• kz

Баспасөз хабарламалары

Array
(
    [ID] => 12404
    [~ID] => 12404
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => В БРК подвели итоги фотоконкурса «Мега Заводы Казахстана»
    [~NAME] => В БРК подвели итоги фотоконкурса «Мега Заводы Казахстана»
    [ACTIVE_FROM] => 15.11.2021 15:33:00
    [~ACTIVE_FROM] => 15.11.2021 15:33:00
    [TIMESTAMP_X] => 24.12.2021 15:40:48
    [~TIMESTAMP_X] => 24.12.2021 15:40:48
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12404/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12404/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Всего в фотоконкурсе приняли участие более 20 участников, предоставивших около 40 работ с изображением масштабных промышленных и инфраструктурных проектов, реализованных при непосредственном участии Банка развития. По словам представителей БРК, необходимость экспозиции и популяризации предприятий, образующих отечественный экспортный потенциал и несырьевую базу, а также поднимающих страну на совершенно новый, конкурентный уровень и стало целью мероприятия.

«В этом году Банк развития празднует свое 20-летие. За это время нами создано 71 новое предприятие и модернизировано 50 промышленных объектов. Благодаря финансированию Банка создано порядка 30,2 тысяч постоянных рабочих мест. Зачастую такие цифры тяжело представить и осознать, именно поэтому мы решили запустить фотоконкурс, который наглядно покажет эффект работы БРК. Через работы участников конкурса мы смогли оценить масштаб пройденного пути, и сейчас, подводя его итоги, рады, что это начинание нашло отклик в сердцах казахстанцев. От всей души поздравляю победителей и желаю им дальнейших успехов», отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.

Согласно условиям конкурса, каждый участник мог прислать не более 3-х работ с изображением динамичного технологического процесса или интересного момента из жизни любого производственного предприятия, профинансированного Банком Развития. Конкурсные работы размещались на корпоративном сайте БРК, где каждый желающий мог отдать свой голос за понравившуюся работу. В конкурсном отборе оценивались фотографии таких крупных предприятий, как обогатительная фабрика ТОО KazMinerals Aktogay в Восточно-Казахстанской области, фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» и ферросплавный завод ТОО «YDD CORPORATION» в Караганде, завод нефтяного машиностроения ТОО «АтырауНефтеМаш», завод АО «КазАзот».

По итогам открытого голосования победителями стали:
- Лучшее фото сотрудников предприятий - Кирилл Блащишин, фото «Рабочий момент» АО «АгромашХолдинг KZ» (2449 голосов).
- Лучшее фото завода - Маншук Кудайбергенова , фото «Завод АО "Конденсат» (3050 голосов).
- Лучшее фото продукции предприятий - Данила Якимчук, фото «Плазменная резка противовесов для тракторов Кировец» АО «АгромашХолдинг KZ» (305 голосов).

Победители в каждой номинации получат денежный приз в размере 100 тысяч тенге.

Команда Банка развития Казахстана от всей души поздравляет победителей и выражает благодарность всем участникам конкурса.

[~DETAIL_TEXT] =>

Всего в фотоконкурсе приняли участие более 20 участников, предоставивших около 40 работ с изображением масштабных промышленных и инфраструктурных проектов, реализованных при непосредственном участии Банка развития. По словам представителей БРК, необходимость экспозиции и популяризации предприятий, образующих отечественный экспортный потенциал и несырьевую базу, а также поднимающих страну на совершенно новый, конкурентный уровень и стало целью мероприятия.

«В этом году Банк развития празднует свое 20-летие. За это время нами создано 71 новое предприятие и модернизировано 50 промышленных объектов. Благодаря финансированию Банка создано порядка 30,2 тысяч постоянных рабочих мест. Зачастую такие цифры тяжело представить и осознать, именно поэтому мы решили запустить фотоконкурс, который наглядно покажет эффект работы БРК. Через работы участников конкурса мы смогли оценить масштаб пройденного пути, и сейчас, подводя его итоги, рады, что это начинание нашло отклик в сердцах казахстанцев. От всей души поздравляю победителей и желаю им дальнейших успехов», отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.

Согласно условиям конкурса, каждый участник мог прислать не более 3-х работ с изображением динамичного технологического процесса или интересного момента из жизни любого производственного предприятия, профинансированного Банком Развития. Конкурсные работы размещались на корпоративном сайте БРК, где каждый желающий мог отдать свой голос за понравившуюся работу. В конкурсном отборе оценивались фотографии таких крупных предприятий, как обогатительная фабрика ТОО KazMinerals Aktogay в Восточно-Казахстанской области, фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» и ферросплавный завод ТОО «YDD CORPORATION» в Караганде, завод нефтяного машиностроения ТОО «АтырауНефтеМаш», завод АО «КазАзот».

По итогам открытого голосования победителями стали:
- Лучшее фото сотрудников предприятий - Кирилл Блащишин, фото «Рабочий момент» АО «АгромашХолдинг KZ» (2449 голосов).
- Лучшее фото завода - Маншук Кудайбергенова , фото «Завод АО "Конденсат» (3050 голосов).
- Лучшее фото продукции предприятий - Данила Якимчук, фото «Плазменная резка противовесов для тракторов Кировец» АО «АгромашХолдинг KZ» (305 голосов).

Победители в каждой номинации получат денежный приз в размере 100 тысяч тенге.

Команда Банка развития Казахстана от всей души поздравляет победителей и выражает благодарность всем участникам конкурса.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Завершилось открытое голосование за лучшие работы фотоконкурса «Мега заводы Казахстана», организованное Банком развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») в честь 20-летия финансового института. Победителем в номинации «Лучшее фото завода» стала Маншук Кудайбергенова, «Лучшее фото сотрудников предприятий» предоставил Кирилл Блашинин, а «Лучшее фото продукции предприятий» в объективе своей камеры запечатлел Данила Якимчук. Каждый из них получил денежный приз в размере 100 000 тенге. [~PREVIEW_TEXT] => Завершилось открытое голосование за лучшие работы фотоконкурса «Мега заводы Казахстана», организованное Банком развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») в честь 20-летия финансового института. Победителем в номинации «Лучшее фото завода» стала Маншук Кудайбергенова, «Лучшее фото сотрудников предприятий» предоставил Кирилл Блашинин, а «Лучшее фото продукции предприятий» в объективе своей камеры запечатлел Данила Якимчук. Каждый из них получил денежный приз в размере 100 000 тенге. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 12404 [~EXTERNAL_ID] => 12404 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 15.11.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53411 [VALUE] => DBK summed up the results of the “Kazakhstan’s Mega Plants” photo contest [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => DBK summed up the results of the “Kazakhstan’s Mega Plants” photo contest [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53414 [VALUE] => ҚДБ-да «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың қорытындысы шығарылды [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => ҚДБ-да «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың қорытындысы шығарылды [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:11:15 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53412 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Open voting for the best works of the “Kazakhstan Mega Plants” photo contest, organized by the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) in honor of the 20th anniversary of the financial institution, has ended. The winner for the Best Photo of Plant is Manshuk Kudaibergenova, the Best Photo of Plant Staff is presented by Kirill Blashinin, and the Best Photo of Plant Products is captured by Danila Yakimchuk. Each of them is awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.<br> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Open voting for the best works of the “Kazakhstan Mega Plants” photo contest, organized by the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) in honor of the 20th anniversary of the financial institution, has ended. The winner for the Best Photo of Plant is Manshuk Kudaibergenova, the Best Photo of Plant Staff is presented by Kirill Blashinin, and the Best Photo of Plant Products is captured by Danila Yakimchuk. Each of them is awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:10:26 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53415 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қаржы институтының 20 жылдығына орай Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) ұйымдастырған «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың үздік жұмыстары үшін ашық дауыс беру өз мәресіне жетті. «Зауыттың үздік фотосуреті» номинациясы бойынша Мәншүк Құдайбергенова жеңімпаз атанып, «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуретін» Кирилл Блашинин ұсынса, «Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуретін» Данила Якимчук өз камерасының объективіне түсірді. Олардың әрқайсысы 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алды. </p> <p>   </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қаржы институтының 20 жылдығына орай Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) ұйымдастырған «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың үздік жұмыстары үшін ашық дауыс беру өз мәресіне жетті. «Зауыттың үздік фотосуреті» номинациясы бойынша Мәншүк Құдайбергенова жеңімпаз атанып, «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуретін» Кирилл Блашинин ұсынса, «Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуретін» Данила Якимчук өз камерасының объективіне түсірді. Олардың әрқайсысы 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алды.

 

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53413 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> In total, more than 20 participants took part in the photo contest, providing about 40 works depicting large-scale industrial and infrastructure projects implemented with the direct participation of the Development Bank. According to DBK representatives, the goal of the event is to expose and promote enterprises that form the domestic export potential and non-resource base, as well as raise the country to a completely new, competitive level. </p> <p> “This year the Bank is celebrating its 20<sup>th</sup> anniversary. During this time we have created 71 new enterprises and modernized 50 industrial facilities. With funding from the Bank, about 30.2 thousand permanent jobs were created. It’s quite challenging to imagine and realize these numbers, which is why we decided to launch a photo contest that would visually show the effect of DBK’s work. We can honor what have been achieved through the works of the participants. And now, summing up the results, we are glad that our initiative has echoed in the hearts of Kazakhstani citizens. With all my heart I congratulate the winners and wish them further success”, noted Abay Sarkulov, Chairman of the Management Board of DBK. </p> <p> According to the terms of the contest, each participant could send maximum 3 pictures of dynamic technological process or interesting life moment from any manufacturing enterprise financed by the Development Bank. Contest photos were posted on the Development Bank’s corporate website, where everyone could vote for their favorite work. Photos of concentrating factory of KazMinerals Aktogay LLP in East Kazakhstan, coal preparation plant of Qaz Carbon LLP and ferroalloy plant of YDD CORPORATION LLP in Karaganda, oil engineering plant of AtyrauNefteMash LLP and plant of KazAzot JSC were evaluated in the contest. </p> <p> </p> <div> The winners were chosen by open voting: <br> - Best Photo of Plant Staff – Kirill Blashinin, ‘Working Moment’ of AgromashHolding KZ JSC (2449 votes). <br> - Best Photo of Plant – Manshuk Kudaibergenova, Condensate JSC Plant (3050 votes). <br> - Best Photo of Plant Products – Danila Yakimchuk, ‘Plasma Cutting of Counterweights For Kirovets Tractors’ of AgromashHolding KZ JSC (305 votes). <br> Each category winners </div> <p> will be awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000. </p> <p> DBK team wholeheartedly congratulates the winners and expresses its gratitude to all participants of the contest. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

In total, more than 20 participants took part in the photo contest, providing about 40 works depicting large-scale industrial and infrastructure projects implemented with the direct participation of the Development Bank. According to DBK representatives, the goal of the event is to expose and promote enterprises that form the domestic export potential and non-resource base, as well as raise the country to a completely new, competitive level.

“This year the Bank is celebrating its 20th anniversary. During this time we have created 71 new enterprises and modernized 50 industrial facilities. With funding from the Bank, about 30.2 thousand permanent jobs were created. It’s quite challenging to imagine and realize these numbers, which is why we decided to launch a photo contest that would visually show the effect of DBK’s work. We can honor what have been achieved through the works of the participants. And now, summing up the results, we are glad that our initiative has echoed in the hearts of Kazakhstani citizens. With all my heart I congratulate the winners and wish them further success”, noted Abay Sarkulov, Chairman of the Management Board of DBK.

According to the terms of the contest, each participant could send maximum 3 pictures of dynamic technological process or interesting life moment from any manufacturing enterprise financed by the Development Bank. Contest photos were posted on the Development Bank’s corporate website, where everyone could vote for their favorite work. Photos of concentrating factory of KazMinerals Aktogay LLP in East Kazakhstan, coal preparation plant of Qaz Carbon LLP and ferroalloy plant of YDD CORPORATION LLP in Karaganda, oil engineering plant of AtyrauNefteMash LLP and plant of KazAzot JSC were evaluated in the contest.

The winners were chosen by open voting:
- Best Photo of Plant Staff – Kirill Blashinin, ‘Working Moment’ of AgromashHolding KZ JSC (2449 votes).
- Best Photo of Plant – Manshuk Kudaibergenova, Condensate JSC Plant (3050 votes).
- Best Photo of Plant Products – Danila Yakimchuk, ‘Plasma Cutting of Counterweights For Kirovets Tractors’ of AgromashHolding KZ JSC (305 votes).
Each category winners

will be awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.

DBK team wholeheartedly congratulates the winners and expresses its gratitude to all participants of the contest.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53416 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Фотобайқауға барлығы 20-дан астам қатысушы қатысып, Даму банкінің тікелей қатысуымен іске асырылған ауқымды өнеркәсіптік және инфрақұрылымдық жобалар бейнеленген 40-қа жуық жұмысты ұсынды. ҚДБ өкілдерінің айтуынша, отандық экспорттық әлеует пен шикізаттық емес базаны құрайтын, сондай-ақ елді бұрын-соңды болмаған жаңа әрі бәсекелі деңгейге көтеретін кәсіпорындарды ұсыну және танымал ету қажеттілігі іс-шараның мақсатына айналды. </p> <p> «Биыл Даму банкі өзінің 20 жылдығын атап өтуде. Осы уақыт ішінде біз 71 жаңа кәсіпорын құрып, 50 өнеркәсіптік объектіні жаңғырттық. Банк бөлген қаржыландырудың арқасында шамамен 30,2 мың тұрақты жұмыс орны ашылды. Мұндай сандарды ой елегінен өткізіп, жете түсіну қиын-ақ, сондықтан да біз ҚДБ жұмысының әсерін көрнекі түрде көрсететін фотобайқауды іске қосуды ұйғардық. Байқауға қатысушылардың жұмыстары арқылы біз жүріп өткен жолдың ауқымын бағалай алдық. Қазір байқауды қорытындылай келе, осы бастаманың қазақстандықтардың жүрегінен орын тапқанына қуаныштымыз. Жеңімпаздарды шын жүректен құттықтап, оларға табыс тілеймін», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов. </p> <p> Байқау шарттарына сәйкес, әрбір қатысушы Даму банкі қаржыландырған кез келген өндірістік кәсіпорынның өмірінен қызу технологиялық процестің немесе қызықты сәттің суретімен, ары кеткенде, 3 жұмыс жібере алады. Байқау жұмыстары ҚДБ-ның корпоративтік сайтында орналастырылды, онда әрбір тілек білдіруші ұнаған жұмысы үшін өз дауысын бере алды. Байқауға іріктеуде Шығыс Қазақстан облысындағы KAZMinerals Aktogay ЖШС байыту фабрикасы, «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы және Қарағандыдағы «YDD CORPORATION» ЖШС ферроқорытпа зауыты, «АтырауМұнайМаш» ЖШС мұнай машина жасау зауыты, «ҚазАзот» АҚ зауыты сияқты ірі кәсіпорындардың фотосуреттері бағаланды. </p> <p> Ашық дауыс беру қорытындысы бойынша жеңімпаздар: </p> <p> - «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуреті» – Кирилл Блащишин, «АгромашХолдинг KZ» АҚ «Жұмыс сәті» фотосуреті (2449 дауыс). </p> <p> - Зауыттың үздік фотосуреті – Мәншүк Құдайбергенова , «Конденсат» АҚ зауыты» фотосуреті (3050 дауыс). </p> <p> - Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуреті – Данила Якимчук, «АгромашХолдинг KZ» АҚ «Кировец тракторларына арналған теңгеруші жүктерді плазмамен кесу» фотосуреті (305 дауыс). </p> <p> Әр номинация бойынша жеңімпаздар 100 мың теңге көлемінде ақшалай сыйлық алады. </p> <p> Қазақстанның Даму Банкінің командасы жеңімпаздарды шын жүректен құттықтап, барлық қатысушыларға алғысын білдіреді. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Фотобайқауға барлығы 20-дан астам қатысушы қатысып, Даму банкінің тікелей қатысуымен іске асырылған ауқымды өнеркәсіптік және инфрақұрылымдық жобалар бейнеленген 40-қа жуық жұмысты ұсынды. ҚДБ өкілдерінің айтуынша, отандық экспорттық әлеует пен шикізаттық емес базаны құрайтын, сондай-ақ елді бұрын-соңды болмаған жаңа әрі бәсекелі деңгейге көтеретін кәсіпорындарды ұсыну және танымал ету қажеттілігі іс-шараның мақсатына айналды.

«Биыл Даму банкі өзінің 20 жылдығын атап өтуде. Осы уақыт ішінде біз 71 жаңа кәсіпорын құрып, 50 өнеркәсіптік объектіні жаңғырттық. Банк бөлген қаржыландырудың арқасында шамамен 30,2 мың тұрақты жұмыс орны ашылды. Мұндай сандарды ой елегінен өткізіп, жете түсіну қиын-ақ, сондықтан да біз ҚДБ жұмысының әсерін көрнекі түрде көрсететін фотобайқауды іске қосуды ұйғардық. Байқауға қатысушылардың жұмыстары арқылы біз жүріп өткен жолдың ауқымын бағалай алдық. Қазір байқауды қорытындылай келе, осы бастаманың қазақстандықтардың жүрегінен орын тапқанына қуаныштымыз. Жеңімпаздарды шын жүректен құттықтап, оларға табыс тілеймін», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов.

Байқау шарттарына сәйкес, әрбір қатысушы Даму банкі қаржыландырған кез келген өндірістік кәсіпорынның өмірінен қызу технологиялық процестің немесе қызықты сәттің суретімен, ары кеткенде, 3 жұмыс жібере алады. Байқау жұмыстары ҚДБ-ның корпоративтік сайтында орналастырылды, онда әрбір тілек білдіруші ұнаған жұмысы үшін өз дауысын бере алды. Байқауға іріктеуде Шығыс Қазақстан облысындағы KAZMinerals Aktogay ЖШС байыту фабрикасы, «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы және Қарағандыдағы «YDD CORPORATION» ЖШС ферроқорытпа зауыты, «АтырауМұнайМаш» ЖШС мұнай машина жасау зауыты, «ҚазАзот» АҚ зауыты сияқты ірі кәсіпорындардың фотосуреттері бағаланды.

Ашық дауыс беру қорытындысы бойынша жеңімпаздар:

- «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуреті» – Кирилл Блащишин, «АгромашХолдинг KZ» АҚ «Жұмыс сәті» фотосуреті (2449 дауыс).

- Зауыттың үздік фотосуреті – Мәншүк Құдайбергенова , «Конденсат» АҚ зауыты» фотосуреті (3050 дауыс).

- Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуреті – Данила Якимчук, «АгромашХолдинг KZ» АҚ «Кировец тракторларына арналған теңгеруші жүктерді плазмамен кесу» фотосуреті (305 дауыс).

Әр номинация бойынша жеңімпаздар 100 мың теңге көлемінде ақшалай сыйлық алады.

Қазақстанның Даму Банкінің командасы жеңімпаздарды шын жүректен құттықтап, барлық қатысушыларға алғысын білдіреді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [TIMESTAMP_X] => 2020-05-15 10:02:43 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:11:15 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53412 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Open voting for the best works of the “Kazakhstan Mega Plants” photo contest, organized by the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) in honor of the 20th anniversary of the financial institution, has ended. The winner for the Best Photo of Plant is Manshuk Kudaibergenova, the Best Photo of Plant Staff is presented by Kirill Blashinin, and the Best Photo of Plant Products is captured by Danila Yakimchuk. Each of them is awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.<br> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Open voting for the best works of the “Kazakhstan Mega Plants” photo contest, organized by the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) in honor of the 20th anniversary of the financial institution, has ended. The winner for the Best Photo of Plant is Manshuk Kudaibergenova, the Best Photo of Plant Staff is presented by Kirill Blashinin, and the Best Photo of Plant Products is captured by Danila Yakimchuk. Each of them is awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [DISPLAY_VALUE] => Open voting for the best works of the “Kazakhstan Mega Plants” photo contest, organized by the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) in honor of the 20th anniversary of the financial institution, has ended. The winner for the Best Photo of Plant is Manshuk Kudaibergenova, the Best Photo of Plant Staff is presented by Kirill Blashinin, and the Best Photo of Plant Products is captured by Danila Yakimchuk. Each of them is awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.
) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53411 [VALUE] => DBK summed up the results of the “Kazakhstan’s Mega Plants” photo contest [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => DBK summed up the results of the “Kazakhstan’s Mega Plants” photo contest [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => DBK summed up the results of the “Kazakhstan’s Mega Plants” photo contest ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53414 [VALUE] => ҚДБ-да «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың қорытындысы шығарылды [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => ҚДБ-да «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың қорытындысы шығарылды [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ-да «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың қорытындысы шығарылды ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:10:26 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53415 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қаржы институтының 20 жылдығына орай Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) ұйымдастырған «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың үздік жұмыстары үшін ашық дауыс беру өз мәресіне жетті. «Зауыттың үздік фотосуреті» номинациясы бойынша Мәншүк Құдайбергенова жеңімпаз атанып, «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуретін» Кирилл Блашинин ұсынса, «Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуретін» Данила Якимчук өз камерасының объективіне түсірді. Олардың әрқайсысы 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алды. </p> <p>   </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қаржы институтының 20 жылдығына орай Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) ұйымдастырған «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың үздік жұмыстары үшін ашық дауыс беру өз мәресіне жетті. «Зауыттың үздік фотосуреті» номинациясы бойынша Мәншүк Құдайбергенова жеңімпаз атанып, «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуретін» Кирилл Блашинин ұсынса, «Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуретін» Данила Якимчук өз камерасының объективіне түсірді. Олардың әрқайсысы 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алды.

 

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [DISPLAY_VALUE] =>

Қаржы институтының 20 жылдығына орай Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) ұйымдастырған «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың үздік жұмыстары үшін ашық дауыс беру өз мәресіне жетті. «Зауыттың үздік фотосуреті» номинациясы бойынша Мәншүк Құдайбергенова жеңімпаз атанып, «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуретін» Кирилл Блашинин ұсынса, «Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуретін» Данила Якимчук өз камерасының объективіне түсірді. Олардың әрқайсысы 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алды.

 

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /local/templates/.default/images/d_352x176.jpg )
Array
(
    [ID] => 12344
    [~ID] => 12344
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Как БРК привлекает деньги на рынках капитала
    [~NAME] => Как БРК привлекает деньги на рынках капитала
    [ACTIVE_FROM] => 15.11.2021 12:36:00
    [~ACTIVE_FROM] => 15.11.2021 12:36:00
    [TIMESTAMP_X] => 19.11.2021 11:48:15
    [~TIMESTAMP_X] => 19.11.2021 11:48:15
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12344/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12344/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Бабичев Д

Банк развития Казахстана (БРК, дочерняя структура холдинга «Байтерек») остается крупнейшим государственным институтом развития, напрямую поддерживающим развитие экономики нашей страны. Только за 2020 год, несмотря на пандемию, БРК инвестировал более 500 млрд тенге в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру, профинансировал 33 крупных проекта и предэкспортных операций. В результате объем кредитного портфеля банка вырос на 14%, достигнув 1,97 трлн тенге.

Главный приоритет для финансового института – это социальный эффект от реализованных проектов. И он действительно значителен – на предприятиях, профинансированных БРК, создано более 30 тысяч постоянных рабочих мест для казахстанских специалистов. В нынешних реалиях, когда мы видим по всему миру сокращение рабочих мест, такая работа видится значимой для Казахстана.

Где взять деньги?

Важно понимать, что для поддержания таких больших объемов финансирования необходима хорошая база фондирования. У БРК это сразу несколько источников: бюджетные средства (для реализации госпрограмм), связанное заимствование по запросу клиента и под определенные проекты от международных финансовых институтов, а также рынки капитала.

Последние являются для Банка развития Казахстана одним из приоритетных направлений. По сути, сейчас БРК – единственный казахстанский эмитент, который уже четыре раза успешно выходил с еврооблигациями в тенге. Дебютный выпуск на сумму 100 млрд тенге мы разместили в декабре 2017 года, и это событие стало бенчмарком, показав другим казахстанским эмитентам растущий интерес международных инвесторов к долговым инструментам в тенге. 

После этого банк размещал облигации в апреле 2018 год в объеме 100 млрд тенге, а затем в феврале 2020-го на 62,5 млрд тенге и мае 2021 года – снова на 100 млрд тенге. Также в нынешнем году мы разместили долларовые облигации в объеме $500 млн. Таким образом, всего с 2017 года БРК выпустил тенговых еврооблигаций на 362,5 млрд тенге и $500 млн.

Особо хотелось бы отметить размещение в феврале 2020 года: тогда мы успели выйти с облигациями до разгара пандемии и последовавшего за ним спада на рынках капитала. Обычно размещения проводят весной: из-за подготовки финансовой отчетности и общей работы по подготовке проспектов и других процедур – потому обычно все происходит в апреле. Но слаженная внутренняя работа, которую провел БРК, позволила сделать все в кратчайшие сроки. 

Почему именно облигации?

В целом же внимание БРК к выпуску облигаций связано с тем, что это позволяет банку самому определять основные параметры размещаемых облигаций, например, снижать ценовые ориентиры при высоком спросе у инвесторов.
 
Также выпуск облигаций позволяет привлекать большие объемы средств и диверсифицировать портфель заимствования. Например, по тенговому выпуску еврооблигаций большая часть предложенного объема приобрели инвесторы из США (50%) и Великобритании (32%), а оставшуюся часть – представители стран Европы (17%) и Казахстана (1%).

Оглядываясь на этот опыт, мы видим высокий спрос на облигации БРК. Это связано в первую очередь с хорошей репутацией банка, кредитом доверия у иностранных инвесторов и высокими кредитными рейтингами (BBB-/стабильный у S&P, BBB/стабильный у Fitch и Baa2/стабильный у Moody's – на уровне рейтингов Республики Казахстан). Сейчас рейтинги БРК являются одними из самых высоких среди компаний квазисуверенного и банковского секторов нашей страны. 

Бабичев Д

Свежий пример: в рамках последнего размещения облигаций мы наблюдали превышение рыночного спроса над предложением в процессе формирования книг заявок, которая достигла пика в более чем 1,9 млрд долларов США. Окончательный спрос со стороны инвесторов к объему предложения еврооблигаций, деноминированных в тенге, составил 151%, а спрос на долларовые облигации превысил предложение в два раза.

Такой высокий спрос позволяет нам привлекать деньги под относительно низкие проценты. Например, по четвертому выпуску еврооблигаций срок обращения составил пять лет, а купонная ставка – 10,95% годовых.

Что касается облигаций на $500 млн, то срок их обращения составил 10 лет, а купонная ставка – 2,95% годовых. Нам удалось достичь самой низкой ставки доходности по долларам США, которая когда-либо была у эмитентов из СНГ по бумагам со сроком погашения более 10 лет.

Правильно потратить 

Возможность привлекать средства на выгодных условиях – это хорошо, но важно и правильно их направить. Можно уверенно говорить, что БРК с этой задачей справляется: к концу 2020 года в портфеле банка займы NPL 90+ (то есть с просрочкой по выплатам более 90 дней, «неработающие» займы) составили всего 1,5%. Для сравнения, у банков второго уровня этот же показатель был на уровне 7,88%. 

Все привлеченные средства мы направляем на кредитование важных для республики индустриальных и инфраструктурных проектов, которые поддерживают развитие национальной экономики.

Вот несколько примеров проектов, которые удалось профинансировать на деньги, полученные от размещения облигаций. В их числе завод по производству ферросилиция YDD Corporation стоимостью 37 млрд тенге (доля БРК – 66%), завод по производству автомобилей марки Hyundai на 32 млрд тенге (доля БРК – 53%), комплекс по производству ароматических углеводородов на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе стоимостью 1,13 млрд долларов США (доля БРК – 94,1%), создание комплекса по производству железнодорожных колес стоимостью 54,1 млрд тенге (доля БРК – 67%), строительство Макинской птицефабрики стоимостью 49,7 млрд тенге (доля БРК – 65%).

Все эти проекты значимы для несырьевого сектора экономики Казахстана, и их реализация стала возможна благодаря работе БРК по привлечению финансов на рынках капитала. Банк продолжает развивать это направление, что позволит профинансировать еще больше проектов, важных для устойчивого развития нашей страны.

[~DETAIL_TEXT] =>

Бабичев Д

Банк развития Казахстана (БРК, дочерняя структура холдинга «Байтерек») остается крупнейшим государственным институтом развития, напрямую поддерживающим развитие экономики нашей страны. Только за 2020 год, несмотря на пандемию, БРК инвестировал более 500 млрд тенге в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру, профинансировал 33 крупных проекта и предэкспортных операций. В результате объем кредитного портфеля банка вырос на 14%, достигнув 1,97 трлн тенге.

Главный приоритет для финансового института – это социальный эффект от реализованных проектов. И он действительно значителен – на предприятиях, профинансированных БРК, создано более 30 тысяч постоянных рабочих мест для казахстанских специалистов. В нынешних реалиях, когда мы видим по всему миру сокращение рабочих мест, такая работа видится значимой для Казахстана.

Где взять деньги?

Важно понимать, что для поддержания таких больших объемов финансирования необходима хорошая база фондирования. У БРК это сразу несколько источников: бюджетные средства (для реализации госпрограмм), связанное заимствование по запросу клиента и под определенные проекты от международных финансовых институтов, а также рынки капитала.

Последние являются для Банка развития Казахстана одним из приоритетных направлений. По сути, сейчас БРК – единственный казахстанский эмитент, который уже четыре раза успешно выходил с еврооблигациями в тенге. Дебютный выпуск на сумму 100 млрд тенге мы разместили в декабре 2017 года, и это событие стало бенчмарком, показав другим казахстанским эмитентам растущий интерес международных инвесторов к долговым инструментам в тенге. 

После этого банк размещал облигации в апреле 2018 год в объеме 100 млрд тенге, а затем в феврале 2020-го на 62,5 млрд тенге и мае 2021 года – снова на 100 млрд тенге. Также в нынешнем году мы разместили долларовые облигации в объеме $500 млн. Таким образом, всего с 2017 года БРК выпустил тенговых еврооблигаций на 362,5 млрд тенге и $500 млн.

Особо хотелось бы отметить размещение в феврале 2020 года: тогда мы успели выйти с облигациями до разгара пандемии и последовавшего за ним спада на рынках капитала. Обычно размещения проводят весной: из-за подготовки финансовой отчетности и общей работы по подготовке проспектов и других процедур – потому обычно все происходит в апреле. Но слаженная внутренняя работа, которую провел БРК, позволила сделать все в кратчайшие сроки. 

Почему именно облигации?

В целом же внимание БРК к выпуску облигаций связано с тем, что это позволяет банку самому определять основные параметры размещаемых облигаций, например, снижать ценовые ориентиры при высоком спросе у инвесторов.
 
Также выпуск облигаций позволяет привлекать большие объемы средств и диверсифицировать портфель заимствования. Например, по тенговому выпуску еврооблигаций большая часть предложенного объема приобрели инвесторы из США (50%) и Великобритании (32%), а оставшуюся часть – представители стран Европы (17%) и Казахстана (1%).

Оглядываясь на этот опыт, мы видим высокий спрос на облигации БРК. Это связано в первую очередь с хорошей репутацией банка, кредитом доверия у иностранных инвесторов и высокими кредитными рейтингами (BBB-/стабильный у S&P, BBB/стабильный у Fitch и Baa2/стабильный у Moody's – на уровне рейтингов Республики Казахстан). Сейчас рейтинги БРК являются одними из самых высоких среди компаний квазисуверенного и банковского секторов нашей страны. 

Бабичев Д

Свежий пример: в рамках последнего размещения облигаций мы наблюдали превышение рыночного спроса над предложением в процессе формирования книг заявок, которая достигла пика в более чем 1,9 млрд долларов США. Окончательный спрос со стороны инвесторов к объему предложения еврооблигаций, деноминированных в тенге, составил 151%, а спрос на долларовые облигации превысил предложение в два раза.

Такой высокий спрос позволяет нам привлекать деньги под относительно низкие проценты. Например, по четвертому выпуску еврооблигаций срок обращения составил пять лет, а купонная ставка – 10,95% годовых.

Что касается облигаций на $500 млн, то срок их обращения составил 10 лет, а купонная ставка – 2,95% годовых. Нам удалось достичь самой низкой ставки доходности по долларам США, которая когда-либо была у эмитентов из СНГ по бумагам со сроком погашения более 10 лет.

Правильно потратить 

Возможность привлекать средства на выгодных условиях – это хорошо, но важно и правильно их направить. Можно уверенно говорить, что БРК с этой задачей справляется: к концу 2020 года в портфеле банка займы NPL 90+ (то есть с просрочкой по выплатам более 90 дней, «неработающие» займы) составили всего 1,5%. Для сравнения, у банков второго уровня этот же показатель был на уровне 7,88%. 

Все привлеченные средства мы направляем на кредитование важных для республики индустриальных и инфраструктурных проектов, которые поддерживают развитие национальной экономики.

Вот несколько примеров проектов, которые удалось профинансировать на деньги, полученные от размещения облигаций. В их числе завод по производству ферросилиция YDD Corporation стоимостью 37 млрд тенге (доля БРК – 66%), завод по производству автомобилей марки Hyundai на 32 млрд тенге (доля БРК – 53%), комплекс по производству ароматических углеводородов на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе стоимостью 1,13 млрд долларов США (доля БРК – 94,1%), создание комплекса по производству железнодорожных колес стоимостью 54,1 млрд тенге (доля БРК – 67%), строительство Макинской птицефабрики стоимостью 49,7 млрд тенге (доля БРК – 65%).

Все эти проекты значимы для несырьевого сектора экономики Казахстана, и их реализация стала возможна благодаря работе БРК по привлечению финансов на рынках капитала. Банк продолжает развивать это направление, что позволит профинансировать еще больше проектов, важных для устойчивого развития нашей страны.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Заместитель председателя правления АО «Банк развития Казахстана» Дмитрий Бабичев рассказал «Курсиву» зачем государственный институт развития обратил свое внимание на выпуск облигаций. [~PREVIEW_TEXT] => Заместитель председателя правления АО «Банк развития Казахстана» Дмитрий Бабичев рассказал «Курсиву» зачем государственный институт развития обратил свое внимание на выпуск облигаций. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14985 [TIMESTAMP_X] => 19.11.2021 11:48:15 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 2973 [WIDTH] => 4459 [FILE_SIZE] => 4115298 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/94c [FILE_NAME] => IMG_1606.jpg [ORIGINAL_NAME] => IMG_1606.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => aa690c883ede7ca5bac46c2bbcb35ba2 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/94c/IMG_1606.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/94c/IMG_1606.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/94c/IMG_1606.jpg [ALT] => Как БРК привлекает деньги на рынках капитала [TITLE] => Как БРК привлекает деньги на рынках капитала ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14985 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 12344 [~EXTERNAL_ID] => 12344 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 15.11.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53204 [VALUE] => How DBK Raises Money in The Capital Markets [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => How DBK Raises Money in The Capital Markets [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53211 [VALUE] => ҚДБ капитал нарықтарында ақшаны қалай тартады [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => ҚДБ капитал нарықтарында ақшаны қалай тартады [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:11:15 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53205 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Dmitry Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of Development Bank of Kazakhstan JSC, told “Kursiv” why the state development institution paid its attention to the bond issue. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Dmitry Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of Development Bank of Kazakhstan JSC, told “Kursiv” why the state development institution paid its attention to the bond issue.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:10:26 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53212 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев «Курсивке» мемлекеттік даму институты облигациялардың шығарылуына не үшін назар аударғанын айтып берді. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев «Курсивке» мемлекеттік даму институты облигациялардың шығарылуына не үшін назар аударғанын айтып берді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53206 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img width="819" alt="Бабичев Д" src="/upload/medialibrary/986/IMG_1606.jpg" height="546" title="Бабичев Д"><br> The <a href="https://kursiv.kz/news/kompanii/2021-11/kak-brk-privlekaet-dengi-na-rynkakh-kapitala">Development Bank of Kazakhstan</a> (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) remains the largest state development institution directly supporting the national economy development. For 2020 only, despite the pandemic, DBK invested over KZT 500 bln. in manufacturing and infrastructure, financed 33 major projects and pre-export operations. As a result, the bank’s loan portfolio grew by 14%, reaching KZT 1.97 tln. </p> <p> The social effect of the implemented projects is the top priority for the financial institution. It needs to be highlighted that the result is truly significant – over 30 thousand permanent jobs were created at the enterprises financed by DBK. In today’s realities, when we see job cuts around the world, such work seems significant for Kazakhstan. </p> <p> WHERE TO GET THE MONEY? </p> <p> The critical point is that a good funding base is needed to support such large amounts of funding. DBK has several sources at once: budget funds (for the state programs implementation), tied borrowing at the customer’s request and for certain projects from international financial institutions, as well as capital markets. </p> <p> The latter are one of the priority areas for the Development Bank of Kazakhstan. In fact, now DBK is the only issuer in Kazakhstan, which has successfully issued Eurobonds denominated in KZT four times already. We placed our debut KZT 100 bln. issue in December 2017, and this event became a benchmark, showing other Kazakh issuers the growing interest of international investors in KZT-denominated debt instruments.  </p> <p> After that, the Bank placed bonds in April 2018 for KZT 100 bln., and then KZT 62.5 bln. in February 2020 and again KZT 100 bln. in May 2021. This year we also placed USD 500 mln. in dollar-denominated bonds. Thus, since 2017, DBK has issued Eurobonds denominated in KZT for KZT 362.5 bln. and USD 500 mln. </p> <p> The placement in February 2020 needs to be specifically emphasized, as back then we were able to come out with bonds before the height of the pandemic and the subsequent downturn in capital markets. Usually, placements are made in the spring: due to the financial statements and the general work on the prospectuses preparation and other procedures – so it usually goes in April. But the well-coordinated internal work that was done by DBK team made it possible to do everything in the shortest possible time.  </p> <p> <b>WHY BONDS?</b> </p> <p> In general, the Bank pays special attention to the issue of bonds because it allows the bank to determine the basic parameters of the placed bonds itself, for example, to reduce the price benchmark at high demand from investors. </p> <p> Also, the issue of bonds allows attracting more funds and diversifying the borrowing portfolio. For example, for Eurobonds issue in KZT the majority of offered volume was purchased by investors from the United States (50%) and Great Britain (32%), and the remainder by the representatives of European countries (17%) and Kazakhstan (1%). </p> <p> Looking back on this experience, we see a high demand for DBK bonds. This is primarily due to the Bank’s good reputation, the creditworthiness of foreign investors and high credit ratings (BBB-/stable by S&amp;P, BBB/stable by Fitch and Baa2/stable by Moody’s – at the level of ratings of the Republic of Kazakhstan). Today, DBK ratings are some of the highest among companies in our country’s quasi-sovereign and banking sectors.  </p> <p>  <img width="819" alt="Бабичев Д" src="/upload/medialibrary/b54/MG_2503.jpg" height="546" title="Бабичев Д"> </p> <p> Recent example: in the latest bond offering, we saw an excess of market demand over supply in the process of building the order books, which peaked at more than USD 1.9 bln. The final demand from investors to the supply of eurobonds, denominated in KZT, was 151%, and the demand for dollar bonds exceeded supply twofold. </p> <p> This high demand allows raising money at relatively low interest rates. For example, for the fourth issue of Eurobonds circulation term was five years, and the coupon rate – 10.95% per annum. </p> <p> As for USD 500 mln. bonds, it has a maturity of 10 years and a coupon rate of 2.95% per annum. We managed to achieve the lowest yield rate on USD that the CIS issuers have ever had on securities with a maturity of more than 10 years. </p> <p> <b>THE RIGHT WAY TO SPEND </b> </p> <p> The ability to raise funds on favorable terms is a good thing, but it is also important to allocate them properly. We can confidently say that DBK copes with this challenge: by the end of 2020, NPL 90+ loans (i. e. loans overdue for more than 90 days, “non-performing” loans) accounted for only 1.5% of the Bank’s portfolio. For comparison, the same indicator in the second-tier banks was at 7.88%.  </p> <p> We allocate all the funds raised for lending important Kazakhstani industrial and infrastructure projects supporting the development of the national economy. </p> <p> Here are some examples of projects that have been financed with money from bond issues. They include YDD Corporation Ferrosilicon Plant worth KZT 37 bln. (DBK share – 66%), Hyundai Car Production Plant worth KZT 32 bln. (DBK share – 53%), Aromatic Hydrocarbons Production Complex at Atyrau Oil Refinery worth KZT 1.13 bln. (DBK share – 94.1%), creation of complex for production of railway wheels worth KZT 54.1 bln. (DBK share – 67%), construction of Makinskaya Poultry Farm worth KZT 49.7 bln. (DBK share – 65%). </p> <p> All these projects are significant for the non-resource sector of Kazakhstan’s economy, and their implementation became possible with the DBK’s support and its work on raising finance in the capital markets. The bank continues developing this area, thereby financing even more projects that are important for the sustainable development of our country. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Бабичев Д
The Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) remains the largest state development institution directly supporting the national economy development. For 2020 only, despite the pandemic, DBK invested over KZT 500 bln. in manufacturing and infrastructure, financed 33 major projects and pre-export operations. As a result, the bank’s loan portfolio grew by 14%, reaching KZT 1.97 tln.

The social effect of the implemented projects is the top priority for the financial institution. It needs to be highlighted that the result is truly significant – over 30 thousand permanent jobs were created at the enterprises financed by DBK. In today’s realities, when we see job cuts around the world, such work seems significant for Kazakhstan.

WHERE TO GET THE MONEY?

The critical point is that a good funding base is needed to support such large amounts of funding. DBK has several sources at once: budget funds (for the state programs implementation), tied borrowing at the customer’s request and for certain projects from international financial institutions, as well as capital markets.

The latter are one of the priority areas for the Development Bank of Kazakhstan. In fact, now DBK is the only issuer in Kazakhstan, which has successfully issued Eurobonds denominated in KZT four times already. We placed our debut KZT 100 bln. issue in December 2017, and this event became a benchmark, showing other Kazakh issuers the growing interest of international investors in KZT-denominated debt instruments. 

After that, the Bank placed bonds in April 2018 for KZT 100 bln., and then KZT 62.5 bln. in February 2020 and again KZT 100 bln. in May 2021. This year we also placed USD 500 mln. in dollar-denominated bonds. Thus, since 2017, DBK has issued Eurobonds denominated in KZT for KZT 362.5 bln. and USD 500 mln.

The placement in February 2020 needs to be specifically emphasized, as back then we were able to come out with bonds before the height of the pandemic and the subsequent downturn in capital markets. Usually, placements are made in the spring: due to the financial statements and the general work on the prospectuses preparation and other procedures – so it usually goes in April. But the well-coordinated internal work that was done by DBK team made it possible to do everything in the shortest possible time. 

WHY BONDS?

In general, the Bank pays special attention to the issue of bonds because it allows the bank to determine the basic parameters of the placed bonds itself, for example, to reduce the price benchmark at high demand from investors.

Also, the issue of bonds allows attracting more funds and diversifying the borrowing portfolio. For example, for Eurobonds issue in KZT the majority of offered volume was purchased by investors from the United States (50%) and Great Britain (32%), and the remainder by the representatives of European countries (17%) and Kazakhstan (1%).

Looking back on this experience, we see a high demand for DBK bonds. This is primarily due to the Bank’s good reputation, the creditworthiness of foreign investors and high credit ratings (BBB-/stable by S&P, BBB/stable by Fitch and Baa2/stable by Moody’s – at the level of ratings of the Republic of Kazakhstan). Today, DBK ratings are some of the highest among companies in our country’s quasi-sovereign and banking sectors. 

 Бабичев Д

Recent example: in the latest bond offering, we saw an excess of market demand over supply in the process of building the order books, which peaked at more than USD 1.9 bln. The final demand from investors to the supply of eurobonds, denominated in KZT, was 151%, and the demand for dollar bonds exceeded supply twofold.

This high demand allows raising money at relatively low interest rates. For example, for the fourth issue of Eurobonds circulation term was five years, and the coupon rate – 10.95% per annum.

As for USD 500 mln. bonds, it has a maturity of 10 years and a coupon rate of 2.95% per annum. We managed to achieve the lowest yield rate on USD that the CIS issuers have ever had on securities with a maturity of more than 10 years.

THE RIGHT WAY TO SPEND 

The ability to raise funds on favorable terms is a good thing, but it is also important to allocate them properly. We can confidently say that DBK copes with this challenge: by the end of 2020, NPL 90+ loans (i. e. loans overdue for more than 90 days, “non-performing” loans) accounted for only 1.5% of the Bank’s portfolio. For comparison, the same indicator in the second-tier banks was at 7.88%. 

We allocate all the funds raised for lending important Kazakhstani industrial and infrastructure projects supporting the development of the national economy.

Here are some examples of projects that have been financed with money from bond issues. They include YDD Corporation Ferrosilicon Plant worth KZT 37 bln. (DBK share – 66%), Hyundai Car Production Plant worth KZT 32 bln. (DBK share – 53%), Aromatic Hydrocarbons Production Complex at Atyrau Oil Refinery worth KZT 1.13 bln. (DBK share – 94.1%), creation of complex for production of railway wheels worth KZT 54.1 bln. (DBK share – 67%), construction of Makinskaya Poultry Farm worth KZT 49.7 bln. (DBK share – 65%).

All these projects are significant for the non-resource sector of Kazakhstan’s economy, and their implementation became possible with the DBK’s support and its work on raising finance in the capital markets. The bank continues developing this area, thereby financing even more projects that are important for the sustainable development of our country.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53213 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img width="819" alt="Бабичев Д" src="/upload/medialibrary/986/IMG_1606.jpg" height="546" title="Бабичев Д"><br> </p> <p> Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) еліміздің экономикасын дамытуды тікелей қолдайтын аса ірі мемлекеттік даму институты болып қалып отыр. Пандемияға қарамастан, тек 2020 жылдың өзінде ҚДБ өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 500 млрд теңгеден астам инвестициялады, 33 ірі жобаны және экспорт алдындағы операцияларды қаржыландырды. Нәтижесінде банктің несиелік портфелінің көлемі 14%-ға өсіп, 1,97 трлн теңгеге жетті. </p> <p> Қаржы институты үшін басты басымдық – іске асырылған жобалардың әлеуметтік әсері. Әсері шынымен де зор – ҚДБ қаржыландырған кәсіпорындарда қазақстандық мамандар үшін 30 мыңнан астам тұрақты жұмыс орны құрылды. Бүкіл әлемде жұмыс орындары қысқарып жатқан қазіргі жағдайда мұндай жұмыс Қазақстан үшін елеулі болып көрінеді. </p> <p> <b>АҚШАНЫ ҚАЙДАН АЛУҒА БОЛАДЫ?</b> </p> <p> Қаржыландырудың осындай үлкен көлемін ұстап тұру үшін қорландырудың жақсы базасы қажет екенін түсіну маңызды. ҚДБ-да бірден бірнеше қорландыру көздері бар: бюджет қаражаты (мемлекеттік бағдарламаларды іске асыру үшін), клиенттің сұратуы бойынша және халықаралық қаржы институттарынан белгілі бір жобаларға байланысты қарыз алу, сондай-ақ капитал нарықтары. </p> <p> Соңғысы Қазақстанның Даму Банкі үшін басым бағыттардың бірі болып табылады. Шын мәнінде, қазір ҚДБ – теңгелік еурооблигациялармен төрт рет сәтті шыққан жалғыз қазақстандық эмитент. 100 млрд теңге сомасындағы дебюттік шығарылымды біз 2017 жылдың желтоқсанында орналастырдық және бұл жаңалық басқа қазақстандық эмитенттерге халықаралық инвесторлардың теңгелік қарыз құралдарына өсіп келе жатқан қызығушылығын көрсетіп, бенчмаркқа айналды. </p> <p> Бұдан кейін банк 2018 жылдың сәуірінде 100 млрд теңге көлемінде, ал 2020 жылдың ақпанында 62,5 млрд теңгеге және 2021 жылғы мамырда қайтадан 100 млрд теңгеге облигацияларды орналастырды. Сонымен қатар, биылғы жылы біз $500 млн көлемінде долларлық облигацияларды орналастырдық, осылайша, 2017 жылдан бастап ҚДБ 362,5 млрд теңгеге және $500 млн теңгеге теңгелік еурооблигацияларды шығарды. </p> <p> 2020 жылдың ақпанындағы орналастыруды ерекше атап өткім келеді: сол кезде біз пандемия өршігенге және одан кейінгі капитал нарықтарындағы құлдырау кезеңіне дейін облигациялармен шығып үлгердік. Әдетте қаржылық есептілікті және аңдатпалар мен басқа процедураларды дайындауға арналған жалпы жұмыстарға байланысты орналастыру көктемде жүзеге асырылады,сондықтан әдетте бәрі сәуірде болады. Бірақ ҚДБ жүргізген үйлесімді ішкі жұмыс бәрін қысқа мерзімде жүзеге асыруға мүмкіндік берді. </p> <p> <b>НЕГЕ ОБЛИГАЦИЯЛАРДЫ ТАҢДАДЫҚ?</b> </p> <p> Жалпы алғанда, ҚДБ-ның облигациялар шығаруға назары бұл банкке орналастырылатын облигациялардың негізгі параметрлерін өзі анықтауға, мысалы, инвесторлардан жоғары сұраныс болған кезде баға бағдарларын төмендетуге мүмкіндік беретіндігімен байланысты. </p> <p> Сондай-ақ облигацияларды шығару қаражаттың үлкен көлемін тартуға және қарыз алу портфелін әртараптандыруға мүмкіндік береді. Мысалы, еурооблигациялардың теңгелік шығарылымы бойынша ұсынылған көлемнің басым бөлігін АҚШ (50%) және Ұлыбритания (32%) инвесторлары, ал қалған бөлігін – Еуропа (17%) және Қазақстан (1%) елдерінің өкілдері сатып алды. </p> <p> Осы тәжірибеге көз жүгірте отырып, біз ҚДБ облигацияларына жоғары сұранысты көріп отырмыз. Бұл, ең алдымен, банктің жақсы беделіне, шетелдік инвесторлардың алдын ала сенім көрсетуіне және жоғары кредит рейтингілеріне (BBB-/S&amp;P-те тұрақты, BBB/Fitch-те тұрақты және Baa2/Moody's – Қазақстан Республикасы рейтингтерінің деңгейінде тұрақты) байланысты. Қазір ҚДБ рейтингілері біздің елдің квазитәуелсіз және банк секторлары компанияларының арасында ең жоғары рейтингілердің бірі болып табылады. </p> <p> <img width="819" alt="Бабичев Д" src="/upload/medialibrary/b54/MG_2503.jpg" height="546" title="Бабичев Д"><br> </p> <p> Соңғы мысал: облигацияларды соңғы орналастыру аясында біз өтінімдер кітабын қалыптастыру процесінде нарықтық сұраныстың ұсыныстан асып кетуін байқадық, ол 1,9 миллиард доллардан асты. Инвесторлар тарапынан теңгемен деноминацияланған еурооблигацияларды ұсыну көлеміне түпкілікті сұраныс 151%-ды құрады, ал долларлық облигацияларға сұраныс ұсыныстан екі есе асып түсті. </p> <p> Мұндай жоғары сұраныс бізге салыстырмалы түрде төмен пайызбен ақша тартуға мүмкіндік береді. Мысалы, еурооблигациялардың төртінші шығарылымы бойынша айналым мерзімі бес жылды, ал купондық мөлшерлеме – жылдық 10,95% құрады. </p> <p> $500 млн облигацияларға келетін болсақ, олардың айналым мерзімі 10 жылды, ал купондық мөлшерлеме – жылдық 2,95% құрады. Біз ТМД эмитенттерінде өтеу мерзімі 10 жылдан асатын қағаздар бойынша болған АҚШ доллары бойынша кірістіліктің ең төменгі мөлшерлемесіне қол жеткіздік. </p> <p> <b>АҚШАНЫ ДҰРЫС ЖҰМСАУ</b> </p> <p> Тиімді шарттарда қаражат тарту мүмкіндігі – бұл, әрине, жақсы, бірақ оларды дұрыс бағыттау да маңызды. ҚДБ бұл міндетті орындап жатқанын нық сеніммен айтуға болады: 2020 жылдың соңына қарай банк портфеліндегі NPL 90+ қарыздары (яғни төлемдер бойынша 90 күннен астам мерзімі өткен қарыздар, «жұмыс істемейтін» қарыздар) бар болғаны 1,5%-ды құрады. Салыстырсақ, екінші деңгейдегі банктерде бұл көрсеткіш 7,88% деңгейінде болды. </p> <p> Біз тартылған барлық қаражатты ұлттық экономиканың дамуын қолдайтын республика үшін маңызды индустриялық және инфрақұрылымдық жобаларға кредит беруге бағыттаймыз. </p> <p> Міне, бұл облигацияларды орналастырудан алынған ақшаға қаржыландыруға болатын жобалардың бірнеше мысалдары. Олардың ішінде құны 37 млрд теңге болатын YDD Corporation ферросилиций өндіру зауыты (ҚДБ үлесі – 66%), 32 млрд теңгелік Hyundai маркалы автомобильдер өндіру зауыты (ҚДБ үлесі – 53%), Атырау мұнай өңдеу зауытында құны 1,13 млрд АҚШ доллары болатын хош иісті көмірсутектер өндіру кешені (ҚДБ үлесі – 94,1%), құны 54,1 млрд теңге болатын темір жол дөңгелектерін өндіру кешенін құру (ҚДБ үлесі – 67%), құны 49,7 млрд болатын Макинск құс фабрикасын салу (ҚДБ үлесі – 65%). </p> <p> Бұл жобалардың барлығы Қазақстан экономикасының шикізаттық емес секторы үшін маңызды болып табылады және оларды іске асыру ҚДБ-ның капитал нарықтарында қаржы тарту жөніндегі жұмысының арқасында мүмкін болды. Банк бұл бағытты дамытуды жалғастыруда, бұл біздің еліміздің тұрақты дамуы үшін маңызды жобаларды қаржыландыруға мүмкіндік береді. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Бабичев Д

Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) еліміздің экономикасын дамытуды тікелей қолдайтын аса ірі мемлекеттік даму институты болып қалып отыр. Пандемияға қарамастан, тек 2020 жылдың өзінде ҚДБ өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 500 млрд теңгеден астам инвестициялады, 33 ірі жобаны және экспорт алдындағы операцияларды қаржыландырды. Нәтижесінде банктің несиелік портфелінің көлемі 14%-ға өсіп, 1,97 трлн теңгеге жетті.

Қаржы институты үшін басты басымдық – іске асырылған жобалардың әлеуметтік әсері. Әсері шынымен де зор – ҚДБ қаржыландырған кәсіпорындарда қазақстандық мамандар үшін 30 мыңнан астам тұрақты жұмыс орны құрылды. Бүкіл әлемде жұмыс орындары қысқарып жатқан қазіргі жағдайда мұндай жұмыс Қазақстан үшін елеулі болып көрінеді.

АҚШАНЫ ҚАЙДАН АЛУҒА БОЛАДЫ?

Қаржыландырудың осындай үлкен көлемін ұстап тұру үшін қорландырудың жақсы базасы қажет екенін түсіну маңызды. ҚДБ-да бірден бірнеше қорландыру көздері бар: бюджет қаражаты (мемлекеттік бағдарламаларды іске асыру үшін), клиенттің сұратуы бойынша және халықаралық қаржы институттарынан белгілі бір жобаларға байланысты қарыз алу, сондай-ақ капитал нарықтары.

Соңғысы Қазақстанның Даму Банкі үшін басым бағыттардың бірі болып табылады. Шын мәнінде, қазір ҚДБ – теңгелік еурооблигациялармен төрт рет сәтті шыққан жалғыз қазақстандық эмитент. 100 млрд теңге сомасындағы дебюттік шығарылымды біз 2017 жылдың желтоқсанында орналастырдық және бұл жаңалық басқа қазақстандық эмитенттерге халықаралық инвесторлардың теңгелік қарыз құралдарына өсіп келе жатқан қызығушылығын көрсетіп, бенчмаркқа айналды.

Бұдан кейін банк 2018 жылдың сәуірінде 100 млрд теңге көлемінде, ал 2020 жылдың ақпанында 62,5 млрд теңгеге және 2021 жылғы мамырда қайтадан 100 млрд теңгеге облигацияларды орналастырды. Сонымен қатар, биылғы жылы біз $500 млн көлемінде долларлық облигацияларды орналастырдық, осылайша, 2017 жылдан бастап ҚДБ 362,5 млрд теңгеге және $500 млн теңгеге теңгелік еурооблигацияларды шығарды.

2020 жылдың ақпанындағы орналастыруды ерекше атап өткім келеді: сол кезде біз пандемия өршігенге және одан кейінгі капитал нарықтарындағы құлдырау кезеңіне дейін облигациялармен шығып үлгердік. Әдетте қаржылық есептілікті және аңдатпалар мен басқа процедураларды дайындауға арналған жалпы жұмыстарға байланысты орналастыру көктемде жүзеге асырылады,сондықтан әдетте бәрі сәуірде болады. Бірақ ҚДБ жүргізген үйлесімді ішкі жұмыс бәрін қысқа мерзімде жүзеге асыруға мүмкіндік берді.

НЕГЕ ОБЛИГАЦИЯЛАРДЫ ТАҢДАДЫҚ?

Жалпы алғанда, ҚДБ-ның облигациялар шығаруға назары бұл банкке орналастырылатын облигациялардың негізгі параметрлерін өзі анықтауға, мысалы, инвесторлардан жоғары сұраныс болған кезде баға бағдарларын төмендетуге мүмкіндік беретіндігімен байланысты.

Сондай-ақ облигацияларды шығару қаражаттың үлкен көлемін тартуға және қарыз алу портфелін әртараптандыруға мүмкіндік береді. Мысалы, еурооблигациялардың теңгелік шығарылымы бойынша ұсынылған көлемнің басым бөлігін АҚШ (50%) және Ұлыбритания (32%) инвесторлары, ал қалған бөлігін – Еуропа (17%) және Қазақстан (1%) елдерінің өкілдері сатып алды.

Осы тәжірибеге көз жүгірте отырып, біз ҚДБ облигацияларына жоғары сұранысты көріп отырмыз. Бұл, ең алдымен, банктің жақсы беделіне, шетелдік инвесторлардың алдын ала сенім көрсетуіне және жоғары кредит рейтингілеріне (BBB-/S&P-те тұрақты, BBB/Fitch-те тұрақты және Baa2/Moody's – Қазақстан Республикасы рейтингтерінің деңгейінде тұрақты) байланысты. Қазір ҚДБ рейтингілері біздің елдің квазитәуелсіз және банк секторлары компанияларының арасында ең жоғары рейтингілердің бірі болып табылады.

Бабичев Д

Соңғы мысал: облигацияларды соңғы орналастыру аясында біз өтінімдер кітабын қалыптастыру процесінде нарықтық сұраныстың ұсыныстан асып кетуін байқадық, ол 1,9 миллиард доллардан асты. Инвесторлар тарапынан теңгемен деноминацияланған еурооблигацияларды ұсыну көлеміне түпкілікті сұраныс 151%-ды құрады, ал долларлық облигацияларға сұраныс ұсыныстан екі есе асып түсті.

Мұндай жоғары сұраныс бізге салыстырмалы түрде төмен пайызбен ақша тартуға мүмкіндік береді. Мысалы, еурооблигациялардың төртінші шығарылымы бойынша айналым мерзімі бес жылды, ал купондық мөлшерлеме – жылдық 10,95% құрады.

$500 млн облигацияларға келетін болсақ, олардың айналым мерзімі 10 жылды, ал купондық мөлшерлеме – жылдық 2,95% құрады. Біз ТМД эмитенттерінде өтеу мерзімі 10 жылдан асатын қағаздар бойынша болған АҚШ доллары бойынша кірістіліктің ең төменгі мөлшерлемесіне қол жеткіздік.

АҚШАНЫ ДҰРЫС ЖҰМСАУ

Тиімді шарттарда қаражат тарту мүмкіндігі – бұл, әрине, жақсы, бірақ оларды дұрыс бағыттау да маңызды. ҚДБ бұл міндетті орындап жатқанын нық сеніммен айтуға болады: 2020 жылдың соңына қарай банк портфеліндегі NPL 90+ қарыздары (яғни төлемдер бойынша 90 күннен астам мерзімі өткен қарыздар, «жұмыс істемейтін» қарыздар) бар болғаны 1,5%-ды құрады. Салыстырсақ, екінші деңгейдегі банктерде бұл көрсеткіш 7,88% деңгейінде болды.

Біз тартылған барлық қаражатты ұлттық экономиканың дамуын қолдайтын республика үшін маңызды индустриялық және инфрақұрылымдық жобаларға кредит беруге бағыттаймыз.

Міне, бұл облигацияларды орналастырудан алынған ақшаға қаржыландыруға болатын жобалардың бірнеше мысалдары. Олардың ішінде құны 37 млрд теңге болатын YDD Corporation ферросилиций өндіру зауыты (ҚДБ үлесі – 66%), 32 млрд теңгелік Hyundai маркалы автомобильдер өндіру зауыты (ҚДБ үлесі – 53%), Атырау мұнай өңдеу зауытында құны 1,13 млрд АҚШ доллары болатын хош иісті көмірсутектер өндіру кешені (ҚДБ үлесі – 94,1%), құны 54,1 млрд теңге болатын темір жол дөңгелектерін өндіру кешенін құру (ҚДБ үлесі – 67%), құны 49,7 млрд болатын Макинск құс фабрикасын салу (ҚДБ үлесі – 65%).

Бұл жобалардың барлығы Қазақстан экономикасының шикізаттық емес секторы үшін маңызды болып табылады және оларды іске асыру ҚДБ-ның капитал нарықтарында қаржы тарту жөніндегі жұмысының арқасында мүмкін болды. Банк бұл бағытты дамытуды жалғастыруда, бұл біздің еліміздің тұрақты дамуы үшін маңызды жобаларды қаржыландыруға мүмкіндік береді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [TIMESTAMP_X] => 2020-05-15 10:02:43 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:11:15 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53205 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Dmitry Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of Development Bank of Kazakhstan JSC, told “Kursiv” why the state development institution paid its attention to the bond issue. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Dmitry Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of Development Bank of Kazakhstan JSC, told “Kursiv” why the state development institution paid its attention to the bond issue.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [DISPLAY_VALUE] =>

Dmitry Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of Development Bank of Kazakhstan JSC, told “Kursiv” why the state development institution paid its attention to the bond issue.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53204 [VALUE] => How DBK Raises Money in The Capital Markets [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => How DBK Raises Money in The Capital Markets [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => How DBK Raises Money in The Capital Markets ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53211 [VALUE] => ҚДБ капитал нарықтарында ақшаны қалай тартады [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => ҚДБ капитал нарықтарында ақшаны қалай тартады [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ капитал нарықтарында ақшаны қалай тартады ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:10:26 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53212 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев «Курсивке» мемлекеттік даму институты облигациялардың шығарылуына не үшін назар аударғанын айтып берді. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев «Курсивке» мемлекеттік даму институты облигациялардың шығарылуына не үшін назар аударғанын айтып берді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [DISPLAY_VALUE] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев «Курсивке» мемлекеттік даму институты облигациялардың шығарылуына не үшін назар аударғанын айтып берді.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/94c/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/IMG_1606.jpg )
Array
(
    [ID] => 12337
    [~ID] => 12337
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Банк Развития продлевает дедлайн конкурса среди журналистов «Создавая будущее с БРК»
    [~NAME] => Банк Развития продлевает дедлайн конкурса среди журналистов «Создавая будущее с БРК»
    [ACTIVE_FROM] => 11.11.2021 14:32:00
    [~ACTIVE_FROM] => 11.11.2021 14:32:00
    [TIMESTAMP_X] => 12.11.2021 12:42:59
    [~TIMESTAMP_X] => 12.11.2021 12:42:59
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12337/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12337/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => Напоминаем, что конкурс среди журналистов «Создавая будущее с БРК» на лучший материал о деятельности наших проектов проводится в честь 20-летнего юбилея Банка Развития с целью поощрения творческой деятельности журналистов и редакционных коллективов, освещающих вопросы реализации крупных индустриальных проектов, а также событий на финансовом рынке Казахстана.

Являясь главным институтом развития страны, БРК вот уже на протяжении 20 лет запускает крупные индустриальные проекты, которые обеспечивают прочную инфраструктурную базу для дальнейшего процветания республики. Сегодня Банк представлен практически во всех регионах страны и отраслях экономики, от энергетики до пищевой промышленности. Будучи ключевым оператором ряда государственных программ, нацеленных на поддержку благосостояния населения, результаты деятельности БРК напрямую могут почувствовать миллионы казахстанцев.

Победители будут определены по следующим номинациям: «Лучшее интервью», «Лучший репортаж», «Лучший материал в СМИ». Кроме того, будет вручена специальная номинация - «За активное и компетентное освещение деятельности БРК». Размер премии по любой из трех номинаций составляет 150 тыс. тенге, по специальной номинации - 200 тыс. тенге.
Материалы будут оцениваться по таким критериям, как актуальность и значимость темы, полнота раскрытия материала, стилистика и оригинальность изложения. Жюри конкурса состоит из представителей БРК и средств массовой информации.

Условия конкурса:
  • Участие могут принимать журналисты всех средств массовой информации, включая штатных и внештатных сотрудников республиканских, региональных и международных изданий.
  • Язык повествования – казахский, русский или английский.
  • Формат и жанр неограничен: от очерков до интервью, главное - следовать принципам достоверности, объективности и эксклюзивности, а также придерживаться этических норм журналистики.
  • К участию в конкурсе принимаются работы, опубликованные или вышедшие в эфир в печатных СМИ или интернет-ресурсах, на теле- или радиоканалах в период с 31 мая по 1 декабря 2021 года.
  • Конкурсные материалы принимаются по адресу: 010000, г. Нур-Султан, пр. Мангилик ел, 55 А или на электронную почту pressa@kdb.kz (в копию orazymbetova@kdb.kz), с пометкой «На конкурс журналистов» 
  • Итоги конкурса будут подведены 15 декабря 2021 года и будут опубликованы на сайте www.kdb.kz.

В случае возникновения вопросов обращаться по телефону +7 (7172) 79 26 08
[~DETAIL_TEXT] => Напоминаем, что конкурс среди журналистов «Создавая будущее с БРК» на лучший материал о деятельности наших проектов проводится в честь 20-летнего юбилея Банка Развития с целью поощрения творческой деятельности журналистов и редакционных коллективов, освещающих вопросы реализации крупных индустриальных проектов, а также событий на финансовом рынке Казахстана.

Являясь главным институтом развития страны, БРК вот уже на протяжении 20 лет запускает крупные индустриальные проекты, которые обеспечивают прочную инфраструктурную базу для дальнейшего процветания республики. Сегодня Банк представлен практически во всех регионах страны и отраслях экономики, от энергетики до пищевой промышленности. Будучи ключевым оператором ряда государственных программ, нацеленных на поддержку благосостояния населения, результаты деятельности БРК напрямую могут почувствовать миллионы казахстанцев.

Победители будут определены по следующим номинациям: «Лучшее интервью», «Лучший репортаж», «Лучший материал в СМИ». Кроме того, будет вручена специальная номинация - «За активное и компетентное освещение деятельности БРК». Размер премии по любой из трех номинаций составляет 150 тыс. тенге, по специальной номинации - 200 тыс. тенге.
Материалы будут оцениваться по таким критериям, как актуальность и значимость темы, полнота раскрытия материала, стилистика и оригинальность изложения. Жюри конкурса состоит из представителей БРК и средств массовой информации.

Условия конкурса:
  • Участие могут принимать журналисты всех средств массовой информации, включая штатных и внештатных сотрудников республиканских, региональных и международных изданий.
  • Язык повествования – казахский, русский или английский.
  • Формат и жанр неограничен: от очерков до интервью, главное - следовать принципам достоверности, объективности и эксклюзивности, а также придерживаться этических норм журналистики.
  • К участию в конкурсе принимаются работы, опубликованные или вышедшие в эфир в печатных СМИ или интернет-ресурсах, на теле- или радиоканалах в период с 31 мая по 1 декабря 2021 года.
  • Конкурсные материалы принимаются по адресу: 010000, г. Нур-Султан, пр. Мангилик ел, 55 А или на электронную почту pressa@kdb.kz (в копию orazymbetova@kdb.kz), с пометкой «На конкурс журналистов» 
  • Итоги конкурса будут подведены 15 декабря 2021 года и будут опубликованы на сайте www.kdb.kz.

В случае возникновения вопросов обращаться по телефону +7 (7172) 79 26 08
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => По многочисленным просьбам Банк Развития Казахстана продлевает срок подачи конкурсных работ до 1 декабря 2021 года. Это финальный дедлайн, а значит и последний шанс увидеть свою работу в числе победителей. При этом обращаем Ваше внимание на то, что результаты конкурсу будут объявлены 20 декабря 2021 года. [~PREVIEW_TEXT] => По многочисленным просьбам Банк Развития Казахстана продлевает срок подачи конкурсных работ до 1 декабря 2021 года. Это финальный дедлайн, а значит и последний шанс увидеть свою работу в числе победителей. При этом обращаем Ваше внимание на то, что результаты конкурсу будут объявлены 20 декабря 2021 года. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14979 [TIMESTAMP_X] => 12.11.2021 12:42:59 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 378 [WIDTH] => 700 [FILE_SIZE] => 117082 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/959 [FILE_NAME] => zhurnalist.jpg [ORIGINAL_NAME] => журналист.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => a78843372b187916900483695841b844 [~src] => [SRC] => /upload/iblock/959/zhurnalist.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/959/zhurnalist.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/959/zhurnalist.jpg [ALT] => Банк Развития продлевает дедлайн конкурса среди журналистов «Создавая будущее с БРК» [TITLE] => Банк Развития продлевает дедлайн конкурса среди журналистов «Создавая будущее с БРК» ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14979 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 12337 [~EXTERNAL_ID] => 12337 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 11.11.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53198 [VALUE] => The Development Bank extends deadline for the contest among journalists "Creating the future with DBK" [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => The Development Bank extends deadline for the contest among journalists "Creating the future with DBK" [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53168 [VALUE] => Даму Банкі журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» байқауының дедлайн мерзімін ұзартады [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Даму Банкі журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» байқауының дедлайн мерзімін ұзартады [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:11:15 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53199 [VALUE] => Array ( [TEXT] => The submission deadline is extended until December 1, 2021. This is the final deadline, and therefore the last chance to see your work among the winners. At the same time, we draw your attention to the fact that the results of the competition will be announced on December 15, 2021. [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => The submission deadline is extended until December 1, 2021. This is the final deadline, and therefore the last chance to see your work among the winners. At the same time, we draw your attention to the fact that the results of the competition will be announced on December 15, 2021. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:10:26 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53169 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Көпшіліктің сұрауы бойынша Қазақстанның Даму Банкі конкурстық жұмыстарды тапсыру мерзімін 2021 жылғы 1 желтоқсанға дейін ұзартады. Бұл соңғы дедлайн, демек, өз жұмысыңызды жеңімпаздар қатарында көрудің соңғы мүмкіндігі. Бұл ретте байқау нәтижелері 2021 жылдың 15 желтоқсанында жарияланатынына назарларыңызды аударамыз.<br> <br> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Көпшіліктің сұрауы бойынша Қазақстанның Даму Банкі конкурстық жұмыстарды тапсыру мерзімін 2021 жылғы 1 желтоқсанға дейін ұзартады. Бұл соңғы дедлайн, демек, өз жұмысыңызды жеңімпаздар қатарында көрудің соңғы мүмкіндігі. Бұл ретте байқау нәтижелері 2021 жылдың 15 желтоқсанында жарияланатынына назарларыңызды аударамыз.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53200 [VALUE] => Array ( [TEXT] => To remind, the contest among journalists "Creating the future with DBK" is held in honor of the 20th anniversary of the Development Bank to encourage the creative activity of journalists and editorial teams covering the implementation of major industrial projects, as well as events in the financial market of Kazakhstan.<br> <br> The winners will be determined in the following nominations: "Best Interview", "Best Reporting", "Best Material in the Media". In addition, a special nomination will be awarded - “For active and competent coverage of DBK's activities”. The size of the premium for any of the three nominations is 150 thousand tenge, for a special nomination - 200 thousand tenge.<br> <br> Materials will be assessed according to the following criteria: relevance and significance of the topic, completeness of the disclosure of the material, style and originality of presentation. The jury of the competition consists of representatives of the DBK team and media.<br> <br> <b>Conditions of the competition:</b><br> <ul> <li>Journalists of all media are eligible to participate, including staff and freelancers of republican, regional and international publications.</li> <li>The language of the story is Kazakh, Russian or English.</li> <li>The format and genre are unlimited: from essays to interviews, the main thing is to follow the principles of reliability, objectivity and exclusivity, as well as adhere to the ethical standards of journalism.</li> <li>Works published or aired in print media or Internet resources, on television or radio channels from May 31 to December 1, 2021 are accepted for participation in the competition.</li> <li>Competition materials are accepted at the address: 010000, Nur-Sultan, Mangilik el avenue, 55 A or by e-mail <a href="mailto:pressa@kdb.kz">pressa@kdb.kz</a>, marked “To participate in the competition“ Creating the future with DBK ”.</li> <li> The results of the competition will be announced on December 15, 2021 and will be published on the website <a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>.</li> </ul> <b>If you have any questions, please call +7 (7172) 79 26 08</b><br> <br> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => To remind, the contest among journalists "Creating the future with DBK" is held in honor of the 20th anniversary of the Development Bank to encourage the creative activity of journalists and editorial teams covering the implementation of major industrial projects, as well as events in the financial market of Kazakhstan.

The winners will be determined in the following nominations: "Best Interview", "Best Reporting", "Best Material in the Media". In addition, a special nomination will be awarded - “For active and competent coverage of DBK's activities”. The size of the premium for any of the three nominations is 150 thousand tenge, for a special nomination - 200 thousand tenge.

Materials will be assessed according to the following criteria: relevance and significance of the topic, completeness of the disclosure of the material, style and originality of presentation. The jury of the competition consists of representatives of the DBK team and media.

Conditions of the competition:
  • Journalists of all media are eligible to participate, including staff and freelancers of republican, regional and international publications.
  • The language of the story is Kazakh, Russian or English.
  • The format and genre are unlimited: from essays to interviews, the main thing is to follow the principles of reliability, objectivity and exclusivity, as well as adhere to the ethical standards of journalism.
  • Works published or aired in print media or Internet resources, on television or radio channels from May 31 to December 1, 2021 are accepted for participation in the competition.
  • Competition materials are accepted at the address: 010000, Nur-Sultan, Mangilik el avenue, 55 A or by e-mail pressa@kdb.kz, marked “To participate in the competition“ Creating the future with DBK ”.
  • The results of the competition will be announced on December 15, 2021 and will be published on the website www.kdb.kz.
If you have any questions, please call +7 (7172) 79 26 08

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53170 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» біздің жобаларымыздың қызметі туралы үздік материалға байқау ірі индустриялық жобаларды іске асыру мәселелерін, сондай-ақ Қазақстанның қаржы нарығындағы оқиғаларды жария ететін журналистер мен редакциялық ұжымдардың шығармашылық қызметін көтермелеу мақсатында Даму Банкінің 20 жылдық мерейтойына орай өткізілетінін еске саламыз.<br> <br> ҚДБ ел дамуының басты институты бола отырып, міне, 20 жыл бойы республиканың одан әрі гүлденуі үшін берік инфрақұрылымдық қорды қамтамасыз ететін ірі индустриялық жобаларды іске қосып келеді. Қазіргі таңда Банк елдің барлық дерлік өңірлері мен энергетикадан бастап тамақ өнеркәсібіне дейінгі экономика салаларын қамтыған. Халықтың әл-ауқатын қолдауға бағытталған бірқатар мемлекеттік бағдарламалардың негізгі операторы саналатын ҚДБ қызметінің нәтижелерін миллиондаған қазақстандықтар тікелей сезіне алады.  <br> <br> Жеңімпаздар келесі номинациялар бойынша анықталады: «Үздік сұхбат», «Үздік репортаж», «БАҚ-тағы үздік материал». Бұдан басқа, «ҚДБ қызметін белсенді және біліктілікпен жария еткені үшін» арнайы номинация берілетін болады. Үш номинацияның кез келгені бойынша сыйлық мөлшері 150 мың теңгені, арнайы номинация бойынша 200 мың теңгені құрайды. <br> <br> Материалдар тақырыптың өзектілігі мен маңыздылығы, материалдың толық ашылуы, стилистика және баяндаудың бірегейлігі сияқты өлшемшарттар бойынша бағаланатын болады. Конкурстың қазылар алқасы ҚДБ және бұқаралық ақпарат құралдарының өкілдерінен тұрады.<br> <br> <b>Конкурс шарттары:</b><br> <ul> <li>Республикалық, өңірлік және халықаралық басылымдардың штаттық және штаттан тыс қызметкерлерін қоса алғанда, барлық бұқаралық ақпарат құралдарының журналистері қатыса алады.</li> <li> Баяндау тілі – қазақ, орыс немесе ағылшын.</li> <li> Форматы мен жанры шектелмеген: очерктерден сұхбатқа дейін, ең бастысы - шынайылық, объективтілік және эксклюзивтілік қағидаттарын ұстану, сондай-ақ журналистиканың этикалық нормаларын ұстану.</li> <li> Конкурсқа қатысуға 2021 жылғы 31 мамырдан бастап 1 желтоқсанды қоса кезеңде баспа БАҚ-та немесе интернет - ресурстарда, теле-немесе радиоарналарда жарияланған немесе эфирге шыққан жұмыстар қабылданады.</li> <li> Байқау материалдары мына мекенжай бойынша қабылданады: 010000, Нұр-Сұлтан қаласы, Мәңгілік Ел даңғылы, 55 А немесе <a href="mailto:pressa@kdb.kz">pressa@kdb.kz</a> электрондық поштасына жолдау арқылы, «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» конкурсына қатысу үшін» белгісімен.</li> <li> Конкурстың қорытындылары 2021 жылғы 15 желтоқсанда шығарылады және <a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a> сайтында жарияланады.</li> </ul> <b>Сұрақтар туындаған жағдайда +7 (7172) 79 26 08 телефонына хабарласуға болады.</b><br> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» біздің жобаларымыздың қызметі туралы үздік материалға байқау ірі индустриялық жобаларды іске асыру мәселелерін, сондай-ақ Қазақстанның қаржы нарығындағы оқиғаларды жария ететін журналистер мен редакциялық ұжымдардың шығармашылық қызметін көтермелеу мақсатында Даму Банкінің 20 жылдық мерейтойына орай өткізілетінін еске саламыз.

ҚДБ ел дамуының басты институты бола отырып, міне, 20 жыл бойы республиканың одан әрі гүлденуі үшін берік инфрақұрылымдық қорды қамтамасыз ететін ірі индустриялық жобаларды іске қосып келеді. Қазіргі таңда Банк елдің барлық дерлік өңірлері мен энергетикадан бастап тамақ өнеркәсібіне дейінгі экономика салаларын қамтыған. Халықтың әл-ауқатын қолдауға бағытталған бірқатар мемлекеттік бағдарламалардың негізгі операторы саналатын ҚДБ қызметінің нәтижелерін миллиондаған қазақстандықтар тікелей сезіне алады.  

Жеңімпаздар келесі номинациялар бойынша анықталады: «Үздік сұхбат», «Үздік репортаж», «БАҚ-тағы үздік материал». Бұдан басқа, «ҚДБ қызметін белсенді және біліктілікпен жария еткені үшін» арнайы номинация берілетін болады. Үш номинацияның кез келгені бойынша сыйлық мөлшері 150 мың теңгені, арнайы номинация бойынша 200 мың теңгені құрайды. 

Материалдар тақырыптың өзектілігі мен маңыздылығы, материалдың толық ашылуы, стилистика және баяндаудың бірегейлігі сияқты өлшемшарттар бойынша бағаланатын болады. Конкурстың қазылар алқасы ҚДБ және бұқаралық ақпарат құралдарының өкілдерінен тұрады.

Конкурс шарттары:
  • Республикалық, өңірлік және халықаралық басылымдардың штаттық және штаттан тыс қызметкерлерін қоса алғанда, барлық бұқаралық ақпарат құралдарының журналистері қатыса алады.
  • Баяндау тілі – қазақ, орыс немесе ағылшын.
  • Форматы мен жанры шектелмеген: очерктерден сұхбатқа дейін, ең бастысы - шынайылық, объективтілік және эксклюзивтілік қағидаттарын ұстану, сондай-ақ журналистиканың этикалық нормаларын ұстану.
  • Конкурсқа қатысуға 2021 жылғы 31 мамырдан бастап 1 желтоқсанды қоса кезеңде баспа БАҚ-та немесе интернет - ресурстарда, теле-немесе радиоарналарда жарияланған немесе эфирге шыққан жұмыстар қабылданады.
  • Байқау материалдары мына мекенжай бойынша қабылданады: 010000, Нұр-Сұлтан қаласы, Мәңгілік Ел даңғылы, 55 А немесе pressa@kdb.kz электрондық поштасына жолдау арқылы, «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» конкурсына қатысу үшін» белгісімен.
  • Конкурстың қорытындылары 2021 жылғы 15 желтоқсанда шығарылады және www.kdb.kz сайтында жарияланады.
Сұрақтар туындаған жағдайда +7 (7172) 79 26 08 телефонына хабарласуға болады.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [TIMESTAMP_X] => 2020-05-15 10:02:43 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:11:15 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53199 [VALUE] => Array ( [TEXT] => The submission deadline is extended until December 1, 2021. This is the final deadline, and therefore the last chance to see your work among the winners. At the same time, we draw your attention to the fact that the results of the competition will be announced on December 15, 2021. [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => The submission deadline is extended until December 1, 2021. This is the final deadline, and therefore the last chance to see your work among the winners. At the same time, we draw your attention to the fact that the results of the competition will be announced on December 15, 2021. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [DISPLAY_VALUE] => The submission deadline is extended until December 1, 2021. This is the final deadline, and therefore the last chance to see your work among the winners. At the same time, we draw your attention to the fact that the results of the competition will be announced on December 15, 2021. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53198 [VALUE] => The Development Bank extends deadline for the contest among journalists "Creating the future with DBK" [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => The Development Bank extends deadline for the contest among journalists "Creating the future with DBK" [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => The Development Bank extends deadline for the contest among journalists "Creating the future with DBK" ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53168 [VALUE] => Даму Банкі журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» байқауының дедлайн мерзімін ұзартады [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Даму Банкі журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» байқауының дедлайн мерзімін ұзартады [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => Даму Банкі журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» байқауының дедлайн мерзімін ұзартады ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:10:26 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 53169 [VALUE] => Array ( [TEXT] => Көпшіліктің сұрауы бойынша Қазақстанның Даму Банкі конкурстық жұмыстарды тапсыру мерзімін 2021 жылғы 1 желтоқсанға дейін ұзартады. Бұл соңғы дедлайн, демек, өз жұмысыңызды жеңімпаздар қатарында көрудің соңғы мүмкіндігі. Бұл ретте байқау нәтижелері 2021 жылдың 15 желтоқсанында жарияланатынына назарларыңызды аударамыз.<br> <br> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Көпшіліктің сұрауы бойынша Қазақстанның Даму Банкі конкурстық жұмыстарды тапсыру мерзімін 2021 жылғы 1 желтоқсанға дейін ұзартады. Бұл соңғы дедлайн, демек, өз жұмысыңызды жеңімпаздар қатарында көрудің соңғы мүмкіндігі. Бұл ретте байқау нәтижелері 2021 жылдың 15 желтоқсанында жарияланатынына назарларыңызды аударамыз.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [DISPLAY_VALUE] => Көпшіліктің сұрауы бойынша Қазақстанның Даму Банкі конкурстық жұмыстарды тапсыру мерзімін 2021 жылғы 1 желтоқсанға дейін ұзартады. Бұл соңғы дедлайн, демек, өз жұмысыңызды жеңімпаздар қатарында көрудің соңғы мүмкіндігі. Бұл ретте байқау нәтижелері 2021 жылдың 15 желтоқсанында жарияланатынына назарларыңызды аударамыз.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/959/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/zhurnalist.jpg )
Array
(
    [ID] => 10811
    [~ID] => 10811
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Департамент бухгалтерского учета БРК – реалии сегодняшнего дня
    [~NAME] => Департамент бухгалтерского учета БРК – реалии сегодняшнего дня
    [ACTIVE_FROM] => 05.11.2021 08:05:00
    [~ACTIVE_FROM] => 05.11.2021 08:05:00
    [TIMESTAMP_X] => 08.11.2021 10:06:57
    [~TIMESTAMP_X] => 08.11.2021 10:06:57
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/10811/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/10811/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Мамекова С.jpg

Сегодня бытует мнение, что профессия бухгалтера изживает себя из-за активного развития IT-технологий и искусственного интеллекта, что Вы думаете по этому поводу?
Я считаю в корне ошибочным мнение о том, что развитие технологий и автоматизация уничтожают рабочие места или определенные профессии, поскольку история человечества доказывает обратное. Если бы мы придерживались такого мнения, наверное по-прежнему занимались бы сельским хозяйством вручную, не так ли? Развитие IT-технологий является одним из драйверов развития многих профессий, в том числе и профессии бухгалтера, но отнюдь не их заменой.

На сегодняшний день, благодаря развитию IT-технологий появляются новые возможности повышения профессиональных компетенций, в значительной мере сокращаются сроки обработки информации и формирования отчетности. В этой связи у профессии бухгалтера появляются перспективы развития. К примеру, сегодня сотрудники департамента бухгалтерского учета в БРК повышают свои компетенции, совершенствуются в области корпоративных финансов, законодательства. Благодаря этому, сотрудники департамента принимают активное участие в актуализации бизнес-процессов Банка и участвуют в составах рабочих групп – заменить таких сотрудников на машины и программы крайне сложно. Современный бухгалтер - многогранная специальность, ведь область бухгалтерского учета не ограничивается знаниями в бухучете и налоговом законодательстве, тенденции требуют регулярно совершенствовать свою квалификацию, отслеживать последние изменения и дополнения к действующим законам и учитывать их в практической деятельности.

Хочу отметить, что практически весь состав нашего департамента имеет квалификацию «Профессиональный бухгалтер», треть прошла сертификацию ACCA Diploma in International Financial Reporting (диплом международного уровня, который вручается британской организацией ACCA после прохождения экзамена по МСФО). В планах работников подразделения дальнейшая работа по повышению квалификации.

Как Вы оцениваете автоматизацию бухгалтерского учета в БРК?
IT-технологии выступают существенным инструментом процесса преобразования и улучшения потоков информации. В настоящее время, работниками подразделения совместно с IT-департаментом ведется активная работа по автоматизации огромного пласта рутиной работы, в частности автоматизация формирования раскрытий к финансовой отчетности. Вместе с тем, с учетом изменений в законодательстве и МСФО мы работаем над дальнейшей автоматизацией бухгалтерского учета кредитной деятельности, хозяйственных операций.

К сожалению, эта работа зависит во многом от внешних факторов, нежели желания бухгалтера: бюджет, план развития информационных технологий и автоматизации.
ДБУ
 
Большинство современных компаний на сегодняшний день в целях оптимизации и значительного замедления развития экономики из-за коронакризиса предпочитают отдавать бухгалтерские услуги на аутсорсинг, как Вы думаете, применимо ли это к Банку?
В соответствии с законодательством Республики Казахстан передача Банком бухгалтерских услуг сторонней организации невозможна.

Вместе с тем, абстрагируясь от законодательных ограничений, считаю, что любые операции в Банке можно передать на аутсорсинг. При этом, важным аспектом вопроса передачи каких-либо функций должна быть экономическая эффективность. Если кто-то может осуществлять какие-либо функции быстрее и более качественно, то такие люди должны работать в Банке либо оказывать услуги на условиях аутсорсинга.

Расскажите пожалуйста, как сейчас, в условиях пандемии и удаленного режима работы, устроена работа курируемого Вами департамента? Повлиял ли удаленный режим работы на эффективность?
Несмотря на введение жестких ограничений на фоне распространения пандемии, Банком были приняты оперативные меры по переходу на удаленный режим работы, обеспечив безопасность сотрудников.

Департамент в ходе своей деятельности активно взаимодействует практически со всеми подразделениями Банка. Переход на онлайн режим работы позволил сократить объём документов на бумажных носителях, быстрее получать оперативную информацию от структурных подразделений Банка.

Считаю, приобретенный Банком опыт оперативной организации удаленного режима работы, обеспечения непрерывности деятельности Банка, можно будет использовать и после полной отмены карантинных мер.
ДБУ

Существует мнение, что текучесть кадров в Вашем департаменте практически отсутствует, как Вы думаете так ли это и почему?
Для профессии бухгалтера необходимы такие личные качества как уравновешенность, логическое мышление, стрессоустойчивость, внимательность, умение аргументированно отстаивать свою точку зрения, честность. Но помимо всего, одними из важнейших качеств являются ответственность, усидчивость и пунктуальность.

Вместе с тем, важным элементом снижения текучести кадров является также климат внутри коллектива. В департаменте сформировался хороший коллектив единомышленников-профессионалов. Сотрудники имеют возможность внедрения собственных инициатив, развития компетенций в смежных областях и т.д. Именно поэтому, я считаю, бухгалтера в своем большинстве менее подвержены текучести кадров.    

К примеру, я лично являюсь частью Банка практически с момента его основания, если быть точнее, то я работаю в БРК с 2007 года. Свою трудовую деятельность начинала с работы в Национальном Банке Республики Казахстан, возглавляла бухгалтерскую службу Банкнотной фабрики НБРК. Сейчас, оглядываюсь назад и оценивая работа департамента, понимаю, что различные изменения в экономике, правовой базе и международных стандартах финансовой отчетности, появление новых финансовых инструментов в линейке продуктов Банка, находят свое своевременное отражение в финансовой отчетности Банка, что свидетельствует о готовности подразделения к изменениям, трансформациям.

Каковы планы курируемого Вами департамента на следующий год?
Перед департаментом стоят большие планы на следующий год. Из всей предстоящей работы можно выделить работу по автоматизации учета и отчетности, которая связана с доработкой программных продуктов и форм отчетов.

[~DETAIL_TEXT] =>

Мамекова С.jpg

Сегодня бытует мнение, что профессия бухгалтера изживает себя из-за активного развития IT-технологий и искусственного интеллекта, что Вы думаете по этому поводу?
Я считаю в корне ошибочным мнение о том, что развитие технологий и автоматизация уничтожают рабочие места или определенные профессии, поскольку история человечества доказывает обратное. Если бы мы придерживались такого мнения, наверное по-прежнему занимались бы сельским хозяйством вручную, не так ли? Развитие IT-технологий является одним из драйверов развития многих профессий, в том числе и профессии бухгалтера, но отнюдь не их заменой.

На сегодняшний день, благодаря развитию IT-технологий появляются новые возможности повышения профессиональных компетенций, в значительной мере сокращаются сроки обработки информации и формирования отчетности. В этой связи у профессии бухгалтера появляются перспективы развития. К примеру, сегодня сотрудники департамента бухгалтерского учета в БРК повышают свои компетенции, совершенствуются в области корпоративных финансов, законодательства. Благодаря этому, сотрудники департамента принимают активное участие в актуализации бизнес-процессов Банка и участвуют в составах рабочих групп – заменить таких сотрудников на машины и программы крайне сложно. Современный бухгалтер - многогранная специальность, ведь область бухгалтерского учета не ограничивается знаниями в бухучете и налоговом законодательстве, тенденции требуют регулярно совершенствовать свою квалификацию, отслеживать последние изменения и дополнения к действующим законам и учитывать их в практической деятельности.

Хочу отметить, что практически весь состав нашего департамента имеет квалификацию «Профессиональный бухгалтер», треть прошла сертификацию ACCA Diploma in International Financial Reporting (диплом международного уровня, который вручается британской организацией ACCA после прохождения экзамена по МСФО). В планах работников подразделения дальнейшая работа по повышению квалификации.

Как Вы оцениваете автоматизацию бухгалтерского учета в БРК?
IT-технологии выступают существенным инструментом процесса преобразования и улучшения потоков информации. В настоящее время, работниками подразделения совместно с IT-департаментом ведется активная работа по автоматизации огромного пласта рутиной работы, в частности автоматизация формирования раскрытий к финансовой отчетности. Вместе с тем, с учетом изменений в законодательстве и МСФО мы работаем над дальнейшей автоматизацией бухгалтерского учета кредитной деятельности, хозяйственных операций.

К сожалению, эта работа зависит во многом от внешних факторов, нежели желания бухгалтера: бюджет, план развития информационных технологий и автоматизации.
ДБУ
 
Большинство современных компаний на сегодняшний день в целях оптимизации и значительного замедления развития экономики из-за коронакризиса предпочитают отдавать бухгалтерские услуги на аутсорсинг, как Вы думаете, применимо ли это к Банку?
В соответствии с законодательством Республики Казахстан передача Банком бухгалтерских услуг сторонней организации невозможна.

Вместе с тем, абстрагируясь от законодательных ограничений, считаю, что любые операции в Банке можно передать на аутсорсинг. При этом, важным аспектом вопроса передачи каких-либо функций должна быть экономическая эффективность. Если кто-то может осуществлять какие-либо функции быстрее и более качественно, то такие люди должны работать в Банке либо оказывать услуги на условиях аутсорсинга.

Расскажите пожалуйста, как сейчас, в условиях пандемии и удаленного режима работы, устроена работа курируемого Вами департамента? Повлиял ли удаленный режим работы на эффективность?
Несмотря на введение жестких ограничений на фоне распространения пандемии, Банком были приняты оперативные меры по переходу на удаленный режим работы, обеспечив безопасность сотрудников.

Департамент в ходе своей деятельности активно взаимодействует практически со всеми подразделениями Банка. Переход на онлайн режим работы позволил сократить объём документов на бумажных носителях, быстрее получать оперативную информацию от структурных подразделений Банка.

Считаю, приобретенный Банком опыт оперативной организации удаленного режима работы, обеспечения непрерывности деятельности Банка, можно будет использовать и после полной отмены карантинных мер.
ДБУ

Существует мнение, что текучесть кадров в Вашем департаменте практически отсутствует, как Вы думаете так ли это и почему?
Для профессии бухгалтера необходимы такие личные качества как уравновешенность, логическое мышление, стрессоустойчивость, внимательность, умение аргументированно отстаивать свою точку зрения, честность. Но помимо всего, одними из важнейших качеств являются ответственность, усидчивость и пунктуальность.

Вместе с тем, важным элементом снижения текучести кадров является также климат внутри коллектива. В департаменте сформировался хороший коллектив единомышленников-профессионалов. Сотрудники имеют возможность внедрения собственных инициатив, развития компетенций в смежных областях и т.д. Именно поэтому, я считаю, бухгалтера в своем большинстве менее подвержены текучести кадров.    

К примеру, я лично являюсь частью Банка практически с момента его основания, если быть точнее, то я работаю в БРК с 2007 года. Свою трудовую деятельность начинала с работы в Национальном Банке Республики Казахстан, возглавляла бухгалтерскую службу Банкнотной фабрики НБРК. Сейчас, оглядываюсь назад и оценивая работа департамента, понимаю, что различные изменения в экономике, правовой базе и международных стандартах финансовой отчетности, появление новых финансовых инструментов в линейке продуктов Банка, находят свое своевременное отражение в финансовой отчетности Банка, что свидетельствует о готовности подразделения к изменениям, трансформациям.

Каковы планы курируемого Вами департамента на следующий год?
Перед департаментом стоят большие планы на следующий год. Из всей предстоящей работы можно выделить работу по автоматизации учета и отчетности, которая связана с доработкой программных продуктов и форм отчетов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Интервью с главным бухгалтером Банка Развития Сауле Мамековой
Дальнейшее развитие IT-технологий, цифровизации, облачных решений и искусственного интеллекта вынуждают бухгалтеров приспосабливаться к изменениям и вызовам современности.

Главный бухгалтер – директор департамента бухгалтерского учета АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») в специальном интервью для DBK Talk рассказала о том, почему неправильно считать профессию бухгалтера «вымирающей», какие перспективы сейчас открываются для отрасли, и насколько в БРК автоматизирован бухгалтерский учет.
[~PREVIEW_TEXT] => Интервью с главным бухгалтером Банка Развития Сауле Мамековой Дальнейшее развитие IT-технологий, цифровизации, облачных решений и искусственного интеллекта вынуждают бухгалтеров приспосабливаться к изменениям и вызовам современности. Главный бухгалтер – директор департамента бухгалтерского учета АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») в специальном интервью для DBK Talk рассказала о том, почему неправильно считать профессию бухгалтера «вымирающей», какие перспективы сейчас открываются для отрасли, и насколько в БРК автоматизирован бухгалтерский учет. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14965 [TIMESTAMP_X] => 08.11.2021 10:06:57 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 4160 [WIDTH] => 6240 [FILE_SIZE] => 5277893 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/4bc [FILE_NAME] => IMG_1268.JPG [ORIGINAL_NAME] => IMG_1268.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => d17b99fad15c5c8d009edac5b1e4a26d [~src] => [SRC] => /upload/iblock/4bc/IMG_1268.JPG [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/4bc/IMG_1268.JPG [SAFE_SRC] => /upload/iblock/4bc/IMG_1268.JPG [ALT] => Департамент бухгалтерского учета БРК – реалии сегодняшнего дня [TITLE] => Департамент бухгалтерского учета БРК – реалии сегодняшнего дня ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14965 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 10811 [~EXTERNAL_ID] => 10811 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 05.11.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 51759 [VALUE] => ҚДБ Бухгалтерлік есеп департаменті – бүгінгі күннің ақиқаты [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => ҚДБ Бухгалтерлік есеп департаменті – бүгінгі күннің ақиқаты [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:11:15 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:10:26 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 51760 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> IT-технологияларды, цифрландыруды, бұлтты шешімдерді және жасанды сананы одан әрі дамыту бухгалтерлерді қазіргі заманның өзгерістері мен сын-қатерлеріне бейімделуге мәжбүр етеді. </p> <p> Бас бухгалтер – «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Бухгалтерлік есеп департаментінің директоры DBK Talk үшін берген арнайы сұхбатында бухгалтер мамандығын «жойылуға жақын» деп есептеу қате екенін, бүгінгі таңда сала үшін қандай перспективалар ашылып жатқанын және ҚДБ-да бухгалтерлік есептің қаншалықты автоматтандырылғаны жайлы айтты. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

IT-технологияларды, цифрландыруды, бұлтты шешімдерді және жасанды сананы одан әрі дамыту бухгалтерлерді қазіргі заманның өзгерістері мен сын-қатерлеріне бейімделуге мәжбүр етеді.

Бас бухгалтер – «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Бухгалтерлік есеп департаментінің директоры DBK Talk үшін берген арнайы сұхбатында бухгалтер мамандығын «жойылуға жақын» деп есептеу қате екенін, бүгінгі таңда сала үшін қандай перспективалар ашылып жатқанын және ҚДБ-да бухгалтерлік есептің қаншалықты автоматтандырылғаны жайлы айтты.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 51761 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <b><img width="649" alt="Мамекова С.jpg" src="/upload/medialibrary/4e3/Mamekova-S.jpg" height="819" title="Мамекова С.jpg"><br> </b> </p> <p> <b>Қазір бухгалтер мамандығы IT-технологиялардың және жасанды сананың белсенді дамуы салдарынан жойылуға жақын деген пікірлер бар, Сіз бұл туралы не ойлайсыз?</b> </p> <p> Технологиялардың дамуы және автоматтандыру жұмыс орындарын немесе белгілі бір мамандықтарды жояды деген пікірмен түбегейлі келіспеймін, өйткені адамзат тарихы керісінше үрдісті көрсетеді. Егер біз осындай пікірді ұстанатын болсақ, ауылшаруашылығымен қолмен айналысатын едік, солай емес пе? IT-технологиялардың дамуы көптеген мамандықтарды, соның ішінде бухгалтер мамандығын дамыту драйверлерінің бірі болып табылады, бірақ оны мүлдем алмастыра алмайды. </p> <p> Бүгінгі күні IT-технологияларды дамытудың арқасында кәсіби құзыреттілікті арттырудың жаңа мүмкіндіктері пайда болуда, ақпаратты өңдеу және есептілікті қалыптастыру мерзімдері айтарлықтай қысқаруда. Осыған байланысты бухгалтер мамандығының даму перспективалары туындайды. Мысалы, қазіргі таңда ҚДБ-ның Бухгалтерлік есеп департаментінің қызметкерлері өз құзыреттерін арттырып, корпоративтік қаржы, заңнама саласындағы біліктіліктерін жетілдіруде. Осының арқасында департамент қызметкерлері банктің бизнес-үдерістерін өзектендіруге белсенді қатысады және жұмыс топтарының құрамына қатысады, сондықтан мұндай қызметкерлерді машиналар мен бағдарламаларға ауыстыру өте қиын. Қазіргі заманғы бухгалтер - көп қырлы мамандық, өйткені бухгалтерлік есеп саласы бухгалтерлік есеп пен салық заңнамасындағы біліммен шектелмейді, тенденциялар өз біліктілігін үнемі жетілдіруді, қолданыстағы заңдарға соңғы өзгерістер мен толықтыруларды қадағалап, оларды тәжірибеде ескеруді талап етеді. </p> <p> Біздің департаменттің барлық құрамының «Кәсіби бухгалтер» біліктілігіне ие екендігін, сондай-ақ олардың үштен бірі ACCA Diploma in International Financial Reporting (ХҚЕС бойынша емтиханнан өткеннен кейін ACCA Британдық ұйымы тапсыратын халықаралық деңгейдегі диплом) сертификаттауынан өткенін атап өткім келеді.. Бөлімше қызметкерлері біліктілікті арттыру бойынша одан әрі жұмысты жалғастыруды жоспарлайды. </p> <p> <b>ҚДБ-дағы бухгалтерлік есепті автоматтандыруды қалай бағалайсыз?</b> </p> <p> IT-технологиялар ақпарат ағындарын түрлендіру мен жақсарту процесінің маңызды құралы болып табылады. Қазіргі уақытта бөлімше қызметкерлері IT-департаментімен бірлесіп қалыптасқан ескішіл жұмыстың үлкен ауқымын автоматтандыру , атап айтқанда қаржылық есептілікке ашып көрсетулерді қалыптастыруды автоматтандыру бойынша белсенді жұмыс жүргізуде. Сонымен қатар, заңнамадағы және ХҚЕС өзгерістерін ескере отырып, біз кредиттік қызметтің, шаруашылық операциялардың бухгалтерлік есебін одан әрі автоматтандыру бойынша жұмыс жүргізудеміз. </p> <p> Өкінішке орай, бұл жұмыс бухгалтердің қалауынан гөрі сыртқы факторларға көбірек байланысты: бюджет, ақпараттық технологиялар мен автоматтандыруды дамыту жоспары. </p> <p> <img width="819" src="/upload/medialibrary/64f/IMG_1030-v2.jpg" height="652" title="ДБУ" alt="ДБУ"><br> </p> <p> <b>Қазіргі заманғы компаниялардың көпшілігі коронадағдарысынан экономиканың баяу дамуына байланысты оны оңтайландыру мақсатында бухгалтерлік қызметтерді аутсорсингке беруді жөн көреді, мұны Банкке қатысты қолдануға болады деп ойлайсыз ба?</b> </p> <p> Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес Банктің бухгалтерлік қызметтерді бөгде ұйымға беруі мүмкін емес. </p> <p> Сонымен қатар, заңнамалық шектеулерді есепке алмасақ, банктегі кез келген операцияларды аутсорсингке беруге болады деп есептеймін. Бұл ретте кез-келген функцияларды беру мәселесінің маңызды аспектісі экономикалық тиімділік болуы керек. Егер әлдекім қандай да бір функцияларды жылдам әрі сапалы жүзеге асыра алатын болса, мұндай адамдар банкте жұмыс істеуі немесе аутсорсинг шарттарында қызмет көрсетуі тиіс. </p> <p> <b>Пандемия және қашықтан жұмыс істеу режимі жағдайында өзіңіз жетекшілік ететін департаменттің жұмысы қалай ұйымдастырылғанын айтып беріңізші? Қашықтан жұмыс істеу режимі тиімділікке әсер етті ме?</b> </p> <p> Пандемияның таралуы аясында қатаң шектеулер енгізілгеніне қарамастан, Банк өз қызметкерлерінің қауіпсіздігін қамтамасыз ете отырып, қашықтан жұмыс істеу режиміне көшу бойынша жедел шаралар қабылдады. </p> <p> Департамент өз қызметі барысында банктің барлық бөлімшелерімен белсенді өзара әрекет жасайды. Онлайн жұмыс режиміне көшу қағаз тасымалдағыштарындағы құжаттар көлемін қысқартуға, Банктің құрылымдық бөлімшелерінен жедел ақпаратты жылдам алуға мүмкіндік берді. </p> <p> Банктің қашықтан жұмыс істеу режимін жедел ұйымдастыру, Банк қызметінің үздіксіздігін қамтамасыз ету тәжірибесін карантиндік шаралар толық аяқталғаннан кейін де пайдалануға болады деп есептеймін. </p> <p> <img width="819" src="/upload/medialibrary/e95/IMG_1178.JPG" height="546" title="ДБУ" alt="ДБУ"><br> </p> <p> <b>Сіз жетекшілік ететін департаментте кадрлардың тұрақтамау үрдісі іс жүзінде жоқ деген пікір бар, Сіз де солай ойлайсыз ба және неліктен?</b> </p> <p> Бухгалтер мамандығы үшін байсалдылық, логикалық ойлау, сабырлылық, ұқыптылық, өз көзқарасын дәлелдей білу, адалдық сияқты жеке қасиеттер қажет. Бірақ ең маңызды қасиеттердің бірі - жауапкершілік, шыдамдылық және ұқыптылық. </p> <p> Сонымен қатар, кадрлардың тұрақтамауын төмендетудің маңызды элементі ұжым ішіндегі ахуал болып табылады. Департаментте пікірлес кәсіпқойлардан жақсы ұжым қалыптасты. Қызметкерлердің өз бастамаларын енгізу, сабақтас салаларда құзыреттерін дамыту және т.б мүмкіндіктері бар. Сондықтан бухгалтерлер көбінесе кадрлардың тұрақтамауы тенденциясына бейім емес деп ойлаймын.     </p> <p> Мысалы, мен Банктің құрылған сәтінен бастап оның бір бөлігі болып табыламын, дәлірек айтсақ, мен ҚДБ-да 2007 ж. бастап жұмыс істеймін. Менің еңбек жолым Қазақстан Республикасының Ұлттық Банкінде басталған, ҚР ҰБ Банкнот фабрикасының бухгалтерлік қызметін басқардым. Бүгінде өткенге қарап, департамент жұмысын бағалай отырып, экономикадағы, құқықтық базадағы және халықаралық қаржылық есептілік стандарттарындағы түрлі өзгерістер, Банк өнімдері желісінде жаңа қаржы құралдарының пайда болуы Банктің қаржылық есептілігінде уақтылы көрініс табатынын түсінемін, бұл бөлімшенің өзгерістерге, трансформацияларға әзірлігін көрсетеді. </p> <p> <b>Сіз жетекшілік ететін Департаменттің келесі жылға қандай жоспарлары бар?</b> </p> <p> Департаменттің алдында келесі жылға үлкен жоспарлар тұр. Олардың ішінен бағдарламалық өнімдерді және есеп нысандарын пысықтауға байланысты бухгалтерлік есеп пен есептілікті автоматтандыру бойынша жұмыстарды бөліп көрсетуге болады. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Мамекова С.jpg

Қазір бухгалтер мамандығы IT-технологиялардың және жасанды сананың белсенді дамуы салдарынан жойылуға жақын деген пікірлер бар, Сіз бұл туралы не ойлайсыз?

Технологиялардың дамуы және автоматтандыру жұмыс орындарын немесе белгілі бір мамандықтарды жояды деген пікірмен түбегейлі келіспеймін, өйткені адамзат тарихы керісінше үрдісті көрсетеді. Егер біз осындай пікірді ұстанатын болсақ, ауылшаруашылығымен қолмен айналысатын едік, солай емес пе? IT-технологиялардың дамуы көптеген мамандықтарды, соның ішінде бухгалтер мамандығын дамыту драйверлерінің бірі болып табылады, бірақ оны мүлдем алмастыра алмайды.

Бүгінгі күні IT-технологияларды дамытудың арқасында кәсіби құзыреттілікті арттырудың жаңа мүмкіндіктері пайда болуда, ақпаратты өңдеу және есептілікті қалыптастыру мерзімдері айтарлықтай қысқаруда. Осыған байланысты бухгалтер мамандығының даму перспективалары туындайды. Мысалы, қазіргі таңда ҚДБ-ның Бухгалтерлік есеп департаментінің қызметкерлері өз құзыреттерін арттырып, корпоративтік қаржы, заңнама саласындағы біліктіліктерін жетілдіруде. Осының арқасында департамент қызметкерлері банктің бизнес-үдерістерін өзектендіруге белсенді қатысады және жұмыс топтарының құрамына қатысады, сондықтан мұндай қызметкерлерді машиналар мен бағдарламаларға ауыстыру өте қиын. Қазіргі заманғы бухгалтер - көп қырлы мамандық, өйткені бухгалтерлік есеп саласы бухгалтерлік есеп пен салық заңнамасындағы біліммен шектелмейді, тенденциялар өз біліктілігін үнемі жетілдіруді, қолданыстағы заңдарға соңғы өзгерістер мен толықтыруларды қадағалап, оларды тәжірибеде ескеруді талап етеді.

Біздің департаменттің барлық құрамының «Кәсіби бухгалтер» біліктілігіне ие екендігін, сондай-ақ олардың үштен бірі ACCA Diploma in International Financial Reporting (ХҚЕС бойынша емтиханнан өткеннен кейін ACCA Британдық ұйымы тапсыратын халықаралық деңгейдегі диплом) сертификаттауынан өткенін атап өткім келеді.. Бөлімше қызметкерлері біліктілікті арттыру бойынша одан әрі жұмысты жалғастыруды жоспарлайды.

ҚДБ-дағы бухгалтерлік есепті автоматтандыруды қалай бағалайсыз?

IT-технологиялар ақпарат ағындарын түрлендіру мен жақсарту процесінің маңызды құралы болып табылады. Қазіргі уақытта бөлімше қызметкерлері IT-департаментімен бірлесіп қалыптасқан ескішіл жұмыстың үлкен ауқымын автоматтандыру , атап айтқанда қаржылық есептілікке ашып көрсетулерді қалыптастыруды автоматтандыру бойынша белсенді жұмыс жүргізуде. Сонымен қатар, заңнамадағы және ХҚЕС өзгерістерін ескере отырып, біз кредиттік қызметтің, шаруашылық операциялардың бухгалтерлік есебін одан әрі автоматтандыру бойынша жұмыс жүргізудеміз.

Өкінішке орай, бұл жұмыс бухгалтердің қалауынан гөрі сыртқы факторларға көбірек байланысты: бюджет, ақпараттық технологиялар мен автоматтандыруды дамыту жоспары.

ДБУ

Қазіргі заманғы компаниялардың көпшілігі коронадағдарысынан экономиканың баяу дамуына байланысты оны оңтайландыру мақсатында бухгалтерлік қызметтерді аутсорсингке беруді жөн көреді, мұны Банкке қатысты қолдануға болады деп ойлайсыз ба?

Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес Банктің бухгалтерлік қызметтерді бөгде ұйымға беруі мүмкін емес.

Сонымен қатар, заңнамалық шектеулерді есепке алмасақ, банктегі кез келген операцияларды аутсорсингке беруге болады деп есептеймін. Бұл ретте кез-келген функцияларды беру мәселесінің маңызды аспектісі экономикалық тиімділік болуы керек. Егер әлдекім қандай да бір функцияларды жылдам әрі сапалы жүзеге асыра алатын болса, мұндай адамдар банкте жұмыс істеуі немесе аутсорсинг шарттарында қызмет көрсетуі тиіс.

Пандемия және қашықтан жұмыс істеу режимі жағдайында өзіңіз жетекшілік ететін департаменттің жұмысы қалай ұйымдастырылғанын айтып беріңізші? Қашықтан жұмыс істеу режимі тиімділікке әсер етті ме?

Пандемияның таралуы аясында қатаң шектеулер енгізілгеніне қарамастан, Банк өз қызметкерлерінің қауіпсіздігін қамтамасыз ете отырып, қашықтан жұмыс істеу режиміне көшу бойынша жедел шаралар қабылдады.

Департамент өз қызметі барысында банктің барлық бөлімшелерімен белсенді өзара әрекет жасайды. Онлайн жұмыс режиміне көшу қағаз тасымалдағыштарындағы құжаттар көлемін қысқартуға, Банктің құрылымдық бөлімшелерінен жедел ақпаратты жылдам алуға мүмкіндік берді.

Банктің қашықтан жұмыс істеу режимін жедел ұйымдастыру, Банк қызметінің үздіксіздігін қамтамасыз ету тәжірибесін карантиндік шаралар толық аяқталғаннан кейін де пайдалануға болады деп есептеймін.

ДБУ

Сіз жетекшілік ететін департаментте кадрлардың тұрақтамау үрдісі іс жүзінде жоқ деген пікір бар, Сіз де солай ойлайсыз ба және неліктен?

Бухгалтер мамандығы үшін байсалдылық, логикалық ойлау, сабырлылық, ұқыптылық, өз көзқарасын дәлелдей білу, адалдық сияқты жеке қасиеттер қажет. Бірақ ең маңызды қасиеттердің бірі - жауапкершілік, шыдамдылық және ұқыптылық.

Сонымен қатар, кадрлардың тұрақтамауын төмендетудің маңызды элементі ұжым ішіндегі ахуал болып табылады. Департаментте пікірлес кәсіпқойлардан жақсы ұжым қалыптасты. Қызметкерлердің өз бастамаларын енгізу, сабақтас салаларда құзыреттерін дамыту және т.б мүмкіндіктері бар. Сондықтан бухгалтерлер көбінесе кадрлардың тұрақтамауы тенденциясына бейім емес деп ойлаймын.    

Мысалы, мен Банктің құрылған сәтінен бастап оның бір бөлігі болып табыламын, дәлірек айтсақ, мен ҚДБ-да 2007 ж. бастап жұмыс істеймін. Менің еңбек жолым Қазақстан Республикасының Ұлттық Банкінде басталған, ҚР ҰБ Банкнот фабрикасының бухгалтерлік қызметін басқардым. Бүгінде өткенге қарап, департамент жұмысын бағалай отырып, экономикадағы, құқықтық базадағы және халықаралық қаржылық есептілік стандарттарындағы түрлі өзгерістер, Банк өнімдері желісінде жаңа қаржы құралдарының пайда болуы Банктің қаржылық есептілігінде уақтылы көрініс табатынын түсінемін, бұл бөлімшенің өзгерістерге, трансформацияларға әзірлігін көрсетеді.

Сіз жетекшілік ететін Департаменттің келесі жылға қандай жоспарлары бар?

Департаменттің алдында келесі жылға үлкен жоспарлар тұр. Олардың ішінен бағдарламалық өнімдерді және есеп нысандарын пысықтауға байланысты бухгалтерлік есеп пен есептілікті автоматтандыру бойынша жұмыстарды бөліп көрсетуге болады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [TIMESTAMP_X] => 2020-05-15 10:02:43 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 51759 [VALUE] => ҚДБ Бухгалтерлік есеп департаменті – бүгінгі күннің ақиқаты [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => ҚДБ Бухгалтерлік есеп департаменті – бүгінгі күннің ақиқаты [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ Бухгалтерлік есеп департаменті – бүгінгі күннің ақиқаты ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:10:26 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 51760 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> IT-технологияларды, цифрландыруды, бұлтты шешімдерді және жасанды сананы одан әрі дамыту бухгалтерлерді қазіргі заманның өзгерістері мен сын-қатерлеріне бейімделуге мәжбүр етеді. </p> <p> Бас бухгалтер – «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Бухгалтерлік есеп департаментінің директоры DBK Talk үшін берген арнайы сұхбатында бухгалтер мамандығын «жойылуға жақын» деп есептеу қате екенін, бүгінгі таңда сала үшін қандай перспективалар ашылып жатқанын және ҚДБ-да бухгалтерлік есептің қаншалықты автоматтандырылғаны жайлы айтты. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

IT-технологияларды, цифрландыруды, бұлтты шешімдерді және жасанды сананы одан әрі дамыту бухгалтерлерді қазіргі заманның өзгерістері мен сын-қатерлеріне бейімделуге мәжбүр етеді.

Бас бухгалтер – «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Бухгалтерлік есеп департаментінің директоры DBK Talk үшін берген арнайы сұхбатында бухгалтер мамандығын «жойылуға жақын» деп есептеу қате екенін, бүгінгі таңда сала үшін қандай перспективалар ашылып жатқанын және ҚДБ-да бухгалтерлік есептің қаншалықты автоматтандырылғаны жайлы айтты.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [DISPLAY_VALUE] =>

IT-технологияларды, цифрландыруды, бұлтты шешімдерді және жасанды сананы одан әрі дамыту бухгалтерлерді қазіргі заманның өзгерістері мен сын-қатерлеріне бейімделуге мәжбүр етеді.

Бас бухгалтер – «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Бухгалтерлік есеп департаментінің директоры DBK Talk үшін берген арнайы сұхбатында бухгалтер мамандығын «жойылуға жақын» деп есептеу қате екенін, бүгінгі таңда сала үшін қандай перспективалар ашылып жатқанын және ҚДБ-да бухгалтерлік есептің қаншалықты автоматтандырылғаны жайлы айтты.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/4bc/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/IMG_1268.JPG )
Array
(
    [ID] => 9037
    [~ID] => 9037
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => В глобальном рейтинге стран по достижению ЦУР Казахстан поднялся на 6 строчек, опередив Бразилию, Малайзию, Турцию и Сингапур
    [~NAME] => В глобальном рейтинге стран по достижению ЦУР Казахстан поднялся на 6 строчек, опередив Бразилию, Малайзию, Турцию и Сингапур
    [ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 18:16:00
    [~ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 18:16:00
    [TIMESTAMP_X] => 27.10.2021 14:39:45
    [~TIMESTAMP_X] => 27.10.2021 14:39:45
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9037/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9037/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Цели устойчивого развития направлены на ликвидацию бедности и нищеты, борьбу с неравенством и несправедливостью, а также защиту планеты и обеспечение мира и процветания для всего населения.

Казахстан приступил к работе по имплементации ЦУР на национальном уровне. В стране национализировали глобальные индикаторы ЦУР, и на сегодняшний день система мониторинга включает 280 индикаторов — 205 глобальных и 75 национальных.

прил 1.png

В глобальном рейтинге стран по достижению целей устойчивого развития за 2021 год Казахстан поднялся на 6 строчек и занял 59-е место (годом ранее — 65-е). Казахстан опережает в рейтинге такие страны, как, например, Бразилия, Малайзия, Турция, Сингапур и Узбекистан.

Достижение ЦУР ложится на плечи государства в лице правительства, местных исполнительных органов, центральных государственных органов.

В то же время значительное влияние на достижение ЦУР в РК оказывают предприятия квазигосударственного сектора. В целом портфельные компании управляющих национальных холдингов страны — «Самрук-Қазына» и «Байтерек» — активно участвуют в реализации мер по достижению целей в области устойчивого развития, в том числе разрабатывают отдельные документы, направленные на устойчивое развитие.

Так, к примеру, ещё в 2019 году политику устойчивого развития утвердил Банк развития Казахстана (БРК, дочерняя структура холдинга «Байтерек»). В рамках этой политики разработана карта стейкхолдеров, определяющая перечень заинтересованных сторон и степень их влияния на фининститут. В целом миссией БРК является содействие устойчивому развитию национальной экономики путём осуществления инвестиций в несырьевой сектор.

прил 2.png

В рамках своей деятельности БРК стремится учитывать принципы устойчивого развития. К примеру, в 2020 году банк внедрил индекс развития как инструмент приоритезации потенциальных инвестиционных проектов и (или) экспортных операций. Индекс развития позволяет классифицировать проекты по уровню социально-экономического влияния. Компонентами индекса развития являются такие показатели, как увеличение выпуска продукции по проекту, повышение производительности труда, увеличение экспортной выручки, влияние на экономику и устойчивое развитие страны и региона, положительная экологическая составляющая проекта.

В целом деятельность банка прямо или косвенно вносит вклад в достижение минимум 12 из 17 ЦУР — к примеру, ЦУР № 9 (индустриализация, инновации и инфраструктура), ЦУР № 12 (ответственное потребление и производство), ЦУР № 10 (уменьшение неравенства) и т. д. В частности, банк финансирует экологически чистые производства и ресурсосберегающие проекты (ЦУР № 7 и № 13). В том числе в кредитном портфеле БРК имеется 6 проектов по ВИЭ и улучшению энергоэффективности, которые способствуют митигации (смягчению последствий) изменения климата. Сейчас кредитный портфель банка представлен проектами всех направлений ВИЭ: ветростанциями, малые гидроэлектростанциями, а также проектами в солнечной энергетике. Стоит отметить, что, по данным за 2020 год, порядка 17,5% от всего странового объёма ВИЭ приходится на проекты, профинансированные Банком развития Казахстана.

Банк финансирует социально значимые для здоровья нации проекты (ЦУР № 3) а также напрямую поддержал во время пандемии медучреждения Алматы, закупив в рамках благотворительности 2,8 тыс. респираторов класса защиты FFP2. Кроме того, БРК оперативно отправил на дистанционный график работы 70% собственных сотрудников и сохранил полную заработную плату в период временной нетрудоспособности для пострадавших от COVID-19. Также БРК придерживается в работе ЦУР № 5, касающейся гендерного равенства: доля женщин среди сотрудников банка в 2020 году составляла 52,8%, доля женщин на руководящих позициях — 48,7%.

Разработан план мероприятий, в котором отражены чёткие действия, направленные на уменьшение выбросов СО2. Речь идёт о сокращении потребления энергоресурсов за счёт замены ламп накаливания на энергосберегающие, об установке бесконтактных водяных кранов и контейнеров для сортировки мусора, а также об уменьшении потребления бумаги за счёт полного перехода на электронный документооборот, что позволило сократить объёмы использования бумаги почти в два раза.

прил 3.png

В целом по РК, по данным Глобального отчёта по устойчивому развитию за 2021 год, по трём ЦУР наблюдается тенденция улучшения в их достижении. По пяти ЦУР наблюдается умеренное улучшение. Ухудшения ситуации не наблюдается ни по одному показателю.

Для достижения ЦУР необходимы слаженные усилия государственных органов и квазигосударственного сектора.

[~DETAIL_TEXT] =>

Цели устойчивого развития направлены на ликвидацию бедности и нищеты, борьбу с неравенством и несправедливостью, а также защиту планеты и обеспечение мира и процветания для всего населения.

Казахстан приступил к работе по имплементации ЦУР на национальном уровне. В стране национализировали глобальные индикаторы ЦУР, и на сегодняшний день система мониторинга включает 280 индикаторов — 205 глобальных и 75 национальных.

прил 1.png

В глобальном рейтинге стран по достижению целей устойчивого развития за 2021 год Казахстан поднялся на 6 строчек и занял 59-е место (годом ранее — 65-е). Казахстан опережает в рейтинге такие страны, как, например, Бразилия, Малайзия, Турция, Сингапур и Узбекистан.

Достижение ЦУР ложится на плечи государства в лице правительства, местных исполнительных органов, центральных государственных органов.

В то же время значительное влияние на достижение ЦУР в РК оказывают предприятия квазигосударственного сектора. В целом портфельные компании управляющих национальных холдингов страны — «Самрук-Қазына» и «Байтерек» — активно участвуют в реализации мер по достижению целей в области устойчивого развития, в том числе разрабатывают отдельные документы, направленные на устойчивое развитие.

Так, к примеру, ещё в 2019 году политику устойчивого развития утвердил Банк развития Казахстана (БРК, дочерняя структура холдинга «Байтерек»). В рамках этой политики разработана карта стейкхолдеров, определяющая перечень заинтересованных сторон и степень их влияния на фининститут. В целом миссией БРК является содействие устойчивому развитию национальной экономики путём осуществления инвестиций в несырьевой сектор.

прил 2.png

В рамках своей деятельности БРК стремится учитывать принципы устойчивого развития. К примеру, в 2020 году банк внедрил индекс развития как инструмент приоритезации потенциальных инвестиционных проектов и (или) экспортных операций. Индекс развития позволяет классифицировать проекты по уровню социально-экономического влияния. Компонентами индекса развития являются такие показатели, как увеличение выпуска продукции по проекту, повышение производительности труда, увеличение экспортной выручки, влияние на экономику и устойчивое развитие страны и региона, положительная экологическая составляющая проекта.

В целом деятельность банка прямо или косвенно вносит вклад в достижение минимум 12 из 17 ЦУР — к примеру, ЦУР № 9 (индустриализация, инновации и инфраструктура), ЦУР № 12 (ответственное потребление и производство), ЦУР № 10 (уменьшение неравенства) и т. д. В частности, банк финансирует экологически чистые производства и ресурсосберегающие проекты (ЦУР № 7 и № 13). В том числе в кредитном портфеле БРК имеется 6 проектов по ВИЭ и улучшению энергоэффективности, которые способствуют митигации (смягчению последствий) изменения климата. Сейчас кредитный портфель банка представлен проектами всех направлений ВИЭ: ветростанциями, малые гидроэлектростанциями, а также проектами в солнечной энергетике. Стоит отметить, что, по данным за 2020 год, порядка 17,5% от всего странового объёма ВИЭ приходится на проекты, профинансированные Банком развития Казахстана.

Банк финансирует социально значимые для здоровья нации проекты (ЦУР № 3) а также напрямую поддержал во время пандемии медучреждения Алматы, закупив в рамках благотворительности 2,8 тыс. респираторов класса защиты FFP2. Кроме того, БРК оперативно отправил на дистанционный график работы 70% собственных сотрудников и сохранил полную заработную плату в период временной нетрудоспособности для пострадавших от COVID-19. Также БРК придерживается в работе ЦУР № 5, касающейся гендерного равенства: доля женщин среди сотрудников банка в 2020 году составляла 52,8%, доля женщин на руководящих позициях — 48,7%.

Разработан план мероприятий, в котором отражены чёткие действия, направленные на уменьшение выбросов СО2. Речь идёт о сокращении потребления энергоресурсов за счёт замены ламп накаливания на энергосберегающие, об установке бесконтактных водяных кранов и контейнеров для сортировки мусора, а также об уменьшении потребления бумаги за счёт полного перехода на электронный документооборот, что позволило сократить объёмы использования бумаги почти в два раза.

прил 3.png

В целом по РК, по данным Глобального отчёта по устойчивому развитию за 2021 год, по трём ЦУР наблюдается тенденция улучшения в их достижении. По пяти ЦУР наблюдается умеренное улучшение. Ухудшения ситуации не наблюдается ни по одному показателю.

Для достижения ЦУР необходимы слаженные усилия государственных органов и квазигосударственного сектора.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В 2015 году Генеральной ассамблеей ООН была одобрена повестка дня в области устойчивого развития до 2030 года, в которой закрепили цели устойчивого развития (ЦУР). 193 страны — как развитые, так и развивающиеся — взяли на себя обязательства по достижению 17 целей для улучшения благополучия людей, экономики и окружающей среды согласно 169 глобальным целевым показателям. [~PREVIEW_TEXT] => В 2015 году Генеральной ассамблеей ООН была одобрена повестка дня в области устойчивого развития до 2030 года, в которой закрепили цели устойчивого развития (ЦУР). 193 страны — как развитые, так и развивающиеся — взяли на себя обязательства по достижению 17 целей для улучшения благополучия людей, экономики и окружающей среды согласно 169 глобальным целевым показателям. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 9037 [~EXTERNAL_ID] => 9037 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 42349 [VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 42365 [VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:11:15 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 42350 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:10:26 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 42366 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> 2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 42351 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The Sustainable Development Goals aim at eradicating poverty, fighting inequality and injustice, and protecting the planet and ensuring peace and prosperity for all people. </p> <p> Kazakhstan has initiated work on the SDG implementation at the national level. The country has nationalized the global SDG indicators, and today the monitoring system includes 280 indicators — 205 global and 75 national ones. </p> <p> <img width="639" alt="прил 1.png" src="/upload/medialibrary/64e/pril-1.png" height="547" title="прил 1.png"><br> </p> <p> <a href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/112.png"><span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> </span></span></span></span></span></span></span></span></span></span> </span></span><span type="#_x0000_t75" alt="undefined" href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/112.png" style="width: 303.75pt; height: 257.25pt;"> <span> <span src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png"> </span></span></span></a> </p> <p> In the global ranking of countries for achieving sustainable development goals in 2021, Kazakhstan rose by 6 lines and ranked 59<sup>th</sup> (a year earlier – 65<sup>th</sup>). Kazakhstan is ahead of Brazil, Malaysia, Turkey, Singapore and Uzbekistan. </p> <p> SDG achievement falls on the shoulders of the state, represented by the government, local executive bodies, and central government agencies. </p> <p> Herewith, quasi-public sector enterprises have a significant impact on SDG achievement in the Republic of Kazakhstan. As a whole, the portfolio companies of the national managing holdings — Samruk-Kazyna and Baiterek — are actively involved in the implementation of measures for achieving sustainable development goals, including the development of individual documents aimed at sustainable development. </p> <p> For example, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) approved the Sustainability Policy back in 2019. Under this policy, they developed a stakeholder map defining the list of stakeholders and the extent of their influence on the financial institution. In general, DBK mission is to promote the sustainable development of the national economy by investing in the non-commodity sector. </p> <p> <img width="649" alt="прил 2.png" src="/upload/medialibrary/ec4/pril-2.png" height="564" title="прил 2.png"><br> </p> <p> <a href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/222.png"><span type="#_x0000_t75" alt="undefined" href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/222.png" style="width: 412.5pt; height: 5in;"> <span> <span src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png"> </span></span></span></a> </p> <p> In carrying out its activity, DBK seeks to integrate the principles of sustainable development. For example, in 2020, the Bank introduced a development index as the tool to prioritize potential investment projects and/or export operations. The development index allows classifying projects according to the level of socio-economic impact. Its components are such indicators as an increase in project output, the increase in output, the increase in export revenue, the impact on the economy and sustainable development of the country and the region, the positive environmental component of the project. </p> <p> In general, the Bank’s activities directly or indirectly contribute to at least <a href="http://ranking.kz/ru/a/tablicy/infografika" target="_blank">12 of the 17 SDGs</a> – for example, SDG #9 (industrialization, innovation and infrastructure), SDG #12 (responsible consumption and production), SDG #10 (reducing inequality), etc. In particular, the Bank finances the green industries and resource efficient projects (SDGs #7 and #13). Including 6 renewable energy and energy efficiency improvement projects in DBK loan portfolio that contribute to mitigation of climate change. Today, the Bank’s loan portfolio is represented by projects in all areas of renewable energy: wind farms, small hydro power plants, as well as projects in the solar energy sector. It is worth noting that, according to 2020 data, about 17.5% of the total country volume of RES accounted for projects financed by Development Bank of Kazakhstan. </p> <p> The Bank finances projects that are socially important for public health (SDG #3) and also directly supported medical institutions in Almaty during the pandemic by purchasing 2,800 FFP2 respirators as part of the charity. Moreover, DBK has 70% of employees work remotely and retained full wages for those affected by COVID-19 during the temporary disability. DBK also adheres to SDG #5 on gender equality: the proportion of women among the Bank’s employees in 2020 was 52.8%, and the proportion of women in management positions was 48.7%. </p> <p> It developed the Action Plan aimed at reducing CO2 emissions. It is about reducing energy consumption by replacing incandescent light bulbs with energy-saving bulbs, installing non-contact water taps and waste sorting containers, as well as reducing paper consumption by switching to electronic document management, which has almost halved the amount of paper used. </p> <p> <img width="644" alt="прил 3.png" src="/upload/medialibrary/38d/pril-3.png" height="507" title="прил 3.png"><br> </p> <p> <a href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/334.png"><span type="#_x0000_t75" alt="undefined" href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/334.png" style="width: 467.25pt; height: 364.5pt;"> <span> <span src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png"> </span></span></span></a> </p> <p> Overall, in Kazakhstan, according to the 2021 Global Sustainability Report, three of the SDGs are showing an improving trend in their achievement. There is a moderate improvement in five of the SDGs. The situation has not deteriorated in any indicator. </p> <p> Achieving the SDGs requires the concerted efforts of government agencies and the quasi-public sector. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The Sustainable Development Goals aim at eradicating poverty, fighting inequality and injustice, and protecting the planet and ensuring peace and prosperity for all people.

Kazakhstan has initiated work on the SDG implementation at the national level. The country has nationalized the global SDG indicators, and today the monitoring system includes 280 indicators — 205 global and 75 national ones.

прил 1.png

In the global ranking of countries for achieving sustainable development goals in 2021, Kazakhstan rose by 6 lines and ranked 59th (a year earlier – 65th). Kazakhstan is ahead of Brazil, Malaysia, Turkey, Singapore and Uzbekistan.

SDG achievement falls on the shoulders of the state, represented by the government, local executive bodies, and central government agencies.

Herewith, quasi-public sector enterprises have a significant impact on SDG achievement in the Republic of Kazakhstan. As a whole, the portfolio companies of the national managing holdings — Samruk-Kazyna and Baiterek — are actively involved in the implementation of measures for achieving sustainable development goals, including the development of individual documents aimed at sustainable development.

For example, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) approved the Sustainability Policy back in 2019. Under this policy, they developed a stakeholder map defining the list of stakeholders and the extent of their influence on the financial institution. In general, DBK mission is to promote the sustainable development of the national economy by investing in the non-commodity sector.

прил 2.png

In carrying out its activity, DBK seeks to integrate the principles of sustainable development. For example, in 2020, the Bank introduced a development index as the tool to prioritize potential investment projects and/or export operations. The development index allows classifying projects according to the level of socio-economic impact. Its components are such indicators as an increase in project output, the increase in output, the increase in export revenue, the impact on the economy and sustainable development of the country and the region, the positive environmental component of the project.

In general, the Bank’s activities directly or indirectly contribute to at least 12 of the 17 SDGs – for example, SDG #9 (industrialization, innovation and infrastructure), SDG #12 (responsible consumption and production), SDG #10 (reducing inequality), etc. In particular, the Bank finances the green industries and resource efficient projects (SDGs #7 and #13). Including 6 renewable energy and energy efficiency improvement projects in DBK loan portfolio that contribute to mitigation of climate change. Today, the Bank’s loan portfolio is represented by projects in all areas of renewable energy: wind farms, small hydro power plants, as well as projects in the solar energy sector. It is worth noting that, according to 2020 data, about 17.5% of the total country volume of RES accounted for projects financed by Development Bank of Kazakhstan.

The Bank finances projects that are socially important for public health (SDG #3) and also directly supported medical institutions in Almaty during the pandemic by purchasing 2,800 FFP2 respirators as part of the charity. Moreover, DBK has 70% of employees work remotely and retained full wages for those affected by COVID-19 during the temporary disability. DBK also adheres to SDG #5 on gender equality: the proportion of women among the Bank’s employees in 2020 was 52.8%, and the proportion of women in management positions was 48.7%.

It developed the Action Plan aimed at reducing CO2 emissions. It is about reducing energy consumption by replacing incandescent light bulbs with energy-saving bulbs, installing non-contact water taps and waste sorting containers, as well as reducing paper consumption by switching to electronic document management, which has almost halved the amount of paper used.

прил 3.png

Overall, in Kazakhstan, according to the 2021 Global Sustainability Report, three of the SDGs are showing an improving trend in their achievement. There is a moderate improvement in five of the SDGs. The situation has not deteriorated in any indicator.

Achieving the SDGs requires the concerted efforts of government agencies and the quasi-public sector.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 42367 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Тұрақты даму мақсаттары кедейлікті жоюға, теңсіздік пен әділетсіздікке қарсы күреске, сондай-ақ планетаны қорғауға және бүкіл халық үшін бейбітшілік пен өркендеуді қамтамасыз етуге бағытталған. </p> <p> Қазақстан ТДМ-ды ұлттық деңгейде имплементациялау жөніндегі жұмысқа кірісті. Елде ТДМ жаһандық индикаторлары ұлттандырылды және бүгінгі таңда мониторинг жүйесі 280 индикаторды - 205 жаһандық және 75 ұлттық индикаторды қамтиды. </p> <p>  <img width="639" alt="прил 1.png" src="/upload/medialibrary/64e/pril-1.png" height="547" title="прил 1.png"> </p> <p> Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу жөніндегі елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан 2021 жылы 6 жолға көтеріліп, 59-орынды иеленді (бір жыл бұрын - 65-орын). Қазақстан рейтингте Бразилия, Малайзия, Түркия, Сингапур және Өзбекстан сияқты елдерді басып озады. </p> <p> ТДМ-ға қол жеткізу үкіметтің, жергілікті атқарушы органдардың, орталық мемлекеттік органдардың атынан мемлекеттің иығына түседі. </p> <p> Сонымен қатар, ҚР-да ТДМ-ға қол жеткізуге квазимемлекеттік сектор кәсіпорындары айтарлықтай ықпал етуде. Тұтастай алғанда, елдің басқарушы Ұлттық холдингтерінің "Самұрық- Қазына" және "Бәйтерек" портфельдік компаниялары орнықты даму саласындағы мақсаттарға қол жеткізу жөніндегі шараларды іске асыруға белсенді қатысады, оның ішінде орнықты дамуға бағытталған жекелеген құжаттарды әзірлейді. </p> <p> Мәселен, 2019 жылдың өзінде-ақ тұрақты даму саясатын Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, "Бәйтерек" холдингінің еншілес құрылымы) бекітті. Осы саясат шеңберінде мүдделі тараптардың тізбесін және олардың қаржы институтына ықпал ету дәрежесін айқындайтын стейкхолдерлер картасы әзірленді. Тұтастай алғанда, ҚДБ миссиясы шикізаттық емес секторға инвестицияларды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың орнықты дамуына жәрдемдесу болып табылады. </p> <p> <img width="649" alt="прил 2.png" src="/upload/medialibrary/ec4/pril-2.png" height="564" title="прил 2.png">  </p> <p> ҚДБ өз қызметінің шеңберінде тұрақты даму принциптерін ескеруге ұмтылады. Мысалы, 2020 жылы банк әлеуетті инвестициялық жобаларға және (немесе) экспорттық операцияларға басымдық беру құралы ретінде даму индексін енгізді. Даму индексі жобаларды әлеуметтік-экономикалық әсер деңгейіне қарай жіктеуге мүмкіндік береді. Даму индексінің құрамдас бөліктері жоба бойынша өнім шығаруды ұлғайту, еңбек өнімділігін арттыру, экспорттық түсімді ұлғайту, ел мен өңірдің экономикасына және тұрақты дамуына ықпал ету, жобаның оң экологиялық құрамдас бөлігі сияқты көрсеткіштер болып табылады. </p> <p> Жалпы алғанда, банк қызметі <a href="http://ranking.kz/ru/a/tablicy/infografika" target="_blank">17 ТДМ-ның кемінде 12</a>-іне қол жеткізуге тікелей немесе жанама түрде үлес қосады - мысалы, №9 ТДМ (индустрияландыру, инновациялар және инфрақұрылым), №12 ТДМ (жауапты тұтыну және өндіріс), №10 ТДМ (теңсіздікті азайту) және т. б. Атап айтқанда, банк экологиялық таза өндірістер мен ресурс үнемдейтін жобаларды (№7 және №13 ТДМ) қаржыландырады. Оның ішінде ҚДБ кредиттік қоржынында климаттың өзгеруінің митигациясына (салдарын жұмсартуға) ықпал ететін ЖЭК пен энергия тиімділігін жақсарту бойынша 6 жоба бар. Қазір банктің кредиттік қоржыны ЖЭК барлық бағыттарының жобаларымен ұсынылған: жел станциялары, шағын су электр станциялары, сондай-ақ күн энергетикасындағы жобалар. Айта кету керек, 2020 жылғы деректер бойынша ЖЭК барлық елдік көлемінің шамамен 17,5% Қазақстанның Даму Банкі қаржыландырған жобаларға тиесілі. </p> <p> Банк Ұлт денсаулығы үшін әлеуметтік маңызы бар жобаларды (№3 ТДМ) қаржыландырады, сондай-ақ пандемия кезінде Алматы медициналық мекемелеріне тікелей қолдау көрсетіп, қайырымдылық шеңберінде 2,8 мың FFP2 қорғау сыныбының респираторларын сатып алды. Бұдан басқа, ҚДБ өз қызметкерлерінің 70% қашықтықтан жұмыс кестесіне жедел жіберіп, COVID-19-дан зардап шеккендер үшін еңбекке уақытша жарамсыздық кезеңінде толық жалақысын сақтап қалды. Сондай-ақақ, ҚДБ №5 ТДМ жұмысында гендерлік теңдікке қатысты ұстанады: банк қызметкерлері арасындағы әйелдердің үлесі 2020 жылы 52,8%, басшылық позициялардағы әйелдердің үлесі - 48,7% құрады. </p> <p> СО2 шығарындыларын азайтуға бағытталған нақты іс-әрекеттер көрсетілген іс-шаралар жоспары әзірленді. Сөз қыздыру шамдарын энергия үнемдейтіндерге ауыстыру есебінен энергия ресурстарын тұтынуды қысқарту туралы, қоқысты сұрыптауға арналған байланыссыз су крандары мен контейнерлерді орнату туралы, сондай-ақ электрондық құжат айналымына толық көшу есебінен қағаз тұтынуды азайту туралы болып отыр, бұл қағазды пайдалану көлемін екі есеге жуық қысқартуға мүмкіндік берді. </p> <p> <img width="644" alt="прил 3.png" src="/upload/medialibrary/38d/pril-3.png" height="507" title="прил 3.png"><br> </p> <p> </p> <p> Жалпы ҚР бойынша, 2021 жылғы орнықты даму жөніндегі жаһандық есептің деректері бойынша үш ТДМ бойынша оларға қол жеткізуде жақсару үрдісі байқалады. Бес ТДМ бойынша орташа жақсару байқалады. Жағдайдың нашарлауы бірде-бір көрсеткіш бойынша байқалмайды. </p> <p> ТДМ-ға қол жеткізу үшін мемлекеттік органдар мен квазимемлекеттік сектордың үйлесімді күш-жігері қажет. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Тұрақты даму мақсаттары кедейлікті жоюға, теңсіздік пен әділетсіздікке қарсы күреске, сондай-ақ планетаны қорғауға және бүкіл халық үшін бейбітшілік пен өркендеуді қамтамасыз етуге бағытталған.

Қазақстан ТДМ-ды ұлттық деңгейде имплементациялау жөніндегі жұмысқа кірісті. Елде ТДМ жаһандық индикаторлары ұлттандырылды және бүгінгі таңда мониторинг жүйесі 280 индикаторды - 205 жаһандық және 75 ұлттық индикаторды қамтиды.

 прил 1.png

Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу жөніндегі елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан 2021 жылы 6 жолға көтеріліп, 59-орынды иеленді (бір жыл бұрын - 65-орын). Қазақстан рейтингте Бразилия, Малайзия, Түркия, Сингапур және Өзбекстан сияқты елдерді басып озады.

ТДМ-ға қол жеткізу үкіметтің, жергілікті атқарушы органдардың, орталық мемлекеттік органдардың атынан мемлекеттің иығына түседі.

Сонымен қатар, ҚР-да ТДМ-ға қол жеткізуге квазимемлекеттік сектор кәсіпорындары айтарлықтай ықпал етуде. Тұтастай алғанда, елдің басқарушы Ұлттық холдингтерінің "Самұрық- Қазына" және "Бәйтерек" портфельдік компаниялары орнықты даму саласындағы мақсаттарға қол жеткізу жөніндегі шараларды іске асыруға белсенді қатысады, оның ішінде орнықты дамуға бағытталған жекелеген құжаттарды әзірлейді.

Мәселен, 2019 жылдың өзінде-ақ тұрақты даму саясатын Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, "Бәйтерек" холдингінің еншілес құрылымы) бекітті. Осы саясат шеңберінде мүдделі тараптардың тізбесін және олардың қаржы институтына ықпал ету дәрежесін айқындайтын стейкхолдерлер картасы әзірленді. Тұтастай алғанда, ҚДБ миссиясы шикізаттық емес секторға инвестицияларды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың орнықты дамуына жәрдемдесу болып табылады.

прил 2.png 

ҚДБ өз қызметінің шеңберінде тұрақты даму принциптерін ескеруге ұмтылады. Мысалы, 2020 жылы банк әлеуетті инвестициялық жобаларға және (немесе) экспорттық операцияларға басымдық беру құралы ретінде даму индексін енгізді. Даму индексі жобаларды әлеуметтік-экономикалық әсер деңгейіне қарай жіктеуге мүмкіндік береді. Даму индексінің құрамдас бөліктері жоба бойынша өнім шығаруды ұлғайту, еңбек өнімділігін арттыру, экспорттық түсімді ұлғайту, ел мен өңірдің экономикасына және тұрақты дамуына ықпал ету, жобаның оң экологиялық құрамдас бөлігі сияқты көрсеткіштер болып табылады.

Жалпы алғанда, банк қызметі 17 ТДМ-ның кемінде 12-іне қол жеткізуге тікелей немесе жанама түрде үлес қосады - мысалы, №9 ТДМ (индустрияландыру, инновациялар және инфрақұрылым), №12 ТДМ (жауапты тұтыну және өндіріс), №10 ТДМ (теңсіздікті азайту) және т. б. Атап айтқанда, банк экологиялық таза өндірістер мен ресурс үнемдейтін жобаларды (№7 және №13 ТДМ) қаржыландырады. Оның ішінде ҚДБ кредиттік қоржынында климаттың өзгеруінің митигациясына (салдарын жұмсартуға) ықпал ететін ЖЭК пен энергия тиімділігін жақсарту бойынша 6 жоба бар. Қазір банктің кредиттік қоржыны ЖЭК барлық бағыттарының жобаларымен ұсынылған: жел станциялары, шағын су электр станциялары, сондай-ақ күн энергетикасындағы жобалар. Айта кету керек, 2020 жылғы деректер бойынша ЖЭК барлық елдік көлемінің шамамен 17,5% Қазақстанның Даму Банкі қаржыландырған жобаларға тиесілі.

Банк Ұлт денсаулығы үшін әлеуметтік маңызы бар жобаларды (№3 ТДМ) қаржыландырады, сондай-ақ пандемия кезінде Алматы медициналық мекемелеріне тікелей қолдау көрсетіп, қайырымдылық шеңберінде 2,8 мың FFP2 қорғау сыныбының респираторларын сатып алды. Бұдан басқа, ҚДБ өз қызметкерлерінің 70% қашықтықтан жұмыс кестесіне жедел жіберіп, COVID-19-дан зардап шеккендер үшін еңбекке уақытша жарамсыздық кезеңінде толық жалақысын сақтап қалды. Сондай-ақақ, ҚДБ №5 ТДМ жұмысында гендерлік теңдікке қатысты ұстанады: банк қызметкерлері арасындағы әйелдердің үлесі 2020 жылы 52,8%, басшылық позициялардағы әйелдердің үлесі - 48,7% құрады.

СО2 шығарындыларын азайтуға бағытталған нақты іс-әрекеттер көрсетілген іс-шаралар жоспары әзірленді. Сөз қыздыру шамдарын энергия үнемдейтіндерге ауыстыру есебінен энергия ресурстарын тұтынуды қысқарту туралы, қоқысты сұрыптауға арналған байланыссыз су крандары мен контейнерлерді орнату туралы, сондай-ақ электрондық құжат айналымына толық көшу есебінен қағаз тұтынуды азайту туралы болып отыр, бұл қағазды пайдалану көлемін екі есеге жуық қысқартуға мүмкіндік берді.

прил 3.png

Жалпы ҚР бойынша, 2021 жылғы орнықты даму жөніндегі жаһандық есептің деректері бойынша үш ТДМ бойынша оларға қол жеткізуде жақсару үрдісі байқалады. Бес ТДМ бойынша орташа жақсару байқалады. Жағдайдың нашарлауы бірде-бір көрсеткіш бойынша байқалмайды.

ТДМ-ға қол жеткізу үшін мемлекеттік органдар мен квазимемлекеттік сектордың үйлесімді күш-жігері қажет.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [TIMESTAMP_X] => 2020-05-15 10:02:43 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:11:15 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 42350 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [DISPLAY_VALUE] =>

In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 42349 [VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 42365 [VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:10:26 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 42366 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> 2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [DISPLAY_VALUE] =>

2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /local/templates/.default/images/d_352x176.jpg )
Array
(
    [ID] => 9036
    [~ID] => 9036
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА"
    [~NAME] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА"
    [ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 12:07:00
    [~ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 12:07:00
    [TIMESTAMP_X] => 26.10.2021 12:13:16
    [~TIMESTAMP_X] => 26.10.2021 12:13:16
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9036/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9036/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Атыраунефшемаш

На первом этапе было собрано более 40 работ, которые будут соревноваться за победу и денежные призы.

На очереди следующий шаг - голосование. Принять участие в голосовании может любой пользователь. В одной категории фотоконкурса можно проголосовать один раз. Голосование завершится 10-го ноября.

Напомним, фотоконкурс " Мега заводы Казахстана" стартовал 30-го июня. Цель конкурса – показать масштабные проекты Казахстана, которые образуют отечественный потенциал и поднимают страну на новый уровень. Участникам фотоконкурса необходимо было в срок до 10 октября 2021 года прислать не более 3-х работ с изображением динамичного технологического процесса или интересного момента из жизни любого производственного предприятия, профинансированного Банком Развития.

НОМИНАЦИИ ФОТОКОНКУРСА:

  • Лучшее фото сотрудников предприятий – 100 000 тенге;
  • Лучшее фото продукции предприятий – 100 000 тенге;
  • Лучшее фото завода – 100 000 тенге.

Конкурсные фотографии размещаются на корпоративном сайте Банка Развития для открытого голосования (https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/). Победители в каждой номинации получат денежный приз в размере 100 000 тенге. 

Итоги фотоконкурса будут объявлены 15 ноября 2021 года и размещены на официальном сайте Банка Развития и в социальных сетях.

[~DETAIL_TEXT] =>

Атыраунефшемаш

На первом этапе было собрано более 40 работ, которые будут соревноваться за победу и денежные призы.

На очереди следующий шаг - голосование. Принять участие в голосовании может любой пользователь. В одной категории фотоконкурса можно проголосовать один раз. Голосование завершится 10-го ноября.

Напомним, фотоконкурс " Мега заводы Казахстана" стартовал 30-го июня. Цель конкурса – показать масштабные проекты Казахстана, которые образуют отечественный потенциал и поднимают страну на новый уровень. Участникам фотоконкурса необходимо было в срок до 10 октября 2021 года прислать не более 3-х работ с изображением динамичного технологического процесса или интересного момента из жизни любого производственного предприятия, профинансированного Банком Развития.

НОМИНАЦИИ ФОТОКОНКУРСА:

  • Лучшее фото сотрудников предприятий – 100 000 тенге;
  • Лучшее фото продукции предприятий – 100 000 тенге;
  • Лучшее фото завода – 100 000 тенге.

Конкурсные фотографии размещаются на корпоративном сайте Банка Развития для открытого голосования (https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/). Победители в каждой номинации получат денежный приз в размере 100 000 тенге. 

Итоги фотоконкурса будут объявлены 15 ноября 2021 года и размещены на официальном сайте Банка Развития и в социальных сетях.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Дорогие друзья, рады сообщить, что голосование за лучшие фото в рамках фотоконкурса "Мега заводы Казахстана" открыто!
БРК продолжает проведение фотоконкурса, посвященному 20-летию Банка и приуроченного 30-летию Независимости Республики Казахстан.
[~PREVIEW_TEXT] => Дорогие друзья, рады сообщить, что голосование за лучшие фото в рамках фотоконкурса "Мега заводы Казахстана" открыто! БРК продолжает проведение фотоконкурса, посвященному 20-летию Банка и приуроченного 30-летию Независимости Республики Казахстан. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14945 [TIMESTAMP_X] => 26.10.2021 12:13:16 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 3648 [WIDTH] => 5472 [FILE_SIZE] => 9076527 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/d3b [FILE_NAME] => Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg [ORIGINAL_NAME] => Сотрудник ТОО Атыраунефшемаш в работе. Лучшее фото сотрудников. Алия Утегулова (2).jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 384361c861ea28982d384fb8c968b67c [~src] => [SRC] => /upload/iblock/d3b/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d3b/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/d3b/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg [ALT] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА" [TITLE] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА" ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14945 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 9036 [~EXTERNAL_ID] => 9036 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36805 [VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36806 [VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:11:15 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36807 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest! </p> <p> DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20<sup>th </sup>anniversary of the Bank and the 30<sup>th</sup> anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest!

DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20th anniversary of the Bank and the 30th anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:10:26 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36808 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз! </p> <p> ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз!

ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36809 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img width="819" src="/upload/medialibrary/c65/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg" height="546" title="Атыраунефшемаш" alt="Атыраунефшемаш"><br> </p> <p> Over 40 works (the exact number – 47) were collected at the first stage. They will compete for victory and cash prizes. </p> <p> The next step is voting. Any user can vote. You can vote once in one category. Voting will end on November 10<sup>th</sup>. </p> <p> Let us remind that Kazakhstan Mega Plants Photo Contest started on June 30<sup>th</sup>. Its purpose is to show the large-scale projects in Kazakhstan forming national capacity and raising our country to a new level. Participants of the Photo Consent had to send maximum 3 pictures of dynamic technological process or interesting life moment from any manufacturing enterprise financed by Development Bank by October 10, 2021. </p> <p> <b>PHOTO CONTEST NOMINATIONS:</b> </p> <p> </p> <div> <ul> <li>Best Photo of Plant Staff – KZT 100,000; </li> <li>Best Photo of Plant Products – KZT 100,000; </li> <li>Best Photo of Plant – KZT 100,000.</li> </ul> </div> <p> Contest photos are posted on Development Bank’s corporate website for open voting (<a href="https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/">https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/</a>). Each category winners will be awarded with cash prize of KZT 100,000. </p> <p> The results will be announced on November 15, 2021 and posted on Development Bank’s official website and social networks. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Атыраунефшемаш

Over 40 works (the exact number – 47) were collected at the first stage. They will compete for victory and cash prizes.

The next step is voting. Any user can vote. You can vote once in one category. Voting will end on November 10th.

Let us remind that Kazakhstan Mega Plants Photo Contest started on June 30th. Its purpose is to show the large-scale projects in Kazakhstan forming national capacity and raising our country to a new level. Participants of the Photo Consent had to send maximum 3 pictures of dynamic technological process or interesting life moment from any manufacturing enterprise financed by Development Bank by October 10, 2021.

PHOTO CONTEST NOMINATIONS:

  • Best Photo of Plant Staff – KZT 100,000;
  • Best Photo of Plant Products – KZT 100,000;
  • Best Photo of Plant – KZT 100,000.

Contest photos are posted on Development Bank’s corporate website for open voting (https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/). Each category winners will be awarded with cash prize of KZT 100,000.

The results will be announced on November 15, 2021 and posted on Development Bank’s official website and social networks.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36810 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img width="819" src="/upload/medialibrary/c65/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg" height="546" title="Атыраунефшемаш" alt="Атыраунефшемаш"><br> </p> <p> Бірінші кезеңде 40-тан астам жұмыс жиналды (нақты саны 47), олар жеңіс пен ақшалай сыйлықтар үшін жарысады. </p> <p> Келесі қадам – дауыс беру. Дауыс беруге кез келген пайдаланушы қатыса алады. Фотобайқаудың бір санаты бойынша бір рет дауыс беруге болады. Дауыс беру 10 қарашада аяқталады. </p> <p> Естеріңізге сала кетейік, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы 30 маусымда басталды. Байқаудың мақсаты – отандық әлеуетті қалыптастыратын және елді жаңа деңгейге көтеретін Қазақстанның ауқымды жобаларын көрсету. Фотобайқауға қатысушылар 2021 жылдың 10 қазанына дейін Даму Банкі қаржыландырған кез келген өндірістік кәсіпорынның өміріндегі динамикалық технологиялық процесті немесе қызықты сәтті бейнелейтін 3-тен аспайтын жұмысты жіберуі керек еді. </p> <p> <b> ФОТОБАЙҚАУ НОМИНАЦИЯЛАРЫ:</b> </p> <p> </p> <div> <ul> <li>Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуреті – 100 000 теңге; </li> <li>Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуреті – 100 000 теңге; </li> <li>Зауыттың үздік фотосуреті – 100 000 теңге.</li> </ul> </div> <p> </p> <p> Конкурстық фотосуреттер ашық дауыс беру үшін Даму Банкінің корпоративтік сайтында орналастырылады (<a href="https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda">https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda</a>). Әр номинация бойынша жеңімпаздар 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алады. </p> <p>  Фотобайқаудың қорытындылары 2021 жылғы 15 қарашада жарияланып, Даму Банкінің ресми сайтында және әлеуметтік желілерде орналастырылатын болады. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Атыраунефшемаш

Бірінші кезеңде 40-тан астам жұмыс жиналды (нақты саны 47), олар жеңіс пен ақшалай сыйлықтар үшін жарысады.

Келесі қадам – дауыс беру. Дауыс беруге кез келген пайдаланушы қатыса алады. Фотобайқаудың бір санаты бойынша бір рет дауыс беруге болады. Дауыс беру 10 қарашада аяқталады.

Естеріңізге сала кетейік, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы 30 маусымда басталды. Байқаудың мақсаты – отандық әлеуетті қалыптастыратын және елді жаңа деңгейге көтеретін Қазақстанның ауқымды жобаларын көрсету. Фотобайқауға қатысушылар 2021 жылдың 10 қазанына дейін Даму Банкі қаржыландырған кез келген өндірістік кәсіпорынның өміріндегі динамикалық технологиялық процесті немесе қызықты сәтті бейнелейтін 3-тен аспайтын жұмысты жіберуі керек еді.

 ФОТОБАЙҚАУ НОМИНАЦИЯЛАРЫ:

  • Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуреті – 100 000 теңге;
  • Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуреті – 100 000 теңге;
  • Зауыттың үздік фотосуреті – 100 000 теңге.

Конкурстық фотосуреттер ашық дауыс беру үшін Даму Банкінің корпоративтік сайтында орналастырылады (https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda). Әр номинация бойынша жеңімпаздар 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алады.

 Фотобайқаудың қорытындылары 2021 жылғы 15 қарашада жарияланып, Даму Банкінің ресми сайтында және әлеуметтік желілерде орналастырылатын болады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [TIMESTAMP_X] => 2020-05-15 10:02:43 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:11:15 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36807 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest! </p> <p> DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20<sup>th </sup>anniversary of the Bank and the 30<sup>th</sup> anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest!

DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20th anniversary of the Bank and the 30th anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [DISPLAY_VALUE] =>

Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest!

DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20th anniversary of the Bank and the 30th anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36805 [VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [TIMESTAMP_X] => 2019-03-14 14:48:35 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36806 [VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [TIMESTAMP_X] => 2019-05-22 15:10:26 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36808 [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз! </p> <p> ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда. </p> [TYPE] => HTML ) [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз!

ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [DISPLAY_VALUE] =>

Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз!

ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/d3b/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg )
Беттер: Бұрынғы 1 ... 4 5 6 7 8 ... 50 Келесі