК в поддержке крупных проектов в несырьевом секторе оставалась неизменной. В очередной программе индустриализации (ГПИИР на 2020-2025 годы) БРК отведена функция финансового института, обеспечивающего долгосрочное льготное финансирование «путем микширования бюджетных и коммерческих средств со сроком до 20 лет, с собственным участием предприятия не менее 20% от суммы проекта».

Уровень экспорта не случайно стал приниматься во внимание менеджментом БРК при определении эффективности проектов. Так как данный индикатор зафиксирован в программах индустриализации Казахстана.

БРК и индустриализация

Банк развития Казахстана в последние 20 лет поддерживал проекты в несырьевых секторах экономики по четырем каналам: 

  • кредитование инвестиционных проектов;
  • финансирование экспортных операций;
  • кредитование банков второго уровня под реализацию госпрограмм (например, программы автокредитования);
  • предоставление финансового лизинга (через дочернюю структуру «БРК-Лизинг», ныне – Фонд развития промышленности).

С момента создания Банка Развития Казахстана одобрено и профинансировано 149 инвестпроектов общей стоимостью 9,8 трлн тенге, участие БРК – 4,7 трлн тенге, а также 106 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге, участие Банка – 0,52 трлн тенге. Общий объем профинансированных проектов и инвестиционных программ с начала деятельности составил 3 669,6 млрд тенге.

Кроме того, при финансовой поддержке института развития, осуществлен запуск производственных мощностей 121 инвестиционных проектов общей стоимостью 7,2 трлн тенге, участие БРК – 3,2 трлн тенге. На введенных в эксплуатацию предприятиях создано порядка 30,2 тысяч постоянных рабочих мест.

Об активности БРК в сфере кредитования свидетельствует и тот факт, что объем прямых займов клиентам банка устойчиво превышает портфель БВУ обрабатывающей промышленности – главному сектору с точки зрения целей БРК.

Ситуация отражает искажения в экономике РК. Напомним, БРК – банк, финансирующий крупные несырьевые проекты. Проблема в том, что казахстанские банки второго уровня зачастую не могут позволить себе аккумулировать достаточные для реализации крупных и долгосрочных промышленных проектов средства.

Кредитный портфель БРК в сравнении с долгосрочной задолженности предприятий несырьевых отраслей экономики перед БВУ, млрд тенге

1 график.png
Источник: БРК

По итогам 2020 года объем ссудного портфеля Банка Развития в рамках прямого кредитования составил 1 845,9 млрд тенге или 103,3% в сопоставлении с общим объемом фактической задолженности по кредитам БВУ, направленным на долгосрочное кредитование несырьевых отраслей экономики, согласно данным НБ РК.

В свою очередь, также отмечается высокая доля БРК в долгосрочном кредитовании предприятий обрабатывающей промышленности – 1 363,5 млрд тенге или 156,0% в сопоставлении с объемом долгосрочной задолженности предприятий обрабатывающей отрасли перед БВУ.

Вторая проблема – стоимость этих средств. Фондируемый из бюджета и привлекающий деньги с рынка и от международных фининститутов, БРК может обеспечить более низкие конечные ставки для заемщика. По итогам 2020 года на каждый 1 тенге из государственных средств Банком Развития привлечено 3,35 тенге рыночного заимствования

Ресурсы и профиль БРК, а также длительный путь проб и ошибок, позволили институту развития сосредоточить уникальные по меркам РК компетенции в сфере реализации несырьевых проектов на национальном уровне.

В итоге к концу 2020 года суммарный объем активов БРК, связанных с поддержкой несырьевой экономики РК составил 1,97 трлн тенге, или около 2,8% к ВВП. Средние темпы роста кредитного портфеля БРК в последние 10 лет – 21,8% (CAGR).

Структура поддержанных проектов отражает задачи БРК как главного финансового института индустриализации: около 64% совокупного объема кредитов было предоставлено отраслями обрабатывающей промышленности, среди которых металлургия, химическая промышленность, нефтепереработка, машиностроение, пищевая промышленность, производство стройматериалов.

2 график.png
Источник: БРК по данным на 01.04.2021 г.

Влияние БРК на обрабатывающую промышленность в последние 10 лет существенно выросло. При участии банка реализованы все ключевые крупные проекты казахстанской индустриализации: строительство Казахстанского электролизного завода (стоимость проекта – $1,0 млрд, доля БРК в финансировании – 39%), Актюбинский рельсобалочный завод (стоимость – $284 млн; доля БРК (взвешенная в тенге) – 75%), завод по производству ферросилиция YDD Corporation (стоимость – 37 млрд тенге; доля БРК – 66%), завод по производству автомобилей марки Hyundai (стоимость – 32 млрд тенге; доля БРК – 53%), комплекс по производству железнодорожных колес ТОО «Проммашкомплект» (стоимость – 54 млрд тенге; доля БРК - 67%), комплекс по производству ароматических углеводородов на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (стоимость – 1,13 млрд долларов США; доля БРК – 94,1%) и комплекс глубокой переработки нефти на на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (стоимость – 2,1 млрд долларов США; доля БРК – 22%), модернизация и реконструкция Шымкентского нефтеперерабатывающего завода (стоимость – 1,9 млрд долларов США; доля БРК – 49%), модернизация Павлодарского нефтехимического завода (стоимость – 235,7 млрд тенге; доля БРК – 29,4%).

«Банк организовал уникальные сделки, – отмечает председатель правления БРК Абай Саркулов. – Это проекты KAZ Minerals, ТНК «Казхром», Казахстанский электролизный завод, Жайремский ГОК, QazCarbon, завод по выпуску ферросилиция YDD Corporation-этот проект, ориентированный на мировой рынок, обладает высокой конкурентоспособностью за счет относительно низких капитальных и операционных затрат». 

Саркулов Абай.jpg

Результатом реализации этих проектов стал в том числе рост экспорта первичного алюминия на 28%, феррохрома – на 11,2%, ферросилиция – в 25 раз, (2020 к 2010).

фото.jpg

В нефтегазохимии БРК профинансировал модернизацию Атырауского, Павлодарского и Шымкентского нефтеперерабатывающих заводов, НПЗ «Конденсат» и строительство завода по производству мети-трет-бутилового эфира ТОО «Шымкентская химическая компания». Общая стоимость всех реализованных при участии БРК проектов на данных предприятиях составила 2,5 трлн тенге (взвешенная в тенге), доля участия БРК – 43%.

«Мы предоставили нашим трем нефтеперерабатывающим заводам финансирование, на сегодняшний день полностью завершили их модернизацию, в результате чего была решена проблема дефицита на внутреннем рынке, потребности населения и бизнеса полностью обеспечены казахстанским высокооктановым бензином, появилась возможность экспортировать топливо», – подытожил Абай Саркулов.

В периметр поддержки БРК входят и крупные проекты в АПК. «Правительство РК ставит задачу по удовлетворению внутренних потребностей по социально значимым продуктам, и мясо птицы тоже входит в эту корзину. Мы поставили цель – закрыть этот дефицит. Мощности запущенной в производство двух очередей Макинской птицефабрики (стоимость проекта – 48 млрд тенге, доля БРК – 57%) покроют потребление на рынке на 22%, и мы ожидаем, что в 2022 году приступим к очередному подобным проектам, в том числе и в южных регионах Казахстана», – объясняет председатель правления БРК. Всю свою историю БРК активно участвовал в гринфилдах – строительстве с нуля: в структуре поддержанных проектов по совокупной стоимости финансирования, около 29% кредитов БРК было направлено на строительство новых greenfield-проектов, 67% – на модернизацию производств и 4% – на пополнение оборотных средств.

3 график.png
Источник: БРК по данным на 01.04.2021 г.

Сфокусированность на экспортоориентированных производствах не мешала БРК финансировать проекты, ориентированные на внутренний рынок. Так, по итогам 2020 года в Казахстане на проектных мощностях, поддержанных БРК произведено и реализовано продукции на сумму 3,3 трлн тенге (или 4,7% к ВВП), стимулирован экспорт продукции за рубеж на 2 трлн тенге (или 2,8% к ВВП).

4 график.png
Источник: БРК, по действующим проектам, находившимся на обслуживании в 2020 г.

Формально, к числу экспортоориентированных проектов можно отнести и кредиты аэропортам и туристическим проектам: въездной туризм – это экспорт услуг, а аэропорты, гостиницы и туробъекты – элементы туристической инфраструктуры, определяющие ее качество.

Ближе к рынку

IMG_1606-4.jpg

Будущее БРК зависит от государственной политики индустриализации. По действующей до 2023 года стратегии банка он должен увеличить инвестиции в создание обрабатывающих производств и промышленной инфраструктуры (до 4,4 трлн тенге за 10-летний период), сохранить высокое качество портфеля, обеспечить высокую долю негосударственных источников заимствования и высокую долю частных компаний в структуре заемщиков.

Значительное большинство займов БРК выдавал частным компаниям, работающим на открытом рынке. Наступает период более активного взаимодействия с частным сектором – предприятиями и банками второго уровня. При этом растущая активность БРК не должна привести к рыночным искажениям.

Сергей Домнин


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В последние 20 лет тема «ловушки среднего дохода» стала одной из самых популярных в дискуссиях об экономической эволюции развивающихся стран. Ловушка среднего дохода – это экономическая ситуация, при которой страна достигает определенного уровня подушевого ВВП и застревает на нем. Как правило, динамика доходов в развивающихся странах останавливается в связи с ростом заработной платы и снижением ценовой конкуренции. В таких условиях страна не способна конкурировать ни с развитыми экономиками с высокой квалификацией и инновациями, ни с экономиками с низким доходом, низким уровнем заработной платы и дешевым производством товаров. [~PREVIEW_TEXT] => В последние 20 лет тема «ловушки среднего дохода» стала одной из самых популярных в дискуссиях об экономической эволюции развивающихся стран. Ловушка среднего дохода – это экономическая ситуация, при которой страна достигает определенного уровня подушевого ВВП и застревает на нем. Как правило, динамика доходов в развивающихся странах останавливается в связи с ростом заработной платы и снижением ценовой конкуренции. В таких условиях страна не способна конкурировать ни с развитыми экономиками с высокой квалификацией и инновациями, ни с экономиками с низким доходом, низким уровнем заработной платы и дешевым производством товаров. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14050 [TIMESTAMP_X] => 05/19/2021 18:38:24 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1789 [WIDTH] => 2373 [FILE_SIZE] => 837362 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/f0a [FILE_NAME] => IMG_1606_2.2.jpg [ORIGINAL_NAME] => IMG_1606-2.2.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => af684224dec08fc53ec020c8283aaed4 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/f0a/IMG_1606_2.2.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/f0a/IMG_1606_2.2.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/f0a/IMG_1606_2.2.jpg [ALT] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана [TITLE] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14050 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8826 [~EXTERNAL_ID] => 8826 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 19.05.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan [PROPERTY_VALUE_ID] => 28224 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды [PROPERTY_VALUE_ID] => 28227 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods.  </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28225 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods. 

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды.  </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28228 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды. 

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Kazakhstan fell into this trap in the period 2011-2014, when the level of GDP per capita halted in the range of $ 8-14 thousand (at par) and stopped growing steadily. So, only at the end of 2016, after the devaluation in August 2015, Kazakhstan's per capita GDP decreased by half (to $ 7.1 thousand), under the condition that economic growth slowed down almost twice four years earlier. "Kursiv" investigates what needs to be done to get out of this situation and what role Development Bank of Kazakhstan plays in this process.  </p> <h3> What to do </h3> <p> The set of tools for overcoming the "middle income trap" includes, among others, the search for new development drivers and diversification of the economy with the creation of export-oriented industries. </p> <p> The diversification of the national economy in the practice of most developing countries is, on the one hand, improving regulatory mechanisms and creating a predictable regulatory environment through legislation and law enforcement practices, and on the other, direct government participation through increasing access to financing for private projects in priority sectors. For Kazakhstan, such sectors are not only high-tech microelectronics and renewable energy sources, but also industries that provide the second and third processing of raw materials - metallurgy, chemistry and petrochemistry, food industry. </p> <p> In May 2021, it will be 20 years since Development Bank of Kazakhstan (DBK) solves the tasks of diversifying the economy. </p> <h3> DBK. The beginning </h3> <p> <img alt="Первое здание БРК" src="/upload/medialibrary/23a/1.jpg" title="Первое здание БРК" width="769" height="629"><br> </p> <p> The Law "On Development Bank of Kazakhstan" was issued on April 25, 2001, but the bank became an active player in the financial sector of the republic after the launch of the Strategy for industrial and innovative development for 2003-2015. </p> <p> Although DBK is not mentioned in the document, the new development institution, which is part of the state Sustainable Development Fund Kazyna, was tasked with supporting corporate leaders - large industrial projects that ensure productivity and export growth in priority sectors. Traditionally, the government of the Republic of Kazakhstan has classified the manufacturing industry and infrastructure (including telecommunications and communications) as such. </p> <p> In the updated industrialization program (SPFIID for 2010-2014), DBK was assigned the role of an investor with a financing volume of 685 billion tenge. The program of the next five-year industrialization plan (SPIID for 2015-2019) fixed the bank's role as a lender of "large projects with high export potential, as well as lending for export operations of processed goods."with the amount of financing 356 billion tenge. <br> </p> <p> Over the past 20 years, the emphasis of the state's industrial policy has changed several times, but the central role of DBK in supporting large projects in the non-resource sector has remained unchanged. In the next industrialization program (SPIID for 2020-2025) DBK is assigned the function of a financial institution that provides long-term concessional financing “by mixing budget and commercial funds for a period of up to 20 years with the own participation of the enterprise at least 20% of the project amount”. </p> <p> It is not by chance that the volume of exports have become one of the key indicators that DBK's management is guided by when determining the effectiveness of the project. These indicators are recorded in the industrialization programs of Kazakhstan. </p> <h3> DBK and industrialization </h3> <p> Over the past 20 years, Development Bank of Kazakhstan has supported projects in non-resource sectors of the economy through four channels:  </p> <ul type="disc"> <li>lending to investment projects;</li> <li>financing of export operations;</li> <li>lending to second-tier banks for the implementation of state programs (for example, car loan programs);</li> <li>provision of financial leasing (through a subsidiary structure "DBK-Leasing", now - Industrial Development Fund).</li> </ul> <p> Since the eastablishment of DBK, 149 investment projects with a total value of 9.8 trillion tenge have been approved and financed, the participation of DBK is 4.7 trillion tenge, as well as 106 export operations wborth 0.8 trillion tenge, the Bank's participation is 0.52 trillion tenge. The total volume of financed projects and investment programs since the beginning of the activity amounted to 3 669.6 billion tenge.   The activity of DBK in the field of lending is evidenced by the fact that the volume of direct loans to the bank's clients consistently exceeds the portfolio of STBs in the manufacturing industry - the main sector in terms of DBK's goals. </p> <p> The situation reflects distortions in the economy of the Republic of Kazakhstan. We remind that DBK is a bank that finances large non-resource projects. Second-tier banks of Kazakhstan often cannot afford to accumulate funds sufficient for the implementation of large and long-term industrial projects. </p> <p> <img alt="Безымянный.png" src="/upload/medialibrary/830/Bezymyannyy.png" title="Безымянный.png" width="764" height="361"><br> </p> <p> The difficulty for second-tier banks lies in working with collateral and not always a sufficient level of business orientation of the management involved in the implementation. The resources and profile of DBK, as well as a long path of trial and error, allowed the development institute to concentrate competencies unique by the standards of the Republic of Kazakhstan in the implementation of non-resource projects at the national level. </p> <p> As a result, by the end of 2020, the total volume of DBK assets associated with supporting the non-resource economy of the Republic of Kazakhstan amounted to 2.3 trillion tenge, or about 3.3% of GDP. The average growth rate of DBK's portfolio over the past 10 years is 22.7% (CAGR). </p> <p> The structure of the supported projects reflects the tasks of DBK as the main financial institution for industrialization: about 63% of the total volume of loans was provided to manufacturing industries, including metallurgy, chemical industry, oil refining, food industry, and production of building materials. <br> </p> <p> <img alt="2 график eng.png" src="/upload/medialibrary/7fc/2-grafik-eng.png" title="2 график eng.png" width="607" height="579"><br> </p> <p> The influence of DBK on the manufacturing industry in the last 10 years is enormous. With the participation of the bank, all key large projects of Kazakhstan industrialization have been implemented: the construction of two stages of the Kazakhstan Electrolysis Plant (KEP; project cost - $ 1 billion, DBK's share in financing - 39%), expansion of high-carbon ferrochrome production at the Aktobe Ferroalloy Plant of TNC Kazchrome ( cost - $ 843 million; DBK's share - 42%), construction of the Aktobe rail and beam plant (cost - $ 407 million; DBK's share (weighted in tenge) - 75%), construction of a ferrosilicon production plant of YDD Corporation (cost - 37 billion tenge; DBK's share - 66%). </p> <p> <i>“The bank has organized unique deals,” <b>notes the chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov.</b> - These are the projects of KAZ Minerals, TNC Kazchrome, Kazakhstan Electrolysis Plant, Zhairem MPP, QazCarbon, ferrosilicon production plant of YDD Corporation. This project, focused on the global market, is highly competitive due to relatively low capital and operating costs." <br> </i> </p> <p> <i><img alt="Саркулов Абай.jpg" src="/upload/medialibrary/12c/Sarkulov-Abay.jpg" title="Саркулов Абай.jpg" width="477" height="717"><br> </i> </p> <p> The result of the implementation of these projects was, among other things, an increase in the export of primary aluminum by 28%, ferrochrome - by 11.2%, ferrosilicon - 25 times (2020 to 2010). <br> </p> <p> <img alt="фото.jpg" src="/upload/medialibrary/c05/foto.jpg" title="фото.jpg" width="758" height="646"><br> </p> <p> In petrochemistry, DBK financed the modernization of the Atyrau, Pavlodar and Shymkent oil refineries, as well as the "Condensate" refinery plant. The total cost of all projects implemented with the participation of DBK at these enterprises amounted to 2.5 trillion tenge (weighted in tenge), the share of DBK's participation is 47%. </p> <p> </p> <p> <i>“We have provided financing to our three oil refineries, to date they have completed in full their modernization, as a result of which the problem of shortage in the domestic market has been solved, the needs of the population and business are fully provided with Kazakhstani high-octane gasoline, and there is an opportunity to export fuel,” <b>summed up Abay Sarkulov. </b></i> </p> <p> The perimeter of DBK support also includes large projects in the agro-industrial complex. “The Government of the Republic of Kazakhstan sets the task of meeting internal needs for socially significant products, and poultry meat is also included in this basket. We have set a goal - to close this deficit. The capacities of the two phases of the Makinsk poultry farm launched into production (project cost - 52 billion tenge, DBK's share - 58%) will cover consumption in the market by 22%, and we expect that in 2022 we will start another similar project, but this time in the southern regions of Kazakhstan", - explains the chairman of the Management Board of DBK. <br> </p> <p> <img alt="3 график.png" src="/upload/medialibrary/dfe/3-grafik.png" title="3 график.png" width="541" height="579"><br> </p> <p> Throughout its history, DBK has actively participated in greenfields - construction from scratch: in the structure of supported projects in terms of the total cost of financing, about 57% of DBK's loans were directed to the construction of new facilities, 39% - to modernize production facilities and 4% - to replenish working capital. </p> <p> The focus on export-oriented industries did not prevent DBK from financing projects aimed at the domestic market - 44% of the funds were spent on them; projects aimed at both the domestic and foreign markets accumulated 39%, exclusively for export - 17%. <br> </p> <p> <img alt="4 график.png" src="/upload/medialibrary/c33/4-grafik.png" title="4 график.png" width="533" height="392"><br> </p> <p> Formally, loans to airports and tourism projects, for which DBK are periodically criticized, can also be classified as export-oriented projects: inbound tourism is the export of services, and airports, hotels and tourist facilities are elements of the tourism infrastructure that determine its quality. </p> <h3> Closer to the market </h3> <p> <img alt="IMG_1606-4.jpg" src="/upload/medialibrary/57a/IMG_1606_4.jpg" title="IMG_1606-4.jpg" width="819" height="546"><br> </p> <p> The future of DBK depends on the state policy of industrialization. According to the bank's strategy that is in effect until 2023, it must increase investments in the creation of manufacturing industries and industrial infrastructure (up to 4.4 trillion tenge), maintain the high quality of the portfolio, non-state sources of borrowing and the share of private companies in the structure of borrowers. </p> <p> The vast majority of DBK's loans were issued to private companies operating on the open market. A period of more active interaction with the private sector - enterprises and second-tier banks is coming. At the same time, the growing activity of DBK should not lead to market distortions. </p> <p> Sergey Domnin </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28226 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Kazakhstan fell into this trap in the period 2011-2014, when the level of GDP per capita halted in the range of $ 8-14 thousand (at par) and stopped growing steadily. So, only at the end of 2016, after the devaluation in August 2015, Kazakhstan's per capita GDP decreased by half (to $ 7.1 thousand), under the condition that economic growth slowed down almost twice four years earlier. "Kursiv" investigates what needs to be done to get out of this situation and what role Development Bank of Kazakhstan plays in this process. 

What to do

The set of tools for overcoming the "middle income trap" includes, among others, the search for new development drivers and diversification of the economy with the creation of export-oriented industries.

The diversification of the national economy in the practice of most developing countries is, on the one hand, improving regulatory mechanisms and creating a predictable regulatory environment through legislation and law enforcement practices, and on the other, direct government participation through increasing access to financing for private projects in priority sectors. For Kazakhstan, such sectors are not only high-tech microelectronics and renewable energy sources, but also industries that provide the second and third processing of raw materials - metallurgy, chemistry and petrochemistry, food industry.

In May 2021, it will be 20 years since Development Bank of Kazakhstan (DBK) solves the tasks of diversifying the economy.

DBK. The beginning

Первое здание БРК

The Law "On Development Bank of Kazakhstan" was issued on April 25, 2001, but the bank became an active player in the financial sector of the republic after the launch of the Strategy for industrial and innovative development for 2003-2015.

Although DBK is not mentioned in the document, the new development institution, which is part of the state Sustainable Development Fund Kazyna, was tasked with supporting corporate leaders - large industrial projects that ensure productivity and export growth in priority sectors. Traditionally, the government of the Republic of Kazakhstan has classified the manufacturing industry and infrastructure (including telecommunications and communications) as such.

In the updated industrialization program (SPFIID for 2010-2014), DBK was assigned the role of an investor with a financing volume of 685 billion tenge. The program of the next five-year industrialization plan (SPIID for 2015-2019) fixed the bank's role as a lender of "large projects with high export potential, as well as lending for export operations of processed goods."with the amount of financing 356 billion tenge.

Over the past 20 years, the emphasis of the state's industrial policy has changed several times, but the central role of DBK in supporting large projects in the non-resource sector has remained unchanged. In the next industrialization program (SPIID for 2020-2025) DBK is assigned the function of a financial institution that provides long-term concessional financing “by mixing budget and commercial funds for a period of up to 20 years with the own participation of the enterprise at least 20% of the project amount”.

It is not by chance that the volume of exports have become one of the key indicators that DBK's management is guided by when determining the effectiveness of the project. These indicators are recorded in the industrialization programs of Kazakhstan.

DBK and industrialization

Over the past 20 years, Development Bank of Kazakhstan has supported projects in non-resource sectors of the economy through four channels: 

  • lending to investment projects;
  • financing of export operations;
  • lending to second-tier banks for the implementation of state programs (for example, car loan programs);
  • provision of financial leasing (through a subsidiary structure "DBK-Leasing", now - Industrial Development Fund).

Since the eastablishment of DBK, 149 investment projects with a total value of 9.8 trillion tenge have been approved and financed, the participation of DBK is 4.7 trillion tenge, as well as 106 export operations wborth 0.8 trillion tenge, the Bank's participation is 0.52 trillion tenge. The total volume of financed projects and investment programs since the beginning of the activity amounted to 3 669.6 billion tenge.   The activity of DBK in the field of lending is evidenced by the fact that the volume of direct loans to the bank's clients consistently exceeds the portfolio of STBs in the manufacturing industry - the main sector in terms of DBK's goals.

The situation reflects distortions in the economy of the Republic of Kazakhstan. We remind that DBK is a bank that finances large non-resource projects. Second-tier banks of Kazakhstan often cannot afford to accumulate funds sufficient for the implementation of large and long-term industrial projects.

Безымянный.png

The difficulty for second-tier banks lies in working with collateral and not always a sufficient level of business orientation of the management involved in the implementation. The resources and profile of DBK, as well as a long path of trial and error, allowed the development institute to concentrate competencies unique by the standards of the Republic of Kazakhstan in the implementation of non-resource projects at the national level.

As a result, by the end of 2020, the total volume of DBK assets associated with supporting the non-resource economy of the Republic of Kazakhstan amounted to 2.3 trillion tenge, or about 3.3% of GDP. The average growth rate of DBK's portfolio over the past 10 years is 22.7% (CAGR).

The structure of the supported projects reflects the tasks of DBK as the main financial institution for industrialization: about 63% of the total volume of loans was provided to manufacturing industries, including metallurgy, chemical industry, oil refining, food industry, and production of building materials.

2 график eng.png

The influence of DBK on the manufacturing industry in the last 10 years is enormous. With the participation of the bank, all key large projects of Kazakhstan industrialization have been implemented: the construction of two stages of the Kazakhstan Electrolysis Plant (KEP; project cost - $ 1 billion, DBK's share in financing - 39%), expansion of high-carbon ferrochrome production at the Aktobe Ferroalloy Plant of TNC Kazchrome ( cost - $ 843 million; DBK's share - 42%), construction of the Aktobe rail and beam plant (cost - $ 407 million; DBK's share (weighted in tenge) - 75%), construction of a ferrosilicon production plant of YDD Corporation (cost - 37 billion tenge; DBK's share - 66%).

“The bank has organized unique deals,” notes the chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov. - These are the projects of KAZ Minerals, TNC Kazchrome, Kazakhstan Electrolysis Plant, Zhairem MPP, QazCarbon, ferrosilicon production plant of YDD Corporation. This project, focused on the global market, is highly competitive due to relatively low capital and operating costs."

Саркулов Абай.jpg

The result of the implementation of these projects was, among other things, an increase in the export of primary aluminum by 28%, ferrochrome - by 11.2%, ferrosilicon - 25 times (2020 to 2010).

фото.jpg

In petrochemistry, DBK financed the modernization of the Atyrau, Pavlodar and Shymkent oil refineries, as well as the "Condensate" refinery plant. The total cost of all projects implemented with the participation of DBK at these enterprises amounted to 2.5 trillion tenge (weighted in tenge), the share of DBK's participation is 47%.

“We have provided financing to our three oil refineries, to date they have completed in full their modernization, as a result of which the problem of shortage in the domestic market has been solved, the needs of the population and business are fully provided with Kazakhstani high-octane gasoline, and there is an opportunity to export fuel,” summed up Abay Sarkulov.

The perimeter of DBK support also includes large projects in the agro-industrial complex. “The Government of the Republic of Kazakhstan sets the task of meeting internal needs for socially significant products, and poultry meat is also included in this basket. We have set a goal - to close this deficit. The capacities of the two phases of the Makinsk poultry farm launched into production (project cost - 52 billion tenge, DBK's share - 58%) will cover consumption in the market by 22%, and we expect that in 2022 we will start another similar project, but this time in the southern regions of Kazakhstan", - explains the chairman of the Management Board of DBK.

3 график.png

Throughout its history, DBK has actively participated in greenfields - construction from scratch: in the structure of supported projects in terms of the total cost of financing, about 57% of DBK's loans were directed to the construction of new facilities, 39% - to modernize production facilities and 4% - to replenish working capital.

The focus on export-oriented industries did not prevent DBK from financing projects aimed at the domestic market - 44% of the funds were spent on them; projects aimed at both the domestic and foreign markets accumulated 39%, exclusively for export - 17%.

4 график.png

Formally, loans to airports and tourism projects, for which DBK are periodically criticized, can also be classified as export-oriented projects: inbound tourism is the export of services, and airports, hotels and tourist facilities are elements of the tourism infrastructure that determine its quality.

Closer to the market

IMG_1606-4.jpg

The future of DBK depends on the state policy of industrialization. According to the bank's strategy that is in effect until 2023, it must increase investments in the creation of manufacturing industries and industrial infrastructure (up to 4.4 trillion tenge), maintain the high quality of the portfolio, non-state sources of borrowing and the share of private companies in the structure of borrowers.

The vast majority of DBK's loans were issued to private companies operating on the open market. A period of more active interaction with the private sector - enterprises and second-tier banks is coming. At the same time, the growing activity of DBK should not lead to market distortions.

Sergey Domnin

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстан бұл тұзаққа 2011-2014 жылдар кезеңінде түсті, ол кезде жан басына шаққандағы ЖІӨ деңгейі $8-14 мың диапазонында (номиналы бойынша) тоқтап, тұрақты өсуі тежелді. Мәселен, 2016 жылдың қорытындылары бойынша, 2015 жылғы тамыздағы девальвациядан кейін Қазақстанның жан басына шаққандағы ЖІӨ төрт жыл бұрын екі есе дерлік баяулағанына қарамастан, екі есе ($7,1 мың) қысқарды. «Курсив» іскерлік порталы осы жағдайдан шығу үшін не істеу керектігін және бұл үдерісте Қазақстанның Даму Банкі қандай рөл атқаратынын анықтады.  </p> <h3> Не істеу керек </h3> <p> «Орташа табыс тұзағын» еңсеру бойынша құралдар жиынтығына өзгелерден басқа, экспортқа бағдарланған өндірістерді құрумен дамудың жаңа драйверлерін іздеу және экономиканы әртараптандыру жатады. </p> <p> Көптеген дамушы елдердің тәжірибесінде ұлттық экономиканы әртараптандыру – бұл бір жағынан, реттеушілік тетіктерді жетілдіру және заңнама мен құқық қолдану практикалары арқылы болжамды реттеушілік ортаны қалыптастыру, ал екінші жағынан – басым секторлардағы жеке жобалар үшін қаржыландыруға қолжетімділікті арттыру арқылы тікелей мемлекеттің қатысуы. Қазақстан үшін мұндай секторлар – тек жоғары технологиялық микроэлектроника мен ЖЭК қана емес, шикізаттың екінші және үшінші қайта бөлінуін қамтамасыз ететін салалар – металлургия, химия және мұнай химиясы, тамақ өнеркәсібі. </p> <p> 2021 жылғы мамырда Қазақстанның Даму Банкінің (ҚДБ) экономиканы әртараптандыру міндеттерін шешіп келе жатқанына 20 жыл толады. </p> <h3> ҚДБ. Бастапқы кезең </h3> <p> <img alt="Первое здание БРК" src="/upload/medialibrary/23a/1.jpg" title="Первое здание БРК" width="769" height="629"><br> </p> <p> «Қазақстанның Даму Банкі туралы» Заң 2001 жылғы 25 сәуірде шықты, бірақ банк 2003-2015 жылдарға арналған индустриялық-инновациялық даму стратегиясы іске қосылғаннан кейін ғана республиканың қаржы секторының белсенді ойыншысына айналды. </p> <p> Құжатта ҚДБ айтылмағанмен, мемлекеттік «Қазына» тұрақты даму қорының құрамындағы жаңа даму институтына басым секторлардағы өнімділік пен экспорт көлемінің өсуін қамтамасыз ететін ірі индустриялық жобалар – корпоративтік көшбасшыларды қолдау міндеті жүктелді. ҚР Үкіметі бұндай жобаларға дәстүрлі түрде өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымды (телекоммуникация мен байланысты қоса алғанда) жатқызады. </p> <p> Жаңартылған индустрияландыру бағдарламасында (2010-2014 жылдарға арналған ҮИИДМБ) ҚДБ-ға қаржыландыру көлемі 520 млрд теңге болатын инвестор рөлі берілді. Индустрияландырудың келесі бесжылдығының бағдарламасы (2015-2019 жылдарға арналған ИИДМБ) Банктің «экспорттық әлеуеті жоғары ірі жобалардың, сондай-ақ қайта өңделген тауарлардың экспорттық операцияларын кредиттеудің» кредиторы ретіндегі рөлін айқындады. </p> <p> Соңғы 20 жылда мемлекеттің индустриялық саясатының екпіні бірнеше рет өзгерді, бірақ шикізаттық емес сектордағы ірі жобаларды қолдаудағы ҚДБ-ның орталық рөлі өзгеріссіз қалды. Кезекті индустриаландыру бағдарламасында (2020-2025 жылдарға арналған ИИДМБ) ҚДБ-ға жоба сомасының кемінде 20%-ын кәсіпорынның өз қатысуымен, 20 жылға дейінгі мерзіммен бюджет қаражатын және коммерциялық қаражатты микширлеу жолымен ұзақ мерзімді қаржыландыруды қамтамасыз ететін қаржы институтының функциясы берілген. </p> <p> Өнімділіктің деңгейі мен экспорт көлемі жобаның тиімділігін айқындау кезінде ҚДБ менеджменті назарға алатын негізгі көрсеткіштердің біріне айналғаны кездейсоқ емес. Бұл индикаторлар Қазақстанның индустрияландыру бағдарламаларында көрініс тапқан. </p> <h3> ҚДБ және индустрияландыру </h3> <p> Қазақстанның Даму Банкі соңғы 20 жылда экономиканың шикізаттық емес секторларындағы жобаларға төрт арна бойынша қолдау көрсетті:  </p> <p> · инвестициялық жобаларды кредиттеу; </p> <p> · экспорттық операцияларды қаржыландыру; </p> <p> · мемлекеттік бағдарламаларды (мысалы, автокредиттеу бағдарламасын) жүзеге асыру үшін екінші деңгейдегі банктерге кредит беру; </p> <p> · қаржы лизингін беру (Өнеркәсіпті дамыту қоры, бұрынғы «ҚДБ-Лизинг» еншілес құрылымы арқылы). </p> <p> Қазақстанның Даму Банкі құрылған сәттен бастап жалпы құны 9,8 трлн теңге болатын 149 инвестициялық жобаны мақұлдады және қаржыландырылды, ҚДБ – ның қатысуы – 4,7 трлн теңгені құрады, сондай-ақ құны 0,8 трлн теңге 106 экспорттық операцияға қолдау көрсетті, банктің қатысуы - 0,52 трлн теңге. Негізі қаланған кезден бастап қаржыландырылған жобалар мен инвестициялық бағдарламалардың жалпы көлемі 3 669,6 млрд теңгені құрады. </p> <p> Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,2 трлн теңге 121 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды, ҚДБ – ның қатысуы-3,2 трлн теңге. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 30,2 мыңға жуық тұрақты жұмыс орны құрылды. </p> <p> ҚДБ-ның кредит беру саласындағы белсенділігін, банк клиенттеріне тікелей қарыздар көлемінің ҚДБ мақсаттары тұрғысынан бас сектор – өңдеу өнеркәсібінің ЕДБ портфелінен тұрақты асып түсетіндігі айғақтайды. </p> <p> Жағдай ҚР экономикасындағы бұрмалаушылықтарды көрсетеді. Естеріңізге сала кетейік, ҚДБ – шикізаттық емес ірі жобаларды қаржыландыратын банк. Қазақстандық екінші деңгейдегі банктер көбінесе ірі және ұзақ мерзімді өнеркәсіптік жобаларды іске асыру үшін жеткілікті қаражатты жинақтай алмайтындығы келелі мәселе. </p> <p> Экономиканың шикізаттық емес салалары кәсіпорындарының ЕДБ алдындағы ұзақ мерзімді берешегімен салыстырғандағы ҚДБ кредиттік портфелі, млрд теңге </p> <p> <img alt="1.png" src="/upload/medialibrary/8bb/1.png" title="1.png" width="807" height="312"><br> </p> <p> Дереккөз: ҚДБ </p> <p> 2020 жылдың қорытындысы бойынша тікелей кредиттеу аясында Даму Банкінің кредиттік портфелінің көлемі 1 845,9 млрд теңгені немесе ҚР ҰБ деректеріне сәйкес экономиканың шикізаттық емес салаларын ұзақ мерзімді кредиттеуге бағытталған ЕДБ кредиттері бойынша нақты берешектің жалпы көлемімен салыстырғанда 103,3%-ды құрады. </p> <p> </p> <p> Өз кезегінде, өңдеу өнеркәсібі кәсіпорындарын ұзақ мерзімді кредиттеуде ҚДБ жоғары үлесі байқалады - 1 363,5 млрд теңге немесе өңдеуші сала кәсіпорындарының ЕДБ алдындағы ұзақ мерзімді берешегінің көлемімен салыстырғанда 156,0%. </p> <p> Екінші мәселе – қаражаттың құны. Бюджеттен қорландырылатын немесе нарықтан және халықаралық қаржы институттарынан ақша тартатын ҚДБ қарыз алушы үшін неғұрлым төмен түпкілікті мөлшерлемелерді қамтамасыз ете алады. 2020 жылдың қорытындысы бойынша Даму Банкі мемлекеттік қаражаттың әрбір 1 теңгесіне нарықтық қарыз алудың 3,35 теңгесін тартты. </p> <p> ҚДБ ресурстары мен бейіні, сондай-ақ сынақтар мен қателіктердің ұзақ жолы даму институтына ұлттық деңгейде шикізаттық емес жобаларды іске асыру саласында ҚР өлшемдері бойынша бірегей құзыреттерді шоғырландыруға мүмкіндік берді. </p> <p> Нәтижесінде, 2020 жылдың соңына қарай ҚР шикізаттық емес экономикасын қолдауға байланысты ҚДБ активтерінің жиынтық көлемі 1,97 трлн теңгені немесе ЖІӨ-ге шамамен 2,8% құрады. Соңғы 10 жылда ҚДБ қоржынының орташа өсу қарқыны – 21,8% (CAGR). </p> <p> Қолдау тапқан жобалардың құрылымы ҚДБ-ның индустрияландырудың басты қаржы институты ретіндегі міндеттерін көрсетеді: кредиттердің жиынтық көлемінің шамамен 64% өңдеуші өнеркәсіп салалары, оның ішінде металлургия, химия өнеркәсібі, мұнай өңдеу, тамақ өнеркәсібі, құрылыс материалдары өндірісіне берілді. </p> <p> <img alt="2.png" src="/upload/medialibrary/dca/2.png" title="2.png" width="607" height="579">Дереккөз: ҚДБ 01.04.2021 ж. деректері бойынша </p> <p> ҚДБ-ның өңдеу өнеркәсібіне ықпалы соңғы 10 жылда айтарлықтай өсті. Банктің қатысуымен қазақстандық индустрияландырудың барлық негізгі ірі жобалары іске асырылды: Қазақстандық электролиз зауытының құрылысы (жобаның құны – $1,0 млрд, қаржыландырудағы ҚДБ үлесі – 39%), Ақтөбе рельс-арқалық зауыты (құны – $284 млн; ҚДБ үлесі (теңгемен мөлшерленген) – 75%), YDD Corporation ферросилиций өндіру зауыты (құны - 37 млрд теңге; ҚДБ үлесі-66%), Hyundai маркалы автомобильдер өндіру зауыты (құны-32 млрд теңге; ҚДБ үлесі – 53%), "Проммашкомплект" ЖШС теміржол дөңгелектерін өндіру кешені (құны – 54 млрд теңге; ҚДБ үлесі - 67%), Атырау мұнай өңдеу зауытындағы хош иісті көмірсутектерді өндіру кешені (құны – 1,13 млрд АҚШ доллары; ҚДБ үлесі – 94,1%) және Атырау мұнай өңдеу зауытындағы мұнайды терең өңдеу кешені (құны – 2,1 млрд АҚШ доллары; ҚДБ үлесі – 22%), Шымкент мұнай өңдеу зауытын жаңғырту және қайта құру (құны – 1,9 млрд; ҚДБ үлесі-49%), Павлодар мұнай – химия зауытын жаңғырту (құны – 235,7 млрд теңге; ҚДБ үлесі-29,4%). </p> <p> </p> <p> </p> <p> <img alt="Саркулов Абай.jpg" src="/upload/medialibrary/12c/Sarkulov-Abay.jpg" title="Саркулов Абай.jpg" width="477" height="717"><br> </p> <p> «Банк бірегей мәмілелерді ұйымдастырды, – деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов. - Бұл KAZ Minerals, «Қазхром» ТҰК, Қазақстан электролиз зауыты, Жәйрем КБК, QazCarbon жобалары, YDD Corporation ферросилиций шығаратын зауыт - әлемдік нарыққа бағытталған бұл жобалар салыстырмалы түрде төмен капитал мен операциялық шығындар есебінен жоғары бәсекеге қабілеттілікке ие». </p> <p> Бұл жобаларды жүзеге асыру нәтижесі бастапқы алюминий экспортының 28%-ға, феррохромның – 11,2%-ға, ферросилицийдің – 25 есеге (2020 жылдың 2010 жылға қатынасында) өсуі болды. </p> <p> <img alt="4.jpg" src="/upload/medialibrary/e25/4.jpg" title="4.jpg" width="842" height="718"><br> </p> <p> Мұнай химиясында ҚДБ Атырау, Павлодар және Шымкент мұнай өңдеу зауыттарын, сондай-ақ «Конденсат» МӨЗ-ін жаңғыртуды және «Шымкент химия компаниясы» ЖШС метил-трет-бутил эфирін өндіру зауытының құрылысын қаржыландырды. ҚДБ – ның қатысуымен осы кәсіпорындарда жүзеге асырылған барлық жобалардың жалпы құны 2,5 трлн теңгені (теңгеде мөлшерленген) құрады, ҚДБ-ның қатысу үлесі-47%. </p> <p> «Біз үш мұнай өңдеу зауытына қаржыландыру ұсындық, бүгінгі күні оларды жаңғыртуды толығымен аяқтадық, соның нәтижесінде ішкі нарықтағы тапшылық проблемасы шешіліп, халық пен бизнестің қажеттіліктері қазақстандық жоғары октанды бензинмен толық қамтамасыз етілді, отын экспорттау мүмкіндігі пайда болды», – деп қорытындылады Абай Сарқұлов. </p> <p> ҚДБ қолдау периметріне АӨК-тің ірі жобалар да кіреді. «ҚР Үкіметі әлеуметтік маңызы бар өнімдерге ішкі қажеттіліктерді қанағаттандыру міндетін қойып отыр және құс еті де осы себетке кіреді. Біз осы тапшылықты жабуды мақсат еттік. Макинск құс фабрикасының өндіріске енгізілген екі кезегінің қуаты (жобаның құны – 52 млрд теңге, ҚДБ үлесі – 58%) нарықтағы тұтынуды 22%–ға жабады және біз 2022 жылы Қазақстанның оңтүстік өңірлерінде осындай кезекті жобаны бастауды жоспарлап отырмыз», - деп айқындады ҚДБ Басқарма төрағасы. </p> <p> ҚДБ қызметі барысында құрылысы жаңадан салынатын – гринфилдтарға белсене қатысты: қаржыландырудың жиынтық құны бойынша қолдау көрсетілген жобалар құрылымында ҚДБ кредиттерінің шамамен 29% жаңа greenfield-жобалар салуға, 67% –өндірістерді жаңғыртуға және 4% - айналым қаражатын толықтыруға бағытталды. </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> <img src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image011.png" width="490" height="500"> </p> <p> Дереккөз: ҚДБ 01.04.2021 ж. деректері бойынша </p> <p> </p> <p> Экспортқа бағдарланған өндірістерге назар аудару ҚДБ-ның ішкі нарыққа бағдарланған жобаларды қаржыландыруына кедергі келтірмеді. Мәселен, 2020 жылдың қорытындылары бойынша Қазақстанда ҚДБ қолдаған жобалық қуаттарда 3,3 трлн теңге (немесе ЖІӨ-ге 4,7%) сомасына өнім өндірілді және сатылды, өнімді шетелге 2 трлн теңгеге (немесе ЖІӨ-ге 2,8%) экспорттау ынталандырылды. </p> <p> <img alt="5.png" src="/upload/medialibrary/1c1/5.png" title="5.png" width="568" height="579"><br> </p> <p> Дереккөз: ҚДБ, 2020 жылы қызмет көрсетуде болған қолданыстағы жобалар бойынша </p> <p> Ресми түрде, экспортқа бағдарланған жобалардың қатарына әуежайлар мен туристік жобаларға кредиттерді де жатқызуға болады: келушілер туризмі – бұл қызметтер экспорты, ал әуежайлар, қонақ үйлер мен туристік объектілер – оның сапасын айқындайтын туристік инфрақұрылым элементтері. <br> </p> <p> <img alt="6.png" src="/upload/medialibrary/09a/6.png" title="6.png" width="533" height="392"><br> </p> <h3> Нарыққа жақын болу </h3> <p> <img alt="IMG_1606-4.jpg" src="/upload/medialibrary/57a/IMG_1606_4.jpg" title="IMG_1606-4.jpg" width="819" height="546"><br> </p> <p> ҚДБ келешегі мемлекеттің индустрияландыру саясатына байланысты. Банктің 2023 жылға дейінгі қолданыстағы стратегиясы бойынша ол өңдеуші өндірістер мен өнеркәсіптік инфрақұрылым құруға салынатын инвестицияларды (10 жылғы кезеңде 4,4 трлн теңгеге дейін) ұлғайтуға, портфельдің, қарыз алудың мемлекеттік емес көздерінің жоғары сапасын және қарыз алушылар құрылымындағы жеке компаниялардың үлесін сақтауы тиіс. </p> <p> ҚДБ қарыздарының басым көпшілігін ашық нарықта жұмыс істейтін жеке компанияларға берді. Жеке сектор – кәсіпорындармен және екінші деңгейдегі банктермен неғұрлым белсенді өзара іс-қимыл кезеңі басталуда. Бұл ретте ҚДБ-ның артып келе жатқан белсенділігі нарықтық бұрмалауларға ұшыратпауы тиіс. </p> <p> Сергей Домнин </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28229 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстан бұл тұзаққа 2011-2014 жылдар кезеңінде түсті, ол кезде жан басына шаққандағы ЖІӨ деңгейі $8-14 мың диапазонында (номиналы бойынша) тоқтап, тұрақты өсуі тежелді. Мәселен, 2016 жылдың қорытындылары бойынша, 2015 жылғы тамыздағы девальвациядан кейін Қазақстанның жан басына шаққандағы ЖІӨ төрт жыл бұрын екі есе дерлік баяулағанына қарамастан, екі есе ($7,1 мың) қысқарды. «Курсив» іскерлік порталы осы жағдайдан шығу үшін не істеу керектігін және бұл үдерісте Қазақстанның Даму Банкі қандай рөл атқаратынын анықтады. 

Не істеу керек

«Орташа табыс тұзағын» еңсеру бойынша құралдар жиынтығына өзгелерден басқа, экспортқа бағдарланған өндірістерді құрумен дамудың жаңа драйверлерін іздеу және экономиканы әртараптандыру жатады.

Көптеген дамушы елдердің тәжірибесінде ұлттық экономиканы әртараптандыру – бұл бір жағынан, реттеушілік тетіктерді жетілдіру және заңнама мен құқық қолдану практикалары арқылы болжамды реттеушілік ортаны қалыптастыру, ал екінші жағынан – басым секторлардағы жеке жобалар үшін қаржыландыруға қолжетімділікті арттыру арқылы тікелей мемлекеттің қатысуы. Қазақстан үшін мұндай секторлар – тек жоғары технологиялық микроэлектроника мен ЖЭК қана емес, шикізаттың екінші және үшінші қайта бөлінуін қамтамасыз ететін салалар – металлургия, химия және мұнай химиясы, тамақ өнеркәсібі.

2021 жылғы мамырда Қазақстанның Даму Банкінің (ҚДБ) экономиканы әртараптандыру міндеттерін шешіп келе жатқанына 20 жыл толады.

ҚДБ. Бастапқы кезең

Первое здание БРК

«Қазақстанның Даму Банкі туралы» Заң 2001 жылғы 25 сәуірде шықты, бірақ банк 2003-2015 жылдарға арналған индустриялық-инновациялық даму стратегиясы іске қосылғаннан кейін ғана республиканың қаржы секторының белсенді ойыншысына айналды.

Құжатта ҚДБ айтылмағанмен, мемлекеттік «Қазына» тұрақты даму қорының құрамындағы жаңа даму институтына басым секторлардағы өнімділік пен экспорт көлемінің өсуін қамтамасыз ететін ірі индустриялық жобалар – корпоративтік көшбасшыларды қолдау міндеті жүктелді. ҚР Үкіметі бұндай жобаларға дәстүрлі түрде өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымды (телекоммуникация мен байланысты қоса алғанда) жатқызады.

Жаңартылған индустрияландыру бағдарламасында (2010-2014 жылдарға арналған ҮИИДМБ) ҚДБ-ға қаржыландыру көлемі 520 млрд теңге болатын инвестор рөлі берілді. Индустрияландырудың келесі бесжылдығының бағдарламасы (2015-2019 жылдарға арналған ИИДМБ) Банктің «экспорттық әлеуеті жоғары ірі жобалардың, сондай-ақ қайта өңделген тауарлардың экспорттық операцияларын кредиттеудің» кредиторы ретіндегі рөлін айқындады.

Соңғы 20 жылда мемлекеттің индустриялық саясатының екпіні бірнеше рет өзгерді, бірақ шикізаттық емес сектордағы ірі жобаларды қолдаудағы ҚДБ-ның орталық рөлі өзгеріссіз қалды. Кезекті индустриаландыру бағдарламасында (2020-2025 жылдарға арналған ИИДМБ) ҚДБ-ға жоба сомасының кемінде 20%-ын кәсіпорынның өз қатысуымен, 20 жылға дейінгі мерзіммен бюджет қаражатын және коммерциялық қаражатты микширлеу жолымен ұзақ мерзімді қаржыландыруды қамтамасыз ететін қаржы институтының функциясы берілген.

Өнімділіктің деңгейі мен экспорт көлемі жобаның тиімділігін айқындау кезінде ҚДБ менеджменті назарға алатын негізгі көрсеткіштердің біріне айналғаны кездейсоқ емес. Бұл индикаторлар Қазақстанның индустрияландыру бағдарламаларында көрініс тапқан.

ҚДБ және индустрияландыру

Қазақстанның Даму Банкі соңғы 20 жылда экономиканың шикізаттық емес секторларындағы жобаларға төрт арна бойынша қолдау көрсетті: 

· инвестициялық жобаларды кредиттеу;

· экспорттық операцияларды қаржыландыру;

· мемлекеттік бағдарламаларды (мысалы, автокредиттеу бағдарламасын) жүзеге асыру үшін екінші деңгейдегі банктерге кредит беру;

· қаржы лизингін беру (Өнеркәсіпті дамыту қоры, бұрынғы «ҚДБ-Лизинг» еншілес құрылымы арқылы).

Қазақстанның Даму Банкі құрылған сәттен бастап жалпы құны 9,8 трлн теңге болатын 149 инвестициялық жобаны мақұлдады және қаржыландырылды, ҚДБ – ның қатысуы – 4,7 трлн теңгені құрады, сондай-ақ құны 0,8 трлн теңге 106 экспорттық операцияға қолдау көрсетті, банктің қатысуы - 0,52 трлн теңге. Негізі қаланған кезден бастап қаржыландырылған жобалар мен инвестициялық бағдарламалардың жалпы көлемі 3 669,6 млрд теңгені құрады.

Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,2 трлн теңге 121 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды, ҚДБ – ның қатысуы-3,2 трлн теңге. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 30,2 мыңға жуық тұрақты жұмыс орны құрылды.

ҚДБ-ның кредит беру саласындағы белсенділігін, банк клиенттеріне тікелей қарыздар көлемінің ҚДБ мақсаттары тұрғысынан бас сектор – өңдеу өнеркәсібінің ЕДБ портфелінен тұрақты асып түсетіндігі айғақтайды.

Жағдай ҚР экономикасындағы бұрмалаушылықтарды көрсетеді. Естеріңізге сала кетейік, ҚДБ – шикізаттық емес ірі жобаларды қаржыландыратын банк. Қазақстандық екінші деңгейдегі банктер көбінесе ірі және ұзақ мерзімді өнеркәсіптік жобаларды іске асыру үшін жеткілікті қаражатты жинақтай алмайтындығы келелі мәселе.

Экономиканың шикізаттық емес салалары кәсіпорындарының ЕДБ алдындағы ұзақ мерзімді берешегімен салыстырғандағы ҚДБ кредиттік портфелі, млрд теңге

1.png

Дереккөз: ҚДБ

2020 жылдың қорытындысы бойынша тікелей кредиттеу аясында Даму Банкінің кредиттік портфелінің көлемі 1 845,9 млрд теңгені немесе ҚР ҰБ деректеріне сәйкес экономиканың шикізаттық емес салаларын ұзақ мерзімді кредиттеуге бағытталған ЕДБ кредиттері бойынша нақты берешектің жалпы көлемімен салыстырғанда 103,3%-ды құрады.

Өз кезегінде, өңдеу өнеркәсібі кәсіпорындарын ұзақ мерзімді кредиттеуде ҚДБ жоғары үлесі байқалады - 1 363,5 млрд теңге немесе өңдеуші сала кәсіпорындарының ЕДБ алдындағы ұзақ мерзімді берешегінің көлемімен салыстырғанда 156,0%.

Екінші мәселе – қаражаттың құны. Бюджеттен қорландырылатын немесе нарықтан және халықаралық қаржы институттарынан ақша тартатын ҚДБ қарыз алушы үшін неғұрлым төмен түпкілікті мөлшерлемелерді қамтамасыз ете алады. 2020 жылдың қорытындысы бойынша Даму Банкі мемлекеттік қаражаттың әрбір 1 теңгесіне нарықтық қарыз алудың 3,35 теңгесін тартты.

ҚДБ ресурстары мен бейіні, сондай-ақ сынақтар мен қателіктердің ұзақ жолы даму институтына ұлттық деңгейде шикізаттық емес жобаларды іске асыру саласында ҚР өлшемдері бойынша бірегей құзыреттерді шоғырландыруға мүмкіндік берді.

Нәтижесінде, 2020 жылдың соңына қарай ҚР шикізаттық емес экономикасын қолдауға байланысты ҚДБ активтерінің жиынтық көлемі 1,97 трлн теңгені немесе ЖІӨ-ге шамамен 2,8% құрады. Соңғы 10 жылда ҚДБ қоржынының орташа өсу қарқыны – 21,8% (CAGR).

Қолдау тапқан жобалардың құрылымы ҚДБ-ның индустрияландырудың басты қаржы институты ретіндегі міндеттерін көрсетеді: кредиттердің жиынтық көлемінің шамамен 64% өңдеуші өнеркәсіп салалары, оның ішінде металлургия, химия өнеркәсібі, мұнай өңдеу, тамақ өнеркәсібі, құрылыс материалдары өндірісіне берілді.

2.pngДереккөз: ҚДБ 01.04.2021 ж. деректері бойынша

ҚДБ-ның өңдеу өнеркәсібіне ықпалы соңғы 10 жылда айтарлықтай өсті. Банктің қатысуымен қазақстандық индустрияландырудың барлық негізгі ірі жобалары іске асырылды: Қазақстандық электролиз зауытының құрылысы (жобаның құны – $1,0 млрд, қаржыландырудағы ҚДБ үлесі – 39%), Ақтөбе рельс-арқалық зауыты (құны – $284 млн; ҚДБ үлесі (теңгемен мөлшерленген) – 75%), YDD Corporation ферросилиций өндіру зауыты (құны - 37 млрд теңге; ҚДБ үлесі-66%), Hyundai маркалы автомобильдер өндіру зауыты (құны-32 млрд теңге; ҚДБ үлесі – 53%), "Проммашкомплект" ЖШС теміржол дөңгелектерін өндіру кешені (құны – 54 млрд теңге; ҚДБ үлесі - 67%), Атырау мұнай өңдеу зауытындағы хош иісті көмірсутектерді өндіру кешені (құны – 1,13 млрд АҚШ доллары; ҚДБ үлесі – 94,1%) және Атырау мұнай өңдеу зауытындағы мұнайды терең өңдеу кешені (құны – 2,1 млрд АҚШ доллары; ҚДБ үлесі – 22%), Шымкент мұнай өңдеу зауытын жаңғырту және қайта құру (құны – 1,9 млрд; ҚДБ үлесі-49%), Павлодар мұнай – химия зауытын жаңғырту (құны – 235,7 млрд теңге; ҚДБ үлесі-29,4%).

Саркулов Абай.jpg

«Банк бірегей мәмілелерді ұйымдастырды, – деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов. - Бұл KAZ Minerals, «Қазхром» ТҰК, Қазақстан электролиз зауыты, Жәйрем КБК, QazCarbon жобалары, YDD Corporation ферросилиций шығаратын зауыт - әлемдік нарыққа бағытталған бұл жобалар салыстырмалы түрде төмен капитал мен операциялық шығындар есебінен жоғары бәсекеге қабілеттілікке ие».

Бұл жобаларды жүзеге асыру нәтижесі бастапқы алюминий экспортының 28%-ға, феррохромның – 11,2%-ға, ферросилицийдің – 25 есеге (2020 жылдың 2010 жылға қатынасында) өсуі болды.

4.jpg

Мұнай химиясында ҚДБ Атырау, Павлодар және Шымкент мұнай өңдеу зауыттарын, сондай-ақ «Конденсат» МӨЗ-ін жаңғыртуды және «Шымкент химия компаниясы» ЖШС метил-трет-бутил эфирін өндіру зауытының құрылысын қаржыландырды. ҚДБ – ның қатысуымен осы кәсіпорындарда жүзеге асырылған барлық жобалардың жалпы құны 2,5 трлн теңгені (теңгеде мөлшерленген) құрады, ҚДБ-ның қатысу үлесі-47%.

«Біз үш мұнай өңдеу зауытына қаржыландыру ұсындық, бүгінгі күні оларды жаңғыртуды толығымен аяқтадық, соның нәтижесінде ішкі нарықтағы тапшылық проблемасы шешіліп, халық пен бизнестің қажеттіліктері қазақстандық жоғары октанды бензинмен толық қамтамасыз етілді, отын экспорттау мүмкіндігі пайда болды», – деп қорытындылады Абай Сарқұлов.

ҚДБ қолдау периметріне АӨК-тің ірі жобалар да кіреді. «ҚР Үкіметі әлеуметтік маңызы бар өнімдерге ішкі қажеттіліктерді қанағаттандыру міндетін қойып отыр және құс еті де осы себетке кіреді. Біз осы тапшылықты жабуды мақсат еттік. Макинск құс фабрикасының өндіріске енгізілген екі кезегінің қуаты (жобаның құны – 52 млрд теңге, ҚДБ үлесі – 58%) нарықтағы тұтынуды 22%–ға жабады және біз 2022 жылы Қазақстанның оңтүстік өңірлерінде осындай кезекті жобаны бастауды жоспарлап отырмыз», - деп айқындады ҚДБ Басқарма төрағасы.

ҚДБ қызметі барысында құрылысы жаңадан салынатын – гринфилдтарға белсене қатысты: қаржыландырудың жиынтық құны бойынша қолдау көрсетілген жобалар құрылымында ҚДБ кредиттерінің шамамен 29% жаңа greenfield-жобалар салуға, 67% –өндірістерді жаңғыртуға және 4% - айналым қаражатын толықтыруға бағытталды.

Дереккөз: ҚДБ 01.04.2021 ж. деректері бойынша

Экспортқа бағдарланған өндірістерге назар аудару ҚДБ-ның ішкі нарыққа бағдарланған жобаларды қаржыландыруына кедергі келтірмеді. Мәселен, 2020 жылдың қорытындылары бойынша Қазақстанда ҚДБ қолдаған жобалық қуаттарда 3,3 трлн теңге (немесе ЖІӨ-ге 4,7%) сомасына өнім өндірілді және сатылды, өнімді шетелге 2 трлн теңгеге (немесе ЖІӨ-ге 2,8%) экспорттау ынталандырылды.

5.png

Дереккөз: ҚДБ, 2020 жылы қызмет көрсетуде болған қолданыстағы жобалар бойынша

Ресми түрде, экспортқа бағдарланған жобалардың қатарына әуежайлар мен туристік жобаларға кредиттерді де жатқызуға болады: келушілер туризмі – бұл қызметтер экспорты, ал әуежайлар, қонақ үйлер мен туристік объектілер – оның сапасын айқындайтын туристік инфрақұрылым элементтері.

6.png

Нарыққа жақын болу

IMG_1606-4.jpg

ҚДБ келешегі мемлекеттің индустрияландыру саясатына байланысты. Банктің 2023 жылға дейінгі қолданыстағы стратегиясы бойынша ол өңдеуші өндірістер мен өнеркәсіптік инфрақұрылым құруға салынатын инвестицияларды (10 жылғы кезеңде 4,4 трлн теңгеге дейін) ұлғайтуға, портфельдің, қарыз алудың мемлекеттік емес көздерінің жоғары сапасын және қарыз алушылар құрылымындағы жеке компаниялардың үлесін сақтауы тиіс.

ҚДБ қарыздарының басым көпшілігін ашық нарықта жұмыс істейтін жеке компанияларға берді. Жеке сектор – кәсіпорындармен және екінші деңгейдегі банктермен неғұрлым белсенді өзара іс-қимыл кезеңі басталуда. Бұл ретте ҚДБ-ның артып келе жатқан белсенділігі нарықтық бұрмалауларға ұшыратпауы тиіс.

Сергей Домнин

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана [PROPERTY_VALUE_ID] => 125711 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК за 20 лет превратился в главный институт диверсификации экономики Казахстана [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods.  </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28225 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods. 

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Over the past 20 years, the topic of the “middle income trap” has become one of the most popular in discussions about the economic evolution of developing countries. The middle income trap is an economic situation when a country reaches a certain level of per capita GDP and gets stuck there. As a rule, income dynamics in developing countries comes to halt due to higher wages and lower price competition. In such conditions, the country is unable to compete with either developed economies with high skills and innovation, or with economies with low income, low wages and cheap production of goods. 

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan [PROPERTY_VALUE_ID] => 28224 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => In 20 years DBK has become the main institution for economic diversification of Kazakhstan ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды [PROPERTY_VALUE_ID] => 28227 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ 20 жыл ішінде Қазақстан экономикасын әртараптандырудың басты институтына айналды ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды.  </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28228 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды. 

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Соңғы 20 жыл ішінде «орташа табыс тұзағы» тақырыбы дамушы елдердің экономикалық эволюциясы туралы пікірталастар ортасында ең танымал тақырыпқа айналды. Орташа табыс тұзағы – бұл мемлекет жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің белгілі бір деңгейіне жетіп, сол деңгейде қалып қоятын экономикалық жағдай. Әдетте, дамушы елдердегі табыс динамикасы жалақының өсуіне және баға бәсекелестігінің төмендеуіне байланысты тоқтайды. Мұндай жағдайларда мемлекет біліктілігі мен инновациялары жоғары дамыған экономикалармен де, табысы төмен, жалақы деңгейі төмен және тауарлардың арзан өндірісімен де бәсекеге түсе алмайды. 

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/f0a/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/IMG_1606_2.2.jpg )
Array
(
    [ID] => 8817
    [~ID] => 8817
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
    [~NAME] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025»
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-14 11:15:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-14 11:15:00
    [ACTIVE_FROM] => 05/14/2021 12:15:00
    [~ACTIVE_FROM] => 05/14/2021 12:15:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:51
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:51
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8817/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8817/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 
Адиль Исмагамбетов

– Расскажите, какова роль БРК в реализации программы «Дорожная карта бизнеса – 2025»?

– Банк развития Казахстана является ключевым государственным институтом развития и активно участвует в реализации госпрограмм, от поддержки отечественных автопроизводителей до финансирования крупных инвестиционных проектов и экспортных операций.
31 декабря 2019 года постановлением правительства РК № 1060 были утверждены Правила субсидирования части ставки вознаграждения в рамках Государственной программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса – 2025» (далее – ДКБ-2025). С октября 2020 года БРК является участником программы «ДКБ-2025», как и банки второго уровня, и оказывает комплекс взаимосвязанных мер, необходимых для достижения ключевых целей – обеспечения устойчивого и сбалансированного роста предпринимательства, поддержания действующих и создания новых постоянных рабочих мест. Программа успешно реализуется, доказательством этому служат проекты, профинансированные банком по данной программе.

– Как стать участником программы?

– Для участия в программе необходимо соответствовать требованиям БРК и пройти соответствующую банковскую экспертизу проекта. После чего клиенту необходимо загрузить заявку в eGov.kz с целью одобрения оператором возможности субсидирования ставки

– Какие проекты реализуются БРК в данной программе?

– На текущий момент по программе «ДКБ-2025» с участием БРК можно особо отметить проект по строительству солнечной электростанции Каскелен мощностью 50 МВт. На стадии финансирования находится строительство промышленного объекта в Караганде. Стоит отметить высокую социально-экономическую отдачу реализованных проектов. Так, например, по итогам 2020 года клиентами БРК, участниками программы «ДКБ-2025» в бюджет страны выплачено порядка 1 трлн тенге налоговых и обязательных платежей. Кроме того, в рамках введенных в эксплуатацию новых проектных мощностей создано 640 постоянных рабочих мест. Сейчас на рассмотрении банка находятся порядка 10 проектов в сфере переработки в АПК, строительных материалов, возобновляемых источников энергии, которые соответствуют критериям государственной программы.

– Какие основные условия участия в программе?

– Вся необходимая информация по участию в программе указана на сайте финансового оператора фонда «Даму», а также на сайте БРК. При этом БРК оказывает финансовую поддержку частным предпринимателям в рамках второго направления программы «ДКБ-2025», что предусматривает субсидирование ставки вознаграждения по новым кредитам для реализации инвестпроектов, а также проектов, направленных на модернизацию, расширение производства.
Необходимо выделить следующие ключевые параметры для участия в программе.
Субсидирование ставки вознаграждения по кредитам БРК осуществляется с номинальной ставкой вознаграждения не более 15%, из которых 6% оплачиваются субъектом частного предпринимательства, а разница субсидируется государством.
Субсидирование ставки вознаграждения осуществляется без ограничений срока субсидирования, при этом проекты со сроком субсидирования более 5 лет допускаются к субсидированию по решению государственной комиссии по вопросам модернизации экономики.
При этом по проектам, финансируемым БРК, максимальная сумма субсидируемого кредита не ограничена. Тем не менее в настоящее время рассматривается ограничение по максимальной сумме кредита, подлежащего субсидированию ставки вознаграждения с целью наибольшего охвата количества предпринимателей государственной поддержкой.

– Сколько всего проектов и на какую сумму были профинансированы в рамках деятельности банка в 2020 году? Как этот показатель изменился по сравнению с 2019 годом?

– Несмотря на непростую экономическую ситуацию во всем мире и в Казахстане, вызванную пандемией коронавируса, БРК нарастил кредитный портфель, объем которого по итогам 2020 года составил 1974 млрд тенге, увеличившись на 14,2% по сравнению с 2019 годом. В 2020 году БРК инвестировал в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру 506,2 млрд тенге, профинансировав 34 проекта. Данный показатель в 2019 году составил 28 проектов на сумму 452,8 млрд тенге. Немаловажно отметить, что в 2020 году модернизировано и введено в эксплуатацию 9 крупных предприятий, оказывающих значительный социально-экономический эффект на развитие регионов, благодаря которым создано 1942 новых высокооплачиваемых рабочих места.

– Какое количество проектов было профинансировано за I квартал 2021 года?

– В I квартале текущего года на стадии финансирования 12 проектов на общую сумму 45,58 млрд тенге, в т. ч. освоение кредитных средств осуществлено по двум инвестиционным проектам на сумму 12,2 млрд тенге и по 10 предэкспортным операциям на сумму 33,3 млрд тенге. Банк развития Казахстана создан в 2001 году, осуществляет кредитование средне- и долгосрочных инвестиционных проектов в сфере производственной инфраструктуры и в несырьевых отраслях экономики, содействует привлечению внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. Входит в структуру нацхолдинга «Байтерек».



[~DETAIL_TEXT] =>
Адиль Исмагамбетов

– Расскажите, какова роль БРК в реализации программы «Дорожная карта бизнеса – 2025»?

– Банк развития Казахстана является ключевым государственным институтом развития и активно участвует в реализации госпрограмм, от поддержки отечественных автопроизводителей до финансирования крупных инвестиционных проектов и экспортных операций.
31 декабря 2019 года постановлением правительства РК № 1060 были утверждены Правила субсидирования части ставки вознаграждения в рамках Государственной программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса – 2025» (далее – ДКБ-2025). С октября 2020 года БРК является участником программы «ДКБ-2025», как и банки второго уровня, и оказывает комплекс взаимосвязанных мер, необходимых для достижения ключевых целей – обеспечения устойчивого и сбалансированного роста предпринимательства, поддержания действующих и создания новых постоянных рабочих мест. Программа успешно реализуется, доказательством этому служат проекты, профинансированные банком по данной программе.

– Как стать участником программы?

– Для участия в программе необходимо соответствовать требованиям БРК и пройти соответствующую банковскую экспертизу проекта. После чего клиенту необходимо загрузить заявку в eGov.kz с целью одобрения оператором возможности субсидирования ставки

– Какие проекты реализуются БРК в данной программе?

– На текущий момент по программе «ДКБ-2025» с участием БРК можно особо отметить проект по строительству солнечной электростанции Каскелен мощностью 50 МВт. На стадии финансирования находится строительство промышленного объекта в Караганде. Стоит отметить высокую социально-экономическую отдачу реализованных проектов. Так, например, по итогам 2020 года клиентами БРК, участниками программы «ДКБ-2025» в бюджет страны выплачено порядка 1 трлн тенге налоговых и обязательных платежей. Кроме того, в рамках введенных в эксплуатацию новых проектных мощностей создано 640 постоянных рабочих мест. Сейчас на рассмотрении банка находятся порядка 10 проектов в сфере переработки в АПК, строительных материалов, возобновляемых источников энергии, которые соответствуют критериям государственной программы.

– Какие основные условия участия в программе?

– Вся необходимая информация по участию в программе указана на сайте финансового оператора фонда «Даму», а также на сайте БРК. При этом БРК оказывает финансовую поддержку частным предпринимателям в рамках второго направления программы «ДКБ-2025», что предусматривает субсидирование ставки вознаграждения по новым кредитам для реализации инвестпроектов, а также проектов, направленных на модернизацию, расширение производства.
Необходимо выделить следующие ключевые параметры для участия в программе.
Субсидирование ставки вознаграждения по кредитам БРК осуществляется с номинальной ставкой вознаграждения не более 15%, из которых 6% оплачиваются субъектом частного предпринимательства, а разница субсидируется государством.
Субсидирование ставки вознаграждения осуществляется без ограничений срока субсидирования, при этом проекты со сроком субсидирования более 5 лет допускаются к субсидированию по решению государственной комиссии по вопросам модернизации экономики.
При этом по проектам, финансируемым БРК, максимальная сумма субсидируемого кредита не ограничена. Тем не менее в настоящее время рассматривается ограничение по максимальной сумме кредита, подлежащего субсидированию ставки вознаграждения с целью наибольшего охвата количества предпринимателей государственной поддержкой.

– Сколько всего проектов и на какую сумму были профинансированы в рамках деятельности банка в 2020 году? Как этот показатель изменился по сравнению с 2019 годом?

– Несмотря на непростую экономическую ситуацию во всем мире и в Казахстане, вызванную пандемией коронавируса, БРК нарастил кредитный портфель, объем которого по итогам 2020 года составил 1974 млрд тенге, увеличившись на 14,2% по сравнению с 2019 годом. В 2020 году БРК инвестировал в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру 506,2 млрд тенге, профинансировав 34 проекта. Данный показатель в 2019 году составил 28 проектов на сумму 452,8 млрд тенге. Немаловажно отметить, что в 2020 году модернизировано и введено в эксплуатацию 9 крупных предприятий, оказывающих значительный социально-экономический эффект на развитие регионов, благодаря которым создано 1942 новых высокооплачиваемых рабочих места.

– Какое количество проектов было профинансировано за I квартал 2021 года?

– В I квартале текущего года на стадии финансирования 12 проектов на общую сумму 45,58 млрд тенге, в т. ч. освоение кредитных средств осуществлено по двум инвестиционным проектам на сумму 12,2 млрд тенге и по 10 предэкспортным операциям на сумму 33,3 млрд тенге. Банк развития Казахстана создан в 2001 году, осуществляет кредитование средне- и долгосрочных инвестиционных проектов в сфере производственной инфраструктуры и в несырьевых отраслях экономики, содействует привлечению внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. Входит в структуру нацхолдинга «Байтерек».



[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Об условиях участия в программе в интервью inbusiness.kz рассказал управляющий директор Адиль Исмагамбетов. [~PREVIEW_TEXT] => Об условиях участия в программе в интервью inbusiness.kz рассказал управляющий директор Адиль Исмагамбетов. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14013 [TIMESTAMP_X] => 05/19/2021 12:19:25 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 522 [WIDTH] => 954 [FILE_SIZE] => 331588 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/0d4 [FILE_NAME] => 3Bmw0WLP.jpg [ORIGINAL_NAME] => 3Bmw0WLP.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 055119676838a2e51a1485a51c88bfd5 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/0d4/3Bmw0WLP.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/0d4/3Bmw0WLP.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/0d4/3Bmw0WLP.jpg [ALT] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025» [TITLE] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025» ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14013 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8817 [~EXTERNAL_ID] => 8817 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 14.05.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program [PROPERTY_VALUE_ID] => 28218 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады [PROPERTY_VALUE_ID] => 28221 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28219 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28222 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <b><img alt="Адиль Исмагамбетов" src="/upload/medialibrary/844/IMG_7716_2.jpg" title="Адиль Исмагамбетов" width="819" height="646"><br> </b> </p> <p> <b>- Could you tell us about DBK's role in implementing the Business Road Map - 2025 program? </b> </p> <p> </p> <p> - The Development Bank of Kazakhstan is a key state development institution and is actively involved in the implementation of state programs, from supporting domestic car manufacturers to financing major investment projects and export operations. </p> <p> On 31 December 2019, Resolution No. 1060 of RK Government approved the Rules for subsidizing a portion of the interest rate under the State Business Support and Development Program “Business Road Map – 2025” (hereinafter - BRM-2025). Since October 2020, DBK has been a participant in the “BRM-2025” program, like the second-tier banks, and provides a set of interrelated measures necessary to achieve the key objectives - to ensure sustainable and balanced growth of entrepreneurship, to maintain existing and create new permanent jobs. The program is being successfully implemented, as evidenced by the projects financed by the bank under the program. </p> <p> </p> <p> <b>- How to become a participant in the program? </b> </p> <p> </p> <p> - To participate in the program, it is necessary to meet the requirements of DBK and undergo appropriate bank appraisal of the project. The client then needs to upload an application to eGov.kz in order for the operator to approve the possibility of subsidizing the rate </p> <p> </p> <p> <b>- What projects are being implemented by DBK in this program? </b> </p> <p> </p> <p> - Currently, under the BRM-2025 program, the 50 MW Kaskelen solar power plant project can be highlighted with the participation of DBK. The construction of an industrial facility in Karaganda is under financing. It is worth noting the high social and economic impact of the implemented projects. For example, by the end of 2020, about KZT 1 trln. of tax and obligatory payments were paid to the budget of the country by the clients of DBK, participants of the BRM-2025 program. In addition, 640 permanent jobs were created as part of the new project facilities put into operation. The Bank is now considering about 10 projects in AIC processing, construction materials and renewable energy that meet the criteria of the state program. </p> <p> </p> <p> <b>- What are the basic conditions for participating in the program? </b> </p> <p> </p> <p> - All the necessary information about participation in the program can be found on the website of the financial operator Damu Fund, as well as on DBK's website. At the same time, DBK provides financial support to private entrepreneurs under the second pillar of the BRM-2025 program, which provides for subsidised interest rates on new loans for the implementation of investment projects, as well as projects aimed at modernization, expansion of production. </p> <p> The following key parameters for participation in the program should be highlighted. </p> <p> The interest rate subsidy on DBK loans is implemented with a nominal interest rate not exceeding 15%, of which 6% is paid by the private entrepreneur and the difference is subsidized by the state. </p> <p> The interest rate subsidy is granted without limitation on the duration of the subsidy, while projects with a subsidy period longer than 5 years are allowed to be subsidized by decision of the state commission for modernization of the economy. </p> <p> For DBK-financed projects, the maximum amount of the subsidized loan is not limited. However, a limit on the maximum loan amount subject to interest rate subsidies is currently under consideration in order to reach as many entrepreneurs as possible with state support. </p> <p> </p> <p> <b>- How many projects in total and for which amount have been financed as part of the bank's activities in 2020? How has this figure changed compared to 2019? </b> </p> <p> </p> <p> - Despite the difficult economic situation around the world and in Kazakhstan caused by the coronavirus pandemic, DBK increased its loan portfolio to KZT 1974 bln. at year-end 2020, an increase of 14.2% compared to 2019. In 2020, DBK invested KZT 506,2 bln. in manufacturing and infrastructure, financing 34 projects. The figure for 2019 was 28 projects worth KZT 452,8 bln. Importantly, in 2020, 9 major enterprises were modernized and commissioned with a significant socio-economic impact on regional development, creating 1 942 new high-paying jobs. </p> <p> </p> <p> <b>- How many projects were financed in 1Q 2021? </b> </p> <p> </p> <p> - In 1Q of the current year 12 projects worth KZT 45,58 bln. are at the stage of financing, including two investment projects worth KZT 12.2 bln. and 10 pre-export operations worth KZT 33.3 bln. The Development Bank of Kazakhstan was established in 2001; it finances medium- and long-term investment projects in the sphere of production infrastructure and non-resource sectors of the economy; it promotes attraction of external and internal investments into the country's economy. It is part of the Baiterek National Holding. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28220 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Адиль Исмагамбетов

- Could you tell us about DBK's role in implementing the Business Road Map - 2025 program?

- The Development Bank of Kazakhstan is a key state development institution and is actively involved in the implementation of state programs, from supporting domestic car manufacturers to financing major investment projects and export operations.

On 31 December 2019, Resolution No. 1060 of RK Government approved the Rules for subsidizing a portion of the interest rate under the State Business Support and Development Program “Business Road Map – 2025” (hereinafter - BRM-2025). Since October 2020, DBK has been a participant in the “BRM-2025” program, like the second-tier banks, and provides a set of interrelated measures necessary to achieve the key objectives - to ensure sustainable and balanced growth of entrepreneurship, to maintain existing and create new permanent jobs. The program is being successfully implemented, as evidenced by the projects financed by the bank under the program.

- How to become a participant in the program?

- To participate in the program, it is necessary to meet the requirements of DBK and undergo appropriate bank appraisal of the project. The client then needs to upload an application to eGov.kz in order for the operator to approve the possibility of subsidizing the rate

- What projects are being implemented by DBK in this program?

- Currently, under the BRM-2025 program, the 50 MW Kaskelen solar power plant project can be highlighted with the participation of DBK. The construction of an industrial facility in Karaganda is under financing. It is worth noting the high social and economic impact of the implemented projects. For example, by the end of 2020, about KZT 1 trln. of tax and obligatory payments were paid to the budget of the country by the clients of DBK, participants of the BRM-2025 program. In addition, 640 permanent jobs were created as part of the new project facilities put into operation. The Bank is now considering about 10 projects in AIC processing, construction materials and renewable energy that meet the criteria of the state program.

- What are the basic conditions for participating in the program?

- All the necessary information about participation in the program can be found on the website of the financial operator Damu Fund, as well as on DBK's website. At the same time, DBK provides financial support to private entrepreneurs under the second pillar of the BRM-2025 program, which provides for subsidised interest rates on new loans for the implementation of investment projects, as well as projects aimed at modernization, expansion of production.

The following key parameters for participation in the program should be highlighted.

The interest rate subsidy on DBK loans is implemented with a nominal interest rate not exceeding 15%, of which 6% is paid by the private entrepreneur and the difference is subsidized by the state.

The interest rate subsidy is granted without limitation on the duration of the subsidy, while projects with a subsidy period longer than 5 years are allowed to be subsidized by decision of the state commission for modernization of the economy.

For DBK-financed projects, the maximum amount of the subsidized loan is not limited. However, a limit on the maximum loan amount subject to interest rate subsidies is currently under consideration in order to reach as many entrepreneurs as possible with state support.

- How many projects in total and for which amount have been financed as part of the bank's activities in 2020? How has this figure changed compared to 2019?

- Despite the difficult economic situation around the world and in Kazakhstan caused by the coronavirus pandemic, DBK increased its loan portfolio to KZT 1974 bln. at year-end 2020, an increase of 14.2% compared to 2019. In 2020, DBK invested KZT 506,2 bln. in manufacturing and infrastructure, financing 34 projects. The figure for 2019 was 28 projects worth KZT 452,8 bln. Importantly, in 2020, 9 major enterprises were modernized and commissioned with a significant socio-economic impact on regional development, creating 1 942 new high-paying jobs.

- How many projects were financed in 1Q 2021?

- In 1Q of the current year 12 projects worth KZT 45,58 bln. are at the stage of financing, including two investment projects worth KZT 12.2 bln. and 10 pre-export operations worth KZT 33.3 bln. The Development Bank of Kazakhstan was established in 2001; it finances medium- and long-term investment projects in the sphere of production infrastructure and non-resource sectors of the economy; it promotes attraction of external and internal investments into the country's economy. It is part of the Baiterek National Holding.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <b><img alt="Адиль Исмагамбетов" src="/upload/medialibrary/844/IMG_7716_2.jpg" title="Адиль Исмагамбетов" width="819" height="646"><br> </b> </p> <p> <b>– «Бизнестің жол картасы – 2025» бағдарламасын жүзеге асыруда ҚДБ-ның рөлі қандай?? </b> </p> <p> </p> <p> – Қазақстанның Даму Банкі негізгі мемлекеттік даму институты болып табылады және отандық автоөндірушілерді қолдаудан бастап ірі инвестициялық жобалар мен экспорттық операцияларды қаржыландыруға дейінгі мемлекеттік бағдарламаларды іске асыруға белсенді қатысады. </p> <p> 2019 жылғы 31 желтоқсанда ҚР Үкіметінің № 1060 қаулысымен «Бизнестің жол картасы – 2025» бизнесті қолдау мен дамытудың мемлекеттік бағдарламасы (бұдан әрі – БЖК-2025) шеңберінде сыйақы мөлшерлемесінің бір бөлігін субсидиялау қағидалары бекітілді. 2020 жылғы қазаннан бастап ҚДБ екінші деңгейдегі банктер сияқты «БЖК-2025» бағдарламасының қатысушысы болып табылады және түйінді мақсаттарға қол жеткізу – кәсіпкерліктің орнықты және теңгерімді өсуін қамтамасыз ету, жұмыс істеп тұрған жұмыс орындарын қолдау және жаңа тұрақты жұмыс орындарын құру үшін қажетті өзара байланысты шаралар кешенін көрсетеді. Бағдарлама сәтті жүзеге асырылуда, оның дәлелі-осы бағдарлама бойынша Банк қаржыландырған жобалар. </p> <p> </p> <p> <b>– Бағдарламаға қалай қатысуға болады? </b> </p> <p> </p> <p> – Бағдарламаға қатысу үшін ҚДБ талаптарына сәйкес болу және жобаның тиісті банктік сараптамасынан өту қажет. Содан кейін клиент өтінімді жүктеу керек eGov.kz оператордың мөлшерлемені субсидиялау мүмкіндігін мақұлдауы мақсатында </p> <p> </p> <p> <b>– ҚДБ осы бағдарламада қандай жобаларды іске асыруда? </b> </p> <p> </p> <p> – Қазіргі таңда «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша ҚДБ қатысуымен қуаттылығы 50 МВт болатын Қаскелең күн электр станциясының құрылысы бойынша жобаны ерекше атап өтуге болады. Қарағандыда өнеркәсіп нысанының құрылысы қаржыландыру сатысында тұр. Іске асырылған жобалардың жоғары әлеуметтік-экономикалық қайтарымын атап өту қажет. Мысалы, 2020 жылдың қорытындысы бойынша ҚДБ клиенттері, «БЖК-2025» бағдарламасына қатысушылар ел бюджетіне шамамен 1 трлн теңге салық және міндетті төлемдер төледі. Сонымен қатар, пайдалануға берілген жаңа жобалық қуаттар аясында 640 тұрақты жұмыс орны құрылды. Қазір Банктің қарауында АӨК қайта өңдеу, құрылыс материалдары, жаңартылатын энергия көздері саласындағы мемлекеттік бағдарламаның өлшемдеріне сәйкес келетін 10-ға жуық жоба жатыр. </p> <p> </p> <p> <b>– Бағдарламаға қатысудың негізгі шарттары қандай?</b> </p> <p> </p> <p> – Бағдарламаға қатысу бойынша барлық қажетті ақпарат «Даму» қорының қаржы операторының сайтында, сондай-ақ ҚДБ сайтында көрсетілген. Бұл ретте ҚДБ «БЖК-2025» бағдарламасының екінші бағыты шеңберінде жеке кәсіпкерлерге қаржылық қолдау көрсетеді, бұл инвестициялық жобаларды, сондай-ақ өндірісті жаңғыртуға, кеңейтуге бағытталған жобаларды іске асыру үшін жаңа кредиттер бойынша сыйақы мөлшерлемесін субсидиялауды көздейді. </p> <p> Бағдарламаға қатысу үшін келесі негізгі параметрлерді бөліп көрсету қажет. </p> <p> ҚДБ кредиттері бойынша сыйақы мөлшерлемесін субсидиялау номиналды сыйақы мөлшерлемесі 15% - дан аспайтын, оның 6% - ын жеке кәсіпкерлік субъектісі төлейтін, ал айырмасын мемлекет субсидиялайтын номиналды сыйақы мөлшерлемесімен жүзеге асырылады. </p> <p> Сыйақы мөлшерлемесін субсидиялау субсидиялау мерзімі шектелмей жүзеге асырылады, бұл ретте субсидиялау мерзімі 5 жылдан асатын жобаларды экономиканы жаңғырту мәселелері жөніндегі мемлекеттік комиссияның шешімі бойынша субсидиялауға жол беріледі. </p> <p> Бұл ретте ҚДБ қаржыландыратын жобалар бойынша субсидияланатын кредиттің ең жоғары сомасы шектелмейді. Дегенмен, қазіргі уақытта кәсіпкерлердің санын мемлекеттік қолдаумен барынша қамту мақсатында сыйақы мөлшерлемесін субсидиялауға жататын кредиттің ең жоғары сомасы бойынша шектеу қарастырылуда. </p> <p> </p> <p> <b>– 2020 жылы Банк қызметі аясында барлығы қанша жоба және қандай сомаға қаржыландырылды? Бұл көрсеткіш 2019 жылмен салыстырғанда қалай өзгерді? </b> </p> <p> </p> <p> – Коронавирус пандемиясынан туындаған бүкіл әлемдегі және Қазақстандағы күрделі экономикалық жағдайға қарамастан, ҚДБ кредиттік қоржынын ұлғайтты, оның көлемі 2020 жылдың қорытындысы бойынша 2019 жылмен салыстырғанда 14,2% - ға ұлғайып, 1974 млрд теңгені құрады. 2020 жылы ҚДБ 34 жобаны қаржыландыра отырып, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 506,2 млрд теңге инвестициялады. Бұл көрсеткіш 2019 жылы 452,8 млрд теңге сомасына 28 жобаны құрады. Айта кету керек, 2020 жылы өңірлерді дамытуға айтарлықтай әлеуметтік-экономикалық әсер көрсететін 9 ірі кәсіпорын жаңғыртылып, пайдалануға берілді, соның арқасында 1942 жаңа жоғары ақы төленетін жұмыс орындары құрылды. </p> <p> </p> <p> <b>– 2021 жылдың І тоқсанында қанша жоба қаржыландырылды? </b> </p> <p> </p> <p> – Ағымдағы жылдың I тоқсанында жалпы сомасы 45,58 млрд теңгеге 12 жобаны қаржыландыру сатысында, оның ішінде кредиттік қаражатты игеру 12,2 млрд теңге сомасына екі инвестициялық жоба бойынша және 33,3 млрд теңге сомасына 10 экспорт алдындағы операциялар бойынша жүзеге асырылды. Қазақстанның Даму Банкі 2001 жылы құрылды, өндірістік инфрақұрылым саласында және экономиканың шикізаттық емес салаларында орта және ұзақ мерзімді инвестициялық жобаларға кредит беруді жүзеге асырады, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тартуға жәрдемдеседі. «Бәйтерек» ұлттық холдингінің құрылымына кіреді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28223 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Адиль Исмагамбетов

– «Бизнестің жол картасы – 2025» бағдарламасын жүзеге асыруда ҚДБ-ның рөлі қандай??

– Қазақстанның Даму Банкі негізгі мемлекеттік даму институты болып табылады және отандық автоөндірушілерді қолдаудан бастап ірі инвестициялық жобалар мен экспорттық операцияларды қаржыландыруға дейінгі мемлекеттік бағдарламаларды іске асыруға белсенді қатысады.

2019 жылғы 31 желтоқсанда ҚР Үкіметінің № 1060 қаулысымен «Бизнестің жол картасы – 2025» бизнесті қолдау мен дамытудың мемлекеттік бағдарламасы (бұдан әрі – БЖК-2025) шеңберінде сыйақы мөлшерлемесінің бір бөлігін субсидиялау қағидалары бекітілді. 2020 жылғы қазаннан бастап ҚДБ екінші деңгейдегі банктер сияқты «БЖК-2025» бағдарламасының қатысушысы болып табылады және түйінді мақсаттарға қол жеткізу – кәсіпкерліктің орнықты және теңгерімді өсуін қамтамасыз ету, жұмыс істеп тұрған жұмыс орындарын қолдау және жаңа тұрақты жұмыс орындарын құру үшін қажетті өзара байланысты шаралар кешенін көрсетеді. Бағдарлама сәтті жүзеге асырылуда, оның дәлелі-осы бағдарлама бойынша Банк қаржыландырған жобалар.

– Бағдарламаға қалай қатысуға болады?

– Бағдарламаға қатысу үшін ҚДБ талаптарына сәйкес болу және жобаның тиісті банктік сараптамасынан өту қажет. Содан кейін клиент өтінімді жүктеу керек eGov.kz оператордың мөлшерлемені субсидиялау мүмкіндігін мақұлдауы мақсатында

– ҚДБ осы бағдарламада қандай жобаларды іске асыруда?

– Қазіргі таңда «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша ҚДБ қатысуымен қуаттылығы 50 МВт болатын Қаскелең күн электр станциясының құрылысы бойынша жобаны ерекше атап өтуге болады. Қарағандыда өнеркәсіп нысанының құрылысы қаржыландыру сатысында тұр. Іске асырылған жобалардың жоғары әлеуметтік-экономикалық қайтарымын атап өту қажет. Мысалы, 2020 жылдың қорытындысы бойынша ҚДБ клиенттері, «БЖК-2025» бағдарламасына қатысушылар ел бюджетіне шамамен 1 трлн теңге салық және міндетті төлемдер төледі. Сонымен қатар, пайдалануға берілген жаңа жобалық қуаттар аясында 640 тұрақты жұмыс орны құрылды. Қазір Банктің қарауында АӨК қайта өңдеу, құрылыс материалдары, жаңартылатын энергия көздері саласындағы мемлекеттік бағдарламаның өлшемдеріне сәйкес келетін 10-ға жуық жоба жатыр.

– Бағдарламаға қатысудың негізгі шарттары қандай?

– Бағдарламаға қатысу бойынша барлық қажетті ақпарат «Даму» қорының қаржы операторының сайтында, сондай-ақ ҚДБ сайтында көрсетілген. Бұл ретте ҚДБ «БЖК-2025» бағдарламасының екінші бағыты шеңберінде жеке кәсіпкерлерге қаржылық қолдау көрсетеді, бұл инвестициялық жобаларды, сондай-ақ өндірісті жаңғыртуға, кеңейтуге бағытталған жобаларды іске асыру үшін жаңа кредиттер бойынша сыйақы мөлшерлемесін субсидиялауды көздейді.

Бағдарламаға қатысу үшін келесі негізгі параметрлерді бөліп көрсету қажет.

ҚДБ кредиттері бойынша сыйақы мөлшерлемесін субсидиялау номиналды сыйақы мөлшерлемесі 15% - дан аспайтын, оның 6% - ын жеке кәсіпкерлік субъектісі төлейтін, ал айырмасын мемлекет субсидиялайтын номиналды сыйақы мөлшерлемесімен жүзеге асырылады.

Сыйақы мөлшерлемесін субсидиялау субсидиялау мерзімі шектелмей жүзеге асырылады, бұл ретте субсидиялау мерзімі 5 жылдан асатын жобаларды экономиканы жаңғырту мәселелері жөніндегі мемлекеттік комиссияның шешімі бойынша субсидиялауға жол беріледі.

Бұл ретте ҚДБ қаржыландыратын жобалар бойынша субсидияланатын кредиттің ең жоғары сомасы шектелмейді. Дегенмен, қазіргі уақытта кәсіпкерлердің санын мемлекеттік қолдаумен барынша қамту мақсатында сыйақы мөлшерлемесін субсидиялауға жататын кредиттің ең жоғары сомасы бойынша шектеу қарастырылуда.

– 2020 жылы Банк қызметі аясында барлығы қанша жоба және қандай сомаға қаржыландырылды? Бұл көрсеткіш 2019 жылмен салыстырғанда қалай өзгерді?

– Коронавирус пандемиясынан туындаған бүкіл әлемдегі және Қазақстандағы күрделі экономикалық жағдайға қарамастан, ҚДБ кредиттік қоржынын ұлғайтты, оның көлемі 2020 жылдың қорытындысы бойынша 2019 жылмен салыстырғанда 14,2% - ға ұлғайып, 1974 млрд теңгені құрады. 2020 жылы ҚДБ 34 жобаны қаржыландыра отырып, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 506,2 млрд теңге инвестициялады. Бұл көрсеткіш 2019 жылы 452,8 млрд теңге сомасына 28 жобаны құрады. Айта кету керек, 2020 жылы өңірлерді дамытуға айтарлықтай әлеуметтік-экономикалық әсер көрсететін 9 ірі кәсіпорын жаңғыртылып, пайдалануға берілді, соның арқасында 1942 жаңа жоғары ақы төленетін жұмыс орындары құрылды.

– 2021 жылдың І тоқсанында қанша жоба қаржыландырылды?

– Ағымдағы жылдың I тоқсанында жалпы сомасы 45,58 млрд теңгеге 12 жобаны қаржыландыру сатысында, оның ішінде кредиттік қаражатты игеру 12,2 млрд теңге сомасына екі инвестициялық жоба бойынша және 33,3 млрд теңге сомасына 10 экспорт алдындағы операциялар бойынша жүзеге асырылды. Қазақстанның Даму Банкі 2001 жылы құрылды, өндірістік инфрақұрылым саласында және экономиканың шикізаттық емес салаларында орта және ұзақ мерзімді инвестициялық жобаларға кредит беруді жүзеге асырады, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тартуға жәрдемдеседі. «Бәйтерек» ұлттық холдингінің құрылымына кіреді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025» [PROPERTY_VALUE_ID] => 125710 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Как получить финансирование Банка развития Казахстана по программе «ДКБ-2025» [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28219 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Managing Director Adil Ismagambetov told in an interview with inbusiness.kz about the conditions of participation in the program.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program [PROPERTY_VALUE_ID] => 28218 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => How to get financing from the Development Bank of Kazakhstan under the BRM-2025 program ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады [PROPERTY_VALUE_ID] => 28221 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => «БЖК-2025» бағдарламасы бойынша Қазақстанның Даму Банкін қаржыландыруды қалай алуға болады ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28222 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Сұхбатта бағдарламаға қатысу шарттары туралы inbusiness.kz Басқарушы директор Әділ Исмағамбетов айтып берді.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/0d4/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/3Bmw0WLP.jpg )
Array
(
    [ID] => 8816
    [~ID] => 8816
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» запущена в Караганде
    [~NAME] => Фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» запущена в Караганде
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-12 16:34:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-12 16:34:00
    [ACTIVE_FROM] => 05/12/2021 17:34:00
    [~ACTIVE_FROM] => 05/12/2021 17:34:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:08:37
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:08:37
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8816/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8816/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 
WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.09(1).jpeg

Строительство карагандинской обогатительной угольной фабрики началось в сентябре прошлого года, однако уже сегодня ТОО «Qaz Carbon» производит до 300 тонн высококлассного угольного концентрата в час. Предприятие способно обогатить рядовой уголь с входящей зольностью от 15% до материнской золы 2-3% благодаря уникальной технологии, позволяющей осуществить максимальное извлечение полезного ископаемого из общей горной массы сырья. Весь процесс происходит в закрытом цикле, без применения химических реагентов и огромных площадей для бассейнов осветления воды, что в свою очередь минимизирует воздействие на окружающую среду, сокращает сроки производства и расходы, в конечном счете так или иначе влияющих на себестоимость готовой продукции.

«Контроль за качеством готовой продукции и соблюдением технологичности производства полностью автоматизирован и осуществляется оператором с центра управления производством, что позволяет нам с уверенностью утверждать о соответствии угольного концентрата Карагандинской фабрики всем существующим международным стандартам. Предприятие построено с нуля – это и позволило нам учесть малейшие ньюансы для достижения высоких результатов: наш концентрат качественен, способен конкурировать на международном рынке органических энергоносителей благодаря низкой себестоимости и быстрым срокам поставки», отметил акционер ТОО «Qaz Carbon» Ерлан Нигматулин.

Ерлан Нигматулин

Общая стоимость проекта, в том числе связанной со строительством и запуском обогатительной фабрики, а также модернизации действующего литейного производства составила 12 млрд тенге, участие   Банка Развития Казахстана 9 млрд тенге, остальные средства в размере 3 млрд тенге – собственное участие ТОО «Qaz Carbon».

Ключевые поставщики сырья – местные угольные предпрития. Несмотря на то, что основным потребителем готовой продукции является Карагандинский ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation», обогатительная фабрика активно расширяет экспортную географию региона, так как значительная часть карагандинского угольного концентрата отправляется на экспорт.

казкарбон

«Заемные средства БРК предоставлены в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития, так как проект нацелен расширение экспортного потенциала, развитие казахстанского обрабатывающего сектора и на замещение импорта, а также повышение социально-экономического состояния Карагандинского региона. ТОО «Qaz Carbon» - ценный заемщик для Банка, который смог осуществить запуск фабрики в столь кратчайшие сроки – за 7 месяцев, создать свыше 100 постоянных рабочих мест в регионе – и все это несмотря на нестабильную экономическую и эпидемиологическую ситуацию в мире. От лица команды БРК поздравляю предпритие с началом работ и желаю дальнейших успехов», поделился Председатель Правления БРК Абай Саркулов.

По словам акционера ТОО «Qaz Carbon» Давида Кемертелидзе, реализацию проекта строительства завода по обогащению угля меньше чем за год удалось осуществить благодаря слаженной работе команды предприятия, а также богатому опыту учредителей в реализации крупных инвестиционных проектов в Казахстане.

«Для нас это не первый подобный проект в Казахстане, ранее мы уже осуществляли запуск промышленных обьектов такого масштаба и на практике убедились, что страна имеет огромную сырьевую базу для создания продукции с высокой добавленной стоимостью, уникальный инвестиционный климат, поддержку со стороны государства в лице национальных институтов развития – все это поспособствовало тому, что сегодня в Караганде появился еще один первоклассный завод, способный вывести регион в производственные лидеры», подчеркнул акционер ТОО «Qaz Carbon» Давид Кемертелидзе.

IMG_4336__.jpg

Прогнозные поступления налогов в бюджет страны составят 300 млн тенге, производительность труда 8 млн тенге на одного человека.

WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.12(1).jpeg

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

ТОО «Qaz Carbon» - компания по производству кокса для ферросплавных заводов, а также стального и чугунного литья. Производственное предприятие создано в 2017 году в г. Караганда.

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[~DETAIL_TEXT] =>
WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.09(1).jpeg

Строительство карагандинской обогатительной угольной фабрики началось в сентябре прошлого года, однако уже сегодня ТОО «Qaz Carbon» производит до 300 тонн высококлассного угольного концентрата в час. Предприятие способно обогатить рядовой уголь с входящей зольностью от 15% до материнской золы 2-3% благодаря уникальной технологии, позволяющей осуществить максимальное извлечение полезного ископаемого из общей горной массы сырья. Весь процесс происходит в закрытом цикле, без применения химических реагентов и огромных площадей для бассейнов осветления воды, что в свою очередь минимизирует воздействие на окружающую среду, сокращает сроки производства и расходы, в конечном счете так или иначе влияющих на себестоимость готовой продукции.

«Контроль за качеством готовой продукции и соблюдением технологичности производства полностью автоматизирован и осуществляется оператором с центра управления производством, что позволяет нам с уверенностью утверждать о соответствии угольного концентрата Карагандинской фабрики всем существующим международным стандартам. Предприятие построено с нуля – это и позволило нам учесть малейшие ньюансы для достижения высоких результатов: наш концентрат качественен, способен конкурировать на международном рынке органических энергоносителей благодаря низкой себестоимости и быстрым срокам поставки», отметил акционер ТОО «Qaz Carbon» Ерлан Нигматулин.

Ерлан Нигматулин

Общая стоимость проекта, в том числе связанной со строительством и запуском обогатительной фабрики, а также модернизации действующего литейного производства составила 12 млрд тенге, участие   Банка Развития Казахстана 9 млрд тенге, остальные средства в размере 3 млрд тенге – собственное участие ТОО «Qaz Carbon».

Ключевые поставщики сырья – местные угольные предпрития. Несмотря на то, что основным потребителем готовой продукции является Карагандинский ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation», обогатительная фабрика активно расширяет экспортную географию региона, так как значительная часть карагандинского угольного концентрата отправляется на экспорт.

казкарбон

«Заемные средства БРК предоставлены в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития, так как проект нацелен расширение экспортного потенциала, развитие казахстанского обрабатывающего сектора и на замещение импорта, а также повышение социально-экономического состояния Карагандинского региона. ТОО «Qaz Carbon» - ценный заемщик для Банка, который смог осуществить запуск фабрики в столь кратчайшие сроки – за 7 месяцев, создать свыше 100 постоянных рабочих мест в регионе – и все это несмотря на нестабильную экономическую и эпидемиологическую ситуацию в мире. От лица команды БРК поздравляю предпритие с началом работ и желаю дальнейших успехов», поделился Председатель Правления БРК Абай Саркулов.

По словам акционера ТОО «Qaz Carbon» Давида Кемертелидзе, реализацию проекта строительства завода по обогащению угля меньше чем за год удалось осуществить благодаря слаженной работе команды предприятия, а также богатому опыту учредителей в реализации крупных инвестиционных проектов в Казахстане.

«Для нас это не первый подобный проект в Казахстане, ранее мы уже осуществляли запуск промышленных обьектов такого масштаба и на практике убедились, что страна имеет огромную сырьевую базу для создания продукции с высокой добавленной стоимостью, уникальный инвестиционный климат, поддержку со стороны государства в лице национальных институтов развития – все это поспособствовало тому, что сегодня в Караганде появился еще один первоклассный завод, способный вывести регион в производственные лидеры», подчеркнул акционер ТОО «Qaz Carbon» Давид Кемертелидзе.

IMG_4336__.jpg

Прогнозные поступления налогов в бюджет страны составят 300 млн тенге, производительность труда 8 млн тенге на одного человека.

WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.12(1).jpeg

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

ТОО «Qaz Carbon» - компания по производству кокса для ферросплавных заводов, а также стального и чугунного литья. Производственное предприятие создано в 2017 году в г. Караганда.

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Сегодня в г. Караганда состоялся официальный запуск новой обогатительной угольной фабрики ТОО «Qaz Carbon», в  церемонии открытия которой принял участие Заместитель Премьер-министр Казахстана Роман Скляр. Инновационное предприятие построено при финансовой поддержке АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). Благодаря полной автоматизации производства и применению новейших мировых технологий удалось достичь высоких производственных показателей: на сегодняшний день годовая производственная мощность фабрики составляет 1 800 000 тонн угольного концентрата. [~PREVIEW_TEXT] => Сегодня в г. Караганда состоялся официальный запуск новой обогатительной угольной фабрики ТОО «Qaz Carbon», в церемонии открытия которой принял участие Заместитель Премьер-министр Казахстана Роман Скляр. Инновационное предприятие построено при финансовой поддержке АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). Благодаря полной автоматизации производства и применению новейших мировых технологий удалось достичь высоких производственных показателей: на сегодняшний день годовая производственная мощность фабрики составляет 1 800 000 тонн угольного концентрата. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14007 [TIMESTAMP_X] => 05/13/2021 19:08:22 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 718 [WIDTH] => 1280 [FILE_SIZE] => 285420 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/262 [FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg [ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.08(1).jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 8732f9202baee1a8986ea34342f33614 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/262/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/262/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/262/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg [ALT] => Фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» запущена в Караганде [TITLE] => Фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» запущена в Караганде ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14007 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8816 [~EXTERNAL_ID] => 8816 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 12.05.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP was launched in Karaganda [PROPERTY_VALUE_ID] => 28179 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP was launched in Karaganda [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қарағандыда «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы іске қосылды [PROPERTY_VALUE_ID] => 28176 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қарағандыда «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы іске қосылды [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The official launch of a new coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP took place today in Karaganda and the Deputy Prime Minister of Kazakhstan Roman Sklyar took part in its opening ceremony. The innovative enterprise was built with the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding). Thanks to the full automation of production and the use of the latest world technologies, it was possible to achieve high production indicators: today the annual production capacity of the factory is 1,800,000 tons of coal concentrate. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28180 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The official launch of a new coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP took place today in Karaganda and the Deputy Prime Minister of Kazakhstan Roman Sklyar took part in its opening ceremony. The innovative enterprise was built with the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding). Thanks to the full automation of production and the use of the latest world technologies, it was possible to achieve high production indicators: today the annual production capacity of the factory is 1,800,000 tons of coal concentrate.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Бүгін Қарағанды қаласында «Qaz Carbon» ЖШС жаңа көмір байыту фабрикасының ресми іске қосылу іс-шарасы өтті, ашылу рәсіміне Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары Роман Скляр қатысты. Инновациялық кәсіпорын «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың (ҚДБ, «Бәйтерек»холдингінің еншілес құрылымы) қаржылық қолдауымен салынды. Өндірісті толық автоматтандыру және жаңа әлемдік технологияларды қолдану арқасында жоғары өндірістік көрсеткіштерге қол жеткізілді: бүгінгі таңда фабриканың жылдық өндірістік қуаты 1 800 000 тонна көмір концентратын құрайды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28177 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Бүгін Қарағанды қаласында «Qaz Carbon» ЖШС жаңа көмір байыту фабрикасының ресми іске қосылу іс-шарасы өтті, ашылу рәсіміне Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары Роман Скляр қатысты. Инновациялық кәсіпорын «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың (ҚДБ, «Бәйтерек»холдингінің еншілес құрылымы) қаржылық қолдауымен салынды. Өндірісті толық автоматтандыру және жаңа әлемдік технологияларды қолдану арқасында жоғары өндірістік көрсеткіштерге қол жеткізілді: бүгінгі таңда фабриканың жылдық өндірістік қуаты 1 800 000 тонна көмір концентратын құрайды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.09(1).jpeg" src="/upload/medialibrary/2a5/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.09_1_.jpeg" title="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.09(1).jpeg" width="922" height="517"><br> </p> <p> The construction of the Karaganda coal beneficiation plant began in September last year, but today Qaz Carbon LLP produces up to 300 tons of high-quality coal concentrate per hour. The enterprise is capable of enriching raw coal with an incoming ash content of 15% to 2-3% parent ash thanks to a unique technology that allows maximum extraction of minerals from the total rock mass of raw materials. The whole process takes place in a closed cycle, without the use of chemicals and huge areas for water clarification pools, which in turn minimizes the impact on the environment, reduces production times and costs, ultimately affecting the cost of finished products in one way or another. </p> <p> <i>“Control over the quality of finished products and compliance with the manufacturability of production is fully automated and is carried out by the operator from the production control center, which allows us to confidently assert that the coal concentrate of the Karaganda plant meets all existing international standards. The enterprise was built from scratch - this allowed us to take into account the slightest nuances to achieve high results: our concentrate is of high quality, is able to compete in the international organic energy market due to low cost and fast delivery times,” <b>said Yerlan Nigmatulin, a shareholder of Qaz Carbon LLP. <br> </b></i> </p> <p> <i><b><img alt="Ерлан Нигматулин" src="/upload/medialibrary/882/Bezymyannyy.png" title="Ерлан Нигматулин" width="831" height="550"><br> </b></i> </p> <p> The total cost of the project, including related to the construction and launch of the beneficiation plant, as well as the modernization of the existing foundry, amounted to 12 billion tenge, the participation of Development Bank of Kazakhstan was 9 billion tenge, the rest of the funds were the own participation of Qaz Carbon LLP. </p> <p> The key suppliers of raw materials are local coal enterprises. Despite the fact that the main consumer of finished products is the Karaganda Ferroalloy Plant of YDD Corporation LLP, the beneficiation plant is actively expanding the export geography of the region, since a significant part of the Karaganda coal concentrate is exported. <br> </p> <p> <img src="/upload/medialibrary/24d/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg" title="казкарбон" alt="казкарбон" width="922" height="517"><br> </p> <p> <i>“The borrowed funds of DBK were provided within the framework of the State Program of Industrial and Innovative Development, as the project is aimed at expanding the export potential, developing the Kazakhstani processing sector and at replacing imports, as well as improving the socio-economic state of the Karaganda region. Qaz Carbon LLP is a valuable partner for the Bank, which was able to launch the factory in such a short time, create over 100 permanent jobs in the region - and all this despite the unstable economic and epidemiological situation in the world. On behalf of the DBK team, I congratulate the enterprise with the start of work and wish you further success,” <b>shared the Chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov. </b></i> </p> <p> According to David Kemertelidze, shareholder of Qaz Carbon LLP, the project to build a coal beneficiation plant was implemented in less than a year thanks to the well-coordinated work of the company's team, as well as the founders' rich experience in implementing large investment projects in Kazakhstan. </p> <p> <i>“For us, this is not the first project of this kind in Kazakhstan, we have already launched industrial facilities of this scale and in practice we have made sure that the country has a huge raw material base for creating products with high added value, a unique investment climate, support from the state in the face of national development institutions - all this contributed to the fact that today another first-class plant has appeared in Karaganda, capable of making the region a production leader,” <b>said David Kemertelidze, shareholder of Qaz Carbon LLP. <br> </b></i> </p> <p> <i><b><img alt="IMG_4336__.jpg" src="/upload/medialibrary/241/IMG_4336_.jpg" title="IMG_4336__.jpg" width="421" height="595"></b></i><br> </p> <p> Forecasted tax revenues to the country's budget will amount to 300 million tenge, labor productivity is 8 million tenge per person. <br> </p> <p> <img alt="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.12(1).jpeg" src="/upload/medialibrary/1c2/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.12_1_.jpeg" title="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.12(1).jpeg" width="922" height="614"><br> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> <b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is a national development institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main areas of activity: development of industrial infrastructure and manufacturing industry, assistance and attraction of external and internal investments in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of government programs for industrial and innovative development. DBK is a part of Baiterek National Managing Holding JSC. </p> <p> <b>Qaz Carbon LLP</b> - company for the production of coke for ferroalloy plants, as well as steel and iron castings. The production enterprise was established in 2017 in Karaganda. </p> <p> <b>Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b> </p> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28181 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.09(1).jpeg

The construction of the Karaganda coal beneficiation plant began in September last year, but today Qaz Carbon LLP produces up to 300 tons of high-quality coal concentrate per hour. The enterprise is capable of enriching raw coal with an incoming ash content of 15% to 2-3% parent ash thanks to a unique technology that allows maximum extraction of minerals from the total rock mass of raw materials. The whole process takes place in a closed cycle, without the use of chemicals and huge areas for water clarification pools, which in turn minimizes the impact on the environment, reduces production times and costs, ultimately affecting the cost of finished products in one way or another.

“Control over the quality of finished products and compliance with the manufacturability of production is fully automated and is carried out by the operator from the production control center, which allows us to confidently assert that the coal concentrate of the Karaganda plant meets all existing international standards. The enterprise was built from scratch - this allowed us to take into account the slightest nuances to achieve high results: our concentrate is of high quality, is able to compete in the international organic energy market due to low cost and fast delivery times,” said Yerlan Nigmatulin, a shareholder of Qaz Carbon LLP.

Ерлан Нигматулин

The total cost of the project, including related to the construction and launch of the beneficiation plant, as well as the modernization of the existing foundry, amounted to 12 billion tenge, the participation of Development Bank of Kazakhstan was 9 billion tenge, the rest of the funds were the own participation of Qaz Carbon LLP.

The key suppliers of raw materials are local coal enterprises. Despite the fact that the main consumer of finished products is the Karaganda Ferroalloy Plant of YDD Corporation LLP, the beneficiation plant is actively expanding the export geography of the region, since a significant part of the Karaganda coal concentrate is exported.

казкарбон

“The borrowed funds of DBK were provided within the framework of the State Program of Industrial and Innovative Development, as the project is aimed at expanding the export potential, developing the Kazakhstani processing sector and at replacing imports, as well as improving the socio-economic state of the Karaganda region. Qaz Carbon LLP is a valuable partner for the Bank, which was able to launch the factory in such a short time, create over 100 permanent jobs in the region - and all this despite the unstable economic and epidemiological situation in the world. On behalf of the DBK team, I congratulate the enterprise with the start of work and wish you further success,” shared the Chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov.

According to David Kemertelidze, shareholder of Qaz Carbon LLP, the project to build a coal beneficiation plant was implemented in less than a year thanks to the well-coordinated work of the company's team, as well as the founders' rich experience in implementing large investment projects in Kazakhstan.

“For us, this is not the first project of this kind in Kazakhstan, we have already launched industrial facilities of this scale and in practice we have made sure that the country has a huge raw material base for creating products with high added value, a unique investment climate, support from the state in the face of national development institutions - all this contributed to the fact that today another first-class plant has appeared in Karaganda, capable of making the region a production leader,” said David Kemertelidze, shareholder of Qaz Carbon LLP.

IMG_4336__.jpg

Forecasted tax revenues to the country's budget will amount to 300 million tenge, labor productivity is 8 million tenge per person.

WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.12(1).jpeg

Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a national development institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main areas of activity: development of industrial infrastructure and manufacturing industry, assistance and attraction of external and internal investments in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of government programs for industrial and innovative development. DBK is a part of Baiterek National Managing Holding JSC.

Qaz Carbon LLP - company for the production of coke for ferroalloy plants, as well as steel and iron castings. The production enterprise was established in 2017 in Karaganda.

Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.09(1).jpeg" src="/upload/medialibrary/2a5/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.09_1_.jpeg" title="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.09(1).jpeg" width="1024" height="574"><br> </p> <p> Қарағанды көмір байыту фабрикасының құрылысы өткен жылдың қыркүйек айында басталса да, бүгінгі күні «Qaz Carbon» ЖШС сағатына 300 тоннаға дейін жоғары сыныпты көмір концентратын өндіреді. Кәсіпорын шикізаттың жалпы тау-кен массасынан пайдалы қазбаны барынша шығаруды жүзеге асыруға мүмкіндік беретін бірегей технологияның арқасында кіріс күлі 15%-дан өзіндік күлі 2-3%-ға дейінгі көмірді байыта алады. Бүкіл процесс химиялық реагенттерді және суды тазарту бассейндері үшін үлкен алаңдарды қолданбастан жабық циклде жүреді, бұл өз кезегінде қоршаған ортаға әсерді төмендетіп, өндіріс уақыты мен шығындарын азайтады, нәтижесінде дайын өнімнің өзіндік құнына әсер етеді. </p> <p> <i>«Дайын өнімнің сапасы мен өндірістің технологиялылығын сақтауды бақылау толығымен автоматтандырылған және өндірісті басқару орталығының операторымен жүзеге асырылады, бұл бізге Қарағанды фабрикасы көмір концентратының барлық қолданыстағы халықаралық стандарттарға сәйкестігі туралы нық сеніммен айтуға мүмкіндік береді. Кәсіпорын нөлден бастап құрылды – бұл жоғары нәтижелерге қол жеткізу үшін ең аз ньюансты ескеруге мүмкіндік берді: біздің концентрат сапалы, өзіндік құнының төмендігі және жеткізудің жылдам мерзімі арқасында органикалық энергия тасымалдаушылардың халықаралық нарығында бәсекеге қабілетті», <b>- деп «Qaz Carbon» ЖШС акционері Ерлан Нығматулин атап өтті. <br> </b></i> </p> <p> <i><b><img alt="Ерлан Нигматулин" src="/upload/medialibrary/882/Bezymyannyy.png" title="Ерлан Нигматулин" width="923" height="611"><br> </b></i> </p> <p> Жобаның жалпы құны, соның ішінде байыту фабрикасын салуға және іске қосуға, сондай-ақ қолданыстағы құю өндірісін жаңғыртуға байланысты құны 12 млрд теңгені, Қазақстанның Даму банкінің қатысуы 9 млрд теңгені, қалған қаражат – «Qaz Carbon»ЖШС-тің меншікті қатысуын құрады. <br> </p> <p> Шикізаттың негізгі жеткізушілері – жергілікті көмір кәсіпорындары. Дайын өнімнің негізгі тұтынушысы «YDD Corporation» ЖШС Қарағанды ферроқорытпа зауыты болып табылатынына қарамастан, байыту фабрикасы өңірдің экспорттық географиясын белсенді түрде кеңейтеді, өйткені Қарағанды көмір концентратының едәуір бөлігі экспортқа жіберіледі. <br> </p> <p> <img src="/upload/medialibrary/24d/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg" title="казкарбон" alt="казкарбон" width="922" height="517"><br> </p> <p> <i>«ҚДБ қарыз қаражаты Индустриялық-инновациялық дамудың мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде берілді, өйткені жоба экспорттық әлеуетті кеңейтуге, қазақстандық өңдеу секторын дамытуға және импорттың орнын басуға, сондай-ақ Қарағанды өңірінің әлеуметтік-экономикалық жағдайын арттыруға бағытталған. «Qaz Carbon» ЖШС – Банк үшін, әлемдегі тұрақсыз экономикалық және эпидемиологиялық жағдайға қарамастан фабриканы қысқа мерзімде – 7 ай ішінде іске қосып, өңірде 100-ден астам тұрақты жұмыс орнын құра алған маңызды серіктес. ҚДБ командасының атынан кәсіпорынды жұмыстың басталуымен құттықтаймын және одан әрі табыс тілеймін», <b>- деп ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов пікірін білдірді. </b></i> </p> <p> «Qaz Carbon» ЖШС акционері Дэвид Кемертелидзенің айтуынша, көмір байыту зауытын салу жобасын жүзеге асыру кәсіпорын командасының үйлесімді жұмысының, сондай-ақ құрылтайшылардың Қазақстанда ірі инвестициялық жобаларды іске асырудағы мол тәжірибесінің арқасында бір жылдан аз уақыт ішінде жүзеге асырылған. <br> </p> <p> <i>«Біз үшін бұл Қазақстандағы алғашқы жоба емес, бұдан бұрын да біз осындай ауқымдағы өнеркәсіптік объектілерді іске қосуды жүзеге асырдық және іс жүзінде елдің қосылған құны жоғары өнімді жасау үшін үлкен шикізат базасына, бірегей инвестициялық ахуалға, ұлттық даму институттары атынан мемлекет тарапынан қолдауға көз жеткіздік – осының бәрі бүгін Қарағандыда өңірді өндірістік көшбасшыларға шығара алатын тағы бір жоғары деңгейдегі зауыттың пайда болуына ықпал етті», <b>- деп «Qaz Carbon» ЖШС акционері Давид Кемертелидзе атап өтті. <br> </b></i> </p> <p> <i><b><img alt="IMG_4336__.jpg" src="/upload/medialibrary/241/IMG_4336_.jpg" title="IMG_4336__.jpg" width="421" height="595"><br> </b></i> </p> <p> Ел бюджетіне құйылатын салықтың болжамды түсімі 300 млн теңгені, еңбек өнімділігі бір адамға 8 млн теңгені құрайды. <br> </p> <p> <img alt="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.12(1).jpeg" src="/upload/medialibrary/1c2/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.12_1_.jpeg" title="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.12(1).jpeg" width="1024" height="682"><br> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ)</b> - Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту бойынша 2001 жылы құрылған ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және қолдау көрсету. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрылымына кіреді. </p> <p> </p> <p> <b>«Qaz Carbon» ЖШС</b> - ферроқорытпа зауыттарына, сондай-ақ болат пен шойын құюға арналған кокс компаниясы. Өндірістік кәсіпорын 2017 жылы Қарағанды қаласында құрылды. </p> <p> <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың Қоғаммен байланыс жөніндегі қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28178 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.09(1).jpeg

Қарағанды көмір байыту фабрикасының құрылысы өткен жылдың қыркүйек айында басталса да, бүгінгі күні «Qaz Carbon» ЖШС сағатына 300 тоннаға дейін жоғары сыныпты көмір концентратын өндіреді. Кәсіпорын шикізаттың жалпы тау-кен массасынан пайдалы қазбаны барынша шығаруды жүзеге асыруға мүмкіндік беретін бірегей технологияның арқасында кіріс күлі 15%-дан өзіндік күлі 2-3%-ға дейінгі көмірді байыта алады. Бүкіл процесс химиялық реагенттерді және суды тазарту бассейндері үшін үлкен алаңдарды қолданбастан жабық циклде жүреді, бұл өз кезегінде қоршаған ортаға әсерді төмендетіп, өндіріс уақыты мен шығындарын азайтады, нәтижесінде дайын өнімнің өзіндік құнына әсер етеді.

«Дайын өнімнің сапасы мен өндірістің технологиялылығын сақтауды бақылау толығымен автоматтандырылған және өндірісті басқару орталығының операторымен жүзеге асырылады, бұл бізге Қарағанды фабрикасы көмір концентратының барлық қолданыстағы халықаралық стандарттарға сәйкестігі туралы нық сеніммен айтуға мүмкіндік береді. Кәсіпорын нөлден бастап құрылды – бұл жоғары нәтижелерге қол жеткізу үшін ең аз ньюансты ескеруге мүмкіндік берді: біздің концентрат сапалы, өзіндік құнының төмендігі және жеткізудің жылдам мерзімі арқасында органикалық энергия тасымалдаушылардың халықаралық нарығында бәсекеге қабілетті», - деп «Qaz Carbon» ЖШС акционері Ерлан Нығматулин атап өтті.

Ерлан Нигматулин

Жобаның жалпы құны, соның ішінде байыту фабрикасын салуға және іске қосуға, сондай-ақ қолданыстағы құю өндірісін жаңғыртуға байланысты құны 12 млрд теңгені, Қазақстанның Даму банкінің қатысуы 9 млрд теңгені, қалған қаражат – «Qaz Carbon»ЖШС-тің меншікті қатысуын құрады.

Шикізаттың негізгі жеткізушілері – жергілікті көмір кәсіпорындары. Дайын өнімнің негізгі тұтынушысы «YDD Corporation» ЖШС Қарағанды ферроқорытпа зауыты болып табылатынына қарамастан, байыту фабрикасы өңірдің экспорттық географиясын белсенді түрде кеңейтеді, өйткені Қарағанды көмір концентратының едәуір бөлігі экспортқа жіберіледі.

казкарбон

«ҚДБ қарыз қаражаты Индустриялық-инновациялық дамудың мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде берілді, өйткені жоба экспорттық әлеуетті кеңейтуге, қазақстандық өңдеу секторын дамытуға және импорттың орнын басуға, сондай-ақ Қарағанды өңірінің әлеуметтік-экономикалық жағдайын арттыруға бағытталған. «Qaz Carbon» ЖШС – Банк үшін, әлемдегі тұрақсыз экономикалық және эпидемиологиялық жағдайға қарамастан фабриканы қысқа мерзімде – 7 ай ішінде іске қосып, өңірде 100-ден астам тұрақты жұмыс орнын құра алған маңызды серіктес. ҚДБ командасының атынан кәсіпорынды жұмыстың басталуымен құттықтаймын және одан әрі табыс тілеймін», - деп ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов пікірін білдірді.

«Qaz Carbon» ЖШС акционері Дэвид Кемертелидзенің айтуынша, көмір байыту зауытын салу жобасын жүзеге асыру кәсіпорын командасының үйлесімді жұмысының, сондай-ақ құрылтайшылардың Қазақстанда ірі инвестициялық жобаларды іске асырудағы мол тәжірибесінің арқасында бір жылдан аз уақыт ішінде жүзеге асырылған.

«Біз үшін бұл Қазақстандағы алғашқы жоба емес, бұдан бұрын да біз осындай ауқымдағы өнеркәсіптік объектілерді іске қосуды жүзеге асырдық және іс жүзінде елдің қосылған құны жоғары өнімді жасау үшін үлкен шикізат базасына, бірегей инвестициялық ахуалға, ұлттық даму институттары атынан мемлекет тарапынан қолдауға көз жеткіздік – осының бәрі бүгін Қарағандыда өңірді өндірістік көшбасшыларға шығара алатын тағы бір жоғары деңгейдегі зауыттың пайда болуына ықпал етті», - деп «Qaz Carbon» ЖШС акционері Давид Кемертелидзе атап өтті.

IMG_4336__.jpg

Ел бюджетіне құйылатын салықтың болжамды түсімі 300 млн теңгені, еңбек өнімділігі бір адамға 8 млн теңгені құрайды.

WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.12(1).jpeg

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) - Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту бойынша 2001 жылы құрылған ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және қолдау көрсету. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрылымына кіреді.

«Qaz Carbon» ЖШС - ферроқорытпа зауыттарына, сондай-ақ болат пен шойын құюға арналған кокс компаниясы. Өндірістік кәсіпорын 2017 жылы Қарағанды қаласында құрылды.

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың Қоғаммен байланыс жөніндегі қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» запущена в Караганде [PROPERTY_VALUE_ID] => 125464 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» запущена в Караганде [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The official launch of a new coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP took place today in Karaganda and the Deputy Prime Minister of Kazakhstan Roman Sklyar took part in its opening ceremony. The innovative enterprise was built with the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding). Thanks to the full automation of production and the use of the latest world technologies, it was possible to achieve high production indicators: today the annual production capacity of the factory is 1,800,000 tons of coal concentrate. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28180 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The official launch of a new coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP took place today in Karaganda and the Deputy Prime Minister of Kazakhstan Roman Sklyar took part in its opening ceremony. The innovative enterprise was built with the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding). Thanks to the full automation of production and the use of the latest world technologies, it was possible to achieve high production indicators: today the annual production capacity of the factory is 1,800,000 tons of coal concentrate.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

The official launch of a new coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP took place today in Karaganda and the Deputy Prime Minister of Kazakhstan Roman Sklyar took part in its opening ceremony. The innovative enterprise was built with the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding). Thanks to the full automation of production and the use of the latest world technologies, it was possible to achieve high production indicators: today the annual production capacity of the factory is 1,800,000 tons of coal concentrate.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP was launched in Karaganda [PROPERTY_VALUE_ID] => 28179 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP was launched in Karaganda [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP was launched in Karaganda ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қарағандыда «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы іске қосылды [PROPERTY_VALUE_ID] => 28176 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қарағандыда «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы іске қосылды [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Қарағандыда «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы іске қосылды ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Бүгін Қарағанды қаласында «Qaz Carbon» ЖШС жаңа көмір байыту фабрикасының ресми іске қосылу іс-шарасы өтті, ашылу рәсіміне Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары Роман Скляр қатысты. Инновациялық кәсіпорын «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың (ҚДБ, «Бәйтерек»холдингінің еншілес құрылымы) қаржылық қолдауымен салынды. Өндірісті толық автоматтандыру және жаңа әлемдік технологияларды қолдану арқасында жоғары өндірістік көрсеткіштерге қол жеткізілді: бүгінгі таңда фабриканың жылдық өндірістік қуаты 1 800 000 тонна көмір концентратын құрайды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28177 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Бүгін Қарағанды қаласында «Qaz Carbon» ЖШС жаңа көмір байыту фабрикасының ресми іске қосылу іс-шарасы өтті, ашылу рәсіміне Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары Роман Скляр қатысты. Инновациялық кәсіпорын «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың (ҚДБ, «Бәйтерек»холдингінің еншілес құрылымы) қаржылық қолдауымен салынды. Өндірісті толық автоматтандыру және жаңа әлемдік технологияларды қолдану арқасында жоғары өндірістік көрсеткіштерге қол жеткізілді: бүгінгі таңда фабриканың жылдық өндірістік қуаты 1 800 000 тонна көмір концентратын құрайды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Бүгін Қарағанды қаласында «Qaz Carbon» ЖШС жаңа көмір байыту фабрикасының ресми іске қосылу іс-шарасы өтті, ашылу рәсіміне Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары Роман Скляр қатысты. Инновациялық кәсіпорын «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың (ҚДБ, «Бәйтерек»холдингінің еншілес құрылымы) қаржылық қолдауымен салынды. Өндірісті толық автоматтандыру және жаңа әлемдік технологияларды қолдану арқасында жоғары өндірістік көрсеткіштерге қол жеткізілді: бүгінгі таңда фабриканың жылдық өндірістік қуаты 1 800 000 тонна көмір концентратын құрайды.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/262/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg )
Array
(
    [ID] => 8812
    [~ID] => 8812
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Чистая прибыль БРК по МСФО увеличилась в два раза в 2020 году
    [~NAME] => Чистая прибыль БРК по МСФО увеличилась в два раза в 2020 году
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-05 10:12:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-05-05 10:12:00
    [ACTIVE_FROM] => 05/05/2021 11:12:00
    [~ACTIVE_FROM] => 05/05/2021 11:12:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:21:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8812/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/news/8812/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Операционная прибыль БРК в 2020 году увеличилась на 27,8%, до 60,5 млрд тенге, прибыль до налогообложения - в 1,5 раза, до 23,2 млрд тенге.
Объем консолидированных активов Банка Развития составил 3 088 млрд тенге, увеличившись по сравнению с прошлым годом на 19,2% или 497,2 млрд тенге, обязательства Банка Развития составили 2 576 млрд тенге, увеличившись с начала 2020 года на 19,1% или на 413,5 млрд тенге. Объем консолидированного собственного капитала Банка Развития на 31 декабря 2020 года составил 512 млрд тенге, на аналогичную отчетную дату 2019 года – 428 млрд тенге, уставный капитал увеличился на 13%, до 503,7 млрд тенге.

IMG_1606-2.2.jpg

По итогам 2020 года объем портфеля займов, выданных клиентам, составил 1 845,9 млрд тенге, увеличившись в сравнении с прошлым годом на 14,1%. Увеличение связано, преимущественно, с освоением займов. С момента создания Банка Развития по состоянию на 31 декабря 2020 год одобрено, профинансировано и финансируются 148 инвестиционных проектов общей стоимостью 9,7 трлн тенге с участием Банка Развития на сумму 4,6 трлн тенге, а также 105 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге с участием Банка Развития на сумму 0,51 трлн тенге. Общий объем профинансированных Банком Развития проектов и инвестиционных программ с начала деятельности составил 3 624 млрд тенге.

Отраслевая структура валового баланса займов, выданных клиентам в основном представлена проектами в обрабатывающей промышленности, так в разрезе отраслей наибольшую долю портфеля Банка Развития занимают проекты в отраслях производства продуктов нефтепереработки (29,9%), металлургической промышленности (17,1%), горнодобывающей промышленности (15,2%) и электроснабжения, подачи газа, пара и воздушного кондиционирования (12,0%). Также имеются проекты в отраслях транспорта и складирования (5,7%), машиностроения (4,8%), услуг по проживанию и питанию (4,0%), информации и связи (3,4%), химической промышленности (2,9%), производства продуктов питания (2,2%), искусства, развлечения и отдыха (1,5%) и производство строительных материалов (1,4%).

В число наиболее крупных проектов Банка Развития в отраслях металлургии и нефтепереработки входят проекты: строительство обогатительной фабрики Актогайский ГОК и строительство завода по производству первичного алюминия в Павлодарской области, по глубокой переработке нефти на Атырауском НПЗ, модернизация Шымкентского НПЗ.

В региональной структуре кредитного портфеля Банка Развития по итогам 2020 года наибольший удельный вес заняли проекты из Восточно-Казахстанской области (17,9%), Павлодарской области (17,4%), города Шымкент (16,3%), Атырауской области (9,9%), межрегиональные проекты (9,7%) и Актюбинской области (4,3%).

Доля займов в национальной валюте в структуре кредитного портфеля увеличилась с 53,0% в 2019 году до 54,4% и составила в номинальном выражении 1 072 млрд тенге по состоянию на 31 декабря 2020 года. При этом доля займов в долларах США составила 45,6%. Следует отметить, что с целью снижения валютного риска заемщиков после значительного обесценения национальной валюты в 2015 году, Банк Развития осуществляет финансирование в иностранной валюте проекты, которые реализуют свою продукцию на экспорт и имеют источники дохода в соответствующей иностранной валюте.

Банк развития Казахстана создан в 2001 году, осуществляет кредитование средне- и долгосрочных инвестиционных проектов в сфере производственной инфраструктуры и в несырьевых отраслях экономики, содействует привлечению внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. Входит в структуру нацхолдинга «Байтерек».

[~DETAIL_TEXT] =>

Операционная прибыль БРК в 2020 году увеличилась на 27,8%, до 60,5 млрд тенге, прибыль до налогообложения - в 1,5 раза, до 23,2 млрд тенге.
Объем консолидированных активов Банка Развития составил 3 088 млрд тенге, увеличившись по сравнению с прошлым годом на 19,2% или 497,2 млрд тенге, обязательства Банка Развития составили 2 576 млрд тенге, увеличившись с начала 2020 года на 19,1% или на 413,5 млрд тенге. Объем консолидированного собственного капитала Банка Развития на 31 декабря 2020 года составил 512 млрд тенге, на аналогичную отчетную дату 2019 года – 428 млрд тенге, уставный капитал увеличился на 13%, до 503,7 млрд тенге.

IMG_1606-2.2.jpg

По итогам 2020 года объем портфеля займов, выданных клиентам, составил 1 845,9 млрд тенге, увеличившись в сравнении с прошлым годом на 14,1%. Увеличение связано, преимущественно, с освоением займов. С момента создания Банка Развития по состоянию на 31 декабря 2020 год одобрено, профинансировано и финансируются 148 инвестиционных проектов общей стоимостью 9,7 трлн тенге с участием Банка Развития на сумму 4,6 трлн тенге, а также 105 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге с участием Банка Развития на сумму 0,51 трлн тенге. Общий объем профинансированных Банком Развития проектов и инвестиционных программ с начала деятельности составил 3 624 млрд тенге.

Отраслевая структура валового баланса займов, выданных клиентам в основном представлена проектами в обрабатывающей промышленности, так в разрезе отраслей наибольшую долю портфеля Банка Развития занимают проекты в отраслях производства продуктов нефтепереработки (29,9%), металлургической промышленности (17,1%), горнодобывающей промышленности (15,2%) и электроснабжения, подачи газа, пара и воздушного кондиционирования (12,0%). Также имеются проекты в отраслях транспорта и складирования (5,7%), машиностроения (4,8%), услуг по проживанию и питанию (4,0%), информации и связи (3,4%), химической промышленности (2,9%), производства продуктов питания (2,2%), искусства, развлечения и отдыха (1,5%) и производство строительных материалов (1,4%).

В число наиболее крупных проектов Банка Развития в отраслях металлургии и нефтепереработки входят проекты: строительство обогатительной фабрики Актогайский ГОК и строительство завода по производству первичного алюминия в Павлодарской области, по глубокой переработке нефти на Атырауском НПЗ, модернизация Шымкентского НПЗ.

В региональной структуре кредитного портфеля Банка Развития по итогам 2020 года наибольший удельный вес заняли проекты из Восточно-Казахстанской области (17,9%), Павлодарской области (17,4%), города Шымкент (16,3%), Атырауской области (9,9%), межрегиональные проекты (9,7%) и Актюбинской области (4,3%).

Доля займов в национальной валюте в структуре кредитного портфеля увеличилась с 53,0% в 2019 году до 54,4% и составила в номинальном выражении 1 072 млрд тенге по состоянию на 31 декабря 2020 года. При этом доля займов в долларах США составила 45,6%. Следует отметить, что с целью снижения валютного риска заемщиков после значительного обесценения национальной валюты в 2015 году, Банк Развития осуществляет финансирование в иностранной валюте проекты, которые реализуют свою продукцию на экспорт и имеют источники дохода в соответствующей иностранной валюте.

Банк развития Казахстана создан в 2001 году, осуществляет кредитование средне- и долгосрочных инвестиционных проектов в сфере производственной инфраструктуры и в несырьевых отраслях экономики, содействует привлечению внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. Входит в структуру нацхолдинга «Байтерек».

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Консолидированная чистая прибыль Банка развития Казахстана (БРК) в 2020 году составила 22,4 млрд тенге, согласно финансовой отчетности  БРК, размещенной на сайте Банка https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/. [~PREVIEW_TEXT] => Консолидированная чистая прибыль Банка развития Казахстана (БРК) в 2020 году составила 22,4 млрд тенге, согласно финансовой отчетности БРК, размещенной на сайте Банка https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 13988 [TIMESTAMP_X] => 05/11/2021 14:44:06 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1789 [WIDTH] => 2373 [FILE_SIZE] => 837362 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/470 [FILE_NAME] => IMG_1606_2.2.jpg [ORIGINAL_NAME] => IMG_1606-2.2.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => bb68e06344b4b55d4bfb51c1dc9014e4 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/470/IMG_1606_2.2.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/470/IMG_1606_2.2.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/470/IMG_1606_2.2.jpg [ALT] => Чистая прибыль БРК по МСФО увеличилась в два раза в 2020 году [TITLE] => Чистая прибыль БРК по МСФО увеличилась в два раза в 2020 году ) [~PREVIEW_PICTURE] => 13988 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8812 [~EXTERNAL_ID] => 8812 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 05.05.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK's IFRS net profit doubled in 2020 [PROPERTY_VALUE_ID] => 28123 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK's IFRS net profit doubled in 2020 [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ХҚЕС бойынша ҚДБ таза пайдасы 2020 жылы екі есеге артты [PROPERTY_VALUE_ID] => 28126 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ХҚЕС бойынша ҚДБ таза пайдасы 2020 жылы екі есеге артты [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The consolidated net profit of Development Bank of Kazakhstan (DBK) in 2020 amounted to 22.4 billion tenge, according to DBK's financial statements posted on the Bank's website <a href="https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/">https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/</a>. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28124 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The consolidated net profit of Development Bank of Kazakhstan (DBK) in 2020 amounted to 22.4 billion tenge, according to DBK's financial statements posted on the Bank's website https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Қазақстан Даму Банкінің (ҚДБ) шоғырландырылған таза пайдасы <a href="https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/">https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/</a> Банктің сайтында орналастырылған ҚДБ қаржылық есептілігіне сәйкес 2020 жылы 22,4 млрд теңгені құрады. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28127 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Қазақстан Даму Банкінің (ҚДБ) шоғырландырылған таза пайдасы https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/ Банктің сайтында орналастырылған ҚДБ қаржылық есептілігіне сәйкес 2020 жылы 22,4 млрд теңгені құрады. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The operating profit of DBK in 2020 increased by 27.8%, to 60.5 billion tenge, profit before tax - 1.5 times, to 23.2 billion tenge. </p> <p> The volume of consolidated assets of Development Bank amounted to 3,088 billion tenge, having increased compared to last year by 19.2% or 497.2 billion tenge, Development Bank's liabilities amounted to 2,576 billion tenge, having increased from the beginning of 2020 by 19.1% or by 413.5 billion tenge. The volume of Development Bank's consolidated equity capital as of December 31, 2020 amounted to 512 billion tenge, as of the same reporting date of 2019 - 428 billion tenge, the authorized capital increased by 13%, to 503.7 billion tenge. </p> <p> At the end of 2020, the volume of the portfolio of loans issued to customers amounted to KZT 1,845.9 billion, having increased by 14.1% compared to last year. The increase is mainly due to the disbursement of loans. Since the establishment of Development Bank as of December 31, 2020, 148 investment projects with a total value of 9.7 trillion tenge have been approved, financed and financing with the participation of Development Bank in the amount of 4.6 trillion tenge, as well as 105 export operations worth 0.8 trillion tenge with the participation of Development Bank in the amount of 0.51 trillion tenge. The total volume of projects and investment programs financed by Development Bank since the beginning of its activity amounted to 3 624 billion tenge. </p> <p> The sectoral structure of the gross balance of loans issued to customers is mainly represented by projects in the manufacturing industry, so in terms of industries, the largest share of Development Bank's portfolio is occupied by projects in the industries of production of oil products (29.9%), metallurgical industry (17.1%), mining (15.2%) and electricity, gas, steam and air conditioning (12.0%). There are also projects in the sectors of transport and warehousing (5.7%), mechanical engineering (4.8%), accommodation and food services (4.0%), information and communication (3.4%), chemical industry (2, 9%), food production (2.2%), arts, entertainment and recreation (1.5%) and construction materials (1.4%). </p> <p> Among the largest projects of Development Bank in the metallurgy and oil refining industries are projects: the construction of enrichment plant at the Aktogay GOK and the construction of a plant for the production of primary aluminum in the Pavlodar region, for deep oil refining at the Atyrau oil refinery, and the modernization of the Shymkent oil refinery. </p> <p> In the regional structure of the loan portfolio of Development Bank at the end of 2020, the largest share was occupied by projects from the East Kazakhstan region (17.9%), Pavlodar region (17.4%), Shymkent city (16.3%), Atyrau region (9 , 9%), interregional projects (9.7%) and Aktobe region (4.3%). </p> <p> The share of loans in national currency in the structure of the loan portfolio increased from 53.0% in 2019 to 54.4% and amounted to 1,072 billion tenge in nominal terms as of December 31, 2020. The share of loans in US dollars was 45.6%. It should be noted that in order to reduce the currency risk of borrowers after a significant depreciation of the national currency in 2015, Development Bank provides financing in foreign currency for projects that sell their products for export and have sources of income in the corresponding foreign currency. </p> <p> </p> <p> Development Bank of Kazakhstan was established in 2001, provides loans to medium and long-term investment projects in the field of industrial infrastructure and in non-resource sectors of the economy, helps to attract external and internal investment in the country's economy. It is part of the structure of the Baiterek national holding. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28125 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The operating profit of DBK in 2020 increased by 27.8%, to 60.5 billion tenge, profit before tax - 1.5 times, to 23.2 billion tenge.

The volume of consolidated assets of Development Bank amounted to 3,088 billion tenge, having increased compared to last year by 19.2% or 497.2 billion tenge, Development Bank's liabilities amounted to 2,576 billion tenge, having increased from the beginning of 2020 by 19.1% or by 413.5 billion tenge. The volume of Development Bank's consolidated equity capital as of December 31, 2020 amounted to 512 billion tenge, as of the same reporting date of 2019 - 428 billion tenge, the authorized capital increased by 13%, to 503.7 billion tenge.

At the end of 2020, the volume of the portfolio of loans issued to customers amounted to KZT 1,845.9 billion, having increased by 14.1% compared to last year. The increase is mainly due to the disbursement of loans. Since the establishment of Development Bank as of December 31, 2020, 148 investment projects with a total value of 9.7 trillion tenge have been approved, financed and financing with the participation of Development Bank in the amount of 4.6 trillion tenge, as well as 105 export operations worth 0.8 trillion tenge with the participation of Development Bank in the amount of 0.51 trillion tenge. The total volume of projects and investment programs financed by Development Bank since the beginning of its activity amounted to 3 624 billion tenge.

The sectoral structure of the gross balance of loans issued to customers is mainly represented by projects in the manufacturing industry, so in terms of industries, the largest share of Development Bank's portfolio is occupied by projects in the industries of production of oil products (29.9%), metallurgical industry (17.1%), mining (15.2%) and electricity, gas, steam and air conditioning (12.0%). There are also projects in the sectors of transport and warehousing (5.7%), mechanical engineering (4.8%), accommodation and food services (4.0%), information and communication (3.4%), chemical industry (2, 9%), food production (2.2%), arts, entertainment and recreation (1.5%) and construction materials (1.4%).

Among the largest projects of Development Bank in the metallurgy and oil refining industries are projects: the construction of enrichment plant at the Aktogay GOK and the construction of a plant for the production of primary aluminum in the Pavlodar region, for deep oil refining at the Atyrau oil refinery, and the modernization of the Shymkent oil refinery.

In the regional structure of the loan portfolio of Development Bank at the end of 2020, the largest share was occupied by projects from the East Kazakhstan region (17.9%), Pavlodar region (17.4%), Shymkent city (16.3%), Atyrau region (9 , 9%), interregional projects (9.7%) and Aktobe region (4.3%).

The share of loans in national currency in the structure of the loan portfolio increased from 53.0% in 2019 to 54.4% and amounted to 1,072 billion tenge in nominal terms as of December 31, 2020. The share of loans in US dollars was 45.6%. It should be noted that in order to reduce the currency risk of borrowers after a significant depreciation of the national currency in 2015, Development Bank provides financing in foreign currency for projects that sell their products for export and have sources of income in the corresponding foreign currency.

Development Bank of Kazakhstan was established in 2001, provides loans to medium and long-term investment projects in the field of industrial infrastructure and in non-resource sectors of the economy, helps to attract external and internal investment in the country's economy. It is part of the structure of the Baiterek national holding.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> ҚДБ операциялық пайдасы 2020 жылы 27,8% - ға, 60,5 млрд теңгеге дейін, салық салуға дейінгі пайда-1,5 есе, 23,2 млрд теңгеге дейін ұлғайды. <br> </p> <p> <img alt="IMG_1606-2.2.jpg" src="/upload/medialibrary/aa2/IMG_1606_2.2.jpg" title="IMG_1606-2.2.jpg" width="819" height="617"><br> </p> <p> Даму банкінің шоғырландырылған активтерінің көлемі өткен жылмен салыстырғанда 19,2% - ға немесе 497,2 млрд теңгеге ұлғайып, 3 088 млрд теңгені құрады, Даму банкінің міндеттемелері 2020 жылдың басынан бастап 19,1% - ға немесе 413,5 млрд теңгеге ұлғайып, 2 576 млрд теңгені құрады. Даму банкінің шоғырландырылған меншікті капиталының көлемі 2020 жылғы 31 желтоқсанда 512 млрд теңгені құрады, 2019 жылғы ұқсас есепті күнге – 428 млрд теңге, жарғылық капитал 13% - ға, 503,7 млрд теңгеге дейін ұлғайды. </p> <p> 2020 жылдың қорытындысы бойынша клиенттерге берілген қарыздар портфелінің көлемі өткен жылмен салыстырғанда 14,1% - ға артып, 1 845,9 млрд теңгені құрады. Өсім, негізінен, қарыздарды игерумен байланысты. Даму банкі құрылған сәттен бастап 2020 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Даму банкінің қатысуымен 4,6 трлн теңге сомаға жалпы құны 9,7 трлн теңге 148 инвестициялық жоба, сондай-ақ Даму банкінің қатысуымен сомасы 0,51 трлн теңге сомаға құны 0,8 трлн теңге 105 экспорттық операция мақұлданды, қаржыландырылды және қаржыландырылады. Даму банкі қаржыландырған жобалар мен инвестициялық бағдарламалардың жалпы көлемі қызмет басталғаннан бері 3 624 млрд теңгені құрады. </p> <p> Клиенттерге берілген қарыздардың жалпы балансының салалық құрылымы негізінен өңдеу өнеркәсібіндегі жобалармен ұсынылған, салалар бөлінісінде Даму банкі портфелінің ең көп үлесін мұнай өңдеу өнімдерін өндіру (29,9%), металлургия өнеркәсібі (17,1%), тау-кен өндіру өнеркәсібі (15,2%) және электрмен жабдықтау, газ, бу беру және ауаны баптау (12,0%) салаларындағы жобалар алады. Сондай-ақ, көлік және қоймалау (5,7%), машина жасау (4,8%), тұру және тамақтану бойынша қызметтер (4,0%), ақпарат және байланыс (3,4%), химия өнеркәсібі (2,9%), тамақ өнімдерін өндіру (2,2%), өнер, ойын-сауық және демалыс (1,5%) және құрылыс материалдарын өндіру (1,4%) салаларында жобалар бар. </p> <p> Металлургия және мұнай өңдеу салаларындағы Даму банкінің неғұрлым ірі жобаларының қатарына: Ақтоғай КБК байыту фабрикасын салу және Павлодар облысында бастапқы алюминий өндіру жөніндегі, Атырау МӨЗ-інде мұнайды терең өңдеу жөніндегі зауыт салу, Шымкент МӨЗ-ін жаңғырту жобалары кіреді. </p> <p> 2020 жылдың қорытындысы бойынша Даму банкінің кредиттік қоржынының өңірлік құрылымында ең үлкен үлес салмақты Шығыс Қазақстан облысынан (17,9%), Павлодар облысынан (17,4%), Шымкент қаласынан (16,3%), Атырау облысынан (9,9%), өңіраралық жобалардан (9,7%) және Ақтөбе облысынан (4,3%) жобалар алды. </p> <p> Кредиттік қоржын құрылымындағы ұлттық валютадағы қарыздардың үлесі 2019 жылғы 53,0% - дан 54,4% - ға дейін ұлғайды және 2020 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша номиналды мәнде 1 072 млрд теңгені құрады. Бұл ретте АҚШ долларындағы қарыздардың үлесі 45,6% - ды құрады. 2015 жылы Ұлттық валютаның айтарлықтай құнсыздануынан кейін қарыз алушылардың валюталық тәуекелін төмендету мақсатында Даму банкі өз өнімін экспортқа өткізетін және тиісті шетел валютасында кіріс көздері бар жобаларды шетел валютасында қаржыландыруды жүзеге асыратынын атап өткен жөн. </p> <p> </p> <p> Қазақстанның Даму Банкі 2001 жылы құрылды, өндірістік инфрақұрылым саласында және экономиканың шикізаттық емес салаларында орта және ұзақ мерзімді инвестициялық жобаларға кредит беруді жүзеге асырады, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тартуға жәрдемдеседі. «Бәйтерек» ұлттық холдингінің құрылымына кіреді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28128 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

ҚДБ операциялық пайдасы 2020 жылы 27,8% - ға, 60,5 млрд теңгеге дейін, салық салуға дейінгі пайда-1,5 есе, 23,2 млрд теңгеге дейін ұлғайды.

IMG_1606-2.2.jpg

Даму банкінің шоғырландырылған активтерінің көлемі өткен жылмен салыстырғанда 19,2% - ға немесе 497,2 млрд теңгеге ұлғайып, 3 088 млрд теңгені құрады, Даму банкінің міндеттемелері 2020 жылдың басынан бастап 19,1% - ға немесе 413,5 млрд теңгеге ұлғайып, 2 576 млрд теңгені құрады. Даму банкінің шоғырландырылған меншікті капиталының көлемі 2020 жылғы 31 желтоқсанда 512 млрд теңгені құрады, 2019 жылғы ұқсас есепті күнге – 428 млрд теңге, жарғылық капитал 13% - ға, 503,7 млрд теңгеге дейін ұлғайды.

2020 жылдың қорытындысы бойынша клиенттерге берілген қарыздар портфелінің көлемі өткен жылмен салыстырғанда 14,1% - ға артып, 1 845,9 млрд теңгені құрады. Өсім, негізінен, қарыздарды игерумен байланысты. Даму банкі құрылған сәттен бастап 2020 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Даму банкінің қатысуымен 4,6 трлн теңге сомаға жалпы құны 9,7 трлн теңге 148 инвестициялық жоба, сондай-ақ Даму банкінің қатысуымен сомасы 0,51 трлн теңге сомаға құны 0,8 трлн теңге 105 экспорттық операция мақұлданды, қаржыландырылды және қаржыландырылады. Даму банкі қаржыландырған жобалар мен инвестициялық бағдарламалардың жалпы көлемі қызмет басталғаннан бері 3 624 млрд теңгені құрады.

Клиенттерге берілген қарыздардың жалпы балансының салалық құрылымы негізінен өңдеу өнеркәсібіндегі жобалармен ұсынылған, салалар бөлінісінде Даму банкі портфелінің ең көп үлесін мұнай өңдеу өнімдерін өндіру (29,9%), металлургия өнеркәсібі (17,1%), тау-кен өндіру өнеркәсібі (15,2%) және электрмен жабдықтау, газ, бу беру және ауаны баптау (12,0%) салаларындағы жобалар алады. Сондай-ақ, көлік және қоймалау (5,7%), машина жасау (4,8%), тұру және тамақтану бойынша қызметтер (4,0%), ақпарат және байланыс (3,4%), химия өнеркәсібі (2,9%), тамақ өнімдерін өндіру (2,2%), өнер, ойын-сауық және демалыс (1,5%) және құрылыс материалдарын өндіру (1,4%) салаларында жобалар бар.

Металлургия және мұнай өңдеу салаларындағы Даму банкінің неғұрлым ірі жобаларының қатарына: Ақтоғай КБК байыту фабрикасын салу және Павлодар облысында бастапқы алюминий өндіру жөніндегі, Атырау МӨЗ-інде мұнайды терең өңдеу жөніндегі зауыт салу, Шымкент МӨЗ-ін жаңғырту жобалары кіреді.

2020 жылдың қорытындысы бойынша Даму банкінің кредиттік қоржынының өңірлік құрылымында ең үлкен үлес салмақты Шығыс Қазақстан облысынан (17,9%), Павлодар облысынан (17,4%), Шымкент қаласынан (16,3%), Атырау облысынан (9,9%), өңіраралық жобалардан (9,7%) және Ақтөбе облысынан (4,3%) жобалар алды.

Кредиттік қоржын құрылымындағы ұлттық валютадағы қарыздардың үлесі 2019 жылғы 53,0% - дан 54,4% - ға дейін ұлғайды және 2020 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша номиналды мәнде 1 072 млрд теңгені құрады. Бұл ретте АҚШ долларындағы қарыздардың үлесі 45,6% - ды құрады. 2015 жылы Ұлттық валютаның айтарлықтай құнсыздануынан кейін қарыз алушылардың валюталық тәуекелін төмендету мақсатында Даму банкі өз өнімін экспортқа өткізетін және тиісті шетел валютасында кіріс көздері бар жобаларды шетел валютасында қаржыландыруды жүзеге асыратынын атап өткен жөн.

Қазақстанның Даму Банкі 2001 жылы құрылды, өндірістік инфрақұрылым саласында және экономиканың шикізаттық емес салаларында орта және ұзақ мерзімді инвестициялық жобаларға кредит беруді жүзеге асырады, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тартуға жәрдемдеседі. «Бәйтерек» ұлттық холдингінің құрылымына кіреді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Чистая прибыль БРК по МСФО увеличилась в два раза в 2020 году [PROPERTY_VALUE_ID] => 125708 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Чистая прибыль БРК по МСФО увеличилась в два раза в 2020 году [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The consolidated net profit of Development Bank of Kazakhstan (DBK) in 2020 amounted to 22.4 billion tenge, according to DBK's financial statements posted on the Bank's website <a href="https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/">https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/</a>. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28124 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The consolidated net profit of Development Bank of Kazakhstan (DBK) in 2020 amounted to 22.4 billion tenge, according to DBK's financial statements posted on the Bank's website https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

The consolidated net profit of Development Bank of Kazakhstan (DBK) in 2020 amounted to 22.4 billion tenge, according to DBK's financial statements posted on the Bank's website https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK's IFRS net profit doubled in 2020 [PROPERTY_VALUE_ID] => 28123 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK's IFRS net profit doubled in 2020 [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK's IFRS net profit doubled in 2020 ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ХҚЕС бойынша ҚДБ таза пайдасы 2020 жылы екі есеге артты [PROPERTY_VALUE_ID] => 28126 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ХҚЕС бойынша ҚДБ таза пайдасы 2020 жылы екі есеге артты [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ХҚЕС бойынша ҚДБ таза пайдасы 2020 жылы екі есеге артты ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Қазақстан Даму Банкінің (ҚДБ) шоғырландырылған таза пайдасы <a href="https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/">https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/</a> Банктің сайтында орналастырылған ҚДБ қаржылық есептілігіне сәйкес 2020 жылы 22,4 млрд теңгені құрады. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28127 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Қазақстан Даму Банкінің (ҚДБ) шоғырландырылған таза пайдасы https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/ Банктің сайтында орналастырылған ҚДБ қаржылық есептілігіне сәйкес 2020 жылы 22,4 млрд теңгені құрады. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Қазақстан Даму Банкінің (ҚДБ) шоғырландырылған таза пайдасы https://www.kdb.kz/investors/financial-and-annual-reporting/ Банктің сайтында орналастырылған ҚДБ қаржылық есептілігіне сәйкес 2020 жылы 22,4 млрд теңгені құрады. ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/470/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/IMG_1606_2.2.jpg )
Array
(
    [ID] => 8811
    [~ID] => 8811
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => БРК ОБЪЯВЛЯЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДВУХ НОВЫХ ВЫПУСКОВ ЕВРООБЛИГАЦИЙ
    [~NAME] => БРК ОБЪЯВЛЯЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДВУХ НОВЫХ ВЫПУСКОВ ЕВРООБЛИГАЦИЙ
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-30 18:01:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-04-30 18:01:00
    [ACTIVE_FROM] => 04/30/2021 19:01:00
    [~ACTIVE_FROM] => 04/30/2021 19:01:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8811/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8811/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

фото-Москва.jpg

Превышение рыночного спроса над предложением в процессе формирования книг заявок указывает на доверие и высокий интерес к бумагам Банка со стороны локальных и международных инвесторов. Спрос со стороны инвесторов к объявленному объему предложения еврооблигаций, деноминированных в тенге составил 151%. Спрос к долларовым еврооблигациям Банка превысил предложение в 2 раза.

«БРК осуществил сбор глобальных заявок на приобретение двух выпусков еврооблигаций на 500 млн долларов и 100 млрд тенге. Это успешная сделка, она свидетельствует о высокой заинтересованности к облигациям Банка, БРК надежный эмитент и зарубежные инвесторы доверяют национальной валюте Казахстана. Это важно для Банка и наших клиентов, учитывая, что БРК специализируется на кредитовании крупных проектов, привлекаемые средства в таком формате помогут банку кредитовать реальный сектор экономики страны» - отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.

География размещения облигаций Банка представлена 24 странами мира, при этом в отношении тенгового выпуска еврооблигаций большая часть предложенного объема была распределена в сторону инвесторов из США (50%) и Великобритании (32%), а оставшаяся часть в пользу инвесторов из Европы (17%) и Казахстана (1%). В отношении выпуска, деноминированного в долларах США в пользу инвесторов из Казахстана (36%) была размещена наибольшая часть предложенного объема, доля инвесторов из США составила - 32%, из Европы - 19%, из Великобритании (9%), из Азии и стран Ближнего Востока и Северной Африки (4%). В совокупности, в размещении двух выпусков приняло участие более 130 инвесторов со всего мира.

Накануне открытия книг заявок в рамках проведения роудшоу Банка в период с 26 по 28 апреля состоялись международные инвесторские встречи в формате персональных и групповых видеоконференций.

Переподписка книги заявок позволила Банку определить окончательную ставку доходности к погашению на уровне 3% годовых, что является рекордно низкой ставкой доходности для Банка и самой низкой ставкой доходности в долларах США среди эмитентов новых выпусков со сроком погашения более 10 лет в странах СНГ.

В отношении тенговых еврооблигаций стоит также отметить, что ранее БРК уже осуществил три выпуска деноминированных в тенге евроблигаций. Дебютный выпуск еврооблигаций в объеме 100 млрд тенге был реализован инвесторам в декабре 2017 года, 100 млрд тенге — в апреле 2018 года, 62,5 млрд тенге — в феврале 2020 года.

Организаторами сделки выступили JP Morgan, Citigroup, VTB Capital, Halyk Finance.

[~DETAIL_TEXT] =>

фото-Москва.jpg

Превышение рыночного спроса над предложением в процессе формирования книг заявок указывает на доверие и высокий интерес к бумагам Банка со стороны локальных и международных инвесторов. Спрос со стороны инвесторов к объявленному объему предложения еврооблигаций, деноминированных в тенге составил 151%. Спрос к долларовым еврооблигациям Банка превысил предложение в 2 раза.

«БРК осуществил сбор глобальных заявок на приобретение двух выпусков еврооблигаций на 500 млн долларов и 100 млрд тенге. Это успешная сделка, она свидетельствует о высокой заинтересованности к облигациям Банка, БРК надежный эмитент и зарубежные инвесторы доверяют национальной валюте Казахстана. Это важно для Банка и наших клиентов, учитывая, что БРК специализируется на кредитовании крупных проектов, привлекаемые средства в таком формате помогут банку кредитовать реальный сектор экономики страны» - отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.

География размещения облигаций Банка представлена 24 странами мира, при этом в отношении тенгового выпуска еврооблигаций большая часть предложенного объема была распределена в сторону инвесторов из США (50%) и Великобритании (32%), а оставшаяся часть в пользу инвесторов из Европы (17%) и Казахстана (1%). В отношении выпуска, деноминированного в долларах США в пользу инвесторов из Казахстана (36%) была размещена наибольшая часть предложенного объема, доля инвесторов из США составила - 32%, из Европы - 19%, из Великобритании (9%), из Азии и стран Ближнего Востока и Северной Африки (4%). В совокупности, в размещении двух выпусков приняло участие более 130 инвесторов со всего мира.

Накануне открытия книг заявок в рамках проведения роудшоу Банка в период с 26 по 28 апреля состоялись международные инвесторские встречи в формате персональных и групповых видеоконференций.

Переподписка книги заявок позволила Банку определить окончательную ставку доходности к погашению на уровне 3% годовых, что является рекордно низкой ставкой доходности для Банка и самой низкой ставкой доходности в долларах США среди эмитентов новых выпусков со сроком погашения более 10 лет в странах СНГ.

В отношении тенговых еврооблигаций стоит также отметить, что ранее БРК уже осуществил три выпуска деноминированных в тенге евроблигаций. Дебютный выпуск еврооблигаций в объеме 100 млрд тенге был реализован инвесторам в декабре 2017 года, 100 млрд тенге — в апреле 2018 года, 62,5 млрд тенге — в феврале 2020 года.

Организаторами сделки выступили JP Morgan, Citigroup, VTB Capital, Halyk Finance.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее - Банк, БРК) осуществил сбор глобальных заявок на приобретение двух новых выпусков еврооблигаций. Инвесторам был предложен 4-й выпуск еврооблигаций деноминированных в тенге в объеме 100 млрд тенге. Срок обращения ценных бумаг составит 5 лет, купонная ставка – 10,95% годовых. Все расчеты, включая выплату основного долга и вознаграждения осуществляются в долларах США. Инвесторам также был предложен 7-й выпуск еврооблигаций, деноминированных в долларах США в объеме 500 млн долларов США. Срок обращения ценных бумаг составит 10 лет, купонная ставка – 2,95% годовых. Расчеты по сделкам будут проведены 6 мая 2021 года. [~PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее - Банк, БРК) осуществил сбор глобальных заявок на приобретение двух новых выпусков еврооблигаций. Инвесторам был предложен 4-й выпуск еврооблигаций деноминированных в тенге в объеме 100 млрд тенге. Срок обращения ценных бумаг составит 5 лет, купонная ставка – 10,95% годовых. Все расчеты, включая выплату основного долга и вознаграждения осуществляются в долларах США. Инвесторам также был предложен 7-й выпуск еврооблигаций, деноминированных в долларах США в объеме 500 млн долларов США. Срок обращения ценных бумаг составит 10 лет, купонная ставка – 2,95% годовых. Расчеты по сделкам будут проведены 6 мая 2021 года. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 13982 [TIMESTAMP_X] => 04/30/2021 23:45:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 960 [WIDTH] => 1280 [FILE_SIZE] => 139048 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/734 [FILE_NAME] => foto_Moskva.jpg [ORIGINAL_NAME] => фото-Москва.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 39d894c5a1604ab12226d5d57f29522e [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/734/foto_Moskva.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/734/foto_Moskva.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/734/foto_Moskva.jpg [ALT] => БРК ОБЪЯВЛЯЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДВУХ НОВЫХ ВЫПУСКОВ ЕВРООБЛИГАЦИЙ [TITLE] => БРК ОБЪЯВЛЯЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДВУХ НОВЫХ ВЫПУСКОВ ЕВРООБЛИГАЦИЙ ) [~PREVIEW_PICTURE] => 13982 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8811 [~EXTERNAL_ID] => 8811 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 30.04.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK ANNOUNCES THE RESULTS OF THE TWO NEW EUROBOND ISSUES OFFER [PROPERTY_VALUE_ID] => 28120 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK ANNOUNCES THE RESULTS OF THE TWO NEW EUROBOND ISSUES OFFER [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ ЕУРООБЛИГАЦИЯЛАРДЫҢ ЕКІ ЖАҢА ШЫҒАРЫЛЫМЫ ҰСЫНЫСЫНЫҢ НӘТИЖЕЛЕРІ ТУРАЛЫ ХАБАРЛАЙДЫ [PROPERTY_VALUE_ID] => 28117 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ ЕУРООБЛИГАЦИЯЛАРДЫҢ ЕКІ ЖАҢА ШЫҒАРЫЛЫМЫ ҰСЫНЫСЫНЫҢ НӘТИЖЕЛЕРІ ТУРАЛЫ ХАБАРЛАЙДЫ [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK) collected global applications for the purchase of two new issues of Eurobonds. Investors were offered the 4th issue of eurobonds denominated in tenge in the amount of 100 billion tenge. The maturity of the securities will be 5 years, the coupon rate will be 10.95% per annum. All settlements, including the payment of principal and interest, are made in US dollars. Investors were also offered the 7th issue of USD-denominated Eurobonds in the amount of USD 500 million. The circulation period of the securities will be 10 years, the coupon rate will be 2.95% per annum. The transactions will be settled on May 6, 2021. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28121 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK) collected global applications for the purchase of two new issues of Eurobonds. Investors were offered the 4th issue of eurobonds denominated in tenge in the amount of 100 billion tenge. The maturity of the securities will be 5 years, the coupon rate will be 10.95% per annum. All settlements, including the payment of principal and interest, are made in US dollars. Investors were also offered the 7th issue of USD-denominated Eurobonds in the amount of USD 500 million. The circulation period of the securities will be 10 years, the coupon rate will be 2.95% per annum. The transactions will be settled on May 6, 2021.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ ( «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – банк, ҚДБ) еурооблигациялардың екі жаңа шығарылымын сатып алуға жаһандық өтінімдер жинауды іске асырды. Инвесторларға 100 млрд теңге көлемінде теңгеге деноминацияланған еурооблигациялардың 4-ші шығарылымы ұсынылды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 5 жылды құрайды, купондық мөлшерлеме – жылдық 10,95%. Негізгі борыш пен сыйақыны төлеуді қоса алғанда, барлық есеп айырысулар АҚШ долларымен жүзеге асырылады. Сондай-ақ, инвесторларға 500 млн АҚШ доллары көлемінде АҚШ долларына деноминацияланған еурооблигациялардың 7-ші шығарылымы да ұсынылды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 10 жылды құрайды, купондық мөлшерлеме – жылдық 2,95%. Мәмілелер бойынша есеп айырысулар 2021 жылғы 6 мамырда жүргізілетін болады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28118 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ ( «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – банк, ҚДБ) еурооблигациялардың екі жаңа шығарылымын сатып алуға жаһандық өтінімдер жинауды іске асырды. Инвесторларға 100 млрд теңге көлемінде теңгеге деноминацияланған еурооблигациялардың 4-ші шығарылымы ұсынылды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 5 жылды құрайды, купондық мөлшерлеме – жылдық 10,95%. Негізгі борыш пен сыйақыны төлеуді қоса алғанда, барлық есеп айырысулар АҚШ долларымен жүзеге асырылады. Сондай-ақ, инвесторларға 500 млн АҚШ доллары көлемінде АҚШ долларына деноминацияланған еурооблигациялардың 7-ші шығарылымы да ұсынылды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 10 жылды құрайды, купондық мөлшерлеме – жылдық 2,95%. Мәмілелер бойынша есеп айырысулар 2021 жылғы 6 мамырда жүргізілетін болады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="фото-Москва.jpg" src="/upload/medialibrary/5d2/foto_Moskva.jpg" title="фото-Москва.jpg" width="1024" height="768"><br> </p> <p> The excess of market demand over supply during the formation of order books indicates confidence and high interest in the Bank's securities on the part of local and international investors. Investors' demand for the announced supply of tenge denominated Eurobonds amounted to 151%. The demand for the Bank's dollar-denominated Eurobonds exceeded the supply by 2 times. </p> <p> </p> <p> <i>“DBK has collected global applications for the purchase of two issues of Eurobonds for 500 million dollars and 100 billion tenge. This is a successful deal, it indicates a high interest in the Bank's bonds, DBK is a reliable issuer and foreign investors trust the national currency of Kazakhstan. This is important for the Bank and our clients, given that DBK specializes in lending to large projects, the funds raised in this format will help the bank lend to the real sector of the country's economy,” <b>noted the Chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov. </b></i> </p> <p> </p> <p> The geography of placement of the Bank's bonds is represented by 24 countries of the world, while in respect of the tenge issue of Eurobonds, most of the proposed volume was distributed towards investors from the USA (50%) and Great Britain (32%), and the rest in favor of investors from Europe (17%) and Kazakhstan (1%). For the issue denominated in US dollars, the largest part of the proposed volume was placed in favor of investors from Kazakhstan (36%), the share of investors from the United States was 32%, from Europe - 19%, from the United Kingdom (9%), from Asia and the Middle East and North Africa (4%). In total, more than 130 investors from all over the world took part in the placement of the two issues. </p> <p> </p> <p> On the eve of the opening of the order books as part of the Bank's roadshow, international investor meetings were held in the format of personal and group videoconferences from April 26 to April 28. </p> <p> </p> <p> The oversubscription of the order book allowed the Bank to determine the final rate of return to maturity at 3% per annum, which is a record low rate of return for the Bank and the lowest rate of return in US dollars among issuers of new issues with maturity over 10 years in the CIS countries. <br> </p> <p> </p> <p> With regard to tenge eurobonds, it is also worth noting that earlier DBK has already carried out three issues of tenge denominated eurobonds. The debut issue of Eurobonds in the amount of 100 billion tenge was sold to investors in December 2017, 100 billion tenge - in April 2018, 62.5 billion tenge - in February 2020. </p> <p> </p> <p> The deal was organized by JP Morgan, Citigroup, VTB Capital, Halyk Finance. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28122 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

фото-Москва.jpg

The excess of market demand over supply during the formation of order books indicates confidence and high interest in the Bank's securities on the part of local and international investors. Investors' demand for the announced supply of tenge denominated Eurobonds amounted to 151%. The demand for the Bank's dollar-denominated Eurobonds exceeded the supply by 2 times.

“DBK has collected global applications for the purchase of two issues of Eurobonds for 500 million dollars and 100 billion tenge. This is a successful deal, it indicates a high interest in the Bank's bonds, DBK is a reliable issuer and foreign investors trust the national currency of Kazakhstan. This is important for the Bank and our clients, given that DBK specializes in lending to large projects, the funds raised in this format will help the bank lend to the real sector of the country's economy,” noted the Chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov.

The geography of placement of the Bank's bonds is represented by 24 countries of the world, while in respect of the tenge issue of Eurobonds, most of the proposed volume was distributed towards investors from the USA (50%) and Great Britain (32%), and the rest in favor of investors from Europe (17%) and Kazakhstan (1%). For the issue denominated in US dollars, the largest part of the proposed volume was placed in favor of investors from Kazakhstan (36%), the share of investors from the United States was 32%, from Europe - 19%, from the United Kingdom (9%), from Asia and the Middle East and North Africa (4%). In total, more than 130 investors from all over the world took part in the placement of the two issues.

On the eve of the opening of the order books as part of the Bank's roadshow, international investor meetings were held in the format of personal and group videoconferences from April 26 to April 28.

The oversubscription of the order book allowed the Bank to determine the final rate of return to maturity at 3% per annum, which is a record low rate of return for the Bank and the lowest rate of return in US dollars among issuers of new issues with maturity over 10 years in the CIS countries.

With regard to tenge eurobonds, it is also worth noting that earlier DBK has already carried out three issues of tenge denominated eurobonds. The debut issue of Eurobonds in the amount of 100 billion tenge was sold to investors in December 2017, 100 billion tenge - in April 2018, 62.5 billion tenge - in February 2020.

The deal was organized by JP Morgan, Citigroup, VTB Capital, Halyk Finance.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="фото-Москва.jpg" src="/upload/medialibrary/5d2/foto_Moskva.jpg" title="фото-Москва.jpg" width="1024" height="768"><br> </p> <p> Өтінімдер кітабын қалыптастыру үдерісінде нарықтық сұраныстың ұсыныстан асып кетуі жергілікті және халықаралық инвесторлар тарапынан Банк қағаздарына деген сенім мен жоғары қызығушылықты көрсетеді. Инвесторлар тарапынан теңгеге деноминацияланған еурооблигациялар ұсынысының жарияланған көлеміне сұраныс 151%-ды құрады. Банктің долларлық еурооблигацияларына сұраныс ұсыныстан 2 есе асып түсті. </p> <p> </p> <p> «ҚДБ 500 млн доллар мен 100 млрд теңгені құрайтын еурооблигацияларды сатып алуға жаһандық өтінімдер жинауды іске асырды. Бұл сәтті мәміле, ол Банктің облигацияларына жоғары қызығушылық танытатынын айғақтайды, ҚДБ сенімді эмитент және шетелдік инвесторлар Қазақстанның ұлттық валютасына сенім білдіреді. Бұл ҚДБ-ның ірі жобаларды кредиттеуге маманданғанын ескере отырып, Банк пен біздің клиенттер үшін маңызды, банкке осындай нысанда тартылатын қаражат ел экономикасының нақты секторын кредиттеуге жәрдемдеседі», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов. </p> <p> </p> <p> Банк облигацияларын орналастыру географиясына әлемнің 24 елі кіреді, бұл ретте еурооблигациялардың теңгелік шығарылымына қатысты ұсынылған көлемнің көп бөлігі АҚШ (50%) және Ұлыбритания (32%) инвесторлары тарапына, ал қалған бөлігі Еуропа (17%) және Қазақстан (1%) инвесторлары пайдасына бөлінді. Қазақстан (36%) инвесторларының пайдасына АҚШ долларына деноминацияланған шығарылымға қатысты ұсынылған көлемнің басым бөлігі орналастырылды, АҚШ инвесторларының үлесі - 32%, Еуропа - 19%, Ұлыбритания - 9%, Азия мен Таяу Шығыс елдері мен Солтүстік Африка - 4%. Қоса есептегенде, екі шығарылымды орналастыруға бүкіл әлемнен 130-дан астам инвестор қатысты. </p> <p> </p> <p> Өтінімдер кітабының ашылуы қарсаңында Банктің роудшоуын өткізу аясында 26-28 сәуір аралығында жеке және топтық бейнеконференция нысанында халықаралық инвесторлық кездесулер өтті. </p> <p> </p> <p> Өтінімдер кітабына қайта қол қою Банкке өтеуге белгіленген табыстылықтың түпкілікті мөлшерлемесін жылдық 3% деңгейінде анықтауға мүмкіндік берді, бұл Банк үшін табыстылықтың рекордтық төмен мөлшерлемесі және ТМД елдерінде өтеу мерзімі 10 жылдан астам жаңа шығарылым эмитенттері арасында АҚШ долларындағы табыстылықтың ең төмен мөлшерлемесі болып табылады. <br> </p> <p> </p> <p> Теңгелік еурооблигацияларға қатысты бұған дейін ҚДБ теңгеге деноминацияланған еурооблигациялардың үш шығарылымын жүзеге асырғандығын атап өту қажет. 100 млрд теңге көлеміндегі еурооблигациялардың дебюттік шығарылымы инвесторларға 2017 жылғы желтоқсанда, 100 млрд теңге — 2018 жылғы сәуірде, 62,5 млрд теңге — 2020 жылғы ақпанда іске асырылды. </p> <p> </p> <p> Мәмілені JP Morgan, Citigroup, VTB Capital, Halyk Finance ұйымдастырды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28119 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

фото-Москва.jpg

Өтінімдер кітабын қалыптастыру үдерісінде нарықтық сұраныстың ұсыныстан асып кетуі жергілікті және халықаралық инвесторлар тарапынан Банк қағаздарына деген сенім мен жоғары қызығушылықты көрсетеді. Инвесторлар тарапынан теңгеге деноминацияланған еурооблигациялар ұсынысының жарияланған көлеміне сұраныс 151%-ды құрады. Банктің долларлық еурооблигацияларына сұраныс ұсыныстан 2 есе асып түсті.

«ҚДБ 500 млн доллар мен 100 млрд теңгені құрайтын еурооблигацияларды сатып алуға жаһандық өтінімдер жинауды іске асырды. Бұл сәтті мәміле, ол Банктің облигацияларына жоғары қызығушылық танытатынын айғақтайды, ҚДБ сенімді эмитент және шетелдік инвесторлар Қазақстанның ұлттық валютасына сенім білдіреді. Бұл ҚДБ-ның ірі жобаларды кредиттеуге маманданғанын ескере отырып, Банк пен біздің клиенттер үшін маңызды, банкке осындай нысанда тартылатын қаражат ел экономикасының нақты секторын кредиттеуге жәрдемдеседі», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов.

Банк облигацияларын орналастыру географиясына әлемнің 24 елі кіреді, бұл ретте еурооблигациялардың теңгелік шығарылымына қатысты ұсынылған көлемнің көп бөлігі АҚШ (50%) және Ұлыбритания (32%) инвесторлары тарапына, ал қалған бөлігі Еуропа (17%) және Қазақстан (1%) инвесторлары пайдасына бөлінді. Қазақстан (36%) инвесторларының пайдасына АҚШ долларына деноминацияланған шығарылымға қатысты ұсынылған көлемнің басым бөлігі орналастырылды, АҚШ инвесторларының үлесі - 32%, Еуропа - 19%, Ұлыбритания - 9%, Азия мен Таяу Шығыс елдері мен Солтүстік Африка - 4%. Қоса есептегенде, екі шығарылымды орналастыруға бүкіл әлемнен 130-дан астам инвестор қатысты.

Өтінімдер кітабының ашылуы қарсаңында Банктің роудшоуын өткізу аясында 26-28 сәуір аралығында жеке және топтық бейнеконференция нысанында халықаралық инвесторлық кездесулер өтті.

Өтінімдер кітабына қайта қол қою Банкке өтеуге белгіленген табыстылықтың түпкілікті мөлшерлемесін жылдық 3% деңгейінде анықтауға мүмкіндік берді, бұл Банк үшін табыстылықтың рекордтық төмен мөлшерлемесі және ТМД елдерінде өтеу мерзімі 10 жылдан астам жаңа шығарылым эмитенттері арасында АҚШ долларындағы табыстылықтың ең төмен мөлшерлемесі болып табылады.

Теңгелік еурооблигацияларға қатысты бұған дейін ҚДБ теңгеге деноминацияланған еурооблигациялардың үш шығарылымын жүзеге асырғандығын атап өту қажет. 100 млрд теңге көлеміндегі еурооблигациялардың дебюттік шығарылымы инвесторларға 2017 жылғы желтоқсанда, 100 млрд теңге — 2018 жылғы сәуірде, 62,5 млрд теңге — 2020 жылғы ақпанда іске асырылды.

Мәмілені JP Morgan, Citigroup, VTB Capital, Halyk Finance ұйымдастырды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК ОБЪЯВЛЯЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДВУХ НОВЫХ ВЫПУСКОВ ЕВРООБЛИГАЦИЙ [PROPERTY_VALUE_ID] => 125463 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК ОБЪЯВЛЯЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДВУХ НОВЫХ ВЫПУСКОВ ЕВРООБЛИГАЦИЙ [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK) collected global applications for the purchase of two new issues of Eurobonds. Investors were offered the 4th issue of eurobonds denominated in tenge in the amount of 100 billion tenge. The maturity of the securities will be 5 years, the coupon rate will be 10.95% per annum. All settlements, including the payment of principal and interest, are made in US dollars. Investors were also offered the 7th issue of USD-denominated Eurobonds in the amount of USD 500 million. The circulation period of the securities will be 10 years, the coupon rate will be 2.95% per annum. The transactions will be settled on May 6, 2021. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28121 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK) collected global applications for the purchase of two new issues of Eurobonds. Investors were offered the 4th issue of eurobonds denominated in tenge in the amount of 100 billion tenge. The maturity of the securities will be 5 years, the coupon rate will be 10.95% per annum. All settlements, including the payment of principal and interest, are made in US dollars. Investors were also offered the 7th issue of USD-denominated Eurobonds in the amount of USD 500 million. The circulation period of the securities will be 10 years, the coupon rate will be 2.95% per annum. The transactions will be settled on May 6, 2021.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK) collected global applications for the purchase of two new issues of Eurobonds. Investors were offered the 4th issue of eurobonds denominated in tenge in the amount of 100 billion tenge. The maturity of the securities will be 5 years, the coupon rate will be 10.95% per annum. All settlements, including the payment of principal and interest, are made in US dollars. Investors were also offered the 7th issue of USD-denominated Eurobonds in the amount of USD 500 million. The circulation period of the securities will be 10 years, the coupon rate will be 2.95% per annum. The transactions will be settled on May 6, 2021.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK ANNOUNCES THE RESULTS OF THE TWO NEW EUROBOND ISSUES OFFER [PROPERTY_VALUE_ID] => 28120 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK ANNOUNCES THE RESULTS OF THE TWO NEW EUROBOND ISSUES OFFER [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK ANNOUNCES THE RESULTS OF THE TWO NEW EUROBOND ISSUES OFFER ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ ЕУРООБЛИГАЦИЯЛАРДЫҢ ЕКІ ЖАҢА ШЫҒАРЫЛЫМЫ ҰСЫНЫСЫНЫҢ НӘТИЖЕЛЕРІ ТУРАЛЫ ХАБАРЛАЙДЫ [PROPERTY_VALUE_ID] => 28117 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ ЕУРООБЛИГАЦИЯЛАРДЫҢ ЕКІ ЖАҢА ШЫҒАРЫЛЫМЫ ҰСЫНЫСЫНЫҢ НӘТИЖЕЛЕРІ ТУРАЛЫ ХАБАРЛАЙДЫ [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ ЕУРООБЛИГАЦИЯЛАРДЫҢ ЕКІ ЖАҢА ШЫҒАРЫЛЫМЫ ҰСЫНЫСЫНЫҢ НӘТИЖЕЛЕРІ ТУРАЛЫ ХАБАРЛАЙДЫ ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ ( «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – банк, ҚДБ) еурооблигациялардың екі жаңа шығарылымын сатып алуға жаһандық өтінімдер жинауды іске асырды. Инвесторларға 100 млрд теңге көлемінде теңгеге деноминацияланған еурооблигациялардың 4-ші шығарылымы ұсынылды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 5 жылды құрайды, купондық мөлшерлеме – жылдық 10,95%. Негізгі борыш пен сыйақыны төлеуді қоса алғанда, барлық есеп айырысулар АҚШ долларымен жүзеге асырылады. Сондай-ақ, инвесторларға 500 млн АҚШ доллары көлемінде АҚШ долларына деноминацияланған еурооблигациялардың 7-ші шығарылымы да ұсынылды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 10 жылды құрайды, купондық мөлшерлеме – жылдық 2,95%. Мәмілелер бойынша есеп айырысулар 2021 жылғы 6 мамырда жүргізілетін болады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 28118 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ ( «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – банк, ҚДБ) еурооблигациялардың екі жаңа шығарылымын сатып алуға жаһандық өтінімдер жинауды іске асырды. Инвесторларға 100 млрд теңге көлемінде теңгеге деноминацияланған еурооблигациялардың 4-ші шығарылымы ұсынылды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 5 жылды құрайды, купондық мөлшерлеме – жылдық 10,95%. Негізгі борыш пен сыйақыны төлеуді қоса алғанда, барлық есеп айырысулар АҚШ долларымен жүзеге асырылады. Сондай-ақ, инвесторларға 500 млн АҚШ доллары көлемінде АҚШ долларына деноминацияланған еурооблигациялардың 7-ші шығарылымы да ұсынылды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 10 жылды құрайды, купондық мөлшерлеме – жылдық 2,95%. Мәмілелер бойынша есеп айырысулар 2021 жылғы 6 мамырда жүргізілетін болады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ ( «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – банк, ҚДБ) еурооблигациялардың екі жаңа шығарылымын сатып алуға жаһандық өтінімдер жинауды іске асырды. Инвесторларға 100 млрд теңге көлемінде теңгеге деноминацияланған еурооблигациялардың 4-ші шығарылымы ұсынылды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 5 жылды құрайды, купондық мөлшерлеме – жылдық 10,95%. Негізгі борыш пен сыйақыны төлеуді қоса алғанда, барлық есеп айырысулар АҚШ долларымен жүзеге асырылады. Сондай-ақ, инвесторларға 500 млн АҚШ доллары көлемінде АҚШ долларына деноминацияланған еурооблигациялардың 7-ші шығарылымы да ұсынылды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 10 жылды құрайды, купондық мөлшерлеме – жылдық 2,95%. Мәмілелер бойынша есеп айырысулар 2021 жылғы 6 мамырда жүргізілетін болады.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/734/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/foto_Moskva.jpg )
Pages: Prev. 1 ... 27 28 29 30 31 ... 63 Next