Банк Развития Казахстана представил Заместитель Председателя Правления Думан Аубакиров, выступив с докладом на тему опыта БРК по поддержке клиентов и сотрудников в рамках борьбы с последствиями пандемии.
В своем выступлении Думан Аубакиров обратил внимание, что антикризисная стратегия БРК строилась на основе опыта, полученного в 2008 и 2014-15 годах. В частности, кризис вызванный пандемией Covid-19, принёс немало проблем:снизился темп производства многих проектов, также из-за закрытия границ, на проектах не смогли физически присутствовать необходимые специалисты из других стран. Выросла стоимость заёмного капитала при высокой капиталоёмкости проектов.
В целях снижения негативного воздействия пандемии на проекты и финансовую устойчивость Банка, в БРК оперативно разработан и реализуется антикризисный план, состоящий из превентивных и комплексных мер. План включает такие основные мероприятия, как реструктуризация валютных кредитов заемщиков, которая проводится в зависимости от наличия и поступления соответствующего льготного фондирования в национальной валюте, отсрочка платежей по основному долгу и вознаграждению, отмена штрафных санкций за несвоевременные исполнения финансовых и нефинансовых обязательств.
В настоящий момент по большинству пунктов Плана проводятся интенсивные работы со всеми заинтересованными сторонами, реализация которого требует скоординированных действий всех участников – Банка Развития, государственных органов и предприятий. План регулярно актуализируется и, по мере необходимости, дополняется с учетом происходящих изменений.
В целях обеспечения безопасности здоровья в связи с распространением коронавирусной инфекции работники Банка переведены на дистанционную форму работы с 16 марта т.г. За период дистанционной работы все функциональные обязанности сотрудниками выполняются в полном объёме. Эффективность работы Банка, в связи с переходом на дистанционную форму, не изменилась, в том числе, проекты финансируются без физического присутствия заемщиков. Так по итогам первого полугодия, Банком профинансированы крупные инвестицонные проекты на сумму в размере 176, 3 млрд тенге.
Возможность внедрения дистанционной формы работы были достигнуты за счет внедрения электронной цифровой подписи и доведения безбумажного документооборота до 80% (за исключением только для тех документов, в которых есть необходимость хранить на бумажном носителе-это правоустанавливающие документы на имущество, представленного в залог Банку, соглашения об открытии кредитной линии и т.д.).
«Банком на регулярной основе проводится системный мониторинг как эпидемиологической, так и социально-экономической ситуации в стране и мире. Принимаются все необходимые меры для сглаживания последствий пандемии для клиентов и сотрудников Банка. По мере необходимости данные меры пересматриваются и дополняются», - дополнил Думан Аубакиров.
МБО ШОС создано во исполнение решения Совета глав правительств государств-членов ШОС о создании механизма финансового обеспечения и обслуживания инвестиционных проектов на экономическом пространстве стран-членов ШОС 26 октября 2005 года. Основные направления деятельности - организация финансирования инвестиционных проектов, развитие взаимодействия с уполномоченными финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС, сотрудничество с ведущими экономическими структурами, действующими на пространстве ШОС (Деловой совет ШОС, Евразийский банк развития), обмен опытом и сотрудничество в сфере подготовки кадров.
В состав МБО ШОС, помимо БРК, входят ВЭБ.РФ, Государственный банк развития Китая, РСК Банк (Кыргызская Республика), Habib Bank Limited (Пакистан), Индийская инфраструктурная финансовая компания, Государственный сберегательный банк Республики Таджикистан «Амонатбанк», Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан. Партнёры по диалогу - Евразийский банк развития, Сберегательный Банк «Беларусбанк» и Банк развития Монголии.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГПФИИР). БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
[~DETAIL_TEXT] =>
Банк Развития Казахстана представил Заместитель Председателя Правления Думан Аубакиров, выступив с докладом на тему опыта БРК по поддержке клиентов и сотрудников в рамках борьбы с последствиями пандемии.
В своем выступлении Думан Аубакиров обратил внимание, что антикризисная стратегия БРК строилась на основе опыта, полученного в 2008 и 2014-15 годах. В частности, кризис вызванный пандемией Covid-19, принёс немало проблем:снизился темп производства многих проектов, также из-за закрытия границ, на проектах не смогли физически присутствовать необходимые специалисты из других стран. Выросла стоимость заёмного капитала при высокой капиталоёмкости проектов.
В целях снижения негативного воздействия пандемии на проекты и финансовую устойчивость Банка, в БРК оперативно разработан и реализуется антикризисный план, состоящий из превентивных и комплексных мер. План включает такие основные мероприятия, как реструктуризация валютных кредитов заемщиков, которая проводится в зависимости от наличия и поступления соответствующего льготного фондирования в национальной валюте, отсрочка платежей по основному долгу и вознаграждению, отмена штрафных санкций за несвоевременные исполнения финансовых и нефинансовых обязательств.
В настоящий момент по большинству пунктов Плана проводятся интенсивные работы со всеми заинтересованными сторонами, реализация которого требует скоординированных действий всех участников – Банка Развития, государственных органов и предприятий. План регулярно актуализируется и, по мере необходимости, дополняется с учетом происходящих изменений.
В целях обеспечения безопасности здоровья в связи с распространением коронавирусной инфекции работники Банка переведены на дистанционную форму работы с 16 марта т.г. За период дистанционной работы все функциональные обязанности сотрудниками выполняются в полном объёме. Эффективность работы Банка, в связи с переходом на дистанционную форму, не изменилась, в том числе, проекты финансируются без физического присутствия заемщиков. Так по итогам первого полугодия, Банком профинансированы крупные инвестицонные проекты на сумму в размере 176, 3 млрд тенге.
Возможность внедрения дистанционной формы работы были достигнуты за счет внедрения электронной цифровой подписи и доведения безбумажного документооборота до 80% (за исключением только для тех документов, в которых есть необходимость хранить на бумажном носителе-это правоустанавливающие документы на имущество, представленного в залог Банку, соглашения об открытии кредитной линии и т.д.).
«Банком на регулярной основе проводится системный мониторинг как эпидемиологической, так и социально-экономической ситуации в стране и мире. Принимаются все необходимые меры для сглаживания последствий пандемии для клиентов и сотрудников Банка. По мере необходимости данные меры пересматриваются и дополняются», - дополнил Думан Аубакиров.
МБО ШОС создано во исполнение решения Совета глав правительств государств-членов ШОС о создании механизма финансового обеспечения и обслуживания инвестиционных проектов на экономическом пространстве стран-членов ШОС 26 октября 2005 года. Основные направления деятельности - организация финансирования инвестиционных проектов, развитие взаимодействия с уполномоченными финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС, сотрудничество с ведущими экономическими структурами, действующими на пространстве ШОС (Деловой совет ШОС, Евразийский банк развития), обмен опытом и сотрудничество в сфере подготовки кадров.
В состав МБО ШОС, помимо БРК, входят ВЭБ.РФ, Государственный банк развития Китая, РСК Банк (Кыргызская Республика), Habib Bank Limited (Пакистан), Индийская инфраструктурная финансовая компания, Государственный сберегательный банк Республики Таджикистан «Амонатбанк», Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан. Партнёры по диалогу - Евразийский банк развития, Сберегательный Банк «Беларусбанк» и Банк развития Монголии.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГПФИИР). БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Состояние мировой экономики и антикризисные меры по выходу из вызванного пандемией экономического кризиса обсудили банки-члены Межбанковского объединения Шанхайской Организации Сотрудничества (МБО ШОС). Банк Развития Казахстана (дочерняя организация холдинга «Байтерек», далее – БРК, Банк Развития), как член МБО ШОС также принял активное участие в конференции.
Мероприятие проходило в онлайн-режиме, где экономисты из России и стран ШОС представили свой анализ ситуации и прогноз на ближайшие месяцы, а также предложили планы действий по выходу из кризиса и обменялись практическим опытом по мерам поддержки национальных экономик. Государственная корпорация развития ВЭБ.РФ выступила организатором мероприятия, как председательствующая сторона в МБО ШОС в 2020 году.
[~PREVIEW_TEXT] => Состояние мировой экономики и антикризисные меры по выходу из вызванного пандемией экономического кризиса обсудили банки-члены Межбанковского объединения Шанхайской Организации Сотрудничества (МБО ШОС). Банк Развития Казахстана (дочерняя организация холдинга «Байтерек», далее – БРК, Банк Развития), как член МБО ШОС также принял активное участие в конференции.
Мероприятие проходило в онлайн-режиме, где экономисты из России и стран ШОС представили свой анализ ситуации и прогноз на ближайшие месяцы, а также предложили планы действий по выходу из кризиса и обменялись практическим опытом по мерам поддержки национальных экономик. Государственная корпорация развития ВЭБ.РФ выступила организатором мероприятия, как председательствующая сторона в МБО ШОС в 2020 году.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 12917
[TIMESTAMP_X] => 29.08.2020 16:20:00
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 809
[WIDTH] => 1061
[FILE_SIZE] => 146390
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/279
[FILE_NAME] => 20200807_084502.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 20200807_084502.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => c336da91537a0fb70036a7b5c6146218
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/279/20200807_084502.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/279/20200807_084502.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/279/20200807_084502.jpg
[ALT] => Глобальный кризис и антикризисные меры БРК
[TITLE] => Глобальный кризис и антикризисные меры БРК
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 12917
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8537
[~EXTERNAL_ID] => 8537
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 12.08.2020
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Global crisis and anti-crisis measures of DBK
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26573
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Global crisis and anti-crisis measures of DBK
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Жаһандық дағдарыс және ҚДБ-нің дағдарысқа қарсы шаралары
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26567
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Жаһандық дағдарыс және ҚДБ-нің дағдарысқа қарсы шаралары
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The state of the world economy and anti-crisis measures to overcome the economic crisis caused by the pandemic were discussed by member banks of the Interbank Association of the Shanghai Cooperation Organization (hereinafter - SCO IBA). Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding, hereinafter - DBK, Development Bank), as a member of the SCO IBA, also took an active part in the conference.
</p>
<p>
</p>
<p>
The event was held online, where economists from Russia and the SCO countries presented their analysis of the situation and forecast for the coming months, as well as proposed action plans to overcome the crisis and exchanged practical experience on measures to support national economies. VEB.RF State Development Corporation organized the event as the Сhair of the SCO IBA in 2020.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26574
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The state of the world economy and anti-crisis measures to overcome the economic crisis caused by the pandemic were discussed by member banks of the Interbank Association of the Shanghai Cooperation Organization (hereinafter - SCO IBA). Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding, hereinafter - DBK, Development Bank), as a member of the SCO IBA, also took an active part in the conference.
The event was held online, where economists from Russia and the SCO countries presented their analysis of the situation and forecast for the coming months, as well as proposed action plans to overcome the crisis and exchanged practical experience on measures to support national economies. VEB.RF State Development Corporation organized the event as the Сhair of the SCO IBA in 2020.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық бірлестігінің (ШЫҰ ББ) мүше банктері әлемдік экономиканың жай-күйін және пандемиядан туындаған экономикалық дағдарыстан шығу жөніндегі дағдарысқа қарсы шараларды талқылады. Қазақстанның Даму банкі ("Бәйтерек" холдингінің еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Даму Банкі) ШЫҰ ББ мүшесі ретінде конференцияға белсенді қатысты.
</p>
<p>
Іс-шара онлайн-режимде өтті, онда Ресей мен ШЫҰ елдерінің экономистері жағдайды талдау мен алдағы айларға арналған болжамдарын, сондай-ақ дағдарыстан шығу жөніндегі іс-қимыл жоспарларын ұсынды және ұлттық экономикаларды қолдау шаралары бойынша практикалық тәжірибемен алмасты. ВЭБ. РФ мемлекеттік даму корпорациясы іс-шараны 2020 жылы ШЫҰ МБО-ға төрағалық етуші тарап ретінде ұйымдастырды.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26568
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық бірлестігінің (ШЫҰ ББ) мүше банктері әлемдік экономиканың жай-күйін және пандемиядан туындаған экономикалық дағдарыстан шығу жөніндегі дағдарысқа қарсы шараларды талқылады. Қазақстанның Даму банкі ("Бәйтерек" холдингінің еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Даму Банкі) ШЫҰ ББ мүшесі ретінде конференцияға белсенді қатысты.
Іс-шара онлайн-режимде өтті, онда Ресей мен ШЫҰ елдерінің экономистері жағдайды талдау мен алдағы айларға арналған болжамдарын, сондай-ақ дағдарыстан шығу жөніндегі іс-қимыл жоспарларын ұсынды және ұлттық экономикаларды қолдау шаралары бойынша практикалық тәжірибемен алмасты. ВЭБ. РФ мемлекеттік даму корпорациясы іс-шараны 2020 жылы ШЫҰ МБО-ға төрағалық етуші тарап ретінде ұйымдастырды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="LBMV8428-01.jpg" src="/upload/medialibrary/0f5/LBMV8428_01.jpg" title="LBMV8428-01.jpg" width="922" height="614"><br>
</p>
<p>
Development Bank of Kazakhstan was presented by Deputy Chairman of the Management Board <b>Duman Aubakirov</b>, who made a report on the experience of DBK in supporting customers and employees in the fight against the consequences of the pandemic.
</p>
In his speech, Duman Aubakirov drew attention to the fact that the DBK's anti-crisis strategy was based on the experience gained in 2008 and 2014-15. In particular, the crisis caused by the Covid-19 pandemic has brought many problems: the pace of production of many projects has decreased, as well as necessary specialists from other countries were not able to physically attend the projects due to the closure of borders. The cost of debt capital has increased with high capital intensity of projects. <br>
<p>
In order to reduce the negative impact of the pandemic on the Bank's projects and financial stability, DBK has promptly developed and implemented an anti-crisis plan consisting of preventive and comprehensive measures. The plan includes such main measures as restructuring of foreign currency loans of borrowers, which is carried out depending on the availability and receipt of appropriate preferential funding in the national currency, deferred payments on the principal debt and interest, and cancellation of penalties for late performance of financial and non-financial obligations.
</p>
<p>
At the moment, intensive work is being carried out with all interested parties on most of the points of the Plan, the implementation of which requires coordinated actions of all participants – the Development Bank, government agencies and enterprises.
</p>
<p>
The Plan is regularly updated and amended as necessary to reflect amendments.
</p>
<p>
In order to ensure health safety in connection with the spread of coronavirus infection, the Bank's employees have been transferred to remote work since March 16 this year. During the period of remote work, all functional duties of employees are performed in full. Performance efficiency of the Bank has not changed due to the transition to a remote work, including projects that are financed without the physical presence of borrowers. Thus, according to the results of the first half of the year, the Bank financed large investment projects in the amount of KZT 176.3 bln.
</p>
<p>
The possibility of implementing a remote form of work was achieved by introducing an electronic digital signature and bringing the paperless document flow to 80% (except only for those documents that need to be stored on paper - these are the title deeds for property pledged to the Bank, loan facility agreements, etc.).
</p>
<p>
"<b><i>The Bank regularly conducts systematic monitoring of both the epidemiological and socio-economic situation in the country and the world. All necessary measures are being taken to mitigate the consequences of the pandemic for the Bank's customers and employees. As necessary, these measures are reviewed and supplemented</i></b>,"<i> Duman Aubakirov added. <br>
</i>
</p>
<p>
<i><img alt="IMG-20200810-WA0138.jpg" src="/upload/medialibrary/cae/IMG_20200810_WA0138.jpg" title="IMG-20200810-WA0138.jpg" width="922" height="615"><br>
</i>
</p>
<p>
The SCO IBA was established in accordance with the resolution of the Council of State Leaders of the SCO member states to establish a mechanism for financial support and servicing of investment projects in the economic space of the SCO member states on October 26, 2005. The main areas of activity are organization of financing of investment projects, development of interaction with authorized financial institutions of the SCO observer states and dialogue partners, cooperation with leading economic structures operating in the SCO space (the SCO Business Council, the Eurasian Development Bank), exchange of experience and cooperation in personnel training.
</p>
<p>
Besides DBK, SCO IBA includes VEB.RF, the State Development Bank of China, RSK Bank (Kyrgyz Republic), Habib Bank Limited (Pakistan), Indian Infrastructure Finance Company, State Savings Bank of the Republic of Tajikistan "Amonatbank", National Bank for Foreign Economic Activity of the Republic of Uzbekistan. The dialogue partners are the Eurasian Development Bank, Belarusbank Savings Bank and Development Bank of Mongolia.
</p>
<p>
</p>
<p>
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a National Development Institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main activities: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investment in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of State Program of Accelerated Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan (SPAIID). DBK is a part of Baiterek National Managing Holding JSC.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26575
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Development Bank of Kazakhstan was presented by Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov, who made a report on the experience of DBK in supporting customers and employees in the fight against the consequences of the pandemic.
In his speech, Duman Aubakirov drew attention to the fact that the DBK's anti-crisis strategy was based on the experience gained in 2008 and 2014-15. In particular, the crisis caused by the Covid-19 pandemic has brought many problems: the pace of production of many projects has decreased, as well as necessary specialists from other countries were not able to physically attend the projects due to the closure of borders. The cost of debt capital has increased with high capital intensity of projects.
In order to reduce the negative impact of the pandemic on the Bank's projects and financial stability, DBK has promptly developed and implemented an anti-crisis plan consisting of preventive and comprehensive measures. The plan includes such main measures as restructuring of foreign currency loans of borrowers, which is carried out depending on the availability and receipt of appropriate preferential funding in the national currency, deferred payments on the principal debt and interest, and cancellation of penalties for late performance of financial and non-financial obligations.
At the moment, intensive work is being carried out with all interested parties on most of the points of the Plan, the implementation of which requires coordinated actions of all participants – the Development Bank, government agencies and enterprises.
The Plan is regularly updated and amended as necessary to reflect amendments.
In order to ensure health safety in connection with the spread of coronavirus infection, the Bank's employees have been transferred to remote work since March 16 this year. During the period of remote work, all functional duties of employees are performed in full. Performance efficiency of the Bank has not changed due to the transition to a remote work, including projects that are financed without the physical presence of borrowers. Thus, according to the results of the first half of the year, the Bank financed large investment projects in the amount of KZT 176.3 bln.
The possibility of implementing a remote form of work was achieved by introducing an electronic digital signature and bringing the paperless document flow to 80% (except only for those documents that need to be stored on paper - these are the title deeds for property pledged to the Bank, loan facility agreements, etc.).
"The Bank regularly conducts systematic monitoring of both the epidemiological and socio-economic situation in the country and the world. All necessary measures are being taken to mitigate the consequences of the pandemic for the Bank's customers and employees. As necessary, these measures are reviewed and supplemented," Duman Aubakirov added.
The SCO IBA was established in accordance with the resolution of the Council of State Leaders of the SCO member states to establish a mechanism for financial support and servicing of investment projects in the economic space of the SCO member states on October 26, 2005. The main areas of activity are organization of financing of investment projects, development of interaction with authorized financial institutions of the SCO observer states and dialogue partners, cooperation with leading economic structures operating in the SCO space (the SCO Business Council, the Eurasian Development Bank), exchange of experience and cooperation in personnel training.
Besides DBK, SCO IBA includes VEB.RF, the State Development Bank of China, RSK Bank (Kyrgyz Republic), Habib Bank Limited (Pakistan), Indian Infrastructure Finance Company, State Savings Bank of the Republic of Tajikistan "Amonatbank", National Bank for Foreign Economic Activity of the Republic of Uzbekistan. The dialogue partners are the Eurasian Development Bank, Belarusbank Savings Bank and Development Bank of Mongolia.
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a National Development Institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main activities: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investment in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of State Program of Accelerated Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan (SPAIID). DBK is a part of Baiterek National Managing Holding JSC.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Қазақстанның Даму Банкі атынан Басқарма Төрағасының Орынбасары <b>Думан Әубәкіров</b> қатысып, пандемия салдарымен күрес аясында клиенттер мен қызметкерлерді қолдау бойынша ҚДБ тәжірибесі тақырыбында баяндама жасады. <br>
</p>
<p>
<img alt="LBMV8428-01.jpg" src="/upload/medialibrary/0f5/LBMV8428_01.jpg" title="LBMV8428-01.jpg" width="922" height="614"><br>
</p>
Думан Әубәкіров өз сөзінде ҚДБ дағдарысқа қарсы стратегиясы 2008 және 2014-15 жылдары алынған тәжірибе негізінде құрылғанына назар аударды. Атап айтқанда, Covid-19 пандемиясынан туындаған дағдарыс көптеген мәселелердің туындауына алып келді: көптеген жобалардың өндіріс қарқыны төмендеді, сонымен қатар шекаралардың жабылуына байланысты басқа елдердің қажетті мамандары жобаларға қатыса алмады. Жобалардың жоғары капиталдық жұмсалымында қарыз капиталының құны артты. <br>
<p>
Пандемияның жобаларға және Банктің қаржылық тұрақтылығына теріс әсерін төмендету мақсатында ҚДБ-да алдын алу және кешенді шаралардан тұратын дағдарысқа қарсы жоспар жедел әзірленді және іске асырылуда. Жоспар қарыз алушылардың валюталық кредиттерін қайта құрылымдау сияқты ұлттық валютадағы тиісті жеңілдікті қорландырудың болуы мен түсуіне байланысты жүргізілетін негізгі іс-шараларды, негізгі борыш және сыйақы бойынша төлемдерді кейінге қалдыру, қаржылық және қаржылық емес міндеттемелерді уақтылы орындамағаны үшін айыппұл санкцияларының күшін жою шараларын қамтиды.
</p>
<p>
Қазіргі уақытта Жоспардың көптеген тармақтары бойынша барлық мүдделі тараптармен қарқынды жұмыстар жүргізілуде, оны іске асыру барлық қатысушылардың – Даму Банкінің, мемлекеттік органдар мен кәсіпорындардың үйлестірілген іс-қимылын талап етеді.
</p>
<p>
Жоспар үнемі жаңартылып отырады және қажеттілігіне қарай болып жатқан өзгерістерді ескере отырып толықтырылады.
</p>
<p>
Коронавирус инфекциясының таралуына байланысты денсаулық қауіпсіздігін қамтамасыз ету мақсатында банк қызметкерлері а. ж. 16 наурыздан бастап қашықтан жұмыс істеу тәртібіне ауыстырылды. Қашықтан жұмыс істеу кезеңінде қызметкерлердің барлық функционалдық міндеттері толық көлемде орындалады. Банк жұмысының тиімділігі қашықтық формасына көшуге байланысты өзгерген жоқ, оның ішінде жобалар қарыз алушылардың нақты қатысуынсыз қаржыландырылады. Бірінші жартыжылдықтың қорытындысы бойынша Банк 176,3 млрд теңге көлемінде ірі инвестициялық жобаларды қаржыландырды. <br>
</p>
<p>
<img alt="IMG-20200810-WA0138.jpg" src="/upload/medialibrary/cae/IMG_20200810_WA0138.jpg" title="IMG-20200810-WA0138.jpg" width="922" height="615"><br>
</p>
<p>
Қашықтан жұмыс нысанын енгізу мүмкіндігі электрондық цифрлық қолтаңбаны енгізу және қағазсыз құжат айналымын 80%-ға дейін жеткізу есебінен қол жеткізілді (қағаз тасығышта сақтау қажеттілігі бар құжаттарды қоспағанда-бұл банкке кепілге берілген мүлікке құқық белгілейтін құжаттар, кредиттік желі ашу туралы келісімдер және т.б.).
</p>
<p>
"<b><i>Банк тұрақты негізде елдегі және әлемдегі эпидемиологиялық және әлеуметтік-экономикалық ахуалға жүйелі мониторинг жүргізеді. Клиенттер мен Банк қызметкерлері үшін пандемия салдарын жою үшін барлық қажетті шаралар қабылдануда. Қажет болған жағдайда бұл шаралар қайта қаралып, толықтырылады</i></b>", - <i>деп толықтырып өтті Думан Әубәкіров. </i>
</p>
<p>
ШЫҰ ББ 2005 жылғы 26 қазанда ШЫҰ-ға мүше елдердің экономикалық кеңістігінде инвестициялық жобаларды қаржылық қамтамасыз ету және оларға қызмет көрсету тетігін құру туралы ШЫҰ-ға мүше мемлекеттердің үкімет басшылары кеңесінің шешімін орындау үшін құрылған. Қызметінің негізгі бағыттары - инвестициялық жобаларды қаржыландыруды ұйымдастыру, бақылаушы мемлекеттердің уәкілетті қаржы институттарымен және ШЫҰ диалогы бойынша серіктестермен өзара іс-қимылды дамыту, ШЫҰ кеңістігінде жұмыс істейтін жетекші экономикалық құрылымдармен (ШЫҰ Іскерлік кеңесі, Еуразиялық даму банкі) ынтымақтастық, кадрлар даярлау саласында тәжірибе алмасу және ынтымақтастық.
</p>
<p>
ШЫҰ МБО құрамына ҚДБ-дан басқа, ВЭБ.РФ, Қытайдың Мемлекеттік даму банкі, РСК Банк (Қырғыз Республикасы), Habib Bank Limited (Пәкістан), Үнді инфрақұрылымдық қаржы компаниясы, Тәжікстан Республикасының "Амонатбанк" Мемлекеттік жинақ банкі, Өзбекстан Республикасының Сыртқы экономикалық қызмет Ұлттық Банкі кіреді. Диалог бойынша серіктестер-Еуразиялық Даму Банкі, "Беларусбанк" Жинақ Банкі және Монғолияның Даму Банкі.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>"Қазақстанның Даму Банкі" АҚ (ҚДБ) </b>- 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметтің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және жәрдемдесу. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (ҮИИДМБ) ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ "Бәйтерек" Ұлттық басқарушы холдингі" АҚ құрылымына кіреді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26569
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Қазақстанның Даму Банкі атынан Басқарма Төрағасының Орынбасары Думан Әубәкіров қатысып, пандемия салдарымен күрес аясында клиенттер мен қызметкерлерді қолдау бойынша ҚДБ тәжірибесі тақырыбында баяндама жасады.
Думан Әубәкіров өз сөзінде ҚДБ дағдарысқа қарсы стратегиясы 2008 және 2014-15 жылдары алынған тәжірибе негізінде құрылғанына назар аударды. Атап айтқанда, Covid-19 пандемиясынан туындаған дағдарыс көптеген мәселелердің туындауына алып келді: көптеген жобалардың өндіріс қарқыны төмендеді, сонымен қатар шекаралардың жабылуына байланысты басқа елдердің қажетті мамандары жобаларға қатыса алмады. Жобалардың жоғары капиталдық жұмсалымында қарыз капиталының құны артты.
Пандемияның жобаларға және Банктің қаржылық тұрақтылығына теріс әсерін төмендету мақсатында ҚДБ-да алдын алу және кешенді шаралардан тұратын дағдарысқа қарсы жоспар жедел әзірленді және іске асырылуда. Жоспар қарыз алушылардың валюталық кредиттерін қайта құрылымдау сияқты ұлттық валютадағы тиісті жеңілдікті қорландырудың болуы мен түсуіне байланысты жүргізілетін негізгі іс-шараларды, негізгі борыш және сыйақы бойынша төлемдерді кейінге қалдыру, қаржылық және қаржылық емес міндеттемелерді уақтылы орындамағаны үшін айыппұл санкцияларының күшін жою шараларын қамтиды.
Қазіргі уақытта Жоспардың көптеген тармақтары бойынша барлық мүдделі тараптармен қарқынды жұмыстар жүргізілуде, оны іске асыру барлық қатысушылардың – Даму Банкінің, мемлекеттік органдар мен кәсіпорындардың үйлестірілген іс-қимылын талап етеді.
Жоспар үнемі жаңартылып отырады және қажеттілігіне қарай болып жатқан өзгерістерді ескере отырып толықтырылады.
Коронавирус инфекциясының таралуына байланысты денсаулық қауіпсіздігін қамтамасыз ету мақсатында банк қызметкерлері а. ж. 16 наурыздан бастап қашықтан жұмыс істеу тәртібіне ауыстырылды. Қашықтан жұмыс істеу кезеңінде қызметкерлердің барлық функционалдық міндеттері толық көлемде орындалады. Банк жұмысының тиімділігі қашықтық формасына көшуге байланысты өзгерген жоқ, оның ішінде жобалар қарыз алушылардың нақты қатысуынсыз қаржыландырылады. Бірінші жартыжылдықтың қорытындысы бойынша Банк 176,3 млрд теңге көлемінде ірі инвестициялық жобаларды қаржыландырды.
Қашықтан жұмыс нысанын енгізу мүмкіндігі электрондық цифрлық қолтаңбаны енгізу және қағазсыз құжат айналымын 80%-ға дейін жеткізу есебінен қол жеткізілді (қағаз тасығышта сақтау қажеттілігі бар құжаттарды қоспағанда-бұл банкке кепілге берілген мүлікке құқық белгілейтін құжаттар, кредиттік желі ашу туралы келісімдер және т.б.).
"Банк тұрақты негізде елдегі және әлемдегі эпидемиологиялық және әлеуметтік-экономикалық ахуалға жүйелі мониторинг жүргізеді. Клиенттер мен Банк қызметкерлері үшін пандемия салдарын жою үшін барлық қажетті шаралар қабылдануда. Қажет болған жағдайда бұл шаралар қайта қаралып, толықтырылады", - деп толықтырып өтті Думан Әубәкіров.
ШЫҰ ББ 2005 жылғы 26 қазанда ШЫҰ-ға мүше елдердің экономикалық кеңістігінде инвестициялық жобаларды қаржылық қамтамасыз ету және оларға қызмет көрсету тетігін құру туралы ШЫҰ-ға мүше мемлекеттердің үкімет басшылары кеңесінің шешімін орындау үшін құрылған. Қызметінің негізгі бағыттары - инвестициялық жобаларды қаржыландыруды ұйымдастыру, бақылаушы мемлекеттердің уәкілетті қаржы институттарымен және ШЫҰ диалогы бойынша серіктестермен өзара іс-қимылды дамыту, ШЫҰ кеңістігінде жұмыс істейтін жетекші экономикалық құрылымдармен (ШЫҰ Іскерлік кеңесі, Еуразиялық даму банкі) ынтымақтастық, кадрлар даярлау саласында тәжірибе алмасу және ынтымақтастық.
ШЫҰ МБО құрамына ҚДБ-дан басқа, ВЭБ.РФ, Қытайдың Мемлекеттік даму банкі, РСК Банк (Қырғыз Республикасы), Habib Bank Limited (Пәкістан), Үнді инфрақұрылымдық қаржы компаниясы, Тәжікстан Республикасының "Амонатбанк" Мемлекеттік жинақ банкі, Өзбекстан Республикасының Сыртқы экономикалық қызмет Ұлттық Банкі кіреді. Диалог бойынша серіктестер-Еуразиялық Даму Банкі, "Беларусбанк" Жинақ Банкі және Монғолияның Даму Банкі.
"Қазақстанның Даму Банкі" АҚ (ҚДБ) - 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметтің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және жәрдемдесу. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (ҮИИДМБ) ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ "Бәйтерек" Ұлттық басқарушы холдингі" АҚ құрылымына кіреді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Глобальный кризис и антикризисные меры БРК
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125443
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Глобальный кризис и антикризисные меры БРК
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The state of the world economy and anti-crisis measures to overcome the economic crisis caused by the pandemic were discussed by member banks of the Interbank Association of the Shanghai Cooperation Organization (hereinafter - SCO IBA). Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding, hereinafter - DBK, Development Bank), as a member of the SCO IBA, also took an active part in the conference.
</p>
<p>
</p>
<p>
The event was held online, where economists from Russia and the SCO countries presented their analysis of the situation and forecast for the coming months, as well as proposed action plans to overcome the crisis and exchanged practical experience on measures to support national economies. VEB.RF State Development Corporation organized the event as the Сhair of the SCO IBA in 2020.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26574
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The state of the world economy and anti-crisis measures to overcome the economic crisis caused by the pandemic were discussed by member banks of the Interbank Association of the Shanghai Cooperation Organization (hereinafter - SCO IBA). Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding, hereinafter - DBK, Development Bank), as a member of the SCO IBA, also took an active part in the conference.
The event was held online, where economists from Russia and the SCO countries presented their analysis of the situation and forecast for the coming months, as well as proposed action plans to overcome the crisis and exchanged practical experience on measures to support national economies. VEB.RF State Development Corporation organized the event as the Сhair of the SCO IBA in 2020.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
The state of the world economy and anti-crisis measures to overcome the economic crisis caused by the pandemic were discussed by member banks of the Interbank Association of the Shanghai Cooperation Organization (hereinafter - SCO IBA). Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding, hereinafter - DBK, Development Bank), as a member of the SCO IBA, also took an active part in the conference.
The event was held online, where economists from Russia and the SCO countries presented their analysis of the situation and forecast for the coming months, as well as proposed action plans to overcome the crisis and exchanged practical experience on measures to support national economies. VEB.RF State Development Corporation organized the event as the Сhair of the SCO IBA in 2020.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Global crisis and anti-crisis measures of DBK
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26573
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Global crisis and anti-crisis measures of DBK
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Global crisis and anti-crisis measures of DBK
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Жаһандық дағдарыс және ҚДБ-нің дағдарысқа қарсы шаралары
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26567
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Жаһандық дағдарыс және ҚДБ-нің дағдарысқа қарсы шаралары
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Жаһандық дағдарыс және ҚДБ-нің дағдарысқа қарсы шаралары
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық бірлестігінің (ШЫҰ ББ) мүше банктері әлемдік экономиканың жай-күйін және пандемиядан туындаған экономикалық дағдарыстан шығу жөніндегі дағдарысқа қарсы шараларды талқылады. Қазақстанның Даму банкі ("Бәйтерек" холдингінің еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Даму Банкі) ШЫҰ ББ мүшесі ретінде конференцияға белсенді қатысты.
</p>
<p>
Іс-шара онлайн-режимде өтті, онда Ресей мен ШЫҰ елдерінің экономистері жағдайды талдау мен алдағы айларға арналған болжамдарын, сондай-ақ дағдарыстан шығу жөніндегі іс-қимыл жоспарларын ұсынды және ұлттық экономикаларды қолдау шаралары бойынша практикалық тәжірибемен алмасты. ВЭБ. РФ мемлекеттік даму корпорациясы іс-шараны 2020 жылы ШЫҰ МБО-ға төрағалық етуші тарап ретінде ұйымдастырды.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26568
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық бірлестігінің (ШЫҰ ББ) мүше банктері әлемдік экономиканың жай-күйін және пандемиядан туындаған экономикалық дағдарыстан шығу жөніндегі дағдарысқа қарсы шараларды талқылады. Қазақстанның Даму банкі ("Бәйтерек" холдингінің еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Даму Банкі) ШЫҰ ББ мүшесі ретінде конференцияға белсенді қатысты.
Іс-шара онлайн-режимде өтті, онда Ресей мен ШЫҰ елдерінің экономистері жағдайды талдау мен алдағы айларға арналған болжамдарын, сондай-ақ дағдарыстан шығу жөніндегі іс-қимыл жоспарларын ұсынды және ұлттық экономикаларды қолдау шаралары бойынша практикалық тәжірибемен алмасты. ВЭБ. РФ мемлекеттік даму корпорациясы іс-шараны 2020 жылы ШЫҰ МБО-ға төрағалық етуші тарап ретінде ұйымдастырды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық бірлестігінің (ШЫҰ ББ) мүше банктері әлемдік экономиканың жай-күйін және пандемиядан туындаған экономикалық дағдарыстан шығу жөніндегі дағдарысқа қарсы шараларды талқылады. Қазақстанның Даму банкі ("Бәйтерек" холдингінің еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Даму Банкі) ШЫҰ ББ мүшесі ретінде конференцияға белсенді қатысты.
Іс-шара онлайн-режимде өтті, онда Ресей мен ШЫҰ елдерінің экономистері жағдайды талдау мен алдағы айларға арналған болжамдарын, сондай-ақ дағдарыстан шығу жөніндегі іс-қимыл жоспарларын ұсынды және ұлттық экономикаларды қолдау шаралары бойынша практикалық тәжірибемен алмасты. ВЭБ. РФ мемлекеттік даму корпорациясы іс-шараны 2020 жылы ШЫҰ МБО-ға төрағалық етуші тарап ретінде ұйымдастырды.
Array
(
[ID] => 8499
[~ID] => 8499
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => В Караганде при финансировании БРК построят фабрику по обогащению угля и модернизируют литейное производство
[~NAME] => В Караганде при финансировании БРК построят фабрику по обогащению угля и модернизируют литейное производство
[ACTIVE_FROM_X] => 2020-07-08 11:00:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2020-07-08 11:00:00
[ACTIVE_FROM] => 08.07.2020 12:00:00
[~ACTIVE_FROM] => 08.07.2020 12:00:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:07:00
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:07:00
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8499/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8499/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Общая стоимость проекта составляет 12 млрд тенге, при этом уже инвестировано 3 млрд тенге собственных средств, в том числе иностранных инвестиций. БРК предоставляет Компании заемные средства в рамках Государственной Программы индустриально-инновационного развития РК на 2015-2019 годы.
О планах строительства сегодня рассказали на пресс-брифинге в офисе БРК, где участие приняли акционеры Компании Ерлан Нигматулин, Давид Кемертелидзе и Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Обогатительная фабрика
Предоставленное Банком финансирование будет направлено на строительно-монтажные работы новой обогатительной фабрики, закуп, поставку и монтаж оборудования.
Запуск обогатительной фабрики запланирован на 2021 год. Выпускаемой продукцией станет угольный концентрат, основным потребителем которого станет Карагандинский ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» (УайДиДи Корпорейшн). Также, часть продукции планируется направить на экспорт, остальная продукция будет использована в качестве сырья для собственных нужд предприятия.
Проект является инновационным, т.к. предполагает использование новейших технологий обогащения рядового угля с входящей зольностью от 15% и дает возможность доведения до материнской золы 2-3%. Уникальность выбранной технологии в том, что обогащение не влияет на окружающую экологию региона, так как весь процесс происходит в закрытом помещении, где не требуется много площадей для бассейнов осветления воды.
Благодаря новым технологиям автоматики и электроники весь процесс обогащения будет контролироваться оператором с центра управления производством.
Отвечая на вопросы журналистов о технологии и мощности производства фабрики акционер ТОО «Qaz Carbon» Ерлан Нигматулин сообщил: «Для обогащения угля будет применяться так называемая технология «мокрого обогащения». Данная технология обогащения угля позволит максимально извлечь полезное ископаемое из общей горной массы сырья. Вся процедура обогащения происходит в закрытом цикле, без применения химических реагентов, что приводит к чистоте воздействия на окружающею среду и значительно повышает экологичность проекта в целом. Высокая степень автоматизации производственных процессов на обогатительной фабрике позволяет контролировать соблюдение технологии производства и качество готовой продукции. Мощность фабрики составит 300 тонн в час или 1 800 000 тонн в год».
Макет фабрики
Сырьем для будущего завода, необходимого для производства угольного концентрата является уголь Карагандинского региона. В настоящее время, разработана проектно-сметная документация, а также, с апреля месяца текущего года ведутся строительно-монтажные работы обогатительной фабрики.
«Мы сегодня имеем достаточный опыт реализации крупных инвестиционных проектов в Казахстане. Поэтому, изучив потребность рынка ближнего и дальнего зарубежья, а также внутренний рынок мы приступили к реализации новых проектов. Мы на практике убедились, что Казахстан имеет не только уникальный инвестиционный климат, но и огромную сырьевую базу для создания продукции с высокой добавленной стоимостью»- отметил Давид Кемертелидзе, акционер ТОО «Qaz Carbon».
Представители СМИ также поинтересовались о перспективах развития рынка обогащение угля в Казахстане в свете увеличения проектов по ВИЭ.
«Мы, как инвесторы видим потенциал и перспективы развития обогащенного угля несмотря на увеличение проектов по возобновляемым источников энергии. Именно процесс обогащения угля превращает сырьё в товарный продукт, способный конкурировать на рынке органических энергоносителей и дающий возможность расширения рынков сбыта, особенно это касается требований, предъявляемых к качеству угля зарубежными потребителями» - добавил Давид Кемертелидзе.
В портфеле БРК горно-металлургическая промышленность занимает 31% и данная отрасль обладает хорошим социально-экономическим эффектом, это и создание рабочих мест и налоговые отчисления. При этом, Банк придерживаясь принципов устойчивого развития приветствует стремление акционеров, ответственных за устойчивое развитие региона, использовать уникальное оборудование для переработки угольных отходов, что позволит снизить влияние производства на экологию и благоприятно отразится на экологической обстановке региона. Проект также прошел государственную экологическую экспертизу на «Оценку воздействия на окружающую среду (ОВОС)».
«Реализация данного Проекта поспособствует исполнению прямых поручений главы Государства – это привлечение инвестиций, увеличение производительности труда в обрабатывающей промышленности, при реализации проекта планируется создание порядка 110 новых рабочих постоянных мест и на период строительства будет привлечено более 500 человек. И что также немаловажно - способность фабрики экспортировать свою продукцию, что также позволит внести лепту в развитие экспортного потенциала нашей страны», - отметил Председатель Правления АО «Банк Развития Казахстана Абай Саркулов.
Вторая часть финансирования будет использована для модернизации действующего литейного производства. Проект направлен на увеличение действующих мощностей по выпуску стальной и чугунной продукции. Необходимо отметить, что с приходом новых инвесторов в 2018 году, в том числе зарубежных, была начата масштабная модернизация завода.
Основными видами деятельности завода являются производство чугунной и стальной продукции, производство кокса и полукокса. В целом предприятие выпускает более 900 наименований стальной и чугунной продукции. Годовая проектная мощность действующего завода составляет 120 тыс. тонн чугунной и стальной продукции.
Стальные и чугунные шары
Литье для промышленных котлов
В результате, за два года активной работы по модернизации завода, инвесторами уже вложено более 8 млрд тенге частных инвестиций. Создано 1216 рабочих мест. Средняя зарплата в компании составляет 245 тыс. тенге. В 2019 году уплачено налогов государству на сумму 2,1 млрд тенге.
Реализация новых проектов ТОО «Qaz Carbon» придаст значительный импульс в диверсификации экономики региона и повышения производительности труда за счет трансферта технологий последнего поколения.
[~DETAIL_TEXT] =>
Общая стоимость проекта составляет 12 млрд тенге, при этом уже инвестировано 3 млрд тенге собственных средств, в том числе иностранных инвестиций. БРК предоставляет Компании заемные средства в рамках Государственной Программы индустриально-инновационного развития РК на 2015-2019 годы.
О планах строительства сегодня рассказали на пресс-брифинге в офисе БРК, где участие приняли акционеры Компании Ерлан Нигматулин, Давид Кемертелидзе и Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Обогатительная фабрика
Предоставленное Банком финансирование будет направлено на строительно-монтажные работы новой обогатительной фабрики, закуп, поставку и монтаж оборудования.
Запуск обогатительной фабрики запланирован на 2021 год. Выпускаемой продукцией станет угольный концентрат, основным потребителем которого станет Карагандинский ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» (УайДиДи Корпорейшн). Также, часть продукции планируется направить на экспорт, остальная продукция будет использована в качестве сырья для собственных нужд предприятия.
Проект является инновационным, т.к. предполагает использование новейших технологий обогащения рядового угля с входящей зольностью от 15% и дает возможность доведения до материнской золы 2-3%. Уникальность выбранной технологии в том, что обогащение не влияет на окружающую экологию региона, так как весь процесс происходит в закрытом помещении, где не требуется много площадей для бассейнов осветления воды.
Благодаря новым технологиям автоматики и электроники весь процесс обогащения будет контролироваться оператором с центра управления производством.
Отвечая на вопросы журналистов о технологии и мощности производства фабрики акционер ТОО «Qaz Carbon» Ерлан Нигматулин сообщил: «Для обогащения угля будет применяться так называемая технология «мокрого обогащения». Данная технология обогащения угля позволит максимально извлечь полезное ископаемое из общей горной массы сырья. Вся процедура обогащения происходит в закрытом цикле, без применения химических реагентов, что приводит к чистоте воздействия на окружающею среду и значительно повышает экологичность проекта в целом. Высокая степень автоматизации производственных процессов на обогатительной фабрике позволяет контролировать соблюдение технологии производства и качество готовой продукции. Мощность фабрики составит 300 тонн в час или 1 800 000 тонн в год».
Макет фабрики
Сырьем для будущего завода, необходимого для производства угольного концентрата является уголь Карагандинского региона. В настоящее время, разработана проектно-сметная документация, а также, с апреля месяца текущего года ведутся строительно-монтажные работы обогатительной фабрики.
«Мы сегодня имеем достаточный опыт реализации крупных инвестиционных проектов в Казахстане. Поэтому, изучив потребность рынка ближнего и дальнего зарубежья, а также внутренний рынок мы приступили к реализации новых проектов. Мы на практике убедились, что Казахстан имеет не только уникальный инвестиционный климат, но и огромную сырьевую базу для создания продукции с высокой добавленной стоимостью»- отметил Давид Кемертелидзе, акционер ТОО «Qaz Carbon».
Представители СМИ также поинтересовались о перспективах развития рынка обогащение угля в Казахстане в свете увеличения проектов по ВИЭ.
«Мы, как инвесторы видим потенциал и перспективы развития обогащенного угля несмотря на увеличение проектов по возобновляемым источников энергии. Именно процесс обогащения угля превращает сырьё в товарный продукт, способный конкурировать на рынке органических энергоносителей и дающий возможность расширения рынков сбыта, особенно это касается требований, предъявляемых к качеству угля зарубежными потребителями» - добавил Давид Кемертелидзе.
В портфеле БРК горно-металлургическая промышленность занимает 31% и данная отрасль обладает хорошим социально-экономическим эффектом, это и создание рабочих мест и налоговые отчисления. При этом, Банк придерживаясь принципов устойчивого развития приветствует стремление акционеров, ответственных за устойчивое развитие региона, использовать уникальное оборудование для переработки угольных отходов, что позволит снизить влияние производства на экологию и благоприятно отразится на экологической обстановке региона. Проект также прошел государственную экологическую экспертизу на «Оценку воздействия на окружающую среду (ОВОС)».
«Реализация данного Проекта поспособствует исполнению прямых поручений главы Государства – это привлечение инвестиций, увеличение производительности труда в обрабатывающей промышленности, при реализации проекта планируется создание порядка 110 новых рабочих постоянных мест и на период строительства будет привлечено более 500 человек. И что также немаловажно - способность фабрики экспортировать свою продукцию, что также позволит внести лепту в развитие экспортного потенциала нашей страны», - отметил Председатель Правления АО «Банк Развития Казахстана Абай Саркулов.
Вторая часть финансирования будет использована для модернизации действующего литейного производства. Проект направлен на увеличение действующих мощностей по выпуску стальной и чугунной продукции. Необходимо отметить, что с приходом новых инвесторов в 2018 году, в том числе зарубежных, была начата масштабная модернизация завода.
Основными видами деятельности завода являются производство чугунной и стальной продукции, производство кокса и полукокса. В целом предприятие выпускает более 900 наименований стальной и чугунной продукции. Годовая проектная мощность действующего завода составляет 120 тыс. тонн чугунной и стальной продукции.
Стальные и чугунные шары
Литье для промышленных котлов
В результате, за два года активной работы по модернизации завода, инвесторами уже вложено более 8 млрд тенге частных инвестиций. Создано 1216 рабочих мест. Средняя зарплата в компании составляет 245 тыс. тенге. В 2019 году уплачено налогов государству на сумму 2,1 млрд тенге.
Реализация новых проектов ТОО «Qaz Carbon» придаст значительный импульс в диверсификации экономики региона и повышения производительности труда за счет трансферта технологий последнего поколения.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – БРК, Банк) открыло кредитную линию ТОО «Qaz Carbon» (Каз Карбон)» (далее-Компания) в сумме 9 млрд 24 млн тенге сроком на 7 лет на цели строительства фабрики по обогащению угля и модернизации действующего литейного производства в г. Караганда (далее – Проект).
[~PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – БРК, Банк) открыло кредитную линию ТОО «Qaz Carbon» (Каз Карбон)» (далее-Компания) в сумме 9 млрд 24 млн тенге сроком на 7 лет на цели строительства фабрики по обогащению угля и модернизации действующего литейного производства в г. Караганда (далее – Проект).
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 12807
[TIMESTAMP_X] => 08.07.2020 15:26:00
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 821
[WIDTH] => 1244
[FILE_SIZE] => 2298517
[CONTENT_TYPE] => image/png
[SUBDIR] => iblock/16f
[FILE_NAME] => Kazkarbon-obshchiy-maket.png
[ORIGINAL_NAME] => Казкарбон общий макет.png
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 48970917aae91784667744d76bb124b5
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/16f/Kazkarbon-obshchiy-maket.png
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/16f/Kazkarbon-obshchiy-maket.png
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/16f/Kazkarbon-obshchiy-maket.png
[ALT] => В Караганде при финансировании БРК построят фабрику по обогащению угля и модернизируют литейное производство
[TITLE] => В Караганде при финансировании БРК построят фабрику по обогащению угля и модернизируют литейное производство
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 12807
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8499
[~EXTERNAL_ID] => 8499
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 08.07.2020
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => In Karaganda, with the financing of DBK, a coal enrichment factory will be built along with modernization of the foundry
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26368
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => In Karaganda, with the financing of DBK, a coal enrichment factory will be built along with modernization of the foundry
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Қарағандыда ҚДБ қаржыландырумен көмірді байыту фабрикасын салып, құю өндірісін жаңғыртпақ
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26365
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Қарағандыда ҚДБ қаржыландырумен көмірді байыту фабрикасын салып, құю өндірісін жаңғыртпақ
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter referred to as DBK, Bank) opened a credit line for Qaz Carbon LLP (hereinafter the Borrower) in the amount of 9 billion 24 million tenge for a period of 7 years for the construction of a coal enrichment plant and modernization operating foundry (hereinafter referred to as the Project).
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26369
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter referred to as DBK, Bank) opened a credit line for Qaz Carbon LLP (hereinafter the Borrower) in the amount of 9 billion 24 million tenge for a period of 7 years for the construction of a coal enrichment plant and modernization operating foundry (hereinafter referred to as the Project).
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі »АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) көмір байыту фабрикасын салу және модернизациялауға арналған өндіріске несие желісін 7 жыл мерзімге 9 млрд 24 млн теңге көлемінде «Qaz Carbon» ЖШС-ға ашты (бұдан әрі - компания).
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26366
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі »АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) көмір байыту фабрикасын салу және модернизациялауға арналған өндіріске несие желісін 7 жыл мерзімге 9 млрд 24 млн теңге көлемінде «Qaz Carbon» ЖШС-ға ашты (бұдан әрі - компания).
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The total project cost is 12 billion tenge, where 3 billion tenge is own funds, including foreign investments, have already been invested. The DBK provides the Company with borrowed funds within the framework of the State Program of industrial and innovative development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019.
</p>
<p>
Construction plans were discussed today at the press briefing in the DBK office, where the Company's shareholders Erlan Nigmatulin, David Kemertelidze and Abay Sarkulov, Chairman of the Board of DBK, took part.
</p>
<p>
<img alt="Казкарбон 1.jpg" src="/upload/medialibrary/e0f/Kazkarbon-1.jpg" title="Казкарбон 1.jpg" width="819" height="461">
</p>
<p>
</p>
<p>
The financing provided by the Bank will be directed to the construction and installation works of the new processing plant, as well as the purchase, supply and installation of equipment.
</p>
<p>
The launch of the processing plant is scheduled for 2021. The output will be coal concentrate, the main consumer of which will be the Karaganda Ferroalloy Plant of YDD Corporation LLP. Also, part of the production is planned to be exported, the rest of the products will be used as raw materials for the company's own needs.
</p>
<p>
The project is innovative because it involves the use of the latest technologies for the enrichment of raw coal with an input ash content of 15% and makes it possible to bring 2-3% to mother ash. The uniqueness of the selected technology is that enrichment does not affect the surrounding ecology of the region, since the whole process takes place indoors, where many areas for water clarification pools are not required.
</p>
<div>
<img alt="Е. Нигматулин.png" src="/upload/medialibrary/0a7/E.-Nigmatulin.png" title="Е. Нигматулин.png" width="922" height="618">
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<p>
Thanks to modern technologies of automation and electronics, the entire enrichment process will be controlled by the operator from the production control center.
</p>
<p>
Responding to journalists' questions about the technology and production capacity of the factory, the <b>shareholder of Qaz Carbon LLP Erlan Nigmatulin said:</b> “The so-called “wet enrichment” technology will be used to enrich coal. This technology of coal enrichment will maximize the extraction of minerals from the total rock mass of raw materials. The entire enrichment process takes place in a closed cycle, without the use of chemicals, which leads to a clean environmental impact and significantly increases the environmental friendliness of the project as a whole. A high degree of automation of production processes at the processing plant allows monitoring compliance with production technology and the quality of finished products. The factory capacity will be 300 tons per hour or 1,800,000 tons per year.” <br>
</p>
<p>
<img alt="Казкарбон общий макет.png" src="/upload/medialibrary/1dc/Kazkarbon-obshchiy-maket.png" title="Казкарбон общий макет.png" width="922" height="608">
</p>
<p>
</p>
<p>
The raw material for the future plant needed for the production of coal concentrate is coal from the Karaganda region. At present, design and estimate documentation has been developed, and also, since April of the current year, construction and installation works of the concentration plant are underway. <br>
</p>
<p>
<img alt="Д. Кемертелидзе.png" src="/upload/medialibrary/bf1/D.-Kemertelidze.png" title="Д. Кемертелидзе.png" width="922" height="614">
</p>
<p>
</p>
<p>
“Today we have sufficient experience in implementing large investment projects in Kazakhstan. Therefore, having studied the needs of the near and far abroad market, as well as the domestic market, we started implementing new projects. In practice, we were convinced that Kazakhstan has not only a unique investment climate, but also a huge raw material base for creating products with high added value,” said <b><i>David Kemertelidze, shareholder of QazCarbon LLP. </i></b>
</p>
<p>
Media representatives also inquired about the prospects for developing a coal enrichment market in Kazakhstan in light of the increase in renewable energy projects.
</p>
<p>
“As investors, we see the potential and prospects for the development of enriched coal despite the increase in renewable energy projects. It is the process of coal enrichment that turns raw materials into a marketable product that can compete in the market of organic energy carriers and makes it possible to expand sales markets, especially with regard to the requirements for coal quality by foreign consumers,” added <b>David Kemertelidze. </b>
</p>
<p>
The mining and metallurgical industry occupies 31% of the DBK portfolio and this industry has a good socio-economic effect, this includes job creation and tax deductions. At the same time, the Bank, adhering to the principles of sustainable development, welcomes the desire of the shareholders responsible for the sustainable development of the region to use unique equipment for the processing of coal waste, which will reduce the environmental impact of production and will positively affect the environmental situation in the region. The project also passed a state environmental review for “Environmental Impact Assessment (EIA)”.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
</div>
<div>
<img alt="А. Саркулов.png" src="/upload/medialibrary/f55/A.-Sarkulov.png" title="А. Саркулов.png" width="922" height="612">
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<p>
“The implementation of this project will facilitate the execution of direct orders of the head of state - this is attracting investment, increasing labor productivity in the manufacturing industry, during the implementation of the project it is planned to create about 110 new permanent jobs and more than 500 people will be attracted for the construction period. What is also important is the ability of the plant to export its products, which will also help to contribute to the development of the export potential of our country,” said <b><i>Abai Sarkulov, the Chairman of the Board of the Development Bank of Kazakhstan JSC</i></b>.
</p>
<p>
</p>
<p>
The second part of the funding will be used to modernize the existing foundry. The project aims to increase existing capacities for the production of steel and cast iron products. It should be noted that with the arrival of new investors in 2018, including foreign ones, a large-scale modernization of the plant was launched.
</p>
</div>
<div>
<img alt="Казкарбон 2.png" src="/upload/medialibrary/7aa/Kazkarbon-2.png" title="Казкарбон 2.png" width="922" height="574">
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<p>
The main activities of the plant are the production of pig-iron and steel products, the production of coke and semi-coke. In general, the company produces more than <b>900 items</b> of steel and cast iron products. The annual design capacity of the existing plant is <b>120 thousand tons of pig-iron and steel products</b>.
</p>
</div>
<div>
<img alt="Казкарбон 3.png" src="/upload/medialibrary/da5/Kazkarbon-3.png" title="Казкарбон 3.png" width="922" height="612">
</div>
<div>
<img alt="Казкарбон 4.png" src="/upload/medialibrary/0b3/Kazkarbon-4.png" title="Казкарбон 4.png" width="922" height="557">
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<p>
As a result, over two years of active work to modernize the plant, investors have already invested more than 8 billion tenge in private investment and <b><i>1216 jobs created</i></b>. The average salary in the company is <b><i>245 thousand tenge</i></b>. In 2019, taxes in the amount of<b><i> 2.1 billion teng</i></b><b><i>e</i></b> were paid to the state.
</p>
<p>
The implementation of new projects of QazCarbon LLP will give a significant impetus to the diversification of the regional economy and increase labor productivity through the transfer of technology of the latest generation.
</p>
</div>
<br>
<p>
</p>
<br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26370
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The total project cost is 12 billion tenge, where 3 billion tenge is own funds, including foreign investments, have already been invested. The DBK provides the Company with borrowed funds within the framework of the State Program of industrial and innovative development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019.
Construction plans were discussed today at the press briefing in the DBK office, where the Company's shareholders Erlan Nigmatulin, David Kemertelidze and Abay Sarkulov, Chairman of the Board of DBK, took part.
The financing provided by the Bank will be directed to the construction and installation works of the new processing plant, as well as the purchase, supply and installation of equipment.
The launch of the processing plant is scheduled for 2021. The output will be coal concentrate, the main consumer of which will be the Karaganda Ferroalloy Plant of YDD Corporation LLP. Also, part of the production is planned to be exported, the rest of the products will be used as raw materials for the company's own needs.
The project is innovative because it involves the use of the latest technologies for the enrichment of raw coal with an input ash content of 15% and makes it possible to bring 2-3% to mother ash. The uniqueness of the selected technology is that enrichment does not affect the surrounding ecology of the region, since the whole process takes place indoors, where many areas for water clarification pools are not required.
Thanks to modern technologies of automation and electronics, the entire enrichment process will be controlled by the operator from the production control center.
Responding to journalists' questions about the technology and production capacity of the factory, the shareholder of Qaz Carbon LLP Erlan Nigmatulin said: “The so-called “wet enrichment” technology will be used to enrich coal. This technology of coal enrichment will maximize the extraction of minerals from the total rock mass of raw materials. The entire enrichment process takes place in a closed cycle, without the use of chemicals, which leads to a clean environmental impact and significantly increases the environmental friendliness of the project as a whole. A high degree of automation of production processes at the processing plant allows monitoring compliance with production technology and the quality of finished products. The factory capacity will be 300 tons per hour or 1,800,000 tons per year.”
The raw material for the future plant needed for the production of coal concentrate is coal from the Karaganda region. At present, design and estimate documentation has been developed, and also, since April of the current year, construction and installation works of the concentration plant are underway.
“Today we have sufficient experience in implementing large investment projects in Kazakhstan. Therefore, having studied the needs of the near and far abroad market, as well as the domestic market, we started implementing new projects. In practice, we were convinced that Kazakhstan has not only a unique investment climate, but also a huge raw material base for creating products with high added value,” said David Kemertelidze, shareholder of QazCarbon LLP.
Media representatives also inquired about the prospects for developing a coal enrichment market in Kazakhstan in light of the increase in renewable energy projects.
“As investors, we see the potential and prospects for the development of enriched coal despite the increase in renewable energy projects. It is the process of coal enrichment that turns raw materials into a marketable product that can compete in the market of organic energy carriers and makes it possible to expand sales markets, especially with regard to the requirements for coal quality by foreign consumers,” added David Kemertelidze.
The mining and metallurgical industry occupies 31% of the DBK portfolio and this industry has a good socio-economic effect, this includes job creation and tax deductions. At the same time, the Bank, adhering to the principles of sustainable development, welcomes the desire of the shareholders responsible for the sustainable development of the region to use unique equipment for the processing of coal waste, which will reduce the environmental impact of production and will positively affect the environmental situation in the region. The project also passed a state environmental review for “Environmental Impact Assessment (EIA)”.
“The implementation of this project will facilitate the execution of direct orders of the head of state - this is attracting investment, increasing labor productivity in the manufacturing industry, during the implementation of the project it is planned to create about 110 new permanent jobs and more than 500 people will be attracted for the construction period. What is also important is the ability of the plant to export its products, which will also help to contribute to the development of the export potential of our country,” said Abai Sarkulov, the Chairman of the Board of the Development Bank of Kazakhstan JSC.
The second part of the funding will be used to modernize the existing foundry. The project aims to increase existing capacities for the production of steel and cast iron products. It should be noted that with the arrival of new investors in 2018, including foreign ones, a large-scale modernization of the plant was launched.
The main activities of the plant are the production of pig-iron and steel products, the production of coke and semi-coke. In general, the company produces more than 900 items of steel and cast iron products. The annual design capacity of the existing plant is 120 thousand tons of pig-iron and steel products.
As a result, over two years of active work to modernize the plant, investors have already invested more than 8 billion tenge in private investment and 1216 jobs created. The average salary in the company is 245 thousand tenge. In 2019, taxes in the amount of 2.1 billion tenge were paid to the state.
The implementation of new projects of QazCarbon LLP will give a significant impetus to the diversification of the regional economy and increase labor productivity through the transfer of technology of the latest generation.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Жобаның жалпы құны - 12 млрд теңге, өз қаражаты тарапынан 3 млрд теңге инвестиция салынды, оның ішінде шетелдік инвестициялар бар. ҚДБ Компанияға қарыз қаражатын Қазақстан Республикасының индустриалды және инновациялық дамуының 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы аясында ұсынуда. <br>
<br>
Құрылыс жоспарлары бүгін ҚДБ кеңсесінде өткен брифингте талқыланды. Оған Қоғам акционерлері Ерлан Нигматулин, Давид Кемертелидзе және ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов қатысты. <br>
<br>
<img alt="Казкарбон 1.jpg" src="/upload/medialibrary/e0f/Kazkarbon-1.jpg" title="Казкарбон 1.jpg" width="819" height="461"><br>
<br>
Банк ұсынатын қаржыландыру жаңа өңдеу зауытының құрылыс-монтаж жұмыстарына, жабдық сатып алуға, жеткізуге және орнатуға бағытталады. Негізгі қаржыландыру көмір концентратын шығаратын зауыттың құрылысына бағытталады. <br>
<br>
Өңдеу зауытының іске қосылуы 2021 жылға жоспарланған. Шығарылатын көмір концентраты болады, оның негізгі тұтынушысы «YDD Corporation» ЖШС Қарағанды ферроқорытпа зауыты (УайДиДи Корпорейшн) болады. Сондай-ақ, өнімнің бір бөлігін экспортқа шығару жоспарланған, қалған бөлігі компанияның қажеттіліктері үшін шикізат ретінде пайдаланылатын болады.<br>
<br>
Бұл жоба инновациялық болып табылады, күлді құрамы 15% болатын шикі көмірді байыту үшін жаңа технологияларды қолдануды көздейді және өзіндік күлге 2-3% жеткізуге мүмкіндік береді. Таңдалған технологияның бірегейлігі байыту аймақтың қоршаған экологиясына кері әсер етпейді, өйткені барлық үдеріс су тазартатын бассейндер үшін көп аумақтар қажет емес жабық жерде жүреді. <br>
<img alt="Е. Нигматулин.png" src="/upload/medialibrary/0a7/E.-Nigmatulin.png" title="Е. Нигматулин.png" width="922" height="618"><br>
<br>
<p>
</p>
<div>
Автоматика мен электрониканың жаңа технологияларының арқасында бүкіл байыту процесін өндірісті басқару орталығынан оператор басқарады. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
Журналистердің зауыттың технологиясы мен өндірістік қуаттылығы туралы сұрақтарына жауап бере отырып, <b><i>«Qaz Carbon» ЖШС акционері Ерлан Нигматулин: </i></b> <br>
«Ылғал байыту» деп аталатын технология көмірді байыту үшін қолданылады. Көмірді байытудың бұл технологиясы шикізаттың жалпы тау жыныстарынан пайдалы қазбаларды алуды барынша арттырады. Бүкіл байыту процесі химиялық заттарды пайдаланбай, жабық циклде жүреді, бұл таза қоршаған ортаға әсер етеді және жобаның экологиялық қауіпсіздігін едәуір арттырады. Өңдеу зауытындағы өндірістік процестерді автоматтандырудың жоғары деңгейі өндіріс технологиясының сақталуы мен дайын өнімнің сапасына мониторинг жүргізуге мүмкіндік береді. Зауыттың қуаттылығы сағатына 300 тонна немесе жылына 1 800 000 тонна құрайды», - деді.
<p>
</p>
<img alt="Казкарбон общий макет.png" src="/upload/medialibrary/1dc/Kazkarbon-obshchiy-maket.png" title="Казкарбон общий макет.png" width="922" height="608"><br>
<div>
<br>
</div>
<div>
Болашақ зауыттың көмір концентратын өндіруге қажетті шикізаты - Қарағанды облысының көмірі. Қазіргі уақытта жобалық-сметалық құжаттама жасалды, сонымен қатар ағымдағы жылдың сәуір айынан бастап өңдеу зауытында құрылыс-монтаж жұмыстары жүргізілуде.
</div>
<div>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img alt="Д. Кемертелидзе.png" src="/upload/medialibrary/bf1/D.-Kemertelidze.png" title="Д. Кемертелидзе.png" width="922" height="614"><br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<p>
«Бүгінгі таңда Қазақстанда ірі инвестициялық жобаларды жүзеге асыруда тәжірибеміз жеткілікті. Сондықтан, жақын және алыс шетел нарығының, сондай-ақ ішкі нарықтың қажеттіліктерін зерттей отырып, біз жаңа жобаларды іске асыруға шешім қабылдадық. Біз іс жүзінде Қазақстанда бірегей инвестициялық климатқа ғана емес, сонымен бірге қосылған құны жоғары өнімдер шығаруға арналған үлкен шикізат базасына ие екенін көрдік», - деді <b><i>«QazCarbon» ЖШС акционері Дэвид Кемертелидзе. </i></b>
</p>
<p>
</p>
<p>
БАҚ өкілдері жаңартылатын энергия көздері жобаларының көбеюіне байланысты Қазақстанда көмірді байыту нарығын дамыту перспективалары туралы сұрады.
</p>
<p>
</p>
<p>
«Біз, инвесторлар ретінде, жаңартылатын энергия көздері жобаларының көбеюіне қарамастан байытылған көмірді дамытудың әлеуеті мен болашағын көреміз. Бұл көмірді байыту процесі, шикізатты органикалық энергия жеткізушілері нарығында бәсекеге түсуге және әсіресе шетелдік тұтынушылардың көмір сапасына қойылатын талаптарын ескере отырып, өнімді өткізу нарығын кеңейтуге мүмкіндік береді», - деп қосты <b>Дэвид Кемертелидзе. </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
ҚДБ портфелінде тау-кен металлургия өнеркәсібі 31% құрайды және бұл саланың жақсы әлеуметтік-экономикалық әсері бар, оған жұмыс орындарын құру және салық шегерімдері жатады. Сонымен бірге, Банк тұрақты даму қағидаттарын қолдана отырып, аймақтың тұрақты дамуына жауап беретін акционерлердің көмір қалдықтарын өңдеудің бірегей жабдықтарын пайдалануға деген ынтасын қолдайды, бұл өндірістің қоршаған ортаға әсерін азайтады және аймақтың экологиялық жағдайына оң әсер етеді. Жоба «Қоршаған ортаға әсерді бағалау (ҚОӘБ)» мемлекеттік экологиялық сараптамадан өтті.
</p>
</div>
<div>
<img alt="А. Саркулов.png" src="/upload/medialibrary/f55/A.-Sarkulov.png" title="А. Саркулов.png" width="922" height="612">
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<p>
«Бұл жобаны іске асыру мемлекет басшысының тікелей тапсырмаларын орындауға ықпал етеді - бұл инвестиция тарту, өңдеу өнеркәсібіндегі еңбек өнімділігін арттыру, жобаны іске асыру барысында шамамен 110 жаңа тұрақты жұмыс орны құрылады және құрылыс кезеңінде 500-ден астам адам тартылады. Сондай-ақ, зауыттың өз өнімдерін экспортқа шығара алатындығы маңызды, бұл еліміздің экспорттық әлеуетін дамытуға ықпал етеді», - деді «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ басқарма төрағасы Абай Сарқұлов.
</p>
<p>
</p>
<p>
Қаржыландырудың екінші бөлігі қолданыстағы құю өндірісін модернизациялауға жұмсалады. Жоба болат пен шойын бұйымдарын өндірудің қолданыстағы қуаттылығын арттыруға, соның ішінде қолданыстағы өнімнің өзіндік құнын төмендетуге бағытталған.
</p>
<p>
2018 жылы жаңа инвесторлардың, оның ішінде шетелдік инвесторлардың келуімен зауытты ауқымды модернизациялау басталғанын атап өту маңызды. <br>
</p>
<p>
<img alt="Казкарбон 2.png" src="/upload/medialibrary/7aa/Kazkarbon-2.png" title="Казкарбон 2.png" width="922" height="574"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
Зауыттың негізгі қызметі - шойын және болаттан жасалған бұйымдар, кокс және жартылай кокс өндіру болып табылады. Жалпы, компания 900-ден астам болат және шойын бұйымдарын шығарады. Қолданыстағы зауыттың жылдық жобалық қуаты 120 мың тонна шойын және болаттан жасалған бұйымдар. <br>
</p>
<p>
<img alt="Казкарбон 3.png" src="/upload/medialibrary/da5/Kazkarbon-3.png" title="Казкарбон 3.png" width="922" height="612"><br>
</p>
<p>
<img alt="Казкарбон 4.png" src="/upload/medialibrary/0b3/Kazkarbon-4.png" title="Казкарбон 4.png" width="922" height="557"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
Нәтижесінде зауытты модернизациялау бойынша екі жылдың ішінде белсенді жұмыс жасаған инвесторлар 8 миллиард теңгеден астам жеке инвестиция салған. 1216 жұмыс орны құрылды. Компаниядағы орташа жалақы - 245 мың теңге. 2019 жылы мемлекетке салық мөлшерінде 2,1 млрд.теңге төленді.
</p>
<p>
«QazCarbon» ЖШС-нің жаңа жобаларын іске асыру аймақ экономикасын әртараптандыруға маңызды серпін береді және жаңа буын технологияларын беру арқылы еңбек өнімділігін арттырады.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
<br>
</p>
</div>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26367
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Жобаның жалпы құны - 12 млрд теңге, өз қаражаты тарапынан 3 млрд теңге инвестиция салынды, оның ішінде шетелдік инвестициялар бар. ҚДБ Компанияға қарыз қаражатын Қазақстан Республикасының индустриалды және инновациялық дамуының 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы аясында ұсынуда.
Құрылыс жоспарлары бүгін ҚДБ кеңсесінде өткен брифингте талқыланды. Оған Қоғам акционерлері Ерлан Нигматулин, Давид Кемертелидзе және ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов қатысты.
Банк ұсынатын қаржыландыру жаңа өңдеу зауытының құрылыс-монтаж жұмыстарына, жабдық сатып алуға, жеткізуге және орнатуға бағытталады. Негізгі қаржыландыру көмір концентратын шығаратын зауыттың құрылысына бағытталады.
Өңдеу зауытының іске қосылуы 2021 жылға жоспарланған. Шығарылатын көмір концентраты болады, оның негізгі тұтынушысы «YDD Corporation» ЖШС Қарағанды ферроқорытпа зауыты (УайДиДи Корпорейшн) болады. Сондай-ақ, өнімнің бір бөлігін экспортқа шығару жоспарланған, қалған бөлігі компанияның қажеттіліктері үшін шикізат ретінде пайдаланылатын болады.
Бұл жоба инновациялық болып табылады, күлді құрамы 15% болатын шикі көмірді байыту үшін жаңа технологияларды қолдануды көздейді және өзіндік күлге 2-3% жеткізуге мүмкіндік береді. Таңдалған технологияның бірегейлігі байыту аймақтың қоршаған экологиясына кері әсер етпейді, өйткені барлық үдеріс су тазартатын бассейндер үшін көп аумақтар қажет емес жабық жерде жүреді.
Автоматика мен электрониканың жаңа технологияларының арқасында бүкіл байыту процесін өндірісті басқару орталығынан оператор басқарады.
Журналистердің зауыттың технологиясы мен өндірістік қуаттылығы туралы сұрақтарына жауап бере отырып, «Qaz Carbon» ЖШС акционері Ерлан Нигматулин:
«Ылғал байыту» деп аталатын технология көмірді байыту үшін қолданылады. Көмірді байытудың бұл технологиясы шикізаттың жалпы тау жыныстарынан пайдалы қазбаларды алуды барынша арттырады. Бүкіл байыту процесі химиялық заттарды пайдаланбай, жабық циклде жүреді, бұл таза қоршаған ортаға әсер етеді және жобаның экологиялық қауіпсіздігін едәуір арттырады. Өңдеу зауытындағы өндірістік процестерді автоматтандырудың жоғары деңгейі өндіріс технологиясының сақталуы мен дайын өнімнің сапасына мониторинг жүргізуге мүмкіндік береді. Зауыттың қуаттылығы сағатына 300 тонна немесе жылына 1 800 000 тонна құрайды», - деді.
Болашақ зауыттың көмір концентратын өндіруге қажетті шикізаты - Қарағанды облысының көмірі. Қазіргі уақытта жобалық-сметалық құжаттама жасалды, сонымен қатар ағымдағы жылдың сәуір айынан бастап өңдеу зауытында құрылыс-монтаж жұмыстары жүргізілуде.
«Бүгінгі таңда Қазақстанда ірі инвестициялық жобаларды жүзеге асыруда тәжірибеміз жеткілікті. Сондықтан, жақын және алыс шетел нарығының, сондай-ақ ішкі нарықтың қажеттіліктерін зерттей отырып, біз жаңа жобаларды іске асыруға шешім қабылдадық. Біз іс жүзінде Қазақстанда бірегей инвестициялық климатқа ғана емес, сонымен бірге қосылған құны жоғары өнімдер шығаруға арналған үлкен шикізат базасына ие екенін көрдік», - деді «QazCarbon» ЖШС акционері Дэвид Кемертелидзе.
БАҚ өкілдері жаңартылатын энергия көздері жобаларының көбеюіне байланысты Қазақстанда көмірді байыту нарығын дамыту перспективалары туралы сұрады.
«Біз, инвесторлар ретінде, жаңартылатын энергия көздері жобаларының көбеюіне қарамастан байытылған көмірді дамытудың әлеуеті мен болашағын көреміз. Бұл көмірді байыту процесі, шикізатты органикалық энергия жеткізушілері нарығында бәсекеге түсуге және әсіресе шетелдік тұтынушылардың көмір сапасына қойылатын талаптарын ескере отырып, өнімді өткізу нарығын кеңейтуге мүмкіндік береді», - деп қосты Дэвид Кемертелидзе.
ҚДБ портфелінде тау-кен металлургия өнеркәсібі 31% құрайды және бұл саланың жақсы әлеуметтік-экономикалық әсері бар, оған жұмыс орындарын құру және салық шегерімдері жатады. Сонымен бірге, Банк тұрақты даму қағидаттарын қолдана отырып, аймақтың тұрақты дамуына жауап беретін акционерлердің көмір қалдықтарын өңдеудің бірегей жабдықтарын пайдалануға деген ынтасын қолдайды, бұл өндірістің қоршаған ортаға әсерін азайтады және аймақтың экологиялық жағдайына оң әсер етеді. Жоба «Қоршаған ортаға әсерді бағалау (ҚОӘБ)» мемлекеттік экологиялық сараптамадан өтті.
«Бұл жобаны іске асыру мемлекет басшысының тікелей тапсырмаларын орындауға ықпал етеді - бұл инвестиция тарту, өңдеу өнеркәсібіндегі еңбек өнімділігін арттыру, жобаны іске асыру барысында шамамен 110 жаңа тұрақты жұмыс орны құрылады және құрылыс кезеңінде 500-ден астам адам тартылады. Сондай-ақ, зауыттың өз өнімдерін экспортқа шығара алатындығы маңызды, бұл еліміздің экспорттық әлеуетін дамытуға ықпал етеді», - деді «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ басқарма төрағасы Абай Сарқұлов.
Қаржыландырудың екінші бөлігі қолданыстағы құю өндірісін модернизациялауға жұмсалады. Жоба болат пен шойын бұйымдарын өндірудің қолданыстағы қуаттылығын арттыруға, соның ішінде қолданыстағы өнімнің өзіндік құнын төмендетуге бағытталған.
2018 жылы жаңа инвесторлардың, оның ішінде шетелдік инвесторлардың келуімен зауытты ауқымды модернизациялау басталғанын атап өту маңызды.
Зауыттың негізгі қызметі - шойын және болаттан жасалған бұйымдар, кокс және жартылай кокс өндіру болып табылады. Жалпы, компания 900-ден астам болат және шойын бұйымдарын шығарады. Қолданыстағы зауыттың жылдық жобалық қуаты 120 мың тонна шойын және болаттан жасалған бұйымдар.
Нәтижесінде зауытты модернизациялау бойынша екі жылдың ішінде белсенді жұмыс жасаған инвесторлар 8 миллиард теңгеден астам жеке инвестиция салған. 1216 жұмыс орны құрылды. Компаниядағы орташа жалақы - 245 мың теңге. 2019 жылы мемлекетке салық мөлшерінде 2,1 млрд.теңге төленді.
«QazCarbon» ЖШС-нің жаңа жобаларын іске асыру аймақ экономикасын әртараптандыруға маңызды серпін береді және жаңа буын технологияларын беру арқылы еңбек өнімділігін арттырады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => В Караганде при финансировании БРК построят фабрику по обогащению угля и модернизируют литейное производство
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125442
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => В Караганде при финансировании БРК построят фабрику по обогащению угля и модернизируют литейное производство
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter referred to as DBK, Bank) opened a credit line for Qaz Carbon LLP (hereinafter the Borrower) in the amount of 9 billion 24 million tenge for a period of 7 years for the construction of a coal enrichment plant and modernization operating foundry (hereinafter referred to as the Project).
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26369
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter referred to as DBK, Bank) opened a credit line for Qaz Carbon LLP (hereinafter the Borrower) in the amount of 9 billion 24 million tenge for a period of 7 years for the construction of a coal enrichment plant and modernization operating foundry (hereinafter referred to as the Project).
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter referred to as DBK, Bank) opened a credit line for Qaz Carbon LLP (hereinafter the Borrower) in the amount of 9 billion 24 million tenge for a period of 7 years for the construction of a coal enrichment plant and modernization operating foundry (hereinafter referred to as the Project).
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => In Karaganda, with the financing of DBK, a coal enrichment factory will be built along with modernization of the foundry
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26368
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => In Karaganda, with the financing of DBK, a coal enrichment factory will be built along with modernization of the foundry
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => In Karaganda, with the financing of DBK, a coal enrichment factory will be built along with modernization of the foundry
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Қарағандыда ҚДБ қаржыландырумен көмірді байыту фабрикасын салып, құю өндірісін жаңғыртпақ
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26365
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Қарағандыда ҚДБ қаржыландырумен көмірді байыту фабрикасын салып, құю өндірісін жаңғыртпақ
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Қарағандыда ҚДБ қаржыландырумен көмірді байыту фабрикасын салып, құю өндірісін жаңғыртпақ
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі »АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) көмір байыту фабрикасын салу және модернизациялауға арналған өндіріске несие желісін 7 жыл мерзімге 9 млрд 24 млн теңге көлемінде «Qaz Carbon» ЖШС-ға ашты (бұдан әрі - компания).
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26366
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі »АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) көмір байыту фабрикасын салу және модернизациялауға арналған өндіріске несие желісін 7 жыл мерзімге 9 млрд 24 млн теңге көлемінде «Qaz Carbon» ЖШС-ға ашты (бұдан әрі - компания).
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі »АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) көмір байыту фабрикасын салу және модернизациялауға арналған өндіріске несие желісін 7 жыл мерзімге 9 млрд 24 млн теңге көлемінде «Qaz Carbon» ЖШС-ға ашты (бұдан әрі - компания).
Путем выпуска облигаций БРК осуществил заимствование на 20 млрд тенге у АО «Казахстанский фонд устойчивости» (далее - КФУ, дочерняя организация Национального банка), в соответствии с постановлением Правления Национального Банка от 31 мая 2019 года №79.
На сегодняшний день, коммерческие банки получили финансовые средства в следующих объемах:
ДБ АО «Сбербанк» - 8 млрд тенге;
ДО АО «ВТБ Банк» (Казахстан) - 5 млрд тенге;
АО «ForteBank» - 5 млрд тенге;
АО «Народный Банк Казахстана» - 2 млрд тенге.
Таким образом, с 2015 года БРК на финансирование Программы льготного автокредитования направил шесть траншей финансовых средств на общую сумму 82 млрд тенге. В частности, два транша из Национального фонда в общей сумме 26 млрд тенге в 2015-2016 годах, два транша из Республиканского бюджета в общей сумме 16 млрд тенге в 2018-2019 годах. В 2019-2020 годах БРК путем выпуска облигаций осуществил заимствование на 40 млрд тенге у АО «Казахстанский фонд устойчивости».
Кредитование по Программе имеет револьверный характер: платежи от погашения действующих кредитов направляются на выдачу новых займов. Благодаря такому повторному освоению средств казахстанцы приобрели на льготных условиях 20 629 автомобилей отечественной сборки на общую сумму 98 219 млн тенге.
Вместе с тем напоминаем, что БРК в качестве оператора Программы льготного автокредитования улучшил условия реализации программы, путем исключения процедуры согласования кредитных заявок в БРК на соответствие условиям Программы. Мера внедрена с целью сокращения сроков рассмотрения заявок. Однако это не говорит о том, что БРК не мониторит целевое использование средств банками-участниками.
Критерии условия предоставления льготных автозаймов конечным заемщикам остаются прежними:
- номинальная ставка вознаграждения – не более 4% годовых,
- срок кредитования – не более 7 лет;
- валюта займа – тенге;
- стоимость одной единицы легкового автотранспорта - не более 15 млн тенге.
Покупателям представлены 42 модели автомобилей производства ТОО «СарыаркаАвтоПром» и АО «Азия Авто» и таких брендов, как «JAC», «Chevrolet», «Ravon», «УАЗ», «Hyundai». «Kia», «Skoda», «LADA».
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГПФИИР). БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Служба по связям с общественностью БРК: 8 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[~DETAIL_TEXT] =>
Путем выпуска облигаций БРК осуществил заимствование на 20 млрд тенге у АО «Казахстанский фонд устойчивости» (далее - КФУ, дочерняя организация Национального банка), в соответствии с постановлением Правления Национального Банка от 31 мая 2019 года №79.
На сегодняшний день, коммерческие банки получили финансовые средства в следующих объемах:
ДБ АО «Сбербанк» - 8 млрд тенге;
ДО АО «ВТБ Банк» (Казахстан) - 5 млрд тенге;
АО «ForteBank» - 5 млрд тенге;
АО «Народный Банк Казахстана» - 2 млрд тенге.
Таким образом, с 2015 года БРК на финансирование Программы льготного автокредитования направил шесть траншей финансовых средств на общую сумму 82 млрд тенге. В частности, два транша из Национального фонда в общей сумме 26 млрд тенге в 2015-2016 годах, два транша из Республиканского бюджета в общей сумме 16 млрд тенге в 2018-2019 годах. В 2019-2020 годах БРК путем выпуска облигаций осуществил заимствование на 40 млрд тенге у АО «Казахстанский фонд устойчивости».
Кредитование по Программе имеет револьверный характер: платежи от погашения действующих кредитов направляются на выдачу новых займов. Благодаря такому повторному освоению средств казахстанцы приобрели на льготных условиях 20 629 автомобилей отечественной сборки на общую сумму 98 219 млн тенге.
Вместе с тем напоминаем, что БРК в качестве оператора Программы льготного автокредитования улучшил условия реализации программы, путем исключения процедуры согласования кредитных заявок в БРК на соответствие условиям Программы. Мера внедрена с целью сокращения сроков рассмотрения заявок. Однако это не говорит о том, что БРК не мониторит целевое использование средств банками-участниками.
Критерии условия предоставления льготных автозаймов конечным заемщикам остаются прежними:
- номинальная ставка вознаграждения – не более 4% годовых,
- срок кредитования – не более 7 лет;
- валюта займа – тенге;
- стоимость одной единицы легкового автотранспорта - не более 15 млн тенге.
Покупателям представлены 42 модели автомобилей производства ТОО «СарыаркаАвтоПром» и АО «Азия Авто» и таких брендов, как «JAC», «Chevrolet», «Ravon», «УАЗ», «Hyundai». «Kia», «Skoda», «LADA».
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГПФИИР). БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Служба по связям с общественностью БРК: 8 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее - Банк, БРК) в целях финансирования Программы льготного автокредитования направил банкам второго уровня (далее – БВУ) очередной транш на автокредитование в размере 20 млрд тенге.
[~PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее - Банк, БРК) в целях финансирования Программы льготного автокредитования направил банкам второго уровня (далее – БВУ) очередной транш на автокредитование в размере 20 млрд тенге.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 12695
[TIMESTAMP_X] => 24.06.2020 15:13:03
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 738
[WIDTH] => 1024
[FILE_SIZE] => 532146
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/c38
[FILE_NAME] => aziaavto24_0.jpg
[ORIGINAL_NAME] => aziaavto24_0.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 85af447a69446fe6db86bb83d45721f7
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/c38/aziaavto24_0.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/c38/aziaavto24_0.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/c38/aziaavto24_0.jpg
[ALT] => 20 млрд тенге направлены на льготные автокредиты в БВУ
[TITLE] => 20 млрд тенге направлены на льготные автокредиты в БВУ
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 12695
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8460
[~EXTERNAL_ID] => 8460
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 29.05.2020
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => KZT 20 billion allocated for preferential car loans in STB
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26186
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => KZT 20 billion allocated for preferential car loans in STB
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => 20 млрд теңге ЕДБ-ге жеңілдікпен автокредит беруге жіберілген
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26187
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => 20 млрд теңге ЕДБ-ге жеңілдікпен автокредит беруге жіберілген
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - the Bank, DBK), in order to finance the program of preferential car loans, sent the next tranche for car loans in the amount of KZT 20 billion to second-tier banks (hereinafter- STB).
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26188
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - the Bank, DBK), in order to finance the program of preferential car loans, sent the next tranche for car loans in the amount of KZT 20 billion to second-tier banks (hereinafter- STB).
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі - Банк, ҚДБ) Жеңілдікпен автокредит беру бағдарламасын қаржыландыру мақсатында екінші деңгейдегі банктерге (бұдан әрі – ЕДБ) автокредит беруге 20 млрд теңге мөлшерінде кезекті транш жіберді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26189
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі - Банк, ҚДБ) Жеңілдікпен автокредит беру бағдарламасын қаржыландыру мақсатында екінші деңгейдегі банктерге (бұдан әрі – ЕДБ) автокредит беруге 20 млрд теңге мөлшерінде кезекті транш жіберді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<div>
By issuing bonds, DBK borrowed KZT 20 billion from Kazakhstan Sustainability Fund JSC (hereinafter referred to as KSF, a subsidiary of the National Bank), in accordance with resolution No.79 of the Management Board of the National Bank dated May 31, 2019. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
To date, commercial banks have received funds in the following amounts: <br>
SB of Sberbank JSC - KZT 8 bln.; <br>
SO of VTB Bank JSC (Kazakhstan) - KZT 5 billion; <br>
Fortebank JSC - KZT 5 bln.; <br>
Halyk Bank of Kazakhstan JSC - KZT 2 bln. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Thus, since 2015, DBK has allocated six tranches of funds totaling KZT 82 billion to finance the program of preferential car loans. In particular, two tranches from the National Fund in the total amount of KZT 26 billion in 2015-2016, two tranches from the National budget in the total amount of KZT 16 billion in 2018-2019. In 2019-2020, DBK borrowed KZT 40 billion from Kazakhstan Sustainability Fund JSC by issuing bonds. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Lending under the Program is revolving: payments from the repayment of existing loans are directed to the issuance of new loans. Thanks to such re-development of funds, Kazakhstan people purchased on favorable terms 20,629 cars of domestic assembly for a total of KZT 98,219 million. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
However, we remind you that DBK as the operator of the Program of preferential car loan improved program implementation by eliminating procedures for the approval of credit applications in DBK under the Program. The measure was introduced to reduce the time for processing applications. However, this does not mean that the DBK does not monitor the intended use of funds by participating banks. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
The criteria and conditions for granting preferential auto loans to final borrowers remain the same: <br>
- nominal interest rate - no more than 4% per annum, <br>
- loan term - no more than 7 years; <br>
- loan currency - KZT; <br>
- cost of one unit of passenger vehicles - no more than KZT 15 million. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Buyers are presented 42 models of cars produced by SaryArkaAvtoProm LLP and Asia Auto JSC and such brands as JAC, Chevrolet, Peugeot, Ravon, UAZ, Hyundai. Kia, Skoda, LADA. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is a national development Institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main activities: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investment in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of State program of Accelerated Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan (SPIID). DBK is a part of Baiterek National Managing Holding JSC. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>Public relations service of DBK: 8 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz). </b>
</div>
<p>
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26190
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
By issuing bonds, DBK borrowed KZT 20 billion from Kazakhstan Sustainability Fund JSC (hereinafter referred to as KSF, a subsidiary of the National Bank), in accordance with resolution No.79 of the Management Board of the National Bank dated May 31, 2019.
To date, commercial banks have received funds in the following amounts:
SB of Sberbank JSC - KZT 8 bln.;
SO of VTB Bank JSC (Kazakhstan) - KZT 5 billion;
Fortebank JSC - KZT 5 bln.;
Halyk Bank of Kazakhstan JSC - KZT 2 bln.
Thus, since 2015, DBK has allocated six tranches of funds totaling KZT 82 billion to finance the program of preferential car loans. In particular, two tranches from the National Fund in the total amount of KZT 26 billion in 2015-2016, two tranches from the National budget in the total amount of KZT 16 billion in 2018-2019. In 2019-2020, DBK borrowed KZT 40 billion from Kazakhstan Sustainability Fund JSC by issuing bonds.
Lending under the Program is revolving: payments from the repayment of existing loans are directed to the issuance of new loans. Thanks to such re-development of funds, Kazakhstan people purchased on favorable terms 20,629 cars of domestic assembly for a total of KZT 98,219 million.
However, we remind you that DBK as the operator of the Program of preferential car loan improved program implementation by eliminating procedures for the approval of credit applications in DBK under the Program. The measure was introduced to reduce the time for processing applications. However, this does not mean that the DBK does not monitor the intended use of funds by participating banks.
The criteria and conditions for granting preferential auto loans to final borrowers remain the same:
- nominal interest rate - no more than 4% per annum,
- loan term - no more than 7 years;
- loan currency - KZT;
- cost of one unit of passenger vehicles - no more than KZT 15 million.
Buyers are presented 42 models of cars produced by SaryArkaAvtoProm LLP and Asia Auto JSC and such brands as JAC, Chevrolet, Peugeot, Ravon, UAZ, Hyundai. Kia, Skoda, LADA.
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a national development Institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main activities: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investment in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of State program of Accelerated Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan (SPIID). DBK is a part of Baiterek National Managing Holding JSC.
Public relations service of DBK: 8 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<div>
ҚДБ облигацияларын шығару арқылы Ұлттық Банк Басқармасының 2019 жылғы 31 мамырдағы №79 қаулысына сәйкес «Қазақстан тұрақтылық қоры» АҚ (бұдан әрі - ҚТҚ, Ұлттық банкінің еншілес ұйымы) 20 млрд теңгеге қарыз алуды жүзеге асырды. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Бүгінгі таңда коммерциялық банктер келесі көлемде қаржы қаражатын алды: <br>
«Сбербанк» АҚ ЕБ - 8 млрд теңге; <br>
«Банк ВТБ» (Қазақстан) АҚ ЕҰ - 5 млрд теңге; <br>
«ForteBank» АҚ - 5 млрд теңге; <br>
«Қазақстан Халық Банкі» АҚ - 2 млрд теңге. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Осылайша, 2015 жылдан бастап ҚДБ Жеңілдікпен автокредит беру бағдарламасын қаржыландыруға жалпы сомасы 82 млрд теңгеге алты транш жіберді. Атап айтқанда, 2015-2016 жылдары Ұлттық қордан жалпы сомасы 26 млрд теңге болатын екі транш, 2018-2019 жылдары Республикалық бюджеттен жалпы сомасы 16 млрд теңгеге екі транш. 2019-2020 жылдары ҚДБ облигацияларды шығару арқылы «Қазақстан тұрақтылық қоры» АҚ-дан 40 млрд теңгеге қарыз алуды жүзеге асырды. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Бағдарлама бойынша кредит беру револьверлік сипатқа ие: қолданыстағы кредиттерді өтеуден түсетін төлемдер жаңа қарыз беруге бағытталады. Осындай қайта игерудің арқасында қазақстандықтар жеңілдікті шарттармен жалпы сомасы 98 219 млн теңгеге 20 629 отандық автокөлікті сатып алды. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Сонымен қатар, ҚДБ Жеңілдікпен автокредит беру бағдарламасының операторы ретінде <b>ҚДБ-ға кредит өтінімдерінің бағдарлама шарттарына сәйкестігін келісу рәсімін алып тастау арқылы бағдарламаны іске асыру шарттарын жақсартқанын еске саламыз</b>. Шара өтінімдерді қарау мерзімін қысқарту мақсатында енгізілді. Алайда, бұл ҚДБ қатысушы банктердің қаражатты мақсатты пайдалануына мониторинг жүргізбейтінін білдірмейді. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Соңғы қарыз алушыларға жеңілдікпен автозаймдар беру шарттарының критерийлері өзгеріссіз қалады: <br>
- номиналды сыйақы мөлшерлемесі - жылдық 4%-дан аспайды, <br>
- кредит беру мерзімі - 7 жылдан аспайды; <br>
- қарыз валютасы - теңге; <br>
- жеңіл автокөліктің бір бірлігінің құны - 15 млн теңгеден аспайды. <br>
Сатып алушыларға «СарыарқаАвтоПром» ЖШС және «Азия Авто» АҚ шығарған автомобильдердің және «JAC», «Chevrolet», «Ravon», «УАЗ», «Hyundai», «Kia», «Skoda», «LADA» сияқты брендтердің 42 моделі ұсынылған. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) </b>- 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметтің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және жәрдемдесу. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (ҮИИДМБ) ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрылымына кіреді. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<b>ҚДБ жұртшылықпен байланыс қызметі: 8 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b>
</div>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26191
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
ҚДБ облигацияларын шығару арқылы Ұлттық Банк Басқармасының 2019 жылғы 31 мамырдағы №79 қаулысына сәйкес «Қазақстан тұрақтылық қоры» АҚ (бұдан әрі - ҚТҚ, Ұлттық банкінің еншілес ұйымы) 20 млрд теңгеге қарыз алуды жүзеге асырды.
Бүгінгі таңда коммерциялық банктер келесі көлемде қаржы қаражатын алды:
«Сбербанк» АҚ ЕБ - 8 млрд теңге;
«Банк ВТБ» (Қазақстан) АҚ ЕҰ - 5 млрд теңге;
«ForteBank» АҚ - 5 млрд теңге;
«Қазақстан Халық Банкі» АҚ - 2 млрд теңге.
Осылайша, 2015 жылдан бастап ҚДБ Жеңілдікпен автокредит беру бағдарламасын қаржыландыруға жалпы сомасы 82 млрд теңгеге алты транш жіберді. Атап айтқанда, 2015-2016 жылдары Ұлттық қордан жалпы сомасы 26 млрд теңге болатын екі транш, 2018-2019 жылдары Республикалық бюджеттен жалпы сомасы 16 млрд теңгеге екі транш. 2019-2020 жылдары ҚДБ облигацияларды шығару арқылы «Қазақстан тұрақтылық қоры» АҚ-дан 40 млрд теңгеге қарыз алуды жүзеге асырды.
Бағдарлама бойынша кредит беру револьверлік сипатқа ие: қолданыстағы кредиттерді өтеуден түсетін төлемдер жаңа қарыз беруге бағытталады. Осындай қайта игерудің арқасында қазақстандықтар жеңілдікті шарттармен жалпы сомасы 98 219 млн теңгеге 20 629 отандық автокөлікті сатып алды.
Сонымен қатар, ҚДБ Жеңілдікпен автокредит беру бағдарламасының операторы ретінде ҚДБ-ға кредит өтінімдерінің бағдарлама шарттарына сәйкестігін келісу рәсімін алып тастау арқылы бағдарламаны іске асыру шарттарын жақсартқанын еске саламыз. Шара өтінімдерді қарау мерзімін қысқарту мақсатында енгізілді. Алайда, бұл ҚДБ қатысушы банктердің қаражатты мақсатты пайдалануына мониторинг жүргізбейтінін білдірмейді.
Соңғы қарыз алушыларға жеңілдікпен автозаймдар беру шарттарының критерийлері өзгеріссіз қалады:
- номиналды сыйақы мөлшерлемесі - жылдық 4%-дан аспайды,
- кредит беру мерзімі - 7 жылдан аспайды;
- қарыз валютасы - теңге;
- жеңіл автокөліктің бір бірлігінің құны - 15 млн теңгеден аспайды.
Сатып алушыларға «СарыарқаАвтоПром» ЖШС және «Азия Авто» АҚ шығарған автомобильдердің және «JAC», «Chevrolet», «Ravon», «УАЗ», «Hyundai», «Kia», «Skoda», «LADA» сияқты брендтердің 42 моделі ұсынылған.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) - 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметтің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және жәрдемдесу. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (ҮИИДМБ) ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрылымына кіреді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => 20 млрд тенге направлены на льготные автокредиты в БВУ
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125441
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => 20 млрд тенге направлены на льготные автокредиты в БВУ
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - the Bank, DBK), in order to finance the program of preferential car loans, sent the next tranche for car loans in the amount of KZT 20 billion to second-tier banks (hereinafter- STB).
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26188
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - the Bank, DBK), in order to finance the program of preferential car loans, sent the next tranche for car loans in the amount of KZT 20 billion to second-tier banks (hereinafter- STB).
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - the Bank, DBK), in order to finance the program of preferential car loans, sent the next tranche for car loans in the amount of KZT 20 billion to second-tier banks (hereinafter- STB).
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => KZT 20 billion allocated for preferential car loans in STB
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26186
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => KZT 20 billion allocated for preferential car loans in STB
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => KZT 20 billion allocated for preferential car loans in STB
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => 20 млрд теңге ЕДБ-ге жеңілдікпен автокредит беруге жіберілген
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26187
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => 20 млрд теңге ЕДБ-ге жеңілдікпен автокредит беруге жіберілген
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => 20 млрд теңге ЕДБ-ге жеңілдікпен автокредит беруге жіберілген
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі - Банк, ҚДБ) Жеңілдікпен автокредит беру бағдарламасын қаржыландыру мақсатында екінші деңгейдегі банктерге (бұдан әрі – ЕДБ) автокредит беруге 20 млрд теңге мөлшерінде кезекті транш жіберді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26189
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі - Банк, ҚДБ) Жеңілдікпен автокредит беру бағдарламасын қаржыландыру мақсатында екінші деңгейдегі банктерге (бұдан әрі – ЕДБ) автокредит беруге 20 млрд теңге мөлшерінде кезекті транш жіберді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі - Банк, ҚДБ) Жеңілдікпен автокредит беру бағдарламасын қаржыландыру мақсатында екінші деңгейдегі банктерге (бұдан әрі – ЕДБ) автокредит беруге 20 млрд теңге мөлшерінде кезекті транш жіберді.
Более 70 участников из 12 делегаций банков-членов МБО ШОС приняли участие в семинаре, организованном государственной корпорацией развития «ВЭБ РФ» (далее - ВЭБ.РФ) в дистанционном формате, спикеры из стран-участниц МБО ШОС подключились по видеосвязи. В текущем году Россия председательствует в Шанхайской организации сотрудничества, на уровне межбанковского объединения его работой руководит ВЭБ РФ.
Банки развития стран-участниц ШОС приняли активное участие в работе семинара по противостоянию текущему экономическому спаду, вызванному пандемией Covid-19. В ходе семинара обсуждены как наиболее актуальные проблемы поддержки экономики в период замедления, так и торговлю в национальных валютах, развитие проектного финансирования, государственно-частного партнёрства и городской экономики на пространстве ШОС.
В семинаре принял участие и выступил с приветственной речью Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Абай Саркулов рассказал о проводимой работе БРК и принятых антикризисных мерах для заемщиков Банка в условиях кризиса, вызванного пандемией Covid-19.
В это нелегкое время перед странами-членами МБО ШОС стоит серьезная задача по поддержанию экономического развития и дальнейшей стабилизации экономик стран пространства МБО ШОС. Необходимо активно развивать совместное финансирование проектов на территории стран ШОС, расширять использование национальных валют в торгово-экономическом сотрудничестве, найти новые формы развития взаимоотношений и партнерства, углубления экономических связей в рамках ШОС,
В заключение Абай Саркулов поблагодарил участников семинара за плодотворную работу и обмен опытом в ходе семинара, а также Председателя Правления ВЭБ.РФ Игоря Шувалова за высокий уровень организации семинара, проводимого впервые в истории МБО ШОС дистанционно, в режиме видеоконференции.
МБО ШОС было создано во исполнение решения Совета глав правительств государств-членов ШОС о создании механизма финансового обеспечения и обслуживания инвестиционных проектов на экономическом пространстве стран-членов ШОС 26 октября 2005 года. Основные направления деятельности - организация финансирования инвестиционных проектов, развитие взаимодействия с уполномоченными финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС, сотрудничество с ведущими экономическими структурами, действующими на пространстве ШОС (Деловой совет ШОС, Евразийский банк развития), обмен опытом и сотрудничество в сфере подготовки кадров.
В состав МБО ШОС, помимо БРК, входят ВЭБ.РФ, Государственный банк развития Китая, РСК Банк (Кыргызская Республика), Habib Bank Limited (Пакистан), Индийская инфраструктурная финансовая компания, Государственный сберегательный банк Республики Таджикистан «Амонатбанк», Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан. Партнёры по диалогу - Евразийский банк развития, Сберегательный Банк «Беларусбанк» и Банк развития Монголии.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08, +77011107007 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[~DETAIL_TEXT] =>
Более 70 участников из 12 делегаций банков-членов МБО ШОС приняли участие в семинаре, организованном государственной корпорацией развития «ВЭБ РФ» (далее - ВЭБ.РФ) в дистанционном формате, спикеры из стран-участниц МБО ШОС подключились по видеосвязи. В текущем году Россия председательствует в Шанхайской организации сотрудничества, на уровне межбанковского объединения его работой руководит ВЭБ РФ.
Банки развития стран-участниц ШОС приняли активное участие в работе семинара по противостоянию текущему экономическому спаду, вызванному пандемией Covid-19. В ходе семинара обсуждены как наиболее актуальные проблемы поддержки экономики в период замедления, так и торговлю в национальных валютах, развитие проектного финансирования, государственно-частного партнёрства и городской экономики на пространстве ШОС.
В семинаре принял участие и выступил с приветственной речью Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Абай Саркулов рассказал о проводимой работе БРК и принятых антикризисных мерах для заемщиков Банка в условиях кризиса, вызванного пандемией Covid-19.
В это нелегкое время перед странами-членами МБО ШОС стоит серьезная задача по поддержанию экономического развития и дальнейшей стабилизации экономик стран пространства МБО ШОС. Необходимо активно развивать совместное финансирование проектов на территории стран ШОС, расширять использование национальных валют в торгово-экономическом сотрудничестве, найти новые формы развития взаимоотношений и партнерства, углубления экономических связей в рамках ШОС,
В заключение Абай Саркулов поблагодарил участников семинара за плодотворную работу и обмен опытом в ходе семинара, а также Председателя Правления ВЭБ.РФ Игоря Шувалова за высокий уровень организации семинара, проводимого впервые в истории МБО ШОС дистанционно, в режиме видеоконференции.
МБО ШОС было создано во исполнение решения Совета глав правительств государств-членов ШОС о создании механизма финансового обеспечения и обслуживания инвестиционных проектов на экономическом пространстве стран-членов ШОС 26 октября 2005 года. Основные направления деятельности - организация финансирования инвестиционных проектов, развитие взаимодействия с уполномоченными финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС, сотрудничество с ведущими экономическими структурами, действующими на пространстве ШОС (Деловой совет ШОС, Евразийский банк развития), обмен опытом и сотрудничество в сфере подготовки кадров.
В состав МБО ШОС, помимо БРК, входят ВЭБ.РФ, Государственный банк развития Китая, РСК Банк (Кыргызская Республика), Habib Bank Limited (Пакистан), Индийская инфраструктурная финансовая компания, Государственный сберегательный банк Республики Таджикистан «Амонатбанк», Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан. Партнёры по диалогу - Евразийский банк развития, Сберегательный Банк «Беларусбанк» и Банк развития Монголии.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08, +77011107007 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Руководство АО «Банк развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее - БРК, Банк) приняло участие в семинаре Межбанковской организации Шанхайской организации сотрудничества (далее - МБО ШОС).
[~PREVIEW_TEXT] => Руководство АО «Банк развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее - БРК, Банк) приняло участие в семинаре Межбанковской организации Шанхайской организации сотрудничества (далее - МБО ШОС).
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 12617
[TIMESTAMP_X] => 29.08.2020 16:20:42
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 584
[WIDTH] => 1041
[FILE_SIZE] => 81844
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/cb4
[FILE_NAME] => foto4.jpg
[ORIGINAL_NAME] => фото4.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => e8e913325391f4ce8ebc6a32dba447f1
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/cb4/foto4.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/cb4/foto4.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/cb4/foto4.jpg
[ALT] => Виртуальная встреча МБО ШОС
[TITLE] => Виртуальная встреча МБО ШОС
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 12617
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8435
[~EXTERNAL_ID] => 8435
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 23.04.2020
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Virtual meeting of the SCO IBA
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26037
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Virtual meeting of the SCO IBA
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ШЫҰ БАҰ виртуалды кездсеуі
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26038
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ШЫҰ БАҰ виртуалды кездсеуі
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Management of Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - DBK, the Bank) participated in the seminar of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Association (hereinafter - the SCO IBA).
[TYPE] => TEXT
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26039
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Management of Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - DBK, the Bank) participated in the seminar of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Association (hereinafter - the SCO IBA).
[TYPE] => TEXT
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) басшылығы Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық ұйымының (бұдан әрі – ШЫҰ БАҰ) семинарына қатысты.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26040
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) басшылығы Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық ұйымының (бұдан әрі – ШЫҰ БАҰ) семинарына қатысты.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="фото4.jpg" src="/upload/medialibrary/392/foto4.jpg" title="фото4.jpg" width="1024" height="574"><br>
</p>
<p>
More than 70 participants from 12 delegations of member banks of the SCO IBA took part in the seminar organized by VEB RF State Development Corporation (hereinafter - VEB.RF) in a remote format; speakers from the SCO IBA member countries were connected via video link. This year, Russia is chairing the Shanghai Cooperation Organization, and VEB is leading its work at the level of the Interbank Association.
</p>
<p>
Development banks of the SCO member states took an active part in the workshop on countering the current economic downturn caused by the Covid-19 pandemic. The seminar discussed the most pressing issues of supporting the economy during the slowdown, as well as trade in national currencies, development of project financing, public-private partnerships and urban economy in the SCO space.
</p>
<p>
DBK CEO Abay Sarkulov took part in the seminar and made a welcoming speech.
</p>
<p>
Abay Sarkulov spoke about the current activities of DBK and anti-crisis measures taken for the Bank's borrowers in the context of the crisis caused by the Covid-19 pandemic. <br>
</p>
<p>
</p>
<blockquote class="blockquote--default">
<p class="blockquote__content">
At this difficult time, the SCO IBA member countries face a serious task to maintain economic development and further stabilization of the economies of the SCO IBA countries. It is necessary to actively develop joint financing of projects on the territory of the SCO countries, expand the use of national currencies in trade and economic cooperation, find new forms of developing relations and partnership, and deepen economic ties within the SCO.
</p>
<footer class="blockquote__footer"> <cite class="blockquote__cite"> <span class="blockquote__author-info">- </span></cite><cite>Abay Sarkulov said.<span class="blockquote__author-name"></span> </cite> </footer>
</blockquote>
<img alt="фото 1.jpg" src="/upload/medialibrary/ac5/foto-1.jpg" title="фото 1.jpg" width="1024" height="572">
<p>
In conclusion, Abay Sarkulov thanked the participants of the seminar for their fruitful work and exchange of experience during the seminar, as well as the Chairman of the VEB.RF Igor Shuvalov for the high level seminar held remotely for the first time in the history of the SCO IBA via videoconference.
</p>
<p>
<b>The SCO IBA</b> was established in accordance with the resolution of the Council of State Leaders of the SCO member states to establish a mechanism for financial support and servicing of investment projects in the economic space of the SCO member states on October 26, 2005. The main areas of activity are organization of financing of investment projects, development of interaction with authorized financial institutions of the SCO observer states and dialogue partners, cooperation with leading economic structures operating in the SCO space (the SCO Business Council, the Eurasian Development Bank), exchange of experience and cooperation in personnel training.
</p>
<p>
Besides DBK, SCO IBA includes VEB.RF, the State Development Bank of China, RSK Bank (Kyrgyz Republic), Habib Bank Limited (Pakistan), Indian Infrastructure Finance Company, State Savings Bank of the Republic of Tajikistan "Amonatbank", National Bank for Foreign Economic Activity of the Republic of Uzbekistan. The dialogue partners are the Eurasian Development Bank, Belarusbank Savings Bank and Development Bank of Mongolia.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is a National Development Institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main activities: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investment in the country's economy. DBK is a part of Baiterek National Managing Holding JSC.
</p>
<p>
<b>Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan:</b> +7 (7172) 79 26 08, +77011107007 (<a href="http://www.kdb.kz/">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26041
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
More than 70 participants from 12 delegations of member banks of the SCO IBA took part in the seminar organized by VEB RF State Development Corporation (hereinafter - VEB.RF) in a remote format; speakers from the SCO IBA member countries were connected via video link. This year, Russia is chairing the Shanghai Cooperation Organization, and VEB is leading its work at the level of the Interbank Association.
Development banks of the SCO member states took an active part in the workshop on countering the current economic downturn caused by the Covid-19 pandemic. The seminar discussed the most pressing issues of supporting the economy during the slowdown, as well as trade in national currencies, development of project financing, public-private partnerships and urban economy in the SCO space.
DBK CEO Abay Sarkulov took part in the seminar and made a welcoming speech.
Abay Sarkulov spoke about the current activities of DBK and anti-crisis measures taken for the Bank's borrowers in the context of the crisis caused by the Covid-19 pandemic.
At this difficult time, the SCO IBA member countries face a serious task to maintain economic development and further stabilization of the economies of the SCO IBA countries. It is necessary to actively develop joint financing of projects on the territory of the SCO countries, expand the use of national currencies in trade and economic cooperation, find new forms of developing relations and partnership, and deepen economic ties within the SCO.
In conclusion, Abay Sarkulov thanked the participants of the seminar for their fruitful work and exchange of experience during the seminar, as well as the Chairman of the VEB.RF Igor Shuvalov for the high level seminar held remotely for the first time in the history of the SCO IBA via videoconference.
The SCO IBA was established in accordance with the resolution of the Council of State Leaders of the SCO member states to establish a mechanism for financial support and servicing of investment projects in the economic space of the SCO member states on October 26, 2005. The main areas of activity are organization of financing of investment projects, development of interaction with authorized financial institutions of the SCO observer states and dialogue partners, cooperation with leading economic structures operating in the SCO space (the SCO Business Council, the Eurasian Development Bank), exchange of experience and cooperation in personnel training.
Besides DBK, SCO IBA includes VEB.RF, the State Development Bank of China, RSK Bank (Kyrgyz Republic), Habib Bank Limited (Pakistan), Indian Infrastructure Finance Company, State Savings Bank of the Republic of Tajikistan "Amonatbank", National Bank for Foreign Economic Activity of the Republic of Uzbekistan. The dialogue partners are the Eurasian Development Bank, Belarusbank Savings Bank and Development Bank of Mongolia.
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a National Development Institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main activities: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investment in the country's economy. DBK is a part of Baiterek National Managing Holding JSC.
Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan: +7 (7172) 79 26 08, +77011107007 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="фото4.jpg" src="/upload/medialibrary/392/foto4.jpg" title="фото4.jpg" width="1024" height="574"><br>
</p>
<p>
ШЫҰ БАҰ мүше банктердің 12 делегациясының 70-тен астам қатысушысы «ВЭБ РФ» мемлекеттік даму корпорациясы (бұдан әрі – ВЭБ РФ) ұйымдастырған семинарға қашықтықтан форматта қатысты, ШЫҰ БАҰ-ға қатысушы елдердің спикерлері бейнебайланыс арқылы қосылды. Ағымдағы жылы Ресей Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына төрағалық етеді, банкаралық бірлестік деңгейінде оның жұмысын ВЭБ РФ басқарады.
</p>
<p>
ШЫҰ қатысушы елдерінің даму банктері Covid-19 пандемиясынан туындаған ағымдағы экономикалық құлдырауға қарсы тұру жөніндегі семинар жұмысына белсенді қатысты. Семинар барысында баяулау кезеңінде экономиканы қолдаудың, сондай-ақ ұлттық валюталардағы сауданы қолдаудың, ШЫҰ кеңістігіндегі жобалық қаржыландырудың, мемлекеттік-жекешелік әріптестікті және қалалық экономиканы дамытудың өзекті мәселелері талқыланды.
</p>
<p>
Семинарға ҚДБ Басқармасының төрағасы Абай Сарқұлов қатысып, алғы сөзін сөйледі.
</p>
<p>
Абай Сарқұлов ҚДБ жүргізіп жатқан жұмысы және Covid-19 пандемиясынан туындаған дағдарыс жағдайында Банк қарыз алушылары үшін дағдарысқа қарсы қабылданған шаралар туралы айтты. <br>
</p>
<p>
</p>
<blockquote class="blockquote--default">
<p class="blockquote__content">
Осы қиын заманда ШЫҰ БАҰ мүше елдердің алдында экономикалық дамуды қолдау және ШЫҰ БАҰ кеңістігі елдерінің экономикасын одан әрі тұрақтандыру бойынша маңызды міндет тұр. ШЫҰ елдерінің аумағында жобаларды бірлесіп қаржыландыруды белсенді түрде дамыту, сауда-экономикалық ынтымақтастықта ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейту, ШЫҰ аясында өзара қарым-қатынастар мен әріптестікті дамытудың, экономикалық байланыстарды тереңдетудің жаңа нысандарын табу қажет.
</p>
<footer class="blockquote__footer"> <cite class="blockquote__cite"> <span class="blockquote__author-info"></span></cite><cite>- деп атап өтті Абай Сарқұлов. <span class="blockquote__author-name"></span> </cite> </footer>
</blockquote>
<img alt="фото 1.jpg" src="/upload/medialibrary/ac5/foto-1.jpg" title="фото 1.jpg" width="1024" height="572">
<p>
</p>
<p>
Қорытындылай келе Абай Сарқұлов семинар қатысушыларына семинар барысында табысты жұмысы мен тәжірибемен алмасқаны үшін, сондай-ақ ВЭБ РФ Басқармасының Төрағасы Игорь Шуваловқа ШЫҰ БАҰ тарихында алғаш рет қашықтықтан, бейнеконференция режимінде өткізілетін семинардың жоғары деңгейде ұйымдастырылғаны үшін алғысын білдірді.
</p>
<p>
<b>ШЫҰ БАҰ </b>2005 жылғы 26 қазанда ШЫҰ мүше мемлекеттерінің экономикалық кеңістігіндегі инвестициялық жобаларды қаржылық қамтамасыз ету және оларға қызмет көрсету тетігін құру туралы ШЫҰ мүше мемлекеттерінің үкімет басшылары кеңесінің шешімін орындау мақсатында құрылды. Қызметтің негізгі бағыттары - инвестициялық жобаларды қаржыландыруды ұйымдастыру, ШЫҰ диалогы бойынша бақылаушы мемлекеттер мен әріптестердің уәкілетті қаржы институттарымен өзара іс-қимылды дамыту, ШЫҰ кеңістігінде жұмыс істейтін жетекші экономикалық құрылымдармен ынтымақтастық (ШЫҰ Іскерлік кеңесі, Еуразиялық Даму Банкі), кадрларды даярлау саласында тәжірибемен алмасу және ынтымақтастық.
</p>
<p>
ШЫҰ БАҰ құрамына ҚДБ-дан басқа ВЭБ РФ, Қытайдың мемлекеттік даму банкі, РСК Банк (Қырғыз Республикасы), HabibBankLimited (Пәкістан), Үнді инфрақұрылымдық қаржы компаниясы, Тәжікстан Республикасының «Амонатбанк» мемлекеттік жинақ банкі, Өзбекстан Республикасының Сыртқы экономикалық қызметінің Ұлттық Банкі кіреді. Диалог бойынша әріптестер - Еуразиялық Даму Банкі, «Беларусбанк» жинақ банкі және Монғолияның Даму Банкі.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ)</b> – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметтің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және жәрдемдесу. ҚДБ «Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ қоғаммен байланыс қызметі: </b>+7 (7172) 79 26 08, +77011107007 (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26042
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
ШЫҰ БАҰ мүше банктердің 12 делегациясының 70-тен астам қатысушысы «ВЭБ РФ» мемлекеттік даму корпорациясы (бұдан әрі – ВЭБ РФ) ұйымдастырған семинарға қашықтықтан форматта қатысты, ШЫҰ БАҰ-ға қатысушы елдердің спикерлері бейнебайланыс арқылы қосылды. Ағымдағы жылы Ресей Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына төрағалық етеді, банкаралық бірлестік деңгейінде оның жұмысын ВЭБ РФ басқарады.
ШЫҰ қатысушы елдерінің даму банктері Covid-19 пандемиясынан туындаған ағымдағы экономикалық құлдырауға қарсы тұру жөніндегі семинар жұмысына белсенді қатысты. Семинар барысында баяулау кезеңінде экономиканы қолдаудың, сондай-ақ ұлттық валюталардағы сауданы қолдаудың, ШЫҰ кеңістігіндегі жобалық қаржыландырудың, мемлекеттік-жекешелік әріптестікті және қалалық экономиканы дамытудың өзекті мәселелері талқыланды.
Семинарға ҚДБ Басқармасының төрағасы Абай Сарқұлов қатысып, алғы сөзін сөйледі.
Абай Сарқұлов ҚДБ жүргізіп жатқан жұмысы және Covid-19 пандемиясынан туындаған дағдарыс жағдайында Банк қарыз алушылары үшін дағдарысқа қарсы қабылданған шаралар туралы айтты.
Осы қиын заманда ШЫҰ БАҰ мүше елдердің алдында экономикалық дамуды қолдау және ШЫҰ БАҰ кеңістігі елдерінің экономикасын одан әрі тұрақтандыру бойынша маңызды міндет тұр. ШЫҰ елдерінің аумағында жобаларды бірлесіп қаржыландыруды белсенді түрде дамыту, сауда-экономикалық ынтымақтастықта ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейту, ШЫҰ аясында өзара қарым-қатынастар мен әріптестікті дамытудың, экономикалық байланыстарды тереңдетудің жаңа нысандарын табу қажет.
Қорытындылай келе Абай Сарқұлов семинар қатысушыларына семинар барысында табысты жұмысы мен тәжірибемен алмасқаны үшін, сондай-ақ ВЭБ РФ Басқармасының Төрағасы Игорь Шуваловқа ШЫҰ БАҰ тарихында алғаш рет қашықтықтан, бейнеконференция режимінде өткізілетін семинардың жоғары деңгейде ұйымдастырылғаны үшін алғысын білдірді.
ШЫҰ БАҰ 2005 жылғы 26 қазанда ШЫҰ мүше мемлекеттерінің экономикалық кеңістігіндегі инвестициялық жобаларды қаржылық қамтамасыз ету және оларға қызмет көрсету тетігін құру туралы ШЫҰ мүше мемлекеттерінің үкімет басшылары кеңесінің шешімін орындау мақсатында құрылды. Қызметтің негізгі бағыттары - инвестициялық жобаларды қаржыландыруды ұйымдастыру, ШЫҰ диалогы бойынша бақылаушы мемлекеттер мен әріптестердің уәкілетті қаржы институттарымен өзара іс-қимылды дамыту, ШЫҰ кеңістігінде жұмыс істейтін жетекші экономикалық құрылымдармен ынтымақтастық (ШЫҰ Іскерлік кеңесі, Еуразиялық Даму Банкі), кадрларды даярлау саласында тәжірибемен алмасу және ынтымақтастық.
ШЫҰ БАҰ құрамына ҚДБ-дан басқа ВЭБ РФ, Қытайдың мемлекеттік даму банкі, РСК Банк (Қырғыз Республикасы), HabibBankLimited (Пәкістан), Үнді инфрақұрылымдық қаржы компаниясы, Тәжікстан Республикасының «Амонатбанк» мемлекеттік жинақ банкі, Өзбекстан Республикасының Сыртқы экономикалық қызметінің Ұлттық Банкі кіреді. Диалог бойынша әріптестер - Еуразиялық Даму Банкі, «Беларусбанк» жинақ банкі және Монғолияның Даму Банкі.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметтің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және жәрдемдесу. ҚДБ «Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08, +77011107007 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Виртуальная встреча МБО ШОС
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125440
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Виртуальная встреча МБО ШОС
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Management of Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - DBK, the Bank) participated in the seminar of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Association (hereinafter - the SCO IBA).
[TYPE] => TEXT
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26039
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Management of Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - DBK, the Bank) participated in the seminar of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Association (hereinafter - the SCO IBA).
[TYPE] => TEXT
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => The Management of Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - DBK, the Bank) participated in the seminar of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Association (hereinafter - the SCO IBA).
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Virtual meeting of the SCO IBA
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26037
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Virtual meeting of the SCO IBA
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Virtual meeting of the SCO IBA
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ШЫҰ БАҰ виртуалды кездсеуі
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26038
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ШЫҰ БАҰ виртуалды кездсеуі
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ШЫҰ БАҰ виртуалды кездсеуі
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) басшылығы Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық ұйымының (бұдан әрі – ШЫҰ БАҰ) семинарына қатысты.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26040
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) басшылығы Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық ұйымының (бұдан әрі – ШЫҰ БАҰ) семинарына қатысты.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) басшылығы Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық ұйымының (бұдан әрі – ШЫҰ БАҰ) семинарына қатысты.
Выпуск тенговых еврооблигаций Банка был предложен инвесторам Европы и Казахстана. География размещения облигаций Банка представлена инвесторами из континентальной Европы (Италия, Германия, Швейцария, Лихтенштейн, Франция, Дания и Финляндия) – 32%, Казахстана - 29%, Великобритании - 28% и других стран 11% в числе которых имеются инвесторы из России и стран ближнего Востока. В абсолютных цифрах речь идет о более 25 инвесторах.
Международные инвесторские встречи по выпуску тенговых еврооблигаций Банка состоялись в период с 30 января по 4 февраля в городах Франкфурт, Цюрих, Лондон и Алматы. Совместными букраннерами выпуска выступили Halyk Finance, J.P. Morgan, Societe Generale и UBS Investment Bank.
Принимая во внимание, что БРК специализируется на кредитовании крупных проектов, привлекаемые финансовые средства за счет выпуска тенговых еврооблигаций Банка, позволяют кредитовать бизнес на выгодных условиях для предпринимателей.
Считаем, что размещение тенговых евроблигаций прошло успешно, нам удалось разместится на выгодных условиях, как по срокам, так и по ставке. География инвесторов из 13 стран, проявивших заинтересованность к тенговым еврооблигациям Банка, говорит о том, что БРК надежный эмитент и инвесторы доверяют национальной валюте Казахстана,
Напомним, ранее БРК уже осуществил два выпуска деноминированных в тенге евроблигаций. Дебютный выпуск еврооблигаций в объеме 100 млрд тенге реализован в декабре 2017 года и 100 млрд тенге в апреле 2018 года.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[~DETAIL_TEXT] =>
Выпуск тенговых еврооблигаций Банка был предложен инвесторам Европы и Казахстана. География размещения облигаций Банка представлена инвесторами из континентальной Европы (Италия, Германия, Швейцария, Лихтенштейн, Франция, Дания и Финляндия) – 32%, Казахстана - 29%, Великобритании - 28% и других стран 11% в числе которых имеются инвесторы из России и стран ближнего Востока. В абсолютных цифрах речь идет о более 25 инвесторах.
Международные инвесторские встречи по выпуску тенговых еврооблигаций Банка состоялись в период с 30 января по 4 февраля в городах Франкфурт, Цюрих, Лондон и Алматы. Совместными букраннерами выпуска выступили Halyk Finance, J.P. Morgan, Societe Generale и UBS Investment Bank.
Принимая во внимание, что БРК специализируется на кредитовании крупных проектов, привлекаемые финансовые средства за счет выпуска тенговых еврооблигаций Банка, позволяют кредитовать бизнес на выгодных условиях для предпринимателей.
Считаем, что размещение тенговых евроблигаций прошло успешно, нам удалось разместится на выгодных условиях, как по срокам, так и по ставке. География инвесторов из 13 стран, проявивших заинтересованность к тенговым еврооблигациям Банка, говорит о том, что БРК надежный эмитент и инвесторы доверяют национальной валюте Казахстана,
Напомним, ранее БРК уже осуществил два выпуска деноминированных в тенге евроблигаций. Дебютный выпуск еврооблигаций в объеме 100 млрд тенге реализован в декабре 2017 года и 100 млрд тенге в апреле 2018 года.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее - Банк, БРК) осуществил третий выпуск еврооблигаций деноминированных в тенге в объеме 62,5 млрд тенге. Срок обращения ценных бумаг составит 5 лет, купонная ставка – 10,75% годовых. Выплата всех сумм осуществляется в долларах США. Расчеты по сделке будут проведены 12 февраля.
[~PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее - Банк, БРК) осуществил третий выпуск еврооблигаций деноминированных в тенге в объеме 62,5 млрд тенге. Срок обращения ценных бумаг составит 5 лет, купонная ставка – 10,75% годовых. Выплата всех сумм осуществляется в долларах США. Расчеты по сделке будут проведены 12 февраля.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 12353
[TIMESTAMP_X] => 07.02.2020 14:58:21
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 3264
[WIDTH] => 4928
[FILE_SIZE] => 8132881
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/00c
[FILE_NAME] => DSC_7800.JPG
[ORIGINAL_NAME] => DSC_7800.JPG
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 8310e3a87d3f462fd57e29af0048282b
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/00c/DSC_7800.JPG
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/00c/DSC_7800.JPG
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/00c/DSC_7800.JPG
[ALT] => БРК осуществил третий выпуск тенговых еврооблигаций
[TITLE] => БРК осуществил третий выпуск тенговых еврооблигаций
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 12353
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8380
[~EXTERNAL_ID] => 8380
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 06.02.2020
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK carried out the third issue of Eurobonds denominated in KZT
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25606
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK carried out the third issue of Eurobonds denominated in KZT
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ теңгелік еврооблигацияларының үшінші шығарылымын жүзеге асырды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25603
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ теңгелік еврооблигацияларының үшінші шығарылымын жүзеге асырды
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Development Bank of
Kazakhstan JSC (subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC,
hereinafter - the Bank, DBK) carried out the third issue of Eurobonds
denominated in KZT in the amount of KZT 62.5 bln. Maturity of securities will
be 5 years and the coupon rate will be 10.75% per annum. All amounts are paid
in US dollars. The transaction will be settled on February 12.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25607
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Development Bank of
Kazakhstan JSC (subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC,
hereinafter - the Bank, DBK) carried out the third issue of Eurobonds
denominated in KZT in the amount of KZT 62.5 bln. Maturity of securities will
be 5 years and the coupon rate will be 10.75% per annum. All amounts are paid
in US dollars. The transaction will be settled on February 12.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) теңгеге деноминацияланған еврооблигациялардың 62,5 млрд теңге сомасындағы үшінші шығарылымын жүзеге асырды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 5 жыл, купондық ставкасы - жылдық 10,75%. Бүкіл соманы төлеу АҚШ долларымен жүзеге асырылады. Мәміле бойынша есеп айырысулар 12 ақпанда өткізілетін болады.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25604
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) теңгеге деноминацияланған еврооблигациялардың 62,5 млрд теңге сомасындағы үшінші шығарылымын жүзеге асырды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 5 жыл, купондық ставкасы - жылдық 10,75%. Бүкіл соманы төлеу АҚШ долларымен жүзеге асырылады. Мәміле бойынша есеп айырысулар 12 ақпанда өткізілетін болады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="DSC_7800.JPG" src="/upload/medialibrary/3ac/DSC_7800.JPG" title="DSC_7800.JPG" width="1024" height="678"><br>
</p>
<p>
Issue of Eurobonds denominated in KZT of the Bank was proposed to investors in Europe and Kazakhstan. The Bank's bond placement geography is represented by investors from continental Europe (Italy, Germany, Switzerland, Liechtenstein, France, Denmark and Finland) – 32%, Kazakhstan - 29%, Great Britain - 28%, and other countries 11%, including investors from Russia and Middle East countries. In absolute numbers, there are more than 25 investors.
</p>
<p>
International investor meetings on the issue of the Bank's KZT Eurobonds were held from January 30 to February 4 in Frankfurt, Zurich, London and Almaty. Joint book-runners of the issue were Halyk Finance, J.P. Morgan, Societe Generale and UBS Investment Bank. <br>
</p>
<p>
<img alt="WhatsApp Image 2020-02-07 at 08.49.48.jpeg" src="/upload/medialibrary/e5b/WhatsApp-Image-2020_02_07-at-08.49.48.jpeg" title="WhatsApp Image 2020-02-07 at 08.49.48.jpeg" width="845" height="1024"><br>
</p>
<p>
Considering DBK’s specialization, which is lending to large projects, the funds raised through the issuance of the Bank's KZT Eurobonds allow lending to businesses on favorable terms for entrepreneurs.
</p>
<p>
"We believe that the placement of KZT Eurobonds was successful, we were able to place them on favorable terms, both according to their terms and rates. The geography of investors from 13 countries who have shown interest in the Bank's KZT Eurobonds shows that DBK is a reliable issuer and investors trust the national currency of Kazakhstan," said Dmitriy Babichev, Deputy Chairman of the DBK Management Board. <br>
</p>
<p>
<img alt="PAI_7936-1.jpg" src="/upload/medialibrary/1a5/PAI_7936_1.jpg" title="PAI_7936-1.jpg" width="1024" height="819"><br>
</p>
<p>
To remind, earlier DBK has already conducted two issues of KZT denominated Eurobonds. The debut issue of Eurobonds in the amount of KZT 100 bln. was implemented in December 2017 and KZT 100 bln. in April 2018.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is a national development Institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main activity: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investments in the country's economy. DBK is a part of the Baiterek National Managing Holding JSC.
</p>
<p>
<b>Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: </b>+7 (7172) 79 26 08 (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25608
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Issue of Eurobonds denominated in KZT of the Bank was proposed to investors in Europe and Kazakhstan. The Bank's bond placement geography is represented by investors from continental Europe (Italy, Germany, Switzerland, Liechtenstein, France, Denmark and Finland) – 32%, Kazakhstan - 29%, Great Britain - 28%, and other countries 11%, including investors from Russia and Middle East countries. In absolute numbers, there are more than 25 investors.
International investor meetings on the issue of the Bank's KZT Eurobonds were held from January 30 to February 4 in Frankfurt, Zurich, London and Almaty. Joint book-runners of the issue were Halyk Finance, J.P. Morgan, Societe Generale and UBS Investment Bank.
Considering DBK’s specialization, which is lending to large projects, the funds raised through the issuance of the Bank's KZT Eurobonds allow lending to businesses on favorable terms for entrepreneurs.
"We believe that the placement of KZT Eurobonds was successful, we were able to place them on favorable terms, both according to their terms and rates. The geography of investors from 13 countries who have shown interest in the Bank's KZT Eurobonds shows that DBK is a reliable issuer and investors trust the national currency of Kazakhstan," said Dmitriy Babichev, Deputy Chairman of the DBK Management Board.
To remind, earlier DBK has already conducted two issues of KZT denominated Eurobonds. The debut issue of Eurobonds in the amount of KZT 100 bln. was implemented in December 2017 and KZT 100 bln. in April 2018.
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a national development Institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main activity: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investments in the country's economy. DBK is a part of the Baiterek National Managing Holding JSC.
Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="DSC_7800.JPG" src="/upload/medialibrary/3ac/DSC_7800.JPG" title="DSC_7800.JPG" width="1024" height="678"><br>
</p>
<p>
Банктің теңге еврооблигацияларын шығару Еуропа және Қазақстан инвесторларына ұсынылды. Банк облигацияларын орналастыру географиясы құрлықтық Еуропаның (Италия, Германия, Швейцария, Лихтенштейн, Франция, Дания мен Финляндия) – 32%, Қазақстанның - 29%, Ұлыбританияның - 28% және басқа да елдердің 11% инвесторларымен ұсынылады, олардың қатарында Ресей және Таяу Шығыс елдерінің инвесторлары бар. Абсолюттік цифрмен алғанда, сөз 25 астам инвесторлар туралы болып отыр.
</p>
<p>
Банктің теңге еврооблигацияларын шығару бойынша халықаралық инвесторлар кездесулері 30 қаңтар – 4 ақпан аралығындағы кезеңде Франкфурт, Цюрих, Лондон және Алматы қалаларында болды. Шығарылымның бірлескен букраннерлері ретінде Halyk Finance, J.P. Morgan, Societe Generale және UBS Investment Bank жұмыс істеді. <br>
</p>
<p>
<img alt="WhatsApp Image 2020-02-07 at 08.49.48.jpeg" src="/upload/medialibrary/e5b/WhatsApp-Image-2020_02_07-at-08.49.48.jpeg" title="WhatsApp Image 2020-02-07 at 08.49.48.jpeg" width="761" height="922"><br>
</p>
<p>
ҚДБ-ның ірі жобаларды кредиттеуге маманданатынын назарға алатын болсақ, Банктің теңге еврооблигацияларын шығару есебінен тартылатын қаржы қаражаты бизнесті кәсіпкерлер үшін қолайлы шарттарда кредиттеуге мүмкіндік береді. <br>
</p>
<p>
</p>
<blockquote class="blockquote--default">
<p class="blockquote__content">
Теңге еврооблигацияларын орналастыру ойдағыдай өтті деп ойлаймын, бізге оларды мерзімі бойынша да, сондай-ақ ставкасы бойынша да қолайлы шарттармен орналастырудың сәті түсті. Банктің теңге еврооблигацияларына қызығушылық білдірген 13 елдің инвесторларынан тұратын география Банктің сенімді эмитент екендігін және инвесторлардың Қазақстанның ұлттық валютасына сенетінін білдіреді,
</p>
<footer class="blockquote__footer"> <cite class="blockquote__cite"> </cite><cite>- деп атап өтті ҚДБ Басқармасы төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев. <span class="blockquote__author-name"></span> </cite> </footer>
</blockquote>
<img alt="PAI_7936-1.jpg" src="/upload/medialibrary/1a5/PAI_7936_1.jpg" title="PAI_7936-1.jpg" width="1024" height="819"><br>
<br>
<p>
ҚДБ-ның бұған дейін теңгеге деноминацияланған еврооблигациялардың екі шығарылымын жүзеге асырғанын еске саламыз. 100 млрд теңге көлеміндегі еврооблигациялардың алғашқы шығарылымы 2017 жылғы желтоқсанда және 100 млрд теңге 2018 жылғы сәуірде іске асырылды.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) </b>– 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестициялар тарту. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі:</b> +7 (7172) 79 26 08 (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25605
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Банктің теңге еврооблигацияларын шығару Еуропа және Қазақстан инвесторларына ұсынылды. Банк облигацияларын орналастыру географиясы құрлықтық Еуропаның (Италия, Германия, Швейцария, Лихтенштейн, Франция, Дания мен Финляндия) – 32%, Қазақстанның - 29%, Ұлыбританияның - 28% және басқа да елдердің 11% инвесторларымен ұсынылады, олардың қатарында Ресей және Таяу Шығыс елдерінің инвесторлары бар. Абсолюттік цифрмен алғанда, сөз 25 астам инвесторлар туралы болып отыр.
Банктің теңге еврооблигацияларын шығару бойынша халықаралық инвесторлар кездесулері 30 қаңтар – 4 ақпан аралығындағы кезеңде Франкфурт, Цюрих, Лондон және Алматы қалаларында болды. Шығарылымның бірлескен букраннерлері ретінде Halyk Finance, J.P. Morgan, Societe Generale және UBS Investment Bank жұмыс істеді.
ҚДБ-ның ірі жобаларды кредиттеуге маманданатынын назарға алатын болсақ, Банктің теңге еврооблигацияларын шығару есебінен тартылатын қаржы қаражаты бизнесті кәсіпкерлер үшін қолайлы шарттарда кредиттеуге мүмкіндік береді.
Теңге еврооблигацияларын орналастыру ойдағыдай өтті деп ойлаймын, бізге оларды мерзімі бойынша да, сондай-ақ ставкасы бойынша да қолайлы шарттармен орналастырудың сәті түсті. Банктің теңге еврооблигацияларына қызығушылық білдірген 13 елдің инвесторларынан тұратын география Банктің сенімді эмитент екендігін және инвесторлардың Қазақстанның ұлттық валютасына сенетінін білдіреді,
ҚДБ-ның бұған дейін теңгеге деноминацияланған еврооблигациялардың екі шығарылымын жүзеге асырғанын еске саламыз. 100 млрд теңге көлеміндегі еврооблигациялардың алғашқы шығарылымы 2017 жылғы желтоқсанда және 100 млрд теңге 2018 жылғы сәуірде іске асырылды.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестициялар тарту. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => БРК осуществил третий выпуск тенговых еврооблигаций
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125439
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => БРК осуществил третий выпуск тенговых еврооблигаций
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Development Bank of
Kazakhstan JSC (subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC,
hereinafter - the Bank, DBK) carried out the third issue of Eurobonds
denominated in KZT in the amount of KZT 62.5 bln. Maturity of securities will
be 5 years and the coupon rate will be 10.75% per annum. All amounts are paid
in US dollars. The transaction will be settled on February 12.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25607
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Development Bank of
Kazakhstan JSC (subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC,
hereinafter - the Bank, DBK) carried out the third issue of Eurobonds
denominated in KZT in the amount of KZT 62.5 bln. Maturity of securities will
be 5 years and the coupon rate will be 10.75% per annum. All amounts are paid
in US dollars. The transaction will be settled on February 12.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Development Bank of
Kazakhstan JSC (subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC,
hereinafter - the Bank, DBK) carried out the third issue of Eurobonds
denominated in KZT in the amount of KZT 62.5 bln. Maturity of securities will
be 5 years and the coupon rate will be 10.75% per annum. All amounts are paid
in US dollars. The transaction will be settled on February 12.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK carried out the third issue of Eurobonds denominated in KZT
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25606
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK carried out the third issue of Eurobonds denominated in KZT
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => DBK carried out the third issue of Eurobonds denominated in KZT
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ теңгелік еврооблигацияларының үшінші шығарылымын жүзеге асырды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25603
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ теңгелік еврооблигацияларының үшінші шығарылымын жүзеге асырды
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ теңгелік еврооблигацияларының үшінші шығарылымын жүзеге асырды
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) теңгеге деноминацияланған еврооблигациялардың 62,5 млрд теңге сомасындағы үшінші шығарылымын жүзеге асырды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 5 жыл, купондық ставкасы - жылдық 10,75%. Бүкіл соманы төлеу АҚШ долларымен жүзеге асырылады. Мәміле бойынша есеп айырысулар 12 ақпанда өткізілетін болады.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25604
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) теңгеге деноминацияланған еврооблигациялардың 62,5 млрд теңге сомасындағы үшінші шығарылымын жүзеге асырды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 5 жыл, купондық ставкасы - жылдық 10,75%. Бүкіл соманы төлеу АҚШ долларымен жүзеге асырылады. Мәміле бойынша есеп айырысулар 12 ақпанда өткізілетін болады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) теңгеге деноминацияланған еврооблигациялардың 62,5 млрд теңге сомасындағы үшінші шығарылымын жүзеге асырды. Бағалы қағаздардың айналым мерзімі 5 жыл, купондық ставкасы - жылдық 10,75%. Бүкіл соманы төлеу АҚШ долларымен жүзеге асырылады. Мәміле бойынша есеп айырысулар 12 ақпанда өткізілетін болады.
Array
(
[ID] => 8362
[~ID] => 8362
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => В 2019 ГОДУ БРК ИНВЕСТИРОВАЛ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ИНФРАСТРУКТУРУ 481 МЛРД ТГ
[~NAME] => В 2019 ГОДУ БРК ИНВЕСТИРОВАЛ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ИНФРАСТРУКТУРУ 481 МЛРД ТГ
[ACTIVE_FROM_X] => 2020-01-29 12:20:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2020-01-29 12:20:00
[ACTIVE_FROM] => 29.01.2020 13:20:00
[~ACTIVE_FROM] => 29.01.2020 13:20:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:07:00
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:07:00
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8362/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8362/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
(фото предоставлено редакцией Курсив)
2019 год БРК завершил с положительным финансовым результатом - по неаудированным данным, консолидированная чистая прибыль составила 7,5 млрд тенге. Объем собственного капитала составил 424,1 млрд тенге, рост составил 12,8% по сравнению с 2018 годом.
За отчетный период, на кредитование экономики Банком выделено 481 млрд тенге (включая межбанковское кредитование на сумму 28 млрд тенге), а в рамках прямого кредитования Банком одобрено к финансированию 11 инвестиционных проектов и 3 экспортные операции предприятий несырьевых отраслей на общую сумму 436,5 млрд тенге. Это такие крупные проекты как: строительство СЭС мощностью 100 МВт в г. Капчагай, строительство магистрального газопровода «Сарыарка», строительство завода по производству метил-трет-бутилового эфира в г. Шымкент, расширение перерабатывающих мощностей Актогайского ГОКа, обеспечение широкополосным доступом сельских населенных пунктов РК по технологии волоконно-оптических линий связей, строительство второй очереди птицефабрики по выращиванию бройлеров в Акмолинской области и другие проекты.
Абай Саркулов, Председатель Правления
С целью снижения доли государственных средств в структуре фондирования, Банк Развития использует различные инструменты заимствования, как на внутреннем, так и на международном рынках капитала – выпуск и размещение облигаций, привлечение межбанковских и бюджетных кредитов, привлечение депозитов, освоение кредитных линий и др.
В 2019 году на каждый тенге из государственных средств, было привлечено 1,17 тенге заимствования на рыночных условиях. Из 329,5 млрд тенге объема фондирования, привлеченного БРК в прошлом году из различных источников, 54% (177,9 млрд тг) приходятся на рыночные средства. Таким образом, БРК обеспечивает возросший спрос заемщиков Банка в кредитных ресурсах в национальной валюте. Доля займов в тенге в структуре кредитного портфеля Банка по итогам 2019 года выросла до 53% (915,3 млрд тенге) с 43% (721,7 млрд тенге) в 2018 году. Доля кредитного портфеля в национальной валюте со стороны БРК с момента создания холдинга «Байтерек» в 2013 году возросла почти в 12 раз.
2019 год также ознаменован вводом в эксплуатацию значимых для страны проектов, которые несут большой мультипликативный эффект на отрасли Казахстана: это высокотехнологичный завод по производству ферросилиция в Караганде ТОО «YDD Corporation», завод по производству силовых трансформаторов ТОО «Asia Trafo»
в Шымкенте, магистральный газопровод «Сарыарка», модернизация и реконструкция Шымкентского нефтеперерабатывающего завода, закончено строительство комплекса по глубокой переработке нефти на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе. Банк также активно наращивает компетенцию в сфере возобновляемых источников энергии, в прошлом году заработали солнечная электростанция «Nurgisa» в г. Капчагай, солнечная электростанция «Жылга» в Туркестанской области и ветровая электростанция «Астана EXPO-2017» в Акмолинской области.
Адиль Исмагамбетов, управляющий директор (фото предоставлено редакцией Курсив)
В рамках реализации Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы (далее - ГПИИР), БРК было одобрено к финансированию 23 проекта на общую сумму 467,8 млрд тенге (в том числе 253 млрд тенге из государственных источников), доступная сумма к финансированию составляет 113,2 млрд тенге. Это такие крупные проекты как: строительство Актюбинского рельсобалочного завода, завод по производству цианистого натрия в г.Каратау, модернизация завода по производству минеральных удобрений в Актау, реконструкция пассажирского терминала Международного аэропорта Астана, строительство транспортно-логистического центра г. Шымкент, создание комплекса по производству железнодорожных колес в Экибастузе, расширение Актауского международного морского порта, строительство завода по производству силовых трансформаторов в г.Шымкент, строительство птицефабрики по выращиванию бройлеров (1 и 2 этап) в Акмолинской области, строительство завода по производству ферросилиция в Караганде, реконструкция и модернизация Шымкентского НПЗ, строительство завода по производству метил-трет-бутилового эфира в г. Шымкент.
За период реализации ГПИИР на 2015-2019гг создано около 4,5 тысяч новых рабочих мест, по предварительным итогам 2019 года реализовано продукции на сумму около 450 млрд тенге, экспортировано продукции на сумму около 168 млрд тенге, налоговые отчисления в бюджет составили – порядка 83 млрд тенге.
В 2020 и 2021 годы Банком планируется освоение по проектам на сумму около 430 млрд тенге и 458 млрд тенге соответственно. Таким образом к 2021 году кредитный портфель Банка составит порядка 2 трлн тенге. На текущий год БРК определен портфель потенциальных проектов, отраслевая структура которых в основном состоит из проектов в обрабатывающей промышленности и инфраструктуры на общую сумму займов около 1 трлн тенге.
Сандугаш Кенжебаева, заместитель Председателя Правления (фото предоставлено редакцией Курсив)
В стратегических планах Банка, достижение ключевых показателей, поставленных холдингом «Байтерек» и Правительством, активная поддержка казахстанских экспортеров, развитие компетенций по финансированию «зеленых проектов», ВИЭ и экологически чистых проектов в обрабатывающей промышленности и инфраструктуре, совместная работа с банками второго уровня над проектами, а также сотрудничество с международными инвесторами.
АО «Банк Развития Казахстана», национальный институт развития, специализирующийся на финансировании и развитии масштабных инфраструктурных и промышленных объектов на территории Казахстана. Банк предлагает удобную структуру финансирования проектов - от инвестиционной фазы до поддержки экспорта готовой продукции. «Порог» финансирования инвестиционных проектов составляет от 7 млрд тенге, для пищевой отрасли - 3 млрд тенге, экспортных операций - от 1 млрд тенге. В целях повышения информационной прозрачности Банком также расширена база общедоступной информации о проектах, которые находятся на администрировании, финансировании и на рассмотрении БРК. На сайте Банка http://www.kdb.kz можно ознакомиться с информацией об основных условиях финансирования и общей информацией по проектам.
2019 год БРК завершил с положительным финансовым результатом - по неаудированным данным, консолидированная чистая прибыль составила 7,5 млрд тенге. Объем собственного капитала составил 424,1 млрд тенге, рост составил 12,8% по сравнению с 2018 годом.
За отчетный период, на кредитование экономики Банком выделено 481 млрд тенге (включая межбанковское кредитование на сумму 28 млрд тенге), а в рамках прямого кредитования Банком одобрено к финансированию 11 инвестиционных проектов и 3 экспортные операции предприятий несырьевых отраслей на общую сумму 436,5 млрд тенге. Это такие крупные проекты как: строительство СЭС мощностью 100 МВт в г. Капчагай, строительство магистрального газопровода «Сарыарка», строительство завода по производству метил-трет-бутилового эфира в г. Шымкент, расширение перерабатывающих мощностей Актогайского ГОКа, обеспечение широкополосным доступом сельских населенных пунктов РК по технологии волоконно-оптических линий связей, строительство второй очереди птицефабрики по выращиванию бройлеров в Акмолинской области и другие проекты.
Абай Саркулов, Председатель Правления
С целью снижения доли государственных средств в структуре фондирования, Банк Развития использует различные инструменты заимствования, как на внутреннем, так и на международном рынках капитала – выпуск и размещение облигаций, привлечение межбанковских и бюджетных кредитов, привлечение депозитов, освоение кредитных линий и др.
В 2019 году на каждый тенге из государственных средств, было привлечено 1,17 тенге заимствования на рыночных условиях. Из 329,5 млрд тенге объема фондирования, привлеченного БРК в прошлом году из различных источников, 54% (177,9 млрд тг) приходятся на рыночные средства. Таким образом, БРК обеспечивает возросший спрос заемщиков Банка в кредитных ресурсах в национальной валюте. Доля займов в тенге в структуре кредитного портфеля Банка по итогам 2019 года выросла до 53% (915,3 млрд тенге) с 43% (721,7 млрд тенге) в 2018 году. Доля кредитного портфеля в национальной валюте со стороны БРК с момента создания холдинга «Байтерек» в 2013 году возросла почти в 12 раз.
2019 год также ознаменован вводом в эксплуатацию значимых для страны проектов, которые несут большой мультипликативный эффект на отрасли Казахстана: это высокотехнологичный завод по производству ферросилиция в Караганде ТОО «YDD Corporation», завод по производству силовых трансформаторов ТОО «Asia Trafo»
в Шымкенте, магистральный газопровод «Сарыарка», модернизация и реконструкция Шымкентского нефтеперерабатывающего завода, закончено строительство комплекса по глубокой переработке нефти на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе. Банк также активно наращивает компетенцию в сфере возобновляемых источников энергии, в прошлом году заработали солнечная электростанция «Nurgisa» в г. Капчагай, солнечная электростанция «Жылга» в Туркестанской области и ветровая электростанция «Астана EXPO-2017» в Акмолинской области.
Адиль Исмагамбетов, управляющий директор (фото предоставлено редакцией Курсив)
В рамках реализации Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы (далее - ГПИИР), БРК было одобрено к финансированию 23 проекта на общую сумму 467,8 млрд тенге (в том числе 253 млрд тенге из государственных источников), доступная сумма к финансированию составляет 113,2 млрд тенге. Это такие крупные проекты как: строительство Актюбинского рельсобалочного завода, завод по производству цианистого натрия в г.Каратау, модернизация завода по производству минеральных удобрений в Актау, реконструкция пассажирского терминала Международного аэропорта Астана, строительство транспортно-логистического центра г. Шымкент, создание комплекса по производству железнодорожных колес в Экибастузе, расширение Актауского международного морского порта, строительство завода по производству силовых трансформаторов в г.Шымкент, строительство птицефабрики по выращиванию бройлеров (1 и 2 этап) в Акмолинской области, строительство завода по производству ферросилиция в Караганде, реконструкция и модернизация Шымкентского НПЗ, строительство завода по производству метил-трет-бутилового эфира в г. Шымкент.
За период реализации ГПИИР на 2015-2019гг создано около 4,5 тысяч новых рабочих мест, по предварительным итогам 2019 года реализовано продукции на сумму около 450 млрд тенге, экспортировано продукции на сумму около 168 млрд тенге, налоговые отчисления в бюджет составили – порядка 83 млрд тенге.
В 2020 и 2021 годы Банком планируется освоение по проектам на сумму около 430 млрд тенге и 458 млрд тенге соответственно. Таким образом к 2021 году кредитный портфель Банка составит порядка 2 трлн тенге. На текущий год БРК определен портфель потенциальных проектов, отраслевая структура которых в основном состоит из проектов в обрабатывающей промышленности и инфраструктуры на общую сумму займов около 1 трлн тенге.
Сандугаш Кенжебаева, заместитель Председателя Правления (фото предоставлено редакцией Курсив)
В стратегических планах Банка, достижение ключевых показателей, поставленных холдингом «Байтерек» и Правительством, активная поддержка казахстанских экспортеров, развитие компетенций по финансированию «зеленых проектов», ВИЭ и экологически чистых проектов в обрабатывающей промышленности и инфраструктуре, совместная работа с банками второго уровня над проектами, а также сотрудничество с международными инвесторами.
АО «Банк Развития Казахстана», национальный институт развития, специализирующийся на финансировании и развитии масштабных инфраструктурных и промышленных объектов на территории Казахстана. Банк предлагает удобную структуру финансирования проектов - от инвестиционной фазы до поддержки экспорта готовой продукции. «Порог» финансирования инвестиционных проектов составляет от 7 млрд тенге, для пищевой отрасли - 3 млрд тенге, экспортных операций - от 1 млрд тенге. В целях повышения информационной прозрачности Банком также расширена база общедоступной информации о проектах, которые находятся на администрировании, финансировании и на рассмотрении БРК. На сайте Банка http://www.kdb.kz можно ознакомиться с информацией об основных условиях финансирования и общей информацией по проектам.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – БРК, Банк) продолжает наращивать кредитный портфель, объемы которого по предварительным итогам 2019 года достигли 1 728 млрд тенге увеличившись на 31,5 млрд тенге или 1,9 % по сравнению с 2018 годом. При этом, с момента создания холдинга «Байтерек» в 2013 году объем кредитного портфеля Банка Развития увеличился в 4,6 раза или 356%.
[~PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – БРК, Банк) продолжает наращивать кредитный портфель, объемы которого по предварительным итогам 2019 года достигли 1 728 млрд тенге увеличившись на 31,5 млрд тенге или 1,9 % по сравнению с 2018 годом. При этом, с момента создания холдинга «Байтерек» в 2013 году объем кредитного портфеля Банка Развития увеличился в 4,6 раза или 356%.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 12312
[TIMESTAMP_X] => 30.01.2020 17:24:46
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 628
[WIDTH] => 1024
[FILE_SIZE] => 72933
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/155
[FILE_NAME] => 1.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 1.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => dc47abfc0cffb72dce3c8ef94f770c69
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/155/1.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/155/1.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/155/1.jpg
[ALT] => В 2019 ГОДУ БРК ИНВЕСТИРОВАЛ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ИНФРАСТРУКТУРУ 481 МЛРД ТГ
[TITLE] => В 2019 ГОДУ БРК ИНВЕСТИРОВАЛ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ИНФРАСТРУКТУРУ 481 МЛРД ТГ
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 12312
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8362
[~EXTERNAL_ID] => 8362
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 29.01.2020
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => IN 2019, THE DBK INVESTED 481 BILLION TENGE IN THE MANUFACTURING INDUSTRY AND INFRASTRUCTURE
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25547
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => IN 2019, THE DBK INVESTED 481 BILLION TENGE IN THE MANUFACTURING INDUSTRY AND INFRASTRUCTURE
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ 2019 ЖЫЛЫ ИНФРАҚҰРЫЛЫМ МЕН ӨҢДЕУ ӨНЕРКӘСІБІНЕ 481 МЛРД ТЕҢГЕ ИНВЕСТИЦИЯ САЛДЫ
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25528
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ 2019 ЖЫЛЫ ИНФРАҚҰРЫЛЫМ МЕН ӨҢДЕУ ӨНЕРКӘСІБІНЕ 481 МЛРД ТЕҢГЕ ИНВЕСТИЦИЯ САЛДЫ
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p align="center">
</p>
<p>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter – DBK, the Bank) continues to increase its loan portfolio, the volume of which according to the preliminary results of 2019 reached 1 728 billion tenge, an increase of 31.5 billion tenge or 1.9 % compared to 2018. At the same time, since the creation of the Baiterek Holding in 2013, the volume of the Development Bank's loan portfolio has increased by 4.6 times or 356%.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25548
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter – DBK, the Bank) continues to increase its loan portfolio, the volume of which according to the preliminary results of 2019 reached 1 728 billion tenge, an increase of 31.5 billion tenge or 1.9 % compared to 2018. At the same time, since the creation of the Baiterek Holding in 2013, the volume of the Development Bank's loan portfolio has increased by 4.6 times or 356%.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі»
АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) кредиттік қоржынын
ұлғайтуды жалғастыруда, оның көлемі 2019 жылдың алдын ала қорытындылары
бойынша 2018 жылмен салыстырғанда 31,5 млрд теңгеге немесе 1,9 %
ұлғайып, 1 728 млрд теңгеге жетті. Бұл ретте «Бәйтерек» холдингі
құрылған 2013 жылмен салыстырғанда Даму Банкінің кредиттік қоржынының
көлемі 4,6 есе немесе 356% өсті.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25529
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі»
АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) кредиттік қоржынын
ұлғайтуды жалғастыруда, оның көлемі 2019 жылдың алдын ала қорытындылары
бойынша 2018 жылмен салыстырғанда 31,5 млрд теңгеге немесе 1,9 %
ұлғайып, 1 728 млрд теңгеге жетті. Бұл ретте «Бәйтерек» холдингі
құрылған 2013 жылмен салыстырғанда Даму Банкінің кредиттік қоржынының
көлемі 4,6 есе немесе 356% өсті.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<p>
<img alt="IMG_6252.JPG" src="/upload/medialibrary/eab/1.jpg" title="IMG_6252.JPG" width="1024" height="628"><br>
</p>
<p>
DBK finished 2019 with a positive financial result - according to unaudited data, consolidated net profit amounted to 7.5 billion tenge. The volume of equity amounted to 424.1 billion tenge, an increase of 12.8% compared to 2018.
</p>
<p>
During the reporting period, the Bank allocated 481 billion tenge for lending to the economy (including interbank lending in the amount of 28 billion tenge), and within the framework of direct lending, the Bank approved 11 investment projects and 3 export operations of non-resource industries for a total of 436.5 billion tenge. These are major projects such as: construction of SPP with capacity of 100 Mwatt in Kapchagai, construction of Saryarka Main Gas Pipeline, construction of a Plant for the production of methyl-tert-butyl ether in Shymkent, expansion of the processing capacity of MPP in Aktogay, provision of broadband access to rural settlements of the Republic of Kazakhstan using fiber-optic communication lines, construction of the second stage of a poultry plant for broiler farming in Akmola region, and other projects. <br>
</p>
<p>
<img src="/upload/medialibrary/83e/IMG_6441.JPG" width="1024" height="682"><br>
</p>
<p>
In order to reduce the share of public funds in the funding structure, the Development Bank uses various borrowing tools, both on the domestic and international capital markets – issuing and placing bonds, attracting interbank and budget loans, attracting deposits, developing credit lines, etc.
</p>
<p>
In 2019, 1.17 tenge of borrowings were raised for each tenge from public funds on market terms. 54% (177.9 billion tenge) of 329.5 billion tenge of funding, raised by DBK last year from various sources, accounted for by market funds. Thus, the DBK provides an increased demand of the Bank's borrowers for credit resources in the national currency. The share of loans in tenge in the structure of the Bank's loan portfolio in 2019 increased to 53% (915.3 billion tenge) from 43% (721.7 billion tenge) in 2018. The share of the loan portfolio in the national currency on the part of DBK has increased almost 12 times since the creation of the Baiterek Holding in 2013.
</p>
<p>
2019 is also marked by the commissioning of significant projects for the country, which have a large multiplier effect on the industry of Kazakhstan: this is a high-tech plant for the production of ferrosilicium in Karaganda - YDD Corporation LLP, a plant for the production of power transformers of in Shymkent - <a href="https://www.kdb.kz/ajax/project.php?PROJECT_ID=7688&LANG=">Asia Trafo LLP</a>, Saryarka Main Gas Pipeline, modernization and reconstruction of Shymkent Oil Refinery, it was completed the construction of a complex for deep refining at Atyrau Refinery. The Bank is also actively increasing its competence in the field of renewable energy sources; last year, Nurgisa Solar Power Plant in Kapchagai, Zhylga Solar Power Plant in Turkestan region and Astana EXPO-2017 Wind Power Plant in Akmola region were launched. <br>
</p>
<p>
<img src="/upload/medialibrary/ff6/2.jpg" width="1024" height="656"><br>
</p>
<p>
As part of the implementation of the State Program of industrial and innovative development for 2015-2019 (hereinafter- SPIID), the DBK approved 23 projects for financing totaling 467.8 billion tenge (including 253 billion tenge from state sources), the available amount for financing is 113.2 billion tenge. These are major projects such as: construction of Aktobe rail and beam plant, plant on production of cyanide of sodium in Karatau, modernization of a plant for the production of mineral fertilizers in Aktau, reconstruction of passenger terminal of Astana International Airport, construction of transport-logistic center in Shymkent, the creation of a complex for the production of railway wheels in Ekibastuz, extension of the Aktau International Sea Port, construction of a plant for the production of power transformers in Shymkent, construction of a poultry farm broiler (phase 1 and 2) in Akmola region, construction of a plant for the production of ferrosilicium in Karaganda, reconstruction and modernization of Shymkent Oil Refinery, construction of a plant for the production of methyl tert-butyl ether in Shymkent.
</p>
<p>
During the period of implementation of SPIID for 2015-2019, about 4.5 thousand new jobs were created, according to the preliminary results of 2019, products priced at about 450 billion tenge were sold, products priced at about 168 billion tenge were exported, tax payments to the budget amounted to about 83 billion tenge.
</p>
<p>
In 2020 and 2021, the Bank plans to develop projects worth about 430 billion tenge and 458 billion tenge, respectively. Thus, by 2021, the Bank's loan portfolio will amount to about 2 trillion tenge. For the current year, the DBK has identified a portfolio of potential projects, the industry structure of which mainly consists of projects in the manufacturing industry and infrastructure for a total amount of loans of about 1 trillion tenge. <br>
</p>
<p>
<img src="/upload/medialibrary/248/3.jpg" width="1024" height="656"><br>
</p>
<p>
The Bank's strategic plans include achieving key indicators set by Baiterek Holding and the Government, actively supporting Kazakhstan's exporters, developing competencies for financing "green projects", RES and environmentally friendly projects in the manufacturing industry and infrastructure, working together with second-tier banks on projects, as well as cooperation with international investors.
</p>
<p>
<b>Development Bank of Kazakhstan JSC</b>, a National Development Institute specializing in the financing and development of large-scale infrastructure and industrial facilities on the territory of Kazakhstan. The Bank offers a convenient structure for financing projects - from the investment phase to supporting the export of finished products. Financing "threshold" for investment projects is from 7 billion tenge, for the food industry - 3 billion tenge, for export operations - from 1 billion tenge. In order to increase information transparency, the Bank has also expanded the database of publicly available information about projects that are under administration, financing and consideration by the DBK. On the Bank's website <a href="http://www.kdb.kz">http://www.kdb.kz</a>the information about the main terms of financing and general information on projects are available.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC </b>8 (7172) 79 26 08 (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, <a href="http://www.facebook.com/kdb.kz">facebook.com/kdb.kz</a>, <a href="mailto:Twitter@KDB.kz">Twitter@KDB.kz</a>)
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25549
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
DBK finished 2019 with a positive financial result - according to unaudited data, consolidated net profit amounted to 7.5 billion tenge. The volume of equity amounted to 424.1 billion tenge, an increase of 12.8% compared to 2018.
During the reporting period, the Bank allocated 481 billion tenge for lending to the economy (including interbank lending in the amount of 28 billion tenge), and within the framework of direct lending, the Bank approved 11 investment projects and 3 export operations of non-resource industries for a total of 436.5 billion tenge. These are major projects such as: construction of SPP with capacity of 100 Mwatt in Kapchagai, construction of Saryarka Main Gas Pipeline, construction of a Plant for the production of methyl-tert-butyl ether in Shymkent, expansion of the processing capacity of MPP in Aktogay, provision of broadband access to rural settlements of the Republic of Kazakhstan using fiber-optic communication lines, construction of the second stage of a poultry plant for broiler farming in Akmola region, and other projects.
In order to reduce the share of public funds in the funding structure, the Development Bank uses various borrowing tools, both on the domestic and international capital markets – issuing and placing bonds, attracting interbank and budget loans, attracting deposits, developing credit lines, etc.
In 2019, 1.17 tenge of borrowings were raised for each tenge from public funds on market terms. 54% (177.9 billion tenge) of 329.5 billion tenge of funding, raised by DBK last year from various sources, accounted for by market funds. Thus, the DBK provides an increased demand of the Bank's borrowers for credit resources in the national currency. The share of loans in tenge in the structure of the Bank's loan portfolio in 2019 increased to 53% (915.3 billion tenge) from 43% (721.7 billion tenge) in 2018. The share of the loan portfolio in the national currency on the part of DBK has increased almost 12 times since the creation of the Baiterek Holding in 2013.
2019 is also marked by the commissioning of significant projects for the country, which have a large multiplier effect on the industry of Kazakhstan: this is a high-tech plant for the production of ferrosilicium in Karaganda - YDD Corporation LLP, a plant for the production of power transformers of in Shymkent - Asia Trafo LLP, Saryarka Main Gas Pipeline, modernization and reconstruction of Shymkent Oil Refinery, it was completed the construction of a complex for deep refining at Atyrau Refinery. The Bank is also actively increasing its competence in the field of renewable energy sources; last year, Nurgisa Solar Power Plant in Kapchagai, Zhylga Solar Power Plant in Turkestan region and Astana EXPO-2017 Wind Power Plant in Akmola region were launched.
As part of the implementation of the State Program of industrial and innovative development for 2015-2019 (hereinafter- SPIID), the DBK approved 23 projects for financing totaling 467.8 billion tenge (including 253 billion tenge from state sources), the available amount for financing is 113.2 billion tenge. These are major projects such as: construction of Aktobe rail and beam plant, plant on production of cyanide of sodium in Karatau, modernization of a plant for the production of mineral fertilizers in Aktau, reconstruction of passenger terminal of Astana International Airport, construction of transport-logistic center in Shymkent, the creation of a complex for the production of railway wheels in Ekibastuz, extension of the Aktau International Sea Port, construction of a plant for the production of power transformers in Shymkent, construction of a poultry farm broiler (phase 1 and 2) in Akmola region, construction of a plant for the production of ferrosilicium in Karaganda, reconstruction and modernization of Shymkent Oil Refinery, construction of a plant for the production of methyl tert-butyl ether in Shymkent.
During the period of implementation of SPIID for 2015-2019, about 4.5 thousand new jobs were created, according to the preliminary results of 2019, products priced at about 450 billion tenge were sold, products priced at about 168 billion tenge were exported, tax payments to the budget amounted to about 83 billion tenge.
In 2020 and 2021, the Bank plans to develop projects worth about 430 billion tenge and 458 billion tenge, respectively. Thus, by 2021, the Bank's loan portfolio will amount to about 2 trillion tenge. For the current year, the DBK has identified a portfolio of potential projects, the industry structure of which mainly consists of projects in the manufacturing industry and infrastructure for a total amount of loans of about 1 trillion tenge.
The Bank's strategic plans include achieving key indicators set by Baiterek Holding and the Government, actively supporting Kazakhstan's exporters, developing competencies for financing "green projects", RES and environmentally friendly projects in the manufacturing industry and infrastructure, working together with second-tier banks on projects, as well as cooperation with international investors.
Development Bank of Kazakhstan JSC, a National Development Institute specializing in the financing and development of large-scale infrastructure and industrial facilities on the territory of Kazakhstan. The Bank offers a convenient structure for financing projects - from the investment phase to supporting the export of finished products. Financing "threshold" for investment projects is from 7 billion tenge, for the food industry - 3 billion tenge, for export operations - from 1 billion tenge. In order to increase information transparency, the Bank has also expanded the database of publicly available information about projects that are under administration, financing and consideration by the DBK. On the Bank's website http://www.kdb.kzthe information about the main terms of financing and general information on projects are available.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <img alt="IMG_6252.JPG" src="/upload/medialibrary/eab/1.jpg" width="1024"><br>
<p>
ҚДБ 2019 жылды оң қаржылық нәтижемен аяқтады – аудиттелмеген деректер бойынша шоғырландырылған таза пайда 7,5 млрд теңгені құрады. Меншікті капиталдың көлемі 424,1 млрд теңгені құрады, өсім 2018 жылмен салыстырғанда 12,8% құрады.
</p>
<p>
Есепті кезең ішінде экономиканы несиелеуге ҚДБ тарапынан 481 млрд теңге (28 млрд теңге сомасындағы банкаралық несиелеуді қоса алғанда) салынған, ал тікелей кредиттеу шеңберінде Банк жалпы сомасы 436,5 млрд теңге болатын 11 инвестициялық жобаны және шикізаттық емес салалар кәсіпорындарының 3 экспорттық операциясын қаржыландыруды мақұлдады. Бұл Қапшағай қаласындағы қуаты 100 МВт СЭС құрылысы, «Сарыарқа» магистралды газ құбырының құрылысы, Шымкент қаласындағы метил-трет-бутил эфирін өндіретін зауыттың құрылысы, Ақтоғай КБК қайта өңдеу қуаттарын кеңейту, ҚР ауылдық елді мекендерін талшықты-оптикалық байланыс желілері технологиясы бойынша кең жолақты қол жетімділікпен қамтамасыз ету, Ақмола облысындағы бройлер өсіретін құс фабрикасының 2 кезеңінің құрылысы сияқты ірі жобалар. <br>
</p>
<p>
</p>
<figure class="post__thumb"> <img alt="IMG_6441.JPG" src="/upload/medialibrary/83e/IMG_6441.JPG" title="IMG_6441.JPG"> <figcaption>Абай Сарқұлов, Басқарма Төрағасы</figcaption> </figure>
<p>
</p>
<p>
Қорландыру құрылымындағы мемлекеттік қаражаттың үлесін азайту мақсатында Даму Банкі баламалы көздерді іздестіруге назар аударады. Қажетті қорландыру базасын қамтамасыз ету үшін Даму Банкі капиталдың ішкі нарығында да, халықаралық нарығында да әртүрлі қарыздану құралдарын – облигациялар шығару мен орналастыруды, банкаралық және бюджеттік кредиттер тартуды, депозиттер тартуды, кредит желілерін игеруді және т.б. пайдаланады.
</p>
<p>
2019 жылы мемлекеттік қаражаттың әрбір теңгесіне нарықтық шарттармен 1,17 теңге қарыздану тартылды. ҚДБ өткен жылы әртүрлі көздерден тартқан 329,5 млрд теңге қорландыру қорының 54%-ы (177,9 млрд тг) нарықтық қаражатқа келеді. Осылайша, ҚДБ Банк қарыз алушыларының ұлттық валютадағы кредит ресурстарына деген өскелең сұранысын қамтамасыз етуге ұмтылады. Банк кредиттік қоржынының құрылымындағы теңгемен берілетін қарыздың үлесі 2018 жылғы 43%-дан (721,7 млрд теңге) 2019 жылдың қорытындылары бойынша 53%-ға (915,3 млрд теңге) дейін өсті. 2013 жылы «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрылғаннан бері ҚДБ тарапынан ұлттық валютадағы кредиттік қоржынның үлесі 12 есеге дерлік артты. <br>
</p>
<p>
2019 жыл Қазақстанның салаларына зор мультипликативтік тиімділік беретін ел үшін маңызы бар жобалардың пайдалануға енгізілуімен есте қалды: олар Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС-ның ферросилиций өндіретін жоғары технологиялы зауыты, Шымкенттегі «Asia Trafo» ЖШС-ның күш трансформаторларын жасайтын зауыты, «Сарыарқа» магистралды газ құбыры, Шымкент мұнай өңдеу зауытын жаңғырту және реконструкциялау, Атырау мұнай өңдеу зауытында мұнайды тереңдетіп қайта өңдеу кешенін салу. Банк сондай-ақ жаңартылатын энергия көздері саласындағы құзыретін де белсенді түрде арттыруда, өткен жылы Қапшағай қаласындағы «Nurgisa» күн электр станциясы, Түркістан облысындағы «Жылға» күн электр станциясы және Ақмола облысындағы «Астана EXPO-2017» жел электр станциясы іске қосылды. <br>
</p>
<p>
</p>
<figure class="post__thumb"> <img alt="IMG_6289.jpg" src="/upload/medialibrary/ff6/2.jpg" title="IMG_6289.jpg"> Әділ Исмағамбетов, Басқарушы директоры </figure>
<p>
</p>
<p>
2015-2019 жылдарға арналған ҚР индустриялық-инновациялық дамытудың мемлекеттік бағдарламасы (бұдан әрі - ИИДМБ) жүзеге асыру аясында, ҚДБ жалпы құны 467,8 млн теңгені құрайтын (оның ішінде 253 млрд теңге мемлекеттік қаражат көздерінен) 23 жобаны қаржыландыруға мақұлданған, қаржыландыруға қолжетімді сома 113,2 млрд теңгені құрайды. Бұл келесі ірі жобалар: Ақтөбе рельс-арқалық зауытының құрылысы, Қаратау қаласындағы цианисті натрий өндіретін зауыт, Ақтаудағы минералдық тыңайтқыштар өндіретін зауытты жаңғырту, Астана халықаралық әуежайының жолаушылар терминалын реконструкциялау, Шымкент қаласындағы көлік-логистикалық орталықтың құрылысы, Екібастұзда темір жол доңғалақтарын жасау бойынша кешен құру, Ақтау халықаралық теңіз портын кеңейту, Шымкенттегі күш трансформаторларын жасайтын зауыттың құрылысы, Ақмола облысындағы бройлер өсіретін құс фабрикасының құрылысы (1 және 2-кезең), Қарағандыдағы ферросилиций өндіретін зауыттың құрылысы, Шымкент МӨЗ реконструкциялау және жаңғырту, Шымкент қаласындағы метил-трет-бутил эфирін өндіретін зауыттың құрылысы.
</p>
<p>
2015-2019 жылдарға арналған ИИДМБ іске асыру кезеңі ішінде 4,5 мыңға жуық жұмыс орны ашылды, 2019 жылғы алдын ала қорытындысы бойынша 450 млрд теңгеге жуық сомасындағы өнім сатылды, 168 млрд теңгеге жуық сомасындағы өнім экспортталды, қазынаға 83 млрд тенге көлемінде салық төленді. <br>
</p>
<p>
</p>
<figure class="post__thumb"> <img alt="1111.jpg" src="/upload/medialibrary/248/3.jpg" title="1111.jpg"> Сандуғаш Кенжебаева, Басқарма Төрағасының орынбасары </figure>
<p>
</p>
<p>
2020 және 2021 жылдары Банк тиісінше 430 млрд теңгеге және 458 млрд теңгеге жуық сомадағы жобалар бойынша игеруді жоспарлауда. Осылайша, 2021 жылға қарай Банктің кредиттік қоржыны шамамен 2 трлн теңгені құрайды. Ағымдағы жылы ҚДБ несиелердің жалпы құны 1 трл теңгені құрайтын ықтимал жобалар қоржынын айқындады, олардың салалық құрылымы негізінен өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымдағы жобалардан тұрады.
</p>
<p>
</p>
<p>
Банктің стратегиялық жоспарларында «Бәйтерек» холдингі мен Үкімет алға қойған мақсаттарға қол жеткізу, қазақстандық экспорттаушыларды белсенді түрде қолдау, «жасыл» жобаларды, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымдағы ЖЭК және экологиялық таза жобаларды қаржыландыру жөніндегі құзыретті белсенді түрде дамыту, екінші деңгейдегі банктермен бірлесіп жобалармен жұмыс істеу, сондай-ақ халықаралық инвесторлармен ынтымақтасу міндеті тұр.
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ)</b> – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қазіргі кезде ҚДБ жобаларды инвестициялық фазадан дайын өнімнің экспортын қолдауға дейін қаржыландырудың қолайлы құрылымын клиенттерге ұсынуға мүмкіндік беретін құралдар қоржынын иеленеді. Инвестициялық жобаларды қаржыландыру «шегі» 7 млрд теңгеден, тамақ өнеркәсібі саласы үшін - 3 млрд теңгеден, экспорттық операциялар үшін - 1 млрд теңгеден басталады. Ақпараттық ашықтықты арттыру мақсатында Банк әкімшілендіруде, қаржыландыруда және ҚДБ-ның қарауында жатқан жобалар туралы жалпыға бірдей қол жетімді ақпараттың базасын да кеңейтті. Банктің <a href="http://www.kdb.kz">http://www.kdb.kz</a> сайтынан қаржыландырудың негізгі шарттары туралы ақпаратпен және жобалар бойынша жалпы ақпаратпен танысуға болады.
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі:</b> +7 (7172) 79 26 08 (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25530
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
ҚДБ 2019 жылды оң қаржылық нәтижемен аяқтады – аудиттелмеген деректер бойынша шоғырландырылған таза пайда 7,5 млрд теңгені құрады. Меншікті капиталдың көлемі 424,1 млрд теңгені құрады, өсім 2018 жылмен салыстырғанда 12,8% құрады.
Есепті кезең ішінде экономиканы несиелеуге ҚДБ тарапынан 481 млрд теңге (28 млрд теңге сомасындағы банкаралық несиелеуді қоса алғанда) салынған, ал тікелей кредиттеу шеңберінде Банк жалпы сомасы 436,5 млрд теңге болатын 11 инвестициялық жобаны және шикізаттық емес салалар кәсіпорындарының 3 экспорттық операциясын қаржыландыруды мақұлдады. Бұл Қапшағай қаласындағы қуаты 100 МВт СЭС құрылысы, «Сарыарқа» магистралды газ құбырының құрылысы, Шымкент қаласындағы метил-трет-бутил эфирін өндіретін зауыттың құрылысы, Ақтоғай КБК қайта өңдеу қуаттарын кеңейту, ҚР ауылдық елді мекендерін талшықты-оптикалық байланыс желілері технологиясы бойынша кең жолақты қол жетімділікпен қамтамасыз ету, Ақмола облысындағы бройлер өсіретін құс фабрикасының 2 кезеңінің құрылысы сияқты ірі жобалар.
Абай Сарқұлов, Басқарма Төрағасы
Қорландыру құрылымындағы мемлекеттік қаражаттың үлесін азайту мақсатында Даму Банкі баламалы көздерді іздестіруге назар аударады. Қажетті қорландыру базасын қамтамасыз ету үшін Даму Банкі капиталдың ішкі нарығында да, халықаралық нарығында да әртүрлі қарыздану құралдарын – облигациялар шығару мен орналастыруды, банкаралық және бюджеттік кредиттер тартуды, депозиттер тартуды, кредит желілерін игеруді және т.б. пайдаланады.
2019 жылы мемлекеттік қаражаттың әрбір теңгесіне нарықтық шарттармен 1,17 теңге қарыздану тартылды. ҚДБ өткен жылы әртүрлі көздерден тартқан 329,5 млрд теңге қорландыру қорының 54%-ы (177,9 млрд тг) нарықтық қаражатқа келеді. Осылайша, ҚДБ Банк қарыз алушыларының ұлттық валютадағы кредит ресурстарына деген өскелең сұранысын қамтамасыз етуге ұмтылады. Банк кредиттік қоржынының құрылымындағы теңгемен берілетін қарыздың үлесі 2018 жылғы 43%-дан (721,7 млрд теңге) 2019 жылдың қорытындылары бойынша 53%-ға (915,3 млрд теңге) дейін өсті. 2013 жылы «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрылғаннан бері ҚДБ тарапынан ұлттық валютадағы кредиттік қоржынның үлесі 12 есеге дерлік артты.
2019 жыл Қазақстанның салаларына зор мультипликативтік тиімділік беретін ел үшін маңызы бар жобалардың пайдалануға енгізілуімен есте қалды: олар Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС-ның ферросилиций өндіретін жоғары технологиялы зауыты, Шымкенттегі «Asia Trafo» ЖШС-ның күш трансформаторларын жасайтын зауыты, «Сарыарқа» магистралды газ құбыры, Шымкент мұнай өңдеу зауытын жаңғырту және реконструкциялау, Атырау мұнай өңдеу зауытында мұнайды тереңдетіп қайта өңдеу кешенін салу. Банк сондай-ақ жаңартылатын энергия көздері саласындағы құзыретін де белсенді түрде арттыруда, өткен жылы Қапшағай қаласындағы «Nurgisa» күн электр станциясы, Түркістан облысындағы «Жылға» күн электр станциясы және Ақмола облысындағы «Астана EXPO-2017» жел электр станциясы іске қосылды.
Әділ Исмағамбетов, Басқарушы директоры
2015-2019 жылдарға арналған ҚР индустриялық-инновациялық дамытудың мемлекеттік бағдарламасы (бұдан әрі - ИИДМБ) жүзеге асыру аясында, ҚДБ жалпы құны 467,8 млн теңгені құрайтын (оның ішінде 253 млрд теңге мемлекеттік қаражат көздерінен) 23 жобаны қаржыландыруға мақұлданған, қаржыландыруға қолжетімді сома 113,2 млрд теңгені құрайды. Бұл келесі ірі жобалар: Ақтөбе рельс-арқалық зауытының құрылысы, Қаратау қаласындағы цианисті натрий өндіретін зауыт, Ақтаудағы минералдық тыңайтқыштар өндіретін зауытты жаңғырту, Астана халықаралық әуежайының жолаушылар терминалын реконструкциялау, Шымкент қаласындағы көлік-логистикалық орталықтың құрылысы, Екібастұзда темір жол доңғалақтарын жасау бойынша кешен құру, Ақтау халықаралық теңіз портын кеңейту, Шымкенттегі күш трансформаторларын жасайтын зауыттың құрылысы, Ақмола облысындағы бройлер өсіретін құс фабрикасының құрылысы (1 және 2-кезең), Қарағандыдағы ферросилиций өндіретін зауыттың құрылысы, Шымкент МӨЗ реконструкциялау және жаңғырту, Шымкент қаласындағы метил-трет-бутил эфирін өндіретін зауыттың құрылысы.
2015-2019 жылдарға арналған ИИДМБ іске асыру кезеңі ішінде 4,5 мыңға жуық жұмыс орны ашылды, 2019 жылғы алдын ала қорытындысы бойынша 450 млрд теңгеге жуық сомасындағы өнім сатылды, 168 млрд теңгеге жуық сомасындағы өнім экспортталды, қазынаға 83 млрд тенге көлемінде салық төленді.
Сандуғаш Кенжебаева, Басқарма Төрағасының орынбасары
2020 және 2021 жылдары Банк тиісінше 430 млрд теңгеге және 458 млрд теңгеге жуық сомадағы жобалар бойынша игеруді жоспарлауда. Осылайша, 2021 жылға қарай Банктің кредиттік қоржыны шамамен 2 трлн теңгені құрайды. Ағымдағы жылы ҚДБ несиелердің жалпы құны 1 трл теңгені құрайтын ықтимал жобалар қоржынын айқындады, олардың салалық құрылымы негізінен өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымдағы жобалардан тұрады.
Банктің стратегиялық жоспарларында «Бәйтерек» холдингі мен Үкімет алға қойған мақсаттарға қол жеткізу, қазақстандық экспорттаушыларды белсенді түрде қолдау, «жасыл» жобаларды, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымдағы ЖЭК және экологиялық таза жобаларды қаржыландыру жөніндегі құзыретті белсенді түрде дамыту, екінші деңгейдегі банктермен бірлесіп жобалармен жұмыс істеу, сондай-ақ халықаралық инвесторлармен ынтымақтасу міндеті тұр.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қазіргі кезде ҚДБ жобаларды инвестициялық фазадан дайын өнімнің экспортын қолдауға дейін қаржыландырудың қолайлы құрылымын клиенттерге ұсынуға мүмкіндік беретін құралдар қоржынын иеленеді. Инвестициялық жобаларды қаржыландыру «шегі» 7 млрд теңгеден, тамақ өнеркәсібі саласы үшін - 3 млрд теңгеден, экспорттық операциялар үшін - 1 млрд теңгеден басталады. Ақпараттық ашықтықты арттыру мақсатында Банк әкімшілендіруде, қаржыландыруда және ҚДБ-ның қарауында жатқан жобалар туралы жалпыға бірдей қол жетімді ақпараттың базасын да кеңейтті. Банктің http://www.kdb.kz сайтынан қаржыландырудың негізгі шарттары туралы ақпаратпен және жобалар бойынша жалпы ақпаратпен танысуға болады.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[0] => 12305
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 25531
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
)
[~VALUE] => Array
(
[0] => 12305
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
)
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[0] => 12306
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 25532
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
)
[~VALUE] => Array
(
[0] => 12306
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
)
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => В 2019 ГОДУ БРК ИНВЕСТИРОВАЛ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ИНФРАСТРУКТУРУ 481 МЛРД ТГ
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125438
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => В 2019 ГОДУ БРК ИНВЕСТИРОВАЛ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ИНФРАСТРУКТУРУ 481 МЛРД ТГ
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p align="center">
</p>
<p>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter – DBK, the Bank) continues to increase its loan portfolio, the volume of which according to the preliminary results of 2019 reached 1 728 billion tenge, an increase of 31.5 billion tenge or 1.9 % compared to 2018. At the same time, since the creation of the Baiterek Holding in 2013, the volume of the Development Bank's loan portfolio has increased by 4.6 times or 356%.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25548
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter – DBK, the Bank) continues to increase its loan portfolio, the volume of which according to the preliminary results of 2019 reached 1 728 billion tenge, an increase of 31.5 billion tenge or 1.9 % compared to 2018. At the same time, since the creation of the Baiterek Holding in 2013, the volume of the Development Bank's loan portfolio has increased by 4.6 times or 356%.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter – DBK, the Bank) continues to increase its loan portfolio, the volume of which according to the preliminary results of 2019 reached 1 728 billion tenge, an increase of 31.5 billion tenge or 1.9 % compared to 2018. At the same time, since the creation of the Baiterek Holding in 2013, the volume of the Development Bank's loan portfolio has increased by 4.6 times or 356%.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => IN 2019, THE DBK INVESTED 481 BILLION TENGE IN THE MANUFACTURING INDUSTRY AND INFRASTRUCTURE
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25547
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => IN 2019, THE DBK INVESTED 481 BILLION TENGE IN THE MANUFACTURING INDUSTRY AND INFRASTRUCTURE
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => IN 2019, THE DBK INVESTED 481 BILLION TENGE IN THE MANUFACTURING INDUSTRY AND INFRASTRUCTURE
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ 2019 ЖЫЛЫ ИНФРАҚҰРЫЛЫМ МЕН ӨҢДЕУ ӨНЕРКӘСІБІНЕ 481 МЛРД ТЕҢГЕ ИНВЕСТИЦИЯ САЛДЫ
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25528
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ 2019 ЖЫЛЫ ИНФРАҚҰРЫЛЫМ МЕН ӨҢДЕУ ӨНЕРКӘСІБІНЕ 481 МЛРД ТЕҢГЕ ИНВЕСТИЦИЯ САЛДЫ
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ 2019 ЖЫЛЫ ИНФРАҚҰРЫЛЫМ МЕН ӨҢДЕУ ӨНЕРКӘСІБІНЕ 481 МЛРД ТЕҢГЕ ИНВЕСТИЦИЯ САЛДЫ
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі»
АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) кредиттік қоржынын
ұлғайтуды жалғастыруда, оның көлемі 2019 жылдың алдын ала қорытындылары
бойынша 2018 жылмен салыстырғанда 31,5 млрд теңгеге немесе 1,9 %
ұлғайып, 1 728 млрд теңгеге жетті. Бұл ретте «Бәйтерек» холдингі
құрылған 2013 жылмен салыстырғанда Даму Банкінің кредиттік қоржынының
көлемі 4,6 есе немесе 356% өсті.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25529
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі»
АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) кредиттік қоржынын
ұлғайтуды жалғастыруда, оның көлемі 2019 жылдың алдын ала қорытындылары
бойынша 2018 жылмен салыстырғанда 31,5 млрд теңгеге немесе 1,9 %
ұлғайып, 1 728 млрд теңгеге жетті. Бұл ретте «Бәйтерек» холдингі
құрылған 2013 жылмен салыстырғанда Даму Банкінің кредиттік қоржынының
көлемі 4,6 есе немесе 356% өсті.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі»
АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) кредиттік қоржынын
ұлғайтуды жалғастыруда, оның көлемі 2019 жылдың алдын ала қорытындылары
бойынша 2018 жылмен салыстырғанда 31,5 млрд теңгеге немесе 1,9 %
ұлғайып, 1 728 млрд теңгеге жетті. Бұл ретте «Бәйтерек» холдингі
құрылған 2013 жылмен салыстырғанда Даму Банкінің кредиттік қоржынының
көлемі 4,6 есе немесе 356% өсті.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/155/1.jpg
)
