• kz
Array
(
    [ID] => 8178
    [~ID] => 8178
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Солнечную электростанцию мощностью 100 МВт ввели в Алматинской области
    [~NAME] => Солнечную электростанцию мощностью 100 МВт ввели в Алматинской области
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-09-03 15:35:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-09-03 15:35:00
    [ACTIVE_FROM] => 03.09.2019 16:35:00
    [~ACTIVE_FROM] => 03.09.2019 16:35:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:06:59
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:06:59
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8178/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8178/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 
IMG_3818-03-09-19-05-29.JPG

Стоимость Проекта составляет 27,7 млрд тенге, АО «Банк Развития Казахстана» (далее-БРК, Банк, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»)  предоставит займ в сумме 10,8 млрд тенге сроком на 10 лет, также лизинговое финансирование в сумме 6,5 млрд тенге сроком на 8 лет предоставлено дочерней структурой Банка – АО «БРК-Лизинг» (далее-БРК-Лизинг), остальной объем необходимых инвестиций в размере 10,4 млрд тенге обеспечит заемщик - ТОО «Eneverse Kunkuat» (далее-ЕКК).

В церемонии открытия запуска предприятия приняли участие Заместитель Премьер-министра РК Касымбек Ж.М., аким Алматинской области Баталов А.Г., заместитель Председателя Правления Банка Развития Казахстана Аубакиров Д.Б. и Председатель Правления БРК-Лизинг Байбазаров Н.С.

Финансовые средства Банка будут направлены на оплату расходов по Договору на проектирование, производство и поставку оборудования. За счет финансовых средств БРК-Лизинг уже закуплено и установлено 303 048 единиц поликремниевых солнечных панелей мощностью 330 Вт каждая.

IMG_3819-03-09-19-05-29.JPG

В октябре 2017г Министерство Энергетики включило ЕКК в список энергопроизводящих компании по возобновляемым источникам энергии. Системным оператором АО «Казахстанская компания по управлению электрическими сетями» «KEGOC» были оперативно выданы технические условия по присоединению к сетям и оказана методическая поддержка.

В рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020» акиматом Алматинской области профинансировано строительство высоковольтной линий 220кВ (233 млн. тенге).

По проекту электростанция будет ежегодно вырабатывать около 160 млн кВт часов электроэнергии, на покупку которой заключен контракт с Расчетно-финансовым центром по поддержке возобновляемых источников энергии – дочерней организацией АО «KEGOC». Солнечная электростанция сократит выбросы углекислого газа на 150 тыс.тонн в год.

В сентябре 2018 года началось стрительство солнечной электростанции. В период строительства было задействовано более 500 казахстанских работников, 11 казахстанских строительных компаний.

Финансирование проектов в сфере ВИЭ стало возможным в связи с тем, что в Казахстане созданы законодательные и другие условия для развития «зеленой экономики». Кроме того, в текущем году Банком принята Политика устойчивого развития, которая предполагает экологические аспекты ответственности корпоративного сектора во взаимодействии с окружающей средой»,

  - отметил заместитель Председателя Правления БРК Думан Аубакиров.
В 2013г Елбасы Нурсултан Назарбаев утвердил концепцию по переходу Казахстана к «зеленой экономике», согласно которой приняты конкретные целевые индикаторы развития ВИЭ: к 2020 году необходимо достичь доли ВИЭ в общем объеме производства электроэнергии в размере 3%, к 2030 году – уже 10%, и к 2050г – 50%.

Президент Касым-Жомарт Токаев в своей предвыборной программе «Благополучие для всех!» (апрель, 2019г) ставит задачу развития ВИЭ в Казахстане, и увеличить долю выроботки электроэнергии посредством ВИЭ до 30% к 2030г.

«Использование возобновляемых ресурсов –основа «зеленой экономики» и благодаря мерам государственной поддержки в рамках государственной программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса -2020» у частных инвесторов появляется возможность привлечения лизингового финансирования в сферу производства альтернативных источников энергии» - также подчеркнул Председатель Правления БРК-Лизинг Нурлан Байбазаров.

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

АО «БРК-Лизинг» - дочерняя организация АО «Банк Развития Казахстана» и входит в структуру Национального управляющего холдинга «Байтерек». Компания создана 6 сентября 2005 года в целях лизингового финансирования инвестиционных проектов в рамках реализации государственной программы индустриально-инновационного развития РК.

ТОО «Eneverse Kunkuat» - товарищество, созданное для строительства СЭС мощностью 100МВт (далее - Проект), входит структуру группы компаний UNIVERSAL ENERGY CO.,LTD, имеющей проекты в сфере ВИЭ на территории Казахстана в общей сложности 180МВт СЭС и 200МВт ВЭС.  

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)


[~DETAIL_TEXT] =>
IMG_3818-03-09-19-05-29.JPG

Стоимость Проекта составляет 27,7 млрд тенге, АО «Банк Развития Казахстана» (далее-БРК, Банк, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»)  предоставит займ в сумме 10,8 млрд тенге сроком на 10 лет, также лизинговое финансирование в сумме 6,5 млрд тенге сроком на 8 лет предоставлено дочерней структурой Банка – АО «БРК-Лизинг» (далее-БРК-Лизинг), остальной объем необходимых инвестиций в размере 10,4 млрд тенге обеспечит заемщик - ТОО «Eneverse Kunkuat» (далее-ЕКК).

В церемонии открытия запуска предприятия приняли участие Заместитель Премьер-министра РК Касымбек Ж.М., аким Алматинской области Баталов А.Г., заместитель Председателя Правления Банка Развития Казахстана Аубакиров Д.Б. и Председатель Правления БРК-Лизинг Байбазаров Н.С.

Финансовые средства Банка будут направлены на оплату расходов по Договору на проектирование, производство и поставку оборудования. За счет финансовых средств БРК-Лизинг уже закуплено и установлено 303 048 единиц поликремниевых солнечных панелей мощностью 330 Вт каждая.

IMG_3819-03-09-19-05-29.JPG

В октябре 2017г Министерство Энергетики включило ЕКК в список энергопроизводящих компании по возобновляемым источникам энергии. Системным оператором АО «Казахстанская компания по управлению электрическими сетями» «KEGOC» были оперативно выданы технические условия по присоединению к сетям и оказана методическая поддержка.

В рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020» акиматом Алматинской области профинансировано строительство высоковольтной линий 220кВ (233 млн. тенге).

По проекту электростанция будет ежегодно вырабатывать около 160 млн кВт часов электроэнергии, на покупку которой заключен контракт с Расчетно-финансовым центром по поддержке возобновляемых источников энергии – дочерней организацией АО «KEGOC». Солнечная электростанция сократит выбросы углекислого газа на 150 тыс.тонн в год.

В сентябре 2018 года началось стрительство солнечной электростанции. В период строительства было задействовано более 500 казахстанских работников, 11 казахстанских строительных компаний.

Финансирование проектов в сфере ВИЭ стало возможным в связи с тем, что в Казахстане созданы законодательные и другие условия для развития «зеленой экономики». Кроме того, в текущем году Банком принята Политика устойчивого развития, которая предполагает экологические аспекты ответственности корпоративного сектора во взаимодействии с окружающей средой»,

  - отметил заместитель Председателя Правления БРК Думан Аубакиров.
В 2013г Елбасы Нурсултан Назарбаев утвердил концепцию по переходу Казахстана к «зеленой экономике», согласно которой приняты конкретные целевые индикаторы развития ВИЭ: к 2020 году необходимо достичь доли ВИЭ в общем объеме производства электроэнергии в размере 3%, к 2030 году – уже 10%, и к 2050г – 50%.

Президент Касым-Жомарт Токаев в своей предвыборной программе «Благополучие для всех!» (апрель, 2019г) ставит задачу развития ВИЭ в Казахстане, и увеличить долю выроботки электроэнергии посредством ВИЭ до 30% к 2030г.

«Использование возобновляемых ресурсов –основа «зеленой экономики» и благодаря мерам государственной поддержки в рамках государственной программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса -2020» у частных инвесторов появляется возможность привлечения лизингового финансирования в сферу производства альтернативных источников энергии» - также подчеркнул Председатель Правления БРК-Лизинг Нурлан Байбазаров.

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

АО «БРК-Лизинг» - дочерняя организация АО «Банк Развития Казахстана» и входит в структуру Национального управляющего холдинга «Байтерек». Компания создана 6 сентября 2005 года в целях лизингового финансирования инвестиционных проектов в рамках реализации государственной программы индустриально-инновационного развития РК.

ТОО «Eneverse Kunkuat» - товарищество, созданное для строительства СЭС мощностью 100МВт (далее - Проект), входит структуру группы компаний UNIVERSAL ENERGY CO.,LTD, имеющей проекты в сфере ВИЭ на территории Казахстана в общей сложности 180МВт СЭС и 200МВт ВЭС.  

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Сегодня в Алматинской области вблизи города Капшагай вводится в эксплуатацию солнечная электростанция мощностью 100 МВт (далее – Проект). Проект включает строительство солнечного парка, подстанции 220кВ, и высоковольтной линий 220кВ, на участке площадью 270 Га. [~PREVIEW_TEXT] => Сегодня в Алматинской области вблизи города Капшагай вводится в эксплуатацию солнечная электростанция мощностью 100 МВт (далее – Проект). Проект включает строительство солнечного парка, подстанции 220кВ, и высоковольтной линий 220кВ, на участке площадью 270 Га. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11713 [TIMESTAMP_X] => 04.09.2019 10:03:44 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 960 [WIDTH] => 1280 [FILE_SIZE] => 141236 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/9c4 [FILE_NAME] => IMG_3818_03_09_19_05_29.JPG [ORIGINAL_NAME] => IMG_3818-03-09-19-05-29.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => fab0151509c129f6dc9b7908a7c54730 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/9c4/IMG_3818_03_09_19_05_29.JPG [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/9c4/IMG_3818_03_09_19_05_29.JPG [SAFE_SRC] => /upload/iblock/9c4/IMG_3818_03_09_19_05_29.JPG [ALT] => Солнечную электростанцию мощностью 100 МВт ввели в Алматинской области [TITLE] => Солнечную электростанцию мощностью 100 МВт ввели в Алматинской области ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11713 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8178 [~EXTERNAL_ID] => 8178 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 03.09.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Алматы облысында қуаты 100 МВт күн электр станциясы пайдалануға енгізілді [PROPERTY_VALUE_ID] => 24326 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Алматы облысында қуаты 100 МВт күн электр станциясы пайдалануға енгізілді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Бүгін Алматы облысындағы Қапшағай қаласына жақын жерде қуаты 100 МВт күн электр станциясы (бұдан әрі – Жоба) пайдалануға енгізілуде. Жобада алаңы 270 га учаскеде күн саябағының, 220 кВ кіші станциясының және 220 кВ жоғары вольтты желінің құрылысын салу қамтылады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24327 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Бүгін Алматы облысындағы Қапшағай қаласына жақын жерде қуаты 100 МВт күн электр станциясы (бұдан әрі – Жоба) пайдалануға енгізілуде. Жобада алаңы 270 га учаскеде күн саябағының, 220 кВ кіші станциясының және 220 кВ жоғары вольтты желінің құрылысын салу қамтылады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <figure class="post__thumb"> <img alt="IMG_3818-03-09-19-05-29.JPG" src="/upload/medialibrary/65d/IMG_3818_03_09_19_05_29.JPG" title="IMG_3818-03-09-19-05-29.JPG"> </figure> <p> </p> <p> <em>Жобаның құны 27,7 млрд теңгені құрайды, «Қазақстаның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) 10 жыл мерзімге 10,8 млрд теңге сомасында қарыз берді, сондай-ақ Банктің еншілес құрылымы – «ҚДБ-Лизинг» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ-Лизинг) 8 жыл мерзімге 6,5 млрд теңге сомасында лизингтік қаржыландыру берді, қажетті инвестициялардың 10,4 млрд теңге мөлшеріндегі қалған көлемін қарыз алушы – «Eneverse Kunkuat» ЖШС (бұдан әрі – ЕКК) қамтамасыз етеді.</em> </p> <p> Кәсіпорынды іске  қосу салтанатына ҚР Премьер-Министрінің орынбасары Ж.М.Қасымбек, Алматы облысының әкімі А.Ғ.Баталов, Қазақстанның Даму Банкі Басқармасы Төрағасының орынбасары Д.Б.Әубәкіров және ҚДБ-Лизинг Басқармасының Төрағасы Н.С.Байбазаров қатысты. </p> <p> Банктің қаржы қаражаты Жобалауға, өндіріске және жабдықтар жеткізуге арналған шарт бойынша шығыстарға ақы төлеуге бағытталатын болады. ҚДБ-Лизинг қаржы қаражатының есебінен әрқайсысының қуаты 330 Вт поликремний күн панельдерінің 303 048 бірлігі сатып алынып, орнатылды. <br> </p> <p> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="IMG_3819-03-09-19-05-29.JPG" src="/upload/medialibrary/bd4/IMG_3819_03_09_19_05_29.JPG" title="IMG_3819-03-09-19-05-29.JPG"> </figure> <p> </p> <p> 2017 жылғы қазанда Энергетика министрлігі ЕКК-ні жаңартылатын энергия көздері бойынша энергия өндіретін компаниялардың тізіміне енгізді. Жүйелі оператор «KEGOC» электр желілерін басқару жөніндегі қазақстандық компания» АҚ желілерге қосу жөніндегі техникалық шарттарды жедел түрде беріп, әдістемелік қолдау көрсетті. </p> <p> «Бизнестің жол картасы – 2020» бағдарламасының шеңберінде Алматы облысының әкімдігі 220 кВ жоғары вольтты желінің құрылысын қаржыландырды (233 млн. теңге). </p> <p> Жоба бойынша электр станциясы жыл сайын 160 млн кВт сағатқа жуық электр энергиясын өндіретін болады, оны сатып алуға «KEGOC» АҚ-ның еншілес ұйымы – Жаңартылатын энергия көздерін қолдау жөніндегі есептік-қаржылық орталықпен келісімшарт жасалды. Күн электр станциясы жылына 150 мың тона көмір қышқыл газының шығарылымдарын қысқартады. </p> <p> Күн электр станциясының құрылысы 2018 жылғы қыркүйекте басталды. Құрылысын салу кезеңінде 500 астам қазақстандық қызметкерлер, қазақстандық 11 құрылыс компаниялары тартылды. </p> <p> «ЖЭК саласындағы жобаларды қаржыландыру Қазақстанда «жасыл экономиканы» дамытуға арналған заңнамалық және басқа да жағдайлардың жасалуына байланысты мүмкін болды. Бұдан басқа, ағымдағы жылы Банк корпоративтік сектордың қоршаған ортамен өзара іс-қимылындағы жауапкершіліктің экологиялық аспектілері болжанатын Тұрақты даму саясатын қабылдады», деп атап өтті ҚДБ Басқармасы Төрағасының орынбасары Думан Әубәкіров. </p> <p> 2013 жылы Елбасы Нұрсұлтан Назарбаев Қазақстанның «жасыл экономикаға»  көші жөніндегі тұжырымдаманы бекітті, оған сәйкес ЖЭК дамытудың нақты нысаналы индикаторлары қабылданды: 2020 жылға қарай электр энергиясын өндірудің жалпы көлемінде ЖЭК-нің 3% үлесіне, 2030 жылға қарай – 10% және 2050 жылға қарай – 50% үлесіне қол жеткізу қажет. </p> <p> Президент Қасым-Жомарт Тоқаев өзінің «Баршаға ортақ игілік» атты сайлау алды бағдарламасында (сәуір, 2019 ж.) Қазақстанда ЖЭК дамыту және 2030 жылға қарай электр энергиясын ЖЭК арқылы өндіру үлесін 30% дейін ұлғайту міндетін қойды. </p> <p> Жаңартылатын ресурстарды пайдалану – «жасыл экономиканың» негізі және бизнесті қолдау мен дамытудың «Бизнестің жол картасы – 2020» мемлекеттік бағдарламасының шеңберіндегі мемлекеттік қолдау шараларының арқасында дара инвесторларда баламалы  энергия көздерін өндіру саласына лизингтік қаржыландыру тарту мүмкіндігі пайда болады», - деді ҚДБ-Лизинг Басқармасының төрағасы Нұрлан Байбазаров. </p> <p> <strong><em>«Қазақстан даму банкі» АҚ (ҚДБ) </em></strong><em>– 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және  сыртқы және ішкі инвестициялар тарту. ҚДБ индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламаларының аса ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ </em><em>«Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.</em> </p> <p> <strong><em>«ҚДБ-Лизинг» АҚ</em></strong><em> – </em><em>«Қазақстан даму банкі» АҚ еншілес ұйымы және </em><em>«Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді. Компания ҚР </em><em>индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасын іске асыру шеңберіндегі инвестициялық жобаларды лизингтік қаржыландыру мақсатында 2005 жылғы 6 қыркүйекте құрылған.</em> </p> <p> <strong><em>«Eneverse Kunkuat» ЖШС</em></strong><em> – қуаты 100МВт КЭС (бұдан әрі – Жоба) салу үшін құрылған серіктестік, Қазақстанның аумағындағы ЖЭК саласында жалпы көлемі 180МВт КЭС және 200 МВт ЖЭК жобалары бар </em><em>UNIVERSAL ENERGY CO.,LTD компаниялар тобының құрылымына кіреді.</em> </p> <p> <strong><em>«Қазақстанның даму банкі» АҚ жұртшылықпен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)</em></strong> </p> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24328 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
IMG_3818-03-09-19-05-29.JPG

Жобаның құны 27,7 млрд теңгені құрайды, «Қазақстаның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) 10 жыл мерзімге 10,8 млрд теңге сомасында қарыз берді, сондай-ақ Банктің еншілес құрылымы – «ҚДБ-Лизинг» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ-Лизинг) 8 жыл мерзімге 6,5 млрд теңге сомасында лизингтік қаржыландыру берді, қажетті инвестициялардың 10,4 млрд теңге мөлшеріндегі қалған көлемін қарыз алушы – «Eneverse Kunkuat» ЖШС (бұдан әрі – ЕКК) қамтамасыз етеді.

Кәсіпорынды іске  қосу салтанатына ҚР Премьер-Министрінің орынбасары Ж.М.Қасымбек, Алматы облысының әкімі А.Ғ.Баталов, Қазақстанның Даму Банкі Басқармасы Төрағасының орынбасары Д.Б.Әубәкіров және ҚДБ-Лизинг Басқармасының Төрағасы Н.С.Байбазаров қатысты.

Банктің қаржы қаражаты Жобалауға, өндіріске және жабдықтар жеткізуге арналған шарт бойынша шығыстарға ақы төлеуге бағытталатын болады. ҚДБ-Лизинг қаржы қаражатының есебінен әрқайсысының қуаты 330 Вт поликремний күн панельдерінің 303 048 бірлігі сатып алынып, орнатылды.

IMG_3819-03-09-19-05-29.JPG

2017 жылғы қазанда Энергетика министрлігі ЕКК-ні жаңартылатын энергия көздері бойынша энергия өндіретін компаниялардың тізіміне енгізді. Жүйелі оператор «KEGOC» электр желілерін басқару жөніндегі қазақстандық компания» АҚ желілерге қосу жөніндегі техникалық шарттарды жедел түрде беріп, әдістемелік қолдау көрсетті.

«Бизнестің жол картасы – 2020» бағдарламасының шеңберінде Алматы облысының әкімдігі 220 кВ жоғары вольтты желінің құрылысын қаржыландырды (233 млн. теңге).

Жоба бойынша электр станциясы жыл сайын 160 млн кВт сағатқа жуық электр энергиясын өндіретін болады, оны сатып алуға «KEGOC» АҚ-ның еншілес ұйымы – Жаңартылатын энергия көздерін қолдау жөніндегі есептік-қаржылық орталықпен келісімшарт жасалды. Күн электр станциясы жылына 150 мың тона көмір қышқыл газының шығарылымдарын қысқартады.

Күн электр станциясының құрылысы 2018 жылғы қыркүйекте басталды. Құрылысын салу кезеңінде 500 астам қазақстандық қызметкерлер, қазақстандық 11 құрылыс компаниялары тартылды.

«ЖЭК саласындағы жобаларды қаржыландыру Қазақстанда «жасыл экономиканы» дамытуға арналған заңнамалық және басқа да жағдайлардың жасалуына байланысты мүмкін болды. Бұдан басқа, ағымдағы жылы Банк корпоративтік сектордың қоршаған ортамен өзара іс-қимылындағы жауапкершіліктің экологиялық аспектілері болжанатын Тұрақты даму саясатын қабылдады», деп атап өтті ҚДБ Басқармасы Төрағасының орынбасары Думан Әубәкіров.

2013 жылы Елбасы Нұрсұлтан Назарбаев Қазақстанның «жасыл экономикаға»  көші жөніндегі тұжырымдаманы бекітті, оған сәйкес ЖЭК дамытудың нақты нысаналы индикаторлары қабылданды: 2020 жылға қарай электр энергиясын өндірудің жалпы көлемінде ЖЭК-нің 3% үлесіне, 2030 жылға қарай – 10% және 2050 жылға қарай – 50% үлесіне қол жеткізу қажет.

Президент Қасым-Жомарт Тоқаев өзінің «Баршаға ортақ игілік» атты сайлау алды бағдарламасында (сәуір, 2019 ж.) Қазақстанда ЖЭК дамыту және 2030 жылға қарай электр энергиясын ЖЭК арқылы өндіру үлесін 30% дейін ұлғайту міндетін қойды.

Жаңартылатын ресурстарды пайдалану – «жасыл экономиканың» негізі және бизнесті қолдау мен дамытудың «Бизнестің жол картасы – 2020» мемлекеттік бағдарламасының шеңберіндегі мемлекеттік қолдау шараларының арқасында дара инвесторларда баламалы  энергия көздерін өндіру саласына лизингтік қаржыландыру тарту мүмкіндігі пайда болады», - деді ҚДБ-Лизинг Басқармасының төрағасы Нұрлан Байбазаров.

«Қазақстан даму банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және  сыртқы және ішкі инвестициялар тарту. ҚДБ индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламаларының аса ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.

«ҚДБ-Лизинг» АҚ«Қазақстан даму банкі» АҚ еншілес ұйымы және «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді. Компания ҚР индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасын іске асыру шеңберіндегі инвестициялық жобаларды лизингтік қаржыландыру мақсатында 2005 жылғы 6 қыркүйекте құрылған.

«Eneverse Kunkuat» ЖШС – қуаты 100МВт КЭС (бұдан әрі – Жоба) салу үшін құрылған серіктестік, Қазақстанның аумағындағы ЖЭК саласында жалпы көлемі 180МВт КЭС және 200 МВт ЖЭК жобалары бар UNIVERSAL ENERGY CO.,LTD компаниялар тобының құрылымына кіреді.

«Қазақстанның даму банкі» АҚ жұртшылықпен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Солнечную электростанцию мощностью 100 МВт ввели в Алматинской области [PROPERTY_VALUE_ID] => 125430 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Солнечную электростанцию мощностью 100 МВт ввели в Алматинской области [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Алматы облысында қуаты 100 МВт күн электр станциясы пайдалануға енгізілді [PROPERTY_VALUE_ID] => 24326 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Алматы облысында қуаты 100 МВт күн электр станциясы пайдалануға енгізілді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Алматы облысында қуаты 100 МВт күн электр станциясы пайдалануға енгізілді ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Бүгін Алматы облысындағы Қапшағай қаласына жақын жерде қуаты 100 МВт күн электр станциясы (бұдан әрі – Жоба) пайдалануға енгізілуде. Жобада алаңы 270 га учаскеде күн саябағының, 220 кВ кіші станциясының және 220 кВ жоғары вольтты желінің құрылысын салу қамтылады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24327 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Бүгін Алматы облысындағы Қапшағай қаласына жақын жерде қуаты 100 МВт күн электр станциясы (бұдан әрі – Жоба) пайдалануға енгізілуде. Жобада алаңы 270 га учаскеде күн саябағының, 220 кВ кіші станциясының және 220 кВ жоғары вольтты желінің құрылысын салу қамтылады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Бүгін Алматы облысындағы Қапшағай қаласына жақын жерде қуаты 100 МВт күн электр станциясы (бұдан әрі – Жоба) пайдалануға енгізілуде. Жобада алаңы 270 га учаскеде күн саябағының, 220 кВ кіші станциясының және 220 кВ жоғары вольтты желінің құрылысын салу қамтылады.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/9c4/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/IMG_3818_03_09_19_05_29.JPG )
Array
(
    [ID] => 8176
    [~ID] => 8176
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Свыше 260 сел обеспечены широкополосным доступом к Интернету при финансировании БРК
    [~NAME] => Свыше 260 сел обеспечены широкополосным доступом к Интернету при финансировании БРК
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-09-03 10:00:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-09-03 10:00:00
    [ACTIVE_FROM] => 03.09.2019 11:00:00
    [~ACTIVE_FROM] => 03.09.2019 11:00:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:16:13
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:16:13
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8176/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8176/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Общая протяженность проложенных волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) составляет около 3 тысяч километров.  ВОЛС пролегают на территории Акмолинской, Актюбинской, Алматинской, Атырауской,

АО Транстелеком (ВОЛС).jpeg 

Восточно-Казахстанской, Жамбылской, Карагандинской, Костанайской, Кызылординской, Павлодарской, Туркестанской областей. Реализатор проекта - ТОО «SilkNetCom» - планирует подключить к широкополосному доступу еще 505 точек в 160 селах.

Ранее пресс-служба Банка Развития Казахстана (БРК, "дочка" Холдинга "Байтерек") сообщала об открытии финансирования проекту ТОО «SilkNetCom» по обеспечению широкополосным доступом к интернету (ШПД) сельских населенных пунктов во всех областях страны. Стоимость Проекта составляет 16,8 млрд тенге. БРК предоставил заём в сумме 13,3 млрд тенге сроком на 12 лет.  В рамках   проекта при финансировании БРК к 2020 году планируется проложить от существующих магистральных сетей АО «Транстелеком» волоконно-оптические линии связи общей протяженностью 6 200 км во все регионы страны. Это позволит предоставить высокоскоростной доступ ко всемирной сети 1222 государственным органам и бюджетным учреждениям, при этом охватив ШПД порядка 1 млн сельских жителей.

Наши усилия по обеспечению высокоскоростной широкополосной интернет-сетью сельских населенных пунктов направлены не только на улучшение скорости и качество работ местных образовательных, медицинских, социальных учреждений, но и в целом на снижение цифрового неравенства между городом и селом. Иными словами, не только работники вышеуказанных организаций получат доступ к высококачественному интернету, но и другие жители. У сельчан будет возможность находясь дома в комфортных условиях пользоваться услугами электронного правительства, электронного здравоохранения и т.д., что существенно сократит их временные и финансовые затраты по сравнению с получением услуг оффлайн»,

- резюмировал генеральный директор ТОО «SilkNetCom» Асет Зейнуллин. 

«Как отметил президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев на расширенном заседании Правительства  в июле текущего года, значительный потенциал остается в сфере государственно-частного партнерства, предприниматели стали рассматривать партнерство с государством как базу и источник реализации своих бизнес-проектов. Для Банка Развития Казахстана кредитование в формате государственно-частного партнерства –новый финансовый инструмент. С учетом мультипликативного социального эффекта, первым проектом на условиях ГЧП стал проект по обеспечению доступом сел к высококачественному Интернету», - отметила старший банкир Дирекции по работе с клиентами Банка Развития Казахстана Асем Шакенова.

Отметим, летом текущего года БРК внес изменения в свою кредитную политику и расширил финансовую корзину Банка, добавив новый инструмент кредитования- государственно-частное партнерство.  Банк установил минимальный «порог» для проектов ГЧП на уровне 3 (трех) миллиардов тенге.  

Остальные условия кредитования Банка не претерпели кардинальных изменений. «Порог» финансирования инвестиционных проектов составляет 7 млрд тенге, для пищевой отрасли - 3 млрд тенге, экспортных операций - 1 млрд тенге.

 На корпоративном сайте Банка http://www.kdb.kz можно ознакомиться с текстом Меморандума о кредитной политике БРК, приоритетными направлениями финансирования, информацией об услугах БРК и типовыми документами.


[~DETAIL_TEXT] =>

Общая протяженность проложенных волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) составляет около 3 тысяч километров.  ВОЛС пролегают на территории Акмолинской, Актюбинской, Алматинской, Атырауской,

АО Транстелеком (ВОЛС).jpeg 

Восточно-Казахстанской, Жамбылской, Карагандинской, Костанайской, Кызылординской, Павлодарской, Туркестанской областей. Реализатор проекта - ТОО «SilkNetCom» - планирует подключить к широкополосному доступу еще 505 точек в 160 селах.

Ранее пресс-служба Банка Развития Казахстана (БРК, "дочка" Холдинга "Байтерек") сообщала об открытии финансирования проекту ТОО «SilkNetCom» по обеспечению широкополосным доступом к интернету (ШПД) сельских населенных пунктов во всех областях страны. Стоимость Проекта составляет 16,8 млрд тенге. БРК предоставил заём в сумме 13,3 млрд тенге сроком на 12 лет.  В рамках   проекта при финансировании БРК к 2020 году планируется проложить от существующих магистральных сетей АО «Транстелеком» волоконно-оптические линии связи общей протяженностью 6 200 км во все регионы страны. Это позволит предоставить высокоскоростной доступ ко всемирной сети 1222 государственным органам и бюджетным учреждениям, при этом охватив ШПД порядка 1 млн сельских жителей.

Наши усилия по обеспечению высокоскоростной широкополосной интернет-сетью сельских населенных пунктов направлены не только на улучшение скорости и качество работ местных образовательных, медицинских, социальных учреждений, но и в целом на снижение цифрового неравенства между городом и селом. Иными словами, не только работники вышеуказанных организаций получат доступ к высококачественному интернету, но и другие жители. У сельчан будет возможность находясь дома в комфортных условиях пользоваться услугами электронного правительства, электронного здравоохранения и т.д., что существенно сократит их временные и финансовые затраты по сравнению с получением услуг оффлайн»,

- резюмировал генеральный директор ТОО «SilkNetCom» Асет Зейнуллин. 

«Как отметил президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев на расширенном заседании Правительства  в июле текущего года, значительный потенциал остается в сфере государственно-частного партнерства, предприниматели стали рассматривать партнерство с государством как базу и источник реализации своих бизнес-проектов. Для Банка Развития Казахстана кредитование в формате государственно-частного партнерства –новый финансовый инструмент. С учетом мультипликативного социального эффекта, первым проектом на условиях ГЧП стал проект по обеспечению доступом сел к высококачественному Интернету», - отметила старший банкир Дирекции по работе с клиентами Банка Развития Казахстана Асем Шакенова.

Отметим, летом текущего года БРК внес изменения в свою кредитную политику и расширил финансовую корзину Банка, добавив новый инструмент кредитования- государственно-частное партнерство.  Банк установил минимальный «порог» для проектов ГЧП на уровне 3 (трех) миллиардов тенге.  

Остальные условия кредитования Банка не претерпели кардинальных изменений. «Порог» финансирования инвестиционных проектов составляет 7 млрд тенге, для пищевой отрасли - 3 млрд тенге, экспортных операций - 1 млрд тенге.

 На корпоративном сайте Банка http://www.kdb.kz можно ознакомиться с текстом Меморандума о кредитной политике БРК, приоритетными направлениями финансирования, информацией об услугах БРК и типовыми документами.


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Более 717 точек в 262 селах Казахстана подключили к широкополосному доступу к Интернету. Качественный интернет получили почти 280 школ, более 220 больниц, свыше 140 объектов местной администрации, а также аварийные службы, пункты полиции и т.д. [~PREVIEW_TEXT] => Более 717 точек в 262 селах Казахстана подключили к широкополосному доступу к Интернету. Качественный интернет получили почти 280 школ, более 220 больниц, свыше 140 объектов местной администрации, а также аварийные службы, пункты полиции и т.д. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11700 [TIMESTAMP_X] => 04.09.2019 09:04:08 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1228 [WIDTH] => 1840 [FILE_SIZE] => 480659 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/df1 [FILE_NAME] => AO-Transtelekom-_VOLS_.jpeg [ORIGINAL_NAME] => АО Транстелеком (ВОЛС).jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 110b6b236850f29d1108c131f7ee0088 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/df1/AO-Transtelekom-_VOLS_.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/df1/AO-Transtelekom-_VOLS_.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/df1/AO-Transtelekom-_VOLS_.jpeg [ALT] => Свыше 260 сел обеспечены широкополосным доступом к Интернету при финансировании БРК [TITLE] => Свыше 260 сел обеспечены широкополосным доступом к Интернету при финансировании БРК ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11700 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8176 [~EXTERNAL_ID] => 8176 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 03.09.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => More than 260 villages are provided with broadband access to the Internet with the financing of the DBK [PROPERTY_VALUE_ID] => 24309 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => More than 260 villages are provided with broadband access to the Internet with the financing of the DBK [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ қаржыландыруы жағдайында 260 астам ауылдар Интернетке кең жолақты қол жетімділікпен қамтамасыз етілді [PROPERTY_VALUE_ID] => 24310 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ қаржыландыруы жағдайында 260 астам ауылдар Интернетке кең жолақты қол жетімділікпен қамтамасыз етілді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => More than 717 locations in 262 villages of Kazakhstan were connected to broadband Internet access. Almost 280 schools, more than 220 hospitals, over 140 local authorities’ sites and the emergency services, police stations, etc. got quality Internet. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24311 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => More than 717 locations in 262 villages of Kazakhstan were connected to broadband Internet access. Almost 280 schools, more than 220 hospitals, over 140 local authorities’ sites and the emergency services, police stations, etc. got quality Internet. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Қазақстанның 262 ауылындағы 717 астам нүкте Интернетке қол жетімділікпен қамтылды. 280 жуық мектеп, 220 астам аурухана, жергілікті әкімшіліктердің 140 астам объектісі, сондай-ақ авариялық қызметтер, полиция пункттері және т.б. сапалы интернетке қол жеткізді. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24312 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Қазақстанның 262 ауылындағы 717 астам нүкте Интернетке қол жетімділікпен қамтылды. 280 жуық мектеп, 220 астам аурухана, жергілікті әкімшіліктердің 140 астам объектісі, сондай-ақ авариялық қызметтер, полиция пункттері және т.б. сапалы интернетке қол жеткізді. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The total length of the fiber-optic communication lines (FOCL) is about 3 thousand kilometers.  FOCL lies on the territory of Akmola, Aktobe, Almaty, Atyrau, East Kazakhstan, Zhambyl, Karaganda, Kostanay, Kyzylorda, Pavlodar, Turkestan regions. The implementer of the project – SilkNetCom LLP - plans to connect the broadband access additional 505 locations in 160 villages. <br> </p> <p> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="АО Транстелеком (ВОЛС).jpeg" src="/upload/medialibrary/97b/AO-Transtelekom-_VOLS_.jpeg" title="(ВОЛС).jpeg" width="717" height="478"> </figure> <p> </p> <p> Earlier, the press service of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, the affiliate company of the Baiterek Holding), has announced the opening of funding for the project SilkNetCom LLP to promote broadband Internet access in the rural settlements in all regions of the country. The cost of the Project is 16.8 billion tenge. DBK provided a loan in the amount of 13.3 billion tenge for a period of 12 years.  Within the framework of the project, with the financing of the DBK, it is planned to lay fiber-optic communication lines with a total length of 6,200 km from the existing trunk networks of TransTeleCom JSC to all regions of the country by 2020. This will provide high-speed access to the Internet to 1,222 government agencies and state-financed institutions, while covering the broadband Internet access of about 1 million rural residents. </p> <p> </p> <blockquote class="blockquote--default"> <p class="blockquote__content"> Our efforts to provide high-speed broadband Internet network to rural settlements are aimed not only at improving the speed and quality of local educational, medical, social institutions, but also to reduce the digital inequality between a city and a village in general. In other words, not only employees of the organizations mentioned above will have access to high-quality Internet, but other residents will also have access to it. The villagers will have the opportunity of being at home in a comfortable environment to use the services of e-government, e-health, etc., which will significantly reduce their time and cost in comparison with obtaining services offline", </p> <footer class="blockquote__footer"> <cite class="blockquote__cite"> <span class="blockquote__author-info">- </span></cite><cite>concluded the general director of SilkNetCom LLP Aset Zainullin. <span class="blockquote__author-name"></span> </cite> </footer> </blockquote> "As the President of Kazakhstan Kasym-Zhomart Tokayev noted at the enlarged meeting of the Government in July this year, significant potential remains in the field of public-private partnership, entrepreneurs began to consider partnership with the state as a base and source of implementation of their business projects. For the Development Bank of Kazakhstan, lending in the format of public-private partnership is a new financial instrument. Taking into account the multiplicative social effect, the first project on PPP terms was a project to ensure access of villages to high - quality Internet", - said Asem Shakenova, senior banker of the Directorate for work with clients of the Development Bank of Kazakhstan. <p> It should be noted that in the summer of this year, the DBK made changes to its credit policy and expanded the Bank's financial basket, adding a new lending tool - public-private partnership.  The Bank has established the minimum "threshold" for PPP projects at the level of 3 (three) billion tenge.  </p> <p> The remaining terms of the Bank's lending have not undergone drastic changes. The "threshold" of financing investment projects is 7 billion tenge, 3 billion tenge - for the food industry, 1 billion tenge - for export operations. </p> <p> You can read the text of the Memorandum on credit policy of DBK, priority areas of funding, information about the services of DBK and model documents on the Bank’s corporate website <a href="http://www.kdb.kz">http://www.kdb.kz</a>. </p> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24313 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The total length of the fiber-optic communication lines (FOCL) is about 3 thousand kilometers.  FOCL lies on the territory of Akmola, Aktobe, Almaty, Atyrau, East Kazakhstan, Zhambyl, Karaganda, Kostanay, Kyzylorda, Pavlodar, Turkestan regions. The implementer of the project – SilkNetCom LLP - plans to connect the broadband access additional 505 locations in 160 villages.

АО Транстелеком (ВОЛС).jpeg

Earlier, the press service of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, the affiliate company of the Baiterek Holding), has announced the opening of funding for the project SilkNetCom LLP to promote broadband Internet access in the rural settlements in all regions of the country. The cost of the Project is 16.8 billion tenge. DBK provided a loan in the amount of 13.3 billion tenge for a period of 12 years.  Within the framework of the project, with the financing of the DBK, it is planned to lay fiber-optic communication lines with a total length of 6,200 km from the existing trunk networks of TransTeleCom JSC to all regions of the country by 2020. This will provide high-speed access to the Internet to 1,222 government agencies and state-financed institutions, while covering the broadband Internet access of about 1 million rural residents.

Our efforts to provide high-speed broadband Internet network to rural settlements are aimed not only at improving the speed and quality of local educational, medical, social institutions, but also to reduce the digital inequality between a city and a village in general. In other words, not only employees of the organizations mentioned above will have access to high-quality Internet, but other residents will also have access to it. The villagers will have the opportunity of being at home in a comfortable environment to use the services of e-government, e-health, etc., which will significantly reduce their time and cost in comparison with obtaining services offline",

- concluded the general director of SilkNetCom LLP Aset Zainullin.
"As the President of Kazakhstan Kasym-Zhomart Tokayev noted at the enlarged meeting of the Government in July this year, significant potential remains in the field of public-private partnership, entrepreneurs began to consider partnership with the state as a base and source of implementation of their business projects. For the Development Bank of Kazakhstan, lending in the format of public-private partnership is a new financial instrument. Taking into account the multiplicative social effect, the first project on PPP terms was a project to ensure access of villages to high - quality Internet", - said Asem Shakenova, senior banker of the Directorate for work with clients of the Development Bank of Kazakhstan.

It should be noted that in the summer of this year, the DBK made changes to its credit policy and expanded the Bank's financial basket, adding a new lending tool - public-private partnership.  The Bank has established the minimum "threshold" for PPP projects at the level of 3 (three) billion tenge. 

The remaining terms of the Bank's lending have not undergone drastic changes. The "threshold" of financing investment projects is 7 billion tenge, 3 billion tenge - for the food industry, 1 billion tenge - for export operations.

You can read the text of the Memorandum on credit policy of DBK, priority areas of funding, information about the services of DBK and model documents on the Bank’s corporate website http://www.kdb.kz.


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Тартылған талшықты-оптикалық байланыс желілерінің (ТОБЖ) жалпы ұзындығы шамамен 3 мың километрді құрайды. ТОБЖ Ақмола, Ақтөбе, Алматы, Атырау, Шығыс Қазақстан, Жамбыл, Қарағанды, Қостанай, Қызылорда, Павлодар, Түркістан облыстарының аумақтарында тартылды. Жобаны іске асырушы – «SilkNetCom» ЖШС – тағы да 160 ауылдағы 505 нүктені кең жолақты қол жетімділікке қосуды жоспарлап отыр. <br> </p> <p> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="АО Транстелеком (ВОЛС).jpeg" src="/upload/medialibrary/97b/AO-Transtelekom-_VOLS_.jpeg" title="АО Транстелеком (ВОЛС).jpeg" width="717" height="478"><figcaption></figcaption> </figure> <p> </p> <p> Бұған дейін Қазақстанның Даму Банкінің (ҚДБ, «Бәйтерек» Холдингінің еншілесі) баспасөз қызметі еліміздің барлық облыстарындағы ауылдық елді мекендерді интернетке кең жолақты қол жетімділікпен (КҚЖ) қамтамасыз ету жөніндегі «SilkNetCom» ЖШС  жобасы бойынша қаржыландырудың ашылғаны туралы хабарлаған болатын. Жобаның құны 16,8 млрд теңгені құрайды. ҚДБ 12 жыл мерзімге 13,3 млрд теңге сомасында несие берді. Жоба шеңберінде ҚДБ қаржыландыруымен 2020 жылға қарай «Транстелеком» АҚ-ның жұмыс істеп тұрған магистралдық желілерінен еліміздің барлық өңірлеріне жалпы ұзындығы 6 200 км болатын талшықты-оптикалық байланыс желілерін тарту жоспарланып отыр. Бұл 1 млн-ға жуық ауыл тұрғындарын КҚЖ-мен қамтамасыз ете отырып, 1222 мемлекеттік орган мен бюджеттік мекемелерге жоғары жылдамдықты қол жетімділік ұсынуға мүмкіндік береді. </p> <p> </p> <blockquote class="blockquote--default"> <p class="blockquote__content"> Ауылдық елді мекендерді жоғары жылдамдықты интернет желісімен қамтамасыз ету жөніндегі біздің күш-жігеріміз байланыс жылдамдығын арттыру мен жергілікті білім беру, медициналық, әлеуметтік мекемелердің жұмыс сапасын жақсартуға ғана емес, сонымен бірге тұтастай қала мен ауылдың арасындағы цифрлық теңсіздікті азайтуға да бағытталған. Басқаша айтқанда, жоғарыда көрсетілген ұйымдардың қызметкерлері ғана емес, сонымен бірге басқа тұрғындар да жоғары сапалы интернетке қол жетімділік алады. Ауыл тұрғындарында үйінде отырып қолайлы жағдайларда электрондық үкіметтің, электрондық денсаулық сақтаудың және т.б. қызметтерін пайдалану мүмкіндігі болады, ал ол оффлайн қызметтерімен салыстырғанда олардың уақыт және қаржылық шығындарын айтарлықтай азайтады», </p> <footer class="blockquote__footer"> <cite class="blockquote__cite"> <span class="blockquote__author-name"></span></cite><cite>- деп түйіндеді «SilkNetCom» ЖШС  бас директоры Әсет Зейнуллин.</cite> </footer> </blockquote> <p> </p> <p> «Ағымдағы жылдың шілде айында өткен Үкіметтің кеңейтілген отырысында Қазақстан Президенті Қасым-Жомарт Тоқаев атап өткендей, мемлекеттік-жеке меншік әріптестік саласында елеулі әлеует бар, кәсіпкерлер мемлекетпен әріптестікті өздерінің бизнес-жобаларын іске асыру базасы және көзі ретінде қарастыра бастады. Қазақстанның Даму Банкі үшін мемлекеттік-жеке меншік әріптестік  форматындағы кредиттеу – жаңа қаржы құралы болып табылады. Мультипликативтік әлеуметтік тиімділікті ескергенде, МЖӘ шарттарындағы алғашқы жоба ауылдардың жоғары сапалы Интернетке қол жетімділігін қамтамасыз ету жөніндегі жоба болып отыр», - деп атап өтті ҚДБ Клиенттермен жұмыс жасау дирекциясының аға банкирі Әсем Шәкенова. </p> <p> Ағымдағы жылдың жаз айларында ҚДБ өзінің кредит саясатына өзгеріс енгізгенін және кредиттеудің жаңа құралын – мемлекеттік-жеке меншік әріптестікті енгізе отырып, Банктің қаржылық инструменттер қоржынын кеңейткенін атап өтеміз. Банк МЖӘ жобалары үшін ең төменгі «шекті» 3 (үш) миллиард теңге деңгейінде белгіледі. </p> <p> Банктің кредит беруінің қалған шарттары айтарлықтай өзгерістерге ұшыраған жоқ. Инвестициялық жобаларды қаржыландырудың «шегі» 7 млрд теңгені, тамақ өнеркәсібі саласы үшін - 3 млрд теңгені, экспорттық операциялар үшін - 1 млрд теңгені құрайды. </p> <p> Банктің <a href="http://www.kdb.kz">http://www.kdb.kz</a> корпоративтік сайтында ҚДБ Кредиттік саясаты туралы меморандумының мәтінімен, қаржыландырудың басым бағыттарымен, ҚДБ көрсететін қызметтер туралы ақпаратпен және үлгі құжаттармен танысуға болады. </p> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24314 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Тартылған талшықты-оптикалық байланыс желілерінің (ТОБЖ) жалпы ұзындығы шамамен 3 мың километрді құрайды. ТОБЖ Ақмола, Ақтөбе, Алматы, Атырау, Шығыс Қазақстан, Жамбыл, Қарағанды, Қостанай, Қызылорда, Павлодар, Түркістан облыстарының аумақтарында тартылды. Жобаны іске асырушы – «SilkNetCom» ЖШС – тағы да 160 ауылдағы 505 нүктені кең жолақты қол жетімділікке қосуды жоспарлап отыр.

АО Транстелеком (ВОЛС).jpeg

Бұған дейін Қазақстанның Даму Банкінің (ҚДБ, «Бәйтерек» Холдингінің еншілесі) баспасөз қызметі еліміздің барлық облыстарындағы ауылдық елді мекендерді интернетке кең жолақты қол жетімділікпен (КҚЖ) қамтамасыз ету жөніндегі «SilkNetCom» ЖШС  жобасы бойынша қаржыландырудың ашылғаны туралы хабарлаған болатын. Жобаның құны 16,8 млрд теңгені құрайды. ҚДБ 12 жыл мерзімге 13,3 млрд теңге сомасында несие берді. Жоба шеңберінде ҚДБ қаржыландыруымен 2020 жылға қарай «Транстелеком» АҚ-ның жұмыс істеп тұрған магистралдық желілерінен еліміздің барлық өңірлеріне жалпы ұзындығы 6 200 км болатын талшықты-оптикалық байланыс желілерін тарту жоспарланып отыр. Бұл 1 млн-ға жуық ауыл тұрғындарын КҚЖ-мен қамтамасыз ете отырып, 1222 мемлекеттік орган мен бюджеттік мекемелерге жоғары жылдамдықты қол жетімділік ұсынуға мүмкіндік береді.

Ауылдық елді мекендерді жоғары жылдамдықты интернет желісімен қамтамасыз ету жөніндегі біздің күш-жігеріміз байланыс жылдамдығын арттыру мен жергілікті білім беру, медициналық, әлеуметтік мекемелердің жұмыс сапасын жақсартуға ғана емес, сонымен бірге тұтастай қала мен ауылдың арасындағы цифрлық теңсіздікті азайтуға да бағытталған. Басқаша айтқанда, жоғарыда көрсетілген ұйымдардың қызметкерлері ғана емес, сонымен бірге басқа тұрғындар да жоғары сапалы интернетке қол жетімділік алады. Ауыл тұрғындарында үйінде отырып қолайлы жағдайларда электрондық үкіметтің, электрондық денсаулық сақтаудың және т.б. қызметтерін пайдалану мүмкіндігі болады, ал ол оффлайн қызметтерімен салыстырғанда олардың уақыт және қаржылық шығындарын айтарлықтай азайтады»,

- деп түйіндеді «SilkNetCom» ЖШС  бас директоры Әсет Зейнуллин.

«Ағымдағы жылдың шілде айында өткен Үкіметтің кеңейтілген отырысында Қазақстан Президенті Қасым-Жомарт Тоқаев атап өткендей, мемлекеттік-жеке меншік әріптестік саласында елеулі әлеует бар, кәсіпкерлер мемлекетпен әріптестікті өздерінің бизнес-жобаларын іске асыру базасы және көзі ретінде қарастыра бастады. Қазақстанның Даму Банкі үшін мемлекеттік-жеке меншік әріптестік  форматындағы кредиттеу – жаңа қаржы құралы болып табылады. Мультипликативтік әлеуметтік тиімділікті ескергенде, МЖӘ шарттарындағы алғашқы жоба ауылдардың жоғары сапалы Интернетке қол жетімділігін қамтамасыз ету жөніндегі жоба болып отыр», - деп атап өтті ҚДБ Клиенттермен жұмыс жасау дирекциясының аға банкирі Әсем Шәкенова.

Ағымдағы жылдың жаз айларында ҚДБ өзінің кредит саясатына өзгеріс енгізгенін және кредиттеудің жаңа құралын – мемлекеттік-жеке меншік әріптестікті енгізе отырып, Банктің қаржылық инструменттер қоржынын кеңейткенін атап өтеміз. Банк МЖӘ жобалары үшін ең төменгі «шекті» 3 (үш) миллиард теңге деңгейінде белгіледі.

Банктің кредит беруінің қалған шарттары айтарлықтай өзгерістерге ұшыраған жоқ. Инвестициялық жобаларды қаржыландырудың «шегі» 7 млрд теңгені, тамақ өнеркәсібі саласы үшін - 3 млрд теңгені, экспорттық операциялар үшін - 1 млрд теңгені құрайды.

Банктің http://www.kdb.kz корпоративтік сайтында ҚДБ Кредиттік саясаты туралы меморандумының мәтінімен, қаржыландырудың басым бағыттарымен, ҚДБ көрсететін қызметтер туралы ақпаратпен және үлгі құжаттармен танысуға болады.


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Свыше 260 сел обеспечены широкополосным доступом к Интернету при финансировании БРК [PROPERTY_VALUE_ID] => 125565 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Свыше 260 сел обеспечены широкополосным доступом к Интернету при финансировании БРК [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => More than 717 locations in 262 villages of Kazakhstan were connected to broadband Internet access. Almost 280 schools, more than 220 hospitals, over 140 local authorities’ sites and the emergency services, police stations, etc. got quality Internet. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24311 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => More than 717 locations in 262 villages of Kazakhstan were connected to broadband Internet access. Almost 280 schools, more than 220 hospitals, over 140 local authorities’ sites and the emergency services, police stations, etc. got quality Internet. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => More than 717 locations in 262 villages of Kazakhstan were connected to broadband Internet access. Almost 280 schools, more than 220 hospitals, over 140 local authorities’ sites and the emergency services, police stations, etc. got quality Internet. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => More than 260 villages are provided with broadband access to the Internet with the financing of the DBK [PROPERTY_VALUE_ID] => 24309 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => More than 260 villages are provided with broadband access to the Internet with the financing of the DBK [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => More than 260 villages are provided with broadband access to the Internet with the financing of the DBK ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ қаржыландыруы жағдайында 260 астам ауылдар Интернетке кең жолақты қол жетімділікпен қамтамасыз етілді [PROPERTY_VALUE_ID] => 24310 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ қаржыландыруы жағдайында 260 астам ауылдар Интернетке кең жолақты қол жетімділікпен қамтамасыз етілді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ қаржыландыруы жағдайында 260 астам ауылдар Интернетке кең жолақты қол жетімділікпен қамтамасыз етілді ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Қазақстанның 262 ауылындағы 717 астам нүкте Интернетке қол жетімділікпен қамтылды. 280 жуық мектеп, 220 астам аурухана, жергілікті әкімшіліктердің 140 астам объектісі, сондай-ақ авариялық қызметтер, полиция пункттері және т.б. сапалы интернетке қол жеткізді. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24312 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Қазақстанның 262 ауылындағы 717 астам нүкте Интернетке қол жетімділікпен қамтылды. 280 жуық мектеп, 220 астам аурухана, жергілікті әкімшіліктердің 140 астам объектісі, сондай-ақ авариялық қызметтер, полиция пункттері және т.б. сапалы интернетке қол жеткізді. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Қазақстанның 262 ауылындағы 717 астам нүкте Интернетке қол жетімділікпен қамтылды. 280 жуық мектеп, 220 астам аурухана, жергілікті әкімшіліктердің 140 астам объектісі, сондай-ақ авариялық қызметтер, полиция пункттері және т.б. сапалы интернетке қол жеткізді. ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/df1/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/AO-Transtelekom-_VOLS_.jpeg )
Array
(
    [ID] => 8168
    [~ID] => 8168
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Инвестиции в образование являются важным компонентом устойчивого роста
    [~NAME] => Инвестиции в образование являются важным компонентом устойчивого роста
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-08-22 14:00:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-08-22 14:00:00
    [ACTIVE_FROM] => 22.08.2019 15:00:00
    [~ACTIVE_FROM] => 22.08.2019 15:00:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:16:13
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:16:13
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8168/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8168/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 


С того времени БРК кратно нарастил объемы кредитования экономики, профинансировав крупнейшие индустриальные проекты страны. При этом Банку удалось удержать качество кредитного портфеля. Значительное внимание стали уделять управлению рисками, в том числе на уровне Совета директоров (СД). Независимый директор БРК Антонио Сомма, имеющий опыт работы в структуре ОЭСР, рассказал о том, как банк своей деятельностью может помочь Казахстану достичь качественного экономического роста.

- Г-н Сомма, институт независимых директоров сформировался в Казахстане относительно недавно. Как вы считаете, нужны ли изменения, чтобы он стал более эффективным в повышении уровня корпоративного управления? И что значит для вас быть независимым директором?

- Значение независимых директоров в такой компании, как БРК, невозможно переоценить. По данным ОЭСР, независимые директора госкомпаний укрепляют одну из фундаментальных функций правления - быть посредником между государством как акционером и компанией, ее высшим руководством. Мой опыт работы в БРК говорит о том, что независимым директорам здесь доверена обширная роль в качестве советников руководства и гарантов стратегического мандата банка, наряду с остальными членами совета директоров и руководством. Что касается эффективности института независимых директоров, учитывая, что он появился относительно недавно, необходимо нескольких лет, прежде чем рассматривать вопрос о потенциальных изменениях. В то же время я рекомендую Казахстану принять участие в инвентаризации ОЭСР по корпоративному управлению госкомпаниями, чтобы выявить полезные сравнения с экономиками ОЭСР и стран, не входящих в ОЭСР, и не отставать от развития практики в этой области.


- Всемирный банк (ВБ) в своем исследовании «Преодоление стагнации производительности» акцентировал внимание на том, что рост экономики Казахстана больше не может поддерживаться ростом инвестиций. По мнению ВБ, необходимы кардинальные сдвиги в повышении производительности. Учитывая ваш опыт в структурах ОЭСР, как вы считаете, что необходимо сделать в инвестиционной политике страны, чтобы добиться устойчивого экономического роста?

- Хотя инвестиции сами по себе не могут быть единственным драйвером роста в долгосрочной перспективе, они продолжат играть ключевую роль в экономике Казахстана. Одним из интересных выводов исследования ВБ является то, что новые и мелкие фирмы более производительны, чем старые и крупные. Это значит, что существует потребность в высококачественных инвестициях, направленных на повышение производительности, включая инвестиции в новые предприятия и модернизацию действующих. В мандате БРК – предоставление такого финансирования. Так, с 2013 года банк профинансировал 48 инвестиционных проектов и 19 экспортных операций.

Еще один важный компонент устойчивого роста – инвестиции в образование. Начавшееся несколько лет назад реформирование системы образования в РК и создание таких ВУЗов, как «Назарбаев Университет», позволяют качественнее обучать студентов. Преимущества будут ощущаться в реальной экономике когда одно или два поколения студентов «подрастут» и станут частью кадрового ресурса. Чем быстрее они будут вовлечены в рынок труда, тем скорее экономика получит выгоду от модернизированной системы образования. Есть способы ускорить этот процесс. Например, при оценке кредитов можно ввести «показатель молодежи»: если проект предусматривает наем большего числа молодых людей, чем другие, он должен быть преференциальным для одобрения и/или получить более выгодную процентную ставку.


- В Совете директоров БРК вы также курируете вопросы риск-менеджмента. С какими рисками банку пришлось напряженно поработать? Насколько актуальны сейчас для БРК валютные риски?

- Члены правления БРК несут полную ответственность за все актуальные вопросы банка, включая управление рисками, я же являюсь председателем Комитета по управлению рисками Совета директоров. В БРК ведется постоянная работа по оценке и управлению всеми проектными и операционными рисками. Учитывая, что займы, как правило, охватывают несколько лет, мы осознаем, что профиль риска может измениться в лучшую или худшую сторону из-за операционных или рыночных причин, цен на валюту, тенденций в финсекторе. Поэтому мы отслеживаем проекты в течение всей их длительности, регулярно пересматриваем риски и обдумываем возможность реструктуризации, когда это необходимо. На конец 2018 года неработающие займы БРК составляли около 0,28% от валового объёма кредитного портфеля.

Наш подход к управлению рисками заключается в клиентоориентированности на всех этапах кредитования: утверждение, выплата, обслуживание и погашение займа. Конечная цель – осуществить это максимально безопасно для клиента и банка.

Мы оцениваем долгосрочную устойчивость проектов, которая заключается в способности генерировать достаточный доход для покрытия расходов, достаточную прибыль, чтобы позволить инвестору вернуться, и достаточность средств для погашения кредита. Рассматривая залог, как гарантию, мы ищем способы не прибегать к ее исполнению. Например, банк может пересматривать условия кредитования клиентов, испытывающих финансовые трудности, до тех пор, пока основные принципы проекта остаются жизнеспособными.


Долгосрочная устойчивость гарантирует достижение банком целей развития в перспективе. Для этого мы используем инструменты оценки проектов, которые финансируем, на постоянной основе. Руководство банка и совет директоров систематически оценивают предварительный бюджет клиентов и их проектов: выписки по счету, балансовый отчёт и отчет о движении денежных средств.

В последние годы банк расширил линейку продуктов, включив в нее проектное финансирование и другие виды кредитов, которые лучше отражают профиль рисков проектов. Все подразделения банка работают в тесном сотрудничестве для выявления, оценки и минимизации рисков на постоянной основе. Теперь мы предоставляем кредиты в иностранной валюте только в том случае, если проект имеет валютную выручку или способен справиться с колебаниями валютного курса. За последние 6 лет доля кредитов в тенге увеличилась с 21% до 43% от общего кредитного портфеля, в то время как доля кредитов в долларах США снизилась с 78% до 57%.

Девальвация тенге оказала давление на проекты, которые ранее финансировались в долларах США, не имея значительных доходов в валюте. В некоторых случаях банк реструктурировал кредиты: после тщательной переоценки общей жизнеспособности проекта БРК конвертировал причитающиеся суммы из долларов США в тенге и согласился на более длительные сроки займов.

- Вы начали работать в БРК в период, когда начались изменения в его кредитных процедурах, подходах к финансированию проектов. Чем завершились эти начинания и что еще предстоит изменить?

- С 2017 года в банк поступило 11 заявок на проектное финансирование. Все заявки требовали финансирования для производства альтернативной энергии. Три из этих заявок уже одобрены. Внедрение этого кредитного инструмента в БРК заключается в расширении поддержки диверсификации экономики. Проектное финансирование хорошо подходит для внебалансовых проектов, основанных на денежных потоках, генерируемых проектом для погашения кредита.

БРК следует использовать инструменты проектного финансирования для продолжения поддержки таких секторов, как альтернативная энергетика, и содействия внедрению экологически безопасной инфраструктуры и т.д.

Если БРК продолжит и дальше поддерживать устойчивое развитие Казахстана, это поможет экономике страны встать на путь роста, основанный на «зеленой», гендерно-сбалансированной экономике, и это лишь некоторые из секторов устойчивого развития.

[~DETAIL_TEXT] =>


С того времени БРК кратно нарастил объемы кредитования экономики, профинансировав крупнейшие индустриальные проекты страны. При этом Банку удалось удержать качество кредитного портфеля. Значительное внимание стали уделять управлению рисками, в том числе на уровне Совета директоров (СД). Независимый директор БРК Антонио Сомма, имеющий опыт работы в структуре ОЭСР, рассказал о том, как банк своей деятельностью может помочь Казахстану достичь качественного экономического роста.

- Г-н Сомма, институт независимых директоров сформировался в Казахстане относительно недавно. Как вы считаете, нужны ли изменения, чтобы он стал более эффективным в повышении уровня корпоративного управления? И что значит для вас быть независимым директором?

- Значение независимых директоров в такой компании, как БРК, невозможно переоценить. По данным ОЭСР, независимые директора госкомпаний укрепляют одну из фундаментальных функций правления - быть посредником между государством как акционером и компанией, ее высшим руководством. Мой опыт работы в БРК говорит о том, что независимым директорам здесь доверена обширная роль в качестве советников руководства и гарантов стратегического мандата банка, наряду с остальными членами совета директоров и руководством. Что касается эффективности института независимых директоров, учитывая, что он появился относительно недавно, необходимо нескольких лет, прежде чем рассматривать вопрос о потенциальных изменениях. В то же время я рекомендую Казахстану принять участие в инвентаризации ОЭСР по корпоративному управлению госкомпаниями, чтобы выявить полезные сравнения с экономиками ОЭСР и стран, не входящих в ОЭСР, и не отставать от развития практики в этой области.


- Всемирный банк (ВБ) в своем исследовании «Преодоление стагнации производительности» акцентировал внимание на том, что рост экономики Казахстана больше не может поддерживаться ростом инвестиций. По мнению ВБ, необходимы кардинальные сдвиги в повышении производительности. Учитывая ваш опыт в структурах ОЭСР, как вы считаете, что необходимо сделать в инвестиционной политике страны, чтобы добиться устойчивого экономического роста?

- Хотя инвестиции сами по себе не могут быть единственным драйвером роста в долгосрочной перспективе, они продолжат играть ключевую роль в экономике Казахстана. Одним из интересных выводов исследования ВБ является то, что новые и мелкие фирмы более производительны, чем старые и крупные. Это значит, что существует потребность в высококачественных инвестициях, направленных на повышение производительности, включая инвестиции в новые предприятия и модернизацию действующих. В мандате БРК – предоставление такого финансирования. Так, с 2013 года банк профинансировал 48 инвестиционных проектов и 19 экспортных операций.

Еще один важный компонент устойчивого роста – инвестиции в образование. Начавшееся несколько лет назад реформирование системы образования в РК и создание таких ВУЗов, как «Назарбаев Университет», позволяют качественнее обучать студентов. Преимущества будут ощущаться в реальной экономике когда одно или два поколения студентов «подрастут» и станут частью кадрового ресурса. Чем быстрее они будут вовлечены в рынок труда, тем скорее экономика получит выгоду от модернизированной системы образования. Есть способы ускорить этот процесс. Например, при оценке кредитов можно ввести «показатель молодежи»: если проект предусматривает наем большего числа молодых людей, чем другие, он должен быть преференциальным для одобрения и/или получить более выгодную процентную ставку.


- В Совете директоров БРК вы также курируете вопросы риск-менеджмента. С какими рисками банку пришлось напряженно поработать? Насколько актуальны сейчас для БРК валютные риски?

- Члены правления БРК несут полную ответственность за все актуальные вопросы банка, включая управление рисками, я же являюсь председателем Комитета по управлению рисками Совета директоров. В БРК ведется постоянная работа по оценке и управлению всеми проектными и операционными рисками. Учитывая, что займы, как правило, охватывают несколько лет, мы осознаем, что профиль риска может измениться в лучшую или худшую сторону из-за операционных или рыночных причин, цен на валюту, тенденций в финсекторе. Поэтому мы отслеживаем проекты в течение всей их длительности, регулярно пересматриваем риски и обдумываем возможность реструктуризации, когда это необходимо. На конец 2018 года неработающие займы БРК составляли около 0,28% от валового объёма кредитного портфеля.

Наш подход к управлению рисками заключается в клиентоориентированности на всех этапах кредитования: утверждение, выплата, обслуживание и погашение займа. Конечная цель – осуществить это максимально безопасно для клиента и банка.

Мы оцениваем долгосрочную устойчивость проектов, которая заключается в способности генерировать достаточный доход для покрытия расходов, достаточную прибыль, чтобы позволить инвестору вернуться, и достаточность средств для погашения кредита. Рассматривая залог, как гарантию, мы ищем способы не прибегать к ее исполнению. Например, банк может пересматривать условия кредитования клиентов, испытывающих финансовые трудности, до тех пор, пока основные принципы проекта остаются жизнеспособными.


Долгосрочная устойчивость гарантирует достижение банком целей развития в перспективе. Для этого мы используем инструменты оценки проектов, которые финансируем, на постоянной основе. Руководство банка и совет директоров систематически оценивают предварительный бюджет клиентов и их проектов: выписки по счету, балансовый отчёт и отчет о движении денежных средств.

В последние годы банк расширил линейку продуктов, включив в нее проектное финансирование и другие виды кредитов, которые лучше отражают профиль рисков проектов. Все подразделения банка работают в тесном сотрудничестве для выявления, оценки и минимизации рисков на постоянной основе. Теперь мы предоставляем кредиты в иностранной валюте только в том случае, если проект имеет валютную выручку или способен справиться с колебаниями валютного курса. За последние 6 лет доля кредитов в тенге увеличилась с 21% до 43% от общего кредитного портфеля, в то время как доля кредитов в долларах США снизилась с 78% до 57%.

Девальвация тенге оказала давление на проекты, которые ранее финансировались в долларах США, не имея значительных доходов в валюте. В некоторых случаях банк реструктурировал кредиты: после тщательной переоценки общей жизнеспособности проекта БРК конвертировал причитающиеся суммы из долларов США в тенге и согласился на более длительные сроки займов.

- Вы начали работать в БРК в период, когда начались изменения в его кредитных процедурах, подходах к финансированию проектов. Чем завершились эти начинания и что еще предстоит изменить?

- С 2017 года в банк поступило 11 заявок на проектное финансирование. Все заявки требовали финансирования для производства альтернативной энергии. Три из этих заявок уже одобрены. Внедрение этого кредитного инструмента в БРК заключается в расширении поддержки диверсификации экономики. Проектное финансирование хорошо подходит для внебалансовых проектов, основанных на денежных потоках, генерируемых проектом для погашения кредита.

БРК следует использовать инструменты проектного финансирования для продолжения поддержки таких секторов, как альтернативная энергетика, и содействия внедрению экологически безопасной инфраструктуры и т.д.

Если БРК продолжит и дальше поддерживать устойчивое развитие Казахстана, это поможет экономике страны встать на путь роста, основанный на «зеленой», гендерно-сбалансированной экономике, и это лишь некоторые из секторов устойчивого развития.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Последние 10 лет банковская система Казахстана «дрейфует» в потоках плохих кредитов. Не избежал в свое время накопления этого «балласта» и Банк Развития Казахстана (БРК, «дочка» Холдинга «Байтерек»). Но в 2014 году БРК избавился от портфеля неработающих займов, используя возможности синергии внутри Холдинга «Байтерек» [~PREVIEW_TEXT] => Последние 10 лет банковская система Казахстана «дрейфует» в потоках плохих кредитов. Не избежал в свое время накопления этого «балласта» и Банк Развития Казахстана (БРК, «дочка» Холдинга «Байтерек»). Но в 2014 году БРК избавился от портфеля неработающих займов, используя возможности синергии внутри Холдинга «Байтерек» [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11670 [TIMESTAMP_X] => 23.08.2019 10:03:17 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 479 [WIDTH] => 720 [FILE_SIZE] => 58248 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/cea [FILE_NAME] => a41fe831f6af0908cb0b5eff98b44c3a_small.jpg [ORIGINAL_NAME] => a41fe831f6af0908cb0b5eff98b44c3a-small.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 0413dea9e30882836bc2cd4d511a8b84 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/cea/a41fe831f6af0908cb0b5eff98b44c3a_small.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/cea/a41fe831f6af0908cb0b5eff98b44c3a_small.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/cea/a41fe831f6af0908cb0b5eff98b44c3a_small.jpg [ALT] => Инвестиции в образование являются важным компонентом устойчивого роста [TITLE] => Инвестиции в образование являются важным компонентом устойчивого роста ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11670 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8168 [~EXTERNAL_ID] => 8168 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 22.08.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Antonio Somma: Investment in education is an important component of sustainable growth [PROPERTY_VALUE_ID] => 24002 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Antonio Somma: Investment in education is an important component of sustainable growth [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Антонио Сомма: Білім беруге инвестициялар тұрақты дамудың маңызды құрамдасы болып табылады [PROPERTY_VALUE_ID] => 24015 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Антонио Сомма: Білім беруге инвестициялар тұрақты дамудың маңызды құрамдасы болып табылады [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The past ten years, the banking system of Kazakhstan "drifts" in the flow of bad loans. At one time, the State Development Bank of Kazakhstan (DBK) did not avoid accumulating this “ballast”. However in 2014, DBK got rid of the portfolio of non-performing loans using the tools and synergies within the “Baiterek” Holding. Since that time, DBK has multiply increased the volume of lending to the economy, having financed the country's largest industrial projects. At the same time, the bank managed to keep the quality of the loan portfolio. Significant attention in DBK began to be paid to risk management, including at the level of the Board of Directors. In his interview to our publication, independent director of BRK, Antonio Somma, who has work experience at the OECD, spoke about how the Development Bank with its activities can help Kazakhstan to achieve sustainable and high-quality economic growth. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24003 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The past ten years, the banking system of Kazakhstan "drifts" in the flow of bad loans. At one time, the State Development Bank of Kazakhstan (DBK) did not avoid accumulating this “ballast”. However in 2014, DBK got rid of the portfolio of non-performing loans using the tools and synergies within the “Baiterek” Holding. Since that time, DBK has multiply increased the volume of lending to the economy, having financed the country's largest industrial projects. At the same time, the bank managed to keep the quality of the loan portfolio. Significant attention in DBK began to be paid to risk management, including at the level of the Board of Directors. In his interview to our publication, independent director of BRK, Antonio Somma, who has work experience at the OECD, spoke about how the Development Bank with its activities can help Kazakhstan to achieve sustainable and high-quality economic growth.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Соңғы он жыл ішінде Қазақстанның банк жүйесі нашар кредиттердің ағынында әрекетсіздік күй кешуде. Кезінде осы «балластты» жинақтаудан мемлекеттік «Қазақстан даму банкі» (ҚДБ) де тыс қалған жоқ. Алайда 2014 жылы ҚДБ «Бәйтерек» холдингінің ішіндегі синергия құралдары мен мүмкіндіктерін пайдалана отырып, жұмыс істемейтін қарыздар қоржынынан құтылды. Сол уақыттан бері ҚДБ еліміздің аса ірі индустриялық жобаларын қаржыландырып, экономиканы кредиттеу көлемін еселеп арттырды. Бұл ретте банк кредиттік қоржының сапасын төмендетпеуге қол жеткізді. ҚДБ тәуекелдерді басқаруға, оның ішінде Директорлар кеңесі деңгейінде басқаруға ерекше назар аудара бастады. ЭЫДҰ құрылымында жұмыс тәжірибесі бар, ҚДБ тәуелсіз директоры Антонио Сомма біздің басылымымызға берген сұхбатында Даму банкі өз қызметінде Қазақстанға орнықты және сапалы экономикалық өсімге қол жеткізуге қалай көмектесе алатыны туралы әңгімелеп берді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24016 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Соңғы он жыл ішінде Қазақстанның банк жүйесі нашар кредиттердің ағынында әрекетсіздік күй кешуде. Кезінде осы «балластты» жинақтаудан мемлекеттік «Қазақстан даму банкі» (ҚДБ) де тыс қалған жоқ. Алайда 2014 жылы ҚДБ «Бәйтерек» холдингінің ішіндегі синергия құралдары мен мүмкіндіктерін пайдалана отырып, жұмыс істемейтін қарыздар қоржынынан құтылды. Сол уақыттан бері ҚДБ еліміздің аса ірі индустриялық жобаларын қаржыландырып, экономиканы кредиттеу көлемін еселеп арттырды. Бұл ретте банк кредиттік қоржының сапасын төмендетпеуге қол жеткізді. ҚДБ тәуекелдерді басқаруға, оның ішінде Директорлар кеңесі деңгейінде басқаруға ерекше назар аудара бастады. ЭЫДҰ құрылымында жұмыс тәжірибесі бар, ҚДБ тәуелсіз директоры Антонио Сомма біздің басылымымызға берген сұхбатында Даму банкі өз қызметінде Қазақстанға орнықты және сапалы экономикалық өсімге қол жеткізуге қалай көмектесе алатыны туралы әңгімелеп берді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <figure class="post__thumb"> <img alt="221B0930-1.jpg" src="/upload/medialibrary/ba6/221B0930_1.jpg" title="221B0930-1.jpg" width="717" height="477"> </figure> <p> </p> <p> <strong>- Mr. Somma, the institute of independent directors was formed in Kazakhstan relatively recently. Do you think any changes are needed to make this institution in our country more effective in improving corporate governance? And what does it mean for you to be an independent director?</strong> </p> <p> - The importance of independent directors in a state company such as DBK cannot be overestimated. According to the OECD, independent directors of state-owned enterprises are strengthening one of the fundamental functions of the board - to act as an intermediary between the state as a shareholder and the company, and its top management. My experience at DBK suggests that an even more extensive role is entrusted to independent directors here, for example, as advisers to management and guarantors of the strategic mandate of the bank, along with the rest of the Board of Directors and management. This is fully consistent with the evolution of the Boards of Directors of state-owned enterprises of OECD countries and non-OECD countries. <br> </p> <p> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="221B0964-1.jpg" src="/upload/medialibrary/f8d/221B0964_1.jpg" title="221B0964-1.jpg" width="819" height="546"> </figure> <p> </p> <p> As for the effectiveness of the institute of independent directors, given that the institute appeared relatively recently, it must function for several years before considering potential changes. At the same time, I recommend Kazakhstan to take part in the OECD corporate governance stocktaking of state-owned enterprises in order to identify useful comparisons with OECD and non-OECD economies and not lag behind the development of practices in this area. </p> <p> <strong>- The World Bank (WB) in its study “Overcoming Stagnation of Productivity”, published in November last year, focused on the fact that growth in Kazakhstan’s economy can no longer be supported by increased investment. According to the World Bank, cardinal changes are needed to increase productivity. Given your experience in the structures of another international organization - the OECD, how do you think it is necessary to do the investment policy of Kazakhstan in order to achieve sustainable, high-quality economic growth?</strong> </p> <p> - Although investments alone cannot be the only growth driver in the long term, they will continue to play a key role in Kazakhstan’s economic growth. One of the interesting findings of the WB study is that new and smaller firms are more productive than older and larger firms. This conclusion implies that there is a need for high-quality investments aimed at increasing productivity, including investments in new enterprises, as well as investments in modernization. The DBK's mandate includes access to modernization financing. Since 2013 the Bank has financed 48 investment projects and 19 export operations. <br> </p> <p> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="221B0974.jpg" src="/upload/medialibrary/36a/221B0974.jpg" title="221B0974.jpg" width="819" height="655"> </figure> <p> </p> <p> Investments in modernization can improve production structures, processes and organizations. However, this is not enough. Investment in education is another critical component of sustainable and quality growth. A few years ago, a fundamental reform of the education system and the creation of new modern educational institutions, such as Nazarbayev University, began in Kazakhstan. This work will be continued in order to better educate today's students who will start working in the near future. The benefits of educational reform will be felt in the real economy after one or two generations of students have completed their studies and become part of the Kazakhstan workforce. The sooner young workers are involved in the labor market, the sooner the economy will benefit from a modernized education system. There are ways to speed up the introduction of young workers. For example, when assessing loans, one could introduce a “youth indicator”: if a project involves hiring more young people than others, it shall be on a sort of preferential track for approval and / or receive a more favorable interest rate. </p> <p> <strong>- On the DBK Board of Directors, you are in charge of risk management issues. What risks did the bank have to work hard on? In particular, how relevant are currency risks for DBK?</strong> </p> <p> - The members of the Management Board of DBK are fully responsible for all relevant issues of the bank, including risk management. At the same time, I am the Chairman of the Risk Management Committee of the Board of Directors. DBK is constantly working to evaluate and manage all project and operational risks. Considering that loans usually cover several years, we realize that the risk profile may change for the better or for the worse due to operational or market reasons, currency prices, trends in the financial sector. Therefore, we monitor projects for their entire duration, regularly review their risks and consider the possibility of restructuring them when necessary. As a result, at the end of 2018, non-performing loans of DBK accounted for about 0.28% of the gross volume of the loan portfolio of DBK. </p> <p> Our approach to risk management is customer-oriented, at all stages of lending: approval, payment, servicing and loan repayment. Our ultimate goal is to be as safe as possible for the client and for the bank to fulfill the bank’s mandate for economic development and economic diversification. </p> <p> We assess the long-term sustainability of projects, which is the ability to generate enough revenues to cover their expenses, enough profit to allow returns for the investor, and enough cash flow to pay off the loan. Considering the pledge as a guarantee, we are looking for ways not to resort to its execution. For example, as part of credit risk management activities, a bank may renegotiate lending conditions for clients experiencing financial difficulties as long as the economics of the project remain viable. </p> <p> Long-term sustainability ensures that the Bank achieves long-term development goals. To do this, we use project assessment tools on an ongoing basis. For project evaluation, the bank’s management (and the Board of Directors for larger projects) systematically evaluates the provisional budget for clients and their projects: the income statement, balance sheet and cash flow statement. <br> </p> <p> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="221B0993.jpg" src="/upload/medialibrary/883/221B0993.jpg" title="221B0993.jpg" width="819" height="546"> </figure> <p> </p> <p> Our credit policy has further developed in recent years. We have expanded the product line to include project financing and other types of loans that better reflect the risk profile of various categories of projects. We optimized our credit process with the help of international consultants. Most importantly, the various departments of the bank are increasingly working in close cooperation to identify, evaluate and minimize risks on an ongoing basis. Now we provide loans in foreign currency only if the project has foreign exchange earnings or is able to cover its income from fluctuations in foreign currency. Over the past six years, the share of loans in tenge increased from 21% to 43% of the total loan portfolio, while the share of loans in US dollars decreased from 78% to 57% of the total loan portfolio. </p> <p> The devaluation of the tenge put some pressure on projects that were previously financed in US dollars, without having significant revenues in US dollars. In some cases, the bank restructured loans: after a thorough reassessment of the overall viability of the project, DBK converted the due amounts from US dollars to tenge and agreed to longer loan terms. </p> <p> <strong>- You started working at DBK at the time when changes in the bank’s lending procedures and approaches to project financing began. How did these initiatives end? And what, in your opinion, in the activities of DBK has yet to be changed?</strong> </p> <p> - Since 2017, the Bank has received 11 applications for project financing. All applications required funding for the production of alternative energy. Three of these applications have already been approved. The idea of implementing project finance in DBK is to expand support for economic diversification. Project financing is indeed a suitable financial instrument for off-balance sheet projects based on the cash flow generated by a project to repay a loan. As a rule, the best candidates for project financing are large infrastructure projects with a steady flow of revenue in the future. </p> <p> DBK should use project financing tools to continue supporting sectors such as energy derived from environmentally friendly sources and to promote the introduction of environmentally friendly infrastructure and other projects that encourage sustainable growth. </p> <p> In the future, I would like to continue to contribute to strengthening DBK as the country’s sustainable development bank. If DBK will further support sustainable development of Kazakhstan, it will help the country's economy to take a growth path based on a green economy, gender-balanced economy and youth, to mention just some of the pillars of sustainable development. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24004 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
221B0930-1.jpg

- Mr. Somma, the institute of independent directors was formed in Kazakhstan relatively recently. Do you think any changes are needed to make this institution in our country more effective in improving corporate governance? And what does it mean for you to be an independent director?

- The importance of independent directors in a state company such as DBK cannot be overestimated. According to the OECD, independent directors of state-owned enterprises are strengthening one of the fundamental functions of the board - to act as an intermediary between the state as a shareholder and the company, and its top management. My experience at DBK suggests that an even more extensive role is entrusted to independent directors here, for example, as advisers to management and guarantors of the strategic mandate of the bank, along with the rest of the Board of Directors and management. This is fully consistent with the evolution of the Boards of Directors of state-owned enterprises of OECD countries and non-OECD countries.

221B0964-1.jpg

As for the effectiveness of the institute of independent directors, given that the institute appeared relatively recently, it must function for several years before considering potential changes. At the same time, I recommend Kazakhstan to take part in the OECD corporate governance stocktaking of state-owned enterprises in order to identify useful comparisons with OECD and non-OECD economies and not lag behind the development of practices in this area.

- The World Bank (WB) in its study “Overcoming Stagnation of Productivity”, published in November last year, focused on the fact that growth in Kazakhstan’s economy can no longer be supported by increased investment. According to the World Bank, cardinal changes are needed to increase productivity. Given your experience in the structures of another international organization - the OECD, how do you think it is necessary to do the investment policy of Kazakhstan in order to achieve sustainable, high-quality economic growth?

- Although investments alone cannot be the only growth driver in the long term, they will continue to play a key role in Kazakhstan’s economic growth. One of the interesting findings of the WB study is that new and smaller firms are more productive than older and larger firms. This conclusion implies that there is a need for high-quality investments aimed at increasing productivity, including investments in new enterprises, as well as investments in modernization. The DBK's mandate includes access to modernization financing. Since 2013 the Bank has financed 48 investment projects and 19 export operations.

221B0974.jpg

Investments in modernization can improve production structures, processes and organizations. However, this is not enough. Investment in education is another critical component of sustainable and quality growth. A few years ago, a fundamental reform of the education system and the creation of new modern educational institutions, such as Nazarbayev University, began in Kazakhstan. This work will be continued in order to better educate today's students who will start working in the near future. The benefits of educational reform will be felt in the real economy after one or two generations of students have completed their studies and become part of the Kazakhstan workforce. The sooner young workers are involved in the labor market, the sooner the economy will benefit from a modernized education system. There are ways to speed up the introduction of young workers. For example, when assessing loans, one could introduce a “youth indicator”: if a project involves hiring more young people than others, it shall be on a sort of preferential track for approval and / or receive a more favorable interest rate.

- On the DBK Board of Directors, you are in charge of risk management issues. What risks did the bank have to work hard on? In particular, how relevant are currency risks for DBK?

- The members of the Management Board of DBK are fully responsible for all relevant issues of the bank, including risk management. At the same time, I am the Chairman of the Risk Management Committee of the Board of Directors. DBK is constantly working to evaluate and manage all project and operational risks. Considering that loans usually cover several years, we realize that the risk profile may change for the better or for the worse due to operational or market reasons, currency prices, trends in the financial sector. Therefore, we monitor projects for their entire duration, regularly review their risks and consider the possibility of restructuring them when necessary. As a result, at the end of 2018, non-performing loans of DBK accounted for about 0.28% of the gross volume of the loan portfolio of DBK.

Our approach to risk management is customer-oriented, at all stages of lending: approval, payment, servicing and loan repayment. Our ultimate goal is to be as safe as possible for the client and for the bank to fulfill the bank’s mandate for economic development and economic diversification.

We assess the long-term sustainability of projects, which is the ability to generate enough revenues to cover their expenses, enough profit to allow returns for the investor, and enough cash flow to pay off the loan. Considering the pledge as a guarantee, we are looking for ways not to resort to its execution. For example, as part of credit risk management activities, a bank may renegotiate lending conditions for clients experiencing financial difficulties as long as the economics of the project remain viable.

Long-term sustainability ensures that the Bank achieves long-term development goals. To do this, we use project assessment tools on an ongoing basis. For project evaluation, the bank’s management (and the Board of Directors for larger projects) systematically evaluates the provisional budget for clients and their projects: the income statement, balance sheet and cash flow statement.

221B0993.jpg

Our credit policy has further developed in recent years. We have expanded the product line to include project financing and other types of loans that better reflect the risk profile of various categories of projects. We optimized our credit process with the help of international consultants. Most importantly, the various departments of the bank are increasingly working in close cooperation to identify, evaluate and minimize risks on an ongoing basis. Now we provide loans in foreign currency only if the project has foreign exchange earnings or is able to cover its income from fluctuations in foreign currency. Over the past six years, the share of loans in tenge increased from 21% to 43% of the total loan portfolio, while the share of loans in US dollars decreased from 78% to 57% of the total loan portfolio.

The devaluation of the tenge put some pressure on projects that were previously financed in US dollars, without having significant revenues in US dollars. In some cases, the bank restructured loans: after a thorough reassessment of the overall viability of the project, DBK converted the due amounts from US dollars to tenge and agreed to longer loan terms.

- You started working at DBK at the time when changes in the bank’s lending procedures and approaches to project financing began. How did these initiatives end? And what, in your opinion, in the activities of DBK has yet to be changed?

- Since 2017, the Bank has received 11 applications for project financing. All applications required funding for the production of alternative energy. Three of these applications have already been approved. The idea of implementing project finance in DBK is to expand support for economic diversification. Project financing is indeed a suitable financial instrument for off-balance sheet projects based on the cash flow generated by a project to repay a loan. As a rule, the best candidates for project financing are large infrastructure projects with a steady flow of revenue in the future.

DBK should use project financing tools to continue supporting sectors such as energy derived from environmentally friendly sources and to promote the introduction of environmentally friendly infrastructure and other projects that encourage sustainable growth.

In the future, I would like to continue to contribute to strengthening DBK as the country’s sustainable development bank. If DBK will further support sustainable development of Kazakhstan, it will help the country's economy to take a growth path based on a green economy, gender-balanced economy and youth, to mention just some of the pillars of sustainable development.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <figure class="post__thumb"> <img alt="221B0930-1.jpg" src="/upload/medialibrary/ba6/221B0930_1.jpg" title="221B0930-1.jpg" width="819" height="546"> </figure> <p> </p> <p> <strong>- Сомма мырза, тәуелсіз директорлар институты Қазақстанда салыстырмалы түрде таяуда қалыптасты. Қалай ойлайсыз, осы институт біздің елімізде корпоративтік басқару деңгейін арттыруда неғұрлым тиімді болу үшін қандай да бір өзгерістер жасау қажет пе? Сіз үшін тәуелсіз директор болу деген не?</strong> </p> <p> - ҚДБ сияқты мемлекеттік компаниядағы тәуелсіз директорлардың маңызын қалай бағаласа да артық болмайды. ЭЫДҰ деректері бойынша, мемлекеттік компаниялардың тәуелсіз директорлары акционер ретіндегі мемлекет пен компанияның, оның жоғары басшылығының арасында делдал бола отырып, басқарудың іргелі функцияларының бірін нығайтады. Менің ҚДБ-дағы жұмыс тәжірибем бұл жерде тәуелсіз директорларға, мысалы, Директорлар кеңесінің басқа мүшелерімен және басшылықпен қатар басшылықтың кеңесшілері және банктің стратегиялық мандатының кепілгерлері ретінде барынша кең рөлдің сеніп тапсырылатынын көрсетеді. Бұл ЭЫДҰ елдері мен ЭЫДҰ-ға кірмейтін елдердің мемлекеттік компаниялары Директорлар кеңестерінің эволюциясына толық сәйкес келеді. Тәуелсіз директорлар институтының тиімділігіне келетін болсақ, бұл институт пайда болғаоы көп уақыт өтпегенін ескергенде, әлеуетті өзгерістер туралы мәселені қарастырмастан бұрын, ол бірнеше жылдар бойы жұмыс істеуге тиіс. Сонымен бірге мен ЭЫДҰ елдері мен ЭЫДҰ-ға кірмейтін елдердің экономикаларын салыстыру арқылы пайдалы жақтарын анықтау үшін мемлекеттік компанияларды корпоративтік басқару  бойынша ЭЫДҰ инвентаризациялауға Қазақстанның қатысуын және осы саладағы практика дамуынан артта қалмауды ұсынамын. <br> </p> <p> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="221B0964-1.jpg" src="/upload/medialibrary/f8d/221B0964_1.jpg" title="221B0964-1.jpg" width="819" height="546"> </figure> <p> </p> <p> <strong>- Дүниежүзілік банк (ДБ) өткен жылдың қараша айында жарияланған өзінің «Еңбек өнімділігі стагнациясын жеңу» атты зерттеуінде Қазақстан экономикасының өсуі енді инвестициялардың өсуіне тәуелді болуға тиісті еместігіне назар аударған болатын. ДБ пікірі бойынша еңбек өнімділігін арттыруда түбегейлі өзгерістер қажет. Басқа халықаралық ұйым – ЭЫДҰ құрылымындағы Сіздің тәжірибеңізді ескеретін болсақ, қалай ойлайсыз, орнықты, сапалы экономикалық өсімге қол жеткізу үшін Қазақстанның инвестициялық саясатында қандай қадамдарға бару керек?</strong> </p> <p> - Инвестициялар өздігінен ұзақ мерзімді перспективада өсудің жалғыз қозғаушы күші болмаса да, олар Қазақстанның экономикалық өсуінде болашақта да негізгі рөлді атқаратын болады. Бұрынғыдан келе жатқан және барынша ірі фирмаларға қарағанда, жаңа әрі неғұрлым шағын фирмалардың өнімділігі жоғары болатыны ДБ зерттеулерінің қызғылықты қорытындыларының бірі болып табылады. Бұл қорытынды жаңа кәсіпорындарға, сондай-ақ жаңғыртуға құйылатын инвестицияларды қоса алғанда, еңбек өнімділігін арттыруға бағытталған жоғары сапалы инвестицияларға сұраныстың бар екендігін білдіреді. ҚДБ мандаты – осындай қаржыландыру беру. Мәселен, 2013 жылдан бастап Банк 48 инвестициялық жобаны және 19 экспорттық операцияны қаржыландырды. </p> <p> Жаңғыртуға бағытталатын инвестициялар өндірістік құрылымдарды, процестер мен ұйымдарды жақсартуға мүмкіндік береді. Алайда бұл жеткіліксіз. Білім беруге жұмсалатын инвестициялар орнықты және сапалы дамудың тағы бір аса маңызды құрамдасы болып табылады. Осыдан бірнеше жыл бұрын Қазақстанда білім беру жүйесінің тиянақты реформасы және «Назарбаев Университет» сияқты жаңа, заманауи білім беру мекемелерін ашу басталды. Бұл жұмыс таяудағы болашақта жұмыстарын бастайтын бүгінгі студенттерді тереңірек оқыту үшін жалғасатын болады. Білім беру жүйесі реформасының артықшылықтары студанттердің бір немесе екі ұрпағы оқуларын бітіріп, қазақстандық жұмыс күшінің бір бөлігіне айналғаннан кейін нақты экономикада сезілетін болады. Жас қызметкерлер еңбек нарығына неғұрлым тезірек тартылса, экономика жаңартылған білі беру жүйесінен солғұрлым көбірек пайда алатын болады. Жас қызметкерлер тартуды жеделдетудің тәсілдері бар. Мысалы, кредиттерді бағалау кезінде «жастар көрсеткішін» енгізуге болар еді: егер жобада басқаларға қарағанда жас азаматтардың көп санын  жалдау көзделсе, ол мақұлдау алу үшін преференциалды болуға және/немесе неғұрлым пайдалы паыздық ставка алуға тиіс. <br> </p> <p> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="221B0974.jpg" src="/upload/medialibrary/36a/221B0974.jpg" title="221B0974.jpg" width="819" height="655"> </figure> <p> </p> <p> <strong>- Сіз ҚДБ Директорлар кеңесінде тәуекел-менеджмент мәселелеріне де жетекшілік жасайсыз. Банкке қандай тәуекелдермен көбірек жұмыс істеуге тура келді? Атап айтқанда, қазір ҚДБ үшін валюталық тәуекелдер қаншалықты өзекті болып табылады?</strong> </p> <p> - ҚДБ басқармасының мүшелері тәуекелдерді басқаруды қоса алғанда, банктің барлық өзекті мәселелері үшін толық жауаптылықта болады. Бұл ретте мен Директорлар кеңесінің Тәуекелдерді басқару комитетінің төрағасы болып табыламын. ҚДБ-да барлық жобаларды және операциялық тәуекелдерді бағалау және басқару бойынша тұрақты жұмыс жүргізіледі. Әдетте қарыздардың бірнеше жылды қамтитынын ескеретін болсақ, біз операциялық немесе нарықтық себептерге, валютаның бағасына, қаржы секторындағы тенденцияларға байланысты тәуекел профилінің жақсы немесе жаман жағдайға қарай өзгеруі мүмкін екендігін сезінеміз. Сондықтан біз олардың бүкіл ұзақтығы мерзімі ішінде жобаларды қадағалап отырамыз, олардың тәуекелдерін үнемі қайта қараймыз және ол қажет болса, оларды қайта құрылымдау мүмкіндігін ойластырамыз. Соның нәтижесінде 2018 жылдың соңында ҚДБ-ның жұмыс істемейтін қарыздары ҚДБ кредит қоржынының валюталық көлемінің 0,28%-ын құрады. </p> <p> Біздің тәуекелдерді басқаруға қолданатын тәсілдемеміз кредиттеудің бүкіл кезеңдерінде: қарызды бекітуде, төлеуде, оларға қызмет көрсетуде және өтеуде клиентке бағдарлану болып табылады. Біздің түпкілікті мақсатымыз – экономикалық даму және экономиканы әртараптандыру жөніндегі банк мандатын клиент үшін және банк үшін барынша қауіпсіз орындау болып табылады. </p> <p> Біз жобалардың ұзақ мерзімді тұрақтылығын бағалаймыз, ол өз шығыстарымызды өтеуге арналған жеткілікті кірісті, инвестордың қайта оралуына мүмкіндік беруге арналған жеткілікті пайданы және кредитті өтеуге арналған жеткілікті ақша қаражатын жинақтаудан тұрады. Кепілзатты кепіл ретінде қарастыра отырып, біз оны орындауға сүйенбеудің тәсілдерін іздейміз. Мысалы, кредиттік тәуекелді басқару жөніндегі қызметтің шеңберінде банк жобаның негізгі қағидаттары өміршең болып тұратын уақытқа дейін қаржылық қиындықтарды бастан кешіріп жатқан клиенттерді кредиттеу шарттарын қайта қарауы мүмкін. <br> </p> <p> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="221B0993.jpg" src="/upload/medialibrary/883/221B0993.jpg" title="221B0993.jpg" width="819" height="546"> </figure> <p> </p> <p> Ұзақ мерзімді орнықтылық Банктің ұзақ мерзімді перспективада даму мақсаттарына қол жеткізуіне кепілдік береді. Ол үшін біз тұрақты түрде өзіміз қаржыландыратын жобаларды бағалау құралдарын пайдаланамыз. Жобаны бағалау үшін банк басшылығы (және неғұрлым ірі жобалар үшін – Директорлар кеңесі) клиенттердің алдын ала бюджетін және олардың жобаларын: шот бойынша үзіндіні, баланстық есеп пен ақша қаражатының қозғалысы туралы есепті жүйелі түрде бағалайды. </p> <p> Біздің кредиттік саясатымыз соңғы жылдары бұрынғыдан жа жақсы дамыды. Біз өнімдер желісін кеңейттік, оған жобалық қаржыландыруды және әртрлі жобалар санаттарының тәуекелдері профильдерін жақсырақ көрсететін басқа да кредит түрлерін қостық. Халықаралық консультанттардың көмегімен кредиттік процесті оңтайландырдық. Ең бастысы, банктің әртүрлі бөлімдері тәуекелдерді тұрақты түрде анықтау, бағалау және азайту үшін барған сайын тығыз ынтымақтастықта жұмыс істейді. Енді біз, егер жоба валюталық түсімге ие болған немесе өз кірістерін шетелдік валютаның құбылуынан сақтандыруға қабілетті болған жағдайда ғана кредиттерді шетелдік валютамен береміз. Соңғы алты жыл ішінде теңгемен берілетін кредиттердің жалпы кредиттік қоржындағы үлесі  21%-дан 43% дейін ұлғайды, ал сол уақытта АҚШ тдолларындағы кредиттердің жалпы кредиттік қоржындағы үлесі 78%-дан 57% дейін төмендеді. </p> <p> Теңгенің девальвациясы АҚШ долларында айтарлықтай кіріс болмаған кезде, бұрын АҚШ долларымен қаржыландырылған жобаларға белгілі бір қысым көрсетті. Кейбір жағдайларда банк кредиттерді қайта құрылымдады: жобаның жалпы өмір сүру қабілетін мұқият қайта бағалағаннан кейін ҚДБ тиесілі соманы АҚШ долларынан теңгеге айналдырды және қарыздардың неғұрлым ұзақ мерзімдеріне келісім берді. </p> <p> <strong>- Сіз банктің кредиттік рәсімдерінде, жобаларды қаржыландыру тәсілдемелерінде өзгерістер басталған кезеңде ҚДБ-да жұмысыңызды бастадыңыз. Осы жаңалықтар немен аяқталды? Және Сіздің ойыңызша, ҚДБ қызметінде тағы қандай өзгерістер болады?</strong> </p> <p> - 2017 жылдан бастап Банкке жобалық қаржыландыруға 11 өтінім келіп түсті. Барлық өтінімдер баламалы энергия өндірісі үшін қаржыландыруды талап етті. Осы өтінімдердің үшеуі мақұлданып та қойды. ҚДБ-да жобалық қаржыландыруды енгізу идеясы экономиканы әртараптандыруды қолдауды кеңейту болып табылады. Жобалық қаржыландыру, шынында да, кредитті өтеу үшін жоба жинақтайтын ақша ағынына негізделген баланстан тыс жобалар үшін қолайлы қаржы құралы болып табылады. Әдетте, болашақта тұрақты түсім ағынын иеленетін инфрақұрылымдық ірі жобалар жобалық қаржыландыруға озық үміткерлер болып табылады. </p> <p> ҚДБ жобалық қаржыландыру құралдарын экологиялық таза көздерден алынған энергия сияқты секторларды қолдауды жалғастыру және экологиялық жағынан қауіпсіз инфрақұрылым мен тұрақты өсуді ынталандыратын басқа да жобаларды енгізуге жәрдемдесу үшін пайдалану қажет. </p> <p> Мен болашақта елдің тұрақты дамуының банкі ретіндегі ҚДБ-ны нығайтуға өз үлесімді одан әрі де қосқым келеді. Егер ҚДБ бұдан кейін де Қазақстанның орнықты дамуын қолдауды жалғастырса, ол ел экономикасының «жасыл», гендерлік-теңгерімделген экономикаға және жастарға негізделген жолға түсуіне көмектеседі және бұл орнықты даму секторларының бірнешеуі ғана. </p> <p>   </p> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24017 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
221B0930-1.jpg

- Сомма мырза, тәуелсіз директорлар институты Қазақстанда салыстырмалы түрде таяуда қалыптасты. Қалай ойлайсыз, осы институт біздің елімізде корпоративтік басқару деңгейін арттыруда неғұрлым тиімді болу үшін қандай да бір өзгерістер жасау қажет пе? Сіз үшін тәуелсіз директор болу деген не?

- ҚДБ сияқты мемлекеттік компаниядағы тәуелсіз директорлардың маңызын қалай бағаласа да артық болмайды. ЭЫДҰ деректері бойынша, мемлекеттік компаниялардың тәуелсіз директорлары акционер ретіндегі мемлекет пен компанияның, оның жоғары басшылығының арасында делдал бола отырып, басқарудың іргелі функцияларының бірін нығайтады. Менің ҚДБ-дағы жұмыс тәжірибем бұл жерде тәуелсіз директорларға, мысалы, Директорлар кеңесінің басқа мүшелерімен және басшылықпен қатар басшылықтың кеңесшілері және банктің стратегиялық мандатының кепілгерлері ретінде барынша кең рөлдің сеніп тапсырылатынын көрсетеді. Бұл ЭЫДҰ елдері мен ЭЫДҰ-ға кірмейтін елдердің мемлекеттік компаниялары Директорлар кеңестерінің эволюциясына толық сәйкес келеді. Тәуелсіз директорлар институтының тиімділігіне келетін болсақ, бұл институт пайда болғаоы көп уақыт өтпегенін ескергенде, әлеуетті өзгерістер туралы мәселені қарастырмастан бұрын, ол бірнеше жылдар бойы жұмыс істеуге тиіс. Сонымен бірге мен ЭЫДҰ елдері мен ЭЫДҰ-ға кірмейтін елдердің экономикаларын салыстыру арқылы пайдалы жақтарын анықтау үшін мемлекеттік компанияларды корпоративтік басқару  бойынша ЭЫДҰ инвентаризациялауға Қазақстанның қатысуын және осы саладағы практика дамуынан артта қалмауды ұсынамын.

221B0964-1.jpg

- Дүниежүзілік банк (ДБ) өткен жылдың қараша айында жарияланған өзінің «Еңбек өнімділігі стагнациясын жеңу» атты зерттеуінде Қазақстан экономикасының өсуі енді инвестициялардың өсуіне тәуелді болуға тиісті еместігіне назар аударған болатын. ДБ пікірі бойынша еңбек өнімділігін арттыруда түбегейлі өзгерістер қажет. Басқа халықаралық ұйым – ЭЫДҰ құрылымындағы Сіздің тәжірибеңізді ескеретін болсақ, қалай ойлайсыз, орнықты, сапалы экономикалық өсімге қол жеткізу үшін Қазақстанның инвестициялық саясатында қандай қадамдарға бару керек?

- Инвестициялар өздігінен ұзақ мерзімді перспективада өсудің жалғыз қозғаушы күші болмаса да, олар Қазақстанның экономикалық өсуінде болашақта да негізгі рөлді атқаратын болады. Бұрынғыдан келе жатқан және барынша ірі фирмаларға қарағанда, жаңа әрі неғұрлым шағын фирмалардың өнімділігі жоғары болатыны ДБ зерттеулерінің қызғылықты қорытындыларының бірі болып табылады. Бұл қорытынды жаңа кәсіпорындарға, сондай-ақ жаңғыртуға құйылатын инвестицияларды қоса алғанда, еңбек өнімділігін арттыруға бағытталған жоғары сапалы инвестицияларға сұраныстың бар екендігін білдіреді. ҚДБ мандаты – осындай қаржыландыру беру. Мәселен, 2013 жылдан бастап Банк 48 инвестициялық жобаны және 19 экспорттық операцияны қаржыландырды.

Жаңғыртуға бағытталатын инвестициялар өндірістік құрылымдарды, процестер мен ұйымдарды жақсартуға мүмкіндік береді. Алайда бұл жеткіліксіз. Білім беруге жұмсалатын инвестициялар орнықты және сапалы дамудың тағы бір аса маңызды құрамдасы болып табылады. Осыдан бірнеше жыл бұрын Қазақстанда білім беру жүйесінің тиянақты реформасы және «Назарбаев Университет» сияқты жаңа, заманауи білім беру мекемелерін ашу басталды. Бұл жұмыс таяудағы болашақта жұмыстарын бастайтын бүгінгі студенттерді тереңірек оқыту үшін жалғасатын болады. Білім беру жүйесі реформасының артықшылықтары студанттердің бір немесе екі ұрпағы оқуларын бітіріп, қазақстандық жұмыс күшінің бір бөлігіне айналғаннан кейін нақты экономикада сезілетін болады. Жас қызметкерлер еңбек нарығына неғұрлым тезірек тартылса, экономика жаңартылған білі беру жүйесінен солғұрлым көбірек пайда алатын болады. Жас қызметкерлер тартуды жеделдетудің тәсілдері бар. Мысалы, кредиттерді бағалау кезінде «жастар көрсеткішін» енгізуге болар еді: егер жобада басқаларға қарағанда жас азаматтардың көп санын  жалдау көзделсе, ол мақұлдау алу үшін преференциалды болуға және/немесе неғұрлым пайдалы паыздық ставка алуға тиіс.

221B0974.jpg

- Сіз ҚДБ Директорлар кеңесінде тәуекел-менеджмент мәселелеріне де жетекшілік жасайсыз. Банкке қандай тәуекелдермен көбірек жұмыс істеуге тура келді? Атап айтқанда, қазір ҚДБ үшін валюталық тәуекелдер қаншалықты өзекті болып табылады?

- ҚДБ басқармасының мүшелері тәуекелдерді басқаруды қоса алғанда, банктің барлық өзекті мәселелері үшін толық жауаптылықта болады. Бұл ретте мен Директорлар кеңесінің Тәуекелдерді басқару комитетінің төрағасы болып табыламын. ҚДБ-да барлық жобаларды және операциялық тәуекелдерді бағалау және басқару бойынша тұрақты жұмыс жүргізіледі. Әдетте қарыздардың бірнеше жылды қамтитынын ескеретін болсақ, біз операциялық немесе нарықтық себептерге, валютаның бағасына, қаржы секторындағы тенденцияларға байланысты тәуекел профилінің жақсы немесе жаман жағдайға қарай өзгеруі мүмкін екендігін сезінеміз. Сондықтан біз олардың бүкіл ұзақтығы мерзімі ішінде жобаларды қадағалап отырамыз, олардың тәуекелдерін үнемі қайта қараймыз және ол қажет болса, оларды қайта құрылымдау мүмкіндігін ойластырамыз. Соның нәтижесінде 2018 жылдың соңында ҚДБ-ның жұмыс істемейтін қарыздары ҚДБ кредит қоржынының валюталық көлемінің 0,28%-ын құрады.

Біздің тәуекелдерді басқаруға қолданатын тәсілдемеміз кредиттеудің бүкіл кезеңдерінде: қарызды бекітуде, төлеуде, оларға қызмет көрсетуде және өтеуде клиентке бағдарлану болып табылады. Біздің түпкілікті мақсатымыз – экономикалық даму және экономиканы әртараптандыру жөніндегі банк мандатын клиент үшін және банк үшін барынша қауіпсіз орындау болып табылады.

Біз жобалардың ұзақ мерзімді тұрақтылығын бағалаймыз, ол өз шығыстарымызды өтеуге арналған жеткілікті кірісті, инвестордың қайта оралуына мүмкіндік беруге арналған жеткілікті пайданы және кредитті өтеуге арналған жеткілікті ақша қаражатын жинақтаудан тұрады. Кепілзатты кепіл ретінде қарастыра отырып, біз оны орындауға сүйенбеудің тәсілдерін іздейміз. Мысалы, кредиттік тәуекелді басқару жөніндегі қызметтің шеңберінде банк жобаның негізгі қағидаттары өміршең болып тұратын уақытқа дейін қаржылық қиындықтарды бастан кешіріп жатқан клиенттерді кредиттеу шарттарын қайта қарауы мүмкін.

221B0993.jpg

Ұзақ мерзімді орнықтылық Банктің ұзақ мерзімді перспективада даму мақсаттарына қол жеткізуіне кепілдік береді. Ол үшін біз тұрақты түрде өзіміз қаржыландыратын жобаларды бағалау құралдарын пайдаланамыз. Жобаны бағалау үшін банк басшылығы (және неғұрлым ірі жобалар үшін – Директорлар кеңесі) клиенттердің алдын ала бюджетін және олардың жобаларын: шот бойынша үзіндіні, баланстық есеп пен ақша қаражатының қозғалысы туралы есепті жүйелі түрде бағалайды.

Біздің кредиттік саясатымыз соңғы жылдары бұрынғыдан жа жақсы дамыды. Біз өнімдер желісін кеңейттік, оған жобалық қаржыландыруды және әртрлі жобалар санаттарының тәуекелдері профильдерін жақсырақ көрсететін басқа да кредит түрлерін қостық. Халықаралық консультанттардың көмегімен кредиттік процесті оңтайландырдық. Ең бастысы, банктің әртүрлі бөлімдері тәуекелдерді тұрақты түрде анықтау, бағалау және азайту үшін барған сайын тығыз ынтымақтастықта жұмыс істейді. Енді біз, егер жоба валюталық түсімге ие болған немесе өз кірістерін шетелдік валютаның құбылуынан сақтандыруға қабілетті болған жағдайда ғана кредиттерді шетелдік валютамен береміз. Соңғы алты жыл ішінде теңгемен берілетін кредиттердің жалпы кредиттік қоржындағы үлесі  21%-дан 43% дейін ұлғайды, ал сол уақытта АҚШ тдолларындағы кредиттердің жалпы кредиттік қоржындағы үлесі 78%-дан 57% дейін төмендеді.

Теңгенің девальвациясы АҚШ долларында айтарлықтай кіріс болмаған кезде, бұрын АҚШ долларымен қаржыландырылған жобаларға белгілі бір қысым көрсетті. Кейбір жағдайларда банк кредиттерді қайта құрылымдады: жобаның жалпы өмір сүру қабілетін мұқият қайта бағалағаннан кейін ҚДБ тиесілі соманы АҚШ долларынан теңгеге айналдырды және қарыздардың неғұрлым ұзақ мерзімдеріне келісім берді.

- Сіз банктің кредиттік рәсімдерінде, жобаларды қаржыландыру тәсілдемелерінде өзгерістер басталған кезеңде ҚДБ-да жұмысыңызды бастадыңыз. Осы жаңалықтар немен аяқталды? Және Сіздің ойыңызша, ҚДБ қызметінде тағы қандай өзгерістер болады?

- 2017 жылдан бастап Банкке жобалық қаржыландыруға 11 өтінім келіп түсті. Барлық өтінімдер баламалы энергия өндірісі үшін қаржыландыруды талап етті. Осы өтінімдердің үшеуі мақұлданып та қойды. ҚДБ-да жобалық қаржыландыруды енгізу идеясы экономиканы әртараптандыруды қолдауды кеңейту болып табылады. Жобалық қаржыландыру, шынында да, кредитті өтеу үшін жоба жинақтайтын ақша ағынына негізделген баланстан тыс жобалар үшін қолайлы қаржы құралы болып табылады. Әдетте, болашақта тұрақты түсім ағынын иеленетін инфрақұрылымдық ірі жобалар жобалық қаржыландыруға озық үміткерлер болып табылады.

ҚДБ жобалық қаржыландыру құралдарын экологиялық таза көздерден алынған энергия сияқты секторларды қолдауды жалғастыру және экологиялық жағынан қауіпсіз инфрақұрылым мен тұрақты өсуді ынталандыратын басқа да жобаларды енгізуге жәрдемдесу үшін пайдалану қажет.

Мен болашақта елдің тұрақты дамуының банкі ретіндегі ҚДБ-ны нығайтуға өз үлесімді одан әрі де қосқым келеді. Егер ҚДБ бұдан кейін де Қазақстанның орнықты дамуын қолдауды жалғастырса, ол ел экономикасының «жасыл», гендерлік-теңгерімделген экономикаға және жастарға негізделген жолға түсуіне көмектеседі және бұл орнықты даму секторларының бірнешеуі ғана.

 


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Инвестиции в образование являются важным компонентом устойчивого роста [PROPERTY_VALUE_ID] => 125564 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Инвестиции в образование являются важным компонентом устойчивого роста [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The past ten years, the banking system of Kazakhstan "drifts" in the flow of bad loans. At one time, the State Development Bank of Kazakhstan (DBK) did not avoid accumulating this “ballast”. However in 2014, DBK got rid of the portfolio of non-performing loans using the tools and synergies within the “Baiterek” Holding. Since that time, DBK has multiply increased the volume of lending to the economy, having financed the country's largest industrial projects. At the same time, the bank managed to keep the quality of the loan portfolio. Significant attention in DBK began to be paid to risk management, including at the level of the Board of Directors. In his interview to our publication, independent director of BRK, Antonio Somma, who has work experience at the OECD, spoke about how the Development Bank with its activities can help Kazakhstan to achieve sustainable and high-quality economic growth. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24003 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The past ten years, the banking system of Kazakhstan "drifts" in the flow of bad loans. At one time, the State Development Bank of Kazakhstan (DBK) did not avoid accumulating this “ballast”. However in 2014, DBK got rid of the portfolio of non-performing loans using the tools and synergies within the “Baiterek” Holding. Since that time, DBK has multiply increased the volume of lending to the economy, having financed the country's largest industrial projects. At the same time, the bank managed to keep the quality of the loan portfolio. Significant attention in DBK began to be paid to risk management, including at the level of the Board of Directors. In his interview to our publication, independent director of BRK, Antonio Somma, who has work experience at the OECD, spoke about how the Development Bank with its activities can help Kazakhstan to achieve sustainable and high-quality economic growth.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

The past ten years, the banking system of Kazakhstan "drifts" in the flow of bad loans. At one time, the State Development Bank of Kazakhstan (DBK) did not avoid accumulating this “ballast”. However in 2014, DBK got rid of the portfolio of non-performing loans using the tools and synergies within the “Baiterek” Holding. Since that time, DBK has multiply increased the volume of lending to the economy, having financed the country's largest industrial projects. At the same time, the bank managed to keep the quality of the loan portfolio. Significant attention in DBK began to be paid to risk management, including at the level of the Board of Directors. In his interview to our publication, independent director of BRK, Antonio Somma, who has work experience at the OECD, spoke about how the Development Bank with its activities can help Kazakhstan to achieve sustainable and high-quality economic growth.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Antonio Somma: Investment in education is an important component of sustainable growth [PROPERTY_VALUE_ID] => 24002 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Antonio Somma: Investment in education is an important component of sustainable growth [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Antonio Somma: Investment in education is an important component of sustainable growth ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Антонио Сомма: Білім беруге инвестициялар тұрақты дамудың маңызды құрамдасы болып табылады [PROPERTY_VALUE_ID] => 24015 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Антонио Сомма: Білім беруге инвестициялар тұрақты дамудың маңызды құрамдасы болып табылады [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Антонио Сомма: Білім беруге инвестициялар тұрақты дамудың маңызды құрамдасы болып табылады ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Соңғы он жыл ішінде Қазақстанның банк жүйесі нашар кредиттердің ағынында әрекетсіздік күй кешуде. Кезінде осы «балластты» жинақтаудан мемлекеттік «Қазақстан даму банкі» (ҚДБ) де тыс қалған жоқ. Алайда 2014 жылы ҚДБ «Бәйтерек» холдингінің ішіндегі синергия құралдары мен мүмкіндіктерін пайдалана отырып, жұмыс істемейтін қарыздар қоржынынан құтылды. Сол уақыттан бері ҚДБ еліміздің аса ірі индустриялық жобаларын қаржыландырып, экономиканы кредиттеу көлемін еселеп арттырды. Бұл ретте банк кредиттік қоржының сапасын төмендетпеуге қол жеткізді. ҚДБ тәуекелдерді басқаруға, оның ішінде Директорлар кеңесі деңгейінде басқаруға ерекше назар аудара бастады. ЭЫДҰ құрылымында жұмыс тәжірибесі бар, ҚДБ тәуелсіз директоры Антонио Сомма біздің басылымымызға берген сұхбатында Даму банкі өз қызметінде Қазақстанға орнықты және сапалы экономикалық өсімге қол жеткізуге қалай көмектесе алатыны туралы әңгімелеп берді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 24016 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Соңғы он жыл ішінде Қазақстанның банк жүйесі нашар кредиттердің ағынында әрекетсіздік күй кешуде. Кезінде осы «балластты» жинақтаудан мемлекеттік «Қазақстан даму банкі» (ҚДБ) де тыс қалған жоқ. Алайда 2014 жылы ҚДБ «Бәйтерек» холдингінің ішіндегі синергия құралдары мен мүмкіндіктерін пайдалана отырып, жұмыс істемейтін қарыздар қоржынынан құтылды. Сол уақыттан бері ҚДБ еліміздің аса ірі индустриялық жобаларын қаржыландырып, экономиканы кредиттеу көлемін еселеп арттырды. Бұл ретте банк кредиттік қоржының сапасын төмендетпеуге қол жеткізді. ҚДБ тәуекелдерді басқаруға, оның ішінде Директорлар кеңесі деңгейінде басқаруға ерекше назар аудара бастады. ЭЫДҰ құрылымында жұмыс тәжірибесі бар, ҚДБ тәуелсіз директоры Антонио Сомма біздің басылымымызға берген сұхбатында Даму банкі өз қызметінде Қазақстанға орнықты және сапалы экономикалық өсімге қол жеткізуге қалай көмектесе алатыны туралы әңгімелеп берді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Соңғы он жыл ішінде Қазақстанның банк жүйесі нашар кредиттердің ағынында әрекетсіздік күй кешуде. Кезінде осы «балластты» жинақтаудан мемлекеттік «Қазақстан даму банкі» (ҚДБ) де тыс қалған жоқ. Алайда 2014 жылы ҚДБ «Бәйтерек» холдингінің ішіндегі синергия құралдары мен мүмкіндіктерін пайдалана отырып, жұмыс істемейтін қарыздар қоржынынан құтылды. Сол уақыттан бері ҚДБ еліміздің аса ірі индустриялық жобаларын қаржыландырып, экономиканы кредиттеу көлемін еселеп арттырды. Бұл ретте банк кредиттік қоржының сапасын төмендетпеуге қол жеткізді. ҚДБ тәуекелдерді басқаруға, оның ішінде Директорлар кеңесі деңгейінде басқаруға ерекше назар аудара бастады. ЭЫДҰ құрылымында жұмыс тәжірибесі бар, ҚДБ тәуелсіз директоры Антонио Сомма біздің басылымымызға берген сұхбатында Даму банкі өз қызметінде Қазақстанға орнықты және сапалы экономикалық өсімге қол жеткізуге қалай көмектесе алатыны туралы әңгімелеп берді.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/cea/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/a41fe831f6af0908cb0b5eff98b44c3a_small.jpg )
Array
(
    [ID] => 8154
    [~ID] => 8154
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК: Казахстанский электролизный завод увеличил производство и экспорт алюминия
    [~NAME] => БРК: Казахстанский электролизный завод увеличил производство и экспорт алюминия
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-31 10:47:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-31 10:47:00
    [ACTIVE_FROM] => 31.07.2019 11:47:00
    [~ACTIVE_FROM] => 31.07.2019 11:47:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:16:13
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:16:13
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8154/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8154/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 
4.JPG

За первое полугодие 2019 года Казахстанский электролизный завод произвел более 130 тысяч тонн первичного алюминия. Для сравнения, за аналогичный период прошлого года предприятие выпустило свыше 127 тысяч тонн продукции. Таким образом, объем производства увеличился на 2,4%.

Более того, по данным пресс-службы завода, в январе-июне текущего года наблюдается и рост экспорта первичного алюминия - более 122 тысяч тонн, это на 5,2% выше показателя первого полугодия минувшего года (116 тысяч тонн). Отметим, наиболее крупными потребителями казахстанского алюминия являются заводы России, Украины, Белоруссии и Узбекистана. Увеличение объема выпуска первичного алюминия связано с интенсификацией производства, а рост экспорта связан с увеличением спроса среди покупателей. 

АО «Казахстанский электролизный завод» – единственное предприятие в Казахстане, которое производит первичный алюминий высокой марки. Его строительство велось при финансовой поддержке БРК. На строительство завода по производству первичного алюминия в Павлодарской области мощностью 250 тысяч тонн Банк предоставил займ в размере 400 млн долларов США сроком на 15 лет. Сейчас на предприятии трудятся 2488 сотрудников, из которых 2202 человека – производственный персонал.

BAM_7352.jpg

Напомним, в год запуска первой очереди к концу 2007 года Казахстанский электролизный завод выпустил 11 тысяч тонн первичного алюминия. В 2010 году Первый Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев запустил вторую очередь производства, что вывело предприятие на проектную мощность в 250 тысяч тонн.

Как сообщают представители завода, в 2018 году всего произведено 258,4 тысяч тонн первичного алюминия. Отмечается, что это рекордный показатель за всю историю работы предприятия. В этом году ожидается рост производства алюминия на 1,3%. В будущем планируется ввод третьей очереди с аналогичной мощностью 250 тысяч тонн. По проекту ее называют второй очередью, однако, по сути, это уже третья. Иначе говоря, завод в заводе. Сейчас проект рассматривается, строительство не начато и пока рано говорить о конкретных сроках сдачи. Тем не менее, проект находится на личном контроле у главы государства.

Большие надежды возлагаются на строительство второй очереди электролизного завода в Павлодаре, этот проект позволит привлечь 150 млрд тенге инвестиций до 2023 года. Производство алюминия вырастет в два раза»,

- отметил в ходе рабочего визита в Павлодар президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев на встрече с представителями трудовых коллективов и ветеранов области в АО «Казахстанский электролизный завод».

Глава государства также подчеркнул, что расширение производства электролизного завода в городе позволит создать 1500 новых рабочих мест.

[~DETAIL_TEXT] =>
4.JPG

За первое полугодие 2019 года Казахстанский электролизный завод произвел более 130 тысяч тонн первичного алюминия. Для сравнения, за аналогичный период прошлого года предприятие выпустило свыше 127 тысяч тонн продукции. Таким образом, объем производства увеличился на 2,4%.

Более того, по данным пресс-службы завода, в январе-июне текущего года наблюдается и рост экспорта первичного алюминия - более 122 тысяч тонн, это на 5,2% выше показателя первого полугодия минувшего года (116 тысяч тонн). Отметим, наиболее крупными потребителями казахстанского алюминия являются заводы России, Украины, Белоруссии и Узбекистана. Увеличение объема выпуска первичного алюминия связано с интенсификацией производства, а рост экспорта связан с увеличением спроса среди покупателей. 

АО «Казахстанский электролизный завод» – единственное предприятие в Казахстане, которое производит первичный алюминий высокой марки. Его строительство велось при финансовой поддержке БРК. На строительство завода по производству первичного алюминия в Павлодарской области мощностью 250 тысяч тонн Банк предоставил займ в размере 400 млн долларов США сроком на 15 лет. Сейчас на предприятии трудятся 2488 сотрудников, из которых 2202 человека – производственный персонал.

BAM_7352.jpg

Напомним, в год запуска первой очереди к концу 2007 года Казахстанский электролизный завод выпустил 11 тысяч тонн первичного алюминия. В 2010 году Первый Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев запустил вторую очередь производства, что вывело предприятие на проектную мощность в 250 тысяч тонн.

Как сообщают представители завода, в 2018 году всего произведено 258,4 тысяч тонн первичного алюминия. Отмечается, что это рекордный показатель за всю историю работы предприятия. В этом году ожидается рост производства алюминия на 1,3%. В будущем планируется ввод третьей очереди с аналогичной мощностью 250 тысяч тонн. По проекту ее называют второй очередью, однако, по сути, это уже третья. Иначе говоря, завод в заводе. Сейчас проект рассматривается, строительство не начато и пока рано говорить о конкретных сроках сдачи. Тем не менее, проект находится на личном контроле у главы государства.

Большие надежды возлагаются на строительство второй очереди электролизного завода в Павлодаре, этот проект позволит привлечь 150 млрд тенге инвестиций до 2023 года. Производство алюминия вырастет в два раза»,

- отметил в ходе рабочего визита в Павлодар президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев на встрече с представителями трудовых коллективов и ветеранов области в АО «Казахстанский электролизный завод».

Глава государства также подчеркнул, что расширение производства электролизного завода в городе позволит создать 1500 новых рабочих мест.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => АО «Казахстанский электролизный завод», реализованный при поддержке АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, «дочка» холдинга «Байтерек»), в первом полугодии увеличил производство алюминия на 2,4%, а также экспорт на 5,2%. Символично, что таких показателей предприятие достигло ко дню металлурга в Казахстане. [~PREVIEW_TEXT] => АО «Казахстанский электролизный завод», реализованный при поддержке АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, «дочка» холдинга «Байтерек»), в первом полугодии увеличил производство алюминия на 2,4%, а также экспорт на 5,2%. Символично, что таких показателей предприятие достигло ко дню металлурга в Казахстане. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11632 [TIMESTAMP_X] => 31.07.2019 12:07:07 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 3840 [WIDTH] => 5760 [FILE_SIZE] => 5446895 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/035 [FILE_NAME] => 4.JPG [ORIGINAL_NAME] => 4.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 2374e53b8826e96e54488998c370886e [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/035/4.JPG [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/035/4.JPG [SAFE_SRC] => /upload/iblock/035/4.JPG [ALT] => БРК: Казахстанский электролизный завод увеличил производство и экспорт алюминия [TITLE] => БРК: Казахстанский электролизный завод увеличил производство и экспорт алюминия ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11632 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8154 [~EXTERNAL_ID] => 8154 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 31.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ: Қазақстанның электролиз зауыты алюминий өндірісін және оның экспортын ұлғайтты [PROPERTY_VALUE_ID] => 23586 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ: Қазақстанның электролиз зауыты алюминий өндірісін және оның экспортын ұлғайтты [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілесі) қолдауымен іске асырылған «Қазақстан электролиз зауыты» АҚ бірінші жартыжылдықта алюминий өндіруді 2,4%, сондай-ақ оның экспортын 5,2 % ұлғайтты. Кәсіпорынның осындай көрсеткіштерге қол жеткізуі Қазақстандағы металургтер күніне сәйкес келіп отыр. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 23587 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілесі) қолдауымен іске асырылған «Қазақстан электролиз зауыты» АҚ бірінші жартыжылдықта алюминий өндіруді 2,4%, сондай-ақ оның экспортын 5,2 % ұлғайтты. Кәсіпорынның осындай көрсеткіштерге қол жеткізуі Қазақстандағы металургтер күніне сәйкес келіп отыр.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <figure class="post__thumb"> <img alt="4.JPG" src="/upload/medialibrary/98e/4.JPG" title="4.JPG"> </figure> <p> 2019 жылдың бірінші жартыжылдығы ішінде Қазақстан электролиз зауыты 130 мың тоннадан астам бастапқы алюминий өндірді. Салыстыратын болсақ, өткен жылдың осындай кезеңі ішінде кәсіпорын 127 мыңнан астам өнім шығарған болатын. Осылайша, өндіріс көлемі 2,4% ұлғайды. </p> <p> Оның үстіне, зауыттың баспасөз қызметінің деректері бойынша, ағымдағы жылдың қаңтар-маусымында бастапқы алюминий экспортының да 122 мың тоннаға өсуі байқалады, бұл өткен жылғы бірінші жартыжылдық көрсеткішінен (116 мың тонна) 5,2% жоғары. Ресей, Украина, Белоруссия және Өзбекстан зауыттары Қазақстан алюминийінің барынша ірі тұтынушылары болып табылады. Бастапқы алюминий өндірісі көлемінің ұлғаюы өндірістің интенсификациялануымен байланысты, ал экспорттың өсуі тұтынушылар арасында сұраныстың ұлғаюымен байланысты. </p> <p> «Қазақстан электролиз зауыты» АҚ – жоғары маркалы бастапқы алюминий өндіретін Қазақстандағы жалғыз кәсіпорын. Оның құрылысы ҚДБ қаржылық қолдауымен жүргізілді. Павлодар облысында қуаты 250 мың тонна бастапқы алюминий өндіру жөніндегі зауыттың құрылысын салуға Банк 15 жыл мерзімге 400 млн АҚШ доллары мөлшерінде қарыз берді. Қазір кәсіпорында 2488 қызметкер еңбек етеді, оның ішінде 2202 адам – өндірістік персонал. <br> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="BAM_7352.jpg" src="/upload/medialibrary/6e6/BAM_7352.jpg" title="BAM_7352.jpg"> </figure> <p> Бірінші кезек іске қосылған 2007 жылдың соңында Қазақстан электролиз зауыты 11 мың тонна бастапқы алюминий шығарды. 2010 жылы Қазақстан Республикасының Бірінші Президенті Нұрсұлтан Назарбаев өндірістің екінші кезегін іске қосты, ол кәсіпорынды 250 мың тонна жобалық қуатқа шығарды. </p> <p> Зауыт өкілдері хабарлағандай, 2018 жылы барлығы 258,4 мың тонна бастапқы алюминий өндірілді. Бұл кәсіпорын жұмысының бүкіл тарихы ішіндегі рекордтық көрсеткіш екендігін атап өтуге болады. Биылғы жылы алюминий өндірісінің 1,3% өсуі күтілуде. Болашақта 250 мың тонна ұқсас қуатымен үшінші кезектің іске қосылуы жоспарлануда. Жоба бойынша ол екінші кезек деп аталады, алайда, ол мәні бойынша үшінші. Басқаша айтқанда, зауыт ішіндегі зауыт. Қазір жоба қарастырылуда, құрылыс басталған жоқ, сондықтан тапсырылуының нақты мерзімі туралы айтуға әзірше ерте.  Дей тұрғанмен, жоба мемлекет басшысының жеке бақылауында тұр. <br> </p> <blockquote class="blockquote--default"> <p class="blockquote__content"> Павлодардағы электролиз зауытының екінші кезегінің құрылысына үлкен үміт артылады, бұл жоба 2023 жылға дейін 150 млрд теңге инвестиция тартуға мүмкіндік береді. Алюминий өндіру екі есе артады», </p> <footer class="blockquote__footer"><i>- деп атап өтті Павлодарға жұмыс сапарының барысында «Қазақстан электролиз зауыты» АҚ-да өткен еңбек ұжымдары өкілдерімен және облыс ардагерлерімен кездесуде Қазақстан Президенті Қасым-Жомарт Тоқаев.</i> </footer> </blockquote> <p> Мемлекет басшысы электролиз зауыты өндірісін кеңейту қалада 1 500 жаңа жұмыс орнын ашуға мүмкіндік беретіндігін де атап өтті. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 23588 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
4.JPG

2019 жылдың бірінші жартыжылдығы ішінде Қазақстан электролиз зауыты 130 мың тоннадан астам бастапқы алюминий өндірді. Салыстыратын болсақ, өткен жылдың осындай кезеңі ішінде кәсіпорын 127 мыңнан астам өнім шығарған болатын. Осылайша, өндіріс көлемі 2,4% ұлғайды.

Оның үстіне, зауыттың баспасөз қызметінің деректері бойынша, ағымдағы жылдың қаңтар-маусымында бастапқы алюминий экспортының да 122 мың тоннаға өсуі байқалады, бұл өткен жылғы бірінші жартыжылдық көрсеткішінен (116 мың тонна) 5,2% жоғары. Ресей, Украина, Белоруссия және Өзбекстан зауыттары Қазақстан алюминийінің барынша ірі тұтынушылары болып табылады. Бастапқы алюминий өндірісі көлемінің ұлғаюы өндірістің интенсификациялануымен байланысты, ал экспорттың өсуі тұтынушылар арасында сұраныстың ұлғаюымен байланысты.

«Қазақстан электролиз зауыты» АҚ – жоғары маркалы бастапқы алюминий өндіретін Қазақстандағы жалғыз кәсіпорын. Оның құрылысы ҚДБ қаржылық қолдауымен жүргізілді. Павлодар облысында қуаты 250 мың тонна бастапқы алюминий өндіру жөніндегі зауыттың құрылысын салуға Банк 15 жыл мерзімге 400 млн АҚШ доллары мөлшерінде қарыз берді. Қазір кәсіпорында 2488 қызметкер еңбек етеді, оның ішінде 2202 адам – өндірістік персонал.

BAM_7352.jpg

Бірінші кезек іске қосылған 2007 жылдың соңында Қазақстан электролиз зауыты 11 мың тонна бастапқы алюминий шығарды. 2010 жылы Қазақстан Республикасының Бірінші Президенті Нұрсұлтан Назарбаев өндірістің екінші кезегін іске қосты, ол кәсіпорынды 250 мың тонна жобалық қуатқа шығарды.

Зауыт өкілдері хабарлағандай, 2018 жылы барлығы 258,4 мың тонна бастапқы алюминий өндірілді. Бұл кәсіпорын жұмысының бүкіл тарихы ішіндегі рекордтық көрсеткіш екендігін атап өтуге болады. Биылғы жылы алюминий өндірісінің 1,3% өсуі күтілуде. Болашақта 250 мың тонна ұқсас қуатымен үшінші кезектің іске қосылуы жоспарлануда. Жоба бойынша ол екінші кезек деп аталады, алайда, ол мәні бойынша үшінші. Басқаша айтқанда, зауыт ішіндегі зауыт. Қазір жоба қарастырылуда, құрылыс басталған жоқ, сондықтан тапсырылуының нақты мерзімі туралы айтуға әзірше ерте.  Дей тұрғанмен, жоба мемлекет басшысының жеке бақылауында тұр.

Павлодардағы электролиз зауытының екінші кезегінің құрылысына үлкен үміт артылады, бұл жоба 2023 жылға дейін 150 млрд теңге инвестиция тартуға мүмкіндік береді. Алюминий өндіру екі есе артады»,

- деп атап өтті Павлодарға жұмыс сапарының барысында «Қазақстан электролиз зауыты» АҚ-да өткен еңбек ұжымдары өкілдерімен және облыс ардагерлерімен кездесуде Қазақстан Президенті Қасым-Жомарт Тоқаев.

Мемлекет басшысы электролиз зауыты өндірісін кеңейту қалада 1 500 жаңа жұмыс орнын ашуға мүмкіндік беретіндігін де атап өтті.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК: Казахстанский электролизный завод увеличил производство и экспорт алюминия [PROPERTY_VALUE_ID] => 125563 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК: Казахстанский электролизный завод увеличил производство и экспорт алюминия [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ: Қазақстанның электролиз зауыты алюминий өндірісін және оның экспортын ұлғайтты [PROPERTY_VALUE_ID] => 23586 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ: Қазақстанның электролиз зауыты алюминий өндірісін және оның экспортын ұлғайтты [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ: Қазақстанның электролиз зауыты алюминий өндірісін және оның экспортын ұлғайтты ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілесі) қолдауымен іске асырылған «Қазақстан электролиз зауыты» АҚ бірінші жартыжылдықта алюминий өндіруді 2,4%, сондай-ақ оның экспортын 5,2 % ұлғайтты. Кәсіпорынның осындай көрсеткіштерге қол жеткізуі Қазақстандағы металургтер күніне сәйкес келіп отыр. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 23587 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілесі) қолдауымен іске асырылған «Қазақстан электролиз зауыты» АҚ бірінші жартыжылдықта алюминий өндіруді 2,4%, сондай-ақ оның экспортын 5,2 % ұлғайтты. Кәсіпорынның осындай көрсеткіштерге қол жеткізуі Қазақстандағы металургтер күніне сәйкес келіп отыр.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілесі) қолдауымен іске асырылған «Қазақстан электролиз зауыты» АҚ бірінші жартыжылдықта алюминий өндіруді 2,4%, сондай-ақ оның экспортын 5,2 % ұлғайтты. Кәсіпорынның осындай көрсеткіштерге қол жеткізуі Қазақстандағы металургтер күніне сәйкес келіп отыр.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/035/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/4.JPG )
Array
(
    [ID] => 8148
    [~ID] => 8148
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => В Карагандинской области состоялся запуск ферросплавного завода
    [~NAME] => В Карагандинской области состоялся запуск ферросплавного завода
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-24 17:09:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-24 17:09:00
    [ACTIVE_FROM] => 24.07.2019 18:09:00
    [~ACTIVE_FROM] => 24.07.2019 18:09:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:06:59
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:06:59
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8148/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8148/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 
Общая стоимость Проекта составила 34 млрд 150 млн тенге, из которых 24 млрд 120 млн тенге предоставил БРК в виде займа сроком на 11 лет в рамках Государственной Программы индустриально-инновационного развития РК на 2015-2019 годы. Целевое направление заемных средств – строительно-монтажные работы, включая строительство зданий и сооружений, а также закуп, поставка и монтаж оборудования.

IMG-20190724-WA0054.jpg 

«Данный Проект является ключевым в области металлургии, он инвестиционно привлекателен, и как никогда актуален, поскольку отвечает главным задачам поставленным руководством страны – развитие отечественного экспорта и расширение действующих рынков сбыта. Производимая продукция завода ТОО «YDD Corporation» (УайДиДи Корпорейшн) является 100% экспорто-ориентированной. При этом стоит отметить, что доля казахстанского содержания при производстве составит более 94%» - отметил учредитель ТОО «YDD Corporation» (УайДиДи Корпорейшн) Ерлан Нигматулин.

Основной объём ферросилиция, который является одним из важнейших элементов при производстве и легировании стали, планируется поставлять в Россию, Турцию, Южную Корею, США и страны ЕС. Проект имеет важный социальный эффект, на заводе будет создано более 350 новых рабочих мест на первом этапе. В будущем, с увеличением мощности завода, появится еще более 200 рабочих мест. Необходимо отметить, что на заводе установлено новейшее технологичное оборудование, эксплуатация которого требует высокой специализации сотрудников. Также хотел бы отметить, что финансирование проекта начато только в прошлом году. Участники и менеджмент компании обеспечили не только качественное строительство завода, но и ввод в эксплуатацию завода в намеченный срок. Завод был построен в рекордные сроки за 1 год и 11 месяцев»,

- подчеркнул Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
IMG-20190724-WA0059.jpg 

Огромное внимание уделено и экологической составляющей проекта, на сегодняшний день это одно из самых экологически чистых предприятий, в частности, система газоочистки, которая обеспечит высокую степень очистки воздуха от производственной пыли с дальнейшей ее переработкой в микрокремнезем – компонент, который используется в строительной индустрии для производства высокомарочных цементов.

«Особенностью реализации данного Проекта является применение новейших мировых технологических разработок производственного цикла, к примеру уровень газоочистки Завода составляет 99,8%. При строительстве Карагандинского ферросплавного завода принимали участие ведущие мировые компании эксперты в области инженерии и высокотехнологичной промышленности из Швеции, Дании, Турции, КНР, Грузии, России и Казахстана», - отметил представитель одного из участников ТОО «YDD Corporation» (УайДиДи Корпорейшн) Заместитель Председателя Правления Ордабасы Групп Динмухамед Байжанов.

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

ТОО «YDD Corporation» (УайДиДи Корпорейшн) – Компания, занимающаяся строительством завода по производству ферросилиция в г. Караганда, с целью последующей реализации продукции на экспортных рынках. Предприятие создано в конце 2016 года.

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[~DETAIL_TEXT] =>
Общая стоимость Проекта составила 34 млрд 150 млн тенге, из которых 24 млрд 120 млн тенге предоставил БРК в виде займа сроком на 11 лет в рамках Государственной Программы индустриально-инновационного развития РК на 2015-2019 годы. Целевое направление заемных средств – строительно-монтажные работы, включая строительство зданий и сооружений, а также закуп, поставка и монтаж оборудования.

IMG-20190724-WA0054.jpg 

«Данный Проект является ключевым в области металлургии, он инвестиционно привлекателен, и как никогда актуален, поскольку отвечает главным задачам поставленным руководством страны – развитие отечественного экспорта и расширение действующих рынков сбыта. Производимая продукция завода ТОО «YDD Corporation» (УайДиДи Корпорейшн) является 100% экспорто-ориентированной. При этом стоит отметить, что доля казахстанского содержания при производстве составит более 94%» - отметил учредитель ТОО «YDD Corporation» (УайДиДи Корпорейшн) Ерлан Нигматулин.

Основной объём ферросилиция, который является одним из важнейших элементов при производстве и легировании стали, планируется поставлять в Россию, Турцию, Южную Корею, США и страны ЕС. Проект имеет важный социальный эффект, на заводе будет создано более 350 новых рабочих мест на первом этапе. В будущем, с увеличением мощности завода, появится еще более 200 рабочих мест. Необходимо отметить, что на заводе установлено новейшее технологичное оборудование, эксплуатация которого требует высокой специализации сотрудников. Также хотел бы отметить, что финансирование проекта начато только в прошлом году. Участники и менеджмент компании обеспечили не только качественное строительство завода, но и ввод в эксплуатацию завода в намеченный срок. Завод был построен в рекордные сроки за 1 год и 11 месяцев»,

- подчеркнул Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
IMG-20190724-WA0059.jpg 

Огромное внимание уделено и экологической составляющей проекта, на сегодняшний день это одно из самых экологически чистых предприятий, в частности, система газоочистки, которая обеспечит высокую степень очистки воздуха от производственной пыли с дальнейшей ее переработкой в микрокремнезем – компонент, который используется в строительной индустрии для производства высокомарочных цементов.

«Особенностью реализации данного Проекта является применение новейших мировых технологических разработок производственного цикла, к примеру уровень газоочистки Завода составляет 99,8%. При строительстве Карагандинского ферросплавного завода принимали участие ведущие мировые компании эксперты в области инженерии и высокотехнологичной промышленности из Швеции, Дании, Турции, КНР, Грузии, России и Казахстана», - отметил представитель одного из участников ТОО «YDD Corporation» (УайДиДи Корпорейшн) Заместитель Председателя Правления Ордабасы Групп Динмухамед Байжанов.

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

ТОО «YDD Corporation» (УайДиДи Корпорейшн) – Компания, занимающаяся строительством завода по производству ферросилиция в г. Караганда, с целью последующей реализации продукции на экспортных рынках. Предприятие создано в конце 2016 года.

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Завод по производству ферросилиция ТОО «YDD Corporation» (УайДиДи Корпорейшн), построенный при финансовой поддержке АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – БРК, Банк) запущен в городе Караганда. [~PREVIEW_TEXT] => Завод по производству ферросилиция ТОО «YDD Corporation» (УайДиДи Корпорейшн), построенный при финансовой поддержке АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – БРК, Банк) запущен в городе Караганда. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11616 [TIMESTAMP_X] => 15.10.2019 11:11:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 960 [WIDTH] => 1280 [FILE_SIZE] => 112858 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/e68 [FILE_NAME] => IMG_20190724_WA0054.jpg [ORIGINAL_NAME] => IMG-20190724-WA0054.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => dbcf59f76a47965010444946471dbb94 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/e68/IMG_20190724_WA0054.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/e68/IMG_20190724_WA0054.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/e68/IMG_20190724_WA0054.jpg [ALT] => В Карагандинской области состоялся запуск ферросплавного завода [TITLE] => В Карагандинской области состоялся запуск ферросплавного завода ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11616 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8148 [~EXTERNAL_ID] => 8148 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Ferroalloy plant launched in the Karaganda region [PROPERTY_VALUE_ID] => 23556 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Ferroalloy plant launched in the Karaganda region [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қарағанды облысында ферроқорытпа зауыты іске қосылды [PROPERTY_VALUE_ID] => 23557 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қарағанды облысында ферроқорытпа зауыты іске қосылды [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => The ferrosilicon production plant of “YDD Corporation” LLP, built with the financial support of “Development Bank of Kazakhstan” JSC (a subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding” JSC, hereinafter DBK, Bank), was launched in Karaganda. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 23558 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => The ferrosilicon production plant of “YDD Corporation” LLP, built with the financial support of “Development Bank of Kazakhstan” JSC (a subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding” JSC, hereinafter DBK, Bank), was launched in Karaganda. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қарағанды қаласында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) қолдауымен салынған «YDD Corporation» ЖШС-ның (УайДиДи Корпорейшн) ферросилиция өндіру жөніндегі зауыт іске қосылды. </p> <span id="bx-cursor-node"> </span> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 23559 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қарағанды қаласында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) қолдауымен салынған «YDD Corporation» ЖШС-ның (УайДиДи Корпорейшн) ферросилиция өндіру жөніндегі зауыт іске қосылды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The total cost of the Project amounted to 34 billion 150 million tenge, of which 24 billion 120 million tenge was provided by the DBK as a loan for a period of 11 years as part of the State Program for Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019. The target direction of borrowed funds is construction and installation work, including the construction of buildings and structures, as well as the purchase, supply and installation of equipment. <br> </p> <p> </p> <figure> <div> <img alt="IMG-20190724-WA0054.jpg" src="/upload/medialibrary/331/IMG_20190724_WA0054.jpg" title="IMG-20190724-WA0054.jpg" width="819" height="614">  </div> </figure> <p> </p> <p> “This project is key in the field of metallurgy, it is investment attractive, and more relevant than ever, since it meets the main objectives set by the country's leadership - the development of domestic exports and the expansion of existing sales markets. The products manufactured by “YDD Corporation” LLP are 100% export oriented. At the same time, it is worth noting that the share of Kazakhstani content in the production will be more than 94%,” said Erlan Nigmatulin, the founder of “YDD Corporation” LLP. <br> </p> <p> </p> <blockquote class="blockquote--default"> <p class="blockquote__content"> The main volume of ferrosilicon, which is one of the most important elements in the production and alloying of steel, is planned to be delivered to Russia, Turkey, South Korea, the USA and the EU countries. The project has an important social effect, the plant will create more than 350 new jobs at the first stage. In the future, with an increase in the capacity of the plant, more than 200 jobs will appear. It should be noted that the factory installed the latest technological equipment, the operation of which requires a high specialization of employees. It also needs to be highlighted that the financing of the project was started only last year. The founders and the management of the company ensured not only the high-quality construction of the plant, but also the commissioning of the plant on time. The plant was built in record time of 1 year and 11 months,” </p> <footer class="blockquote__footer">- said Abay Sarkulov, Chairman of the Management Board of DBK. </footer> </blockquote> <figure class="post__thumb"> <img alt="IMG-20190724-WA0059.jpg" src="/upload/medialibrary/c7a/IMG_20190724_WA0059.jpg" title="IMG-20190724-WA0059.jpg" width="819" height="614">  </figure> <div> Great attention during the construction of the plant is paid to the environmental component of the project, in particular, the gas cleaning system, which will provide a high degree of air purification from industrial dust with its further processing into silica fume - a component that is used in the construction industry for the production of high-quality cements. </div> <p> “The peculiarity of the implementation of this Project is the use of the latest global technological developments of the production cycle, for example, the level of gas purification of the Plant is 99,8%. The leading world companies, experts in the field of engineering and high-tech industry from Sweden, Denmark, Turkey, China, Georgia, Russia and Kazakhstan, took part in the construction of the Karaganda ferroalloy plant”, said Dinmukhamed Baizhanov, the Deputy Chairman of the Board of the Ordabasy Group. </p> <p> </p> <p> </p> <p> <b>“Development Bank of Kazakhstan” JSC (DBK)</b> is the national development institute for the modernization and development of the non-primary and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. The main activities: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investments in the economy of the country. DBK is one of the largest investment operators of state programs for industrial and innovative development. DBK is a member of the “Baiterek” National Managing Holding” JSC. </p> <p> <b>“YDD Corporation” LLP</b> is a company engaged in the construction of a plant for the production of ferrosilicon in Karaganda, with a view to the subsequent sale of products in export markets. The company was established at the end of 2016. </p> <p> <b>Public Relations Service of “Development Bank of Kazakhstan” JSC: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 23560 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The total cost of the Project amounted to 34 billion 150 million tenge, of which 24 billion 120 million tenge was provided by the DBK as a loan for a period of 11 years as part of the State Program for Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019. The target direction of borrowed funds is construction and installation work, including the construction of buildings and structures, as well as the purchase, supply and installation of equipment.

IMG-20190724-WA0054.jpg 

“This project is key in the field of metallurgy, it is investment attractive, and more relevant than ever, since it meets the main objectives set by the country's leadership - the development of domestic exports and the expansion of existing sales markets. The products manufactured by “YDD Corporation” LLP are 100% export oriented. At the same time, it is worth noting that the share of Kazakhstani content in the production will be more than 94%,” said Erlan Nigmatulin, the founder of “YDD Corporation” LLP.

The main volume of ferrosilicon, which is one of the most important elements in the production and alloying of steel, is planned to be delivered to Russia, Turkey, South Korea, the USA and the EU countries. The project has an important social effect, the plant will create more than 350 new jobs at the first stage. In the future, with an increase in the capacity of the plant, more than 200 jobs will appear. It should be noted that the factory installed the latest technological equipment, the operation of which requires a high specialization of employees. It also needs to be highlighted that the financing of the project was started only last year. The founders and the management of the company ensured not only the high-quality construction of the plant, but also the commissioning of the plant on time. The plant was built in record time of 1 year and 11 months,”

- said Abay Sarkulov, Chairman of the Management Board of DBK.
IMG-20190724-WA0059.jpg 
Great attention during the construction of the plant is paid to the environmental component of the project, in particular, the gas cleaning system, which will provide a high degree of air purification from industrial dust with its further processing into silica fume - a component that is used in the construction industry for the production of high-quality cements.

“The peculiarity of the implementation of this Project is the use of the latest global technological developments of the production cycle, for example, the level of gas purification of the Plant is 99,8%. The leading world companies, experts in the field of engineering and high-tech industry from Sweden, Denmark, Turkey, China, Georgia, Russia and Kazakhstan, took part in the construction of the Karaganda ferroalloy plant”, said Dinmukhamed Baizhanov, the Deputy Chairman of the Board of the Ordabasy Group.

“Development Bank of Kazakhstan” JSC (DBK) is the national development institute for the modernization and development of the non-primary and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. The main activities: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investments in the economy of the country. DBK is one of the largest investment operators of state programs for industrial and innovative development. DBK is a member of the “Baiterek” National Managing Holding” JSC.

“YDD Corporation” LLP is a company engaged in the construction of a plant for the production of ferrosilicon in Karaganda, with a view to the subsequent sale of products in export markets. The company was established at the end of 2016.

Public Relations Service of “Development Bank of Kazakhstan” JSC: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Жобаның жалпы құны 34 млрд 150 млн теңгені құрады, оның 24 млрд 120 млн теңгесін 2015-2019 жылдарға арналған ҚР Индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының шеңберінде 11 жыл мерзімге қарыз түрінде ҚДБ берді. Қарыз қаражатының нысаналы бағыты – ғимараттар мен құрылыстарды қоса алғанда, құрылыс-монтаж жұмыстары, сондай-ақ жабдықтар сатып алу, оларды жеткізу және монтаждау. <br> </p> <p> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="IMG-20190724-WA0054.jpg" src="/upload/medialibrary/331/IMG_20190724_WA0054.jpg" title="IMG-20190724-WA0054.jpg" width="819" height="614"> </figure> <p> «Бұл жоба металлургия саласында негізгі болып табылады, ол инвестициялық жағынан тартымды және өте өзекті, өйткені ел басшылығы алға қойып отырған басты міндеттерге – отандық экспортты дамытуға және жұмыс істеп тұрған өткізу нарықтарын кеңейтуге жауап береді. «YDD Corporation» ЖШС (УайДиДи Корпорейшн) зауыты өндіретін өнім 100 % экспортқа бағдарланған болып табылады. Бұл ретте өнім өндіру кезіндегі қазақстандық қамту үлесінің 94% астам шаманы құрайтынын атап өтуге болады», - деп атап өтті «YDD Corporation» ЖШС (УайДиДи Корпорейшн) құрылтайшысы Ерлан Нигматулин. <br> </p> <p> </p> <blockquote class="blockquote--default"> <p class="blockquote__content"> Болат өндіру және қоспалау кезіндегі аса маңызды элементтердің бірі болып табылатын ферросилицияның негізгі көлемін Ресейге, Түркияға, Оңтүстік Кореяға, АҚШ-қа және ЕО елдеріне экспорттау жоспарлануда. Жобаның маңызды әлеуметтік тиімділігі бар, зауытта бірінші кезеңде 350 жаңа жұмыс орны құрылатын болады. Болашақта, зауыт қуаты ұлғайғаннан кейін тағы 200 астам жұмыс орны құрылады. Зауытта қызметкерлердің жоғары біліктілігі талап етілетін аса жаңа технологиялық жабдықтардың орнатылғанын атап айту қажет. Сондай-ақ жобаны қаржыландырудың өткен жылы ғана басталғанын айтқым келеді. Құрылтайшылар мен компанияның менеджменті зауыттың сапалы салынуын ғана емес, сонымен бірге оның белгіленген мерзімде пайдалануға енгізілуін де қамтамасыз етті. Зауыт рекордтық мерзімде 1 жыл 11 айда салынып бітті», </p> <footer class="blockquote__footer"> - деді ҚДБ Басқармасының төрағасы Абай Сарқұлов. </footer> </blockquote> <figure class="post__thumb"> <img alt="IMG-20190724-WA0059.jpg" src="/upload/medialibrary/c7a/IMG_20190724_WA0059.jpg" title="IMG-20190724-WA0059.jpg" width="819" height="614"> </figure> <p> </p> <p> Зауытты салу кезінде жобаның экологиялық құрауышына ерекше назар аударылды, бүгінгі таңда бұл экологиялық жағынан ең таза кәсіпорындардың бірі, атап айтқанда, онда кейіннен құрылыс индустриясында жоғары маркалы цементтер өндіру үшін пайдаланылатын компонент – микрокремнеземге қайта өңделетін өндірістік шаңнан ауаны тазартудың жоғары дәрежесін қамтамасыз ететін газ тазарту жүйесі бар. </p> <p> «Осы Жобаны іске асырудың ерекшелігі өндірістік циклдың әлемдік технологиялық жаңа әзірленімдерін қолдану болып табылады, мысалы, Зауыттың газ тазарту деңгейі 99% астам шаманы құрайды. Қарағанды ферроқорыту зауытын салу кезінде әлемдік жетекші компаниялар, Швецияның, Данияның, Түркияның, ҚХР-дың, Грузияның, Ресейдің және Қазақстанның инженерия мен жоғары технологиялы өнеркәсіп саласындағы сарапшылары қатысты», - деп атап өтті «YDD Corporation» ЖШС (УайДиДи Корпорейшн) қатысушыларының бірінің өкілі Ордабасы Тобы Басқармасы төрағасының орынбасары Дінмұхамед Байжанов. </p> <p> </p> <p> <b>«Қазақстан даму банкі» АҚ (ҚДБ)</b> – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестициялар тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламаларының аса ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді. </p> <p> <b>«YDD Corporation» ЖШС (УайДиДи Корпорейшн) </b>– өнімді кейіннен экспорттық нарықтарда сату мақсатында Қарағанды қаласында ферросилиция өндіру жөніндегі зауыттың құрылысын салумен айналысатын Компания. Кәсіпорын 2016 жылдың соңында құрылған. </p> <p> <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ жұртшылықпен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b> </p> <p> </p> <p> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 23561 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Жобаның жалпы құны 34 млрд 150 млн теңгені құрады, оның 24 млрд 120 млн теңгесін 2015-2019 жылдарға арналған ҚР Индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының шеңберінде 11 жыл мерзімге қарыз түрінде ҚДБ берді. Қарыз қаражатының нысаналы бағыты – ғимараттар мен құрылыстарды қоса алғанда, құрылыс-монтаж жұмыстары, сондай-ақ жабдықтар сатып алу, оларды жеткізу және монтаждау.

IMG-20190724-WA0054.jpg 

«Бұл жоба металлургия саласында негізгі болып табылады, ол инвестициялық жағынан тартымды және өте өзекті, өйткені ел басшылығы алға қойып отырған басты міндеттерге – отандық экспортты дамытуға және жұмыс істеп тұрған өткізу нарықтарын кеңейтуге жауап береді. «YDD Corporation» ЖШС (УайДиДи Корпорейшн) зауыты өндіретін өнім 100 % экспортқа бағдарланған болып табылады. Бұл ретте өнім өндіру кезіндегі қазақстандық қамту үлесінің 94% астам шаманы құрайтынын атап өтуге болады», - деп атап өтті «YDD Corporation» ЖШС (УайДиДи Корпорейшн) құрылтайшысы Ерлан Нигматулин.

Болат өндіру және қоспалау кезіндегі аса маңызды элементтердің бірі болып табылатын ферросилицияның негізгі көлемін Ресейге, Түркияға, Оңтүстік Кореяға, АҚШ-қа және ЕО елдеріне экспорттау жоспарлануда. Жобаның маңызды әлеуметтік тиімділігі бар, зауытта бірінші кезеңде 350 жаңа жұмыс орны құрылатын болады. Болашақта, зауыт қуаты ұлғайғаннан кейін тағы 200 астам жұмыс орны құрылады. Зауытта қызметкерлердің жоғары біліктілігі талап етілетін аса жаңа технологиялық жабдықтардың орнатылғанын атап айту қажет. Сондай-ақ жобаны қаржыландырудың өткен жылы ғана басталғанын айтқым келеді. Құрылтайшылар мен компанияның менеджменті зауыттың сапалы салынуын ғана емес, сонымен бірге оның белгіленген мерзімде пайдалануға енгізілуін де қамтамасыз етті. Зауыт рекордтық мерзімде 1 жыл 11 айда салынып бітті»,

- деді ҚДБ Басқармасының төрағасы Абай Сарқұлов.
IMG-20190724-WA0059.jpg 

Зауытты салу кезінде жобаның экологиялық құрауышына ерекше назар аударылды, бүгінгі таңда бұл экологиялық жағынан ең таза кәсіпорындардың бірі, атап айтқанда, онда кейіннен құрылыс индустриясында жоғары маркалы цементтер өндіру үшін пайдаланылатын компонент – микрокремнеземге қайта өңделетін өндірістік шаңнан ауаны тазартудың жоғары дәрежесін қамтамасыз ететін газ тазарту жүйесі бар.

«Осы Жобаны іске асырудың ерекшелігі өндірістік циклдың әлемдік технологиялық жаңа әзірленімдерін қолдану болып табылады, мысалы, Зауыттың газ тазарту деңгейі 99% астам шаманы құрайды. Қарағанды ферроқорыту зауытын салу кезінде әлемдік жетекші компаниялар, Швецияның, Данияның, Түркияның, ҚХР-дың, Грузияның, Ресейдің және Қазақстанның инженерия мен жоғары технологиялы өнеркәсіп саласындағы сарапшылары қатысты», - деп атап өтті «YDD Corporation» ЖШС (УайДиДи Корпорейшн) қатысушыларының бірінің өкілі Ордабасы Тобы Басқармасы төрағасының орынбасары Дінмұхамед Байжанов.

«Қазақстан даму банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестициялар тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламаларының аса ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.

«YDD Corporation» ЖШС (УайДиДи Корпорейшн) – өнімді кейіннен экспорттық нарықтарда сату мақсатында Қарағанды қаласында ферросилиция өндіру жөніндегі зауыттың құрылысын салумен айналысатын Компания. Кәсіпорын 2016 жылдың соңында құрылған.

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ жұртшылықпен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => В Карагандинской области состоялся запуск ферросплавного завода [PROPERTY_VALUE_ID] => 125429 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => В Карагандинской области состоялся запуск ферросплавного завода [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => The ferrosilicon production plant of “YDD Corporation” LLP, built with the financial support of “Development Bank of Kazakhstan” JSC (a subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding” JSC, hereinafter DBK, Bank), was launched in Karaganda. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 23558 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => The ferrosilicon production plant of “YDD Corporation” LLP, built with the financial support of “Development Bank of Kazakhstan” JSC (a subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding” JSC, hereinafter DBK, Bank), was launched in Karaganda. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => The ferrosilicon production plant of “YDD Corporation” LLP, built with the financial support of “Development Bank of Kazakhstan” JSC (a subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding” JSC, hereinafter DBK, Bank), was launched in Karaganda. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Ferroalloy plant launched in the Karaganda region [PROPERTY_VALUE_ID] => 23556 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Ferroalloy plant launched in the Karaganda region [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Ferroalloy plant launched in the Karaganda region ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қарағанды облысында ферроқорытпа зауыты іске қосылды [PROPERTY_VALUE_ID] => 23557 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қарағанды облысында ферроқорытпа зауыты іске қосылды [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Қарағанды облысында ферроқорытпа зауыты іске қосылды ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қарағанды қаласында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) қолдауымен салынған «YDD Corporation» ЖШС-ның (УайДиДи Корпорейшн) ферросилиция өндіру жөніндегі зауыт іске қосылды. </p> <span id="bx-cursor-node"> </span> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 23559 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қарағанды қаласында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) қолдауымен салынған «YDD Corporation» ЖШС-ның (УайДиДи Корпорейшн) ферросилиция өндіру жөніндегі зауыт іске қосылды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Қарағанды қаласында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) қолдауымен салынған «YDD Corporation» ЖШС-ның (УайДиДи Корпорейшн) ферросилиция өндіру жөніндегі зауыт іске қосылды.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/e68/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/IMG_20190724_WA0054.jpg )
Array
(
    [ID] => 8147
    [~ID] => 8147
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Как БРК поддерживает казахстанских экспортеров
    [~NAME] => Как БРК поддерживает казахстанских экспортеров
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-23 18:00:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-23 18:00:00
    [ACTIVE_FROM] => 23.07.2019 19:00:00
    [~ACTIVE_FROM] => 23.07.2019 19:00:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:16:13
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:16:13
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8147/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8147/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 
БРК, будучи оператором реализации Государственной программы инфраструктурного развития «Нұрлы жол» на 2015 - 2019 годы (далее - программа «Нұрлы жол») по направлению «поддержка отечественных экспортеров», за период с 2015-ого по 1 квартал 2019 года поддержал 17 предприятий на сумму 360,8 млрд тенге. Как следствие, благодаря данной финансовой помощи БРК, на зарубежные рынки экспортировано отечественной продукции на сумму более 452 млрд тенге.

Image2.jpeg 

Мандат Банка включает в себя содействие устойчивому развитию и диверсификации экономики Казахстана. Для качественного выполнения своих задач в Банке существует широкий спектр инструментов: среднесрочное и долгосрочное финансирование инвестиционных проектов, лизинг и торговое финансирование, финансирование проектов и оборотного капитала, межбанковское кредитование банков Казахстана и банков-нерезидентов. Особое внимание в БРК уделяется и экспортному финансированию. К примеру, в августе прошлого года мы снизили ставку финансирования в рамках поддержки несырьевого экспорта по Программе «Нурлы Жол». Конечная ставка вознаграждения для заемщиков составила не более 8% годовых в тенге»,

- подчеркнул Владимир Ли.
Действительно, развитие конкурентоспособной экономики во многом зависит от развития экспортного потенциала государства. Необходимо системно выстраивать торговую политику, искать новые и расширять действующие рынки сбыта. Более того, как отметил президент Токаев, важно не только увеличивать объёмы, но и «усложнять» корзину экспортируемых товаров. По официальным данным, на сегодняшний день более 70% отечественного экспорта составляет продукция добывающей промышленности. Банк Развития, в свою очередь, развивает инфраструктуру и промышленность в сфере обработки сырья, тем самым содействует диверсификации экономики Казахстана. Так, за все время существования Программы поддержки партнеры БРК, экспортирующие свою продукцию на международные рынки, выплатили в казну около 30 млн тенге в виде налоговых отчислений. Стоит отметить, что в копилке проектов БРК находятся также и 6 экспортеров пищевой промышленности: это ТОО "RG Brands Kazakhstan", АО "Баян-Сулу", ТОО "Маслодел", АО "Шымкентмай", ТОО "Молпродукт" и ТОО "ПК "Сей-Нар".

Напомним, согласно условиям, предоставляемого предэкспортного финансирования в рамках Программы, возобновляемая кредитная линия должна предоставляться на цели приобретения сырья и материалов для производства готовой продукции с последующим экспортом, целевой отраслью должна быть обрабатывающая промышленность, также необходимо наличие экспортного контракта.

При этом срок кредитования составляет от 1 года до 3 лет, валюта займа – тенге, минимальная сумма займа – 1 млрд тенге.

Условия финансирования экспортной операции:
сумма кредита – от 3 млн долларов США,
валюта финансирования – доллары США, евро, российский рубль,
срок займа – до 10 лет.

3.png
4.png 
Юридические лица, заинтересованные в экспортном финансировании, могут обращаться в Дирекцию БРК по работе с клиентами по следующим контактным данным: +7 7172 79 26 11 (Владимир ЛИ, Динара РСКЕЛЬДИНА, Ербол САЛИМБАЕВ).

[~DETAIL_TEXT] =>
БРК, будучи оператором реализации Государственной программы инфраструктурного развития «Нұрлы жол» на 2015 - 2019 годы (далее - программа «Нұрлы жол») по направлению «поддержка отечественных экспортеров», за период с 2015-ого по 1 квартал 2019 года поддержал 17 предприятий на сумму 360,8 млрд тенге. Как следствие, благодаря данной финансовой помощи БРК, на зарубежные рынки экспортировано отечественной продукции на сумму более 452 млрд тенге.

Image2.jpeg 

Мандат Банка включает в себя содействие устойчивому развитию и диверсификации экономики Казахстана. Для качественного выполнения своих задач в Банке существует широкий спектр инструментов: среднесрочное и долгосрочное финансирование инвестиционных проектов, лизинг и торговое финансирование, финансирование проектов и оборотного капитала, межбанковское кредитование банков Казахстана и банков-нерезидентов. Особое внимание в БРК уделяется и экспортному финансированию. К примеру, в августе прошлого года мы снизили ставку финансирования в рамках поддержки несырьевого экспорта по Программе «Нурлы Жол». Конечная ставка вознаграждения для заемщиков составила не более 8% годовых в тенге»,

- подчеркнул Владимир Ли.
Действительно, развитие конкурентоспособной экономики во многом зависит от развития экспортного потенциала государства. Необходимо системно выстраивать торговую политику, искать новые и расширять действующие рынки сбыта. Более того, как отметил президент Токаев, важно не только увеличивать объёмы, но и «усложнять» корзину экспортируемых товаров. По официальным данным, на сегодняшний день более 70% отечественного экспорта составляет продукция добывающей промышленности. Банк Развития, в свою очередь, развивает инфраструктуру и промышленность в сфере обработки сырья, тем самым содействует диверсификации экономики Казахстана. Так, за все время существования Программы поддержки партнеры БРК, экспортирующие свою продукцию на международные рынки, выплатили в казну около 30 млн тенге в виде налоговых отчислений. Стоит отметить, что в копилке проектов БРК находятся также и 6 экспортеров пищевой промышленности: это ТОО "RG Brands Kazakhstan", АО "Баян-Сулу", ТОО "Маслодел", АО "Шымкентмай", ТОО "Молпродукт" и ТОО "ПК "Сей-Нар".

Напомним, согласно условиям, предоставляемого предэкспортного финансирования в рамках Программы, возобновляемая кредитная линия должна предоставляться на цели приобретения сырья и материалов для производства готовой продукции с последующим экспортом, целевой отраслью должна быть обрабатывающая промышленность, также необходимо наличие экспортного контракта.

При этом срок кредитования составляет от 1 года до 3 лет, валюта займа – тенге, минимальная сумма займа – 1 млрд тенге.

Условия финансирования экспортной операции:
сумма кредита – от 3 млн долларов США,
валюта финансирования – доллары США, евро, российский рубль,
срок займа – до 10 лет.

3.png
4.png 
Юридические лица, заинтересованные в экспортном финансировании, могут обращаться в Дирекцию БРК по работе с клиентами по следующим контактным данным: +7 7172 79 26 11 (Владимир ЛИ, Динара РСКЕЛЬДИНА, Ербол САЛИМБАЕВ).

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Недавнее выступление главы государства на расширенном заседании Правительства, где г-н К. Токаев обозначил необходимость развивать и усложнять структуру отечественного экспорта, поспособствовало активизации ряда государственных органов в данном направлении. Так, в Мангистауской области при поддержке Управления индустриально-инновационного развития региона прошел семинар на тему «Меры государственной поддержки несырьевого экспорта». Представители АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, «дочка» холдинга «Байтерек»), главного института развития, стимулирующего привлечение иностранных и внутренних инвестиций в экономику страны, приняли участие в мероприятии. В частности, старший банкир Дирекции по работе с клиентами Владимир Ли рассказал местным бизнесменам и предпринимателям о существующих у Банка инструментах поддержки экспорта. [~PREVIEW_TEXT] => Недавнее выступление главы государства на расширенном заседании Правительства, где г-н К. Токаев обозначил необходимость развивать и усложнять структуру отечественного экспорта, поспособствовало активизации ряда государственных органов в данном направлении. Так, в Мангистауской области при поддержке Управления индустриально-инновационного развития региона прошел семинар на тему «Меры государственной поддержки несырьевого экспорта». Представители АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, «дочка» холдинга «Байтерек»), главного института развития, стимулирующего привлечение иностранных и внутренних инвестиций в экономику страны, приняли участие в мероприятии. В частности, старший банкир Дирекции по работе с клиентами Владимир Ли рассказал местным бизнесменам и предпринимателям о существующих у Банка инструментах поддержки экспорта. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11615 [TIMESTAMP_X] => 24.07.2019 14:44:36 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 975 [WIDTH] => 2010 [FILE_SIZE] => 171952 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/27b [FILE_NAME] => Image1.jpeg [ORIGINAL_NAME] => Image1.jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 2e7896a5a732b7e347a360756a05510a [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/27b/Image1.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/27b/Image1.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/27b/Image1.jpeg [ALT] => Как БРК поддерживает казахстанских экспортеров [TITLE] => Как БРК поддерживает казахстанских экспортеров ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11615 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8147 [~EXTERNAL_ID] => 8147 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 23.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ қазақстандық экспорттаушыларды қалай қолдайды [PROPERTY_VALUE_ID] => 23553 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ қазақстандық экспорттаушыларды қалай қолдайды [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Мемлекет басшысы отандық экспорттың құрылымын дамыту және күрделілендіру қажеттігін белгілеген Үкіметтің кеңейтілген отырысындағы Қ.Тоқаев мырзаның таяудағы сөйлеген сөзі бірқатар мемлекеттік органдардың осы бағыттағы жұмысын жандандыруға ықпал етті. Мәселен, Маңғыстау облысында Өңірді индустриялық-инновациялық дамыту басқармасының қолдауымен «Шикізаттық емес экспортты мемлекеттік қолдау шаралары» тақырыбында семинар болып өтті. Ел экономикасына шетелдік және ішкі инвестициялар тартуды ынталандыратын басты даму институты «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілесі) өкілдері осы іс-шараға қатысты. Атап айтқанда, Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияның аға банкирі Владимир Ли жергілікті бизнесшілер мен кәсіпкерлерге Банкте бар экспортты қолдау құралдары туралы әңгімелеп берді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 23554 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Мемлекет басшысы отандық экспорттың құрылымын дамыту және күрделілендіру қажеттігін белгілеген Үкіметтің кеңейтілген отырысындағы Қ.Тоқаев мырзаның таяудағы сөйлеген сөзі бірқатар мемлекеттік органдардың осы бағыттағы жұмысын жандандыруға ықпал етті. Мәселен, Маңғыстау облысында Өңірді индустриялық-инновациялық дамыту басқармасының қолдауымен «Шикізаттық емес экспортты мемлекеттік қолдау шаралары» тақырыбында семинар болып өтті. Ел экономикасына шетелдік және ішкі инвестициялар тартуды ынталандыратын басты даму институты «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілесі) өкілдері осы іс-шараға қатысты. Атап айтқанда, Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияның аға банкирі Владимир Ли жергілікті бизнесшілер мен кәсіпкерлерге Банкте бар экспортты қолдау құралдары туралы әңгімелеп берді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> ҚДБ Инфрақұрылымдық дамытудың 2015-2019 жылдарға арналған «Нұрлы жол» мемлекеттік бағдарламасын (бұдан әрі – «Нұрлы жол» бағдарламасы) іске асырудың «отандық экспорттаушыларды қолдау» бағыты бойынша операторы бола отырып, 2015 жыл – 2019 жылдың 1-тоқсаны аралығындағы кезең ішінде 360,8 млрд теңге сомасында 17 кәсіпорынға қолдау көрсетті. Соның нәтижесінде, ҚДБ-ның осы қаржылық көмегінің арқасында шетелдік нарықтарға 452 млрд теңгеден астам сомадағы отандық өнім экспортталды. <br> </p> <p> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="Image2.jpeg" src="/upload/medialibrary/9d8/Image2.jpeg" title="Image2.jpeg" width="819" height="397"> <br> </figure> <div> <blockquote class="blockquote--default"> <p class="blockquote__content"> Банктің мандаты Қазақстан экономикасын тұрақты дамытуға және әртараптандыруға жәрдемдесуді қамтиды. Өз міндеттерін сапалы орындау үшін Банкте құралдардың мынадай: инвестициялық жобаларды орта мерзімді және ұзақ мерзімді қаржыландыру, лизинг және саудалық қаржыландыру, жобаларды және кері капиталды қаржыландыру, Қазақстан банктерін және резидент емес банктерді банкаралық кредиттеу сияқты кең спектрі жұмыс істейді. ҚДБ экспорттық қаржыландыруға да ерекше назар аударады. Мысалы, өткен жылдың тамыз айында біз «Нұрлы жол» бағдарламасы бойынша шикізаттық емес экспортты қолдау шеңберінде қаржыландыру ставкасын азайттық. Қарыз алушылар үшін сыйақының ақырғы ставкасы теңгемен жылдық 8% аспайтын шаманы құрады», </p> <footer class="blockquote__footer"> <cite class="blockquote__cite"> <span class="blockquote__author-info"></span></cite>- деді Владимир Ли. </footer> </blockquote> </div> <div> <br> </div> <div> Шынында да, бәсекеге қабілетті экономиканы дамыту көбіне-көп мемлекеттің экспорттық әлеуетінің дамуына байланысты болады. Сауда саясатын жүйелі түрде құру, жұмыс істеп тұрған өткізу нарықтарын кеңейту және жаңаларын іздеу қажет. Оның үстіне, президент Тоқаев атап өткендей, көлемді ұлғайтып қана қоймай, сонымен бірге экспортталатын тауарлар қоржынын да «күрделендіру» маңызды. Ресми деректер бойынша, бүгінгі таңда отандық экспорттың 70% астамын өндіру өнеркәсібінің өнімдері құрайды. Даму Банкі өз кезегінде шикізатты өңдеу саласындағы инфрақұрылым мен өнеркәсіпті дамытады, сол арқылы Қазақстан экономикасының әртараптануына жәрдемдеседі. Айталық, Қолдау бағдарламасының барлық жұмыс істеген кезеңі ішінде өз өнімін халықаралық нарықтарға экспорттайтын ҚДБ әріптестері қазынаға салық аударымдары түрінде 30 млн теңгеге жуық қаржы төледі. ҚДБ жобалары жинағында тамақ өнеркәсібінің 6 экспорттаушысы бар екенін атап өту қажет, олар: "RG Brands Kazakhstan" ЖШС, "Баян-Сулу" АҚ, "Маслодел" ЖШС, "Шымкентмай" АҚ, "Сүт өнімі" ЖШС және "ПК "Сей-Нар" ЖШС. </div> <p> Бағдарлама шеңберінде ұсынылатын экспорталды қаржыландырудың шарттарына сәйкес, жаңартылатын кредиттік желі кейіннен экспортқа жіберілетін дайын өнім өндіруге арналған шикізат пен материалдар сатып алу мақсаттарына берілуге тиістігін еске саламыз, өңдеу өнеркәсібі нысаналы сала болуға тиіс, сондай-ақ экспорттық келісімшарттың болуы қажет. <br> </p> <p> </p> <p> Экспорттық операцияны қаржыландыру шарттары: </p> <p> қарыздың ең аз сомасы – 1 млрд теңге; </p> <p> қарыз валютасы – теңге </p> <p> кредиттеу мерзімі 1 жылдан 3 жылға дейінгі мерзімді құрайды. <br> </p> <p> </p> <p> Экспорттық операцияны қаржыландыру шарттары: </p> <p> кредит сомасы – 3 млн АҚШ долларынан басталады, </p> <p> қаржыландыру валютасы – АҚШ доллары, евро, Ресей рублі, </p> <p> қарыз мерзімі – 10 жылға дейін. <br> </p> <p> </p> <figure class="post__thumb"> <img alt="3.png" src="/upload/medialibrary/7e6/3.png" title="3.png" width="819" height="437"> <figure class="post__thumb"> <img alt="4.png" src="/upload/medialibrary/f6a/4.png" title="4.png" width="819" height="431">  </figure> </figure> <p> </p> <p> </p> <p> <b>Экспорттық қаржыландыруға мүдделі заңды тұлғалар ҚДБ Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияға мынадай байланысу деректері бойынша хабарласа алады: +7 7172 79 26 11 (Владимир ЛИ, Динара РЫСКЕЛДИНА, Ербол СӘЛІМБАЕВ). </b> </p> <p> </p> <p> </p> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 23555 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

ҚДБ Инфрақұрылымдық дамытудың 2015-2019 жылдарға арналған «Нұрлы жол» мемлекеттік бағдарламасын (бұдан әрі – «Нұрлы жол» бағдарламасы) іске асырудың «отандық экспорттаушыларды қолдау» бағыты бойынша операторы бола отырып, 2015 жыл – 2019 жылдың 1-тоқсаны аралығындағы кезең ішінде 360,8 млрд теңге сомасында 17 кәсіпорынға қолдау көрсетті. Соның нәтижесінде, ҚДБ-ның осы қаржылық көмегінің арқасында шетелдік нарықтарға 452 млрд теңгеден астам сомадағы отандық өнім экспортталды.

Image2.jpeg

Банктің мандаты Қазақстан экономикасын тұрақты дамытуға және әртараптандыруға жәрдемдесуді қамтиды. Өз міндеттерін сапалы орындау үшін Банкте құралдардың мынадай: инвестициялық жобаларды орта мерзімді және ұзақ мерзімді қаржыландыру, лизинг және саудалық қаржыландыру, жобаларды және кері капиталды қаржыландыру, Қазақстан банктерін және резидент емес банктерді банкаралық кредиттеу сияқты кең спектрі жұмыс істейді. ҚДБ экспорттық қаржыландыруға да ерекше назар аударады. Мысалы, өткен жылдың тамыз айында біз «Нұрлы жол» бағдарламасы бойынша шикізаттық емес экспортты қолдау шеңберінде қаржыландыру ставкасын азайттық. Қарыз алушылар үшін сыйақының ақырғы ставкасы теңгемен жылдық 8% аспайтын шаманы құрады»,

- деді Владимир Ли.

Шынында да, бәсекеге қабілетті экономиканы дамыту көбіне-көп мемлекеттің экспорттық әлеуетінің дамуына байланысты болады. Сауда саясатын жүйелі түрде құру, жұмыс істеп тұрған өткізу нарықтарын кеңейту және жаңаларын іздеу қажет. Оның үстіне, президент Тоқаев атап өткендей, көлемді ұлғайтып қана қоймай, сонымен бірге экспортталатын тауарлар қоржынын да «күрделендіру» маңызды. Ресми деректер бойынша, бүгінгі таңда отандық экспорттың 70% астамын өндіру өнеркәсібінің өнімдері құрайды. Даму Банкі өз кезегінде шикізатты өңдеу саласындағы инфрақұрылым мен өнеркәсіпті дамытады, сол арқылы Қазақстан экономикасының әртараптануына жәрдемдеседі. Айталық, Қолдау бағдарламасының барлық жұмыс істеген кезеңі ішінде өз өнімін халықаралық нарықтарға экспорттайтын ҚДБ әріптестері қазынаға салық аударымдары түрінде 30 млн теңгеге жуық қаржы төледі. ҚДБ жобалары жинағында тамақ өнеркәсібінің 6 экспорттаушысы бар екенін атап өту қажет, олар: "RG Brands Kazakhstan" ЖШС, "Баян-Сулу" АҚ, "Маслодел" ЖШС, "Шымкентмай" АҚ, "Сүт өнімі" ЖШС және "ПК "Сей-Нар" ЖШС.

Бағдарлама шеңберінде ұсынылатын экспорталды қаржыландырудың шарттарына сәйкес, жаңартылатын кредиттік желі кейіннен экспортқа жіберілетін дайын өнім өндіруге арналған шикізат пен материалдар сатып алу мақсаттарына берілуге тиістігін еске саламыз, өңдеу өнеркәсібі нысаналы сала болуға тиіс, сондай-ақ экспорттық келісімшарттың болуы қажет.

Экспорттық операцияны қаржыландыру шарттары:

қарыздың ең аз сомасы – 1 млрд теңге;

қарыз валютасы – теңге

кредиттеу мерзімі 1 жылдан 3 жылға дейінгі мерзімді құрайды.

Экспорттық операцияны қаржыландыру шарттары:

кредит сомасы – 3 млн АҚШ долларынан басталады,

қаржыландыру валютасы – АҚШ доллары, евро, Ресей рублі,

қарыз мерзімі – 10 жылға дейін.

3.png 
4.png 

Экспорттық қаржыландыруға мүдделі заңды тұлғалар ҚДБ Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияға мынадай байланысу деректері бойынша хабарласа алады: +7 7172 79 26 11 (Владимир ЛИ, Динара РЫСКЕЛДИНА, Ербол СӘЛІМБАЕВ).


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Как БРК поддерживает казахстанских экспортеров [PROPERTY_VALUE_ID] => 125562 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Как БРК поддерживает казахстанских экспортеров [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ қазақстандық экспорттаушыларды қалай қолдайды [PROPERTY_VALUE_ID] => 23553 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ қазақстандық экспорттаушыларды қалай қолдайды [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ қазақстандық экспорттаушыларды қалай қолдайды ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Мемлекет басшысы отандық экспорттың құрылымын дамыту және күрделілендіру қажеттігін белгілеген Үкіметтің кеңейтілген отырысындағы Қ.Тоқаев мырзаның таяудағы сөйлеген сөзі бірқатар мемлекеттік органдардың осы бағыттағы жұмысын жандандыруға ықпал етті. Мәселен, Маңғыстау облысында Өңірді индустриялық-инновациялық дамыту басқармасының қолдауымен «Шикізаттық емес экспортты мемлекеттік қолдау шаралары» тақырыбында семинар болып өтті. Ел экономикасына шетелдік және ішкі инвестициялар тартуды ынталандыратын басты даму институты «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілесі) өкілдері осы іс-шараға қатысты. Атап айтқанда, Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияның аға банкирі Владимир Ли жергілікті бизнесшілер мен кәсіпкерлерге Банкте бар экспортты қолдау құралдары туралы әңгімелеп берді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 23554 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Мемлекет басшысы отандық экспорттың құрылымын дамыту және күрделілендіру қажеттігін белгілеген Үкіметтің кеңейтілген отырысындағы Қ.Тоқаев мырзаның таяудағы сөйлеген сөзі бірқатар мемлекеттік органдардың осы бағыттағы жұмысын жандандыруға ықпал етті. Мәселен, Маңғыстау облысында Өңірді индустриялық-инновациялық дамыту басқармасының қолдауымен «Шикізаттық емес экспортты мемлекеттік қолдау шаралары» тақырыбында семинар болып өтті. Ел экономикасына шетелдік және ішкі инвестициялар тартуды ынталандыратын басты даму институты «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілесі) өкілдері осы іс-шараға қатысты. Атап айтқанда, Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияның аға банкирі Владимир Ли жергілікті бизнесшілер мен кәсіпкерлерге Банкте бар экспортты қолдау құралдары туралы әңгімелеп берді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Мемлекет басшысы отандық экспорттың құрылымын дамыту және күрделілендіру қажеттігін белгілеген Үкіметтің кеңейтілген отырысындағы Қ.Тоқаев мырзаның таяудағы сөйлеген сөзі бірқатар мемлекеттік органдардың осы бағыттағы жұмысын жандандыруға ықпал етті. Мәселен, Маңғыстау облысында Өңірді индустриялық-инновациялық дамыту басқармасының қолдауымен «Шикізаттық емес экспортты мемлекеттік қолдау шаралары» тақырыбында семинар болып өтті. Ел экономикасына шетелдік және ішкі инвестициялар тартуды ынталандыратын басты даму институты «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілесі) өкілдері осы іс-шараға қатысты. Атап айтқанда, Клиенттермен жұмыс жөніндегі дирекцияның аға банкирі Владимир Ли жергілікті бизнесшілер мен кәсіпкерлерге Банкте бар экспортты қолдау құралдары туралы әңгімелеп берді.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/27b/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/Image1.jpeg )